Introduccion

Acontinuacion estaremos hablando sobre la administracin las ventajas que tiene y la eficiencia para llevar todas las organizaciones especificas como las son las de un gerente, administrador, mercadotecnia, finanzas, recursos humanos, etc. El objetivo de la administracin consite en alcanzar de manera eficiente los objetivos de un organismo social. Tambin puede permitirle a una empresa tener una perspectiva mas amplia del medio en el cual se desarrolla. Ya que la importancia de la administracin es vital ya que esta se encarga de de reflejar los resultados y referirse a ellos si son productivos o no, de una manera entendile y clara.

Resumen

La administracin: Esta se define como el proceso de disear y mantener un ambiente en q las personas trabajando en grupo alcance don eficiencia los objetivos y metas deseados. Todas las empresas y organismos tiene personas que estn encargadas de servirle para alcanzar sus metas. A estas personas se les denominan administradores.

Gerente: Es una persona responsable de dirijir las actividades q se llevan a cabo en la empresa llevando un orden y una metodologa para asi lograr sus metas.

Administradores: Son individuos en una organizacin que dirigen las actividades de otros se dividen en dos grupos. Operativos: son personas q trabajan y su responsabilidad es supervisar el trabajo de los empleados. Administradores: dirigen las actividades de los empleados. Se clasifican en: los de primera lnea (supervisores), mandos medios (de departamento u oficina)

Las principales funciones del administrador Cada aministrador debe cumplir un papel en una organizacion Se clasifican en: Produccin: se encarga del optimo aprovechamiento y de infraestructura en un organismo o empresa Mercadotecnia: su funcin es elaborar mtodos eficientes en el manejo y coordinacin de de las sistemas de venta que la empresa ofrece a un mercado especifico. Finanzas: su funcin es la obtencin de fondos y la administracin de este. Recursos Humanos: su funcin es el uso adecuado de programas de reclutamiento y se encarga de hacer llegar a la empresa el personal educativo para a fin de alcanzar los objetivosa de la misma.

Objetivos de la Administracion

1. Alcanzar de forma eficiente y eficaz los objetivos de un organismos social. 2. Permitirle a la empresa una perspectiva mas amplia del medio en el cual se desarrolla. 3. Asegurar que la empresa produzca o preste sus servicios.

Importancia de la Administracion

Es un rgano social especficamente encargado de hacer que los resultados sean productivos y refleja el espritu escencial de la era moderna, es indispensable y esto explica por q una vez creada creci con tanta rapidez y tan poca oposicin.

Dentro de la Adminstracion encontramos:

1. Coordinacin de recursos humanos y financieros para el logro efectivo y eficiente de los objetivos de las organizaciones. 2. Relacin de la organizacin con un ambiente externo y dar respuesta a las necesidades de la sociedad 3. Desempeo de ciertas funciones especificas como determinar objetivos a planear, asignar, recursos e intrumentar.

Proceso Administrativo El xito que puede tener una organizacin depende en gran medida de sus gerente ya q sobre estos cae la responsabilidad de administrar todos los recursos con lo que cuenta la empresa. El proceso administrativo se refiere a planear y organizar la estructura de rganos y cargos que componen la empresa. Dirijir y controlar sus actividades.

Importancia de la planificacin Sin planes lo gerentes no pueden saber como organizan su personal ni recursos debidamente. Sin un plan los gerentes y sus seguidores no tienen muchas posibilidades de alcanzar sus metas ni de saber cuando ni donde se desvan del camino la planificacin es fundamental, ya que esta:

1. Permite que la empresa este orientada al futuro. 2. Facilita la coordinacin de decisiones. 3. Resalta los objetos organizacionales. 4. Evita operaciones intiles y se logran mejores sistemas de trabajo. 5. Establece un sistema racional para la toma de decisiones. 6. Facilita el control, permite medir la eficiencia de la empresa. 7. La planeacin reduce el impacto del cambio, minimiza el desperdicio y la redundancia y fija los estndar para facilitar el control.

Principio de la planificacin: Precisin. Flexibilidad. Unidad de direccin. Consistencia. Rentabilidad. Participacin.

Conclusin

En conclusin podemos decir que la administracin se encarga de disminuir el riesgo de fracasos de una empresa, evita errores y tramites innecesarios para asegurar la mxima eficiencia, asegurando el xito de la misma.