CAPITULO III.

(NOMBRE)

3.1 RESEA HISTRICA. Todo inici en el 2004 cuando Luis Miguel Laris, padre de la actual directora adquiere alrededor de 16 hectreas con 2 pozos en Quechulac, municipio Guadalupe Victoria, Puebla. Aos despus, en el 2006 regala a su hija Cecilia 8 hectarias y un pozo para su equipamiento para riego por goteo y siembra. En el 2007 Cecilia le compra el resto de las hectreas y comienza a adquirir ms terrenos para unificar ciertas parcelas. En el 2007 se empieza a sembrar en aparcera con Guadalupe Ortigoza hortalizas principalmente zanahoria para vender por hectrea. En el 2010 se constituye la empresa Griculmex y se instalan dos pivotes de riego. Un ao ms tarde se inicia la construccin de la planta procesadora. En el 2012 junto con la entrada del ING Francisco G. Cspedes se inicia la comercializacin de su primer producto con marca, pellets de alfalfa, de engorda y lactancia. Hacia delante se espera contar con lneas para hortalizas congeladas, as como otros productos de valor agregado La empresa GRICULMEX S de R.L de C.V cuneta con una variedad de productos hortcolas como son: zanahoria, cebolln, alfalfa, avena. As tambin como los alimentos balanceados que realizan denominados pellets, derivados de la deshidratacin de la alfalfa, en presentaciones de 25 kg.

3.2 PLATAFORMA ESTRETEGICA. 3.2.1 MISIN. Generamos, procesamos y comercializamos alimentos sanos, comprometidos con la excelencia, los clientes, la sociedad y los colaboradores internos 3.2.2 VISIN. Ser una empresa reconocida internacionalmente en la industria alimenticia. Colaborar con Mxico en la produccin, comercializacin y distribucin de alimentos generando valor para todos los involucrados. 3.2.3 VALORES. Adems de principios contamos con valores importantes para GRICULMEX S. de C.V. como: Confianza. Seguridad o esperanza firme que tenemos entre los integrantes de esta gran familia que es la empresa Griculmex. Franqueza. Sinceridad con la que trabajamos da a da. Trabajo en equipo. Unin ordenada de los esfuerzos de las personas para lograr las metas y objetivos. Honradez. Rectitud de nimo y la integridad en el obrar dentro y fuera de la empresa. Compromiso. Cumplimiento oportuno de nuestras obligaciones y de las actividades que contribuyan con la misin de la empresa.

Tolerancia. Actitud positiva para atender a nuestros clientes (internos y externos) y satisfacer sus necesidades. Entre algunos otros que para la empresa son de gran importancia y que nos distinguen como una empresa altamente comprometida. 3.2.4 POLTICAS. Mantener un estndar de perfeccin, compromiso con la excelencia, con las metas y clientes, capacidad de generar resultados para todos los involucrados y comunicacin para lograr fluidez y mejora continua. 3.2.4.1 POLITICAS DE CALIDAD. EN LA PLANEACIN Contar con capacidad de abasto. Tener capacidad financiera y de cobro. Elaboracin de planes de produccin.

EN LA ORGANIZACIN Organizar los procesos productivos. Proporcionar la adecuada atencin al cliente. Surtir los pedidos a tiempo y de manera adecuada.

EN LA DIRECCIN. Liderar adecuadamente al personal. Brindar la adecuada capacitacin y enseanza a los operarios. Propiciar canales de comunicacin. Promover la disciplina.

EN EL CONTROL Manejar adecuadamente los inventarios. Elaborar reportes semanales en produccin, ventas y gastos. Elaborar y actualizar un catlogo de clientes, proveedores e insumos.

MEJORA CONTINUA EN CALIDAD Manejo de expectativas. Excelencia en presentacin y contenido.

Limpieza y orden. Compromiso con la excelencia.

3.3 AREA DE TRABAJO. DIRECCIN. Se encargara de contemplar la creacin o actualizacin de una misin, visin, objetivos, estrategias, adquisicin de maquinaria, tesorera, seguimiento a resultados, establecimientos de polticas. Deber ejercer el liderazgo efectivo participativo establecer el compromiso y asegurar la implementacin del SGC. Establecer lineamientos y polticas de operacin. Mantener la integridad del SGC cuando se planifican e implementan cambios. Definir y asignar los recursos necesarios para la implementacin, desarrollo y mantenimiento del SGC. Dirigir la formulacin de estndares de calidad en los trminos del servicio resultantes del ejercicio de las funciones asignadas, normas y procedimientos aplicables en su realizacin, condiciones de insumos y especificaciones del producto. RESPONSABLE DEL PUESTO: LIC CECILIA LARIS. GERENCIA. Ser el encargado de dirigir coordinar, supervisar y dictar normas para el eficiente desarrollo de actividades as mismo deber adoptar los reglamentos manuales de funciones y dictar normas y procedimientos necesarios para el cumplimiento de actividades de la entidad. RESPONSABLE DEL PUESTO: ING. FRANCISCO GALLARDO CESPEDES. DEPARTAMENTO DE CALIDAD Se encarga de coordinar y controlar la calidad para la empresa generalmente deber estar enfocado en 2 reas principales.

1.

Control de la calidad en la cual se controlara el producto dentro del

proceso productivo: control de materias primas, proveedores, inspecciones en el proceso, elecciones de tcnicas estadsticas y de muestreo asociadas al proceso particular, atencin tcnica a clientes, acciones preventivas y correctivas certificado de calidad a clientes. 2. Aseguramiento de la calidad que coordina el cumplimiento de normas

locales, regionales, nacionales y/o internacionales ligadas a la actividad particular de la empresa (garantizando que se tiene en cuenta para las actividades de control de calidad), dentro de un sistema multidisciplinar en las organizaciones, para ayudar a determinar y a actuar ante la percepcin de la calidad por parte de los clientes, adems de integrar en el proceso a la parte productiva y administrativa en funcin de los requerimientos del cliente, con estrategias para mejorar la percepcin de estos. RESPONSABLE DEL PUESTO: ING. MARIO BARRAGAN. DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO. Se encargara de proporcionar oportuna y eficientemente, los servicios que requiera no importando si es mantenimiento correctivo o preventivo a las instalaciones y maquinaria as como la contratacin de la obra pblica, necesaria para el fortalecimiento y desarrollo de las instalaciones fsicas de los inmuebles. Elaborar un programa preventivo y correctivo as como el fortalecimiento y desarrollo de las instalaciones fsicas, realizacin de visitas de supervisin a las instalaciones para detectar necesidades de mantenimiento. RESPONSABLE DEL PUESTO: ING. CELSO MEDINA. DEPARTAMENTO DE PRODUCCIN. Sera encargado de solicitar y controlar el material del que se va a trabajar, determinara la secuencia de las operaciones, las inspecciones y los mtodos, asignara tiempos, distribuir y llevara el control de trabajo para lograr la satisfaccin del cliente.

RESPONSABLE DEL PUESTO: POR ASIGNAR. DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD. Llevar acabo la relacin y verificacin de los documentos de egresos existentes. Llevar los registros contables con bases acumulativas para poder determinar los costos, facilitando as la formulacin ejercicio y evaluacin de los presupuestos y sus programas, con objetivos, metas y unidades responsables de su ejerci; disear y establecer los sistemas de contabilidad que faciliten la fiscalizacin de los activos, pasivos, ingresos, costos, gastos y avances en la ejecucin de los programas, permitiendo medir la eficiencia y eficacia de la aplicacin de gasto realizado. RESPONSABLE DEL PUESTO: POR ASIGNAR. DEPARTAMENTO DE MERCADOTECNIA Analiza la causa del desagrado del producto y redisea promociones positivas que modifiquen la actitud hacia el producto, crea la demanda para buscar vincularlo con las necesidades e intereses naturales de la persona. Fomentar la demanda midiendo el tamao de mercado potencial y desarrollar bienes y servicios que satisfagan la misma. Revitalizar la demanda analizando las causas del porque y determinando si se puede volver a estimular, sincronizar la demanda buscando formas de alterar el patrn de demanda irregular, mantener el nivel de demanda ante cambios en las preferencias del consumidor y por ultimo buscar reducir el mercado en las partes menos rentables o que menos necesite el producto. RESPONABLE DEL PUESTO: POR ASIGNAR. DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS Deber de realizar estudios de proyeccin sobre las necesidades de personal de la organizacin en el futuro, as como analizar estructuras y puestos futuros a fin de determinar los programas de desarrollo y capacitacin.

Deber compensar mediante un sistema de retribucin que evalu no solo el esfuerzo si no las responsabilidades, condiciones de trabajo y aportacin de los resultados y llevara un control de los registros del personal donde contenga informes, indicadores y estadsticas que describan la situacin del personal en la organizacin para realizar los trmites necesarios de altas y bajas de personal. RESPONSABLE DEL PUESTO: POR ASIGNAR.

3.4 ORGANIGRAMA.

DIRECTOR GENERAL.

Lic. Cecilia Laris.

GERENCIA GENERAL. Ing. Francisco Cspedes.

DPTO. CALIDAD.

DPTO.DE PRODUCCION

Ing. Mario Barragn.

Ing. Celso Medina.

DPTO. DE RECURSOS HUMANOS.

DPTO. DE MERCADOTECNIA.

DPTO. DE MANTENIMIENTO.

DPTO. DE CONTABILIDAD.

3.5 UBICACIN GEOGRAFICA. La empresa GRICULMEX S. de C.V. se localiza al noreste del Estado de Puebla en la Direccin San Juan la Muralla, 75046, Quechulac, Puebla, Mxico. Telfono: 044 282 100 6084 Direccin de correo electrnico: Griculmex@hotmail.com. 3.5.1 MICROLOCALIZACION. La empresa Griculmex S.A de C.V.se localiza en Camino San Juan La Muralla SN Quechulac, Guadalupe Victoria, Pu. Mex. Entre el municipio de GUADALUPE VICTORIA y el municipio de QUECHULAC. Imposible conseguir las calles entre las cuales se encuentra la empresa ya que son varias hectreas de sembrado y simplemente se conoce entre que municipios se encuentra. 3.5.2 MACROLOCALIZACION. La empresa Griculmex S.A de C.V.se localiza en el Estado de Puebla. Nota: checar si se requiere de un croquis de ubicacin.

CAPITULO IV

(NOMBRE)

MISIN. Generamos, procesamos y comercializamos alimentos sanos, comprometidos con la excelencia, los clientes, la sociedad y los colaboradores internos

VISIN. Ser una empresa reconocida internacionalmente en la industria alimenticia. Colaborar con Mxico en la produccin, comercializacin y distribucin de alimentos generando valor para todos los involucrados.

VALORES.

Confianza. Seguridad o esperanza firme que tenemos entre los integrantes de esta gran familia que es la empresa Griculmex. Franqueza. Sinceridad con la que trabajamos da a da. Trabajo en equipo. Unin ordenada de los esfuerzos de las personas para lograr las metas y objetivos. Honradez. Rectitud de nimo y la integridad en el obrar dentro y fuera de la empresa. Compromiso. Cumplimiento oportuno de nuestras obligaciones y de las actividades que contribuyan con la misin de la empresa. Tolerancia. Actitud positiva para atender a nuestros clientes (internos y externos) y satisfacer sus necesidades.

OBJETIVO ESPECFICO.

El presente manual contiene, las funciones de cada uno de los departamentos que forman la empresa Griculmex S.A de C.V siendo su objetivo primordial presentar una visin en conjunto de esta empresa, representando las responsabilidades, ayudar a la ejecucin correcta de las labores que cada colaborador de la empresa realiza, para alguna futura evaluacin de las metas que tenga la empresa a corto o largo plazo.

INTRODUCCION.

Este manual fue elaborado con el propsito de reflejar los valores, objetivos, perfil de puestos, funciones, lneas de responsabilidad y coordinacin as como las principales funciones generales a fin de suministrar las herramientas necesarias para el buen desarrollo de las funciones y el cumplimiento de los objetivos propuestos.

Esto con el fin de fortalecer y dar cumplimiento cabal de las diferentes actividades que se realizan dentro de la empresa Griculmex S.A de C.V, se a creado este presente Manual de Organizacin, el cual describe con detalle las funciones de la empresa, as como la relacin que existe entre cada departamento que existe dentro de esta empresa.

La informacin que contiene el presente manual, fue producto del anlisis de documentos realizados a los miembros que conforman esta empresa; su implementacin y seguimiento es responsabilidad de la empresa.

Contar con un Manual de Organizacin es un instrumento o herramienta de consulta permanente que permite al personal de la empresa orientarse en la ejecucin o elaboracin de su trabajo.

ANTECEDENTES HISTORICOS.

Todo inici en el 2004 cuando Luis Miguel Laris, padre de la actual directora adquiere alrededor de 16 hectreas con 2 pozos en Quechulac, municipio Guadalupe Victoria, Puebla. Aos despus, en el 2006 regala a su hija Cecilia 8 hectreas y un pozo para su equipamiento para riego por goteo y siembra. En el 2007 Cecilia le compra el resto de las hectreas y comienza a adquirir ms terrenos para unificar ciertas parcelas. En el 2007 se empieza a sembrar en aparcera con Guadalupe Ortigoza hortalizas principalmente zanahoria para vender por hectrea. En el 2010 se constituye la empresa Griculmex y se instalan dos pivotes de riego. Un ao ms tarde se inicia la construccin de la planta procesadora. En el 2012 junto con la entrada del ING Francisco G. Cspedes se inicia la comercializacin de su primer producto con marca, pellets de alfalfa, de engorda y lactancia. Hacia delante se espera contar con lneas para hortalizas congeladas, as como otros productos de valor agregado La empresa GRICULMEX S de R.L de C.V cuneta con una variedad de productos hortcolas como son: zanahoria, cebolln, alfalfa, avena. As tambin como los alimentos balanceados que realizan denominados pellets, derivados de la deshidratacin de la alfalfa, en presentaciones de 25 kg.

ESTRUCTURA ORGANICA.

1. DIRECTOR GENERAL. 1.1 SECRETARIA GENERAL.

2. GERENTE GENERAL. 2.1. SECRETARIA AUXILIAR.

3 DEPARTAMENTO DE CALIDAD.

4. DEPARTAMENTO DE PRODUCCION.

5. DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS.

6. DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO.

7. DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD.

ORGANIGRAMA.

DIRECTOR GENERAL

GERENCIA GENERAL

DPTO. DPTO. CALIDAD DE PRODUCCION

DPTO. DE RECURSOS HUMANOS

DPTO. DE MERCADOTECNIA

DPTO. DE MANTENIMIENTO

DPTO. DE CONTABILIDAD

DESCRIPCION DE PUESTOS.

GERENCIA GENERAL Lnea de mando:

DIRECTOR GENERAL.

GERENCIA GENERAL.

DPTO. DPTO. CALIDAD DE PRODUCCION

DPTO. DE RECURSOS HUMANOS.

DPTO. DE MERCADOTECNIA.

DPTO. DE MANTENIMIENTO.

DPTO. DE CONTABILIDAD.

Reporta a: Direccin General de la empresa Griculmex S.A de C.V Supervisa a: Departamento de Calidad, Departamento de Produccin, Departamento de Recursos Humanos, Departamento de Mercadotecnia, Departamento de Mantenimiento, Departamento de Contabilidad. Comunicacin: Interna: Cada uno de los departamentos que existen en la empresa. Externa: Clientes, Proveedores, Distribuidores, Transportistas.

Misin del Puesto: Conducir y coordinar de manera general las actividades de la empresa, as como de representar a la empresa en cualquier cuestin tanto laboral como legal podra decirse, contando con todas las facultades que se requieran. Objetivo General: Administrar la prestacin de los servicios educativos que ofrece la empresa. Funciones: Representar legalmente a la empresa con amplias facultades para hacerlo. Conducir y coordinar las relaciones de comunicacin, difusin y gestin de la empresa. Dirigir, administrar y coordinar el desarrollo de las actividades dentro y fuera de la empresa relacionadas a su funcin. Conocer los procesos de la empresa.

Perfil de puesto: Ser mexicano en pleno goce de sus derechos y tener entre 30 y 35 aos de edad. Poseer ttulo profesional a nivel Licenciatura en Ingeniera o superior y contar con experiencia y prestigio profesional y acadmico. Experiencia laboral necesaria. Tener disponibilidad de horario y para viajar dentro y fuera de su rea de la localidad en la que se encuentra la empresa. Manejo y direccin de personal. Ser responsable. Capacidad de anlisis. Capacidad en la toma de decisiones Manejo de relaciones interpersonales. Iniciativa y dinamismo. Liderazgo. Capacidad de concertacin Capacidad para resolver situaciones conflictivas Facilidad de expresin oral y escrita.

DEPARTAMENTO DE CALIDAD. Lnea de mando:

GERENCIA GENERAL.

DPTO. CALIDAD

Reporta a: Gerencia General de la empresa Griculmex S.A de C.V Supervisa a: a personal de departamento de calidad. Comunicacin: Interna: Direccin departamentos. General, Gerencia General y todos los dems

Externa: Clientes, Proveedores y Distribuidores. Misin del Puesto: Se encarga de establecer dentro de la empresa un sistema de calidad que involucre a todos los departamentos para llevar un buen funcionamiento implementando las diversas normas de calidad. Objetivo General: Coordinar y controlar la calidad de los productos que elabora la empresa Griculmex S.A de C.V Funciones: Planeacin de la calidad a nivel educativo. Formulacin de los objetivos y polticas de la calidad. Determinacin de las estrategias a implantar. Organizar y planificar el trabajo de los dems departamento. Llevar un registro de la calidad de los productos. Revisin peridica de las funciones de los dems departamentos.

Formular y gestionar el presupuesto del departamento de calidad. Auditar las prcticas sobre calidad. Coordinar ya asesorar proyectos para el mejoramiento de la calidad.

Perfil de puesto: Ser mexicano en pleno goce de sus derechos y tener entre 30 y 35 aos de edad. Poseer ttulo profesional a nivel Licenciatura en Ingeniera o superior y contar con experiencia y prestigio profesional y acadmico. Experiencia laboral necesaria. Tener disponibilidad de horario y para viajar dentro y fuera de su rea de la localidad en la que se encuentra la empresa. Manejo y direccin de personal. Ser responsable. Capacidad de anlisis. Capacidad en la toma de decisiones Manejo de relaciones interpersonales. Iniciativa y dinamismo Liderazgo. Capacidad de concertacin Capacidad para resolver situaciones conflictivas Facilidad de expresin oral y escrita.

DEPARTAMENTO DE PRODUCCION. Lnea de mando:

GERENCIA GENERAL.

DPTO. DE PRODUCCION

Reporta a: Gerencia General de la empresa Griculmex S.A de C.V Supervisa a: Personal de rea de produccin. Comunicacin: Interna: Direccin General, Gerencia General, todos los departamentos. Externa: proveedores, distribuidores, transportistas. Misin del Puesto: elaboracin de productos, siguiendo los estndares establecidos para lograr excelencia en calidad. Objetivo General: elaborar productos de calidad y satisfacer la demanda, para generar utilidades. Funciones: Elaborar pronsticos. Solicitar materia prima. Controlar la produccin. Reportar al departamento de contabilidad, calidad y a la direccin general, la produccin. Monitoreo de procesos para implementar mejoras en ellos. Realizar cambios al producto, en caso necesario, que solicite el departamento de mercadotecnia.

Solicitar contrataciones al departamento de recursos humanos en caso necesario. Manejo de desechos. Limpieza y organizacin diaria al rea de produccin. Estar en constante comunicacin con el departamento de mantenimiento para programaciones del mantenimiento preventivo.

Perfil de puesto: Ser mexicano en pleno goce de sus derechos y tener entre 30 y 50 aos de edad. Contar con titulo a nivel licenciatura de ingeniera o superior. Conocimiento del giro de la empresa Experiencia laboral necesaria. Tener disponibilidad de horario Manejo y direccin de personal. Ser responsable. Capacidad de anlisis. Capacidad en la toma de decisiones. Manejo de relaciones interpersonales. Capacidad para trabajar bajo presin. Trabajo en equipo.

DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS. Lnea de mando:

GERENCIA GENERAL.

DPTO. DE RECURSOS HUMANOS

Reporta a: Gerencia General de la empresa Griculmex S.A de C.V Supervisa a: Al recurso humano idneo para ocupar las plazas que se generan dentro de cada departamento. Comunicacin: Interna: Con todos los departamentos de la empresa y con todos los subordinados de su gerencia. Externa: Representa la empresa ante el IMSS la Procuradura General del Trabajo, en Seguridad e Higiene. Misin del Puesto: Ser participes en el proceso y el crecimiento de la empresa a travs del reclutamiento del personal calificado, proporcionando su formacin y desarrollo profesional. Aportar valor a la compaa garantizando una correcta gestin del potencial humano en toda la organizacin.

Objetivo General: Seleccionar y formar a las personas que la empresa necesita.

Proporcionar a los trabajadores los medios de necesarios para desarrollar eficientemente el trabajo. Colaborar con las dems reas para lograr los objetivos de la empresa y personales.

Funciones: Organizacin y planificacin del personal Seleccin y contratacin del personal Administracin del personal Formacin de los recursos humanos Gestin de las relaciones laborales Control del personal

Perfil de puesto: Ser mexicano en pleno goce de sus derechos y tener entre 28 y 35 aos de edad. Poseer ttulo profesional a nivel Licenciatura en Ingeniera o superior y contar con experiencia y prestigio profesional y acadmico. Experiencia laboral necesaria. Tener disponibilidad de horario y para viajar dentro y fuera de su rea de la localidad en la que se encuentra la empresa. Conocimientos en Leyes aplicables Conocimientos de Administracin de recursos Saber tomar decisiones Habilidad en planeacin y organizacin de trabajo Tener una comunicacin efectiva Saber trabajar en quipo Liderazgo Manejo eficiente de software aplicable a su rea Tener conocimiento en logstica de operaciones Orientacin al logro Energa y motivacin Flexibilidad

DEPARTAMENTO DE MERCADOTECNIA. Lnea de mando:

GERENCIA GENERAL.

DPTO. MERCADOTECNIA

Reporta a: Gerencia General de la empresa Griculmex S.A de C.V Supervisa a: Ninguno. Comunicacin: Interna: Direccin General y Gerencia General. Externa: Clientes y proveedores. Misin del Puesto: Se encarga de crear estrategias para vender los productos de la empresa desarrollando la publicidad que necesita la empresa. Objetivo General: Implementacin de nuevas estrategias para la publicidad y venta de los productos que ofrece la empresa al los consumidores.

Funciones: Investigar nuevos mercados. Anlisis de clientes, mercado/sector y competencia. Cuantificacin de mercado. Eleccin segmentos objetivos. Obtencin perfiles consumidores. Estimacin de la demanda y la cuota del mercado. Anlisis y seguimiento de las tendencias y demandas del mercado. Anlisis estratgico interno de la empresa y externo. Estrategias de posicionamiento. Precio y promocin de los productos. Distribucin del producto. Publicidad y comunicacin.

Perfil de puesto: Ser mexicano en pleno goce de sus derechos y tener entre 30 y 35 aos de edad. Poseer ttulo profesional a nivel Licenciatura en Ingeniera o superior y contar con experiencia y prestigio profesional y acadmico. Experiencia laboral necesaria. Tener disponibilidad de horario y para viajar dentro y fuera de su rea de la localidad en la que se encuentra la empresa. Manejo y direccin de personal. Ser responsable. Capacidad de anlisis. Capacidad en la toma de decisiones Manejo de relaciones interpersonales. Iniciativa y dinamismo Liderazgo. Capacidad de concertacin Capacidad para resolver situaciones conflictivas Facilidad de expresin oral y escrita.

DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO. Lnea de mando:

GERENCIA GENERAL.

DPTO. DE MANTENIMIENTO.

Reporta a: Gerencia General de la empresa Griculmex S.A. DE C.V. Supervisa a: Ninguno. Comunicacin: Interna: direccin general y departamento de produccin. Externa: proveedores, distribuidores. Misin del Puesto: elaborar e implementar un programa de mantenimiento para minimizar gastos de operacin. Objetivo General: proporcionar oportuna y eficientemente mantenimiento correctivo y/o preventivo a las instalaciones y la maquinaria para optimizar al mximo stas y contribuir a la eficiencia de la empresa

Funciones:

Realizar mantenimiento preventivo a equipo e instalaciones. Realizar mantenimiento correctivo en caso necesario a equipo e instalaciones. Realizar lista mensual o semestral, segn sea necesario, de repuestos y materiales necesarios, para solicitar a gerencia y adquirirlos con proveedores. Estar en constante comunicacin con el departamento de produccin para programaciones del mantenimiento preventivo.

Perfil de puesto: Ser mexicano en pleno goce de sus derechos y tener entre 30 y 35 aos de edad. Contar con titulo a nivel licenciatura de ingeniera. Experiencia laboral necesaria. Tener disponibilidad de horario Manejo y direccin de personal. Ser responsable. Capacidad de anlisis. Capacidad en la toma de decisiones. Manejo de relaciones interpersonales. Iniciativa y dinamismo. Capacidad para trabajar bajo presin. Capacidad de concertacin. Capacidad para resolver situaciones conflictivas.

DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD. Lnea de mando:

GERENCIA GENERAL.

DPTO. DE CONTABILIDAD.

Reporta a: Gerencia General de la empresa Griculmex S.A. DE C.V. Supervisa a: Auxiliares contables y empleados subordinados directos al departamento Comunicacin: Interna: Con los dems de departamentos que existen en la empresa. Externa: Con clientes, proveedores, distribuidores, transportistas y todo aquel que genere una alteracin econmica en la empresa. Misin del puesto: Administrar y coordinar todos los procesos contables que se presenten en la empresa ya sea internamente o externamente pero que afecten la situacin econmica de la misma. As como de colaborar, analizar y proponer los mtodos y procedimientos para realizar los registros contables, tributarios y financieros de la empresa.

Objetivo General: Generar la informacin contable y financiera que contribuya a la toma de decisiones de la empresa, generando con esto un mejor manejo y aprovechamiento de los recursos. Funciones Generales: Elaborar estados financieros. Establecer un sistema de contabilidad. Estudiar estados financieros y sus analizar los resultados. Asesorar a la gerencia en planes econmicos y financieros, tales como presupuestos. Presentar los estados financieros al administrador. Influir en las estrategias que rigen la organizacin para generar ingresos. Notificar al gerente los avances que se vaya obteniendo en un determinado periodo de tiempo. Validar la informacin presentada al administrador. Reunir todos los documentos que respalden la informacin que se presenta y presentarlas con el administrador para la toma de decisiones. Llevar el control de los pagos de impuestos generados por la empresa.

Perfil del puesto: Ser mexicano en pleno goce de sus derechos y tener entre 30 y 35 aos de edad. Titulo profesional a nivel licenciatura en contadura o rea a fin. Estudios profesionales que se relacionen con las actividades a desarrollar, particularmente Contador Publico o Administracin. Conocimientos generales sobre administracin y finanzas, alto sentido de responsabilidad y honorabilidad, capacidad para coordinar grupos de trabajo y actitudes positivas en las relaciones interpersonales. Capacidad para trabajar en equipo, solucin de problemas, conocimiento de equipo de computo y de oficina, habilidad de expresin, redaccin, sntesis, atencin y comprensin de lectura, paquetera. Mnimo 2 aos de experiencia en las actividades del puesto. Habilidad para aplicar mtodos y procedimientos contables, Preparar informes tcnicos, Analizar la informacin contable. Realizar clculos numricos con precisin y rapidez. Conocimiento y experiencia comprobada en labores de auditoria, legislacin relacionada, sistema bancario nacional e internacional y gestin contable administrativa general.

Conocimientos de manejo de personal.