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Nombre: ____William Sleiter Herrera Chacn _______ Lunes Horario: 18:00 hrs______

Cuestionario del libro Usted S.A. LICENCIATURA EN TECNOLOGIA Y ADMON DE EMPRESAS


Serie I. Instrucciones: desarrolle las siguientes preguntas de acuerdo a su perspectiva personal basandose en el libro Usted, S.A, puede utilizar su libro como referencia para contestar las preguntas. Sea lo ms descriptivo posible para poder realizar este cuestionario. Escriba el nombre su empresa personal: _____William Sleiter Herrera Chacn___________________ 1. Visin personal: Usted como gerente de su empresa personal, cul es la visin futura? Mi visin es poder ser un buen hombre y gerente, en el cual las personas y trabajadores siempre cuenten conmigo y que sepan cmo soy, que sea un ejemplo para ellos y sobre todo que sepan que estoy para servirles.

Evaluando de 1 a 10 y tomando 1 como punto de partida y 10 como el logro su visin personal, en qu nivel se encuentra usted actualmente?

10

2. Misin personal: Qu tiene que hacer para conseguir esa visin futura? A nivel fsico: Realizar ejercicio fsico, para poder estar en ptimas condiciones, ya que necesito de fuerzas y capacidad para lograr lo que quiero. A nivel intelectual:

Siempre mantenerme actualizado en la tecnologa, noticias y aprender de todo lo que sea posible, para poder ser ms competitivo. A nivel emocional:

Llevar una vida ms tranquila, dejar de preocuparme por cosas pequeas, aprendiendo a controlarme cuando pasan las situaciones y sacarle el lado positivo a todo. 3. Oportunidad de desarrollo: En qu campos tiene oportunidad de desarrollarse? Programacin Cocina Enseanza A quin le vender sus servicios? A Empresas Con necesidad de automatizar, a alumnos o a un pblico general. PARA USO DEL CURSO DE ANALISIS FINAL 1

4. Recursos: Con qu recursos cuenta? Habilidades: Soy Lder. Se tratar a las personas. Aprendo rpidamente.

Debilidades: Tmido Indeciso

Competencias de liderazgo Toma de decisiones Trabajo en equipo Comunicativo

Valores ms importantes Honestidad Responsabilidad Solidaridad

Ventaja comparativa: Proactivo. Analista. Eficiente.

5. Tiempo: Cunto tiempo considera le llevar lograrlo? En el menor tiempo posible, no hay una fecha especfica, cada da es una oportunidad para lograrlo.

6. Estrategias de desarrollo: Cmo har crecer continuamente su empresa personal? Actualizndome constantemente Ser ms competitivo en el mbito laboral y a la vez personal.

Qu estrategias utilizar para venderse profesionalmente? Mencione dos. 1. Hacer ver que puedo aportar cosas buenas a su institucin. 2. Carisma

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Cmo fortalecer su red de contactos? Redes Sociales Referencias Sociales Mencione 2 obstculos que potencialmente pueden aparecer en el camino para el logro de su visin personal y una alternativa para superar cada uno. 1. Comentarios de desanimo. 1. Mantener la mente fija en lo correcto. 2. Gente que quiera hacerme el mal 2. Ayudarles a ser mejores personas. 7. Objetivos: Escriba tres objetivos concretos para lograr su visin personal: A corto plazo - Mostrar a todos como soy. - Hacerles saber que pueden contar conmigo. - Actualizarme

A mediano plazo Convertirme en el mejor empleado. Mejorar mis relaciones Hacerme red de contactos

A largo plazo Actualizarme en mi mbito. Ser el ms empleable Revisar objetivos trazados

8. Motivacin: Qu lo entusiasma trabajar por su visin? Primeramente poner en alto el nombre de Dios, luego el de mi familia y poder ser la mejor opcin de empleado. Elija una frase del libro que le gustara decirse a s mismo en cinco aos. (Indique la pgina de donde la obtuvo).

Para mejorar nuestras competencias personales, debemos tambin trabajar en el plano laboral y el plano social as como la percepcin que tiene los otros de nuestro trabajo Pagina 51 USTED, S.A.

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9. Evaluacin: Cmo medir sus logros? Conforme se cumplan metas y que tan exactos son los objetivos propuestos.

10. Opinin: Qu opina del libro? Recopile dos opiniones ms de dos personas que lo hayan ledo. 1. Usted: Nos ayuda a cambiar nuestra forma de pensar, dejamos de pensar en nuestro trabajo como tal y nos enfocamos en nosotros. Nosotros somos los que debemos volvernos empleables. 2. Persona 1: Logra hacer pensar a las personas en ser mas empleables, y hacerlos dar ms de lo que pueden. . 3. Persona 2: Lo ms importante del libro es que no se nos paga por trabajar, si no por aportar a la empresa, y colocar ese pensamiento en nuestra mente lo logra USTED, S.A.

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