¿QUÉ ES UN PROYECTO FACTIBLE?

Un proyecto factible, como su nombre lo indica, tiene un propósito de utilización inmediata, la ejecución de la propuesta. En este sentido, la UPEL (1998) define el proyecto factible como un estudio "que consiste en la investigación, elaboración y desarrollo de una propuesta de un modelo operativo viable para solucionar problemas, requerimientos o necesidades de organizaciones o grupos sociales". La propuesta que lo define puede referirse a la formulación de políticas, programas, tecnologías, métodos o procesos, que sólo tienen sentido en el ámbito de sus necesidades. De igual manera, la Universidad Simón Rodríguez (1980) considera que un proyecto factible está orientado a resolver un problema planteado o a satisfacer las necesidades en una institución. De las definiciones anteriores se deduce que, un proyecto factible consiste en un conjunto de actividades vinculadas entre sí, cuya ejecución permitirá el logro de objetivos previamente definidos en atención a las necesidades que pueda tener una institución o un grupo social en un momento determinado. Es decir, la finalidad del proyecto factible radica en el diseño de una propuesta de acción dirigida a resolver un problema o necesidad previamente detectada en el medio. Con base en las diversas concepciones, el proyecto factible se desarrolla a través de las siguientes etapas: el diagnóstico de las necesidades, el cual puede basarse en una investigación de campo o en una investigación documental, planteamiento y fundamentación teórica de la propuesta; el procedimiento metodológico, las actividades y recursos necesarios para su ejecución y el análisis de viabilidad o factibilidad del proyecto (económica, política, social, entre otros) y la posibilidad de ejecución (González, 1996; Arias, 1998; UPEL, 1998; Álvarez, 2001). De allí que, el informe final del proyecto factible se conforma con los siguientes aspectos: Introducción, contexto de la situación, el planteamiento de la necesidad, los objetivos y la justificación del proyecto; el marco referencial, la metodología, el diagnóstico de necesidades, la formulación de la propuesta, el análisis de factibilidad, las recomendaciones y la lista de referencias. Además, en caso de que el proyecto refiera la evaluación de propuestas, es necesario incorporar la descripción de los procesos, los resultados, las conclusiones y recomendaciones.

Cerda Gutiérrez. En consecuencia. precisión y claridad (BID. Arias. económico. se plantean muchas interrogantes. [Documento en línea ] Disponible. 1979.uaemex.mx/redalyc/pdf/410/41030203. las cuales se relacionan con la organización y estructura del mismo. de esta manera un proyecto pedagógico difiere de un proyecto de inversión. independientemente de los nombres que se le asignen a cada etapa y el orden que se adopte en cada caso. político y cultural. 1992. Los esquemas de presentación de los proyectos factibles cambian según el área donde se ubican los propósitos que se persiguen. naturaleza y contexto del proyecto: social. Arias. El proyecto factible: una modalidad de investigación. 1998). ¿Qué hacer? Se determina la identidad. existen muchas alternativas en esta materia.pdf ETAPAS DE LOS PROYECTOS FACTIBLES A pesar de que los planificadores e investigadores coinciden en muchos aspectos relacionados con las etapas que integran un proyecto factible.Grupo 6 en 19:46 No hay comentarios: Enviar por correo electrónicoEscribe un blogCompartir con TwitterCompartir con Facebook Etiquetas: Dubs. los componentes del proyecto obedecen a ciertos criterios de organización y coherencia lógica. cuyas respuestas indicarán las operaciones a realizar. se analizará cada una de las etapas que se manejan a fin de evitar confusiones. . Haynes. (2002). A. Aguilar y Block. Se busca definir y explicar los objetivos que guían la acción. Rodríguez. Sin embargo. 1992. http://redalyc. R. Al iniciar el diseño de un proyecto factible.Publicado por Formulación y Evaluación de Proyectos . un proyecto para la ejecución de un programa de capacitación de un proyecto para crear una microempresa. 1997. 1991. 1998.

¿Qué magnitud tiene? Se delimita el alcance cuantitativo del proyecto y su profundidad. económicos. ¿Cuáles son las limitaciones? Se vinculan las fortalezas. amenazas y oportunidades del proyecto. I. ¿Dónde hacerlo? Se especifica el lugar donde se ejecutarán las actividades como parte del proyecto. los cuales. D. También. ¿Cuándo se hará? Se refiere al tiempo que se requiere para llevar a la práctica el proyecto. ¿Cómo hacerlo? Se incluyen todas las actividades a realizar durante el proceso. K. el tipo de servicio que prestará o las necesidades que se propone satisfacer. sustento teórico. F. ¿Qué sucede durante la ejecución? Se establecen los procesos de control. Publicado por Formulación y Evaluación de Proyectos . El proyecto factible: una modalidad de investigación. en ocasión de coadyuvar a los requerimientos solicitados por algunos de nuestros lectores y alumnos. E. las estrategias y tareas como parte de un plan de acción en función de los objetivos propuestos. ¿Para qué hacerla? Se relaciona con la contribución a la solución de un problema o la satisfacción de una necesidad. (2002). H. ¿Con qué medios y recursos se hará? Se precisan los recursos humanos.B. ELABORACIÓN DEL PROYECTO FACTIBLE Nuevamente nos encontramos en este espacio de investigación y consulta. el cual necesariamente será objeto de un control y delimitación cronológico. evaluación y seguimiento de cada una de las actividades a realizar. J.Grupo 6 en 19:38 No hay comentarios: Enviar por correo electrónicoEscribe un blogCompartir con TwitterCompartir con Facebook Etiquetas: Dubs. R. se destacan las oportunidades actuales y a futuro que genera el proyecto. beneficiarios. G. viabilidad. ¿Por qué hacerla? Se justifica el proyecto a través de una explicación sobre su importancia. relevancia y motivo. interés. C. a fin de elaborar un marco de recomendaciones para su ejecución o para su réplica. materiales y tecnológicos que se requieren para realizar el proyecto. nos han solicitado colaboración para elaborar y recomendar una guía que corresponda a la formulación y presentación de . ¿Quiénes lo harán? Se especifican las competencias y preparación de los miembros que conforman el equipo de trabajo que pondrá en práctica el proyecto.

o municipio. el cual consiste en la investigación.html ESQUEMA PARA LA ELABORACIÓN DE PROYECTOS FACTIBLES Título del Proyecto: I.over-blog.es/article-28596442. de un modelo operativo viable para solucionar problemas. orientada a resolver un problema planteado o satisfacer necesidades en una institución o campo de interés nacional”. Formulación del Proyecto: • Situación Inicial: Se debe señalar la situación de insatisfacción que se quiere superar o enfrentar con la ejecución del proyecto. Para ello. requerimiento o necesidades de organizaciones o grupos sociales. tecnologías. • Objetivo General: Describa cual es el propósito o el fin último que se desea lograr o alcanzar con la ejecución del proyecto. Introducción • Breve reseña o explicación del proyecto • Propósito del proyecto • Importancia y justificación del proyecto • Identificación de las partes o capítulos del proyecto factible. Publicado por Formulación y Evaluación de Proyectos . De acuerdo a esto. iniciamos con la definición generalizada de Proyecto Factible. métodos o procesos:”. puede referirse a la formulación de políticas. elaboración y desarrollo de una propuesta. • Area del Proyecto: Señale el área en la que se enmarca el proyecto: en el área . • Ubicación Geografica del Proyecto: Precise la localidad. • Tipo de Proyecto: Señale si se trata de un proyecto nuevo. donde piensa ejecutar el proyecto que esta presentando. asumimos esta tarea basada en nuestras experiencias y en la compilación de varias referencias documentales y metodológicas que abarcan a expertos reconocidos en la materia de elaboración de proyectos factibles.Grupo 6 en 19:28 No hay comentarios: Enviar por correo electrónicoEscribe un blogCompartir con TwitterCompartir con Facebook Etiquetas: http://ever-uzcategui. además “es una proposición sustentada en un modelo operativo factible. programas.proyectos. II. una ampliación y/o consolidación de un proyecto existente.

Describa la situación ideal futura que se desea alcanzar. Este objetivo está concebido a largo plazo. • Presentado por. permitiendo establecer las actividades y acciones correspondientes. Objetivos y Metas: Se definen las razones que justifican el proyecto. académica o de bienes y servicios. discriminando el monto solicitado. Los objetivos expresan lo que se quiere lograr con la ejecución del mismo. IV. es el motor que le da dirección a todas sus acciones. Se debe responder a la pregunta: ¿Qué se quiere lograr con la ejecución del Proyecto? • Objetivos Especificos:Señale los resultados parciales que debe alcanzar el proyecto para lograr el objetivo general. • Indicar las caracteristicas Generales del Proyecto: Describa las características más destacadas del proyecto que permita conocer sus alcances. Están concebidos a corto plazo.Justificación. Señale los grupos que serán receptores directos de . • Beneficiarios del Proyecto: Beneficios directos: Identifique quienes serán los beneficiarios inmediatos (directamente favorecidos por la consecución de los objetivos y metas del proyecto). Se requiere que los objetivos sean traducidos en acciones concretas. Señalar los alcances sociales que se obtendrán y cómo participarán los beneficiarios en la ejecución y operación del proyecto. Se debe responder a la pregunta ¿Cuáles son los resultados parciales o intermedios que hay que lograr para alcanzar el o los objetivo (s) general (es) del Proyecto? • METAS Se definen en correspondencia con los objetivos específicos diseñados. • Beneficiarios del Proyecto: Señale los beneficiarios directos (señale a quienes se le otorgarán los bienes y/o servicios generados por el proyecto) y los beneficiarios indirectos (como consecuencia de la ejecución del proyecto quienes se beneficiarán a futuro o en forma indirecta). fírmela y coloque la fecha en que lo consigne. los objetivos y metas. hay que indicar cuánto se quiere lograr con la realización del proyecto dentro de un plazo determinado y en un ámbito o espacio también delimitado. en función de las características socio – económicas. cultural o social – comunitaria. Estudio Social: Se requiere un estudio social a fin de determinar los beneficiarios del proyecto. • Tiempo de Ejecución del Proyecto: Señale el tiempo previsto (semanas o meses) para la ejecución del proyecto.deportiva. III. es decir. Fecha y Firma: Escriba el nombre de la persona que presenta el proyecto. • Justificación: Describa los argumentos que justifican la ejecución del proyecto. a través del Proyecto. • Costo Total del Proyecto: Determine el monto total en bolívares estimado para la ejecución del proyecto. Se requiere responder: ¿Cuál es la prioridad y urgencia de ejecutar el proyecto? ¿Por qué el proyecto que se plantea es el más adecuado o viable? • Objetivo General: Identifique e! propósito central del proyecto y a dónde se quiere llegar.

• Carateristicas Socio-Economicas del Area donde se Desarrollara: Identificar y dar conocer las necesidades del área donde se va a desarrollar el proyecto. clase. tales como números. Consideraciones Finales para la Vialidad y Factibilidad del Proyecto: Se debe redactar. Beneficiarios indirectos: señale quienes serán !os beneficiarios finales del proyecto. promedio. porcentajes. • Participación de la Comunidad en el Proyecto: Es importante que se señale qué tipo de estrategia se utilizará para incorporar a la comunidad en la formulación y ejecución del proyecto ya que ello afectará el grado de incorporación de la misma en la sostenibilidad del proyecto. en síntesis. sociales e institucionales. Las descripciones cuantitativas se deberán enunciar a través de indicadores que expresan cantidades. .económicos y características y establezca relaciones con diagnósticos lo cual permitirá tener un panorama general de las condiciones de dicha área. variedad. tipo. etc. las consideraciones del autor o los autores del proyecto. diferenciación. Fuente de información: explique de donde obtuvo los datos que caracterizan el área objeto de este proyecto. tasas. frecuencias. Las descripciones cualitativas expresan calidad. con relación a la viabilidad (el camino a seguir) y la factibilidad (posibilidad de realizar el proyecto) con el propósito de mostrar su perspectiva en los aspectos económicos.las acciones contempladas en el proyecto. V. • Impactos Esperados: Impactos esperados: Describa en términos cuantitativos y/o cualitativos las modificaciones en la situación problema descrita que se espera alcanzar con la ejecución del proyecto tomando en cuenta la población beneficiaría y su contexto. tal como. Destaque aspectos socio . • Beneficio a la Comunidad: Señale como el proyecto cubrirá la necesidad previamente detectada y cómo la comunidad se beneficiará con los bienes y/o servicios proporcionados.

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