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FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA DE ADMINISTRACIN

NOMBRES: - Darwin joel cordova calle. - Gomez Panduro Ricardo. - Miliam Chima Flavio. - Vigo Silop Carlos.

CURSO :
PROFESOR:

Tecnicas Modernas de Gestion Empresarial Corvera Urtecho Angel.

TRABAJO:

Trabajo.

23 de mayo del 2013

1. La tcnica que utilizan en este caso es el Benchmarking.


Se Considera esta tcnica, ya que las empresa de la competencia de Apple, tienen que estar en constante innovacin de sus telfonos, que se han ms sofisticados, con mayor tecnologa, porque si no fracasaran. Entonces las empresas hacen la comparacin de los productos con mayor demanda en el mercado, para as poder crear y lanzar un producto nuevo pero con mejor tecnologa y con un menor costo.

En el este caso la competencia tendr que preocuparse por que el celular tenga: Mejor calidad de pantalla. Mejor modelo. Mayores aplicaciones. Calidad de cmara video. Etc.

2. La tcnica utilizada en este caso es el Outsorcing. Hemos considerado esa tcnica por la razn en que la economa se encuentra en un entorno global, donde los pases se encuentran ligados con otros. Esto se da gracias a los tratados o acuerdos, donde los pases exportan e invierten en otros. En este caso de los problemas o conflictos que se dieron en la economa mundial, afectan a todos los pases del mundo. En el caso de la recesin econmica del 2000 y tambin la crisis financiera de los EE.UU que tuvieron un mayor impacto en la economa mundial. 3. La tcnica utilizada en este caso es la de Benchmarking. Debido a las que realiza una comparacin con las dems empresas del sector, definiendo como ratios a: Utilidad sobre ventas Rentabilidad sobre activo local Crecimiento de ventas anuales Gastos Administrativos y de ventas Gastos financieros

Logrando as tomar conocimiento del estado de la empresa y a la vez como se encuentra frente a la competencia.

6. La empresa Chrysler utiliza en este caso la tcnica de Reingeniera. Su fin era mejorar las reas de Ingeniera, Marketing y Manufactura, logrando coordinacin entre ellas para elevar la eficiencia de trabajo. Al generar una reestructuracin evaluada y seguida del plan de trabajo de cada rea y de toda la empresa, se genera un cambio positivo en las decisiones y diferentes gestiones en cada rea, es decir se vuelve a hacer todo, pero esta vez tomando en cuenta los diferentes factores necesarios para la toma de decisiones de la empresa.

7. La empresa Retos Siglo XXI busca que el personal de todas las reas, pueda tomar decisiones y tengan iniciativa para contribuir a el trabajo, para lograr la eficiencia del personal y la efectividad de la empresa, al utilizar la tcnica moderna de gestin del Empowerment, se logra que cada trabajador de cada rea de la organizacin desempee un rol de participante con voz y voto y que pueda ayudar a aportar en cada una de las decisiones de la empresa. Hoy, aplicada esta tcnica, Retos Sigo XXI ha logrado obtener grandes mejoras en los resultados esperados al emplear dicha tcnica; mejor: Cumplimiento de metas Eficiencia de personal Satisfaccin del personal

Ahora los trabajadores estn ms motivados para realizar sus diferentes tareas, porque saben que en Retos Siglo XXI pueden ayudar al mejoramiento y efectividad de la empresa.

8. La Empresa Tableros de la Amazona SA registra la tcnica de Downsizing. Al tener como fin la reduccin de costos, la empresa incurre a la reduccin de personal, todo esto para llegar a estar al nivel de las empresas de dicho rubro. Para reducir personal, se emplea un plan estratgico de retiros voluntarios con beneficios econmicos. Una de las ventajas del Downszing es la disminucin de costos al reducir algunos departamentos que integran la empresa y que ya no son necesarios, Tableros de la Amazona entendi esto y lo aplic a la empresa. Desarrollando un plan de administracin de cambio se logra mejorar la gestin de la compaa y poder competir en le mercado global. 9. Actualmente las empresas utilizan servicios externos que les permiten tener grandes ventajas en el avance interno y a la vez en los costos y gastos en los que incurriran innecesariamente, El Banco Lder analiz est situacin, y puso en prctica la tcnica moderna de gestin del Outsourcing, es decir, contratar agencias dedicadas a brindar los servicios que la empresa consideraba bsicos.

Al utilizar el Outsourcing, este banco logro reducir costos en: Servicios de vigilancia Servicios de limpieza y correos Servicio de pintado de locales y cambio de accesorios Evaluacin de clientes con personal propio Impresin de formatos y contratos en imprenta propia.