Instalación de servicio de agua para riego en zonas de Chachapoyas

"INSTALACIN DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LA ZONA YASGOLGA DISTRITOS MONTEVIDEO, MARISCAL CASTILLA Y LEYMEBAMBA (ANEXO PALMIRA),
PROVINCIA DE CHACHAPOYAS - AMAZONAS"
Contenido
1. RESUMEN EJECUTIVO A. Nombre del Proyecto de Inversin Pblica B. Objetivo del proyecto C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP D. Anlisis tcnico del PIP E. Costos del PIP F. Beneficios del PIP G. Resultados de la evaluacin social H. Sostenibilidad del PIP I. Impacto ambiental J. Organizacin y Gestin K. Plan de Implementacin L. Financiamiento del PIP M. Marco Lgico 2. ASPECTOS GENERALES 2.1. Nombre del Proyecto 2.2. Localizacin 2.3. Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora 2.4. Participacin de los Involucrados 2.5. Marco de Referencia 3. IDENTIFICACIN 3.1. Diagnstico de la Situacin Actual 3.1.1. El rea de Influencia y rea de estudio. 3.1.2. Los bienes o servicios en los que intervendr el PIP. 3.1.3. Los involucrados del PIP. 3.2. Objetivos del Proyecto 4. FORMULACIN Y EVALUACIN 4.1. Definicin del Horizonte de Evaluacin del proyecto. 4.2. Anlisis de la Demanda 4.3. Anlisis de la Oferta 4.4. Balance Oferta Demanda 4.5. Anlisis tcnico de la Alternativa del PIP 4.6. Costos a Precios de Mercado 4.7. Evaluacin Social 4.7.1. Beneficios Sociales.
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHACHAPOYAS
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4.7.2. Costos Sociales. 4.7.3. Indicadores de Rentabilidad Social del Proyecto, de las medidas de reduccin de riesgo de desastres (MRRD). 4.8. Evaluacin privada 4.9. Anlisis de sensibilidad 4.10. Anlisis de riesgo de rentabilidad social del PIP 4.11. Anlisis sostenibilidad 4.12. Impacto Ambiental 4.13. Organizacin y Gestin 4.14. Plan de implementacin 4.15. Financiamiento 4.16. Matriz de marco Lgico. 5. CONCLUSIONES 6. ANEXOS
RESUMEN EJECUTIVO
1. RESUMEN EJECUTIVO
A. Nombre del Proyecto de Inversin Pblica
"INSTALACIN DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LA ZONA YASGOLGA DISTRITOS MONTEVIDEO,
MARISCAL CASTILLA Y LEIMEBAMBA (ANEXO PALMIRA), PROVINCIA DE CHACHAPOYAS - AMAZONAS"

B. Objetivo del Proyecto Adecuada infraestructura de riego para el ptimo uso del agua y eficiente aplicacin en el riego de cultivo de, en poca de estiaje, en los Distritos de Distritos Montevideo, Mariscal Castilla Y Leimebamba (Anexo Palmira), Provincia De Chachapoyas Amazonas. C. Balance oferta y demanda
GRAFICO.- BALANCE HIDRICO
D. Descripcin tcnica del PIP El proyecto comprende lo siguiente: El monto de inversin de esta alternativa es S/. S/. 16,941,284.02 y contempla adems la conformacin del Comit de Regantes para la sostenibilidad del proyecto durante su vida til. Dentro de las obras a construir se puede mencionar a los siguientes:
Bocatoma
En la quebrada Yasgolga a el rio del mismo nombre donde se tiene la autorizacin de las ATDR de extraer 0.40m3/sg, necesarios para cumplir con la demanda de caudal de para riego de las 1200has. Esta estructura est compuesta por una ventana lateral semi sumergida con rejilla, un Barraje fijo (dique), un barraje mvil formada por una compuerta muros de proteccin, su estabilidad en poca de mximas avenidas se garantiza ya que su destino soportara ese caudal de avenida, que limitara la socavacin presa para poder derivar sus aguas hacia el canal
-
de
fondo. En poca de estiaje la bocatoma captara lo regulado por la
OBRAS DE CONDUCCIN Lnea de conduccin:
Constituido por la instalacin de tubera PVC NTP ISO 4422 DN550MM, desde la bocatoma hasta el Reservorio Proyectado.
-
Reservorio Almacenamiento:
Consiste en la obra de Regulacin del agua captada de la quebrada Yasgolga, con una capacidad de 11,520 m3 de almacenamiento, la cual ser impermeabilizada con Geomembrana HDPE lisa de 1.5mm.
-
Redes de Distribucin de Agua de Riego:
Teniendo en cuenta el diseo hidrulico, se llegara a instalar las tuberas, segn las reas atendidas por sector, tal como se puede apreciar en los respectivos planos:
Diameter Exterior (mm) 90.00 110.00 160.00 200.00 250.00 315.00 355.00 Red Matriz Red Matriz Redes 01 PVC (m) 02 PVC (m) 1330.06 1380 760 2580 420 1360 1440 0 3954.88 2880 1800 3400 1160 5140 Secundaria s 1109.82 2903.82 8603.33 16826.56 1800 Total Tub.
PVC (m) 2,439.88 8,238.70 12,243.33 21,206.56 5,620.00 2,520.00 6,580.00 58,848.47
total=
El camino de vigilancia tiene un ancho promedio de 0.50 m y en su recorrido presenta zonas cerradas por la vegetacin y rboles los cuales se ha previsto eliminarlos, la propuesta del proyecto es tener un camino continuado al eje del canal en todo su recorrido, por este de tubera.
-
Vlvulas de control:
Se instalaran en un nmero de 34 vlvulas de control en cada bifurcacin de los ramales principales a las secundarias.
-
Vlvulas Reductoras de Presin:
Se instalaran en un nmero de 144 vlvulas Reductoras de Presin en los ramales principales y secundarios de distribucin de agua de riego.
-
Vlvulas de Purga:
Se instalaran en un nmero de 39 vlvulas de Purga en los ramales principales y secundarios de distribucin de agua de riego.
-
Vlvulas de Aire:
Se instalaran en un nmero de 36 vlvulas de Aire en los ramales principales y secundarios de distribucin de agua de riego.
-
Sistema de Riego Parcelario:
Se instalaran en un nmero de 437 Sistemas de Riego Parcelario para todas las familias y dueos de parcelas, dejndoles instalados sus hidrantes con su respectivo sistema de riego mvil de aspersin demostrativo. COMPONENTES Y ELEMENTOS DEL SISTEMA DE RIEGO. Alternativa 01:
-
Obras provisionales Bocatoma. Lnea de conduccin.
Reservorio revestido con geomembrana hdpe de 11,520m3 Canales con tuberas pvc ntp iso 4422 Vlvulas reductoras de presin (144 unidades) Vlvulas de purga (39 unidades) vlvulas de aire (36 unidades) Sistema de riego parcelario Hidrantes para 437 parcelas E. Costos del Proyecto
OBRA: "INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LA ZONA YASGOLGA DISTRITOS MONTEVIDEO, MARISCAL CASTILLA Y LEIMEBAMBA (ANEXO PALMIRA), PROVINCIA DE CHACHAPOYAS - AMAZONAS" RESUMEN DE PRESUPUESTO 001 IRRIGACION YASGOLGA COSTO DIRECTO GASTOS GENERALES (10%) UTILIDADES (5%) SUB TOTAL IMPUESTOS (IGV 18%) PRESUPUESTO REFERENCIAL EXPEDIENTE TECNICO (3%CD) SUPERVISION (5%CD) IMPREVISTOS (3%CD) GASTOS ADMINISTRATIVOS (3%CD) MITIGACION DE IMPACTO IMACTO AMBIENTAL (2% CD) S/. 11,658,364.14 =========== 11,658,364.14 1,165,836.41 582,918.21 =========== 13,407,118.76 2,413,281.38 =========== S/. 15,820,400.14 349,750.92 582,918.21 349,750.92 349,750.92 233,167.28
==============
PRESUPUESTO TOTAL S/. 17,685,738.40
F. Beneficios del Proyecto BENEFICIOS EN LA SITUACIN SIN PROYECTO Los beneficios del proyecto es medido a travs del Valor Neto de la Produccin Agropecuaria, en una situacin sin proyecto, situacin optimizada, la misma que se viene desarrollando en secano, se ha calculado tomando en cuenta lo siguiente: Cedula de cultivo actual de 1200 Has, localizada bajo la lnea de conduccin del sistema de riego proyectado, considerando los mismos rendimientos por Ha.
En la situacin sin proyecto se ha considerado una situacin optimizada en 10% de aumento del rendimiento de los cultivos, para ello se ha presupuestado mejorar las labores culturales, lo que se refleja en el costo por hectrea de los cultivos. BENEFICIOS EN LA SITUACIN CON PROYECTO La determinacin de los beneficios atribuibles al proyecto, en la situacin con proyecto, estn definidos por el Valor Neto de Produccin (VNP) agrcola y los ingresos por venta de agua para riego. Con la puesta en marcha del proyecto se pretende obtener productos competitivos en calidad, a travs de la capacitacin a los agricultores, con ello se lograra obtener mejores precios de los cultivos instalados. Para el clculo del VNP, se ha considerado cultivos de mayor demanda en el mercado nacional e internacional, con perspectivas de crecimiento. Para la proyeccin de la cedula de cultivo se considerado lo siguiente: Cedula de cultivo actual de 1200, Has, localizada bajo la lnea de conduccin del sistema de riego proyectado. Costos de produccin, acorde con el mercado local en cuantos precios de insumos, herramientas y jornales. Se asume costos y rendimientos de tecnologa media para la situacin con proyecto y proyecto. Los precios de venta y costos de produccin estn influenciados por la tasa de inflacin (3% anual). El patrn de cantidad de destino al mercado es igual al de la situacin sin proyecto. Se ha considerado moderadamente alcanzar un 70% del precio promedio nacional, los aos 2011 y 2012. Mejorar por lo menos el rendimiento por hectrea de los cultivos en un 30% (segn cdula de cultivo). G. Sostenibilidad del Proyecto Para que el proyecto sea sostenible durante su vida til, se ha considerado los siguientes factores, de tal manera que garanticen la generacin de beneficios. siendo el precio de referencia el promedio de tecnologa baja para la situacin sin
Arreglos Institucionales Previstos Para Las Fases De Pre Operacin Y Operacin La Administracin Local del agua (ALA), la Agencia Agraria de la Provincia de Chachapoyas, Agentes Municipales y Tenientes Gobernadores de todos los Anexos en intervencin, en coordinacin con el Comit de Regantes y la Junta de Usuarios de Riego, sern quienes tendrn a cargo la supervisin de las actividades durante su etapa de ejecucin, operacin y mantenimiento. Asimismo los beneficiarios que intervienen en el proyecto, entregaran los terrenos en calidad de donacin para la construccin de las obras agrcolas. Capacidad De Gestin De La Organizacin En Las Etapas De Inversin Y Operacin La Municipalidad Provincial de Chachapoyas, como ente ejecutor del proyecto, tiene la suficiente experiencia en la ejecucin de proyectos de esta magnitud, adems est dotado de los recursos humanos en cantidad suficiente y calificacin adecuada y apoyo logstico, etc. Para la fase post ejecucin, se prev presupuesto para fines de capacitacin y fortalecimiento de los Comits y la Comisin de Regantes, las mismas que velaran por la buena marcha del proyecto en su etapa operativa, es decir en la operacin y mantenimiento de equipos e infraestructura de riego. Esquema De Tratamiento De La Inversin. Existen posibles fuentes de financiamientos para la puesta en marcha del proyecto como las provenientes del Gobierno Nacional, a travs del Ministerio de Agricultura, la del Gobierno Regional de Amazonas, as como de entidades de la cooperacin internacional. Por la magnitud de la inversin el financiamiento podra venir a travs transferencias, donaciones o prstamos. Determinacin De La Tarifa De Pago De Los Usuarios Para el clculo de la tarifa de agua, se ha considerado la demanda requerida de la cedula propuesta. La norma vigente (Decreto Supremo N 003-90 AG) establece que la tarifa de agua es la contribucin econmica que abonan los usuarios; que permitir cubrir los gastos de operacin, mantenimiento, gastos generales. Considerando la situacin de anlisis temporal es necesario que los
flujos anuales sean descontados a una Tasa de Descuento que represente el costo de oportunidad del capital. Participacin De Los Beneficiarios Durante la fase de pre inversin los beneficiarios participan proveyendo informacin relevante para la formulacin del estudio tcnico a nivel de Factibilidad, as como mediante su asistencia y participacin activa en las charlas programadas. En la fase de inversin a travs del suministro de mano de obra no calificada y en la fase de operacin mediante la administracin del servicio de riego y el pago de sus cuotas por este servicio. Probables Conflictos Durante La Operacin Y Mantenimiento No existe conflictos para la operacin y mantenimiento del proyecto, ms bien todo lo contrario, hay consenso en los agricultores que de ellos depende la buena marcha y sostenibilidad del proyecto H. Impacto Ambiental Este tem tiene como objetivos fundamentales: Presentar el diagnstico ambiental pre-operacional del proyecto. Realizar la descripcin de las actividades del proyecto con nfasis en aquellas que presenten un mayor potencial de afectacin sobre los componentes ambientales. Identificar los impactos ambientales potenciales en la etapa de construccin y operacin. Proponer un Plan de Manejo Socio-Ambiental que contenga las medidas proteccin, prevencin, atenuacin, restauracin y compensacin de los efectos perjudiciales que se produzcan. Para el anlisis de los impactos ambientales potenciales del proyecto se ha utilizado el mtodo matricial, que viene a ser un entre los mtodo bidimensional que posibilita la integracin componentes ambientales y las actividades del proyecto. En el presente caso, para facilitar la comprensin del anlisis se ha confeccionado dos matrices: una primera matriz denominada Matriz de Identificacin de Impactos Potenciales; que permite identificar los impactos ambientales potenciales mediante las interacciones entre las actividades del proyecto y los componentes del ambiente, y otra matriz denominada matriz de evaluacin de impactos ambientales
potenciales, donde se evalan los impactos identificados en la matriz anterior. La metodolgica se estructurar en tres etapas que se describen a continuacin. Etapa Preliminar de Gabinete Comprende las actividades de recopilacin y anlisis preliminar de informacin temtica (cartogrfica) sobre el rea de estudio, as como la preparacin de la etapa de campo que permitir la obtencin de informacin complementaria que ayude a la evaluacin ambiental del proyecto; adems comprende la revisin bibliogrfica. Etapa de Campo Consiste en la inspeccin in situ del rea del proyecto en los aspectos sociales, econmicos, fsicos y biolgicos del rea de influencia del proyecto. Etapa Final de Gabinete Se procesa la informacin obtenida en las etapas anteriores, lo que permiti realizar el anlisis ambiental correspondiente; adems comprende la incorporacin, modificacin y profundizacin de los contenidos de la propuesta. Posteriormente, habiendo identificado y evaluado los impactos ambientales potenciales, se elabor el Plan de Manejo Ambiental IDENTIFICACIN DE IMPACTOS POTENCIALES Las partidas consideradas en el proyecto susceptibles de producir impactos ambientales de significativa relevancia se listan a continuacin: a. Obras previsionales El Instalacin de campamento Instalacin de cartel de obra desarrollo de las actividades anteriormente mencionadas,
generaran impactos negativos de poca relevancia puesto, no presentando riesgos significativos a la poblacin ni al ambiente, mencionndose que los trabajadores estarn implementados con los equipos de proteccin personal (botas, respiradores, uniformes, cascos, guantes) necesarios en el desarrollo de estas actividades. b. Movimiento de Tierras y Obras de Concreto
Mejoramiento de subrasante en zonas de corte, tierra suelta Corte de material suelto r=630 m3/da Corte roca suelta (perforacin y disparo) r=250 m3/da Corte roca fija (perforacin y disparo) r=260 m3/da Perfilado y conformacin de sub-rasante
Las actividades indicadas son necesarias para la construccin de una trocha carrozable, construccin (4km) y el mejoramiento en 2 km; estas actividades tendrn impacto negativo considerable en el aspecto paisajstico de la zona del proyecto, puesto que habr prdida I. considerable de flora y suelo; es necesario su implementacin para el traslado de los materiales para las obras. Plan de Implementacin El proyecto de instalacin de sistema de riego se implementar en una etapa de 1200. A continuacin se presenta el cronograma de actividades para la implementacin del proyecto de instalacin del sistema de riego que se ha organizado en tres fases, que comprende la fase de elaboracin de expediente, la fase de construccin y la fase de recepcin y liquidacin de obra.
CRONOGRAMA FINANCIERO
ITEM 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 DESCRIPCION Expediente Tcnico Instalacion de estructuras de control Gastos Generales (10%) Utilidad (5%) IGV (18%) Imprevistos (3% de CD) Supervisin de Obra (5% de CD) gastos Administrativos (3% CD) Mitigacion de Impacto ambiental (2% CD) TOTAL DE PRESUPUESTO 349,750.92 1 MES 349,750.92 2,331,672.83 233,167.28 116,583.64 482,656.28 69,950.18 116,583.64 69,950.18 46,633.46 3,467,197.50 2,331,672.83 233,167.28 116,583.64 482,656.28 69,950.18 116,583.64 69,950.18 46,633.46 3,467,197.50 2,331,672.83 233,167.28 116,583.64 482,656.28 69,950.18 116,583.64 69,950.18 46,633.46 3,467,197.50 2,331,672.83 233,167.28 116,583.64 482,656.28 69,950.18 116,583.64 69,950.18 46,633.46 3,467,197.50 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES TOTAL 349,750.92 2,331,672.83 11,658,364.14 233,167.28 116,583.64 482,656.28 69,950.18 116,583.64 69,950.18 46,633.46 1,165,836.41 582,918.21 2,413,281.38 349,750.92 582,918.21 349,750.92 233,167.28
3,467,197.50 17,335,987.48
CRONOGRAMA FISICO ITEM 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 DESCRIPCION Expediente Tcnico Instalacion de estructuras de control Gastos Generales (10%) Utilidad (5%) IGV (18%) Imprevistos (3% de CD) Supervisin de Obra (5% de CD) gastos Administrativos (3% CD) Mitigacion de Impacto ambiental (2% CD) 1 MES 100% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES TOTAL 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
J.
MATRIZ DEL MARCO LOGICO (MML)
A fin de entender con claridad la naturaleza del problema que se pretende resolver y sus posibles soluciones, presentamos a continuacin la matriz de marco lgico del proyecto, en la cual se plantean claramente las acciones a desarrollar para el cumplimento de los objetivos y los logros a ser alcanzados en el mediano y largo plazo, de tal forma que se pueda contribuir a las mejoras en las condiciones socioeconmicas de los agricultores del rea de influencia del proyecto.
Resumen de objetivos Mejores condiciones socioeconmicos de las comunidades de la zona de influencia del proyecto
Indicadores
Medios de Verificacin Informes estadsticos del INEI. Informes Realizados por la Direccin Regional Agraria. Informes Estadsticos del Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social (MIMDES
Supuestos
FIN
Incremento del 20% en los ingresos per-cpita en el los distritos del rea de influencia del proyecto
Se mantiene las polticas de Desarrollo Agrario Regional
PROPOSITO
Incremento de los rendimientos de los cultivos agrcolas
287 agricultores beneficiarios del proyecto incrementan la produccin agrcola de la cdula de cultivo de 564.44 TM a 5,870.28 TM, en el rea afectada bajo riego tecnificado, por lo menos en el ao 5 de operacin del Proyecto. 1200 Has. de terrenos agrcolas, con licencia de agua para riego reciben el 100% del agua requerida para sus cultivos, a partir del primer ao de implementado el proyecto. El caudal disponible para las reas de riego es de 400 m3/ seg, a partir del primer ao de implementado el proyecto. COSTO DIRECTO: S/. 11658,364.14 Gastos Generales S/. 1,165,836.41 Utilidad S/. 582,918.21 IGV 18%: s/: 2,413,281.38 Gastos de Supervisin S/. 565,841.15. Gastos Administrativos S/. 582,918.21 Gastos Imprevistos S/.582,918.21 Expediente Tcnico S/. 349,750.92 Mitigacin Ambiental S/.233,167.28 COSTO TOTAL DEL PROYECTO: S/. 17,685,738.40
Registros de la OIA del MINAG. Reportes de los agricultores.
. Los productos agrcolas tienen buena demanda. Registro de la Junta de en el mercado nacional e internacional. Los precios de venta de los productos son aceptables para los agricultores.
COMPONENTE S
Suficiente disponibilidad de recurso hdrico
Registros de la OIA del MINAG. Registro de la Junta de Usuarios del Distrito. Plan de cultivos y riego de la Comisin de Regantes y/o Junta de Usuarios de Riego
. Se mantiene los caudales de la fuente en los niveles previstos. Se respeta los planes de uso de agua y planes de cultivo
ACCIONES
Existencia de Infraestructura de riego que conduzca el agua a la zona del proyecto
Informes de seguimiento Fsico y financiero al proyecto. Informes y documentos Sustentatorios de gastos diversos. Cuaderno de obra e informe de supervisin. Acta de Terminacin de Obras. Verificaciones en campo y entrevistas con agricultores entrenados.
Participacin de la comunidad y gobierno local
K. Conclusiones y Recomendaciones CONCLUSIONES

Segn lo que se indica en los planos respectivos hasta cada una de las parcelas de los beneficiarios pasando por distintas obras de arte que permitirn regular el caudal y la presin de funcionamiento del sistema. Las redes de distribucin continuarn hacia los hidrantes que sern los puntos de entrega a la lnea mvil de riego. El costo de inversin de la alternativa seleccionada asciende a
S/. 17,685,738.40 El proyecto es sostenible por que existe un compromiso por parte
de los beneficiarios y de la Junta de Regantes de aportar para la operacin y mantenimiento del mismo, durante los 10 aos de vida til. RECOMENDACIONES Se recomienda a la Oficina de Proyectos de Inversin de la Municipalidad Provincial de Chachapoyas, su aprobacin y viabilidad del proyecto, ya que es un proyecto que generar bienestar social y mejores condiciones de vida a los agricultores de las localidades involucradas en el proyecto.
2. ASPECTOS GENERALES
ASPECTOS GENERALES
2.1.
Nombre del Proyecto
"Instalacin Del Servicio De Agua Para Riego En La Zona Yasgolga Distritos Montevideo, Mariscal Castilla Y Leimebamba (Anexo Palmira), Provincia De Chachapoyas Amazonas"
Ubicacin Poltica: Regin : Amazonas Provincia : Chachapoyas Distritos: Montevideo, Mariscal Castilla, Leimebamba Plano N 01: Mapa de ubicacin del proyecto
Plano N 02: Micro localizacin del Proyecto
Ubicacin Geogrfica: Captacin de quebrada Yasgolga: 3,246 m.s.n.m. (distrito de Montevideo) Coordenadas UTM: 196924 E, 9262887 N. rea a atender: Coordenadas (UTM WGS 84) 92554900N, 9275000N de latitud y 187000E, 198000E de longitud (hemisferio sur); en la margen derecha del rio Utcubamba. Altitud de 2,000 a 2,800 m.s.n.m. Piso altitudinal quechua bajo y yunga.
2.2. 2.3.1
Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora Unidad Formuladora
La Municipalidad Provincial de Chachapoyas cuenta con la Unidad Formuladora de Proyectos como responsable funcional de formular los estudios de pre inversin en forma directa y que est a cargo de: CUADRO N 01 UNIDAD FORMULADORA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHACHAPOYAS Pliego Sector Nombre Direccin Persona Responsable de Unidad Formuladora Persona Responsable de Formular Correo electrnico Titular de MPCH: Alcalde de la Municipalidad Provincial de Chachapoyas Gobiernos locales Gobierno Local Municipalidad Provincial de Chachapoyas Jr. Ortiz Arrieta N 588 - Chachapoyas SEGUNDO DAVID BURGA LI Arq. VICTOR MARTIN CACRES TUESTA arquiatu_03@hotmail.com
2. 3.2 Unidad Ejecutora La Municipalidad Provincial de Chachapoyas cuenta con una Gerencia de Infraestructura y Desarrollo Urbano; y se encargar de la ejecucin del proyecto de inversin pblica. Para los fines del presente estudio, el responsable ser: CUADRO N 02 UNIDAD EJECUTORA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHACHAPOYAS Pliegos Sector Nombre Direccin Persona Responsable Titular de MPCH: Alcalde de la Municipalidad Provincial de Chachapoyas Gobiernos locales Gobiernos Locales Municipalidad Provincial de Chachapoyas Jr. Ortiz Arrieta N 588 - Chachapoyas Digenes Humberto Zavaleta Tenorio
Es de competencia de la Municipalidad Provincial de Chachapoyas la ejecucin del presente proyecto, segn la Ley Bases de la Descentralizacin y la Ley Orgnica de Municipalidades, corresponde a las municipalidades provinciales la promocin, el apoyo y ejecucin de proyectos de inversin que presenten externalidades o economas de escala de mbito provincial, en
coordinacin con las municipalidades distritales; asimismo stas ejercen funcin en materia de Desarrollo Econmico Local, como planeamiento y dotacin de infraestructuras orientadas a generar productividad y competitividad urbana y rural. Debido a la magnitud y complejidad del proyecto la Unidad Ejecutora requerir la contratacin de servicios de una persona con la experiencia comprobada en ejecucin de proyectos de infraestructura agrcola en el mbito rural. 2.3. Participacin Beneficiarios: El presente proyecto responde a la iniciativa de las Comunidades Campesinas de Montevideo, San Pedro de Utac, Leimebamba, de los distritos de Montevideo, Mariscal Castilla y Leimebamba respectivamente, en su propsito de mejorar sus condiciones de vida, incrementando la rentabilidad de su actividad agrcola, mediante la tecnificacin gradual del riego a nivel parcelario. Los beneficiarios del proyecto: las Comunidades antes mencionadas, han expresado la necesidad de la ejecucin del presente proyecto, pues requieren del recurso hdrico para suplir la carencia de ste en pocas de estiaje, en tanto que dispondrn oportunamente y en la cantidad necesaria, con calidad y ambientalmente sostenible, para un mejor rendimiento de su produccin agrcola. Los beneficiarios participarn en el proyecto a travs otorgando la libre disponibilidad asimismo, del mismo Autoridad Local del Agua (ALA): Esta entidad opera como el ente normativo y regulador del uso del recurso hdrico de una manera equitativa, racional y en armona con el inters social. Se identifica como entidad involucrada directamente, por efecto de emitir las Autorizaciones de uso de agua, otorga reconocimiento a los padrones de usuarios de riego. El ALA otorga el uso de agua a los miembros del comit.
de
las
entidades
involucradas
de
beneficiarios
de terrenos para etapa post
la construccin del
de
la se
captacin, reservorios, pases de la lnea matriz y ramales; en la ejecucin proyecto, comprometen a asumir los costos de Operacin y Mantenimiento
Gobiernos Locales: Dada la magnitud del proyecto, las autoridades ediles de los Distritos de Montevideo, Mariscal castilla y Leimebamba, en representacin de sus comunidades han coordinado con el gobierno local de la provincia de Chachapoyas a fin de cofinanciar en la etapa de formulacin del estudio de preinversin, asimismo encargan a este ltimo la formulacin y evaluacin de dicho estudio. La Municipalidad Provincial de Chachapoyas, se ha comprometido con el desarrollo del presente proyecto, a travs de la formulacin del presente estudio, contratando al personal adecuado que elaborar el estudio a nivel de factibilidad, pues sus autoridades han visto la imperiosa necesidad de la ejecucin del mismo. CUADRO N 03 MATRIZ DE INVOLUCRADOS
GRUPOS
Problemas
Intereses
Estrategias
Acuerdos y compromisos
"INSTALACIN DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LA ZONA YASGOLGA DISTRITOS MONTEVIDEO, MARISCAL (ANEXO Beneficiarios Bajos niveles de Incrementar CASTILLA la ApoyaY laLEYMEBAMBA -Disponibilidad de PALMIRA), PROVINCIA DE CHACHAPOYAS AMAZONAS" (productores produccin de la produccin de formulacin y mano de obra para la
agropecuarios de los Distritos de Montevideo, Mariscal Castilla, Leimebamba) actividad agrcola. los cultivos, e introducir cultivos alternativos ejecucin del programa y proyectos de apoyo a la Agricultura. explotacin de tierras de cultivo. -Disponibilidad de reas para la produccin de cultivos. -Libre disponibilidad de terreno para la implementacin del proyecto. -Disponibilidad de mano de obra no calificada. -Operacin y mantenimiento de la Infraestructura de riego -Desarrollar una adecuada actividad agrcola, que retribuya justos beneficios econmicos y le garantice a sus familias alcanzar un nivel de vida adecuado Apoyar la formulacin del PIP, siempre que promueva el uso eficiente, el ahorro, la conservacin y la proteccin de la disponibilidad del recurso hdrico.
Autoridad Nacional de Agua / Autoridad Local del Agua Chachapoyas.
Dbil gestin de los sectores de produccin en uso de recurso Hdrico.
Administrar, conservar y proteger los recursos hdricos en las cuencas para alcanzar su aprovechamiento sostenible, con responsabilidad compartida entre los niveles de gobierno y la sociedad, promoviendo la cultura del agua que reconozca su valor econmico, social y ambiental.
Articular el accionar del Estado para la

gestin integrada y multisectorial de los recursos hdricos. Asegurar el aprovechamiento sostenible, la conservacin y el incremento de los recursos hdricos. Promover la participacin de todos los sectores del gobierno, Nacional, regional y local y del sector privado, operadores de la infraestructura hidrulica y de todos los usuarios vinculados a la gestin de los recursos hdricos.
Municipalidad Distrital de Montevideo, mariscal Castilla y Leimebamba
Los agricultores suelen tener prdidas econmicas en la prctica de la actividad Agrcola. Escaso desarrollo de la actividad agrcola Desarrollo de una agricultura de baja produccin y rentabilidad en los distritos involucrados
Desarrollar el agro en la Zona
Estrecha con el gobierno local de la Municipalidad de Chachapoyas
Cofinanciar el estudio de pre inversin
Gobierno Regional de Amazonas.
Desarrollo de una Creacin de agricultura programas de sostenible que incursin de garantiza la tecnologa seguridad moderna y alimentaria, promocin de la competitiva en el tecnologa mercado intra y tradicional para extra regional la agricultura. sobre la base de Cooperacin MUNICIPALIDAD PROVINCIAL CHACHAPOYAS la DE produccin y Interinstitucional transformacin para la agroindustrial de implementacin cultivos andinos de proyectos
Desarrollar actividades de gestin para el financiamiento del proyecto.
Elaboracin: El Consultor 2.4. Marco de referencia 2.4.1. distritos Antecedentes del Proyecto que polticamente pertenecen a la provincia de Los distritos de Montevideo, Mariscal Castilla y Leimebamba, son Chachapoyas, en la regin Amazonas, estos estn asentadas en el Valle del Alto Utcubamba, en el margen derecho del rio Utcubamba, la agricultura en este valle constituye la principal fuente de ingresos para sus pobladores; conjuntamente, estos distritos acumulan una superficie en limpio de uso agropecuario de 6,359.39 Has, este espacio no es utilizado adecuadamente, pues en ste se practica una agricultura en secano, es decir programando las siembras para las temporadas de lluvia; pero suele suceder que la temporada de sequa se prolonga demasiado, mermando el rendimiento de los cultivos instalados, y a veces arruinando totalmente los cultivos. Como puede inferirse el rendimiento de la actividad agrcola y por ende de los ingresos econmicos y del nivel de vida del poblador rural depende bsicamente de la disponibilidad de agua. Esta situacin podra revertirse, pues en las partes altas del distrito de Montevideo existe una quebrada denominada Yasgolga, la utilizacin del recurso hdrico de esta quebrada, mediante la instalacin de un sistema de riego, podra suplir las precipitaciones pluviales en pocas de estiaje e irrigar los campos de cultivo de estos distritos, conllevando a una agricultura con rendimientos mejorados y dinamizando el crecimiento econmico rural, pues el potencial productivo de la sierra es impresionante, si consideramos la introduccin de mejores tcnicas de cultivo, uso de fertilizacin, rotacin de terrenos, uso de semillas apropiadas, adems del riego oportuno y en forma eficiente, es posible que los rendimientos se incrementen en 35 a 43% dependiendo del tipo de cultivo. De all que la adecuada administracin de los recursos naturales como suelo y agua es de suma importancia para el desarrollo de estos distritos, sobretodo, que en la actualidad, el concepto de desarrollo territorial local basado en el cuidado y uso responsable de los recursos naturales en espacios hidrogrficos se hace mucho ms
importante debido a los cambios climticos. En este contexto, los Gobiernos Locales juegan un rol de suma importancia en la implementacin de proyectos para mejor la calidad de vida de los pobladores rurales. De igual modo la visin sobre la conservacin y el desarrollo local de los recursos hdricos no pueden faltar en las polticas de gobierno, dentro de los Planes de Desarrollo Concertado y Presupuestos Participativos. Es as que el Gobierno Local de la provincia de Chachapoyas viene desarrollando iniciativas de desarrollo productivo con mltiples municipios distritales de su jurisdiccin; una de las iniciativas desarrolladas es el presente estudio de pre inversin a nivel de Factibilidad cuya puesta en marcha agrcola, 2.4.2. permitir que muchas familias y rurales mejoren sus su condiciones productivas, favoreciendo su insercin en el mercado mejorando sus ingresos adems optimizando alimentacin y reduciendo sus necesidades de migracin. Lineamiento de Poltica Sectorial El proyecto pretende dotar el recurso hdrico a las parcelas de los agricultores a travs de la instalacin de un sistema de riego con obras de uso colectivo como: captacin, conduccin, almacenaje y distribucin para que los beneficiarios puedan utilizar sistema de riego presurizado en sus parcelas. La captacin ser de la quebrada Yasgolga, ubicada a 3,246 m.s.n.m. en las partes altas del distrito de Montevideo, coordenadas 196924 E y 9262887 N, la cual tiene un caudal de 400 lts/seg en promedio anual; dotacin suficiente para irrigar gran parte de los terrenos bajo la lnea de conduccin de los distritos de Montevideo, Mariscal Castilla y Leimebamba. Asimismo, el proyecto contempla la capacitacin a sus beneficiarios en la utilizacin del sistema de riego, el manejo de riego parcelario y el fortalecimiento en aspectos de mercado y organizacin, as como la conformacin de Comits de Riego, los cuales se encargaran de sufragar los costos de operacin y mantenimiento del proyecto, durante su vida til. El problema de la pobreza rural, es abordado por el proyecto considerando una estrategia de desarrollo territorial, aprovechando las condiciones agroclimticas y altitudinales de la zona de influencia. Esta estrategia se concibe en un marco de incremento de
mercados globales y competitivos, vistos como oportunidad de articulacin para permitir el crecimiento econmico de la poblacin beneficiaria. Este esquema concuerda con el Plan Nacional de Competitividad, y el Plan de Desarrollo Agrario, entre otras estrategias de desarrollo nacional aprobadas A Nivel Nacional
a.1. Plan Nacional de Competitividad: El Gobierno del Per cre en Abril del 2,002 el Consejo Nacional de la Competitividad (CNC) el cual tiene como finalidad desarrollar e implementar en conjunto un "Plan Nacional de Competitividad" con el objeto de integrar exitosamente al Per en la economa global del Siglo XXI, todo ello basado en una mejora continua de la competitividad, que permitir generar un mayor empleo y mejorar la calidad de vida en el Per. Dentro del Objetivo Estratgico de Innovacin Tecnolgica, del Plan Nacional de Competitividad, que consiste en: Aumentar la aplicacin de conocimiento para de este objetivo, es necesario
adoptar un enfoque de competitividad que promueva la aplicacin de la Ciencia, la Tecnologa y la Innovacin en la mejora de la productividad y la diferenciacin de productos para lograr una mejor insercin en los mercados globales. El presente estudio, contribuye con este objetivo, pues pretende dotar de tecnologa de riego a fin de aumentar los rendimientos de los cultivos de la zona de intervencin, insertando a la zona de intervencin del proyecto, mediante el cambio parcial de los cultivos actuales por otros de demanda internacional. 2. Plan Bicentenario: El Per hacia el 2,021 El Plan Bicentenario es un plan de largo plazo que contiene las polticas nacionales de desarrollo que deber seguir el Per en los prximos aos. El Plan propone dejar progresivamente atrs el asistencialismo y reorientar el gasto social y la lucha contra la pobreza hacia programas habilitadores de capacidades y promotores de desarrollo productivo. Este Plan propone lograr una economa competitiva que permita la generacin masiva de empleos con alta productividad. En relacin
con esto, se reconoce a los mercados internacionales como la principal fuente de oportunidades para el desarrollo econmico, y a los recursos naturales como la principal riqueza que posee el Per, razn por la cual la estrategia de desarrollo debe impulsar su uso sostenible con inversin nacional y extranjera. Sin embargo, se reconoce tambin que el desarrollo nacional requiere impulsar la diversificacin y sofisticacin de la economa peruana. Dentro del Eje Estratgico 4, que corresponde a Economa, Competitividad y Empleo, se establece como objetivo nacional, aspirar a una Economa competitiva con alto nivel de empleo y productividad. Este objetivo busca lograr una economa dinmica y diversificada, integrada competitivamente a la economa mundial y con un mercado interno desarrollado. En sus lineamientos de poltica econmica, se plantea: Impulsar la inversin en infraestructura logstica y productiva local y regional, pblica y privada, incluyendo la infraestructura de riego. Promover la modernizacin de las unidades productivas familiares y reducir la informalidad urbana y la agricultura de subsistencia mediante el establecimiento de complejos integrados de produccin . 3. Acuerdo Nacional: En este Plan de Poltica, en su Vigsimo Tercera Poltica de Estado: Poltica de Desarrollo Agrario y Rural, El Estado se compromete a impulsar el desarrollo agrario y rural del pas, para tal fin dentro de su rol subsidiario y regulador sealado en la Constitucin, promover la rentabilidad y la expansin del mercado de las actividades agrarias, impulsando su competitividad con vocacin exportadora y buscando la mejora social de la poblacin rural. Con este objetivo el Estado: Apoyar la expansin de la frontera agrcola y el incremento de la produccin agraria, poniendo especial nfasis en la productividad, la promocin de exportaciones Desarrollar la infraestructura de riegos, los sistemas de regulacin y distribucin de agua, mejora de suelos Apoyar la modernizacin del agro, fomentando el desarrollo
tecnolgico y la extensin de conocimientos tcnicos. 4. Marco Macroeconmico Multianual 2011-2014 El Marco Macroeconmico Multianual (MMM) es el documento ms relevante que el Gobierno del Per emite en materia econmica. Contiene las principales polticas y proyecciones macroeconmicas; asimismo, se sustenta en los lineamientos y principios establecidos en la Ley de Responsabilidad y Transparencia Fiscal (Ley N 27958), constituyendo el soporte tcnico de los Proyectos de Leyes anuales de Presupuesto, de Endeudamiento y de Equilibrio Financiero del Sector Pblico. En el Marco Macroeconmico Multianual para el periodo 2009-2014, se estable como lineamientos de poltica fiscal, continuar apoyando a la economa mientras el gasto privado sea dbil. Sin embargo, se pasar a una posicin ms neutral o contracclica, a medida que la demanda privada recupere su rol como principal motor del crecimiento. Por otro lado, los objetivos del Ministerio de Economa y Finanzas (MEF) y la declaracin de Poltica Fiscal tienen como uno de sus objetivos principales, el cual guarda relacin estrecha con el presente proyecto, aumentar y mejorar la calidad del gasto social y asegurar que futuros incrementos presupuestales generen el mayor retorno econmico y social posible, a travs de la asignacin del gasto orientado a los ms pobres y excluidos. Por lo que las intervenciones sociales bien focalizadas se consideran como actividades vitales para aumentar la calidad del gasto pblico social y a su vez permitir reducir la pobreza rural: reto principal de la poltica pblica. La calidad del gasto pblico est garantizada, debido a que el presente estudio constituye una alternativa de inversin bien focalizada con rditos durante su vida til. B) LINEAMIENTOS DE POLTICA SECTORIAL b.1. Ministerio de Agricultura: El presente estudio es compatible con la misin del sector agricultura, el cual es: Promover el desarrollo de los productores agrarios, en el marco de la cuenca como unidad de gestin de los recursos naturales, para
lograr una agricultura desarrollada en trminos de sostenibilidad econmica, social y ambiental. De igual manera, con los siguientes objetivos: Fortalecer las organizaciones de productores y promover su integracin bajo los enfoques de manejo de las cuencas y cadenas productivas. Fomentar la innovacin tecnolgica y capacitacin vinculada a la gestin empresarial del productor agrario, facilitando asistencia tcnica. b.2. Poltica Agraria 2007 2013 En el acpite correspondiente a irrigacin establece: Mejorar el manejo de agua promoviendo la inversin en tecnologas de riego modernas con la adecuada operacin y mantenimiento de la infraestructura mayor de riego existente; Fortalecer la capacidad de las organizaciones de usuarios de agua para gestionar adecuadamente sus sistemas de riego e impulsar la focalizacin de los derechos del agua y propiciar mecanismos para mejorar la gestin de ste recurso b.3. Polticas y Estrategia Nacional de Riego en el Per (10/06/2003) R.M. N 0498-2003-AG. El Objetivo General de la Polticas y Estrategia Nacional de Riego consiste en contribuir a mejorar la rentabilidad y competitividad de la agricultura de riego, mediante el aprovechamiento intensivo y sostenible de las tierras y el incremento de la eficiencia en el uso del agua. El proyecto se alinea con los objetivos de las Polticas y Estrategia Nacional de Riego, pues con l se lograr: Incrementar la eficiencia de la gestin del agua, consolidando y mejorando adecuada tecnificacin Lograr un la infraestructura y y relacionada, promoviendo mitigando de su su operacin del riego mantenimiento, los programas recurso,
vulnerabilidad a eventos extraordinarios, e incrementando la investigacin, capacitacin y sensibilizacin. uso equitativo del regularizando los derechos de aprovechamiento de las aguas de riego y otorgando dotaciones bsicas en funcin de los recursos disponibles y su uso
eficiente. Promover organizaciones de usuarios agua de riego tcnica y econmicamente autosuficientes, as como su participacin en la operacin y mantenimiento de la infraestructura hidrulica. C) LINEAMIENTOS DE POLTICA REGIONAL c.1. Plan de Desarrollo Regional Amazonas Visin: El proyecto es coherente con la visin del Gobierno Regional Amazonas al ao 2015, el cual es: Amazonas regin ordenada territorialmente, con progreso para todos sus habitantes; con recursos naturales aprovechados con un sector privado motor del desarrollo socioeconmico y competitivo Objetivo Regional: El proyecto refuerza el objetivo regional, expuesto como: Mejorar la calidad de vida la y de la poblacin y de la regin Amazonas, regional, sociales potenciando gobernabilidad comprometidos. Lineamientos de Poltica Regional La necesidad de contar con Lineamientos de Poltica que de manera integral y cohesionada orienten la accin del Gobierno Regional al logro de los objetivos establecidos, ha determinado que stas sean formuladas en funcin de cuatro ejes fundamentales que inciden interrelacionadamente en la dinmica del proceso de desarrollo de la Regin Amazonas, uno de los ejes es: Desarrollo Productivo, el cual guarda relacin con el presente estudio, siendo los objetivos de este eje: Estimular y apoyar las iniciativas regionales para la productiva en marcha que de facilite actividades la y ampliacin de la infraestructura integracin intra e Inter regional. Promover la puesta proyectos que faciliten la eficiente ocupacin del espacio regional. Promover las exportaciones regionales aprovechando los internacionales presentes y futuros, logrando as tratados productividad concertacin competitividad los actores
promoviendo la conservacin del medio ambiente, en un marco de entre
mayor acceso al mercado competitivos.
internacional
con
productos
Concertar la formulacin de un Plan de Exportaciones
con la participacin del sector privado, el sector acadmico y el Gobierno Regional. Asimismo, el proyecto se articula al eje estratgico: Recursos Naturales y Medio Ambiente; el cual tiene como finalidad aprovechar racionalmente los recursos naturales, potenciando el desarrollo de la actividad agrcola, pecuaria y forestal, en armona con el equilibrio ecolgico y la conservacin de los recursos naturales. D) LINEAMIENTOS DE POLTICA LOCAL El proyecto es coherente con la visin del Gobierno Local de Chachapoyas plasmado en su Plan Estratgico Provincial 2006 2016, el cual es La provincia de Chachapoyas ha desarrollado planes estratgicos y programas para el desarrollo de actividades econmicas que aprovechan sus ventajas comparativas Hace uso racional del suelo y de los recursos hdricos en su mbito geogrfico. E) RELACIN DEL PROYECTO CON LA LEGISLACIN VIGENTE El Gobierno Peruano, ha priorizado la creacin de un nuevo ordenamiento jurdico que articule el accionar de las diferentes entidades del sector pblico y privado para lograr el aprovechamiento, sostenible, la conservacin y el incremento de los recursos hdricos aprovechables; a fin de dinamizar la economa del pas y el aprovechamiento de los recursos naturales. Para ello viene implementando polticas de Estado que den solucin integral (legal, administrativo- institucional, tcnico, econmico, social y ambiental) a los principales problemas y conflictos de la gestin del agua. La poltica de estado con respecto a la implementacin del PMGRH est claramente precisada en los siguientes dispositivos legales: DL N 997: Ley de Organizacin y Funciones del Ministerio de agricultura. DL N 1081: Crea el Sistema Nacional de Recursos Hdricos DL N 1083: Ley de Aprovechamiento Eficiente y la Conservacin de los recursos hdricos.
Decreto Supremo N 021-2008-AG Reglamenta el DL N 1081. Ley N 17752: Ley General de Aguas Ley N 28585, Ley que crea el Programa de Riego Tecnificado Ley N 29938, Ley de Recursos Hdricos Reglamento de la Ley 29338 (Decreto Supremo N 002-2008MINAM) Se especifican los Estndares de Calidad Ambiental para Agua. Decreto Supremo N 004-2006-AG La Ley N 28585, Ley que crea el Programa de Riego Tecnificado Decreto Supremo N 004 2006 AG Ordenanza Amazonas/CR Otros Aspectos Legales Decreto Supremo N 142-2005-EF Decreto Legislativo N 653Ley de Promocin de las inversiones en el Sector Agrario, Articulo 2, literal e, que indica: El Estado promueve el aprovechamiento de las aguas subterrneas, as como el mejoramiento de los sistemas de riego, propicindose una activa participacin de los productores agrarios en materia de usos de aguas. Decreto Supremo N 048-91-AG. Reglamento de la ley de las inversiones en mejoramiento y el sector Agrario, del articulo 106 indica: El Agricultura promueve el los sistemas de riego tecnificacin de Estado a travs del Ministerio de Regional N 187-2007 Gobierno Regional
existentes, as como la utilizacin de las aguas subterrneas. Decreto de Urgencia N 024-97, del 19-03-97; por el que se crea la Unidad de Coordinacin de la PSI. Resolucin Ministerial N 0404 del 14 de agosto de 1998, por la que se crea la Unidad de Coordinacin Unidad Ejecutora de Irrigaciones (PSI). UCPSI del Programa Subsectorial Impacto Ambiental.
Ley N 2746, Ley del Sistema Nacional de Evaluacin del
Ley N 28112, Ley Marco de la Administracin Financiera del Sector Pblico Ley N 28411, Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto. Ley N 28427, Ley de Presupuesto del Sector Pblico para el Ao fiscal 2013 Ley N 28425, Ley de Racionalizacin de los Gastos Pblicos. Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica - SNIP Ley N 27293 del 28/06/2000. Modificada con: Ley N 28522 del 25/05/2005 Ley N 28802 del 21/07/2006 D.L. N 1005 del 03/05/2008 D.L. N 1091 del 21/06/2008
Reglamento del SNIP D.S. N 102-2007-ef del 19/07/2007
Modificado segn D.S. N 038-2009-EF del 15/02/2009. DIRECTIVA GENERAL DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA. Aprobada por Resolucin Directiva N 001-2011-EF/68.01
Clasificador Funcional Programtico FUNCIN 10: Agropecuaria Corresponde al nivel mximo de agregacin de las acciones desarrolladas para la consecucin de los objetivos de gobierno, dirigidos al fortalecimiento y desarrollo sostenible del sector agrario y pecuario. DIVISIN FUNCIONAL 025: Riego Conjunto de acciones orientadas a mejorar el acceso y la eficiencia del uso de los recursos hdricos en la actividad agraria con la finalidad de incrementar la produccin y productividad.
Grupo Funcional 0051: Riego tecnificado Comprende las acciones orientadas a promover el riego tecnificado en la produccin agraria con la finalidad de incrementar la produccin y productividad.
IDENTIFICACION
3. IDENTIFICACION
DIAGNOSTICO DEL AREA DE INFLUENCIA Y AREA DE ESTUDIO a) Caractersticas Fsicas
Geografa
La fisiografa del rea de influencia presenta montaas bajas con ladera ligeramente empinada, la cual permite la prctica de la agricultura y ganadera. Como consecuencia de las intensas actividades agropecuarias, la cobertura vegetal natural ocupa las partes altas como parches medianos y pequeos remanentes del bosque seco ecuatorial conformado por matorrales espinosos y rboles leosos y suculentos, que incluyen cactceas. En las laderas de la cordillera, estn los bosques de montaas con caracteres de continuidad de las comunidades subandinas, es decir dominancia de rboles bajos y emergentes dispersos. Las partes planas, colinas y laderas de montaas cercanas al ro Utcubamba estn fuertemente intervenidas por diferentes actividades antrpicas, siendo la menos intervenida la zona ubicada sobre los bosques de montaas altas de fuertes pendientes y escarpadas. La geomorfologa del rea est configurada por relieves que han sido formados en cuencas restringidas, como las cuencas Cajamarca, Goyllar, principalmente durante el periodo cretcico, as como tambin producto de actividades volcnicas y emplazamientos plutnicos. Presenta altitudes con ciertas relevancias y que pueden llegar hasta los 4,700 m.s.n.m. Esta unidad configura grandes cadenas montaosas, colinas, mesetas estructurales o altiplanicies que se desarrollan alineadas al eje andino. La composicin litolgica que alberga est definida por rocas Mesocenozoicas de diferentes facies de sedimentacin, tambin se tiene la presencia de rocas gneas intrusivas como los imponentes batolitos y rocas gneas volcnicas cuya presencia no es tan notoria en la regin. La geologa de la Sistema TrisicoJursico, unidad litoestratigrfica: Grupo Pucara (TsJi-p); en este grupo se ha identificado afloramiento a cuya parte inferior tiene zona en estudio pertenece a la era Mesozoico,
secuencias de calizas micriticas, en estratos delgados; y en la parte superior capas ms gruesas, con inclusiones de calcita que se presentan en forma de venillas. Estos afloramientos se conforman relieves poco escarpados. Adems existe informacin sobre secuencias de calizas gris con intercalaciones de arcillitas calcreas muy plegadas o replegadas, formando estructuras sinclinales y anticlinales que indican un alto grado de la dinmica tectnica durante el Jursico-Cretcico. Adems, la zona en estudio se caracteriza por tener suelos profundos, con perfiles tipo AC, estratificados con colores que varan de pardo grisceo muy oscuro a pardo oscuro, de textura media a moderadamente gruesa, algunas veces le subyace un sustrato de cantos rodados entre los 90 y los 100 centmetros. Presenta drenaje bueno a moderado, permeabilidad moderada, reaccin ligeramente cida a moderadamente alcalina; con bajo contenido de materia orgnica, de fsforo y de potasio disponibles siendo la saturacin de bases mayor a 50%. Por sus caractersticas fsico-qumicas, la aptitud potencial es para cultivo en limpio.
Aptitud de Suelos para Riego:

Son suelos arables de clase 1, segn la calificacin de las normas establecidas por el Boreal of Reclamation. Los suelos son usados con fines agrcolas lo que garantizar buenos rendimientos de cultivos en forma intensiva; estos se caracterizan por ser franco arenosos y franco arcillosos, con 25 a 70 cm. de profundidad. Los suelos tienen pendientes suaves lo que favorece a evitar la erosin hidrica. Presenta un nivel de fertilidad aceptable garantizando su capacidad para surtir de nutrientes a las plantas. El contenido de sales no perjudica a las plantas pues es bajo y bien distribuido en el perfil del suelo; presenta un grado de acidez de pH casi neutro.
Clima.
El clima es influenciado por factores como la presencia de la cordillera de los andes que le da una accidentada topografa al territorio, la cercana a la zona ecuatorial y amaznica, la vegetacin y la circulacin general de los vientos. Adems, la zona en estudio se encuentra afectada por las anomalas climticas, como el efecto
invernadero y el fenmeno El Nio que han originado sequas y lluvias intensas prolongadas. En general las precipitaciones son estacinales, siendo notorios slo dos regmenes estacinales: el verano muy lluvioso, y el invierno semi-seco; la precipitacin anual acumulada en la zona del proyecto es de 1,088.5 mm/ao y la promedio 90.71 mm/mes; La poca de sequa ocurre entre los meses de junio y setiembre mientras que las precipitaciones pluviales se presentan, entre los meses de octubre a mayo, incrementndose en los meses de febrero y marzo, donde es considerable los caudales de las fuentes de agua de la quebrada Yasgolga. El clima es templado a fro, pero con abundante nubosidad en las partes altas, con una temperatura promedio anual de 15.51 C y una humedad relativa de 82.50%. En la zona la evaporacin disminuye al aumentar la altura sobre el nivel del mar, la mnima media diaria se registra en el mes de junio con 1.82 mm y la mxima media diaria en el mes de enero con 2.45 mm. La insolacin es uniformemente durante el ao, con promedios diarios de 8.32 horas. Cabe mencionar que a una menor altitud le corresponde una mayor cantidad de horas de sol anuales.
Cuadro N 2.- rea de influencia del proyecto: promedios mensuales de precipitacin, temperatura media y humedad relativa, segn meses, ao 2013
Hidrologa
La zona en estudio pertenece a la Microcuenca del Alto Utcubamba y Cuenca del Utcubamba. La hidrografa de la zona del proyecto est influenciada por la quebrada Yasgolga (ubicada en el distrito de
Montevideo) el cual drena al rio Utcubamba. En el Distrito de Mariscal Castilla existen la quebrada Yotin y Cangash; en Leimebanmba, Ipaa, Pomacochas y Sicci. El ro Utcubamba recorre en direccin de sur a norte desde sus nacientes y es tributario del ro Maran por la margen derecha. Forma caones muy empinados y en tramos importantes, forma valles con fondo plano. Las evaluaciones que se realizaron en noviembre del 2005, reportan que, en el sector alto a la altura del Puente Caclic presenta velocidad de corriente media de 1.003 m/s, con velocidad de corriente mxima de 2.345 m/s y caudal de 34.67 m3/s. Se estima un caudal promedio de 11 a 13 m3/s (INADE s/f). Sus afluentes ms importantes son los ros Chvez, Suta, Magdalena, Sonche, Cocahuayco y Naranjitos por su margen derecha y los ros Tambillo, Hierbabuena, Pomacocha, Pauca, Tingo, Jucusbamba, Magunchal y quebrada Honda por su margen izquierda. Para el caso en estudio la oferta de agua est dado por los volmenes de agua superficial entregados en la toma de la quebrada de Yasgolga, el cual abastece al canal con tubera PVC, tal como se puede apreciar en el plano proyectado. La Junta de Usuarios del Distrito asigna la dotacin de agua a la Comisin de Regantes de Montevideo, M. Castilla y Leimebamba. En base a esta programacin anual, la Comisin de Regantes hace entrega de las dotaciones de agua correspondientes a los usuarios, en funcin a la real demanda de los cultivos instalados y de acuerdo a la disponibilidad del recurso hdrico. Sobre la calidad del agua no existe problema alguno, puesto que es apta para los cultivos que se vienen desarrollando. Por otro lado, para obtener la escorrenta de la quebrada Yasgolga se ha hecho aforos durante los meses de diciembre, abril y agosto obteniendo los siguientes aforos: 480, 470 y 450 l/s. El agua de la quebrada presenta caractersticas acorde con los parmetros fsicos, qumicos y biolgicos establecidos en el Estndar Nacional de Calidad Ambiental para Agua: D.S. N 002-2008-MINAN.
Biologa
Flora: La zona en estudio cuenta con una variedad de recursos naturales. Las especies vegetales encontradas en la zona que
conforman los bosques secundarios, como: tornillo (Cedrelinga catenaeformis), cearensis) y cedro (Cedrela odorata), ishpingo (Amburana especies forestales exticas como el Eucalipto
(Eucaliptus rostrata) y el aliso (Alnus acuminata). Las partes altas de las montaas estn cubiertas de musgos y epfitas, asociados con helechos arbreos y especies de matorrales y herbceas y gramneas; en las partes bajas arbustos de retama (Spartium junceum), huarango (Acacia macracantha), entre otras.
Fauna:
En el rea provisto de bosque achaparrado, matorral arbustivo y pajonal, habitan entre otras especies el oso de anteojos (T. virginianus), la carachupa la ornatus), venado cenizo (Odocoileus
peluda (Dasypus pilosus), la pava negra o huauto (A. aburri), jalquino
pava andina (P. montagnii), el picaflor admirable (L. mirabilis), zorro (Pseudalopex culpaeus), tolompeo (Mustela frenata) y la vizcacha (Lagidium peruanum).
Anlisis del Riesgo

En esta seccin se incorpora el Anlisis de Riesgos con el propsito de estudiar los peligros que puedan afectar al proyecto, en cuanto a su localizacin, intensidad, duracin y probabilidad de ocurrencia. Para ello, es necesario identificar las condiciones de peligro a las cuales puede estar expuesto el proyecto; es as que se ha recabado informacin durante la visita a la zona, donde se construir el proyecto y versiones de moradores de la zona del proyecto; la Tabla N 1 y 2 ayudarn a tal fin. TABLA N 1.- IDENTIFICACIN DE PELIGROS EN LA ZONA DE EJECUCIN A: Aspectos generales sobre la ocurrencia de peligros en la zona
B. Caractersticas Especficas de Peligros Escala utilizada: B=Bajo: 1, M=Medio: 2, S.I=Sin Informacin: 4
De acuerdo al resultado (seccin B), la zona del proyecto presenta Peligro Alto7. El proyecto contempla contrarrestar el peligro de sequia que existe en la zona, por lo que este queda minimizado en la etapa post ejecucin.
TABLA N 2.- LISTA DE VERIFICACIN SOBRE LA GENERACIN DE VULNERABILIDADESPOR EXPOSICIN, FRAGILIDAD O RESILIENCIA EN EL PROYECTO
TABLA N 3.- IDENTIFICACIN DEL GRADO DE VULNERABILIDAD POR FACTORES DE EXPOSICIN, FRAGILIDAD Y RESILIENCIA
b) Vas de Comunicacin
Accesibilidad, existencia y condiciones de los caminos
y de los medios de transporte. La zona del Proyecto est ubicada tomando el trayecto de la carretera Chiclayo Chachapoyas continuando por la carretera hasta el distrito Montevideo, M. Castilla y Leimebamba, hasta llegar al Anexo Palmira del Distrito, el cual pertenece el presente proyecto en mencin. Los distritos beneficiados son: El distrito de Montevideo: es uno de los veintin distritos de la Provincia de Chachapoyas, ubicada en el Departamento de Amazonas, en el norte del Per. Limita al norte con el distrito de Mariscal Castilla, al noreste con la provincia de Rodrguez de Mendoza, al sur con el distrito de Leymebamba y el departamento de San Martn y al oeste con la provincia de Luya. El distrito fue creado el 3 de noviembre de 1933 mediante Ley N 7877 y tiene una poblacin estimada mayor a 900 habitantes. Su capital es el centro poblado de Montevideo. El distrito de Mariscal Castilla: es uno de los veintin distritos de la Provincia de Chachapoyas, ubicada en el Departamento de Amazonas, en el norte del Per.
Limita al norte con el distrito de La Jalca, al este con la provincia de Rodrguez de Mendoza, al sur con el distrito de Montevideo y al oeste con la provincia de Luya. El distrito fue creado el 6 de setiembre de 1904 mediante Ley sin nmero y tiene una poblacin estimada mayor a 1.000 habitantes. Su capital es el centro poblado de Duraznopampa Leymebamba: es uno de los veintin distritos de la provincia de Chachapoyas, ubicada en el departamento de Amazonas, en el norte del Per. Su capital, la ciudad de Leymebamba, est ubicada a 2158 msnm. Limita al norte con la provincia de Luya y el distrito de Montevideo, al este con la provincia de Rodrguez de Mendoza, al sur con el distrito de Chuquibamba y el departamento de La Libertad, y al oeste con el distrito de Balsas. Los materiales y agregados sern puestos en obra. Uno de los principales aspectos que condicionan la organizacin espacial son las vas de comunicacin. Los distritos de la zona de influencia del proyecto se encuentran conectados con diversos distritos vecinos y a la capital de la regin, a travs de una trocha carrozable en perfecto estado de conservacin (ruta departamental 08, L.V. Pte. Balsas - Leimebamba- Achamaqui), esta trocha permite el traslado de productos y pasajeros desde Chachapoyas hacia Cajamarca y viceversa; asimismo, tomado la ruta Achamaqui - Pedro Ruiz, es posible llegar a las ciudades de la selva y la costa. Es posible llegar a la zona del proyecto, desde la ciudad de Chachapoyas en 2.5 horas, en transporte vehicular recorriendo 80 km aproximadamente. La oferta de transporte se genera con los servicios prestados por transportistas individuales, a travs de automviles y camionetas rurales. Los servicios de carga se realiza de acuerdo a los requerimientos de los usuarios; en pocas de cosecha ingresan ms transportistas, incrementando la oferta de servicios de transporte. El transporte areo es posible realizarlo a travs del Aeropuerto de Chachapoyas, este aeropuerto cuenta con una pista asfaltada con longitud suficiente para el aterrizaje y decolaje de aeronaves comerciales; servicio. actualmente se encuentra operativo y existen gestiones de autoridades y empresas tursticas para restablecer el
Riesgos que podra confrontar la movilizacin de recursos para ejecutar el proyecto La movilizacin de los recursos estn garantizados, no existe deslizamientos ni derrumbes en este tramo, la va actual a la zona del proyecto se encuentra en buen estado: el tramo Chachapoyas Achamaqui presenta carretera asfaltada y desde este punto hasta la zona del proyecto es trocha carrozable (bicapa), en constante mantenimiento por provias, por lo que el flujo vehicular es perenne. Asimismo, todo el tramo Achamaqui Leimebamba, es resguardado por la polica de carreteras, habiendo un puesto policial ubicado en el margen de esta va (Tingo). c) Principales actividades econmicas del rea de influencia y niveles de ingreso. Ingreso promedio familiar mensual. La actividad agropecuaria es la actividad ms relevante en el rea de influencia del proyecto, tal como se puede advertir en el siguiente cuadro; esta actividad demanda el 82.6% de la PEA del distrito de Montevideo, as como el 59.2% y 58.9% de la PEA de Montevideo y Leimebamba respectivamente . CUADRO N 3.- ACTIVIDADES ECONMICAS DEL REA DE INFLUENCIA
Por otro lado para determinar el nivel de ingreso de los pobladores beneficiarios del proyecto se aplic una encuesta cuya universo poblacional fue de 287 habitantes de los 436 familias beneficiadas, del resultado de sta se ha concluido que la mediana de los ingresos es de S/. 600.00, con una varianza de 207 lo que indica una alta dispersin con respecto a la media de los ingresos; esta afirmacin es corroboradle en el siguiente cuadro.
Tipos de produccin y actividad econmica predominante y en qu forma la desarrollan. La produccin en la zona es eminentemente agropecuaria, la misma que se desarrolla en secano, es decir aprovechando las precipitaciones pluviales, lo que permite obtener tan slo una campaa al ao de ciertos cultivos, como el frijol y las arvejas. La produccin agrcola presenta bajo rendimiento por unidad de superficie; el bajo rendimiento de los cultivos de la zona del proyecto, en parte, tiene entre sus causas a la insuficiente disponibilidad del recurso hdrico, elemento necesario para sobrellevar una adecuada campaa agrcola. La temporalidad de las precipitaciones ocasiona que el cultivo no cuente con riego oportuno e influya en stress hdrico, afectando el rendimiento de los cultivos, lo que se traduce en una disminucin de la produccin agrcola. La zona del proyecto frecuentemente es afectada por sequas estacionales de diferente duracin e intensidad .
La actividad pecuaria se caracteriza por la crianza de ganado vacuno en forma extensiva, es decir al pastoreo, esta actividad tambin es dependiente de las precipitaciones pluviales para la germinacin y desarrollo de las pasturas. El poblador se beneficia de esta actividad mediante la comercializacin de ganado en pie y aprovechando la leche y sus derivados, para autoconsumo y la venta. La dependencia de la agricultura como sustento econmico ocasiona la migracin de los agricultores a otras ciudades y buscar otras formas de sustento familiar, al percibir que esta actividad es poco rentable debido a la escases de agua en ciertas pocas del ao, la baja de precio de los productos agrcolas, el aumento de precio de los agroqumicos y el mal tiempo que perjudica al rendimiento de los cultivos, la suma de estos factores conllevan inevitablemente a menoscabar los ingresos econmicos de los agricultores. presentan los distritos de Chachapoyas. La actividad agrcola se desarrolla en forma individual, predominando la agricultura familiar, donde los hijos colaboran con los padres en las labores agrcolas; cada agricultor planifica la siembra de sus cultivos. Durante el periodo vegetativo hasta la cosecha, suelen usar mano de obra familiar no remunerada, generalmente en esta ltima etapa contratan peones remunerados. La tenencia de la tierra en la zona del proyecto est determinada por el rgimen comunal. La ganadera lechera en el anexo Palmira, es practicada de forma asociativa, los pobladores han conformado una Asociacin de Productores que representa a los agricultores durante la fase de comercializacin. funcionamiento. d) Aspectos Socioeconmicos Existen asociaciones de productores en las comunidades de Montevideo y Mariscal castilla pero no estn en La migracin de la poblacin se refleja en la baja tasa intercensal que
Situacin
socioeconmica
de
la
poblacin
sus
posibilidades de crecimiento y desarrollo econmico. La situacin socioeconmica de la poblacin en el rea de influencia del proyecto, en relacin a las caractersticas de los servicios
pblicos, se detalla en el siguiente cuadro; se observa que el 8.5% de los hogares de Leimebamba, el 3% de los hogares de Mariscal Castilla y el 2.6% de los hogares de Montevideo carecen de luz, agua y desage. En relacin al acceso de los hogares a la red de agua, los indicadores para esta variable son ms crticos, pues la carencia se da en el 94.8% de la poblacin de Montevideo, el 20.8% en Leimebamba y el 10.6% en Mariscal Castila. Asimismo, segn informacin del Censo Nacional, XI de Poblacin y VI de Vivienda, en el ao 2007, el nmero de hogares que carecan de energa elctrica en Leimebamba era de 46.2%, en Mariscal Castilla 41.1% y en Montevideo 9.6%; y los hogares que no estaban conectados a la red de agua, era de 94.8 en Montevideo, 20.8% en Leimebamba y 10.6% en Mariscal Castilla. El 10.5% de la poblacin de Leimebamba y la de Mariscal Castilla, carece de todo tipo de desage, situacin que se da en un 4.6% de la poblacin de Montevideo. Por otro lado, el desarrollo socioeconmico implica que todas las personas tengan iguales oportunidades para conseguir sus objetivos y libertad para ejercer sus derechos a lo largo de su vida. Sobre esta idea sustancial est basado el enfoque del Desarrollo Humano, este enfoque implica que se d un crecimiento equitativo y sostenido de los pueblos. Un indicador del Desarrollo Humano, es el ndice de Desarrollo Humano (IDH), este indicador ha sido calculado por el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNDU)9, de ste se deduce que en el mbito del proyecto existe un Desarrollo Humano medio (ver cuadro siguiente).
Del cuadro anterior se advierte que an persiste la inasistencia escolar y el analfabetismo, debido a que la tasa de logro educativo no sobrepasa de 92 y la de escolaridad de 91, en los tres distritos que conforman el mbito del proyecto. Por otro lado, el Ministerio de Economa y Finanzas agrupa a los distritos de Mariscal Castilla y Leimebamba dentro de los de ALTA NECESIDAD y a Montevideo como de NECESIDAD MEDIA; perteneciendo los tres distritos del mbito del proyecto a los de MENOS RECURSOS. Sin embargo el rea del proyecto cuenta con un tremendo potencial de crecimiento, el cual permitira revertir la situacin de la pobreza en la cual se encuentra el rea del proyecto, desarrollando el agro a nivel tecnificado, pues esta zona cuenta con recurso hdrico (la quebrada de Yasgolga), as como terrenos aptos para el riego y la agricultura, con ello se lograra un crecimiento econmico sostenido de la zona.
Aspectos Demogrficos
En el ao 2007, el Censo Nacional, XI de Poblacin y VI de Vivienda, registr en el distrito de Montevideo a 691 habitantes, en Mariscal Castilla a 1,132 y en Leimebamba a 3,918 por lo que en ese ao, en el rea de influencia del proyecto exista 5,741 habitantes;
concentrando el rea urbana la mayor parte de la poblacin (52.6%). El rea de influencia presenta una poblacin relativamente joven, siendo la edad promedio 29 aos. La razn de dependencia demogrfica10 es mayor en Mariscal Castilla que en Montevideo y Leimebamba, siendo estas, 76.9, 68.10 y 72.7 respectivamente; al igual que el ndice de envejecimiento11 38.70, 32.30 y 31.7. Las mujeres en edad frtil en el rea del proyecto (15 a 49 aos) representan el 47.3%. El cuadro siguiente muestra los resultados demogrficos para el ao en mencin. Se calcula que la poblacin actual del rea de influencia es de 5,903 habitantes (Mariscal Castilla 1,164, Montevideo 711, Leimebamba 4,029) y que sta para el ao 2,023 ser de 6,330 (ao 10 del horizonte de evaluacin)
Niveles de educacin
En el rea del proyecto an persiste el analfabetismo en cifras considerables; el cuadro siguiente muestra las estadsticas concernientes al ltimo nivel de estudios aprobado por la poblacin del rea de influencia del proyecto, ntese que el 14% de la poblacin no presenta ningn nivel de estudio, es decir es analfabeta, el 51% ha alcanzado tan slo en nivel primario y el 23% el secundario. El analfabetismo es ms intenso en el gnero femenino y en el rea rural, particularmente en el distrito de Mariscal Castilla y Leimebamba; en estos distritos de la poblacin femenina de 15 y ms aos, el 14.8% y 16% respectivamente, es analfabeta; asimismo 13% y el 8.3% reside en reas rurales y la poblacin de 15 a ms aos, que ha obtenido educacin superior no sobrepasa el 13.5%.
Condiciones de los servicio los pblico
La mayora de la poblacin en el rea de influencia cuenta con el servicio de agua potable dentro de la vivienda (61%), otras fuentes de abastecimiento son: red pblica fuera de la vivienda, piln de uso pblico, pozo, entre otros. En relacin al servicio higinico, el 48% de la poblacin cuenta con red pblica de desage dentro de la vivienda, el 5% fuera de la vivienda, el 2% cuenta con pozo sptico y el 33% con letrina.
Por otro lado, segn el Censo Nacional, XI de Poblacin y VI de Vivienda, slo el 59% de la poblacin tiene alumbrado elctrico en su vivienda
Calidad de las viviendas
Las viviendas son generalmente construidas con material rustico de la zona, as tenemos que el material predominante en las paredes es el adobe y el tapial, as como la madera, la piedra y barro. En cuanto al material empleado en los pisos, estos en su gran mayora son de tierra (67%) y cemento (29%).
Condiciones Econmicas
Una forma de ver la condicin econmica de la poblacin se asocia a la pobreza, sta es definida como la incapacidad de las personas para satisfacer sus necesidades bsicas de alimentacin (pobreza monetaria). Este mtodo centra su atencin en la dimensin econmica de la pobreza y utiliza el ingreso o el gasto de consumo como medidas del bienestar. Al determinar los niveles de pobreza, se compara el valor per cpita de ingreso o gasto en el hogar con el valor de una canasta mnima denominada lnea de pobreza . Los resultados de pobreza de los distritos del rea de influencia del proyecto para el ao 2007; vase que la pobreza total, medida por el mtodo monetario afect al 51.2% de la poblacin de Mariscal Castilla, al 41% de Montevideo y al 62.8% de la poblacin de Leimebamba, lo que significa que estas personas tenan un nivel de gasto inferior al costo de la canasta bsica de consumo. La brecha de la pobreza, es un indicador que refleja el grado de concentracin del gasto entre los pobres, trata de establecer qu tan pobres son los pobres y se expresa como la diferencia promedio (en trminos porcentuales) que existe entre el gasto total per cpita de cada uno de las personas en situacin de pobreza, respecto al valor de la lnea de pobreza. Los resultados censales demuestra que la brecha de la pobreza es ms grande en el distrito de Leimebamba (23.2%) al igual que la severidad de la pobreza (11.2%)13; el coeficiente de Gini se calcul, en el ao de referencia, en 0.31%, 0.29% y 0.34% para Mariscal castilla, Montevideo y Leimebamba, respectivamente.
Segn
Niveles de ocupacin el Censo ejecutado en el ao 2007, la Poblacin
Econmicamente Activa (PEA) en el rea del proyecto es de 2,275 habitantes, sta cuanta representa una tasa de actividad del 65.10% en promedio, teniendo mayor participacin en la actividad los hombres frente a las mujeres. Las principales actividades econmicas son: la agricultura, ganadera caza y silvicultura; en promedio el 64% de la poblacin del rea del proyecto se dedica a estas actividades; teniendo mayor incidencia en el distrito de Mariscal Castilla.
Otros servicios existentes. Salud:
La poblacin que carece de seguro de salud en la zona del proyecto representa 55.21% segn el Censos Nacionales del ao 2007: XI de Poblacin y VI de Vivienda del Instituto Nacional de Estadstica e Informtica INEI. Los pobladores que no cuentan con este servicio se atienden en el puesto de salud de sus distritos el cualpertenece al Ministerio de Salud. Con la finalidad de constatar la calidad del servicio de salud, ofrecido por los puestos de salud, se aplic encuestas al personal que labora en estos establecimientos, obtenindose los siguientes resultados: el tipo de establecimiento de salud es de Puesto de Salud de Montevideo, tiene la categora I-1, de primer nivel de complejidad , pertenece a la Microred de Yerbabuena y a la Red de Chachapoyas; la atencin al pblico es de 12 horas al da. Presenta en su estructura constructiva paredes de adobes, piso de cemento y techo de tejas; carecen de ambientes para uso de consultorio obsttrico, consultorio externo, rea del nio, maternidad, hospitalizacin, farmacia, tpico y admisin. En el puesto de salud laboran dos personas (una obstetriz y una tcnica en enfermera), ellos consideran que el nmero de personas con que cuenta el Puesto de Salud es insuficiente. Sin embargo el personal opina que el Puesto de Salud, carece de equipos y materiales, camillas, camas, esterilizadores y coches de curaciones. El puesto de salud cuenta con tres camas para hospitalizacin, las que resultan insuficientes
para el nmero de habitantes, si consideramos la poblacional estimada al ao 2,011 de Montevideo: 711 habitantes, y la relacin: 10 camas 1,000 habitantes, entonces Montevideo carece de 4 camas para un eficiente servicio de salud. Por otro lado, las enfermedades con mayor incidencia son las respiratorias y diarreicas. El personal del puesto de salud ejecutan campaas de prevencin de enfermedades como: TBC, hepatitis B, IRAS, EDAS, ETS y VIH.
Medios de Comunicacin
La comunicacin telefnica con el Per y el resto del mundo es brindada por empresas como Telefnica del Per, Gilat y Claro. La zona del proyecto cuentan con cabinas telefnicas y telfonos alimentados con paneles solares, en particular la telefona inalmbrica ha ganado un sitial importante a travs del uso intensivo de telfonos celulares. La televisin llega a los distritos y anexos a travs de antenas, parablicas y decodificadores. Las ondas radiales son sintonizadas en la zona, estas provienen de emisoras instaladas en distritos aledaos como La Jalca, Luya y Chachapoyas .
En el
Oferta Educativa distrito de Mariscal Castilla existen tres instituciones
educativas, que brindan educacin inicial (I.E. N 16, 22 y 23), cinco Instituciones Educativas para nivel primario (I. E. N 18036, 18057, 18058, 18059, 18060) y una Institucin Educativa para el nivel secundario (I. E. Seor de Los Milagros). En el distrito de Montevideo, el nivel inicial es ofrecida por la I. E. N 60, el nivel primario la I. E. N 18065 y la I. E. N 18195; el nivel secundario est a cargo de la I. E. San Ildefonso. En el distrito de Leimebamba existe la I. E. S. San Agustn; mientras que en el nivel primario funcionan las I. E. N 18046 y la N 18047 y la I. E. inicial N 003; en el anexo Palmira se encuentra la I.E.P. N 18050, la I.E.I. N 017 y la I.E. Tcnico Productiva Palmira con Cdigo Modular N 0766758. Resumen de aspectos socioeconmicos, demogrficos , entre otros. Distrito de Montevideo
Distrito MONTEVIDEO VARIABLE / INDICADOR Cifras Absolutas POBLACION Poblacin censada 691 Hombres 345 Mujeres 346 Poblacin por grandes grupos de edad 691 00-14 223 15-64 411 65 y ms 57 Poblacin por rea de residencia 691 Urbana 619 Rural 72 Poblacin adulta mayor (60 y ms aos) 72 Edad promedio 29.2 Razn de dependencia demogrfica 1/ ndice de envejecimiento 2/ ESTADO CIVIL O CONYUGAL (12 y ms aos) 521 Conviviente 102 Separado 2 Casado 197 Viudo 35 Divorciado 1 Soltero 184 FECUNDIDAD Mujer en edad frtil (15 a 49 aos) 164 Total de madres (12 y ms aos) 182 Madres solteras (12 y ms aos) 13 Madres adolescentes (12 a 19 aos) 6 Promedio de hijos por mujer 2.4 Urbana 2.4 Rural 2.4 MIGRACION Poblacin migrante 3/ (por lugar de nacimiento) 165 Poblacin migrante 3/ (por lugar de residencia 5 aos antes) 69 Hogares con algn miembro en otro pas 18 % 100 49.9 50.1 100 32.3 59.5 8.2 100 89.6 10.4 10.4 68.1 32.3 100 19.6 0.4 37.8 6.7 0.2 35.3 47.4 71.9 7.1 9.4
23.9 11.2 9.3
EDUCACION Asistencia al sistema educativo regular (6 a 24 aos) De 6 a 11 aos De 12 a 16 aos De 17 a 24 aos Pobl.con educ. superior (15 y ms aos) Hombre Mujer Pobl.analfabeta (15 y ms aos) Hombre Mujer Urbana Rural SALUD Poblacin con seguro de salud Hombre Mujer Urbana Rural Poblacin con Seguro Integral de Salud Urbana Rural Poblacin con ESSALUD Urbana Rural DISCAPACIDAD (Hogares censados) Hogares con algn miembro con discapacidad Urbana Rural ETNIA (Idioma o lengua aprendida en la niez de la poblacin Idioma castellano Idioma o lengua nativa 4/ IDENTIDAD Poblacin sin partida de nacimiento Hombre Mujer Urbano Rural Poblacin sin DNI (18 y ms aos) Hombre Mujer Urbano Rural RELIGION (Poblacin de 12 y ms aos) 6/ Catlica Evanglica
193 84 83 26 60 37 23 29 10 19 25 4 286 127 159 250 36 220 185 35 59 59
76 98.8 87.4 35.1 12.8 15.2 10.2 6.2 4.1 8.4 6 8.3 41.4 36.8 46 40.4 50 31.8 29.9 48.6 8.5 9.5
11 5.7 10 5.8 1 4.5 de 5 y ms aos) 5/ 613 99.8
2 1 1 1 1 15 8 7 13 2 467 48
0.3 0.3 0.3 0.2 1.4 3.6 3.7 3.6 3.5 5 89.6 9.2
PARTICIPACION EN LA ACTIVIDAD ECONOMICA( 14 y ms aos) Poblacin Econmicamente Activa(PEA) 265 Tasa de actividad de la PEA Hombres Mujeres PEA ocupada 260 Hombres 182 Mujeres 78 PEA ocupada segn ocupacin principal 260 Miembros p.ejec.y leg.direct., adm.pb.y emp 3 Profes., cientficos e intelectuales 23 Tcnicos de nivel medio y trab. asimilados 4 Jefes y empleados de oficina 3 Trab.de serv.pers.y vend.del comerc.y mcdo 10 Agricult.trabaj.calif.agrop.y pesqueros 91 Obreros y oper.minas,cant.,ind.manuf.y otros 32 Obreros construc.,conf.,papel, fab., instr 7 Trabaj.no calif.serv.,pen,vend.,amb., y afines 79 Otra Ocupacin no especificada 8 PEA ocupada segn actividad econmica 260 Agric., ganadera, caza y silvicultura 154 Pesca Explotacin de minas y canteras 1 Industrias manufactureras 31 Suministro de electricidad, gas y agua Construccin 10 Comercio 9 Venta, mant.y rep. veh.autom.y motoc Hoteles y restaurantes 1 Trans., almac. y comunicaciones 3 Intermediacin financiera Activid.inmobil., empres. y alquileres Admin.pb. y defensa; p. segur.soc.afil 6 Enseanza 25 Servicios sociales y de salud 3 Otras activ. serv.comun.soc y personales 3 Hogares privados con servicio domstico 6 Organiz. y rganos extraterritoriales Actividad econmica no especificada 8 VIVIENDA Viviendas particulares censada 7/ 281 Viviendas particulares con ocupantes presentes 194 Tipo de vivienda Casa independiente 281 Departamento en edificio VIVIENDA CON OCUPANTES PRESENTES Rgimen de tenencia Propias totalmente pagadas 160 Propias pagndolas a plazos 3 Alquiladas 31 Material predominante en paredes Con paredes de Ladrillo o Bloque de cemento 7 Con paredes de Adobe o tapia 186 Con paredes de Madera 1 Material predominante en pisos Tierra 147 Cemento 46 Madera, entablados 1 Viviendas con abastecimiento de agua Red pblica dentro de la vivienda 10 Red pblica fuera de la vivienda pero dentro de la edificacin Piln de uso pblico Viviendas con servicio higinico Red pblica de desage dentro de la vivienda 121 Red pblica de desage fuera de la vivienda pero dentro de la edificacin 14 Pozo ciego o negro / letrina 38 Viviendas con alumbrado elctrico Red pblica 176
53.6 73.9 32.4 98.1 97.3 100 100 1.2 8.8 1.5 1.2 3.8 35 12.3 2.7 30.4 3.1 100 59.2 0.4 11.9 3.8 3.5 0.4 1.2
2.3 9.6 1.2 1.2 2.3 3.1 99.6 69 100
82.5 1.5 16 3.6 95.9 0.5 75.8 23.7 0.5 5.2
62.4 7.2 19.6 90.7
HOGAR Hogares en viviendas particulares con ocupantes presentes Jefatura del hogar Hombre Mujer Equipamiento Dispone de radio Dispone de televisor a color Dispone de equipo de sonido Dispone de lavadora de ropa Dispone de refrigeradora o congeladora Dispone de computadora Dispone de tres o mas artefactos y equipos Servicio de informacin y comunicacin Dispone de servicio de telfono fijo Dispone de servicio de telefona celular Dispone de servicio de conexin a Internet Dispone de servicio de conexin a TV por cable Combustible o energa usado para cocinar Utiliza gas Utiliza lea Utiliza bosta Utiliza kerosene Utiliza carbn Utiliza electricidad
194 147 47 139 77 36 1 13 4 26 4 4
100 75.8 24.2 71.6 39.7 18.6 0.5 6.7 2.1 13.4 2.1 2.1
7 176
3.6 90.7
Distrito de Mariscal Castilla:

VARIABLE / INDICADOR Distrito MARISCAL CASTILLA Cifras Absolutas % 1132 559 573 1132 380 640 112 1132 545 587 147 29.9 100 49.4 50.6 100 33.6 56.5 9.9 100 48.1 51.9 13 76.9 38.7 100 18.3 1.1 36 6.8 0.2 37.6 44.7 72.5 10.1 7.3
POBLACION Poblacin censada Hombres Mujeres Poblacin por grandes grupos de edad 00-14 15-64 65 y ms Poblacin por rea de residencia Urbana Rural Poblacin adulta mayor (60 y ms aos) Edad promedio Razn de dependencia demogrfica 1/ ndice de envejecimiento 2/ ESTADO CIVIL O CONYUGAL (12 y ms aos) Conviviente Separado Casado Viudo Divorciado Soltero FECUNDIDAD Mujer en edad frtil (15 a 49 aos) Total de madres (12 y ms aos) Madres solteras (12 y ms aos) Madres adolescentes (12 a 19 aos) Promedio de hijos por mujer Urbana Rural MIGRACION Poblacin migrante 3/ (por lugar de nacimiento) Poblacin migrante 3/ (por lugar de residencia 5 aos antes) Hogares con algn miembro en otro pas
841 154 9 303 57 2 316 256 308 31 7 2.7 2.5 2.8 185 76 30
16.3 7.5 9.9
EDUCACION Asistencia al sistema educativo regular (6 a 24 aos) De 6 a 11 aos De 12 a 16 aos De 17 a 24 aos Pobl.con educ. superior (15 y ms aos) Hombre Mujer Pobl.analfabeta (15 y ms aos) Hombre Mujer Urbana Rural SALUD Poblacin con seguro de salud Hombre Mujer Urbana Rural Poblacin con Seguro Integral de Salud Urbana Rural Poblacin con ESSALUD Urbana Rural DISCAPACIDAD (Hogares censados) Hogares con algn miembro con discapacidad Urbana Rural ETNIA (Idioma o lengua aprendida en la niez de la poblacin de 5 y ms aos) 5/ Idioma castellano Idioma o lengua nativa 4/ IDENTIDAD Poblacin sin partida de nacimiento Hombre Mujer Urbano Rural Poblacin sin DNI (18 y ms aos) Hombre Mujer Urbano Rural RELIGION (Poblacin de 12 y ms aos) 6/ Catlica Evanglica PARTICIPACION EN LA ACTIVIDAD ECONOMICA( 14 y ms aos) Poblacin Econmicamente Activa(PEA) Tasa de actividad de la PEA Hombres Mujeres PEA ocupada Hombres Mujeres
310 134 138 38 55 29 26 78 22 56 27 51 469 214 255 252 217 376 177 199 64 55 9 28 17 11 1005
75.1 96.4 92 30.6 7.3 7.8 6.9 10.4 5.9 14.8 7.5 13 41.4 38.3 44.5 46.2 37 33.2 32.5 33.9 5.7 10.1 1.5 9.3 11.9 6.9 99.8
4 2 2 1 3 37 12 25 16 21 738 91 487
0.4 0.4 0.3 0.2 0.5 5.5 3.7 7.2 5 6 87.8 10.8
483 275 208
61.9 71.5 52.5 99.2 98.9 99.5
PEA ocupada segn ocupacin principal Miembros p.ejec.y leg.direct., adm.pb.y emp Profes., cientficos e intelectuales Tcnicos de nivel medio y trab. asimilados Jefes y empleados de oficina Trab.de serv.pers.y vend.del comerc.y mcdo Agricult.trabaj.calif.agrop.y pesqueros Obreros y oper.minas,cant.,ind.manuf.y otros Obreros construc.,conf.,papel, fab., instr Trabaj.no calif.serv.,pen,vend.,amb., y afines Otra Ocupacin no especificada PEA ocupada segn actividad econmica Agric., ganadera, caza y silvicultura Pesca Explotacin de minas y canteras Industrias manufactureras Suministro de electricidad, gas y agua Construccin Comercio Venta, mant.y rep. veh.autom.y motoc Hoteles y restaurantes Trans., almac. y comunicaciones Intermediacin financiera Activid.inmobil., empres. y alquileres Admin.pb. y defensa; p. segur.soc.afil Enseanza Servicios sociales y de salud Otras activ. serv.comun.soc y personales Hogares privados con servicio domstico Organiz. y rganos extraterritoriales Actividad econmica no especificada
VIVIENDA Viviendas particulares censada 7/ Viviendas particulares con ocupantes presentes Tipo de vivienda Casa independiente Departamento en edificio VIVIENDA CON OCUPANTES PRESENTES Rgimen de tenencia Propias totalmente pagadas Propias pagndolas a plazos Alquiladas Material predominante en paredes Con paredes de Ladrillo o Bloque de cemento Con paredes de Adobe o tapia Con paredes de Madera Con paredes de Quincha Con paredes de Piedra con barro Material predominante en pisos Tierra Cemento Madera, entablados Viviendas con abastecimiento de agua Red pblica dentro de la vivienda Red pblica fuera de la vivienda pero dentro de la edificacin Piln de uso pblico Viviendas con servicio higinico Red pblica de desage dentro de la vivienda Red pblica de desage fuera de la vivienda pero dentro de la edificacin Pozo ciego o negro / letrina Viviendas con alumbrado elctrico Red pblica
483 2 17 1 17 13 258 4 14 148 1 8 483 399
100 0.4 3.5 0.2 3.5 2.7 53.4 0.8 2.9 30.6 0.2 1.7 100 82.6
5 12 11 1 5 4 1 19 15 1 1 1 8
599 298 449
1 2.5 2.3 0.2 1 0.8 0.2 3.9 3.1 0.2 0.2 0.2 1.7
100 49.7 75
253 31 5 281 9 1 2 252 44 2 225 33 7 62 24 157 176
84.9 10.4 1.7 94.3 3 0.3 0.7 84.6 14.8 0.7 75.5 11.1 2.3 20.8 8.1 52.7 59.1
302 216 86 224 70 32 2 12 1 22
100 71.5 28.5 74.2 23.2 10.6 0.7 4 0.3 7.3
18 281
6 93
Distrito Leimebamba
VARIABLE / INDICADOR Distrito LEIMEBAMBA Cifras Absolutas % 3918 2047 1871 3918 1342 2263 313 3918 1857 2061 426 28.4 100 52.2 47.8 100 34.3 57.8 8 100 47.4 52.6 10.9 73.1 31.7 100 30.9 2.5 27.7 4.2 0.3 34.4
POBLACION Poblacin censada Hombres Mujeres Poblacin por grandes grupos de edad 00-14 15-64 65 y ms Poblacin por rea de residencia Urbana Rural Poblacin adulta mayor (60 y ms aos) Edad promedio Razn de dependencia demogrfica 1/ ndice de envejecimiento 2/ ESTADO CIVIL O CONYUGAL (12 y ms aos) Conviviente Separado Casado Viudo Divorciado Soltero FECUNDIDAD Mujer en edad frtil (15 a 49 aos) Total de madres (12 y ms aos) Madres solteras (12 y ms aos) Madres adolescentes (12 a 19 aos) Promedio de hijos por mujer Urbana Rural MIGRACION Poblacin migrante 3/ (por lugar de nacimiento) Poblacin migrante 3/ (por lugar de residencia 5 aos antes) Hogares con algn miembro en otro pas
2871 886 72 795 121 9 988
901 48.2 1007 74 78 7.7 40 13 2.3 2 2.7 1419 36.2 473 13.5 75 6.7
EDUCACION Asistencia al sistema educativo regular (6 a 24 aos) De 6 a 11 aos De 12 a 16 aos De 17 a 24 aos Pobl.con educ. superior (15 y ms aos) Hombre Mujer Pobl.analfabeta (15 y ms aos) Hombre Mujer Urbana Rural SALUD Poblacin con seguro de salud Hombre Mujer Urbana Rural Poblacin con Seguro Integral de Salud Urbana Rural Poblacin con ESSALUD Urbana Rural DISCAPACIDAD (Hogares censados) Hogares con algn miembro con discapacidad Urbana Rural ETNIA (Idioma o lengua aprendida en la niez de la poblacin de 5 y ms aos) 5/ Idioma castellano Idioma o lengua nativa 4/ IDENTIDAD Poblacin sin partida de nacimiento Hombre Mujer Urbano Rural Poblacin sin DNI (18 y ms aos) Hombre Mujer Urbano Rural RELIGION (Poblacin de 12 y ms aos) 6/ Catlica Evanglica
1036 504 401 131 339 175 164 290 91 199 77 213 1816 910 906 852 964 1403 499 904 311 257 54 69 43 26
69.9 95.5 80.5 28.7 13.2 13.1 13.2 11.3 6.8 16 5.9 16.7 46.4 44.5 48.4 45.9 46.8 35.8 26.9 43.9 7.9 13.8 2.6 6.2 7.8 4.6
3469 99.4 1 0 33 0.8 11 0.5 22 1.2 8 0.4 25 1.2 199 8.7 88 7.4 111 10 70 6.1 129 11.2 2110 73.5 323 11.3
PARTICIPACION EN LA ACTIVIDAD ECONOMICA( 14 y ms aos) Poblacin Econmicamente Activa(PEA) Tasa de actividad de la PEA Hombres Mujeres PEA ocupada Hombres Mujeres PEA ocupada segn ocupacin principal Miembros p.ejec.y leg.direct., adm.pb.y emp Profes., cientficos e intelectuales Tcnicos de nivel medio y trab. asimilados Jefes y empleados de oficina Trab.de serv.pers.y vend.del comerc.y mcdo Agricult.trabaj.calif.agrop.y pesqueros Obreros y oper.minas,cant.,ind.manuf.y otros Obreros construc.,conf.,papel, fab., instr Trabaj.no calif.serv.,pen,vend.,amb., y afines Otra Ocupacin no especificada PEA ocupada segn actividad econmica Agric., ganadera, caza y silvicultura Pesca Explotacin de minas y canteras Industrias manufactureras Suministro de electricidad, gas y agua Construccin Comercio Venta, mant.y rep. veh.autom.y motoc Hoteles y restaurantes Trans., almac. y comunicaciones Intermediacin financiera Activid.inmobil., empres. y alquileres Admin.pb. y defensa; p. segur.soc.afil Enseanza Servicios sociales y de salud Otras activ. serv.comun.soc y personales Hogares privados con servicio domstico Organiz. y rganos extraterritoriales Actividad econmica no especificada
1516 56.5 79.8 30.8 98.8 98.7 99.2 100 0.3 7.3 3.3 2 6.8 35.3 5.4 3.2 35 0.4 1 100 58.9
1498 1108 390 1498 5 109 49 30 102 529 81 48 524 6 15 1498 882
81 2 48 120 6 32 24 8 56 100 11 49 64 15
5.4 0.1 3.2 8 0.4 2.1 1.6 0.5 3.7 6.7 0.7 3.3 4.3 1
VIVIENDA Viviendas particulares censada 7/ Viviendas particulares con ocupantes presentes Tipo de vivienda Casa independiente Departamento en edificio VIVIENDA CON OCUPANTES PRESENTES Rgimen de tenencia Propias totalmente pagadas Propias pagndolas a plazos Alquiladas Material predominante en paredes Con paredes de Ladrillo o Bloque de cemento Con paredes de Adobe o tapia Con paredes de Madera Con paredes de Quincha Con paredes de Estera Con paredes de Piedra con barro Con paredes de Piedra o Sillar con cal o cemento Otro Material predominante en pisos Tierra Cemento Losetas, terrazos Parquet o madera pulida Madera, entablados Otro Viviendas con abastecimiento de agua Red pblica dentro de la vivienda Red pblica fuera de la vivienda pero dentro de la edificacin Piln de uso pblico Viviendas con servicio higinico Red pblica de desage dentro de la vivienda Red pblica de desage fuera de la vivienda pero dentro de la edificacin Pozo ciego o negro / letrina Viviendas con alumbrado elctrico Red pblica
1634 99.6 1096 67.1 1492 91.3
765 69.8 3 0.3 206 18.8 104 9.5 854 77.9 90 8.2 9 0.8 1 0.1 33 3 4 0.4 1 0.1 660 60.2 372 33.9 4 0.4 8 0.7 50 4.6 2 0.2 730 66.6 82 7.5 7 0.6 577 52.6 49 4.5 333 30.4 588 53.6
1115 100
821 73.6 294 26.4 779 389 174 19 75 34 159 3 32 3 9 69.9 34.9 15.6 1.7 6.7 3 14.3 0.3 2.9 0.3 0.8
179 16.1 867 77.8
0.1
DIAGNSTICO DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO Y LA SITUACIN DE LA ACTIVIDAD AGRCOLA a) Diagnstico del servicio de agua para riego
Nmero de usuarios actuales La poblacin atendida viene a estar dada por los agricultores,
organizados en la Comisin de Regantes del Anexo Palmira con sus respectivas familias; haciendo un total de 437 Familias, atendiendo aprox. 267 Hs.
Cantidad y oportunidad de agua disponible Existe la suficiente cantidad del recurso hdrico para regar en la
zona del proyecto, el cual mantiene un caudal casi constante durante todo el ao.
Fuente
de
abastecimiento:
rendimiento,
caudal
utilizado, calidad de agua. La fuente de abastecimiento de agua para el servicio de riego ser la quebrada Yasgolga. Esta quebrada presenta un caudal mximo de 400 l/s. el mismo que se ha tomado como caudal de diseo, en todo el tramo del canal, dato que es corroborado por la administracin tcnica de la Junta de Usuarios de Montevideo, M. Castilla y Leimebamba.
Tipos de organizacin que agrupan a los agricultores o regantes.
Los agricultores estn agrupados en asociaciones de productores con la finalidad de negociar sus productos en forma conjunta.
Tarifa que se paga por el agua para riego actualmente si ese es el caso.
No existe el servicio de agua para riego en la zona del proyecto. b) Diagnstico de la actividad agrcola. El cuadro siguiente denota los principales cultivos de la zona del proyecto y su mximo rendimiento obtenido por unidad de superficie durante los aos 2000-2010, a nivel provincial y nacional. De este cuadro se deduce que el cultivo del ajo tiene un rendimiento de 57.29% menos que el rendimiento nacional de este cultivo, asimismo, el rendimiento del cultivo de arveja en grano verde en la zona del proyecto est en 26.06% menos en comparacin con el
rendimiento nacional, en la misma situacin se encuentran el cultivo de frijol en grano seco (-103.08%), haba grano verde (-51.05%) y el maz amilceo (-58.20%). Demostrando la zona del proyecto ligera competitividad en los cultivos de arveja en grano seco, haba en grano seco y papa.
RENDIMIENTO COMPARADO DE LOS PRINCIPALES CULTIVOS DE LA ZONA DEL PROYECTO
Asimismo el precio que recibe el agricultor por sus cultivos tambin es bajo si lo comparamos con el promedio nacional, debido principalmente a la mala calidad y deficiente seleccin de los productos agrcolas destinados al mercado; por ejemplo el ajo vendido en fresco, en el ao 2012 ha tenido un precio promedio de S/. 1.84/Kg. en la provincia de Chachapoyas, alcanzando el promedio nacional a S/. 3.75/Kg, percibiendo precios ms altos los productores de Arequipa y Moquegua por este producto; por lo que se infiere que la baja produccin agrcola aunada a un bajo precio, conlleva a menoscabar los ingresos de los productores agropecuarios. Parte de la produccin es destinada para su autoconsumo, y el saldo lo venden con la mayor prontitud posible cuando se trata de hortalizas, en el caso de los granos lo venden gradualmente para costear sus necesidades (en kilos, arrobas o quintales), directamente o a minoristas que luego lo revenden en el mercado de Hierbabuena y Chachapoyas. La produccin agrcola tambin destinada a los mercados de la provincia de Utcubamba y a las
ciudades de Chiclayo, Moyobamba y Tarapoto, en forma directa o a travs de intermediarios. El cuadro siguiente puntualiza la cedula de cultivo de la zona del proyecto (campaa 2011- 2012); el rea sembrada se presenta por distritos, y el rendimiento de los cultivos corresponde al promedio distrital, la proporcin destinada para autoconsumo corresponde al resultado de las encuestas aplicadas.
AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: CEDULA DE CULTIVO ACTUAL
La baja productividad de los cultivos y por ende la baja produccin agrcola de la zona del proyecto, disminuye el grado de integracin a los mercados de estos productos, pues el volumen comercializado por Amazonas es mnimo en comparacin con otras regiones; esto se evidencia en la participacin de la regin Amazonas en el PBI agropecuario nacional, el cual slo contribuye con el 3.28% (ver grfico siguiente). GRAFICO.- PERU: PARTICIPACIN DE LAS REGIONES EN EL PBI REAL GROPECUARIO, 2002 (PORCENTAJE, 1994=100)
En cuanto al comercio exterior de Amazonas, el nico sector exportador es el Agropecuario, lo que refleja la relevancia de este sector en la economa regional. Los principales productos que se han identificado como exportaciones indirectas son el caf y cacao en grano y la tara en vainas. Los bajos ingresos percibidos por los productores agropecuarios y su escaza integracin a los mercados, desincentiva a continuar en la actividad agrcola, obligando a que estos busquen mejores alternativas de trabajo conllevando a migrar a otras ciudades de la costa y del nororiente, as como el abandonando de sus tierras de cultivo. La migracin de los agricultores a otras ciudades y la bsqueda de otras formas de sustento familiar, es debido a que la agricultura es percibido como una actividad poco rentable por lo agricultores, situacin negativa que tiene sus races en la escases de agua en ciertas pocas del ao. La migracin de la poblacin se refleja en la baja tasa Intercensal que presentan los distritos involucrados en el presente estudio. La zona del proyecto presenta una tasa intercensal promedio de 0.03% (Leimebamba 0.22%, Mariscal Castilla -0.24% y Montevideo 0.10%). Por otro lado, el abandono de las tierras de cultivo se evidencia en las reas destinadas para la siembra de los principales cultivos de la
zona. El cuadro siguiente muestra las reas sembradas desde las campaas del ao 1996 hasta el 2009, se observa que ha disminuido el rea sembrada en 68.90% durante dicho periodo, cayendo en 5.62% en promedio al ao. CUADRO.- PROVINCIA DE CHACHAPOYAS: REAS SEMBRADAS DE LOS PRINCIPALES CULTIVOS 1996-2009 (HA)
DIAGNOSTICO DE LOS INVOLUCRADOS EN EL PIP El grupo social a beneficiar con el proyecto es homogneo, por cuanto que todos practican una agricultura familiar y parte de su produccin es su autoconsumo, con parcelas que generalmente no sobrepasan de 5 Has. en promedio. Este grupo social est conformado por agricultores de las Comunidades Campesinas de Montevideo, San Pedro de Utac (Mariscal Castilla) y Palmira (Leimebamba) que poseen parcelas por debajo de la lnea de conduccin principal proyectada, los mismos que estn comprometidos con el presente estudio, es as que en la etapa de ejecucin ofrecern mano de obra no calificada; asimismo, se comprometen a asumir los costos de operacin y mantenimiento en la etapa post ejecucin del proyecto, pues son conscientes que la presente iniciativa de inversin, traer beneficios socioeconmicos en la zona del proyecto. Existe predisposicin a pagar por el uso de agua para riego, estos recursos permitirn sufragar los costos de operacin y mantenimiento del proyecto a travs del Comit de Regantes que se conformaran para darle sostenibilidad al proyecto.
Con el proyecto se prev beneficiar a 437 agricultores, 134 en Montevideo, 170 en Mariscal Castilla y 133 en Leimebamba. Asimismo, considerando una densidad poblacional de la provincia de Chachapoyas de 2.71 viviendas/habitantes, se puede aproximar la poblacin beneficiaria total a 1,184 habitantes, la misma que para el ao 2023 seria 1,306, calculada mediante la tasa intercensal anual correspondiente a la provincia de Chachapoyas de 0.70%. Los Gobiernos Locales de Montevideo, Mariscal Castilla y Leimebamba, se han comprometido a cofinanciar la elaboracin del proyecto, al menos en la etapa de formulacin. La Municipalidad Provincial de Chachapoyas, est comprometida en buscar la fuente de financiamiento para cristalizar la puesta en marcha del proyecto. En la zona del proyecto existen las siguientes organizaciones.
Gobiernos
Locales: Chachapoyas, Montevideo y Mariscal Castilla;
estos entes son el promotor del desarrollo local, representa al vecindario, promueve la adecuada prestacin de los servicios pblicos locales y el desarrollo integral, sostenible y armnico de su circunscripcin.
Gobernacin Juzgado
de
Distrital: es el rgano representante del Gobierno
Central de turno. Paz de No Letrado: en su institucin que vela por de la sus
administracin
justicia
jurisdiccin
dentro
competencias delegadas.
Comunidad
Campesina de Montevideo, Leimebamba y San Pedro Castilla), representados por su Junta de y ejecutar planes de desarrollo y otras integral, formas
de Utac (Mariscal tenemos: formular
Administracin Comunal: entre las competencias de esta Junta, agropecuario, artesanal e industrial, promover la forestacin y reforestacin, asociativas. constituir empresas comunales
Asociacin Agropecuaria Chilchinos en Montevideo. Asociacin de Productores de Palmira, Asociacin Naciente del Rio
Utcubamba,
Asociacin
asociaciones
Raymipampa
en
Leimebamba.
El
fin
de
estas de
es la produccin,
acopio y comercializacin
productos agropecuarios.
Club
de Madres, quienes buscan el desarrollo de sus familias a
travs de diversas actividades en coordinacin con la Municipalidad .
Comit de vaso de leche

Intentos anteriores de solucin. Existe un intento anterior a nivel de estudio de pre inversin, el cual pretendi dar solucin al problema identificado en el proyecto. Fue formulado por la administracin anterior del Gobierno Local de Montevideo; el estudio no contempla un enfoque ms integral de intervencin, y sub dimensiona la capacidad de aportacin hdrica de la quebrada Yasgolga a la zona del proyecto y fue contemplado solamente para el distrito de Montevideo. ZONA Y POBLACIN AFECTADA IDENTIFICACIN DE LA ZONA O REA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO Del reconocimiento y levantamiento cartogrfico de la zona, ha sido posible la delimitacin y clasificacin del rea de influencia del proyecto, de la siguiente manera: CUADRO.- AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO, SEGN DISTRITOS (HAS)
rea objeto El rea objeto es compartida entre los distrito de Mariscal Castilla, Montevideo y Leimebamba, los cuales pertenecen a la Provincia de Chachapoyas de la regin Amazonas. Estos distritos se asientan en el valle del Alto Utcubamba, microcuenca del mismo nombre y cuenca del Utcubamba. La altitud segn ubicacin de la capital de distrito, es de 2,500 m.s.n.m. en Montevideo, 2,600 m.s.n.m. en Mariscal Castilla y 2,203 m.s.n.m. en Leimebamba. Segn la carta nacional el distrito de Mariscal Castilla tiene un rea de 26,141.79 Has, Montevideo 10,324.31 y Leimebamba 84,703.37; la sumatoria
de estas reas conforma el rea objeto del proyecto, esto es 84,703.37 Has. rea afectada El rea afectada por el problema, se ceir tan slo a aquella donde la existencia del problema es manifiesta; esta se referir a aquella con aptitud y/o uso agropecuario. El equipo formulador del proyecto ha calculado esta rea en 6,359.39 Has, distribuida de la siguiente manera: 2,163.98 Has. en Montevideo, 1,836.22 Has. en Mariscal Castilla y 2,359 Has. en Leimebamba. rea atendida Debido a las caractersticas topogrficas de la zona y la disponibilidad del recurso hdrico, tan slo es posible atender, a travs de la ejecucin del proyecto, a 1,500 Has, esta rea queda por debajo de la lnea principal de riego proyectada y se constituye en el rea atendida por el proyecto; distribuyndose de la siguiente manera: 675 Has. en Montevideo, 268 Has. En Mariscal Castilla y 557 Has en Leimebamba, especficamente en el anexo Palmira . El rea atendida se encuentra ubicada entre las coordenadas (UTM WGS 84) 92554900N, 9275000N de latitud y 187000E, 198000E de alejamiento (hemisferio sur); en la margen derecha del correspondindole el piso altitudinal quechua bajo rio Utcubamba, a una altitud entre los 2,000 a 2,800 m.s.n.m. y yunga; comprende 19 sectores de los 3 distritos.
MAPA N 1.- UBICACIN DEL PROYECTO
3.1. Definicin del problema y sus causas Se ha identificado el problema central como: bajos rendimientos de los cultivos en la zona del proyecto, problema que puede ser causado por diversos factores. Para definir la situacin negativa (problema central), que se intenta modificar, as como sus causas se seguir los siguientes pasos: Identificacin de Causas del Problema
De acuerdo a las reuniones de trabajo sostenidas con la poblacin de las comunidades a beneficiar con el proyecto se elabor una
lluvia de ideas, lista preliminar de las posibles causas del problema central, siendo estas las siguientes: Bajos precios de los productos Inadecuadas tcnicas de riego Bajo nivel tecnolgico Baja fertilidad del suelo Sequas o Heladas Cultivos no rentables Rotacin inadecuada de cultivos Mala calidad de semilla Intensificacin en el uso de la tierra Insuficiente o inadecuada utilizacin de fertilizantes
(orgnicos o qumicos) Insuficiente disponibilidad de recurso hdrico Inadecuadas prcticas culturales
Seleccin y Justificacin de las Causas Relevantes La lista elaborada anteriormente ser depuro de acuerdo a los siguientes criterios: Aspectos que no se encuentren directamente relacionados con el problema: Cultivos no rentables (relacionados con problemas de bajos precios de venta). Aspectos sobre las cuales no sea posible ejercer control directo: Sequas y heladas. Bajos precios
Agrupacin y Jerarquizacin de Causas De la lista anterior, se agrup las causas de acuerdo a su relacin con el problema central, dividindolas en niveles: causas directas e indirectas. Causas directas o de primer nivel Insuficiente disponibilidad de recurso hdrico Bajo nivel tecnolgico Causas Indirectas o de segundo nivel: Causas del insuficiente recurso hdrico:
Inexistencia de infraestructura de riego - Causas del bajo nivel tecnolgico: La rotacin inadecuada de cultivos La intensificacin en el uso de la tierra Mala calidad de semilla
Identificacin de efectos del problema central En el ejemplo, los efectos identificados fueron: Cada de los ingresos de los productores agropecuarios Abandono parcial de tierras debido a reduccin de capital de trabajo Migracin Disminucin del grado de integracin al mercado porque el costo por unidad de producto es mayor (es decir se incrementa la proporcin de agricultura de subsistencia o de autoconsumo). Abandono de la actividad agrcola (por su baja rentabilidad) Retraso socioeconmico de las comunidades del rea afectada Malas cosechas Efectos directos: Bajos ingresos de los productores agropecuarios.
Disminucin del grado de integracin al mercado porque el costo de produccin por unidad es mayor. Efectos indirectos Abandono parcial de tierras debido a que se reduce el capital de trabajo disponible para la prxima cosecha Migracin Abandono de la actividad agrcola (por su baja rentabilidad Son derivados de la cada de ingresos de los productores :
Todo lo anterior constituye un freno al desarrollo socio econmico de las comunidades afectadas. El grfico siguiente sistematiza las causas y efectos del problema. 3.1.1.rbol de causas y efectos
3.2. Objetivo del Proyecto El objetivo central o propsito del proyecto est asociado con la solucin del problema central, el cual se define de la siguiente
manera:
Medios para alcanzar el objetivo central Los medios para solucionar el problema se obtiene remplazando cada una de las causas que lo originan por una situacin opuesta que contribuya a solucionarlo. Se procede a elaborar el rbol de medios con sus diversos niveles: los medios que se relacionan directamente con el problema (medios elaborados a partir de las causas) o, indirectamente, a travs de otros medios (elaborados a partir de las causas indirectas). La ltima fila constituye el medio fundamental para atacar las causas del problema.
3.2.1.rbol de medios y fines
MATRIZ DE SUSTENTO DE ARBOL DE MEDIOS Y FINES
ALTERNATIVAS DE SOLUCIN ALTERNATIVA N 01 El proyecto se localiza entre las coordenadas LATITUD 92554900N 99275000N y LONGITUD 187000E-19800E en la margen derecha del ro utcubamba. Las reas de riego se encuentran entre las altitudes 2,000 a 2,800 msnm piso altitudinal Quechua baja y Yunga. Se proyecta la utilizacin de tecnologa media . El monto de inversin de esta alternativa es S/. 17,685,738.40 y, contempla adems la conformacin del Comit de Regantes para la sostenibilidad del proyecto durante su vida til. Dentro de las obras a construir se puede mencionar a los siguientes: INFRAESTRUCTURA PROYECTADA OBRAS DE CAPTACIN
a.
Bocatoma
En la quebrada Yasgolga a el rio del mismo nombre donde se tiene la autorizacin de las ATDR de extraer 0.40m3/sg, necesarios para cumplir con la demanda de caudal de para riego de las 200has. Esta estructura esta compuesta por una ventana lateral semisumergida con rejilla, un Barraje fijo (dique), un barraje mvil formada por una compuerta muros de proteccin, su estabilidad en poca de mximas avenidas se garantiza ya que su destino soportara ese caudal de avenida, que limitara la socavacin de fondo. En poca de estiaje la bocatoma captara lo regulado por la presa para poder derivar sus aguas hacia el canal OBRAS DE CONDUCCIN Lnea de conduccin:
Constituido por la instalacin de tubera PVC NTP ISO 4422 DN550MM, desde la bocatoma hasta el Reservorio Proyectado. Reservorio Almacenamiento:
Consiste en la obra de Regulacin del agua captada de la quebrada Yasgolga, con una capacidad de 11,520 m3 de almacenamiento, la cual ser impermeabilizada con Geomembrana HDPE lisa de 1.5mm. Redes de Distribucin de Agua de Riego:
Teniendo en cuenta el diseo hidrulico, se llegara a instalar las tuberas, segn las reas atendidas por sector, tal como se puede apreciar en los respectivos planos:
Diameter Exterior (mm) 90.00 110.00 160.00 200.00 250.00 315.00 355.00
Red Matriz 01 PVC (m) 1330.06 1380 760 2580 420 1360 1440
Red Matriz 02 PVC (m) 0 3954.88 2880 1800 3400 1160 5140
Redes Secundaria s 1109.82 2903.82 8603.33 16826.56 1800
Total Tub. PVC (m) 2,439.88 8,238.70 12,243.33 21,206.56 5,620.00 2,520.00 6,580.00 58,848.47
total=
El camino de vigilancia tiene un ancho promedio de 0.50 m y en su recorrido presenta zonas cerradas por la vegetacin y rboles los cuales se ha previsto eliminarlos, la propuesta del proyecto es tener un camino continuado al eje del canal en todo su recorrido, por este de tubera. Vlvulas de control:
Se instalaran en un nmero de 34 vlvulas de control en cada bifurcacin de los ramales principales a las secundarias. Vlvulas Reductoras de Presin:
Se instalaran en un nmero de 144 vlvulas Reductoras de Presin en los ramales principales y secundarios de distribucin de agua de riego. Vlvulas de Purga:
Se instalaran en un nmero de 39 vlvulas de Purga en los ramales principales y secundarios de distribucin de agua de riego. Vlvulas de Aire:
Se instalaran en un nmero de 36 vlvulas de Aire en los ramales principales y secundarios de distribucin de agua de riego. Sistema de Riego Parcelario:
Se instalaran en un nmero de 437 Sistemas de Riego Parcelario para todas las familias y dueos de parcelas, dejndoles instalados sus hidrantes con su respectivo sistema de riego mvil de aspersin demostrativo.
FORMULACION
"INSTALACIN DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LA ZONA YASGOLGA DISTRITOS MONTEVIDEO, MARISCAL CASTILLA Y LEYMEBAMBA (ANEXO PALMIRA), PROVINCIA DE CHACHAPOYAS AMAZONAS"
4. FORMULACIN
4.1. ANLISIS DE LA DEMANDA: CEDULA DE CULTIVO Situacin son Proyecto La zona del proyecto est integrada por 27 sectores pertenecientes a los distritos de Mariscal Castilla, Montevideo y Leimebamba. A continuacin, se presenta la cdula de cultivo instalada en estos sectores, sta permitir apreciar la orientacin actual que tiene los productores y plantear una situacin probable con la intervencin del proyecto. CUADRO.- CEDULA DE CULTIVO SIN PROYECTO
Situacin Con Proyecto: En la zona de estudio se vienen cultivando productos con buena aceptacin en el mercado nacional e internacional, como son: el ajo, maz, frijoles, arvejas; en los ltimos aos la demanda por estos productos agrcolas ha ido creciendo, sin embargo estas oportunidades no han sido aprovechados por desconocimiento de informacin de mercado y/o infraestructuras de riego, que asegure una produccin constante de productos. Con la puesta en marcha del proyecto se mejoraran ms hectreas de las que actualmente se est utilizando, con ello se lograr mejorar considerablemente el rendimiento de los cultivos de la zona. CUADRO.- CEDULA DE CULTIVO - SITUACION CON PROYECTO
ANALISIS DE LA DEMANDA DE AGUA PARA RIEGO Para determinar la demanda de agua para riego, es necesario calcular el requerimiento hdrico de los cultivos programados con el proyecto. El rea del proyecto a atender con el proyecto, conforme al padrn de beneficiarios, est conformado por 1200 Ha Para calcular la demanda de agua de la cdula de cultivos se han tomado en consideracin los s siguientes Factor de Cultivo (Kc). Depende de las caractersticas fisiolgicas y periodos vegetativos de los cultivos. Evapotranspiracin potencial de los cultivos (Eto). Expresada en mm/dia, es la cantidad de agua consumida por un cultivo, bajo ptimas condiciones de crecimiento. Para el estudio la Eto se ha calculado tomado referencia la ubicacin de la Estacin Climatolgica Ordinaria de Chachapoyas y su altitud, las cuales son: Latitud: 06 13' 60" Altitud: 2,490 m.s.n.m. Evapotranspiracin real del cultivo o uso consuntivo (Uc). Es la cantidad de agua que necesitan los cultivos para cumplir con sus requerimientos fisiolgicos. Se expresa en mm/da. Precipitacin efectiva (P. Efec). Es la parte de la lluvia que es efectivamente Mtodo de aprovechada por los cultivos. Se ha aplicado el Water Power Resources Service (Wprs-Usa), S, Longitud: 77 52' 1.8" W,
considerando un 70% de la precipitacin total. Dficit de humedad. Es la lmina de agua que requieren los cultivos para cubrir sus necesidades, descontando la precipitacin efectiva. Eficiencia de riego (Ef. riego). En la situacin sin proyecto el riego es por precipitacin y se ha estimado una eficiencia de 70%; en situacin con proyecto, mediante aspersin se espera alcanzar el 70% de eficiencia continua durante todo el ao. Requerimiento de agua (Req). Es la lmina de agua final a emplear
en el diseo, la cual incluye todos los parmetros anteriores. Mdulo de Riego (MR). Se calcula mediante la siguiente frmula:
Caudal Demandado. Se aplica la siguiente frmula: CUADRO.- DEMANDA HIDRICA CON PROYECTO
Volumen demandado total: 8,426,750.25 m3
4.2. ANLISIS DE LA OFERTA. OFERTA DE LA FUENTE DEL SISTEMA DE RIEGO La dotacin del recurso hdrico a la zona del proyecto ser a travs de la captacin de aguas superficiales de la quebrada Yasgolga; con ello se lograra irrigar 1,200 hectreas fsicas as como obtener 1200 Ha. por rotacin de cultivo. La oferta hdrica de esta quebrada es de 400 lts/seg. promedio mensual.
4.3 BALANCE OFERTA DEMANDA. BALANCE HDRICO
GRAFICO.- BALANCE HIDRICO
4.4. PLANTEAMIENTO TCNICO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIN El monto de inversin de esta alternativa es S/. 17,685,738.40 y contempla adems la conformacin del Comit de Regantes para la sostenibilidad del proyecto durante su vida til. Dentro de las obras a construir se puede mencionar a los siguientes: En la quebrada Yaupn a el rio del mismo nombre donde se tiene la autorizacin de las ATDR de extraer 0.40m3/sg, necesarios para cumplir con la demanda de caudal de para riego de las 1200has. Esta estructura esta compuesta por una ventana lateral semisumergida con rejilla, un Barraje fijo (dique), un barraje mvil formada por una compuerta muros de proteccin, su estabilidad en poca de mximas avenidas se garantiza ya que su destino soportara ese caudal de avenida, que limitara la socavacin presa para poder derivar sus aguas hacia el canal OBRAS DE CONDUCCIN Lnea de conduccin: Constituido por la instalacin de tubera PVC NTP ISO 4422 DN550MM, desde la bocatoma hasta el Reservorio Proyectado. Reservorio Almacenamiento: Consiste en la obra de Regulacin del agua captada de la quebrada Yasgolga, con una capacidad de 11,520 m3 de almacenamiento, la cual ser impermeabilizada con Geomembrana HDPE lisa de 1.5mm. Redes de Distribucin de Agua de Riego: Teniendo en cuenta el diseo hidrulico, se llegara a instalar las de fondo. En poca de estiaje la bocatoma captara lo regulado por la
tuberas, segn las reas atendidas por sector, tal como se puede apreciar en los respectivos planos: Diameter Exterior (mm) 90.00 110.00 160.00 200.00 250.00 315.00 355.00 Red Matriz 01 PVC (m) 1330.06 1380 760 2580 420 1360 1440 Red Matriz 02 PVC (m) 0 3954.88 2880 1800 3400 1160 5140 Redes Secunda rias 1109.82 2903.82 8603.33 16826.56 1800 total= Total Tub. PVC (m) 2,439.88 8,238.70 12,243.3 3 21,206.5 6 5,620.00 2,520.00 6,580.00 58,848. 47 El camino de vigilancia tiene un ancho promedio de 0.50 m y en su recorrido presenta zonas cerradas por la vegetacin y rboles los cuales se ha previsto eliminarlos, la propuesta del proyecto es tener un camino continuado al eje del canal en todo su recorrido, por este de tubera. Vlvulas de control: Se instalaran en un nmero de 34 vlvulas de control en cada bifurcacin de los ramales principales a las secundarias. Vlvulas Reductoras de Presin: Se instalaran en un nmero de 144 vlvulas Reductoras de Presin en los ramales principales y secundarios de distribucin de agua de riego. Vlvulas de Purga: Se instalaran en un nmero de 39 vlvulas de Purga en los ramales principales y secundarios de distribucin de agua de riego. Vlvulas de Aire: Se instalaran en un nmero de 36 vlvulas de Aire en los ramales principales y secundarios de distribucin de agua de riego. Sistema de Riego Parcelario: Se instalaran en un nmero de 437 Sistemas de Riego Parcelario
para todas las familias y dueos de parcelas, dejndoles instalados sus hidrantes con su respectivo sistema de riego mvil de aspersin demostrativo. COMPONENTES Y ELEMENTOS DEL SISTEMA DE RIEGO. Alternativa 01: Obras provisionales Bocatoma. Lnea de conduccin. Reservorio revestido con geomembrana hdpe de 11,520 m3 Canales con tuberas pvc ntp iso 4422 Vlvulas reductoras de presin (144 unidades) Vlvulas de purga (39 unidades) Vlvulas de aire (36 unidades) Sistema de riego parcelario Hidrantes para 437 parcelas
Planteamiento Tcnico de la alternativa
CALCULO BOCATOMA DISEO BOCATOMA TUNACHAC - TIPO PRESA DE DERIVACION
PROYECTO: INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LA ZONA YASGOLGA UBICACIN: QUEBRADA YASGOLGA
FORMULAS Y RELACIONES EMPLEADAS.
DISEO DE VENTANA DE CAPTACIN CAUDALES MNIMOS Datos de Ingreso: * Caudal Ro mnimo (m/seg) Qmin = 0.090 estiaje * Caudal de captacin (m/seg) Qcap = 0.050 * Caudal de rebose por el Creager (m/seg) Q= 0.040 Q = Qmin - Qcap * Aceleracin de gravedad (m/seg) g= 9.806 * Ancho de ventana de captacin (ancho de canal) (m) m= 0.300 * Altura fondo - ventana (m) s= 0.200 Valores de tanteo * Altura de ventana de captacin (m) n= 0.150 * Altura del paramento (m) Ho = 0.400 * Coeficiente de descarga de ventana Cd = 0.610 * Altura de carga aguas arriba (m) H1 = 0.0348 * Altura de carga aguas arriba (m) H1 = 0.0698 Valores iterados Valor para iterar (m) H1 = 0.0450 * Velocidad de acercamiento (m/seg) Vo = 0.0329 < 1 , Utilizamos la ecuacin 1 (E1) * Altura de velocidad (m) Hv = 0.0001 para iterar y calcular H1 * Caudal entrante por la ventana para m,n,s planteados Qe = 0.050 m/seg Como Qe ~ Qcap ademas Qe > Qcap, las dimenciones estan BIEN! Nota: * Tantear dimensiones de ventana, hasta que el resultado del caudal entrante sea igual al caudal de captacin (Qe=Qcap) y en caso de ser mayor que sea similar (QiQcap), en ningun momento debe de ser menor (Qe<Qcap) ni muy mayor (Qe>>Qcap)
DISEO PARA CAUDALES MXIMOS * Caudal Ro mximo (m/seg) * Ancho de ventana de captacin (ancho de canal) (m) * Altura fondo - ventana (m) * Altura de ventana de captacin (m) * Altura del paramento (m) * Coeficiente de descarga de ventana * Caudal entrante por la ventana para m,n,s planteados * Caudal de rebose por el Creager (m/seg) * N de contracciones (und) * Longitud de barraje A/contraccin (m) * Ancho de compuerta 2 (m) * Longitud de barraje D/contraccin (m) * Longitud b1 = (m) * Longitud b2 = (m) * Longitud b3 = (m) * Coeficiente de descarga * Desnivel de entrada y salida (m) * Longitud horizontal Creager (m) = * Altura de carga aguas arriba (m) * Altura de carga aguas arriba (m) Valor para iterar (m) * Velocidad de acercamiento (m/seg) * Altura de velocidad (m) CALCULO DE PARMETROS HIDRAULICOS * Coef. de rugosidad de la mampostera. * Gasto por metro llineal (m/seg/m) * Carga sobre la cresta (m) Valor de iteracin (m) * Veloc. en cresta (m/seg) * Carga sobre la cresta (m) Valor de iteracin (m) * Velocidad conjugada (m/seg) * Tirante pie del azud (m) * Nmero de Froud (F) Como: F<4, no es necesario proteger zampeado nc = q= H= H= Vc = H2 = H2 = V2 = H3 = F= 0.012 1.091 0.4977 0.49 0.196 0.4785 0.48 5.309 1.437 2.451 Qmax = m= s= n= Ho = Cd = Qe = Q= N= Bo = c2 = B= b1 = b2 = b3 = C= z= Lc = H1 = H1 = H1 = Vo = Hv = 3.15 0.300 0.200 0.150 0.400 0.610 0.095 m/seg 3.055 Q = Qmax-Qe 1.000 4.000 1.000 2.800 2.500 0.300 0.200 2.200 0.150 Sin sobre excavacin 0.90 Calculado juntamente que el perfil del creager 1.1773 Valores iterados 0.491 0.49 0.858 < 1 , Utilizamos la ecuacin 1 (E1) 0.0375 para iterar y calcular H1
Valores iterados
Valores iterados
POSIBILIDAD DE SOBRE EXCAVACIN O POZA "Zf" cuando F > 4. * Pend. ro aguas debajo del azud (m/m): S= 0.15 * Ancho medio del ro aguas abajo (m): Lr = 4.000 * Coeficiente de Rugosidad lecho ri (nr): nr = 0.05 * Caudal de mxima avenida (m/seg): Qa = 3.150 * Tirante ro Calculado por iteraciones (m): Yr = 0.576344 Valor para iterar Yr = 0.576344 * Posibilidad de Sobre excavacin (m) Zf = 0.000 * Si existe sobre excavacin: Lta = 2.882 No hay necesidad de sobre excavacin, y Zf solo ser z Lta asumido = 2.90 m
Valores iterados Solo por pend. ro Lz = 5*Yr+Zf
ENROCADO DE PROTECCIN O ESCOLLERA * Coeficiente de Bilgh : Cb = 4 Agreg. grueso y arena * Alt.cresta-niv.aguas abajo(m) Db = 0.27 Db=Ho+z+Zf-Yr * Longitud escollera (m): Les = -2.84 Les = 0,67*Cb*Db*q - Lz Como Les < 0 no nesecita enrocado de proteccin pero por seguridad colocar una longitud Constructiva (Les = 1.00 m) Por consiguiente: Db = Les = bes = 0.30 1.00 0.50
CALCULO DEL PERFIL DEL CREAGER:
a b c2
X
c1
r R1 Ho+z Y
d Xu
R2
e
a = 1 *H1 b = 2 *H1 r = 3 *H1 R = 4 *H1 Xn = K*H1 n - 1 * Y Y = Xn /(K*H1 n-1 ) Pa ra perfil de un cima ceo tipo Crea ger K=2, n=1.85, segn Scimeni: Y=2*X1.85 /H1 0.85
Ingresar Const. K, n, i 1= 0.214 2= 0.115 3= 0.220 4= 0.480 K= 2 n = 1.85 Resultados: a= b= r = R = c1 = c2 =
Lc=a+Xu+e Xu Calculado para un Y = Ho + z: Y = Ho + z = 0.550 X = Xu = 0.759 Tabulando valores de X y Y Y (m) X (m) 0 0.000 0.025 0.143 0.050 0.208 0.075 0.258 0.100 0.302 0.125 0.341 0.150 0.376 0.175 0.409 0.200 0.439 0.225 0.468 0.250 0.495 0.275 0.522 0.300 0.547 0.325 0.571 0.350 0.594 0.375 0.617 0.400 0.639 0.425 0.660 0.450 0.681 0.475 0.701 0.500 0.721 0.525 0.740 0.550 0.759
0.105 0.056 0.108 0.235 0.073 0.091
m m m m m m
Para calcular los valores de c1 y c2 se dibuja teniendo a, b, r, R1 PERFIL CREAGER
0.25
0.5
0.75
1.25
VALORES DE X 0.25
0.5
0.75
1.25
CALCULO DEL RADIO DEL TRAMPOLIN (R2)
=>
F= c= R2 = d= e= Lc =
2.45 0 0.0000 0.000 0.000 0.900
Y D S E R O L A V
< 2.5, R2 = 0 m m m m Para calcular el valor de (d) y (e) se dibuja teniendo R2
CALCULO DE DIMENSIONES DE DIENTES, ESPESOR TANQUE AMORTIGUADOR Y SOLADO (e): * Wi : Peso total por m2 en el punto de calculo = ei * c + Hi * a (Kg/m2) - ei = Espesor total en el punto de calculo. - Hi = Altura de agua total en el punto de calculo. * Spi: Subpresin por m2 en el punto de calculo = (Dh + Hi' - Dh / Lf * Lxi) * a (Kg/m2) - Peso esp. del material del solado 2400 Kg/m3 c = - Peso especifico del agua 1000 Kg/m3 a = - Dh = Desnivel de agua entre H1 y H3 Dh = 0.33 m - Lf Longitud de filtracin (Lf = C*Dh) Lf = 1.66 m - Lxi = Longitud de filtracin asta el punto = Lhi/3 + Lvi Lhi = Longitud horizontal con relacin al primer punto. Lvi = Longitud de recorrido vertical. - Hi' = Altura con relacin al tirante H3. - C = Coeficiente de filtracin (5 Segn Lane) C= 5.00 - i = Va desde el punto (1) al punto (2) * Calculo del espesor: Spi debe ser menor que el peso total en el punto de calculo (Wi)
Ho = H1 = H= H2 = H3 = z= Lta= Lc = Ll =
0.400 0.49 0.50 0.48 1.44 0.15 2.90 0.90 1.50
m m m m m m m m m
Solado
Dimensiones para tantear: e(supuesto)= 0.20 m hd = 0.40 m ed = 0.20 m L1 = 0.20 m L2 = 0.30 m L3 = 0.30 m hc1= 0.80 m hc2= 0.40 m
Dentelln
SUBPRESIN EN LA BASE DE LA ESTRUCTURA Punto 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Hi' 1.89 1.89 1.49 1.49 2.69 2.69 2.24 2.24 1.64 1.64 Lhi 0.00 0.20 0.20 1.50 1.70 2.00 2.00 2.90 2.90 5.30 Lvi 0.60 0.60 1.00 1.00 1.80 1.80 2.05 2.05 2.45 2.45 Lxi = Lhi/3+Lvi 0.60 0.67 1.07 1.50 2.37 2.47 2.72 3.02 3.42 4.22 Spi (Kg/m2) 2098.55 2085.22 1605.22 1451.89 2385.22 2358.55 1818.55 1705.22 985.22 718.55 Espesor Verificacin de calcul. dimensiones (ei calc.) (ei cal. <=ei) 0.18 < = e1 = e+ hd= 0.6 Bien! 0.18 < = e2= e+ hd= 0.6 Bien! -0.09 < = e3= e= 0.2 Bien! 0.05 < = e4= e= 0.2 Bien! 0.56 < = e5= e+ hc1 = 2.4 Bien! 0.55 < = e6= e+ hc1 = 2.4 Bien! 0.25 < = e7= e+ hc2= 0.8 Bien! 0.15 < = e8= e+ hc2= 0.8 Bien! -0.25 < = e9= e= 0.2 Bien! -0.40 < = e1 0= e= 0.2 Bien!
Nota: Tantear dimensiones, hasta que la verificacin sea correcta. Espesor asumido e = 0.20 m
SUBPRESIONES (Kg/m2)
VERIFICACION ESTRUCTURAL Y DE LA ESTABILIDAD DE LA PRESA 1.- CALCULO DEL CENTRO DE GRAVEDAD DE LA PRESA:
1.2 1 0.8 0.6 0.4 0.2 0 0 0.2

Estructura real
0.4
0.6
0.8
1
Estructura equivalente
1.2
Parte del Solado y Tanque amort.
1.1 0.9 0.7 0.5 0.3 0.1 -0.1 -0.3 -0.5 -0.5 -0.3 -0.1 0.1 0.3 0.5 0.7 0.9
(1.000 , 1.000)
2 1 3
1.1
Estructura equivalente Centro de gravedad
Divicin en reas Sector en el que debe de estar CG
Seccin 1 2 3
Cg Xgi 0.156 0.508 0.600 Ygi 1.216 1.077 0.400 = X
Ai 0.503 0.414 1.680 2.597 Y 0.544 0.666 1.088
Ai*Xgi 0.152 0.388 1.764 2.304
Ai*Ygi 0.611 0.446 0.672 1.730
Primer tercio Centro de gravedad Segundo tercio
0.400 0.887 0.800
Como XCG debe estar entre 0.4 y 0.8 => Como YCG debe estar entre 0.544 y 1.088 => rea lateral: Peso de area lateral A= W=
BIEN !!! BIEN !!!
2.60 m2 6232.88 Kg/m
NOTA: Los calculos de fuerzas actuantes se realizaran para 1 m (l = 1 m)
Volumen para 1 m Peso por 1 m
l= V= W=
1.00 m 2.597 m3 6232.88 Kg
2.- CALCULO DE LA EXCENTRICIDAD DE LA PRESA VACIA SI SE PRODUCE UN SISMO: * Peso * Momento: W = A*c *l= c = 6232.88 Kg 2400 Kg/m3
Mo = 0 W*d - Fs*YCG = 0 * Fuerza de sismo. Fs = m*a Para Cusco : a = 0.05 * g => Fs = 0.05*g*m m = W/g => Fs = 0.05*W W*d = 0.05W*YCG d = 0.05*YCG Fs = 311.64 Kg/m d= 0.033 m * Excentricidad y XRE (x resultante) que debe de estar entre el tercio central de la base (b). XR = XCG-d XR = 0.854 Como debe estar entre 0.4 y 0.8 => ex = b/2 - XR b= 1.20 m Base de la estructura equivalente. ex = 0.196 m 3.- CALCULO DE FUERZAS HORIZONTALES :
BIEN !!!
he1 = he2 = b= H= Ho= H2 = H3 = e= h1 = h2 = h3 =
1.63 0.80 1.20 0.50 0.40 0.48 1.44 0.20 0.90 0.20 0.55
m. m. m. m. m. m. m.
Altura 1 de estructura equivalente Altura 2 de estructura equivalente Base de estructura equivalente Altura de agua sobre el creager Altura de paramento. Altura de agua al final del creager Altura de agua final en el tanque amortiguador Espesor de solado y tanque amortiguador. = Ho + H Altura de sedimentos Altura del suelo.
3.1.- En el sentido del ro: a. Empuje hidrosttico: E1 = (1/2)*a*h1^2 *l 1000 Kg/m3 a = E1 = 402.94 Kg LA = 1.18 m.
LA = Brazo (Y)
b. Empuje por Sismo: E2 = 0.555*a*a*h1^2 a = acelerac. ssmica (0.05g - 0.07g) para Cusco a = 0.05 *g E2 = 219.38 Kg LA = 0.38 m. c. Empuje adicional por sedimentos: E3 = (1/2)**h2^2 * l Altura de sedimentos h2 = 0.20 Peso especifico de sedimento : = 0.5 * a 500 Kg/m3. = E3 = 10.00 Kg LA = 1.03 m.
d. Empuje adicional del suelo: E4 = (1/2)*"*h3^2 * l Altura del suelo h3 = 0.550 Peso especifico del suelo : " = 0.8 * a 800 " = E4 = 121.00 LA = 0.18
=hc2+z Aproximado Kg/m3. Kg m.
e. Empuje adicional por la aceleracin de la masa de concreto de la presa: E5 = 0.05*W W : Peso de la presa por m W= 6232.879 Kg E5 = 311.644 Kg LA = 0.666 m. 3.2.- Las fuerzas que se oponen al sentido del ro: a. Empuje producido por el peso del tanque amortiguador y el peso del agua sobre este: E = f*WTA f = 0.28 (Coefic. Friccin entre la base y el material de relleno) WTA = Wt + Wa Peso del tanque amortiguador (Wt): Wt = e * Lta *c *l 2400 Kg/m3 c = e= 0.20 m Ltc= 2.90 m Wt = 2256.00 Kg Peso del agua en el tanque amortiguador (Wa): Wa = (H2+H3)/2*Lta*a * l H2 = 0.48 m. H3 = 1.44 m. Wa = 957.60 Kg Peso tota (WTA) WTA = 3213.60 Kg EMPUJE E = 899.81 Kg LA = 0.75 m. b. Empuje hidrosttico (E"): E" = (1/2)*a*(H2)^2 * l E" = 114.50 Kg LA = 0.96 m. c. Empuje adicional del suelo (E'''): E'''' = (1/2)*s*(hc2)^2 * l s = 0.8*a hc2 = 0.20 800 s = E'''' = 16.00 LA = 0.07
m. Kg/m3. Kg m.
Empuje contrario total (Ec): Ec = E'+E''+E'''+E'''' Ec = 1039.31 Kg LA = 0.75 m. 3.3. Punto de aplicacin de la resultante total: Descrip. E1 E2 E3 E4 E5 Ec = Empuje 402.94 219.38 10.00 121.00 311.64 -1039.31 962.03 Y (LA) 1.18 0.38 1.03 0.18 0.67 0.75 Y = E*Y 1110.25 83.58 16.15 22.18 207.56 -782.80 904.39
YRH = (E*Y)/ E YRH =
0.940
Como debe estar entre 0.544 y 1.088 =>
BIEN !!!
4.- DETERMINACION DE LA RESULTANTE DEL PESO DE LA PRESA Y DEL AGUA CUANDO SE PRODUCE LA MAXIMA AVENIDA:
Para W1 W2 W3 WA1 WA2 WA3
Cg Xgi 0.156 0.508 0.600 0.156 0.450 0.600 Ygi 1.216 1.077 0.400 1.967 1.503 1.039 XR 0.854
Areas 0.503 0.414 1.680 0.155 0.572 0.239 = YR 0.813
Pesos W 1206.877 994.001 4032.000 155.486 571.667 239.273 7448.679
W*Xgi 364.722 930.654 4233.600 24.288 457.334 251.237 6359.897
W*Ygi 1467.563 1070.871 1612.800 796.328 859.273 248.671 6055.505
CR =
5.- DETERMINACION DE LA RESULTANTE DE LA MAGNITUD Y UBICACIN DE EXCENTRICIDAD PARA LA MAXIMA AVENIDA: e = XR-b/2 XRE = d+XCG d = 0.05*YR XR = 0.854 m. YR = 0.813 m. b/2 = 0.600 m. d= 0.041 m. XRE = 0.813 m. ex = 0.237 m. El eje de la fuerza resultante debe pasar por el tercio central de la base. Eje de FR: 0.8 Como debe estar entre 0.4 y 0.8 => BIEN !!! 6.- DETERMINACION DEL COEFICIENTE DE SEGURIDAD AL VOLTEO: Cv = Me/Mv Momento de estabilidad (Me) = W*XCG Momento de volteo (Mv) = E*Br2 + Sp*Br3 W= 6232.88 XR = 0.854 E= 962.03 Brazo1 = 0.940 Sp = 1818.55 Brazo2 = 0.90 Me = 5321.81 Kg-m. Mv = 3086.66 Kg-m. Cv = 1.724 BIEN !!! : No se produce Volteo Porque: 1.5 < Cv < 3 7.- DETERMINACION DEL COEFICIENTE DE SEGURIDAD AL DESLIZAMIENTO: Cd = ((W-Sp)*f + q*b)/E f = 0.65 (Coeficiente de friccin entre el suelo y la estructura) q = 0.10*fc fc = 210 Kg/cm2. (del Azud) q= 21 Kg/cm2. 210000 Kg/m2 Cd = 461.389 OK !!! : No se produce Deslizamiento Porque: Cd > 50 8.- CALCULO DE LOS ESFUERZOS NORMALES DE COMPRESIN EN PRESA VACA: P = W*(1+6e/b)/(b*l) l= 1 m. b= 1.20 m. W= 6232.88 Kg. ex = 0.20 m. PMAX = 4632.13 Kg/m2. PMIN = 1303.94 Kg/m2. 9.- CALCULO DE ESFUERZOS NORMALES DE COMPRESION CON PRESA LLENA: P' = W'*(1+6e/b)/(b*l) W' = 7448.68 Kg. ex = 0.24 m. P'MAX = 5946.98 Kg/m2. P'MIN = 1147.00 Kg/m2. CONCLUSION: Luego de haber verificado la estructura se puede indicar que es estable y ofrece la seguridad del caso, an cuando se le someta a trabajo bajo las condiciones ms desfavorables.
CRITERIOS
PARA
EL
PLANTEAMIENTO
TCNICO
DE
LAS
ALTERNATIVAS. El presente estudio a nivel de factibilidad, cuenta con la siguiente informacin primaria: Estudio de suelos, a nivel de anteproyecto. Levantamiento topogrfico. Estudio hidrolgico de la fuente. Anlisis fsico-qumicos de la fuente. Encuesta socioeconmica. El anlisis se ha realizado en forma integral, considerando tanto los problemas de mercados, etc. El proyecto debe abarcar los componentes: Infraestructura. Capacitacin a los regantes. Las alternativas se desarrollaron a nivel de diseo bsico, estableciendo la solucin tcnica global, los presupuestos y infraestructura en sus diferentes componentes, regantes, la obtencin de como el de la organizacin de los
especificando el servicio de riego a ofrecer. Se tramito, ante el ALA Utcubamba, la autorizacin de estudios hidrolgicos, para cuando se apruebe el proyecto se obtenga la Yasgolga. Licencia por el uso de la Fuente
El perodo de diseo se ha establecido en 20 aos. Se cuenta con la certificacin de posesin de los terrenos y las servidumbres necesarias para la ejecucin del proyecto. Se correspondiente en el anexo. presenta la certificacin participacin de
Se considera, durante el proceso de pre inversin e inversin, la los municipios y de la comunidad. Gestin del riesgo de desastres para el proyecto. En el diagnstico se realiz el anlisis del riesgo que podra al sistema que se proyecta. En este punto se efecta el anlisis del riesgo del proyecto y se plantean las medidas de reduccin pertinentes. Para lo cual: El proyecto tiene una adecuada localizacin y no se est exponiendo los componentes o elementos del sistema de riego a potenciales peligros.
No se ha identificado peligros que hagan vulnerable al sistema. Se considera medidas para que, en caso de desastre, el proyecto pueda operar en condiciones mnimas y recuperar su capacidad en el ms breve plazo. Dimensin del proyecto y elementos de los sistemas El proyecto se ha dimensionado considerando la disponibilidad hdrica, con el cual se ha determinado las reas a regar. Para disear el canal de conduccin se ha tenido en cuenta que en este tramo se cuenta con una mnima pendiente S=1/ con el cual se opt por usar canal abierto o canal de tubera a baja presin. Para el diseo de sistemas de distribucin con tubera se ha tenido en consideracin la demanda hdrica de los cultivos por sectores. 4.5. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO Los costos del proyecto a precios de mercado son los costos efectivamente vigentes, afectados con impuestos y aranceles. Se ha actualizado los costos del proyecto utilizando la Tasa Social de Descuento del (TSD=09%). Los costos de inversin se ejecutan en un ao; en tanto que los costos de operacin y mantenimiento cubren el horizonte de evaluacin (10 aos). A los costos proyectados se les ha afectado una tasa de inflacin de 3% anual, segn las proyecciones del Marco Macroeconmico Multianual. Los costos del proyecto estn definidos por los siguientes rubros. COSTOS EN LA SITUACIN SIN PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS Comprenden los costos invertidos de produccin agrcola, en la cedula actual de cultivo, estos datos han sido obtenidos mediante el levantamiento de informacin de campo. COSTOS EN LA SITUACIN CON PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS Comprende los siguientes rubros: Costos de Inversin: Este rubro incluye los costos involucrados en la infraestructura propia del proyecto de riego, como son las obras de captacin, conduccin y distribucin, sistema de riego parcelario, adems de los costos indirectos de ejecutar tales infraestructuras (gastos generales, supervisin, entre otros).
Costos de Operacin y Mantenimiento: Son costos necesarios para mantener operativa el sistema de riego, al menos durante el horizonte de evaluacin del proyecto. Este costo no existe en la situacin sin proyecto, porque no existe infraestructura agrcola.
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS
ITEM 1.00 1.01 1.02 1.03 2.00 2.01 2.02 DESCRIPCION COSTO DE OPERCION Remuneraciones Movilidad de sectorista Utiles de oficina COSTO DE MANTENIMIENTO Material para reparacion de canal Material para reparacion de obras de arte y tomas laterales Maquinaria y Herramientas para limpieza de canal, bocatoma,desarenador,obras de arte Pintura ,trabajos de soldadura , grasa para compuertas Otros Gbl Gbl 1.00 1.00 4,000.00 2,000.00 Gbl Gbl Gbl 1.00 1.00 1.00 26,400.00 1,873.00 720.00 UNIDAD CANTIDAD PRECIO UNITARIO S/. SUBTOTAL 26,400.00 26,400.00 1,873.00 720.00 17,000.00 4,000.00 2,000.00
2.03
Gbl
1.00
9,000.00
9,000.00
2.04
Gbl
1.00
2,000.00
2,000.00
2.05
Gbl
1.00
800.00
800.00 43,400.00
TOTAL
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO A PRECIOS PRIVADOS ITEM 01.00.00 DESCRIPCIN COSTO DE OPERCION Gbl Gbl Gbl 1.00 1.00 1.00 26,400.00 1,873.00 720.00 UNIDAD CANTIDAD PRECIO UNITARIO (S/) SUBTOTAL ( S/) 26,400.00 26,400.00 1,873.00 720.00 19,000.00 Gbl Gbl 1.00 Gbl 1.00 Gbl Gbl 1.00 1.00 9,000.00 3,000.00 1,000.00 9,000.00 3,000.00 1,000.00 45,400.00 2,000.00 2,000.00 1.00 4,000.00 4,000.00
01.01.00 Remuneraciones 01.01.01 01.01.02 01.02.00 01.02.01 Movilidad de sectorista Utiles de oficina COSTO DE MANTENIMIENTO Material para reparacion de canal Material para reparacion de obras de arte y tomas laterales Maquinaria y Herramientas para limpieza de canal, bocatoma,desarenador,obras de arte Pintura ,trabajos de soldadura , grasa para compuertas Otros TOTAL
01.02.02
01.02.03 01.02.04
FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO Los costos incrementales son definidos como la diferencia entre la situacin con proyecto y la sin proyecto.
VALOR NETO DE LA PRODUCCIN INCREMENTAL A PRECIOS PRIVADOS Aos CONCEPTO Situacion con Proyecto Situacion sin Proyecto TOTAL F.A. (9% ) VALOR ACTUAL DEL VBPI Costo Total Incremental (CTI) Situacion con Proyecto Situacion sin Proyecto TOTAL F.A (9%) VALOR ACTUAL DEL CTI 52,525,707 40,459,180 12,066,527 0.92 11,070,209 52,525,707 40,459,180 12,066,527 0.84 10,156,155 52,525,707 40,459,180 12,066,527 0.77 9,317,573 52,525,707 40,459,180 12,066,527 0.71 8,548,232 52,525,707 40,459,180 12,066,527 0.65 7,842,415 52,525,707 40,459,180 12,066,527 0.60 7,194,876 52,525,707 40,459,180 12,066,527 0.55 6,600,804 52,525,707 40,459,180 12,066,527 0.50 6,055,783 52,525,707 52,525,707 40,459,180 40,459,180 12,066,527 12,066,527 0.46 5,555,764 0.42 5,097,032 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Valor Bruto de la Produccion Incremental (VBPI) 132,120,109 132,120,109 117,140,125 117,140,125 14,979,985 0.92 13,743,105 14,979,985 0.84 12,608,353 132,120,109 132,120,109 117,140,125 117,140,125 14,979,985 0.77 11,567,297 14,979,985 0.71 10,612,199 132,120,109 132,120,109 117,140,125 117,140,125 14,979,985 0.65 9,735,962 14,979,985 0.60 8,932,075 132,120,109 132,120,109 132,120,109 132,120,109 117,140,125 117,140,125 117,140,125 117,140,125 14,979,985 0.55 8,194,565 14,979,985 0.50 7,517,949 14,979,985 14,979,985 0.46 6,897,201 0.42 6,327,707
Valor Neto de Produccin Incremental (VNPI) Situacion con proyecto Situacion optimizada TOTAL F.A. (9%) VALOR ACTUAL NETO DEL VNPI 18,697,572 79,594,402 76,680,945 2,913,457 0.92 2,672,897 79,594,402 76,680,945 2,913,457 0.84 2,452,199 79,594,402 76,680,945 2,913,457 0.77 2,249,724 79,594,402 76,680,945 2,913,457 0.71 2,063,967 79,594,402 76,680,945 2,913,457 0.65 1,893,547 79,594,402 76,680,945 2,913,457 0.60 1,737,199 79,594,402 76,680,945 2,913,457 0.55 1,593,761 79,594,402 76,680,945 2,913,457 0.50 1,462,166 79,594,402 79,594,402 76,680,945 76,680,945 2,913,457 0.46 1,341,437 2,913,457 0.42 1,230,676
VALOR NETO DE LA PRODUCCIN INCREMENTAL A PRECIOS SOCIALES
Aos CONCEPTO Situacion con Proyecto Situacion optimizada TOTAL F.A. (9% ) VALOR ACTUAL DEL VBPI Costo Total Increm ental (CTI) Situacion con Proyecto Situacion optimizada TOTAL F.A (9%) VALOR ACTUAL DEL CTI 44,139,250 33,999,311 10,139,939 0.92 9302696 44,139,250 33,999,311 10,139,939 0.84 8534584 44,139,250 33,999,311 10,139,939 0.77 7829893 44,139,250 33,999,311 10,139,939 0.71 7183388 44,139,250 33,999,311 10,139,939 0.65 6590265 44,139,250 33,999,311 10,139,939 0.60 6046114 44,139,250 33,999,311 10,139,939 0.55 5546894 44,139,250 33,999,311 10,139,939 0.50 5088893 44,139,250 44,139,250 33,999,311 33,999,311 10,139,939 10,139,939 0.46 4668710 0.42 4283220 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Valor Bruto de la Produccion Incremental (VBPI) 111,025,302 111,025,302 98,437,080 14,979,985 0.92 13743105 98,437,080 14,979,985 0.84 12608353 111,025,302 111,025,302 98,437,080 14,979,985 0.77 11567297 98,437,080 14,979,985 0.71 10612199 111,025,302 111,025,302 111,025,302 111,025,302 111,025,302 111,025,302 98,437,080 14,979,985 0.65 9735962 98,437,080 14,979,985 0.60 8932075 98,437,080 14,979,985 0.55 8194565 98,437,080 14,979,985 0.50 7517949 98,437,080 98,437,080 14,979,985 14,979,985 0.46 6897201 0.42 6327707
Valor Neto de Produccin Increm ental (VNPI) Situacion con proyecto Situacion optimizada TOTAL F.A. (9%) VALOR ACTUAL NETO DEL VNPI 15,712,245 66,886,052 64,437,769 2,448,284 0.92 2,246,132 66,886,052 64,437,769 2,448,284 0.84 2,060,671 66,886,052 64,437,769 2,448,284 0.77 1,890,524 66,886,052 64,437,769 2,448,284 0.71 1,734,426 66,886,052 64,437,769 2,448,284 0.65 1,591,216 66,886,052 64,437,769 2,448,284 0.60 1,459,831 66,886,052 64,437,769 2,448,284 0.55 1,339,295 66,886,052 64,437,769 2,448,284 0.50 1,228,711 66,886,052 66,886,052 64,437,769 64,437,769 2,448,284 0.46 1,127,258 2,448,284 0.42 1,034,181
4.6. BENEFICIOS: BENEFICIOS EN LA SITUACIN SIN PROYECTO Los beneficios del proyecto es medido a travs del Valor Neto de la Produccin Agropecuaria, en una situacin sin proyecto, situacin optimizada, la misma que se viene desarrollando en secano, se ha calculado tomando en cuenta lo siguiente: Cedula de cultivo actual de 1200 Has, localizada bajo la lnea de conduccin del sistema de riego proyectado, considerando los mismos rendimientos por Ha. En la situacin sin proyecto se ha considerado una situacin optimizada en 10% de aumento del rendimiento de los cultivos, para ello se ha presupuestado mejorar las labores culturales, lo que se refleja en el costo por hectrea de los cultivos. BENEFICIOS EN LA SITUACIN CON PROYECTO La determinacin de los beneficios atribuibles al proyecto, en la situacin con proyecto, estn definidos por el Valor Neto de Produccin (VNP) agrcola y los ingresos por venta de agua para riego. Con la puesta en marcha del proyecto se pretende obtener productos competitivos en calidad, a travs de la capacitacin a los agricultores, con ello se lograra obtener mejores precios de los cultivos instalados. Para el clculo del VNP, se ha considerado cultivos de mayor demanda en el mercado nacional e internacional, con perspectivas de crecimiento. Para la proyeccin de la cedula de cultivo se considerado lo siguiente: Cedula de cultivo actual de 1200, Has, localizada bajo la lnea de conduccin del sistema de riego proyectado. Costos de produccin, acorde con el mercado local en cuantos precios de insumos, herramientas y jornales. Se asume costos y rendimientos de tecnologa media para la situacin con proyecto y tecnologa baja para la situacin sin proyecto. Los precios de venta y costos de produccin estn influenciados por la tasa de inflacin (3% anual). El patrn de cantidad de destino al mercado es igual al de la situacin sin proyecto. Se ha considerado moderadamente alcanzar un 70% del precio promedio nacional, 2012. siendo el precio de referencia el promedio de los aos 2011 y
Mejorar por lo menos el rendimiento por hectrea de los cultivos en un 30% (segn cdula de cultivo).
EVALUACION
5. EVALUACIN
5.1. EVALUACIN SOCIAL: ESTIMACIN DE BENEFICIOS No se han identificado riesgos de desastres que pudieran interrumpir el servicio por lo que no se ha presupuestado medidas para reducirlos o para garantizar una rpida recuperacin. COSTOS SOCIALES
RESUMEN DE INVERSIN ALTERNATIVA UNICA - A PRECIOS PRIVADOS N 1.00 1.01 2.00 2.01 Intangibles Expediente Tcnico Activos Fijos Instalacion de estructuras de control Gastos Generales (10%) Utilidad (5%) Sub-total IGV (18%) Total Infraestructura 2.02 2.03 2.04 2.05 Imprevistos (3% de CD) Supervisin de Obra (5% de CD) gastos Administrativos (3% CD) Mitigacion de Impacto ambiental (2% CD) Total Inversin a precios privados Glob 1.00 11,658,364.14 11,658,364.14 1,165,836.41 582,918.21 13,407,118.76 2,413,281.38 15,820,400.14 349,750.92 582,918.21 349,750.92 233,167.28 17,685,738.40 15,001,504.98 Und 1.00 349,750.92 349,750.92 17,335,987.48 0.847 14,683,581.39 Descripcin UNID METRADO COSTO UNITARIO COSTO PARCIAL PRECIOS PRIVADOS 349,750.92 F.C 0.909 PRECIOS SOCIALES 317,923.59
COSTOS
DE
OPERACION
MANTENIMIENTO
S/PROYECTO
C/PROYETO
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO A PRECIOS SOCIALES
ITEM 1.00 1.01 1.02 1.03 2.00 2.01 2.02 DESCRIPCION COSTO DE OPERCION Remuneraciones Movilidad de sectorista Utiles de oficina COSTO DE MANTENIMIENTO Material para reparacion de canal Material para reparacion de obras de arte y tomas laterales Maquinaria y Herramientas para limpieza de canal, bocatoma,desarenador,obras de arte Pintura ,trabajos de soldadura , grasa para compuertas Otros TOTAL Gbl Gbl 1.00 1.00 3,360.00 1,680.00 Gbl Gbl Gbl 1.00 1.00 1.00 26,400.00 1,573.32 604.80 UNIDAD CANTIDAD PRECIO UNITARIO S/. SUBTOTAL 26,400.00 26,400.00 1,573.32 604.80 14,952.00 3,360.00 1,680.00
Gbl
1.00
7,560.00
7,560.00
Gbl Gbl
1.00 1.00
1,680.00 672.00
1,680.00 672.00 41,352.00
2.03
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO A PRECIOS SOCIALES ITEM 01.00.00 DESCRIPCIN COSTO DE OPERCION Gbl Gbl Gbl 1.00 1.00 1.00 26,400.00 1,573.32 604.80 UNIDAD CANTIDAD PRECIO UNITARIO (S/) SUBTOTAL ( S/) 26,400.00 26,400.00 1,573.32 604.80 15,960.00 Gbl 1.00 3,360.00 3,360.00
01.01.00 Remuneraciones 01.01.01 Movilidad de sectorista 01.01.02 Utiles de oficina 01.02.00 01.02.01 COSTO DE MANTENIMIENTO Material para reparacion de canal Material para reparacion de obras de arte y tomas laterales Maquinaria y Herramientas para limpieza de canal, bocatoma,desarenador,obras de arte Pintura ,trabajos de soldadura , grasa para compuertas Otros TOTAL
01.02.02
Gbl
1.00
1,680.00
1,680.00
01.02.03
Gbl Gbl Gbl
1.00 1.00 1.00
7,560.00 2,520.00 840.00
7,560.00 2,520.00 840.00 42,360.00
01.02.04
INDICADORES DE RENTABILIDAD. En la evaluacin social los costos y beneficios del proyecto se establecen desde el punto de vista de la sociedad en su conjunto; corrigiendo los precios de mercado o privados a precios sociales. Debido a la caracterstica del presente proyecto, se ha adoptado para su evaluacin la metodologa Costo-Beneficio para un horizonte de evaluacin de 10 aos. METODOLOGIA COSTO / BENEFICIO Esta metodologa se aplica en aquellos casos en que tanto los costos como
los beneficios pueden expresarse en trminos monetarios; para la presente evaluacin consideraremos como beneficio los ingresos obtenidos por produccin agrcola y por venta de agua para riego. Por otro lado, los costos, con los cuales se van comparar los beneficios son Costos de Inversin: Costos de Operacin y Mantenimiento. Para la evaluacin econmica se utilizar los siguientes indicadores: El Valor Actual Neto (VAN) y La Tasa Interna de Retorno (TIR). VALOR ACTUAL NETO (VAN) Este indicador mide la rentabilidad del proyecto en moneda de hoy si se realizase el proyecto; en otras palabras calcula, el valor presente de los beneficios netos que genera el proyecto a lo largo de su vida til, descontando a la Tasa Social de Descuento (TSD). TASA INTERNA DE RETORNO (TIR) La TIR mide la rentabilidad promedio anual que genera el capital que permanece invertido en el proyecto. Se define como la tasa de inters que hace cero el VAN de un proyecto.
EVALUACION PRIVADA DEL PROYECTO - ALTERNATIVA UNICA
CONCEPTO I. Ingresos Increm . Del Proyecto Vta. de agua para riego con pyto. (-) Vta. de agua para riego sin pyto.
VAN TIR
1 901 44,301 43,400
2 901 44,301 43,400
3 901 44,301 43,400
4 901 44,301 43,400
AO 5 901 44,301 43,400
6 901 44,301 43,400
7 901 44,301 43,400
8 901 44,301 43,400
9 901 44,301 43,400
10 901 44,301 43,400
2.-Valor Neto de la Prod. Increm. 2,913,457 2,913,457 2,913,457 2,913,457 2,913,457 2,913,457 2,913,457 2,913,457 2,913,457 2,913,457 18,703,355 2,673,723 2,452,957 2,250,419 2,064,605 1,894,133 1,737,737 1,594,254 1,462,618 1,341,852 1,231,056 12,835 1,835 1,683 1,544 1,417 1,300 1,193 1,094 1,004 921 845 3.- Costo Increm . Del Proyecto 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 Costos de Invers. 16,753,069 Costos de Operacin Y mantenimiento 4. FLUJO NETO(1+2-3) 5.- F.A. (9%) 6.- VAN 7.- TIR 8.- RATIO BENEFICIO/COSTO 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000
-16,753,069 2,912,358 2,912,358 2,912,358 2,912,358 2,912,358 2,912,358 2,912,358 2,912,358 2,912,358 2,912,358 1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
1,937,450 -16,753,069 2,671,888 2,451,274 2,248,875 2,063,188 1,892,833 1,736,544 1,593,160 1,461,614 1,340,931 1,230,212 11.56% 1,457.18
EVALUACION SOCIAL DEL PROYECTO - ALTERNATIVA UNICA VAN CONCEPTO TIR I. Ingresos Increm . Del Proyecto Vta. de agua para riego con pyto. (-) Vta. de agua para riego sin pyto. AO 5 757 37,213 36,456
1 757 37,213 36,456
2 757 37,213 36,456
3 757 37,213 36,456
4 757 37,213 36,456
6 757 37,213 36,456
7 757 37,213 36,456
8 757 37,213 36,456
9 757 37,213 36,456
10 757 37,213 36,456
2.-Valor Neto de la Prod. Increm. 2,448,284 2,448,284 2,448,284 2,448,284 2,448,284 2,448,284 2,448,284 2,448,284 2,448,284 2,448,284 15,717,103 2,246,826 2,061,308 1,891,109 1,734,962 1,591,708 1,460,283 1,339,709 1,229,091 1,127,606 1,034,501 6,469 925 848 778 714 655 601 551 506 464 426 3.- Costo Increm . Del Proyecto 1,008 1,008 1,008 1,008 1,008 1,008 1,008 1,008 1,008 1,008 Costos de Invers. 14,436,243 Costos de Operacin y Mantenimiento 4. FLUJO NETO(1+2-3) 5.- F.A. (9%) 6.- VAN 7.- TIR 8.- RATIO BENEFICIO/COSTO 1,008 1,008 1,008 1,008 1,008 1,008 1,008 1,008 1,008 1,008
-14,436,243 2,448,032 2,448,032 2,448,032 2,448,032 2,448,032 2,448,032 2,448,032 2,448,032 2,448,032 2,448,032 1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
1,274,391 -14,436,243 2,245,901 2,060,460 1,890,330 1,734,248 1,591,053 1,459,682 1,339,158 1,228,585 1,127,142 1,034,075 10.97% 2,429.60
5.2. ANLISIS DE SENSIBILIDAD La mayora de veces resulta muy difcil disponer de informacin sobre las probabilidades de ocurrencia de los diferentes sucesos vinculados con el proyecto, en esos casos la incorporacin de riesgo dentro del anlisis de rentabilidad de un proyecto debe llevarse a cabo por mtodos menos exactos pero ms accesibles, uno de ellos es el anlisis de sensibilidad, el que consiste en el desarrollo de simulacin respecto a las variaciones que pueden sufrir los diferentes indicadores de rentabilidad social, esto supone calcular el VAN Social, la TIR Social, frente a cambios en las principales variables vinculadas con el proyecto, para el anlisis de sensibilidad se ha tomado variaciones de Costo de Inversin, Costos de Produccin, Rendimientos y Precios de Venta de los productos agrcolas, definiendo los rangos de variacin de las citadas variables, hasta el lmite de +15%,-15%.
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
Costos 20% ALTERNATIVA 1 ANLISIS DE SENSIBILIDAD En Nuevos Soles a Precios Sociales Aumento en 20% del Costo de Inversin Ao 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Nota: Tasa de Descuento = 9% VAC = S/. 17,196,612.74 C/E = 13167.39 Costos de Inversin 17,186,642.90 1,350.00 1,350.00 1,350.00 1,350.00 1,350.00 1,350.00 1,350.00 1,350.00 1,350.00 1,350.00 beneficiarios 1,306.00 Flujo Neto 17,187,948.90 1,350.00 1,350.00 1,350.00 1,350.00 1,350.00 1,350.00 1,350.00 1,350.00 1,350.00 1,350.00 Ao 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Nota: Tasa de Descuento = 9% VAC = S/. 24,525,025.09 C/E = 18778.73 Costos 20%
ALTERNATIVA 2 ANLISIS DE SENSIBILIDAD En Nuevos Soles a Precios Sociales Aumento en 20% del Costo de Inversin Costos de Inversin 24,508,124.18 2,430.00 2,430.00 2,430.00 2,430.00 2,430.00 2,430.00 2,430.00 2,430.00 2,430.00 2,430.00 Beneficiarios 1,306.00 Flujo Neto 24,509,430.18 2,430.00 2,430.00 2,430.00 2,430.00 2,430.00 2,430.00 2,430.00 2,430.00 2,430.00 2,430.00
Beneficiarios
-10% ALTERNATIVA 1 ANLISIS DE SENSIBILIDAD En Nuevos Soles a Precios Sociales Aumento en 20% del Costo de Inversin
Beneficiarios
-10%
ALTERNATIVA 2 ANLISIS DE SENSIBILIDAD En Nuevos Soles a Precios Sociales Aumento en 20% del Costo de Inversin Flujo Neto 14,323,377.82 1,125.00 1,125.00 1,125.00 1,125.00 1,125.00 1,125.00 1,125.00 1,125.00 1,125.00 1,125.00 Ao 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Nota: Tasa de Descuento = 9% VAC = S/. 14,330,597.68 C/E = 12192.10 VAC = S/. 20,437,607.97 C/E = 17387.79 Costos de Inversin 20,423,436.82 2,025.00 2,025.00 2,025.00 2,025.00 2,025.00 2,025.00 2,025.00 2,025.00 2,025.00 2,025.00 Beneficiarios 1,175.40 Flujo Neto 20,424,612.22 2,025.00 2,025.00 2,025.00 2,025.00 2,025.00 2,025.00 2,025.00 2,025.00 2,025.00 2,025.00
Ao 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Costos de Inversin 14,322,202.42 1,125.00 1,125.00 1,125.00 1,125.00 1,125.00 1,125.00 1,125.00 1,125.00 1,125.00 1,125.00
beneficiarios 1,175.40
Nota: Tasa de Descuento = 9%
Costos Beneficiarios 20% -20% ALTERNATIVA 1 ANLISIS DE SENSIBILIDAD En Nuevos Soles a Precios Sociales Aumento en 20% del Costo de Inversin Ao 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Nota: Tasa de Descuento = 9% VAC = S/. 14,331,911.05 C/E = 13717.37 Costos Beneficiarios 10% -10% ALTERNATIVA 1 ANLISIS DE SENSIBILIDAD En Nuevos Soles a Precios Sociales Aumento en 20% del Costo de Inversin Ao 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Nota: Tasa de Descuento = 9% VAC = S/. 14,331,319.67 C/E = 12192.72 Costos de Inversin 14,322,202.42 1,237.50 1,237.50 1,237.50 1,237.50 1,237.50 1,237.50 1,237.50 1,237.50 1,237.50 1,237.50 beneficiarios 1,175.40 Flujo Neto 14,323,377.82 1,237.50 1,237.50 1,237.50 1,237.50 1,237.50 1,237.50 1,237.50 1,237.50 1,237.50 1,237.50 Ao 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Nota: Tasa de Descuento = 9% VAC = S/. 20,438,907.55 C/E = 17388.90 Costos Beneficiarios 10% -10% Costos de Inversin 14,322,202.42 1,350.00 1,350.00 1,350.00 1,350.00 1,350.00 1,350.00 1,350.00 1,350.00 1,350.00 1,350.00 beneficiarios 1,044.80 Flujo Neto 14,323,247.22 1,350.00 1,350.00 1,350.00 1,350.00 1,350.00 1,350.00 1,350.00 1,350.00 1,350.00 1,350.00 Ao 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Nota: Tasa de Descuento = 9% VAC = S/. 20,440,076.52 C/E = 19563.63 Costos Beneficiarios 20% -20%
ALTERNATIVAS
COSTOS (+20%)
BENEFICIARIOS (-10%)
COSTOS (+20%) BENEF. (-20%)
COSTOS (+10%) BENEF. (-10%)
ALTERNATIVA I
VAC ( S/.) C/E
17,196,612.74 13,167.39
14,330,597.68 12,192.10
14,331,911.05 13,717.37
14,331,319.67 12,192.72
5.3. SOSTENIBILIDAD Para que el proyecto sea sostenible durante su vida til, se ha considerado los siguientes factores, de tal manera que garanticen la generacin de beneficios. Arreglos Institucionales Previstos Para Las Fases De Pre Operacin Y Operacin La Administracin Local del agua (ALA), la Agencia Agraria de la Provincia de Chachapoyas, Agentes Municipales y Tenientes Gobernadores de todos los Anexos en intervencin, en coordinacin con el Comit de Regantes y la Junta de Usuarios de Riego, sern quienes tendrn a cargo la supervisin de las actividades durante su etapa de ejecucin, operacin y mantenimiento. Asimismo los beneficiarios que intervienen en el proyecto, entregaran los terrenos en calidad de donacin para la construccin de las obras agrcolas. Capacidad De Gestin De La Organizacin En Las Etapas De Inversin Y Operacin La Municipalidad Provincial de Chachapoyas, como ente ejecutor del proyecto, tiene la suficiente experiencia en la ejecucin de proyectos de esta magnitud, adems est dotado de los recursos humanos en cantidad suficiente y calificacin adecuada y apoyo logstico, etc. Para la fase post ejecucin, se prev presupuesto para fines de capacitacin y fortalecimiento de los Comits y la Comisin de Regantes, las mismas que velaran por la buena marcha del proyecto en su etapa operativa, es decir en la operacin y mantenimiento de equipos e infraestructura de riego. Esquema De Tratamiento De La Inversin. Existen posibles fuentes de financiamientos para la puesta en marcha del proyecto como las provenientes del Gobierno Nacional, a travs del Ministerio de Agricultura, la del Gobierno Regional de Amazonas, as como de entidades de la cooperacin internacional. Por la magnitud de la inversin el financiamiento podra venir a travs transferencias, donaciones o prstamos. Determinacin De La Tarifa De Pago De Los Usuarios Para el clculo de la tarifa de agua, se ha considerado la demanda requerida de la cedula propuesta. La norma vigente (Decreto Supremo N 003-90 AG) establece que la tarifa de agua es la contribucin econmica
que abonan los usuarios; que permitir cubrir los gastos de operacin, mantenimiento, gastos generales. Considerando la situacin de anlisis temporal es necesario que los flujos anuales sean descontados a una Tasa de Descuento que represente el costo de oportunidad del capital. Participacin De Los Beneficiarios Durante la fase de pre inversin los beneficiarios participan proveyendo informacin relevante para la formulacin del estudio tcnico a nivel de Factibilidad , as como mediante su asistencia y participacin activa en las charlas programadas. En la fase de inversin a travs del suministro de mano de obra no calificada y en la fase de operacin mediante la administracin del servicio de riego y el pago de sus cuotas por este servicio. Probables Conflictos Durante La Operacin Y Mantenimiento No existe conflictos para la operacin y mantenimiento del proyecto, ms bien todo lo contrario, hay consenso en los agricultores que de ellos depende la buena marcha y sostenibilidad del proyecto 5.4. IMPACTO AMBIENTAL Este tem tiene como objetivos fundamentales: Presentar el diagnstico ambiental pre-operacional del proyecto. Realizar la descripcin de las actividades del proyecto con nfasis en aquellas que presenten un mayor potencial de afectacin sobre los componentes ambientales. Identificar los impactos ambientales potenciales en la etapa de construccin y operacin. Proponer un Plan de Manejo Socio-Ambiental que contenga las medidas proteccin, prevencin, atenuacin, restauracin y compensacin de los efectos perjudiciales que se produzcan. Para el anlisis de los impactos ambientales potenciales del proyecto se ha utilizado el bidimensional que mtodo matricial, que viene a ser un mtodo posibilita la integracin entre los componentes
ambientales y las actividades del proyecto. En el presente caso, para facilitar la comprensin del anlisis se ha confeccionado dos matrices: una primera matriz denominada Matriz de Identificacin de Impactos Potenciales; que permite identificar los impactos ambientales potenciales mediante las interacciones entre las actividades del proyecto y los componentes del ambiente, y otra matriz denominada
matriz de evaluacin de impactos ambientales potenciales, donde se evalan los impactos identificados en la matriz anterior. La metodolgica se estructurar en tres etapas que se describen a continuacin. Etapa Preliminar de Gabinete Comprende las actividades de recopilacin y anlisis preliminar de informacin temtica (cartogrfica) sobre el rea de estudio, as como la preparacin de la etapa de campo que permitir la obtencin de informacin complementaria que ayude a la evaluacin ambiental del proyecto; adems comprende la revisin bibliogrfica. Etapa de Campo Consiste en la inspeccin in situ del rea del proyecto en los aspectos sociales, proyecto. Etapa Final de Gabinete Se procesa la informacin obtenida en las etapas anteriores, lo que permiti realizar el anlisis ambiental correspondiente; adems comprende la incorporacin, modificacin y profundizacin de los contenidos de la propuesta. Posteriormente, habiendo identificado y evaluado los impactos ambientales potenciales, se elabor el Plan de Manejo Ambiental. IDENTIFICACIN DE IMPACTOS POTENCIALES Las partidas consideradas en el proyecto susceptibles de producir impactos ambientales de significativa relevancia se listan a continuacin: a. Obras previsionales Instalacin de campamento Instalacin de cartel de obra econmicos, fsicos y biolgicos del rea de influencia del
El desarrollo de las actividades anteriormente mencionadas, generaran impactos negativos de poca relevancia puesto, no presentando riesgos significativos a la poblacin ni al ambiente, mencionndose que los trabajadores estarn implementados con los equipos de proteccin personal (botas, respiradores, uniformes, cascos, guantes) necesarios en el desarrollo de estas actividades. b. Movimiento de Tierras y Obras de Concreto Mejoramiento de subrasante en zonas de corte, tierra suelta
Corte de material suelto r=630 m3/da Corte roca suelta (perforacin y disparo) r=250 m3/da Corte roca fija (perforacin y disparo) r=260 m3/da Perfilado y conformacin de sub-rasante
Las actividades indicadas son necesarias para la construccin de una trocha carrozable, construccin (4km) y el mejoramiento en 2 km; estas actividades tendrn impacto negativo considerable en el aspecto paisajstico de la zona del proyecto, puesto que habr prdida considerable de flora y suelo; es necesario su implementacin para el traslado de los materiales para las obras. CUADRO.- MATRICES DE PRIORIZACIN DE IMPACTOS
CRITERIOS DE EVALUACIN DE IMPACTOS Los criterios de evaluacin utilizados se definen a continuacin: Magnitud. El criterio magnitud se utiliza para indicar el tamao de un impacto especfico sobre un determinado factor. Un evento podra causar una gran alteracin ambiental, la cual sera positiva o negativa. El criterio de magnitud, se refiere tambin a la posibilidad de ocurrencia del dependiendo del tipo de magnitud y impacto, la cual puede resultar alta o baja,
accin. En este caso se permite combinar ambos criterios,
probabilidad de ocurrencia, por ejemplo, una alteracin de una magnitud significativa (alta), pudiera tener una baja posibilidad de ocurrencia. Por lo general la magnitud se expresa de manera cualitativa, aunque algunos casos permiten determinarla cuantitativamente. Signo. Con la utilizacin del signo se trata de identificar si el impacto es positivo (+), negativo (-) o indiferente (0). La definicin del signo se realiza
de manera subjetiva, naturalmente que la experiencia y el juicio de valores del equipo de los evaluadores, juega un papel importante, en la identificacin del tipo de impacto de la manera ms precisa posible. Escala Espacial o Extensin. El criterio escala o extensin se utiliza para determinar la cobertura espacial o geogrfica de los impactos de las Dependiendo del tipo de proyecto, este criterio acciones del proyecto.
puede ser de fcil identificacin. Presencia de Medidas Preventivas. Este criterio es utilizado para definir si existen medidas preventivas para atenuar los impactos o alteraciones ocurridos a cualquiera de los componentes del ambiente. Por lo general su valoracin es de manera cualitativa, como alto, medio, bajo, aunque en algunos casos se pueden cuantificar con mayor precisin, dependiendo gran del tipo de alteracin y el tipo de medida. Este criterio es de
importancia debido a que ofrece la oportunidad de hacer comparaciones entre las acciones propuestas en el proyecto y otras acciones alternativas de carcter preventivo de los impactos ambientales. Intensidad. Es la severidad o grado de impacto en que la accin propuesta un impacto afecta uno o varios de los componentes del polmicos, dudosos, o ambiente. La intensidad tambin se refiere al grado en que los efectos sobre la calidad del ambiente humano resulten involucren riesgos muy especficos o desconocidos. Relacin del Impacto con las Acciones: Los impactos ambientales pueden ser directos o indirectos. Las acciones de un proyecto pueden provocar cambios directos sobre el medio ambiente estos son los impactos directos. Los impactos indirectos son aquellos derivados de los cambios provocados por las acciones del proyecto estos son los impactos directos. Los impactos indirectos son aquellos derivados de los cambios provocados por las acciones del proyecto. ANLISIS DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES A continuacin listaremos los impactos producidos sobre el rea de influencia del proyecto de acuerdo a sus efectos sobre los medios receptores. a. Impactos Positivos Empleo temporal; uso de mano de obra calificada y no calificada. Aumento de la productividad de los cultivos Aumento de los ingresos econmicos de los pobladores
b. Impactos Negativos Generacin de ruidos por trabajos de maquinaria pesada. Generacin de partculas suspendidas por el movimiento de tierras. Alteracin de la calidad del suelo en la preparacin del concreto armado, produciendo el 20% de alcalinidad en 10 cm. de profundidad. Alteracin del paisaje en el movimiento de tierras hasta el llenado de zanjas. c. Impactos de Gnero Las relaciones de gnero estn determinados por el comportamiento social y cultural de la poblacin, con la puesta en marcha del proyecto se beneficiara indistintamente a ambos gneros. d. Relacionados con el Medio Social, Econmico y Cultural Con la ejecucin de obras civiles se beneficiar a la poblacin que se dedica a la actividad agrcola, con ello se lograr elevar su calidad de vida. Durante la ejecucin del proyecto se crear empleo temporal, especialmente de mano de obra no calificada. Luego de ejecutada la obra ser necesaria la participacin de mano de obra calificada y no calificada para los trabajos de mantenimiento. Los siguientes cuadros muestran la identificacin de impactos ambientales negativos potenciales del proyecto y ponderacin de impactos ambientales de la construccin del sistema de riego. PLAN DE MANEJO AMBIENTAL El plan de manejo ambiental tiene como objetivos: Elevar la calidad de vida de la poblacin. Mejorar el aspecto paisajstico del rea de intervencin del proyecto y la conservacin del ambiente, incluyendo acciones de prevencin y atencin a la poblacin en situacin de vulnerabilidad. Dentro de un programa de accin social es de vital importancia la participacin de la sociedad organizada, puesto que el xito de la misma depender del grado de compromiso y participacin de la ciudadana en el logro de los objetivos y el propsito del efecto multiplicador en el tema de conservacin del ambiente. Este programa estar sustentado en las siguientes lneas de accin: -Recuperacin Ecolgica del paisaje: Busca recuperar los elementos constituyentes como la vegetacin, evitar el arrojo de residuos slidos.
-Reforestacin: Consiste en reforestar en la cabecera de la quebrada a fin de asegurar el agua futura para la poblacin y riego; asimismo, estabilizar los contornos donde se ubicar la lnea de conduccin y distribucin. PROGRAMA DE PREVENCIN Y/O MITIGACIN Habiendo identificado previamente los impactos y hechas las valorizaciones respectivas en las diversas etapas del proyecto, no se han identificado impactos crticos, siendo los existentes de menor significancia y lo ms relevantes, el movimiento de tierras y eliminacin de residuos de concreto y en la proteccin del personal. PROGRAMA DE CONTINGENCIAS Aunque las actividades del proceso constructivo del proyecto no representan un peligro significativo, no podemos dejar de reconocer de que los accidentes son posibles y que es necesaria realizar la evaluacin de riesgos y las consecuencias de los accidentes, por ello es necesaria la adopcin de procedimientos de primeros auxilios ante la posible ocurrencias de eventualidades; se brindar a los trabajadores una charla de capacitacin sobre primeros auxilios, uso de equipos de proteccin personal y prevencin de riesgos. Se dispondr de un letrero indicando las labores que se est realizando. En una eventualidad de accidente, los accidentados sern evacuados al centro de salud de Montevideo y/o Mariscal Castilla para su atencin inmediata, si los accidentes son de alto riesgo sern trasladados hasta la ciudad de Chachapoyas. PROGRAMA DE INVERSIONES El programa de inversiones se realizar para el mantenimiento del sistema de riego, los cuales se ejecutarn durante todo el periodo de vida til. El financiamiento de dicho programa estar cargo de los usuarios del proyecto de riego; ste programa tiene como fin el mantenimiento peridico y rutinario del sistema de riego. 5.5. SELECCIN DE ALTERNATIVAS CUADRO.- RESUMEN DE INDICADORES A PRECIOS SOCIALES Del cuadro anterior y de anlisis de sensibilidad se deduce que los indicadores de evaluacin del Proyecto, demuestran que la Alternativa 1, es ms viable econmica y socialmente, por lo que se selecciona a esta como la alternativa a ejecutar.
RESUMEN DE INVERSIN ALTERNATIVA UNICA - A PRECIOS PRIVADOS N 1.00 1.01 2.00 2.01 Intangibles Expediente Tcnico Activos Fijos Instalacion de estructuras de control Gastos Generales (10%) Utilidad (5%) Sub-total IGV (18%) Total Infraestructura 2.02 2.03 2.04 2.05 Imprevistos (3% de CD) Supervisin de Obra (5% de CD) gastos Administrativos (3% CD) Mitigacion de Impacto ambiental (2% CD) Total Inversin a precios privados Glob 1.00 11,658,364.14 11,658,364.14 1,165,836.41 582,918.21 13,407,118.76 2,413,281.38 15,820,400.14 349,750.92 582,918.21 349,750.92 233,167.28 17,685,738.40 15,001,504.98 Und 1.00 349,750.92 349,750.92 17,335,987.48 0.847 14,683,581.39 Descripcin UNID METRADO COSTO UNITARIO COSTO PARCIAL PRECIOS PRIVADOS 349,750.92 F.C 0.909 PRECIOS SOCIALES 317,923.59
VAN TIR RATIO COSTO BENEFICIO
1,457.18 11.56% 1,457.18
5.6. ORGANIZACIN Y GESTIN La Unidad Ejecutora, la Municipalidad Provincial de Chachapoyas tiene las capacidades tcnicas, administrativas y financieras para desarrollar el proyecto. Se recomienda la modalidad de ejecucin por contrata, por considerarse la ms apropiada. Se constituir la conformacin de comits y comisin de regantes. 5.7. CRONOGRAMA DE EJECUCIN DEL PROYECTO
CRONOGRAMA FINANCIERO
ITEM 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 DESCRIPCION Expediente Tcnico Instalacion de estructuras de control Gastos Generales (10%) Utilidad (5%) IGV (18%) Imprevistos (3% de CD) Supervisin de Obra (5% de CD) gastos Administrativos (3% CD) Mitigacion de Impacto ambiental (2% CD) TOTAL DE PRESUPUESTO 349,750.92 1 MES 349,750.92 2,331,672.83 233,167.28 116,583.64 482,656.28 69,950.18 116,583.64 69,950.18 46,633.46 3,467,197.50 2,331,672.83 233,167.28 116,583.64 482,656.28 69,950.18 116,583.64 69,950.18 46,633.46 3,467,197.50 2,331,672.83 233,167.28 116,583.64 482,656.28 69,950.18 116,583.64 69,950.18 46,633.46 3,467,197.50 2,331,672.83 233,167.28 116,583.64 482,656.28 69,950.18 116,583.64 69,950.18 46,633.46 3,467,197.50 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES TOTAL 349,750.92 2,331,672.83 11,658,364.14 233,167.28 116,583.64 482,656.28 69,950.18 116,583.64 69,950.18 46,633.46 1,165,836.41 582,918.21 2,413,281.38 349,750.92 582,918.21 349,750.92 233,167.28
3,467,197.50 17,335,987.48
CRONOGRAMA FISICO ITEM 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 DESCRIPCION Expediente Tcnico Instalacion de estructuras de control Gastos Generales (10%) Utilidad (5%) IGV (18%) Imprevistos (3% de CD) Supervisin de Obra (5% de CD) gastos Administrativos (3% CD) Mitigacion de Impacto ambiental (2% CD) 1 MES 100% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 20% 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES TOTAL 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
5.8. MATRIZ DEL MARCO LGICO (MML) A fin de entender con claridad la naturaleza del problema que se pretende resolver y sus posibles soluciones, presentamos a continuacin la matriz de marco lgico del proyecto, en la cual se plantean claramente las acciones a desarrollar para el cumplimento de los objetivos y los logros a ser alcanzados en el mediano y largo plazo, de tal forma que se pueda contribuir a las mejoras en las condiciones socioeconmicas de los agricultores del rea de influencia del proyecto.
Resumen de objetivos Mejores condiciones socioeconmicos de las comunidades de la zona de influencia del proyecto
Indicadores
Medios de Verificacin Informes estadsticos del INEI. Informes Realizados por la Direccin Regional Agraria. Informes Estadsticos del Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social (MIMDES
Supuestos
FIN
Incremento del 20% en los ingresos per-cpita en el los distritos del rea de influencia del proyecto
Se mantiene las polticas de Desarrollo Agrario Regional
PROPOSITO
Incremento de los rendimientos de los cultivos agrcolas
287 agricultores beneficiarios del proyecto incrementan la produccin agrcola de la cdula de cultivo de 564.44 TM a 5,870.28 TM, en el rea afectada bajo riego tecnificado, por lo menos en el ao 5 de operacin del Proyecto. 1200 Has. de terrenos agrcolas, con licencia de agua para riego reciben el 100% del agua requerida para sus cultivos, a partir del primer ao de implementado el proyecto. El caudal disponible para las reas de riego es de 400 m3/ seg, a partir del primer ao de implementado el proyecto. COSTO DIRECTO: S/. 11658,364.14 Gastos Generales S/. 1,165,836.41 Utilidad S/. 582,918.21 IGV 18%: s/: 2,413,281.38 Gastos de Supervisin S/. 565,841.15. Gastos Administrativos S/. 582,918.21 Gastos Imprevistos S/.582,918.21 Expediente Tcnico S/. 349,750.92 Mitigacin Ambiental S/.233,167.28 COSTO TOTAL DEL PROYECTO: S/. 17,685,738.40
Registros de la OIA del MINAG. Reportes de los agricultores.
. Los productos agrcolas tienen buena demanda. Registro de la Junta de en el mercado nacional e internacional. Los precios de venta de los productos son aceptables para los agricultores.
COMPONENTE S
Suficiente disponibilidad de recurso hdrico
Registros de la OIA del MINAG. Registro de la Junta de Usuarios del Distrito. Plan de cultivos y riego de la Comisin de Regantes y/o Junta de Usuarios de Riego
. Se mantiene los caudales de la fuente en los niveles previstos. Se respeta los planes de uso de agua y planes de cultivo
ACCIONES
Existencia de Infraestructura de riego que conduzca el agua a la zona del proyecto
Informes de seguimiento Fsico y financiero al proyecto. Informes y documentos Sustentatorios de gastos diversos. Cuaderno de obra e informe de supervisin. Acta de Terminacin de Obras. Verificaciones en campo y entrevistas con agricultores entrenados.
Participacin de la comunidad y gobierno local
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
6. Conclusiones y Recomendaciones CONCLUSIONES Segn lo que se indica en los planos respectivos hasta cada una de las parcelas de los beneficiarios pasando por distintas obras de arte que permitirn regular el caudal y la presin de funcionamiento del sistema. Las redes de distribucin continuarn hacia los hidrantes que sern los puntos de entrega a la lnea mvil de riego. El costo de inversin de la alternativa seleccionada asciende a
S/. 17,685,738.40 El proyecto es sostenible por que existe un compromiso por
parte de los beneficiarios y de la Junta de Regantes de aportar para la operacin y mantenimiento del mismo, durante los 10 aos de vida til. RECOMENDACIONES Se recomienda a la Oficina de Proyectos de Inversin de la Municipalidad Provincial de Chachapoyas, su aprobacin y viabilidad del proyecto, ya que es un proyecto que generar bienestar social y mejores condiciones de vida a los agricultores de las localidades involucradas en el proyecto.

Instalación de servicio de agua para riego en zonas de Chachapoyas

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"INSTALACIN DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN LA ZONA YASGOLGA DISTRITOS MONTEVIDEO, MARISCAL CASTILLA Y LEYMEBAMBA (ANEXO PALMIRA),

PROVINCIA DE CHACHAPOYAS - AMAZONAS"

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MARISCAL CASTILLA Y LEIMEBAMBA (ANEXO PALMIRA), PROVINCIA DE CHACHAPOYAS - AMAZONAS"

GRAFICO.- BALANCE HIDRICO

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fondo. En poca de estiaje la bocatoma captara lo regulado por la

OBRAS DE CONDUCCIN Lnea de conduccin:

Redes de Distribucin de Agua de Riego:

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Vlvulas Reductoras de Presin:

Sistema de Riego Parcelario:

Obras provisionales Bocatoma. Lnea de conduccin.

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MATRIZ DEL MARCO LOGICO (MML)

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Se mantiene las polticas de Desarrollo Agrario Regional

Incremento de los rendimientos de los cultivos agrcolas

Registros de la OIA del MINAG. Reportes de los agricultores.

Suficiente disponibilidad de recurso hdrico

Existencia de Infraestructura de riego que conduzca el agua a la zona del proyecto

Participacin de la comunidad y gobierno local

K. Conclusiones y Recomendaciones CONCLUSIONES

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Nombre del Proyecto

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Plano N 02: Micro localizacin del Proyecto

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Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora Unidad Formuladora

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de terrenos para etapa post

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Autoridad Nacional de Agua / Autoridad Local del Agua Chachapoyas.

Dbil gestin de los sectores de produccin en uso de recurso Hdrico.

Articular el accionar del Estado para la

Municipalidad Distrital de Montevideo, mariscal Castilla y Leimebamba

Desarrollar el agro en la Zona

Estrecha con el gobierno local de la Municipalidad de Chachapoyas

Cofinanciar el estudio de pre inversin

Gobierno Regional de Amazonas.

Desarrollar actividades de gestin para el financiamiento del proyecto.

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promoviendo la conservacin del medio ambiente, en un marco de entre

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mayor acceso al mercado competitivos.

Concertar la formulacin de un Plan de Exportaciones

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Ley N 2746, Ley del Sistema Nacional de Evaluacin del

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