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Ciencias de la Comunicacin UPAO

DRAMATURGIA Y GUIONIZACIN

Docente: Ricardo Vera Leyva

elemento clave de un drama


Se entiende por conflicto toda situacin de choque,
desacuerdo, permanente oposicin o lucha entre personas o cosas. El conflicto dramtico viene definido por el enfrentamiento de dos fuerzas antagnicas, confrontacin de dos o ms personajes, visiones del mundo o actitudes ante una misma situacin. Hay conflicto cuando a un sujeto (fuerza en pugna 1) que

El conflicto:

persigue un cierto objeto (causa o motivo general) se


le opone en su empresa otro sujeto (fuerza en pugna 2).

Un ejemplo

Ante el fallecimiento de su hermano, vctima de cncer, una adolescente llamada Mara tiene que aprender a tolerar la brutal indiferencia de su familia; el luto extremo de la madre y la lejana distancia del padre provocan que Mara construya su propio universo y encuentre a su vez una alternativa sentimental al vaco que la tragedia ha gestado. Tras la muerte, tanto Mara como sus padres asumen el dolor de una

manera diferente, lo cual causa choques entre


Cuando las nubes mueven estrellas (1998) de Torun Lian

ellos, al punto que la nia termina viviendo en la casa de su abuela. Sin embargo, el encuentro providencial con el nio Jacob, la ayudar a superar la experiencia del duelo.

elemento clave de un drama

El conflicto:

El conflicto determina la progresin de la accin dramtica; al significar, en su acepcin simple, la lucha de dos o ms fuerzas necesariamente opuestas, es indispensable para determinar el gnero de una obra dramtica.

Tipos de conflicto (1)

Hombre frente a Fuerzas humanas

Hombre frente a Fuerzas de la naturaleza

Hombre frente a Fuerzas sobrenaturales

Tipos de conflicto (1a)

Hombre frente a otros hombres

Hombre frente a elementos de la naturaleza


Hombre frente a sucesos naturales

Hombre frente a injusto orden social


Hombre consigo mismo

Hombre frente a seres de la naturaleza

Tipos de conflicto (2)

Lineal, simple o externo

Complejo, de circunstancias profundas y elaboradas

Hombre frente a otros hombres

Hombre frente a injusto orden social

Hombre consigo mismo

Hombre frente a la naturaleza

Caractersticas de un buen conflicto


Especfico y concreto

Inmediato y/u obligatorio

Fuertemente motivado

Estructura del conflicto

Confrontacin

Dominacin

Atribucin

Cmo se crea un conflicto?


QUERER
deseos gustos instintos ambiciones

PODER
Posibilidades: econmicas fsicas intelectuales sociales

DEBER
leyes costumbres principios normas reglas

Tipos de oposicin
1. Quiere y no puede: Un reciclador de basura frente a un auto de lujo. 2. Quiere y no debe: Un sacerdote frente a una bella y sensual joven de su parroquia. 3. Puede y no quiere: Una enfermera frente a su peor enemiga que se ha accidentado y requiere de su ayuda. 4. Puede y no debe: Un alcohlico con una botella de vino en la mano. 5. Debe y no quiere: Una mala estudiante en vsperas de exmenes. 6. Debe y no puede: Un desempleado frente al recibo de alquiler.

Si nos fijamos bien, entre el poder y el deber no se genera conflicto si no se entromete el querer. En las situaciones 4 y 6, es necesario que el alcohlico desee beber el vino y el inquilino seguir en la casa, respectivamente.

Estas situaciones conflictivas pueden ser individuales o colectivas. Unos campesinos quieren invadir la finca del terrateniente, pero no pueden hacerlo porque est la polica custodiando la cerca. O sienten que no

deben entrar por respeto a la propiedad privada. Tambin puede


establecerse el problema entre personas y objetos, o entre un individuo
y sus propias fantasas.

Prctica N 2
Alumno: . Cdigo: ........... Nota: ...............

1. Para cada uno de los tipos de conflicto ofrezca dos ejemplos de filmes cinematogrficos. Los filmes deben ir acompaados de una sntesis del argumento y una breve explicacin del conflicto principal. 2. Ofrezca, apelando a su imaginacin, dos situaciones conflictivas correspondientes a cada uno de los tipos de oposicin estudiados. 3. Vea el filme Los muchachos no lloran (Boys dont cry), de Kimberly Peirce y analice el conflicto central y su estructura. Del mismo modo, identifique los subconflictos principales.