Que es un proyecto, que elementos tiene, qu caractersticas tiene

Es el conjunto de clculos especificaciones y dibujos que sirven para construir un aparato o sistema. Es una serie de actividades con las siguientes caractersticas: Tiene un objetivo especfico por cumplir bajo ciertas especificaciones y requerimientos. Puede haber proyectos similares, cada uno tiene caractersticas especficas que lo hacen nico. Es temporal, es decir, tiene un inicio y un fin determinados aunque su duracin pueda ser muy corta o dure aos. Requiere asignacin de recursos humanos y materiales para su ejecucin.

Se considera que un proyecto fue exitoso cuando alcanza, mediante el uso eficiente de los recursos, sus objetivos de tiempo, costo y especificaciones comprometidas y final mente es aceptado por el cliente Elementos Identificacin de las necesidades existentes Acumulacin de la informacin pertinente Formulacin de las soluciones posibles Anlisis de soluciones Valuacin fsica y econmica de las soluciones Optimacin de las soluciones Diseo detallado del sistema

Fases de un proyecto Iniciacin del proyecto Planificacin del proyecto Produccin o ejecucin del proyecto Supervisin y control del proyecto Finalizacin o cierre del proyecto

No todos los proyectos visitaran cada etapa ya que los proyectos pueden ser terminados antes de que alcancen su finalizacin. Que son las actividades Parte individual de un trabajo que hay que efectuar en un proyecto. Es un trabajo nico con una duracin determinada. Todas las actividades deben estar conectadas entre si se representan por medio de una flecha

Roles Los roles significan trabajo Lder lleva a cabo el proyecto de forma que cumpla con las expectativas de todos los interesados en el mismo Patrocinador es el individuo o grupo que aporta el soporte financiero para ejecutar el proyecto Cliente es el quien se beneficia de alguna forma del proyecto Equipo de proyecto participantes que trabajan en el proyecto de forma directa Interesados en el proyecto por el termino en ingles stakeholeer son individuos u organizaciones que se ven afectados por el proyecto y tienes algn inters en el Que se debe tomar en cuenta para la asignacin de roles Definir las tareas y los lineamientos de la organizacin, para que los miembros dentro de ellas puedan construir desarrollar y mantener una estructura y proceso de trabajo para cumplir con las metas deseadas El equipo decide, discute y realiza un verdadero trabajo en conjunto La finalidad del equipo la decide el mismo equipo Responsabilidad individual y grupal compartida El producto del trabajo es grupal La medicin de la performance es directa por la evaluacin del producto del trabajo El equipo discute y realiza reuniones para resolver problemas