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en INTELIGENCIA EMOCIONAL
La Inteligencia Emocional es dos veces ms importante que las destrezas tcnicas o el coeciente intelectual para determinar el desempeo de la alta gerencia. Daniel Goleman
CONCEPTO
IE
DEJA DE SER
REHN DE TUS EMOCIONES
Has llegado a ser lder de gestin, director o responsable de departamento, no sin antes haber tenido a lo largo de tu carrera por lo menos uno o varios jefes a quienes reportar.
Ciertamente, ms que las actitudes loables, es comn recordar las actitudes reprochables y criticables, porque sern aquellas que te has prometido NO repetir en la que hoy es, tu propia gestin de lder.
LIDERAR
NO ES TAREA FCIL
Sin embargo, hoy has comprobado que liderar no es tarea fcil, mucho menos si consideras el contexto actual despoblado de estndares y desprovisto de certezas.
Manejar equipos y personas en este escenario es todo un desafo y ni hablar de lo que signica mantener los niveles de coherencia en la actitud y en el discurso cuando lo que era ayer, ya no es hoy y maana tal vez sea slo un recuerdo.
TIENES
DOS OPCIONES
As, quienes tienen a cargo la direccin de personas, tienen ese gran reto de enfrentarse a una constante de incertidumbre.
Ahora bien, pueden con ello hacer dos cosas:
Hacerla extensiva a todos y generar un sinnmero de gente con ansiedad, con bajo rendimiento, con un miedo generalizado y con falta de compromiso.
O bien trabajar desde la Inteligencia Emocional (IE), entendida como la capacidad humana de sentir, entender y gestionar los estados emocionales de uno y de los dems.
COMO LDER
LA IE TE PERMITIR
Desarrollar esta inteligencia nos permitir, como lderes, aprender a hacer crticas constructivas, funcionales, que motiven a los dems hacia el compromiso y a dar lo mejor de s mismos.
No es lo mismo decirle al equipo esto ha sido un desastre, nos pondrn a todos de patitas en la calle, a decir estoy seguro que podemos hacerlo mucho mejor.
La empata con los dems es fundamental para hacer equipo; y no se es lder si no hay equipo.
DESCARGA EL PROGRAMA
AUTOMOTIVACIN
Logrars acceder a las herramientas necesarias para desarrollar la capacidad de reconocer tus propias emociones y sentimientos, y gestionarlos, sacando el mayor provecho en la relacin contigo mismo y en todos tus entornos relacionales.
Conseguirs, adems:
Automotivacin, autocontrol: no perder el equilibrio durante las situaciones tensas, sino que an en medio de una crisis, seas capaz de mantener la serenidad, la conanza y la seguridad.
Aprender a trabajar bajo presin.
Neutralizar los sntomas del estrs.
Capacidad de gestionar las emociones, reforzando la conanza y la motivacin para trabajar en la consecucin de objetivos.
RESPONSABILIDAD
Responsabilidad: admitir tus posibles fallos y errores; lograr otras perspectivas para solucionar los problemas; hacerte cargo de tu parte actuante, SIEMPRE.
Aceptar Crticas.
Asumir Responsabilidades.
Habilidades Sociales: Ser un lder es demostrar un profundo inters por las necesidades de tu gente y colegas, concediendo espacios relevantes de discusin y anlisis. Adems son empticos, sensibles y respetuosos.
PRXIMAS FECHAS
Apntate a nuestro prximo Experto en Inteligencia Emocional para este verano 2013, del 1 al 14 de Agosto.
Ser una ocasin especial: pasaremos dos semanas de formacin intensiva envueltos en un paraje privilegiado en La Sierra de Madrid, en La Cristalera, con propuestas complementarias tipo Shiatsu, meditacin adems de piscina y reas de ocio accesibles a los alumnos.
EXPERTO
en INTELIGENCIA EMOCIONAL