Está en la página 1de 30

REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA GUARDIA NACIONAL BOLIVARIANA DIRECCIN DE EDUCACIN ESCUELA

DE FORMACIN DE GUARDIAS NACIONALES BOLIVARIANOS G/D VCTOR ANSELMO FERNNDEZ ESCOBAR CORDERO ESTADO TCHIRA

Integrantes: A/II Contreras Roa A/II Durn Contreras A/II Estupian Castro A/II Meza Martnez

Cordero, Abril 2013.1

NDICE Introduccin 1. Qu es seguridad y defensa de la nacin? Diga dos diferencias entre ellas...4 2. Cules son los elementos para la defensa integral de la nacin y cul es la importancia de cada uno de ellos?...............................................................5 3. Qu es movilizacin y requisicin . Cul es la base legal y qu entes son los encargados de ejecutarlos?........................................................................6 4. Qu se entiende por estado de excepcin. Quin puede decretarlo? De un ejemplo...7 5. Qu son las zonas de seguridad, cmo se clasifican? De un ejemplo de cada una..8 6. Cmo se definen las faltas. Su clasificacin? De un ejemplo de cada una de ellas.9 7. Consideran ustedes que los castigos que se le aplican a los militares est de acuerdo a los derechos humanos. Explique..19 8. Cmo debe ser la conducta de un militar y cmo se clasifican?..............21 9. Un militar a quien se le ha impuesto un castigo que considera inmerecido puede reclamar sobre el castigo impuesto. Cul sera el procedimiento?...23 10. Diga mnimo tres deberes que tiene el militar...25 Conclusin. Bibliografa.

INTRODUCCIN La seguridad de la Nacin se fundamenta en la corresponsabilidad entre el Estado y la sociedad civil, para dar cumplimiento a los principios de independencia, democracia, igualdad, paz, libertad, justicia, solidaridad, promocin y conservacin ambiental y afirmacin de los derechos humanos, as como en la satisfaccin progresiva de las necesidades individuales y colectivas de los venezolanos y venezolanas, sobre las bases de un desarrollo sustentable y productivo de plena cobertura para la comunidad nacional. El principio de la corresponsabilidad se ejerce sobre los mbitos econmico, social, poltico, cultural, geogrfico, ambiental y militar. Se puede llegar a la conclusin que tiene la responsabilidad del desarrollo integral, y de la condicin, estado o situacin que garantiza el goce y ejercicio de los derechos y garantas en los mbitos econmico, social, poltico, cultural, geogrfico, ambiental y militar de los principios y valores en cada una de las personas que conforman el estado. La Seguridad de la Nacin venezolana est fundamentada en el desarrollo integral y en la corresponsabilidad entre el Estado y sociedad Civil, condiciones que promueven el goce y ejercicio de los derechos y garantas en los mbitos econmicos, social, poltico, cultural, geogrfico, ambiental y militar, correspondindole al Fuerza Armada Nacional como expresin militar del poder nacional en Venezuela, garantizar la independencia, soberana nacional y el respeto a los ms sublimes principios y valores expresados en el prembulo y texto de la Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela como son el establecimiento de una sociedad democrtica, participativa y protagnica, multitnica y pluricultural, que consolide la libertad, la independencia, la solidaridad, el bien comn, la integridad territorial, la convivencia, el imperio de la ley y el mantenimiento de la paz.

1. QUE ES SEGURIDAD Y DEFENSA DE LA NACIN? DIGA DOS DIFERENCIAS ENTRE ELLAS. La Seguridad y Defensa Nacional son elementos concebidos como primordiales dentro de la conformacin de las naciones, puesto que los mismos conceden o dan cierto nivel de confiabilidad y proteccin a todas las personas que integran la nacin. En todo Estado y en particular en el Estado venezolano se encuentran una serie de elementos tanto naturales, como territoriales que deben ser preservados y protegidos del alcance de sujetos a los cuales no les corresponde administrarlos ni usarlos. La Seguridad Nacional est referida a las manifestaciones externas, que los sujetos integrantes de la nacin pueden percibir, y que se manifiesta en la sensacin de tranquilidad o de inseguridad de los ciudadanos, ya que depende de la percepcin por parte de la ciudadana de la sensacin de paz, peligro o amenaza para con la nacin, y por ende para con la seguridad de sus ciudadanos. La misma es parte inherente de la poltica de la nacin y est directamente vinculada con el Poder Nacional, el cual le proporciona los medios para que se pueda llevar a cabalidad. De tal forma que la Seguridad es un elemento indispensable para el bienestar de la sociedad, de la colectividad, ya que protege los derechos de la nacin tanto en el mbito interno como externo. La Seguridad y Defensa tienen su fundamento jurdico en la Constitucin de la Republica Bolivariana de Venezuela, en el Titulo VII, referido a la Seguridad de la Nacin, y que va desde el artculo 322 hasta el 327.

Diferencias: 4

Seguridad Nacional Nocin El concepto de Seguridad Nacional se refiere a una realidad concreta que le permite al Estado mantener su integridad, estabilidad y permanencia. Tiene como universo al conjunto de acciones, estrategias y polticas destinadas a mantener la integridad, estabilidad y permanencia del Estado, del orden constitucional, de las instituciones democrticas y del desarrollo social, econmico y poltico.

Defensa Nacional Por su parte, la nocin de Defensa Nacional alude directamente a parte de las acciones que tienen por objeto preservar la Seguridad Nacional de un universo concreto de riesgos y amenazas. Consiste en las acciones, polticas y estrategias directamente vinculadas a preservar la soberana, independencia, territorio y unidad de la federacin frente a: Otros Estados y sujetos de derecho internacional. Fenmenos que atenten contra la seguridad interior; es decir, que representen una perturbacin grave del orden o la paz pblica, o pongan a la sociedad en grave peligro (Plan DN-III).

Alcance

2. CULES SON LOS ELEMENTOS PARA LA DEFENSA INTEGRAL DE LA NACIN Y CUL ES LA IMPORTANCIA DE CADA UNO DE ELLOS?

1. La Poltica Exterior del Estado es uno de los elementos primordiales dentro del desarrollo de la seguridad y defensa de la nacin, ya que la misma debe seguir los lineamientos dictados por el ejecutivo nacional quien es el que da las directrices para establecer la poltica internacional y tambin quien 5

traza el plan que se debe seguir para resguardar la integridad territorial de la nacin, y por ende la de todos los ciudadanos. 2. Las Fuerzas Militares o Fuerza Armada Nacional, la cual es la encargada de garantizar la independencia y soberana de la nacin, mediante la defensa militar. Y que sin duda es un elemento fundamental para la defensa integral de la nacin. 3. El Sistema Jurdico representado en el conjunto de principios, normas o reglas de tipo jurdico que regulan la conducta de los ciudadanos en la sociedad.

3. QU ES MOVILIZACIN Y REQUISICIN . CUL ES LA BASE LEGAL Y QU ENTES SON LOS ENCARGADOS DE EJECUTARLOS?

La Movilizacin est referida a la serie de acciones de tipo preparatorio y ejecutivo, as como del conjunto de previsiones que tiene por objeto la organizacin del potencial existente en la nacin, tomando en cuenta a todos los sectores del pas, integrndolos al poder nacional. De esta forma facilita el cambio de un estado ordinario a uno extraordinario, en otras palabras es el llamado que hace el Estado a los ciudadanos que renen las caractersticas necesarias para ser integrados a las Fuerzas Armadas Nacionales. Este proceso tiene su origen en los llamados Estados de Excepcin que tienen su base legal en La Constitucin Nacional, Titulo VIII, Capitulo II, artculo 337 y que una vez decretado, se puede ordenar la movilizacin en todo o en parte del territorio nacional. La responsabilidad de la Movilizacin est en manos del Presidente de la Repblica, con la colaboracin de los Ministerios, El Consejo de Defensa de la Nacin y dems entes del Estado que se involucren. Todo este proceso se lleva a cabo de acuerdo con los 6

planes

confeccionados

por

los

Ministerios

inmersos,

siguiendo

los

lineamientos dados por el Presidente de la Repblica. En casos de extrema urgencia el Ejecutivo puede solicitar la participacin de las Fuerzas Armadas Nacionales para controlar y reactivar el funcionamiento normal de las actividades econmicas de la nacin. De igual forma puede someter al personal de las empresas al rgimen militar, mientras dure el estado de excepcin. La Requisicin puede entenderse como la expropiacin de los bienes necesarios para defender la nacin.

4. QU SE ENTIENDE POR ESTADO DE EXCEPCIN. QUIN PUEDE DECRETARLO? DE UN EJEMPLO.

"Situacin que se produce cuando hechos graves, o que se suponen tales, quiebran la normalidad del pas y ponen en peligro las instituciones constitucionales o las de facto". De forma ms ampla y clara, es un decreto dictado por el Presidente de la Repblica, en Consejo de Ministros, y dicha decisin se toma debido a circunstancias que ponen en peligro la seguridad de la nacin, de los nacionales y de los entes que conforman el Estado. Estas circunstancias pueden ser de diversas ndoles, social, econmico, natural, poltico u otras. Los Estados de Excepcin se clasifican en o Estado de Alarma: referido a circunstancias de tipo natural o social. Se configura en las llamadas calamidades pblicas o catstrofes. o Estado de Emergencia Econmica: referido a circunstancias de tipo econmico que afectan gravemente el desarrollo y subsistencia financiera 7

del pas, un ejemplo de ello lo son las crisis econmicas que pueden afrontar o han padecido algunas naciones latinoamericanas. o Estado de Conmocin: est referido a los conflictos de orden interno o externo que puede darse en la seguridad del pas y como el caso de nacin, y que pone en riesgo la algunas naciones, un constante de sus ciudadanos. Un ejemplo de ello puede Colombia donde se presenta

observarse en los conflictos armados que afrontan

enfrentamiento entre las Fuerzas Armadas del pas y los grupos paramilitares o grupo armados ilegales.

5. QU SON LAS ZONAS DE SEGURIDAD, CMO SE CLASIFICAN? DE UN EJEMPLO DE CADA UNA. Todos los espacios del territorio de la nacin, que debido a sus caractersticas, ubicacin estratgica y elementos que le componen, obligatoriamente estn sometidas a un control especial, con el objeto de garantizar el resguardo y la seguridad de las personas, bienes y actividades que all se realicen. Las Zonas de Seguridad se clasifican en: o Zona de Seguridad Fronteriza: referida al rea delimitada o descrita como frontera, y cuyo fin es el resguardo de la misma y el control de las personas que se movilizan por dichos espacios. o Zona adyacente a la orilla del mar, lagos, islas y ros navegables. o Los corredores de transmisin de oleoductos, gasoductos, poliductos, acueductos y tendidos elctricos principales. o Zonas en las que circundan instalaciones militares y pblicas; industrias bsicas, estratgicas y los servicios esenciales. o El espacio areo sobre l as instalaciones militares, las industrias bsicas, estratgicas y los servicios esenciales. 8

o Zonas adyacentes a las vas de comunicacin area, terrestre y acutica de primer orden. o Cualquier otra zona de seguridad que sea considerada necesaria para la seguridad y defensa integral de la nacin.

6. CMO SE DEFINEN LAS FALTAS. EJEMPLO DE CADA UNA DE ELLAS.

SU CLASIFICACIN? DE UN

Definicin y Clasificacin de las Faltas Artculo 108. Falta militar es toda accin contraria u omisin en el cumplimiento de las obligaciones y normas del servicio, no contempladas expresamente como delito en el Cdigo de Justicia Militar. La falta es una trasgresin elemental y simple del deber, y reviste una forma compleja y acentuadamente anormal. Los delitos militares estn previstos en el Cdigo de la materia. Las faltas se especifican en este Reglamento. Cuando un individuo comete delito y falta conjuntamente, slo se le aplicar la pena por los primeros. Artculo 109. Constituyen faltas del deber militar: a) Las omisiones o acciones contrarias a la disciplina militar especficamente en este Reglamento; y b) Las omisiones o acciones no especificadas en este Reglamento ni calificadas como delito por el Cdigo y que se practiquen contra la Bandera, el Himno y el Escudo Nacionales, smbolos patriticos e instituciones 9

nacionales; contra la honra y el pundonor individual militar; contra el decoro de la profesin; contra los preceptos sociales y las normas de la moral; contra los preceptos de la subordinacin, reglas, o disposiciones dictadas por las autoridades competentes. Artculo 110. Las faltas se clasifican segn intensidad en leves, medianas y graves. Esta clasificacin no tiene por objeto establecer una divisin rgida, sino orientar a los superiores en la aplicacin de los castigos, sin entrabar por ello la facultad de juzgar los hechos pero sin desviarse del espritu de este Reglamento. Artculo 111. Hay causas y circunstancias que influyen en la apreciacin y juzgamiento de las faltas. Dichas causas y circunstancias son: de justificacin, atenuante y agravante. Artculo 112. Son causas o circunstancias de justificacin de la falta: a) Ignorancia plenamente comprobada cuando es patente, contra los sentimientos normales de patriotismo, humanidad y propiedad; b) Fuerza mayor, plenamente comprobada; c) Haber sido cometida al practicar una accin meritoria en inters del servicio, del orden o de la tranquilidad pblica; d) Haber sido cometida en legtima y proporcionada defensa propia o de otra persona; e) Haber sido cometida obedeciendo rdenes superiores relativas al servicio; f) El uso imperativo de medios violentos a fin de obligar al subordinado a cumplir rigurosamente su deber en caso de peligro, necesidad urgente, calamidad pblica, y de mantenimiento del orden o de la disciplina. Artculo 113. Son causas o circunstancias atenuantes de la falta: a) Tener buena conducta; b) Haber prestado importantes servicios; c) Poca prctica en el servicio;

10

d) Haber sido cometida en defensa propia de sus derechos o de los de otra persona; y, e) Haber sido cometida para evitar un mal mayor. Artculo 114. Son causas o circunstancias agravantes de la falta: a) Tener mala conducta; b) Cometer varias faltas a la vez; c) Ser reincidente; d) Ser cometida concurriendo dos o ms personas; e) Ser ofensiva a la dignidad militar; f) Abusar de la autoridad jerrquica o funcional; g) Ser cometida en presencia de un inferior; h) Ser cometida con premeditacin; i) Ser cometida en presencia de tropa o pblico; j) La embriaguez. Artculo 115. Se consideran como faltas leves en un militar: 1. No participar a tiempo a su superior inmediato la imposibilidad de comparecer al cuartel a cualquier acto de servicio que estuviere obligado, siempre que esta omisin no ocasione daos graves o irreparables; 2. Llegar atrasado sin justo motivo a cualquier acto del servicio en que debe tomar parte, como revista, formacin, servicio por rol o por orden superior; 3. No elevar por va jerrquica y en el ms corto plazo a la autoridad competente, cualquier queja o pedido hecho de acuerdo con las prescripciones reglamentarias; 4. No comunicar al superior la ejecucin de una orden recibida; 5. Tomar parte en competencia deportiva sin autorizacin de su superior inmediato; 6. Permanecer en un cuartel o dependencia militar sin permiso o consentimiento del respectivo jefe; 7. Conversar o hacer ruidos en actos en que ello sea prohibido; 8. Usar innecesaria violencia al efectuar una detencin; 11

9. Conversar con un centinela o preso sin tener permiso de la autoridad competente; 10. Fumar en lugares en que haya prohibicin de hacerlo; 11. Presentarse con uniforme distinto al preescrito, en actos sociales como banquetes, bailes, entierros, etc.; 12. No mostrar a un superior que lo requiere la papeleta de permiso; 13. Estar de paseo sin los documentos de identidad personal; 14. Entrar o salir del cuartel con paquetes que no haya revisado el encargado de hacerlo en las puertas; 15. Al entrar a un cuartel o dependencia militar ajena, no comunicar el hecho al oficial de servicio para saludarlo y para presentar sus respetos al superior presente ms caracterizado; 16. Penetrar a una sala o habitacin del cuartel cuya entrada este prohibida; 17. Estando a caballo en poblado, ir al trote o al galope sin necesidad; 18. No observar las convenciones sociales en los lugares pblicos; 19. No presentar sus respetos a un superior en un lugar o establecimiento pblico, o no pedirle permiso para entrar, permanecer o salir de l; 20. Hacer o promover manifestaciones colectivas de agasajo, excepto las demostraciones de buena y sana camarera que no afecten la disciplina; 21. Aceptar cualquier manifestacin colectiva de sus inferiores, salvo el caso anterior, sin permiso del superior inmediato; 22. Autorizar, promover o afirmar peticiones colectivas a una autoridad militar o civil, sobre asuntos que no comprometan la disciplina; 23. Ser descuidado en su aseo personal o perjudicar el de sus camaradas, ya sea en el cuartel o en cualquier otro lugar; 24. Servirse sin autorizacin u orden superior de objetos que no estn a su cargo o pertenezcan a otro; 25. Ejercer actividades civiles corrientes en profesin, empresa o funcin extraa al servicio sin permiso de la autoridad militar competente;

12

26. Tener desaseo o descuido en la conservacin del vestuario, equipo, ganado, armas, municiones, alojamiento o utensilios; 27. Manifestar disgusto o tibieza en el servicio; 28. Omitir furtivamente el saludo a sus superiores, o no contestar el de sus camaradas o iguales; 29. Dar razones descompuestas o rplicas desatentas al superior; 30. Destruir o enajenar prendas o efectos que no sean armas o comisiones, cuando el valor de aqullos no exceda de cinco bolvares (Bs. 5,00); 31. Atrasarse en las presentaciones. Artculo 116. Se consideran como faltas medianas de un militar: 1. No castigar las faltas de disciplina que cometan sus inferiores; o no dar cuenta inmediata a las autoridades militares competentes de las faltas o irregularidades que observe y no pueda sancionar reglamentariamente; 2. Dejar de cumplir o de hacer cumplir las prescripciones reglamentarias, en las esferas de sus atribuciones; 3. No tomar providencia, dentro de sus facultades, ante cualquier novedad que altere el buen servicio; 4. Formular quejas salvando los trmites reglamentarios; 5. Simular enfermedad o dolencia para esquivar el cumplimiento de sus obligaciones; 6. Poner mala intencin o desatender en cualquier trabajo, acto del servicio o de la institucin; 7. No presentarse sin motivo justificado, en los plazos reglamentarios al cuerpo, instituto, servicio, dependencia, o autoridad ante la cual haya sido nombrado para empleo o comisin; 8. No presentarse a su superior inmediato al trmino de una licencia, permiso, enfermedad o castigo; 9. Contraer deudas cuyos reclamos pongan en mal trmino la reputacin de los militares; 13

10. Eludir el cumplimiento de compromisos de orden moral asumidos expresamente; 11. Frecuentar lugares incompatibles con el decoro de la sociedad o con el alto concepto que deben merecerle sus superiores; 12. Transitar por las calles durante las horas de trabajo o fuera de las horas de permiso, sin la autorizacin del superior competente; 13. Izar o arriar, sin orden, bandera o insignia de autoridad, cuando ello traiga trastorno en el orden o la disciplina; 14. Permitir que presos bajo su custodia conserven en su poder objetos que puedan causar daos a terceros; 15. Fumar en presencia de un superior cuando ste no haya dado permiso; 16. Presentarse en ceremonias o actuaciones oficiales en uniforme diferente al prescrito; 17. En el superior ms autorizado presente, no hacer retirar al inferior que no tenga en acto oficial el uniforme ordenado; 18. Presentarse en pblico con uniforme incorrecto o alterado o con insignias llevadas en forma no reglamentarias; 19. Usar traje civil violando las prescripciones reglamentarias; 20. Dejar, el oficial de guardia de prevencin o quien haga sus veces, de llevar conocimiento del oficial de da la presencia de cualquier militar extrao al cuerpo o dependencia; 21. Penetrar, los individuos de tropa que no estn de servicio, en cuadras o dependencias que no les correspondan, despus del toque de silencio; 22. Intentar con fuerza armada o no, la salida o entrada al cuartel o establecimiento militar, sin previo conocimiento del oficial de da y orden del superior competente, salvo que sea para los fines de un acto de instruccin o de servicio ya ordenado; 23. No presentarse el oficial, tan pronto como sus quehaceres militares lo permitan, para saludar al primer o segundo jefe suyo, cuando entre en por primera vez en el da en el cuartel o establecimiento militar; 14

24. Referirse al superior en forma incorrecta o intentar el descrdito de sus camaradas o inferiores, ante militares o civiles; 25. Ofender, provocar o desafiar a su igual o subordinado, con palabras, gestos o acciones, siempre que no constituyan delito; 26. Dirigir peticiones al Presidente de la Repblica o al Ministro de Guerra y Marina, haciendo omisin del rgano regular; 27. Reclamar de un castigo antes de haberlo cumplido; 28. Solicitar prrroga de un permiso por telfono o por conducto de civiles; 29. Hacer publicaciones en la prensa sin permiso del Ministerio de Guerra y Marina; 30. Conducir vehculos de motor sin tener el ttulo correspondiente; 31. No cumplir las rdenes de trnsito expedidas por las autoridades competentes; 32. Ejecutar los aviadores vuelos sobre centros urbanos, sin autorizacin, cualquiera que sea la altura del vuelo, salvo en casos de pasaje obligado para utilizar aerdromos inmediatos o de aterrizaje forzoso; 33. No observar los aviadores las reglas de pista o trfico areo en vigor en los aerdromos militares o civiles; 34. Aprovechar los vuelos permitidos, desvindose para vuelos de carcter no militar o personal; 35. Utilizar vehculos o animales del cuerpo o servicio sin autorizacin competente; 36. Maltratar intilmente los animales de silla o de carga de propiedad nacional; 37. Destruir, enajenar o descuidar prendas del vestuario o equipo que no sean armas ni municiones, y cuyo valor no exceda de veinte bolvares (20,00); 38. Dejar de prestar al superior jerrquico las atenciones y signos de consideracin y respeto previstos en los reglamentos;

15

39. Sentarse el individuo de tropa en la misma mesa en que estuviere un oficial y viceversa; 40. Estando sentado, no ofrecer su lugar al superior en cualquier situacin, excepto en los teatros o comedores pblicos. Artculo 117. Se consideran faltas graves en un militar: 1. Fomentar la discordia o la enemistad entre camaradas; 2. Ocultar, encubrir o falsear la verdad en cualquier asunto del servicio; 3. Encubrir faltas militares; 4. Ser cmplice o auxiliador de una falta grave cometida por un compaero o subalterno; 5. Valerse del annimo con el fin de desacreditar u ofender al camarada o al superior; 6. Frecuentar o formar parte de sindicatos o asociaciones de cualquier clase sin permiso de la autoridad militar competente, salvo las que tengan nicamente carcter social; 7. No comunicar oportunamente a su superior inmediato o a cualquier otro en ausencia de ste, todo dato que se tenga sobre inminente perturbacin del orden pblico o de la buena marcha del servicio; 8. Formular una queja infundada; 9. Dificultar o impedir al inferior presentacin de una queja; 10. La arbitrariedad comprobada dentro de los actos del servicio; 11. Aconsejar o complotar para no cumplir una orden superior o para retardar su ejecucin, siempre que estos actos no llegan a constituir delitos; 12. Dejar de cumplir una orden por negligencia; 13. Cambiar servicio sin permiso del superior encargado de nombrarlo; 14. No desempear o abandonar el servicio o la funcin para que haya sido nombrado, siempre que no lleguen a constituir delito; 15. Hacer representaciones o reclamos colectivos, o arrogarse la representacin de otros militares;

16

16. La coaccin para el reclamo contra el superior o contra cualquier compaero; 17. Hacer de por s por intermedio de otra persona, transacciones pecuniarias que envuelvan actos del servicio en detrimento de la hacienda nacional; 18. Practicar el agiotismo entre militares; 19. Contraer deudas con los interiores; 20. Tomar parte en juegos prohibidos; o jugar dinero dentro del cuartel o establecimiento militar; 21. Portar armas el individuo de tropa sin estar de servicio o autorizado por escrito por el superior competente; 22. Llevar armas no reglamentarias; 23. Disparar armas por descuido o sin necesidad; 24. Dar toques o hacer seales sin orden o permiso del superior; 25. Propalar noticias que den lugar a alarmas injustificada; 26. Propalar noticias en perjuicio del buen orden civil o militar o del buen nombre de la profesin; 27. Maltratar sin motivo, presos bajo su custodia; 28. Dejar a cualquier individuo comunicarse con presos, sin permiso de la autoridad competente; 29. Contraer matrimonio sin el permiso competente; 30. Entrar o salir de los cuarteles o fortalezas; por lugares que no estn destinado para el caso; 31. Intentar salir o entrar del cuartel o establecimiento militar cuando ste se halle cerrado y siempre que no se tenga la autorizacin correspondiente; 32. La permanencia arbitraria fuera del cuartel o establecimiento militar donde preste servicio; 33. Pernotar sin permiso fuera del cuartel o establecimiento militar; 34. Excederse en los permisos o licencias, sin justificacin;

17

35. Ejecutar los aviadores vuelos acrobticos sobre zonas populares, principalmente a pequeas alturas aunque sea con aparatos particulares; 36. En los casos de exhibicin area, de concurso acrobticos o festejos aeronuticos, ejecutar los aviadores pruebas de reas sealadas con el fin; 37. Conducir en avin militar otras personas que no estn expresamente autorizadas por el superior competente; 38. Utilizar un avin militar sin orden expresa de ello; 39. Desacatar a la autoridad civil competente u oponerse o irrespetar medidas policiales de orden general, o dificultar su ejecucin salvo en el desempeo de una comisin expresa o acto importante del servicio; 40. Irrespetar los miembros de la justicia militar o criticar en pblico sus actos o decisiones; 41. Censurar los actos de sus superiores en forma pblica, procurando desacreditarlos, ya sea entre militares y civiles; 42. Manifestar pblicamente bajo cualquier forma que sea, opiniones que puedan entraar perjuicios a los intereses del pas, comprometer la disciplina o crear dificultades a las autoridades; 43. Toda tentativa para disimular la identidad personal en caso de falta o para sustraer a la responsabilidad que pudieren ocasionar los actos propios; 44. Inmiscuirse en cualquier forma, en asuntos polticos o religiosos; 45. Ofender o desafiar, provocar o responder de manera desatenta a los superiores, siempre que no se llegue al delito previsto en la legislacin penal militar; 46. Ofender la moral y las buenas costumbres por medio de palabras o actos que no sean delictuosos; 47. Trabar disputa, ria o lucha corporal con sus iguales o inferiores, siempre que no llegue a cometer delito; 48. Conducirse de modo inconveniente y sin compostura en el cuartel o en la calle, faltando a los preceptos de la buena educacin; 18 acrobacia fuera de las

49. Publicar documentos oficiales sin autorizacin siempre que no se llegue al delito; 50. Dar a conocer por cualquier medio, a personas ajenas, actos, disposiciones o novedades del servicio militar, siempre que no se llegue a incurrir en delito; 51. Cometer por odio o venganza cualquier acto contra el superior, aunque ste no se encuentre en servicio activo, siempre que no constituya delito; 52. Introducir, distribuir, leer o propagar, sobre todo en el cuartel o establecimiento militar, publicaciones, estampas o peridicos subversivos que atenten contra el orden, la disciplina o la moral; 53. Introducir materias incendiarias o explosivas en el cuartel o establecimiento militar, sin autorizacin del superior competente; 54. Introducir bebidas alcohlicas o estupefacientes en el cuartel o establecimiento militar; 55. Inducir a la embriaguez o complotar para que otro se embriague; 56. Embriagarse; 57. Destruir, enajenar o descuidar sin llegar al delito, armas, municiones o prendas del equipo militar cuyo valor exceda de veinte bolvares (Bs. 20,00); 58. Negarse a recibir alimentos o prendas que sean del servicio; 59. Procurar influencias extralegales para que se resuelvan sus peticiones relativas o a su situacin dentro de la Institucin Armada; 60. Parcializarse al imponer castigos, como resultado de preferencia o animadversin por determinado sujeto; 61. Abusar de su cargo para ejercer venganza personales contra sus subordinados, por asuntos oficiales o de ndole particular; 62. Imponer castigos injustificados, sea por obedecer al impulso del momento sin haber obtenido las pruebas correspondientes, sea por abuso o por extralimitacin de sus atribuciones disciplinarias.

19

7. CONSIDERAN USTEDES QUE LOS CASTIGOS QUE SE LE APLICAN A LOS MILITARES EST DE ACUERDO A LOS DERECHOS HUMANOS. EXPLIQUE Esta interrogante se presta a respuestas de muchas interpretaciones, algunas veraces, otras no crebles; debido a que cada quien responde a su criterio. Se debe tener en cuenta lo siguiente: Para ser militar no hay que tener miedo, si no ser capaz de defender y luchar como d lugar y sin ningn temor. No se puede retardar un cumplimiento de una orden y cuando un superior da una orden debe de hacer que su grupo lo obedezca. Cuando se le da un servicio o empleo no podrn quejarse, murmurar, ni poner dificultades y cuando un militar se considere agraviado por no haberle tocado el servicio o lugar donde fue destinado, deber primero obedecer la orden que se le ha dado y despus exigir algn cambio. En todos los casos el superior deber dar el ejemplo de sufrimiento y peligro al subalterno y el militar deber ejercer las funciones que se le dicten con un verdadero espritu y sacrificio, sin ningn tipo de sentimiento o ambicin, porque este destruye la moral requerida a todo oficial para poder tener una buena voluntad en todo lo relacionado al servicio. Tambin tienen que ser leales y servir de gran gua en las relaciones oficiales, militares, por engaar y abusar de la confianza brindada al superior, compaeros, entre otros da a implicar al quebrantamiento de las leyes de honor militar. Cuando el militar ande obrando en nombre del deber de todos, este tendr una autoridad moral indiscutible y ms liberadamente aceptada. El oficial est encargado de ensear y practicar los deberes cvicos, porque esta es la base de los deberes militares. Todo militar deber saber muy bien cules son sus deberes y derechos, mientras que todo superior hablar 20

frecuentemente de la profesin a sus inferiores para darles nimos as estos se inspiren mas en el conocimiento de la ciencia y el arte militar. Cuidar de inspirarle amor respeto y fidelidad a la constitucin y leyes. Tendrn que tener una igualdad todos los militares en sus deberes e igual que la verdad deber ser un culto para el militar de cualquier graduacin a si esta sea una falta grave, e igual si los inferiores en grado o antigedad cualquiera que sea la unidad a que pertenece, lugar o circunstancia este le deber respeto a sus superiores a si vista de traje civil. Todo militar tiene la obligacin de cuidar los elementos materiales de la nacin y en especial al armamento. Todo oficial deber observar y conocer las costumbres, capacidades, aplicaciones y exactitud al servicio respectivo a subalternos, tienen que cuidar la armona, la vigilancia entre ellos estar atentos si estos cumplen con sus obligaciones de empleo, y como tal el ms santo de los deberes militares ser el amor a la patria y el respeto, admiracin hacia los libertadores. Ahora bien, cmo se alcanza lo antes expuesto? Formando un militar que est preparado ante cualquier contingencia en cualquier campo, bien sea de batalla, de ayuda comunal, de solidaridad, entre otros, pero se logra esto ante un militar desordenado, un militar que no acate las rdenes superiores. Debemos recordar que el General Francisco de Miranda se form en los ejrcitos de Francia, donde la conducta es un factor importante; cuando llega a comandar el ejrcito formado en Venezuela para la poca de la independencia se consigue con una cantidad de hombres no preparados militarmente, lo cual cost la cada de la primera repblica. Por lo tanto, y respondiendo a si los castigos militares se ajustan a los derechos humanos, se debe decir que si se ajustan, porque los castigos y las sanciones se contemplan en las leyes que rigen a las instituciones militares e acuerdo a la falta del subordinado.

21

8. CMO DEBE SER LA CONDUCTA DE UN MILITAR Y CMO SE CLASIFICAN? Debe cumplir su conducta de acuerdo a: a. Honestidad Es la honradez, decoro, decencia que, en su conjunto exige que la persona se comporte o proceda con rectitud, con honor y respeto, con dignidad. En la vida militar, honestidad es sinnimo de ser moral, de comportarse con moralidad. b. Veracidad Es la certeza, evidencia, convencimiento que, en su conjunto, exigen que la persona se comporte o proceda con autenticidad, evitando la mentira, engao, inexactitud u omisin. El ser veraz es sinnimo de ser una persona confiable. c. Laboriosidad Es la aplicacin y dedicacin al trabajo, que exigen que la persona se comporte o proceda con su mayor capacidad y disposicin para desempear con eficacia y eficiencia, su trabajo personal. En la vida militar, la laboriosidad se refleja en el cumplimiento de los servicios y de las obligaciones profesionales. d. Disciplina Es el acatamiento, obediencia, abnegacin, subordinacin y que exigen que la persona se comporte o proceda observando y cumpliendo fielmente las leyes y reglamentos. En la vida militar, la disciplina comprende el aseo, orden, uniformidad, puntualidad, obediencia al superior, pero en forma consciente sin trasgresin de la Constitucin y las Leyes. Es la columna vertebral de las Instituciones Armadas.

22

e. Integridad Es la entrega y probidad, que en su conjunto, exigen que la persona se comporte o proceda en forma coherente entre lo que piensa, siente y hace. En la vida militar la persona ntegra, inspira respeto y confianza. f. Lealtad Es la sinceridad, solidaridad y confianza que, en su conjunto, exigen que la persona se comporte o proceda con fidelidad, sin faltar a la fe o confianza en l depositada. En la vida militar ser leal significa no fallar al compromiso de amistad, respeto y reconocimiento hacia las personas o instituciones. La lealtad es recproca: del superior al inferior y viceversa. g. Transparencia Es la claridad, nitidez, limpidez, que exige que la persona se comporte o proceda realizando actos y/o brindando informacin en forma fidedigna, completa y oportuna. En la vida militar ser transparente es cumplir con sus funciones en estricta concordancia con la normatividad establecida. h. Responsabilidad Es el cumplimiento del deber, hacer algo por conviccin, que exige que la persona se comporte o proceda a cabalidad y en forma integral. En la vida militar, la responsabilidad se valora por el esfuerzo, dedicacin y abnegacin puestos de manifiesto en cada acto o servicio de la vida militar. 9. UN MILITAR A QUIEN SE LE HA IMPUESTO UN CASTIGO QUE

CONSIDERA INMERECIDO PUEDE RECLAMAR SOBRE EL CASTIGO IMPUESTO. CUL SERA EL PROCEDIMIENTO? Este aparte se encuentra contemplado en el REGLAMENTO DE CASTIGOS DISCIPLINARIOS N 6; en el CAPTULO VIII Disciplinario, donde seala: 23 Rgimen

Reclamos Artculo 182. El derecho de reclamo en materia de castigos se concede a los militares para que tengan un recurso legal contra las medidas disciplinarias que crean sinceramente inmerecidas o irregulares. Es entendido que la sinceridad en el reclamo ser condicin precisa para que pueda ser formulado, pues de otra manera sera ms bien perjudicial para la disciplina. Sin embargo, todo superior debe emplear, ya sea para transmitir o para or un reclamo, cierta benevolencia que debe ser natural en una persona que tiene poder para influir sobre la vida y el honor de otros hombres. Artculo 183. El derecho a reclamar se convierte en deber cuando el inferior pueda haber recibido maltratos de obra o de palabra, dentro del servicio o fuera de l; cuando sus atribuciones le sean arrebatadas o restringidas, manifiesta y sistemticamente; cuando se ha cometido en su contra un violento abuso de autoridad y cuando se hayan hecho en sus deberes descuentos no justificados. Artculo 184. El inferior que se crea con derecho a formular un reclamo, no podr ejercitarlo sino despus de cumplido el correspondiente castigo. Artculo 185. Todo reclamo debe ser individual, y para hacerlo, hay que solicitar por conducto regular la respectiva audiencia del superior inmediato del que haya impuesto el castigo. Todo reclamo colectivo est prohibido y no ser tramitado en absoluto. El superior que haya impuesto un castigo debe escuchar el reclamo con calma y entrever la posibilidad de que sea justificado, en cuyo caso tiene el deber de rectificarse. Por otra parte, puede ocurrir que el reclamo no sea fundado o que el reclamante no haya comprendido la unidad de la medida

24

adoptada, en cuyo caso hay el deber de explicrsela para que se convenza del buen proceder adoptado. Artculo 186. El derecho de reclamo puede ser elevado hasta el Ministro de Guerra y Marina y el Presidente de la Repblica, siempre por conducto regular. El reclamante est entonces, ms que nunca, en la obligacin de considerar atentamente sus argumentos y las razones que alegue en su favor, pues se puede exponer a un castigo por parte dichas altas autoridades si su reclamo no tiene fundamento. Artculo 187. Los reclamos hechos por oficiales y suboficiales sern formulados obligatoriamente por escrito en forma de solicitud. Los que interpongan las clases y soldados podrn formularse verbalmente o por escrito, tambin en forma de solicitud. Artculo 188. El reclamo no podr interponerse inmediatamente despus de cumplido el castigo, sino veinticuatro (24) horas despus como mnimo. Durante este tiempo, el que se considere agraviado debe meditar y an consultar a sus superiores y compaeros. Tampoco podr ejercitarse el derecho de reclamo despus de pasados ocho (8) das de cumplido el castigo. Artculo 189. Es deber de todo superior aceptar los reclamos y resolverlos; pero cuando un inferior los interpone sin razn empleando mala fe, puede ser castigado por este hecho. El estudio y resolucin de los reclamos debe hacerse en el plazo mnimo que exijan las circunstancias, no debiendo pasar dicho plazo del trmino de ocho (8) das manifiesta o

25

Artculo 190. El superior que estime que un reclamo no se ajuste a las normas de este Reglamento, dejar constancia escrita de ello para que se tenga en cuenta al fallar el asunto. Artculo 191. Cuando el superior quien se haya dirigido un reclamo llegue a la conclusin de que el fallo no es de su competencia, lo manifestar as por escrito a la autoridad a quien corresponda resolverlo, debiendo enterar de esta circunstancia al reclamante. Artculo 192. La resolucin de los reclamos debe hacerse en trminos concisos y claros, de modo que no se presente a diferentes interpretaciones. Dicha resolucin debe notificarse lo ms pronto posible a cada uno de lo interesados. Artculo 193. Los fallos pronunciados en los reclamos de oficiales y tropa, sern escritos en los respectivos libros de castigos. Artculo 194. Cuando un oficial o individuo de tropa tenga una queja contra un compaero del mismo grado, la formular en forma de parte ante el superior respectivo, sin que ello implique un reclamo propiamente dicho. El superior tratar siempre de restablecer la armona entre los compaeros por medio de la persuasin y la reflexin.

10. DIGA MNIMO TRES DEBERES QUE TIENE EL MILITAR. Entre los deberes con los que deben cumplir los militares de mar y tierra se encuentran: o El militar en servicio activo estar obligado a obedecerlas rdenes de sus superiores en todo lo relativo al servicio y a cumplir estrictamente lo prescrito en las Leyes y Reglamentos del Ejrcito y de la Armada. 26

o La obediencia, la subordinacin y la disciplina sern las bases fundamentales en que descansar siempre la organizacin, unidad de mando, moralidad y empleo til del Ejrcito. o Para las rdenes abusivas, quedar al inferior, despus de obedecer, el recurso de queja ante el inmediato superior de aqul que dio la orden. o Todo militar, cualquiera sea su grado, clase o empleo, deber ser culto en su trato, aseado en su traje, marcial en su porte, respetuoso con el superior, atento con el inferior, severo en la disciplina, exacto en el deber e irreprochable en su conducta. o Los militares no debern quejarse nunca de las fatigas que sufran ni de las comisiones que se les ordenen.-Todo servicio, tanto en la paz como en la guerra, deber hacerse con igual puntualidad y esmero, como si se estuviera frente al enemigo. o Los militares no debern nunca excusarse del servicio para el que se les nombre, aunque haya en l peligro cierto de vida. o El militar deber cumplir con los deberes que le impone su empleo y demostrar siempre mucha aficin a su carrera, honrosa ambicin de distinguirse y constante deseo de ser empleado en ocasiones de mayor peligro y dificultades, a fin de dar a conocer su valor y aptitudes. o Los superiores no debern nunca disculparse con la omisin de sus inferiores en los asuntos en que sean directamente responsables. o Nunca se deber retardar el cumplimiento de una obligacin. o El que manda deber a todo trance hacerse obedecer de sus

subordinados.

27

CONCLUSIN

El Estado tiene la responsabilidad de establecer una poltica integral en los espacios fronterizos terrestres, insulares y martimos, preservando la integridad territorial, la soberana, la seguridad, la defensa, la identidad nacional, la diversidad y el ambiente, de acuerdo con el desarrollo cultural, econmico, social y la integracin. Atendiendo la naturaleza propia de cada regin fronteriza a travs de asignaciones econmicas especiales. El Consejo de Defensa de la Nacin es el mximo rgano de consulta para la planificacin y asesoramiento del Poder Pblico en los asuntos

28

relacionados con la defensa integral de la Nacin, su soberana y la integridad de su espacio geogrfico. A tales efectos, le corresponde tambin establecer el concepto estratgico de la Nacin. Presidido por el Presidente o Presidenta de la Repblica, lo conforman, adems, el Vicepresidente Ejecutivo o Vicepresidenta Ejecutiva, el Presidente o Presidenta de la Asamblea Nacional, el Presidente o Presidenta del Tribunal Supremo de Justicia, el Presidente o Presidenta del Consejo Moral Republicano y los Ministros o Ministras de los sectores de la defensa, la seguridad interior, las relaciones exteriores y la planificacin, y otros cuya participacin se considere pertinente. La ley orgnica respectiva fijar su organizacin y atribuciones. La Fuerza Armada Nacional como parte esencial e indisoluble del Poder Pblico Nacional, basada en los intereses y objetivos nacionales establecidos para el cumplimiento de las polticas correspondientes a la defensa militar, la cooperacin en el mantenimiento del orden interno y la participacin activa en el desarrollo integral del pas, da origen y formula el presente Concepto Estratgico Militar, con la finalidad de proporcionar la direccin estratgica para el funcionamiento y desarrollo de la institucin.

BIBLIOGRAFA

http://www.monografias.com/trabajos92/seguridad-y-defensanacional/seguridad-y-defensa-nacional.shtml seguridaddefensanacional.wordpress.com/ winder-seguridadydefensa.blogspot.com/ 29

www.slideshare.net/rafael311048/seguridad-y-defensa-de-venezuela www.buenastareas.com/.../diferencia-entre-seguridad-y-defensa/0 www.rena.edu.ve/cuartaEtapa/premilitar/Tema9.html

30