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Se entiende por empresa pblica, empresa estatal o sociedad estatal a toda aquella que es propiedad del Estado, sea

ste nacional, municipal o de cualquier otro estrato administrativo, ya sea de un modo total o parcial.1 Sin embargo, la Unin Europea define a una empresa pblica como cualquier empresa en la que los poderes pblicos puedan ejercer, directa o indirectamente, una influencia dominante en razn de la propiedad, de la participacin financiera o de las normas que las rigen. Este conceUna empresa privada o empresa de capital cerrado es una empresa dedicada a los negocios cuyos dueos pueden ser organizaciones no gubernamentales, o que estn conformadas por un relativo nmero de dueos que no comercian pblicamente en una bolsa de valores. Para entrar a esa empresa hace falta ser socio o trabajador. Sus dueos pueden ser personas jurdicas y tambin personas fsicas. Lo opuesto es una empresa de capital abierto. A veces se usa tambin esta frase concepto para referirse a:

El sector privado de la economa. Los conceptos, en parte ideolgicos en parte econmicos y en parte jurdicos, de iniciativa privada o libre iniciativa, de libre empresa, y de empresa capitalista.

pto no se debe confundir con la "public company" estadounidense.

a) La empresa agropecuaria es una unidad de decisin, dentro de una operacin rentable y sostenible, que combina tecnologa, informacin, recursos naturales, recursos humanos y de capital para producir bienes o servicios para un mercado establecido.

El sector agropecuario es una actividad productiva que necesita una administracin diferente a la que se maneja en otros sectores productivos. Su desarrollo depende de un proceso administrativo eficiente que permita alcanzar los objetivos y encamine todos los esfuerzos a lograr un desarrollo ptimo del sector.

La administracin de la empresa agropecuaria se define como un proceso continuo de toma de decisiones, a travs de la cual se distribuyen recursos con el fin de organizar, dirigir y controlar de forma eficiente las actividades de la explotacin agropecuaria. Al final se cumplen las metas y objetivos trazados por la empresa.

Los objetivos que la administracin agropecuaria busca cumplir son: -Manejar de forma adecuada los recursos de la produccin (tierra, trabajo, capital) -Brindar las herramientas necesarias para la toma de decisiones ante los diversos

problemas que se presenten. -Cumplir con las funciones administrativas, utilizando los recursos de forma ptima.

El proceso administrativo en las empresas agropecuarias percibe varias funciones que se deben realizar tomando en cuenta las tcnicas administrativas ms modernas como calidad total, reingeniera, administracin estratgica, etc.

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