UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

ADMINISTRACION DE FARMACIAS

TRABAJO DE RECONOCIMIENTO

PRESENTADO POR: NANCY ESPARZAJAIMES COD. 28155078

TUTOR: LILIANA RINCON

MARZO DE 2013 CEAD BUCARAMANGA

OBJETIVOS

Objetivo general

Aplicar conocimientos significativos que nos permitan ejercer con altura y realizar con calidad las funciones propias del regente de farmacia y participar activamente en la vida econmica y en la bsqueda de la calidad de vida de la comunidad en la cual trabajamos.

Objetivos especficos

Aplicar conceptos bsicos de administracin de farmacias en procesos de gestin de suministros y en los procesos generales en la administracin de servicios farmacuticos.

Conocer la importancia de la administracin eficiente en la ejecucin de las actividades propias de los procesos generales del servicio farmacutico.

ADMINISTRACION DE FARMACIAS
OBJETIVO: Conocimientos significativos que permita al estudiante ejercer comprender e interpretar funciones propias de regente en busqueda de una mejor calidad de vida.
UNIDAD 1. Conceptualizacion de organizacion empresarial y la imporatancia de su admon
CAPITULO 1. Organizacion empresarial
LECCION I. PRINCIPIOS DE UNA ORGANIZACION LECCION II. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL LECCION III. ELEMENTOS FUNDAMENTALES DE LA ORGANIZACION LECCION IV. ADMINISTRACION LECCION V. IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION CAPITULO 3. ESTABLECIMIENTO S FARMACEUTICO LECCION I. CONCEP. Y CARACT. DE ESTABLECIMIENTOS DE DISTRIBUCION FARMACEUTICAS LECCION II. SERVICIO FARMACEUTICO LECCION III. ESTANDARES DE CALIDAD LECCION IV. OBJETIVOS PRIMORDIALES LECCION V. FUNCIONES DEL SERVICIO FARMACEUTICO CAPITULO 3. PROCESO ADMON, DIRECCION, MOTIVACION, LIDERAZGO Y COMUNICACION LECCION I. LA DIRECCION LECCION II. ELEMENTOS DE LA DIRECCION

UNIDAD 2. LA FASE DE LA ADMON EN LOS ESTABLECIMIENTOS DE DISTRIB. FARMACEUTICA Y DE SERV. FARMACEUTICOS

CAPITULO 1. La importancia de los procesos

UNIDAD 3. Los procesos de la organizacon

CAPITULO 2. LAS DECISIONES DE LA EMPRESA LECCION I. TOMA DE DECISIONES LECCION II. LA REGENCIA DE LOS PROCESOS

CAPITULO2. ELEMENTOS DE LA ORGANIZACION

CAPITULO 1. IMPORTANCIA DE PLANEACION LECCION I. LA PLANEACION LECCION II. RESULTADOS Y VENTAJAS DE LA PLANEACION

CAPITULO 2. EL PROCESO DE ORGANIZACION LECCION I ESTRUCTURA Y DIVICION DEL TRABAJO LECCION II. LOGICA FUNDAMENTA L Y NIVELES LECCION III. DISPOSICIONES GENERALES LECCION IV. DECRIPCION DE PUESTOS LECCION V. DESCRIPCION DEL PUESTO DE TRABAJO Y DESEMPEO

LECCION I. GEBERALIDA DES LECCION II. LA GERENCIA DE PROCESOS LECCION III. RESPONSABLE DEL PROCESO LECCION IV. LA ORGANIZACION LECCION V. EL AMBIENTE LABORAL

LECCION I. PLANEACION LECCION II. ORGANIZACION LECCION II. DIRECCION

LECCION III. TIPOS Y CLASES LECCION IV. CLASES LECCION V. PLANEACION DE S.CIOS

LECCION IV. HABILIDADES ADMINISTRATIVAS LECCION V. RECURSOS EMPRESARIALES

LECCION III. EL CONTROL ADMON. LECCION IV. CONTROL INTERNO

LECCION V. OBJETIVO DEL CONTROL INTERNO EN LA INTEDADES DE SALID

CAPITULO 3. ADMON FINANCIERA Y GESTION DE CALIDAD

LECCION III. LA MOTIVACION

LECCION IV. EL LIDERAZGO LECCION V. EL PROCESO DE COMUNICACION

LECCION I. EL MANEJO ECONOMICO LECCION II .ANALISIS DEL PUNTO DE QEUILIBRIO

LECCION III. EL PRESUPUESTOLE CCION IV. PLANIFICACION DE LA CALISAS LECCION V. MARCO NOMATICO

PRESENTACION DE LA UNIDAD I RECONOCIMIENTO DE LA UNIDAD I QUIZ LECCION EVALUATIVA I TRABAJO COLABORATIVO I

PRESENTACION DE LA UNIDAD II RECONOCIMIENTO DE LA UNIDAD II QUIZ LECCION EVALUATIVA II TRABAJO COLABORATIVO II

PRESENTACION DE LA UNIDAD III RECONOCIMIENTO DE LA UNIDAD III QUIZ LECCION EVALUATIVA III TRABAJO COLABORATIVO III

EVALUACION FINAL

CONCLUSIONES

Despus de este proceso de reconocimiento, podemos concluir la importancia de conocer el contenido del mdulo y tambin tener presente cada una de las actividades que se realizaran durante todo el proceso de aprendizaje del curso ya que es la manera como se podr el estudiante desenvolver de manera eficiente y tener un gran desempeo Comprendimos mejor como regentes de farmacia en el rea administrativa, debemos saber que el regente es director de una farmacia, ya que dirigir es parte del proceso administrativo por lo tanto para cumplir excelentemente este proceso debemos iniciar con el significado claro de este. De igual forma podemos concluir sobre la importancia que debemos dar al entorno laboral que tenemos, para as llegar a ser ms productivos en la realizacin de nuestras actividades.

BIBLIOGRAFIA

Mdulo de administracin de farmacias.

Plataforma UNAD curso Administracin de farmacias.