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COMUNIDADES Y SUS FAMILIAS SE BENEFICIAN CON RSE

EDUCACIÓN CONCENTRA MÁS LA RESPONSABILIDAD

Las grandes empresas antioqueñas están trabajando para


hacerle el quite a la crisis y conquistar nuevos mercados,
CORTESÍA apostándole a la formación de su capital humano con la
INVIMA:Como plan piloto inversión de millonarios recursos.
las empresas del Grupo
Empresarial Antioqueño, El compromiso con las metas del milenio para la
GAE, aportaron para erradicación de la pobreza y la conciencia de que sólo se
mejorar la infraestructura pueden mantener los negocios siendo socialmente
de trapiches comunitarios, responsables ha llevado a que los grandes Grupos y
beneficiando a 152 empresas paisas incrementen sus aportes de
familias. Responsabilidad Social Empresarial, RSE, en sus balances
Autor: Sofia Villa Aguilar de resultados anuales.

En su mayoría apoyan a las comunidades en áreas de


influencia y con el crecimiento de sus utilidades también incrementan los aportes de
Responsabilidad Social Empresarial.

La erradicación del trabajo infantil, el fomento a proyectos para exportaciones agrícolas


para que los reinsertados cambien las armas por el azadón y los programas para
capacitar sus empleados, forman parte del ramillete de aportes de las empresas.

Suramericana de Inversiones se ha dedicado a “repensar y afianzar el concepto de


Responsabilidad y Ciudadanía Corporativa”, mediante la participación en proyectos
para mejorar las condiciones de vida de las poblaciones vulnerables, aportes
institucionales y promoviendo el voluntariado, entre sus 32.667 empleados. El Grupo de
Inversiones Suramericana, como se llamará, invirtió en 2008 $8.515 millones en
programas de formación de su personal y en proyectos de desarrollo social otros $6.426
millones.

Isagen - Impacto social


En su gestión con las comunidades, Isagen concertará en 2009 con
las comunidades en el área de influencia del proyecto
Hidrosogamoso, en inmediaciones del departamento de Santander.
Para el proyecto en 2008, mediante un censo se identificaron 1.199
personas entre 283 familias ubicadas en los predios que afectará la
obra en alrededor de 19 veredas.

El reasentamiento grupal mínimo contemplado se orientará a 15


familias, que recibirán una vivienda con un predio mínimo de 5
hectáreas para un proyecto productivo.

El traslado se cumplirá antes de 2012, pues el llenado del embalse


figura entre las últimas actividades del proyecto, previsto para
iniciarse en 2013.
Todo por el talento

Para Suramericana la real ventaja competitiva de las empresas en el siglo XXI “es la
formación de su talento humano”, afirmó su presidente David Bojanini. Por eso se creó
la Unidad de Conocimiento, UC, desde 1999 por sus empresas filiales: Suvalor, que
cambió su denominación por Valores Bancolombia, Conavi hoy Grupo Bancolombia,
Compañía Nacional de Chocolates, Protección, Noel y Argos. La UC reportó la
formación de 1.077 altos ejecutivos del Grupo.

Las fundaciones Suramericana, Bancolombia, Argos, Grupo Nacional de Chocolates,


Protección y Exito participan en iniciativas para propiciar oportunidades a poblaciones
vulnerables, mediante las Alianzas Empresariales para el Desarrollo, AED, mediante la
cual el año pasado se invirtieron $2.162 millones en 3 departamentos colombianos.

En Bareño, municipio de Yolombó, nordeste antioqueño se ejecutó el plan piloto de


AED, con la mejora de infraestructura del trapiche comunitario La Atención, que le
permitió pasar de producir 80 kilos de panela por hora a 160 kilos; mientras se redujo la
molienda de 16 a 10 horas optimizando el proceso. Son 152 familias las beneficiadas.

Fruqueña el programa liderado por la Fundación El Cinco,


en el Oriente antioqueño, ya logró la integración de 15
asociaciones de pequeños agricultores, que les permitió FOTOS EL MUNDO:En
aumentar sus ventas en 29,4% frente a 2007 al vender sus balances de gestión
1.276 toneladas de fruta por $1.783 millones. social, las empresas señalan
que con la generación de
En Sonsón el Programa de Desarrollo Integral para la empleos, además de
Primera Infancia beneficia a 582 menores de 6 años propiciar el bienestar,
mediante el mejoramiento de su dieta alimentaria, entre también se evita que los
otras acciones en la zona. jóvenes se queden en la
calles, sin estudiar o
También la Alianza opera en el norte del Cauca trabajar.
beneficiando a 400 familias productoras campesinas en el cordón productivo Vallenpaz
con cobertura para 1.200 familias, en los próximos 3 años. Para ellos la inversión de la
Fundación Suramericana en 2008 fue de $3.963 millones.

Capacitación profesional

Argos, fundada en Medellín el 27 de febrero de 1934 por Claudino Arango Jaramillo,


Jorge Arango Carrasquilla, Leopoldo Arango Ceballos, Carlos Sevillano Gómez y
Carlos Ochoa Vélez, conmemora este año sus 75 años de operación.

Hoy el Grupo Cementos Argos apoya un programa para la erradicación del trabajo
infantil en zonas donde es alto el porcentaje de niños que no va a la escuela porque
trabaja para ayudar a sostener la familia.

Con la participación de 2.232 trabajadores de la construcción, Argos los certificó en


prácticas laborales a través de cursos con el Sena en Bogotá, Medellín, Cali,
Barranquilla y Bucaramanga. En 2008 fueron 10.532 los trabajadores capacitados desde
1998.
Fueron certificados 217 Maestros Generales de Obras de Edificación con título para
ejercer su trabajo. También de manera virtual 457 maestros se capacitan en
prefabricados y prácticas de construcción, entre otros.

Construyá es un programa dirigido a personas no bancarizadas de estratos 1, 2 y 3 para


la compra de cemento, material y herramientas de construcción en depósitos y ferretería,
en el que se atiende a más de 4.300 familias. En 2008 desembolsó $12.100 millones.

En Antioquia, Argos adelanta el programa “Acompañamiento Integral y Mejoramiento


de Vivienda en Barrios Vulnerables de Medellín” con la Corporación Antioquia
Presente, mediante programas de financiación. El año pasado se beneficiaron 49
familias con créditos, entre quienes se entregaron $92 millones; se les impartieron
cursos de autoconstrucción y se certificó a 72 maestros que recibieron el respectivo
título del Sena. El programa incluyó el acompañamiento socio-cultural de atención a 61
de los asistentes a los talles del proyecto.

La cementera invirtió $5.000 millones en la formación de sus trabajadores en segunda


lengua, programas de desarrollo gerencial y formación técnica especializada.

La Fundación Argos invirtió en 2008 más de $12.000 millones para atender a 410
poblaciones colombianas en proyectos productivos, educación y acompañamiento
social.

Entre los temas bandera de Argos, José Alberto Vélez, su presidente destaca el proyecto
Reintegración y Desarrollo Comunitario de cultivos de ají, que se exporta a Estados
Unidos y sirve para la autosostenibilidad económica de sus vinculados.

También se creó la Asociación de Productores Agrícolas y Artesanos, Asoproarte, en


Abejorral, Montebello y Santa Bárbara, para el cultivo de caña, fique, la producción de
artesanías y el tema de mujer. Impacta en 45 familias con un presupuesto superior a los
$64 millones.

Tela para cortar


Evitar que los niños estén Fabricato Tejicóndor destacó en su informe de
en las calles forma parte de Responsabilidad Social el trabajo de formación de sus
los programas de trabajadores en la Universidad de la Tela, para la
responsabilidad de las permanente actualización de los conocimientos y
empresas. La erradicación habilidades. El año pasado se invirtieron 188.000 horas con
del trabajo infantil es un un costo de $962 millones. Desde 2000 se han certificado
frente social, asegura 5.398 trabajadores, sólo en 2008 se capacitación $1.254
Argos. personas.

También se está capacitando al personal directivo en una segunda lengua. Para sus
familias hubo capacitación en artes y oficios para 93 personas. Se financió la escuela de
fútbol para 151 hijos de sus trabajadores con una inversión de $13 millones.

Con base en el Plan Sugerencias, fueron premiados 29 trabajadores que hicieron aportes
que contribuyen con el desarrollo y productividad de la empresa, con un costo de
adopción de $12,5 millones y beneficios económicos para la empresa por $625
millones.

En materia ambiental, Fabricato pagó a Cornare, Cortolima y el Área Metropolitana de


Medellín $105 millones por el impacto del vertimiento al río en Barbosa, Rionegro e
Ibagué.

Por el impacto de las emisiones en Bello pagó otros $450 millones. Por transporte y
vertimientos líquidos en sus plantas de Bello se pagó a Empresas Públicas de Medellín
$3.602 millones en 2008.

Bien pagos

Pensiones y Cesantía Protección, administradora de los ahorros de los trabajadores


colombianos reportó en el balance social de 2008 que la remuneración mínima de sus
trabajadores es de $805.288 con una diferencia de $343.788 frente al salario mínimo
mensual legal vigente en Colombia que es de $461.500.

La administradora destacó su papel como generadora de empleo. En 2008 contrató con


479 proveedores de servicios, con una facturación anual de $10 millones. Por
outsourcing sostuvo relaciones con 30 empresas que generaron 439 empleos.

Al finalizar 2008 Protección contaba con 1.181 empleados y se crearon 54 nuevos


cargos. 579 de sus colaboradores son hombres y 1.232 mujeres, con una antigüedad
promedio de 6 años.

Con las comunidades, Protección destinó el 66%, más de $194 millones al patrocinio de
la cultura, el 33% con $97 millones al sector social y al deporte el 1% con algo más de
$2 millones.

Según Mauricio Toro, presidente de Protección, 340 de sus empleados se vincularon al


programa de voluntariado para contribuir entre las comunidades. Entre marzo y
diciembre del 2008 se invirtieron 5.253 horas, de las cuales el 15% fue aporte de
Protección.

Nutrición para todos

En 2008 la Fundación Exito con el apoyo de accionistas, clientes, empleados y


proveedores invirtió $13.148 millones, de los cuales el 72% se destinaron a programas
de nutrición para 48.757 niños y 828 madres gestantes.

Ante los problemas para la nutrición infantil, la Fundación presentará, el miércoles 22


de abril, al pediatra Eduardo Atalah, presidente de la Sociedad Latinoamericana de
Nutrición de la Universidad de Chile y al Economista Alejandro Gaviria, decano de
Economía de la Universidad de los Andes para evaluar ¿Qué pasa con la niñez en medio
de la crisis? Igualmente se conocerán los ganadores del sexto Premio por la Nutrición
Infantil, en el marco de la Semana por la Nutrición Infantil, de los almacenes Exito,
Ley, Carulla y Pomona. El tema será el efecto de la desnutrición en la niñez.

Para cumplir su cometido, la Fundación invitará a algunos proveedores del Grupo para
que se aporte el 1% de sus ventas entre el 13 y el 21 de abril, hacia los programas de
nutrición que maneja la Fundación Exito.

Mineros - Apoyan liderazgo


Con la participación de 26 personas de El Bagre, 56 de Nenchí y 37
de Zaragoza, Antioquia, Mineros fomentó el año pasado la
capacitación de líderes, organizaciones sociales y juntas de acción
comunal, sobre control social a la gestión pública.

Con el programa de revegetalización se intervinieron 120 hectáreas


de terrenos inundables, 100 de ellas en El Bagre.

65 de las áreas intervenidas quedaron convertidas en cuerpos de agua


y humedales artificiales, el resto en cargueros y rellenos hidráulicos
con el posterior establecimiento de coberturas vegetales con especies
forestales y leguminosas rastreras.

Así se contribuye a la amortiguación de las crecientes y de la carga


de sedimentos del sistema de drenaje de la cuenca baja del río Nare.
A las poblaciones ribereñas les posibilita el incremento de los
recursos pesqueros.

Se han establecido 10 especies forestales en 217 hectáreas con 132


de compensación y 85 de restauración por $80 millones, que han
permitido generar 3.240 jornales beneficiando a corregimientos de
Nechí y veredas en El Bagre con inversiones por $290 millones.

Imusa - Guerreros premiados


Industrias Metalúrgicas Unidas, Imusa, como parte del plan de
Responsabilidad Social Empresarial entregó en 2008 $404 millones
en 17 préstamos para vivienda de los trabajadores. El 82% de su
personal con más de 3 años de servicio cumple con los requisitos
para acceder a estos dineros.

La empresa que también opera en Estados Unidos y Centroamérica


en 2008 benefició a 138 hijos de sus trabajadores con auxilios para
estudios universitarios y de bachillerato por $106 millones. Otros 18
de sus colaboradores validaron el bachillerato o realizaron estudios
técnicos, en los cuales la empresa invirtió $8 millones.

En capacitación externa se invirtieron $162,2 millones impactando a


1.416 trabajadores para un total de 18.695 horas. También realizó la
capacitación sobre liderazgo entre 720 trabajadores y las familias en
las plantas de Copacabana y Rionegro.

Con el Guerrero Ingenioso, el programa para incentivar los aportes


productivos entre los empleados se recibieron 163 sugerencias y se
bonificaron 63 iniciativas por más de $5 millones, que reportaron
ahorros por $170 millones.

La mejor sugerencia se premió con un viaje para 2 personas a San


Andrés.

Los trabajadores, Guerreros de Imusa, como se denomina el símbolo


corporativo recogieron el 50% de los $12 millones que la empresa
entregó a los damnificados del Plato Magdalena a través de
Antioquia Presente.

http://www.elmundo.com/sitio/noticia_detalle.php?idedicion=1329&idcuerpo=1&dscue
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