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Objetivo Especifico de una Empresa Home Desarrollar un Plan de Negocios Objetivo Especifico de una Empresa El objetivo especfico de una empresa nos sirve para identificar nuestras metas y establecer los pasos requeridos para completar el proceso hacia su logro y ejecucin. Deben dar claridad al negocio, y permitir a los empleados de la compaa implementar todos los trabajos requeridos.

Los objetivos pueden ser generales o especficos y pueden tardar meses e inclusive aos en cumplirse; pueden aplicar para toda la empresa en general o para grupos de personas (secciones). Los objetivos generales y especficos son determinados por la junta directiva y administrativa de una empresa, quienes las valoran, discuten y aprueban. Que tan importante es establecer los Objetivos Especficos de una Empresa?

Objetivo de una empresa Algunos directivos dirn que es quiz la etapa ms crtica, tanto para las empresas nuevas como para las ya establecidas. Despus de todo un Objetivo, determina hacia donde se dirige la compaa y establece las metas para su consecucin. Contar un objetivo especifico claro ofrecer metas, tcnicas medibles e incluso incrementara la confianza y lealtad de nuestro personal. Los objetivos especficos de una empresa usualmente tienen lmites de tiempo; o pueden ser divididos en varios campos con el fin de evitar depender de la suerte de un solo mercado o industria. La primera pregunta que debe ser respondida es:

Cul es la naturaleza actual de nuestro negocio? Esto puede cambiar (con el paso del tiempo), pero debera comprenderse con el fin de adaptarse a los cambios y las necesidades de los clientes. Con frecuencia se dice que para establecer un buen objetivo especifico para nuestra empresa, efectivo y productivo debe seguir los siguientes criterios: Especifico: El objetivo debe ser creado directamente en relacin con la empresa, y el producto o servicio ofrecido. Tratar de no ser demasiado general o podra no lograr los resultados deseados. Medible: El objetivo especfico de una empresa debe ser fcil de medir. Usar valores posibles, con los pies en la Tierra. Ej. Para el caso de un almacn de ropa, vender 1000 unidades de jeans este mes. Acorde: El objetivo especfico de una empresa debe ser debatido por la junta administrativa y directiva de la empresa, y todos o la mayora de los miembros del grupo deben estar de acuerdo. Mantenga una comunicacin abierta. Realista: El objetivo especfico de una empresa debe ser desafiante, pero tambin realista en su logro utilizando los recursos disponibles. Tiempo especfico: Establecer plazos de tiempo para su logro y consecucin. Ej. Surtir a 10 establecimientos de carne en 6 meses.

Lo ideal para la empresa es formular objetivos especficos y desarrollar polticas, dentro del marco de los objetivos generales, juntos darn como resultado una toma de decisiones controlada, ordenada y coordinada. Una planificacin cuidadosa de los objetivos, ayudara a la gerencia a dar a los miembros un sentido de direccin y propsito. Esto es esencial para lograr resultados especficos. Las reas especficas en las cuales los objetivos deben ser establecidos en trminos de rendimientos y resultados son: Participacin en el mercado, innovacin, productividad, recursos fsicos y financieros, rentabilidad, administracin del rendimiento y desarrollo, desempeo y actitud de los trabajadores, y responsabilidad pblica. Cabe sealar que estas reas son relevantes para el sector pblico y empresas sin fines de lucro, aun cuando se dirijan a empresas orientadas a obtener un beneficio. Todas las reas son consideradas importantes, es preferible que los estndares deseados sean expresados en trminos cuantitativos (numero de artculos producidos mensualmente). Tambin es importante sealar que si la estructura de la organizacin no esta bien diseada, los administradores tendrn dificultad para lograr altos rendimientos. Ventajas de establecer los Objetivos Especficos de una Empresa. Expresan la idea bsica de lo que la empresa esta tratando de lograr.

Ofrecen una base para dirigir y orientar a la empresa. Motivan al personal y ofrecen un sentido de unidad en el grupo (hace de cada individuo o empleado particular parte de el equipo).

Invierta tiempo en pensar sobre las metas que quiere lograr, sea creativo, y monitoree de cerca sus logros. Con el tiempo, sus metas y objetivos evolucionaran naturalmente e incorporaran nuevas tcnicas. Bien amigos, hemos llegado al final del artculo, como siempre le animo a comentar y participar. A hacer de este blog un lugar de debate, inspiracin y experiencias. Pueden dejar sus comentarios, dudas u opiniones en la parte de abajo del articulo. Les deseo mucho xito, y que Dios les bendiga. Hasta la prxima !!!

Ejemplos

1.Incrementar en 5% la cartera de nuestros clientes por semana o por mes dependiendo del giro. 2 Reducir el tiempo de espera de nuestros clientes en mostrador o telefono en 2 minutos, etc. Lo importante es que sean claros y dirigidos claramente a alguna persona o departament. Y no alrevs como: incrementar las ventas. Atender a nuestros clientes. Ves la diferencia, suerte.