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Formulación y Evaluación de Proyectos

Contenidos: Definición Estructura general de un proyecto. Evaluación de Proyectos Evaluación social de proyectos Los proyectos en la planificación del desarrollo

En qué consiste la formulación de un proyecto
En describir en forma clara y ordenada el proceso en que se seguirá para enfrentar la alternativa que se eligió en la fase de anteproyecto y/o estudio de factibilidad, con el fin de alcanzar los objetivos y las metas propuestas.

2. 7. 9. 3. 6. 4. 5.PASOS PARA HACER UN PROYECTO 1. Descripción de la comunidad Selección del problema Descripción del problema Decidir como solucionar el problema Objetivos del proyecto Metas del proyecto Cómo lo haremos (Metodología) Presupuesto del proyecto Calendarización . 8.

La metodología. . Justificación y fundamentación.Estructura general de un proyecto) • • • • • • • • • • Naturaleza del proyecto. Los objetivos. El presupuesto. Los recursos humanos. La localización. La ubicación en el tiempo. Los recursos materiales. Las metas.

económico 6. Análisis técnico u operativo. 3. Análisis socio. 4. Decisión sobre el proyecto . Análisis del mercado. Definición de objetivos 2. Resumen y conclusiones 7.Proceso de preparación y evaluación de un proyecto (Estructura general de un proyecto) 1. 5. Análisis económico financiero.

Pretende medir objetivamente ciertas magnitudes cuantitativas resultantes del estudio del proyecto que den origen a operaciones matemáticas que permitan obtener diferentes coeficientes de evaluación. Se basa en estimaciones de lo que se espera que sea en el futuro los beneficios y costos que se asocian a un proyecto.¿ Qué es la evaluación de un proyecto? • Es un proceso por el cual se determina el establecimiento de • • cambios generados por un proyecto a partir de la comparación entre el estado actual y el estado previsto en su planificación. .

2. . 3. Evaluación de proceso. 4.Administrativa 3. operativa o continúa.Técnica • Según su • • naturaleza de evaluación: 1.Tipos de evaluación Según el nivel de gestión se clasifica de la siguiente manera: 1. Evaluación ex_post. de resultados o fin de proyecto. Evaluación privada. Evaluación social Según el momento en que se realiza: 1. Evaluación de impacto. Política Estratégica 2.Evaluación exante 2.2.

Criterios utilizables para evaluar proyectos Pertinencia o relevancia Eficacia Eficiencia Sostenibilidad .

Efecto directo de los impuestos. Redistribución de los ingresos o la disminución de la contaminación ambiental • Evaluación privada: Precios de mercado. Subsidios .• Evaluación social: Precios sombra o sociales (efectos indirectos y externalidades que generan sobre el bienestar de la comunidad) Ej.

Requisitos que debe cumplir una buena evaluación de proyectos Válido Confiable Creíble Oportuno Útil Participativo Retro alimentador Costo/eficaz Imparcial .

dirigidas a lograr los objetivos específicos que nos hemos trazado dentro de un período determinado y con unos recursos de los cuales disponemos. que realizamos para solucionar un problema social o dar satisfacción a una necesidad colectiva de nuestra localidad o comunidad.Definición de un proyecto social Un proyecto de desarrollo es una intervención planificada. Como tal exige que relacionemos un conjunto de actividades coherentes y secuenciales. .

• El estudio de proyectos sociales considera el costo de los beneficios directos.Evaluación Social de Proyectos • Compara los beneficios y costos que una determinada inversión pueda tener para la comunidad de un país en su conjunto. Difieren en la valoración de las variables determinantes de los costos y beneficios que se le asocian . • Tanto la evaluación social como privada usan criterios similares para estudiar la viabilidad de un proyecto. indirectos e intangibles y externalidades que producen.

según el PNUD 1.Fases de un proyecto social.     Formulación La visión de múltiples factores El manejo estratégico de alternativas El instrumento de antropología organizacional La estrategia de acción .

Fases de un proyecto social.Seguimiento organizacional Seguimiento desde la relación ambiente/institución El ambiente La institución . según el PNUD 2 . Seguimiento operacional Seguimiento como evaluación propositiva Manejo de variables tiempo Manejo de variables de financiación Manejo de variables organizacional 3.

Evaluación Elementos de evaluación Instrumentos de evaluación dinámica La evaluación como aprendizaje .Fases de un proyecto social. según el PNUD 4.

Guía para elaborar un proyecto social 1.         Página de compendio Nombre del proyecto Nombre de la organización Lugar de ejecución del proyecto Duración del proyecto Organismo y personal responsable Costo total Aporte solicitado Anexo .

Objetivos de la organización. Justificación del proyecto. .Guía para elaborar un proyecto social 2. Pertinencia del proyecto. Ámbito de influencia 3. Línea general de acción. Presentación organizacional. Descripción de la organización. Diagnóstico de la situación. Síntesis de la propuesta de intervención.

Guía para elaborar un proyecto social 4. Anexos  Aspectos legales de la organización Aspectos financieros Currículum de los responsables Otros . Descripción del proyecto. Objetivos y metas Plan de trabajo (programa de tareas y metas) Presupuesto Cronograma 5.

La preparación y evaluación de un proyecto necesariamente estará influido por la estrategia de desarrollo que el país intenta llevar a cabo. Se debe estimar un horizonte donde se pueda vislumbrar un futuro cuyas situaciones necesariamente serán distintas a las actuales. Proyectos en la planificación del desarrollo .

En cualquier proyecto se debe decidir antes cuánto será el monto de la inversión que debe hacerse para su puesta en marcha (proyecciones de mercado. de las características propias del bien o servicio que se desea producir. del ingreso. crecimiento de la población. entre otros) . de la demanda.Proyectos en la planificación del desarrollo Planificación constituye un proceso mediador entre el futuro y el presente.

que los medios son los óptimos y disponibles para lograr los objetivos trazados y que éstos son compatibles con aquellos .  La planificación del desarrollo obliga a concebir los objetivos de tal manera que pueda demostrarse que ellos son realistas y viables.Conclusiones  La evaluación de proyectos proporciona una información más para ayudar a tomar una decisión.  Es fundamental considerar la evaluación desde las propias necesidades y alcances de las acciones para con la población meta.

¡Muchas Gracias! .