UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ESCUELA DE CONTABILIDAD Y AUDITORIA

CONTABILIDAD DE COSTOS II
COSTOS ESTANDARES DE LOS MATERIALES TATIANA OJEDA

CURSO: CA6-1

2013/05/26

DOCTOR: LINO TAPIA

DEBER N10

Contenido
INTRODUCCIN ................................................................................................................................... 2 VARIACIONES....................................................................................................................................... 3 TIPOS DE VARIACIONES ....................................................................................................................... 3 VARIACIONES DE MATERIA PRIMA ..................................................................................................... 4 Las variaciones en cantidad ............................................................................................................ 4 CALCULO DE LA VARIACION DE LA MATERIA PRIMA ...................................................................... 4 VARIACIN EN MANO DE OBRA DIRECTA ........................................................................................... 5 1.- Variacin en cantidad (eficiencia). ............................................................................................. 5 2.- Variacin en precio. ................................................................................................................... 5 Variacin en cantidad (eficiencia) ................................................................................................... 5 Variacin en precio (costo hora hombre) ....................................................................................... 5 VARIACION DE LOS CIF ........................................................................................................................ 5 VARIACIN DEL PRESUPUESTO ....................................................................................................... 6 VARIACIN EN CAPACIDAD ............................................................................................................. 6 VARIACIN EN PRESUPUESTO ........................................................................................................ 6 ANALISIS .............................................................................................................................................. 0 CONCLUSIN ....................................................................................................................................... 0 GLOSARIO ............................................................................................................................................ 0 BIBLIOGRAFIA ...................................................................................................................................... 0

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INTRODUCCIN

Las variaciones indican el grado en que se ha logrado un determinado nivel de actuacin establecido por la gerencia. Las variaciones pueden agruparse por departamento, por costo o por elemento del costo, como por ejemplo,

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VARIACIONES
Las variaciones o desviaciones son las diferencias que resultan de comparar los costos estndar con los costos reales. Un sistema de costos estndar permite a la direccin de la empresa realizar comparaciones peridicas a fin de que pueda conocer cunto se desviaron los costos reales de los estndares y donde se produjeron las variaciones.

TIPOS DE VARIACIONES

precio Materia Prima cantida d Mano de obra directa precio cantida d Precio GIF cantida d presupues to

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VARIACIONES DE MATERIA PRIMA

Las variaciones en cantidad representan la diferencia entre la cantidad de insumos que se debieron haber utilizado en la produccin y en la cantidad de insumos realmente utilizada, multiplicada esta diferencia por el precio estndar por unidad, lo que es igual a la variacin en cantidad (eficiencia) de la materia prima directa. Se usa el precio estndar por unidad y no el precio real por unidad para eliminar el efecto de los cambios en precio. De esta forma se puede medir la eficiencia, manteniendo constantes los precios unitarios (estndar) y as los criterios sobre la eficiencia no resultan afectados por los cambios en precio.

CALCULO DE LA VARIACION DE LA MATERIA PRIMA

CLCULO DE LAS VARIACIONES

Diferencias entre los costos reales (CR) y los costos estndar (CS)

CLASES DE VARIACIONES (Materiales y Mano

1. Variacin Neta: Diferencia entre el costo real y el costo estndar VN= CR - CS

Variacin de Precio: Diferencia entre precio unitario real y precio unitario estndar, multiplicada por la cantidad real

VP= QRPR - QRPS

Variacin de Cantidad: Diferencia entre la cantidad real y la cantidad estndar, multiplicada por el precio unitario estndar

VQ = QRPS - QSPS
La variacin neta es favorable cuando el costo real es menor que el costo estndar y desfavorable en caso contrario

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VARIACIN EN MANO DE OBRA DIRECTA

El anlisis de variaciones correspondiente a mano de obra directa tambin se puede dividir en: 1.- Variacin en cantidad (eficiencia). 2.- Variacin en precio. Variacin en cantidad (eficiencia) Con el uso del costo hora-hombre estndar de mano de obra directa, se elimina el efecto de los cambios en los tabuladores o salarios. La variacin en cantidad (eficiencia) de la mano de obra directa la calculamos como sigue: (Total horas hombre que se debio haber empleado- Total horas hombre realmente empleadas) * Variacin en precio (costo hora hombre) La variacin en precio (costo hora-hombre) representa la diferencia entre el costo hora- hombre estndar y el costo hora-hombre real, multiplicada esta diferencia por las horas-hombre reales de mano de obra directa trabajadas.

VARIACION DE LOS CIF

Los cargos indirectos estndar (presupuesto de cargos indirectos) deben compararse con los cargos indirectos reales del periodo de costos. Los niveles de produccin cambian de acuerdo con las fluctuaciones de la demanda, por lo cual la comparacin del costo estndar con el costo real de los cargos indirectos, deben hacerse en el mismo nivel de actividad para una correcta evaluacin del desempeo. La variacin la determinamos comparando los cargos indirectos reales en que se incurri con los cargos indirectos presupuestados en que debera incurrirse, en el mismo nivel de actividad. El anlisis de variaciones se puede hacer por cualquiera de los procedimientos siguientes PROCEDIMIENTO 1 - determinar las variaciones en: Presupuesto Capacidad PROCEDIMIENTO 2 determinar las variaciones en

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 Presupuesto Capacidad Cantidad

VARIACIN DEL PRESUPUESTO

La variacin del presupuesto representa la diferencia entre los cargos indirectos reales y los cargos indirectos presupuestados, en funcin de la capacidad de produccin expresada en horas hombre y el costo por hora para cargos indirectos.

VARIACIN EN CAPACIDAD
Las variaciones en capacidad representan la diferencia entre el total de horas-hombre presupuestadas y el total de horas-hombre que se debieron haber empleado en la produccin real, multiplicada esta diferencia por el costo por hora de cargos indirectos presupuestados. La variacin de la capacidad est relacionada con la utilizacin de la planta fabril y el efecto de tal uso sobre los cargos indirectos del producto terminado.

VARIACIN EN PRESUPUESTO
La variacin en presupuesto representa, la diferencia entre los cargos indirectos reales y los cargos indirectos reales y los cargos indirectos presupuestados, en funcin de la capacidad de produccin.

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VARIACIONES DE COSTOS GENERALES DE FABRICACIN

Presentan algunas diferencias en relacin a las variaciones de materiales y mano de obra. Esto se debe a la naturaleza de la tasa estndar y a la forma de cargar o aplicar dicha tasa a la produccin. Variacin Neta: Diferencia entre los costos generales reales y
los aplicados
VN= QRPR - QSTS

Variacin de Presupuesto: Diferencia

CLASES DE VARIACIONES (COSTOS GENERALES DE FABRICACIN)

entre el costo real de cada clase de CGF y lo q cada uno de estos CGF debera haber sido de acuerdo con la capacidad estndar de produccin real
VP= QRPR - QSFP

Formula Presupuestal

FP= CF + CV*Q

Variacin de Capacidad:
Diferencia entre los costos aplicados y el presupuesto de los CGF ajustado a la capacidad real.
VC= QSFP - QSPS

Variacin de Precio de CGF: Diferencia que existe entre el costo real de determinado rubro, respecto a lo que debera haber costado segn su frmula presupuestal

VP = QRPR - QRFP CLASES DE VARIACIONES (COSTOS GENERALES DE FABRICACIN) Tres Variaciones

Subdivide la variacin de presupuesto en las dos variaciones de precio y cantidad

Variacin de Cantidad de CGF: Se calcula y analiza costo por costo y equivale a la diferencia entre lo que debera ser el costo para la capacidad real y lo que debera ser el costo para la capacidad estndar de la produccin real

VQ= QRFP - QSFP

Variacin de Capacidad: Diferencia entre los costos aplicados y el presupuesto de los CGF ajustado a la capacidad real.

VC= QSFP - QSPS

ANALISIS
Debido a que los costos estndar son los costos que debe tener un producto determinado al final del periodo es necesario realizar un anlisis para determinar las causas por las cuales se ha tenido esa desviacin en los costos y estos anlisis se realizan tomando en cuenta cada elemento del costo.

CONCLUSIN
Cada empresa conoce con precisin, su propio objetivo fundamental, para alcanzar una meta preestablecida, normalmente se pueden recorrer diversos caminos, algunos recogen algunas informaciones, otras establecen un plan preciso documentndose, con el fin de elegir y recorrer el camino ms seguro y rpido para conseguir la meta fijada. Cuanto mayor sea la importancia del objetivo debe ser mayor la atencin en procura de ste.

GLOSARIO
Variacin: La diferencia que surge cuando los resultados reales no son iguales a los resultados estndar, debido a factores internos y externos, puede ser favorable o desfavorable. ARIACION DE CAPACIDAD: Surge esta variacin cuando el volumen de produccin esperado (presupuestado) es diferente al volumen real de produccin. VARIACION DE PRECIO: Surge en costos estndar al establecer la diferencia entre los precios esperados (estndar de los elementos del costo, expresados en el nivel real y los costos reales de los elementos).

BIBLIOGRAFIA
Del Ro Gonzlez Cristbal. Costos II, Predeterminados, de Operacin y de Produccin en comn o Conjunta. Editorial ECAFSA. Capitulo I Cashin James A./ Polimeni S. Ralph. Contabilidad de costos. Serie Schawn. Editorial. Mc Graw Hill. C.P. Ral Crdenas Npoles. Contabilidad de costos 2 IMCP. Captulo II

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