HONDURAS

¿QUIENES SOMOS?
La Asociación Hondureña de Pequeños Productores de Energía Renovable (AHPPER) es una asociación civil sin fines de lucro, constituida el 23 de Enero de 2003, mediante resolución No 41-2003, como una iniciativa de los socios fundadores para crear un ente de apoyo al sector de energía renovable.

Creada con el único propósito de fomentar el desarrollo económico del país por medio de la búsqueda de soluciones social, económica y ambientalmente efectivas a los diferentes problemas que enfrenta el sector energético del país.

económico y ambientalmente sostenible. .VISION Ser el principal protagonista en la promoción y el desarrollo de soluciones energéticas renovables con un enfoque social.

contribuyendo al desarrollo de la sociedad hondureña. innovación tecnológica y promoción de mejores prácticas.MISION Impulsar la consolidación del sector de energía renovable a través de propuestas coherentes de incidencia socio-política. .

.Estrategia Global • Potenciar la trascendencia y el impacto del desarrollo del sector de energía renovable a través de incidencia política y socio-económica. gestión de conocimiento y proyectos estratégicos de interés común de los empresarios de energía renovable .

seguro y autónomo de Honduras .AHPPER: Iniciativa Privada Fomentando las Inversiones en Energía Renovable  Pequeños productores de energía con fuentes renovables que representan 700 MW de capacidad  Los socios de AHPPER operan hoy 97 MW y están finalizando la construcción de 15MW. eficaz. 66 Empresas Asociadas en AHPPER 5% 9% 3% 64% 11% 8% Hidroelectricos Geotermico Eolicos Solar Biomasa Sustentadores Impulsar la consolidación del sector de energía renovable como la llave para un futuro energético limpio.

Ubicacion Municipal de los Proyectos Renovable .

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CENTRAL HIDROELÉCTRICA HIDROYOJOA 0.5 MW .

5 MW .CENTRAL HIDROELÉCTRICA RIO BLANCO .

CENTRAL HIDROELÉCTRICA BABILONIA -4 MW .

CENTRAL HIDROELÉCTRICA CUYAMAPA -12.2 MW .

CENTRAL BIOMASA TRES VALLES: 7.8MW .

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el gobierno e instituciones afines/interesadas  Acercamiento con otros gremios y coordinación de esfuerzos gremiales y sectoriales a nivel nacional e internacional  Gestión de proyectos de importancia estratégica para el aumento de la competitividad del sector  Alianzas para la incidencia.Dos Principales Ejes Estratégicos 1. Incidencia y representación  Representación del sector energía renovable  Incidencia política. económica y social  Consolidación y fortalecimiento del sector de energía renovable y su entorno  Creación de sinergias entre los socios. gestión de conocimientos y proyectos estratégicos .

Servicios.Dos principales ejes estratégicos 2. sistematización y divulgación de conocimientos y mejores prácticas  Canalización de ideas. apoyo técnico y recursos  Oferta adecuada de servicios para los socios  Creación de sistemas de generación. proyectos y recursos para fortalecimiento del sector/entorno  Posicionamiento como ente ejecutor de proyectos de desarrollo del sector  Promoción de los conceptos de RSE  Manejo y divulgación de la información sobre el impacto de proyectos de energía renovable en las comunidades  Coordinación de proyectos y acciones afirmativas (de socios individuales/conjuntas) .

Unidad técnica • • • • Investigación/mercados Gestión de conocimientos Gestión de proyectos Sistematización de experiencias / mejores prácticas Unidad legal / tramitología • Apoyo legal (subcontratado) • Tramitación de proyectos • Asesoría jurídica de AHPPER .Organigrama Junta Directiva Comités estratégicos (JD) Dirección Ejecutiva Asistente admón.

cabildeo e incidencia  Búsqueda de financiamiento .Comités Estratégicos  Incidencia socios-política y desarrollo sectorial  Gobernabilidad y capacidades internas  Imagen y comunicación  Tecnología y conocimiento sectorial (“5T”)  Información y sistematización  Desarrollo sostenible y RSE Responsabilidades  Concepción y lineamientos de proyectos estratégicos  Apoyo a la ejecución de proyectos estratégicos  Supervisión y generación de ideas  Contactos.

Fundación MDL. CNE. PNUD. PoA Mini Hidros. UICN. COHEP. INCAE. PoA Biogas. Banco Mundial. FERCCA. SERNA. patrocinios . 4) Reconocimiento Gobierno: Congreso Nacional. GVEP. ANDI. 2) Premio a nivel Latinoamericano: IDEAS /GVEP International 3) Pioneros MDL: Sombrilla Finlandia.LOGROS y Resultados AHPPER 1) Consolidación de Alianzas Estratégicas a nivel nacional y regional ARECA. CCCA) 8) Intercambios Regionales : Delegaciones Mixtas 9) Asesorías de Interés Nacional – CMCP 2009. cuotas mensuales de los socios. SNV. Cámara Hondureña Alemana. ICF. Venta a Terceros 10)Ley de Incentivo 70-2007 y Ley Promocion Solares 11) Plan Estratégico 2009 – 2013 12) Campaña Educativa en Canal 10 (Canal Educativo Honduras) . 1) Sostenibilidad Económica: Donaciones. comisiones bonos de carbon. OEA. LAWEA.suscripciones anuales. Finanzas 5) Iniciativas Historicas : Ventanilla Única y Licitación Renovable 6) Observador Fondo Banco Mundial: Upscaling Renewable Energy 7) Reconocimiento Internacional en conferencias (Platts. South Pole.

7) Activar Comites Estrategicos 8) Consolidar FERCCA .DESAFIOS AHPPER 1) 2) 3) 4) 5) 6) Ministerio de Energía CMCP Transparente y Realista Licitaciones Anuales Renovables Reglamento 70 -2007 Política Energética Política Financiamiento para Sector Energía.

Gobierno b.org . Organismos Internacionales c. Banca Local www. MUCHAS GRACIAS a.ahpper.DESAFIOS 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) Campaña Educativa Eficiencia Energética Ministerio de Energía CMCP Transparente y Realista Licitaciones Anuales Renovables Política Energética Política Financiamiento para Sector Energía.

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