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Qu es un Grupo Estratgico?
ervicios
a realidad nos muestra que, en un determinado sector, pueden existir muchas empresas con diferentes intereses y que compiten sobre bases distintas. Un Grupo Estratgico consiste en "aquellas empresas rivales que tienen enfoques y posiciones competitivas similares en el mercado". El anlisis de Grupos Estratgicos pretende identificar las organizaciones que tienen caractersticas estratgicas anlogas, que siguen estrategias parecidas o compiten sobre bases similares. El propsito es definir qu caractersticas resultan ms distintivas en un grupo de organizaciones.
empresa.
ltair Directo es un servicio gratuito de consultas que Altair pone a disposicin de todas las empresas y profesionales relacionados con el mundo de la Estrategia, los Sistemas de Informacin para la Direccin y las Finanzas.
decanta el mercado. Deteccin de "huecos estratgicos" existentes. Otras opciones de posicionamiento existentes. Porcentaje del mercado en los distintos cuadrantes establecidos. Las conclusiones que nos permite extraer el anlisis de la Matriz de Grupos Estratgicos son las siguientes: 1. El posicionamiento de nuestra empresa con respecto a los competidores directos. 2. La valoracin del mercado con respecto a los factores clave de xito definidos. 3. Las alternativas estratgicas que puede escoger nuestra sociedad.
A travs de este servicio, se nos pueden plantear consultas sobre los siguientes temas:
Presupuestos
CONCLUSIN
En el entorno econmico que viven las empresas hoy, el desconocimiento de la competencia o de la posicin competitiva de nuestra sociedad es una garanta de prdida de poder competitivo y de posicin en el mercado futuro. Las empresas no pueden simplemente mirar a su organizacin e intentar hacer las cosas lo mejor posible, su negocio no est aislado del exterior y de la creciente competencia a la que est sometido. El refrn "cuando las barbas de tu vecino veas cortar, pon las tuyas a remojar" es aplicable, sin duda, al mundo de los negocios. El estudio del entorno de la sociedad, de la competencia, es una prueba ms de que la sociedad plantea una estrategia de futuro enfocada al crecimiento y a la obtencin de beneficios y creacin de valor para el accionista que, en definitiva, es el objetivo de toda organizacin. Convirtase en una empresa inteligente. Susana Pelegr Pascual Consultora spelegri@altair-consultores.com
Econmicos y Control Presupuestario Presupuestos de Tesorera Control de Gestin Anlisis de Proyectos de Inversin Negociacin y Operaciones Bancarias Estrategia Financiera Proyecciones Financieras Diagnstico Econmico-Financiero Cash Management Valoracin de Empresas Gestin Financiera a Corto Plazo Estrategia Empresarial Estrategias de Creacin de Valor Planes de Negocio Business Intelligence Sistemas de Informacin de Costes Para utilizar este servicio, slo tiene que acceder a la pgina web de nuestro despacho: www.altair-consultores.com
DIAGNSTICO DE LA COMPETENCIA
Una vez identificado el Grupo Estratgico, deberemos analizar el posicionamiento de los competidores directos de la sociedad en el mercado. Para ello, utilizaremos como herramienta de anlisis la Matriz de Grupos Estratgicos.