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UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERA

FACULTAD DE INGENIERA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS REA: GESTIN DE LA PRODUCCIN


EMPRESA: AMFA VITRUM S.A. TEMA: DISTRIBUCIN DE PLANTA

CURSO:

DISEO DEL TRABAJO I (GP-112 V)

PROFESORA:

DRA.ING.MARA EGUZQUIZA FIGUEROA

ALUMNOS:

GRUPO F 20111132G 20112017G 20110058H

PORTOCARRERO SEGOVIA, ALAN JOAQUIN RAMOS QUIONEZ, SAMY ANGELA REFULIO HUERTA, GIANCARLO

FECHA DE ENTREGA: 11-04-2013 2013 1

NDICE
INTRODUCCIN RESUMEN CAPTULO I: MARCO TERICO 1.1 1.2 DEFINICIN PRINCIPIOS A TENER EN CUENTA EN LA DISTRIBUCIN DE PLANTA 1.3 TIPOS DE DISTRIBUCIN 1.3.1 Distribucin de proyecto singular 1.3.2 Distribucin de posicin fija 1.3.3 Distribucin por grupos autnomos de trabajo 1.3.4 Distribucin basada en el producto 1.3.5 Distribucin basada en el proceso 1.4 FACTORES QUE INTERVIENEN EN LA DISTRIBUCIN DE PLANTA 1.4.1 Materiales y su proceso 1.4.2 Lneas de circulacin 1.4.3 Las personas 1.4.4 Las mquinas 1.5 MTODO SLP 1.5.1 cuadro REL 1.5.2 Diagrama de relaciones

1.6 1.7

ESTIMACIN DEL ESPACIO NECESARIO CONSIDERACIONES DE MODIFICACIN Y LIMITACIONES PRCTICAS

1.8 1.9

EVALUACIN MTODOS SIMPLIFICADOS DE DISTRIBUCIN EN PLANTA 1.9.1 Mtodo de los eslabones 1.9.2 Mtodo del algoritmo bsico de transposicin 1.9.3 Mtodo de las gammas ficticias

1.10

PROGRAMAS DE DISTRIBUCIN

1.10.1 Tcnica ALDEP 1.10.2 Tcnica CORELAP 1.10.3 Tcnica CRAFT 1.11 EVALUACIN DE DISTRIBUCIN EN PLANTA

CAPTULO II: DIAGNSTICO DE LA EMPRESA Y ANLISIS FODA 2.1 DIAGNSTICO FUNCIONALL 2.1.1 Antecedentes histricos de la empresa 2.1.2 Localizacin de la empresa 2.1.3 Anlisis de los productos 2.1.3.1 2.1.3.2 Productos que fabrica la empresa Caractersticas fsicas de los productos

2.1.4 Mquinas y equipos que utilizan 2.1.5 Volmenes de produccin 2.1.6 Descripcin de los procesos de produccin utilizados 2.1.7 Organigrama 2.1.8 Diagramas 2.1.9 Proveedores 2.1.10 Problemas que presenta la empresa 2.1.11 Empresas con las que compiten

2.2 DIAGNSTCO ESTRATGICO 2.2.1 Antecedentes histricos de la empresa 2.2.2 Productos que fabrica la empresa 2.2.3 Mquinas y equipos que utilizan 2.2.4 Organigrama 2.2.5 Diagramas 2.2.6 Proveedores 2.2.7 Problemas que presenta la empresa 2.2.8 Empresas con las que compiten 2.3 DIAGNSTCO ESTRATGICO 2.3.1 Misin 2.3.2 Visin 2.3.3 Valores de la empresa 2.3.4 Anlisis FODA 2.3.4.1 2.3.4.2 2.3.4.3 Anlisis interno Anlisis externo Matriz FODA

CAPTULO III: ALTERNATIVAS DE SOLUCIN 3.1 SITUACION ACTUAL Y PROPUESTAS DE SOLUCIN DADAS POR LA EMPRESA 3.1.1 Formular la misin como soporte 3.1.2 Formular la visin como esencia 3.1.3 Internalizar buenas prcticas de valores 3.1.4 Difusin de buenas prcticas de relaciones humanas 3.1.5 Capacitacin a todo nivel del personal 3.1.5.1 Liderazgo, desarrollo personal, autoestima y valores

3.1.6 Incentivar a todo el personal 3.1.6.1 Participacin en competencias: cultura y trabajo en equipo

3.1.6.2

Actividades recreativas para confraternizar y mejorar las

relaciones 3.1.7 Desarrollo de polticas para el logro de objetivos 3.1.8 Disear una filosofa de gestin 3.1.9 Explorar y utilizar las seales de mercado 3.1.10 Control adecuado de los costos desde su origen 3.2 ALTERNATIVAS DE SOLUCIN PROPUESTAS POR EL GRUPO CAPTULO IV: CONCLUSIONES Y OBSERVACIONES 4.1 CONCLUSIONES 4.2 OBSERVACIONES BIBLIOGRAFA ANEXOS

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