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COMPUTACION Y REDES VII

ELABORACION DE PROYECTOS
1.5. Donde surge un proyecto. 1.6. Focalizacin como herramienta de gestin. 1.7 Diseo

UNIVERSIDAD ESTATAL DEL SUR DE MANABI


Creada el 7 de Febrero del Ao 2001, segn registro oficial N 261

UNIDAD ACADMICA DE CIENCIAS INFORMATICAS Y SISTEMAS CARRERA DE INGENIERIA EN COMPUTACIN Y REDES

DONDE SURGE UN PROYECTO El proyecto medio del que hablamos, surge en espacios sociales y econmicos en los que el conjunto de necesidades no slo es grande sino que se siente como tal -es decir, existe un cierto nivel de conciencia de ellas-, al tiempo que se intuir, al menos, que es posible solucionaras. Hay, pues, una base objetiva -carencias y colectividad necesitada- y una dimensin subjetiva consciencia de la necesidad y de la posibilidad de solucionara; junto a la disposicin de enfrentar esa tarea. Esa colectividad, por algn mecanismo -es frecuente que sea un factor externo o el anlisis comparado con otro colectivo que ya ha vivido una situacin similardespierta a la idea de que es posible satisfacer un cmulo de necesidades que, ordinariamente y por la dinmica normal, no podran ser cubiertas. Tambin es verdad que, en la actualidad, muchos proyectos estn naciendo y reproducindose en el seno de las ONGs que bien como agentes intermedios o como instancias de accin directa, han elaborado y ejecutado proyectos, anteriormente, durante los ltimos aos y continan con esa va de financiacin externa; plantean tanto proyectos nuevos como ampliaciones, complementos, mejoras o cambios de lo que vienen realizando, con lo cual se obviara alguna de las etapas del desarrollo de un proyecto. FOCALIZACIN COMO HERRAMIENTA DE GESTIN La identificacin se completa con un instrumento de gestin, vlido tanto para proyectos como para programas, denominado focalizacin. Focalizar es concentrar los recursos disponibles en una poblacin de beneficiarios potenciales, claramente identificada y luego disear el proyecto o programa con que se pretende atender un problema o necesidad. Se basa en la idea de segmentacin de la poblacin. As, conociendo las caractersticas del segmento al que nos dirigimos, se le puede atender mejor y aumentar el impacto producido sobre la poblacin beneficiaria. De esta manera se aumenta la eficacia de las polticas sociales y se evita que beneficien a quienes no va dirigido nuestro proyecto o programa. Supone, por tanto, un criterio de exclusin de aquellos a quienes no afecta la necesidad que hemos detectado. La focalizacin hace que se asignen mejor los recursos disponibles, que suelen ser escasos, y permite que se liberen parte de los mismos para destinarlos a otros fines. Posibilita un mejor diseo de los programas o proyectos, al hacer ms precisa la identificacin de las carencias a resolver y de quienes lo padecen. Por todo ello asegura una mejor solucin a los problemas detectados y reduce el periodo de duracin de la intervencin. Se pueden distinguir dos criterios de focalizacin segn se quiera identificar a individuos o ubicar a los beneficiarios en espacios geogrficos. Optar por uno u otro, depender del tipo de problema al que nos enfrentemos y del proyecto al que se recurra para solucionarlo. La identificacin de individuos se puede realizar mediante la seleccin de los indicadores que nos sealen quienes entraran dentro de la poblacin beneficiaria. Por ejemplo, si se va a llevar a cabo un proyecto de alfabetizacin, el indicador seria: "personas que no sepan leer ni escribir". La identificacin de los beneficiados en espacios geogrficos, se basa en la discriminacin positiva. Los programas o proyectos se destinaran a los habitantes de zonas donde predomine la situacin de necesidad detectada.

Estudiante: Csar Pilay Figueroa

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UNIVERSIDAD ESTATAL DEL SUR DE MANABI


Creada el 7 de Febrero del Ao 2001, segn registro oficial N 261

UNIDAD ACADMICA DE CIENCIAS INFORMATICAS Y SISTEMAS CARRERA DE INGENIERIA EN COMPUTACIN Y REDES DISEO DE UN PROYECTO El diseo del proyecto es el proceso de elaboracin de la propuesta de trabajo de acuerdo a pautas y procedimientos sistemticos como ya se mencion, un buen diseo debe identificar a los beneficiarios y actores claves; establecer un diagnstico de la situacin problema; definir estrategias posibles para enfrentarla y la justificacin de la estrategia asumida; objetivos del proyecto (generales y especficos); resultados o productos esperados y actividades y recursos mnimos necesarios. Al mismo tiempo, la propuesta o diseo debe contemplar la definicin de indicadores para realizar el seguimiento y verificacin de los resultados que se obtienen, y establecer los factores externos que garantizan su factibilidad y xito. Cada uno de los conceptos mencionados: objetivos; estrategia; resultados; productos, actividades, recursos, indicadores y factores externos, se irn describiendo y analizando por separado, a lo largo del desarrollo del documento y en la medida que avancemos en la elaboracin del proyecto. El esquema a continuacin muestra los principales elementos o componentes de un diseo de proyecto y la relacin entre ellos:

Bibliografa: http://www.famp.es/racs/observatorio/DOC%20INTERES/MANUALPROY.pdf http://www.biblioteca.org.ar/libros/150399.pdf

Estudiante: Csar Pilay Figueroa

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