CONTENIDO ESTUDIO DE PREINVERSIN A NIVEL DE PERFIL TCNICO

MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN EL JIRON SIMON BOLIVAR DEL PUEBLO JOVEN TUPAC AMARU, DISTRITO DE MARCONA, PROVINCIA DE NAZCA ICA"

RESUMEN EJECUTIVO 1. ASPECTOS GENERALES 1.1 Nombre Del Proyecto 1.2 Unidad Formuladora Y Ejecutora 1.3 Participacin De Beneficiarios y de las Entidades Involucradas 1.4 Marco De Referencia 2. IDENTIFICACION 2.1 Diagnstico de la Situacin Actual 2.2 Definicin Del Problema Central y Sus Causas 2.3 Objetivo del Proyecto 2.4 Anlisis de Medios Fundamentales 2.5 Alternativas de Solucin al Problema Central 2.6 Ventajas y Desventajas de las alternativas 2.7 Planes de Implementacin de Alternativas 3. FORMULACIN Y EVALUACIN 3.1 Horizonte Del Proyecto 3.2 rea De Influencia 3.3 Anlisis De La Demanda 3.4 Anlisis De La Oferta 3.5 Balance Oferta Demanda 3.6 Planteamiento Tcnico de las Alternativas 3.7 Costo a Precios de Mercado 3.8 Beneficios a Precios de Mercado 3.9 Evaluacin Econmica 3.10 Evaluacin Social 3.11 Anlisis De Sensibilidad 3.12 Anlisis De Sostenibilidad 3.13 Seleccin De Alternativas 3.14 Anlisis De Impacto Ambiental 3.15 Matriz De Marco Lgico De La Alternativa Seleccionada 4. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 4.1 Conclusiones 4.2 Recomendaciones 5. ANEXOS

I.

ASPECTOS GENERALES

1.1

NOMBRE DEL PROYECTO:

Proyecto: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA

POTABLE Y ALCANTARILLADO EN EL JIRON SIMON BOLIVAR DEL PUEBLO JOVEN TUPAC AMARU, DISTRITO DE MARCONA, PROVINCIA DE NAZCA ICA " Ubicacin Poltica
Departamento /Regin: Provincia: Distrito: Localidad: Regin Geogrfica: Ica Nazca Marcona Pueblo Joven Tupac Amaru Costa (x) Sierra () Selva ()

Responsabilidad Funcional:
Funcin Divisin Funcional Grupo Funcional Responsabilidad Funcional OPI responsable de la evaluacin Saneamiento Saneamiento Saneamiento Urbano OPI Vivienda OPI Municipalidad Provincial de Nazca

1.2

UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA

Unidad Formuladora: Sector Pliego Telfono Direccin Persona Responsable de U.F. Responsable Formular el PIP Unidad Ejecutora: Sector Pliego Direccin Persona Responsable rgano Tcnico Responsable Sub Gerencia de Obras, Desarrollo Urbano Gobiernos Locales Municipalidad Provincial de Nasca (056) 52-24-18 Jiron Callao N 865 Elmo Angel Flores Leon Ing Vicente Arturo Bautista Gonzales Municipalidad Provincial de Nasca Gobiernos Locales Municipalidad Provincial de Nasca Jiron Callao N 865 Ing Mario Cesar Matta Solar Division de Obras Proyectos E Inversion

1.3

PARTICIPACIN DE INVOLUCRADAS

BENEFICIARIOS

DE

LAS

ENTIDADES

La Municipalidad Provincial de Nasca, a travs de su Subgerencia de Desarrollo Urbano, teniendo la capacidad tcnica con profesionales calificados y la logstica necesaria, en coordinacin con la Unidad de gestin Municipal de prestacin de servicios del agua y saneamiento ente autnomo creado por la municipalidad distrital de Marcona, como prestador de los servicios de agua y saneamiento, y la poblacin beneficiaria, se proyecta a la ejecucin de las obras de:

MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN EL JIRON SIMON BOLIVAR DEL PUEBLO JOVEN TUPAC AMARU, DISTRITO DE MARCONA, PROVINCIA DE NAZCA ICA, a fin de brindar mejores condiciones de vida y salud de su poblacin, para lo cual se llevaron reuniones con la poblacin organizada. Sus mandatos se circunscriben a promover el desarrollo local, garantizar la adecuada prestacin de los servicios pblicos y velar por el territorio, la poblacin y las organizaciones sociales. Su aporte constituye el eje fundamental para la identificacin del problema y la ejecucin del proyecto, y su compromiso como prestador de los servicios de agua y saneamiento, deber: Facilitar las gestiones para EL SANEAMIENTO Fsico Legal de las reas destinadas a la implantacin de las obras de Ingeniera dentro del rea de su jurisdiccin. Asumiendo con este propsito, su compromiso de financiar las obras de servicios de AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO, participacin proyecto. durante todo el ciclo del as y como dar su el proyecto Invocar a la poblacin a su participacin activa en la ejecucin del Proyecto.

seguimiento permanente, a fin de garantizar la sostenibilidad del

MINISTERIO DE SALUD (MINSA).-

El Ministerio de Salud, a travs de los Establecimientos de Salud ubicados en el rea de Intervencin del Proyecto ejercer las funciones asignadas por el estado, asumiendo activamente la responsabilidad de la vigilancia de la calidad del agua para consumo humano que se suministra a la poblacin, alertando a la Unidad de gestin Municipal de prestacin de servicios del agua y saneamiento ente autnomo de la municipalidad distrital de Marcona como responsable del servicio de agua potable y como entidad rectora del desarrollo de la poblacin,

para que tomen las medidas correctivas, si es que la situacin lo amerita. As mismo, a travs de Direccin General de Salud Ambiental (DIGESA), rgano tcnico normativo de nivel nacional, encargado de normar, supervisar, controlar, evaluar y concertar con los gobiernos regionales y locales y dems componentes del Sistema Nacional de Salud; as como con otros sectores, los aspectos de proteccin del ambiente, saneamiento bsico, higiene alimentaria, control de la zoonosis y salud ocupacional. COMUNIDAD: La poblacin en general a travs de asambleas y representados por el Comit de Fiscalizacin, han expresado la necesidad de la ejecucin del presente proyecto en coordinacin con la Municipalidad Provincial de Nazca. Mediante la Unidad Formuladora en el marco del Sistema Nacional de Inversin Pblica - SNIP, se elaborar los estudios a travs de un PIP, que beneficiar a la poblacin, dentro de este contexto nace la idea del Proyecto. MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN EL JIRON SIMON BOLIVAR DEL PUEBLO JOVEN TUPAC AMARU, DISTRITO DE MARCONA, PROVINCIA DE NAZCA ICA, ANLISIS DE INVOLUCRADOS Grupo Involucrado
Poblacin: Alrededor de 114 habitantes, beneficiados con el presente Proyecto asentados en el Jiron Simn Bolvar, PP.JJ. Tpac Amaru. Distrito de Marcona.

Problemas Percibidos
Jiron con insuficiente infraestructura de Servicios de AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO

Intereses
Mejorar y ampliar los servicios de AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO adecuados, a fin de mejorar las condiciones de vida de la poblacin.

Compromiso
Apoyarn manifestando sus necesidades, demandas y problemas.

Municipalidad Provincial de Nazca

Reciben reclamos de la poblacin para mejorar y ampliar el sistema de agua potable y alcantarillado en el Jiron Simn Bolvar, PP.JJ. Tpac Amaru Marcona.

Cumplir con las responsabilidades del marco legal. Mejorar las condiciones de vida de la Poblacion. Promover el desarrollo econmico de la zona.

Se comprometen a: -Proporcionar informacin catastral del PP.JJ. Tpac Amaru Jiron Simn Bolvar - Marcona. Para los estudios previos realizados. -Asegurar la sostenibilidad de los sistemas de AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO

MATRIZ DE INVOLUCRADOS
GRUPO EXPECTATIVAS INTERESES PROBLEMAS MAS PERCIBIDOS / NECESIDAD RECURSOS/MANDATOS POTENCIALIDADES DEBILIDADES RESTRICCIONES

Municipalidad Provincial

Promover el desarrollo de la provincia. Financiar proyectos acorde al plan de desarrollo provincial concertado.

Incumplimiento de presupuestos aprobados en el presupuesto participativo a nivel provincial

Manejo de recursos financieros; tiene infraestructura

Insuficiente Infraestructura de AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO de proyectos y gestin Corporativa de autoridades para el desarrollo provincial. Desconocimiento de la realidad regional, escasos proyectos viables

Gobierno Regional

Mejorar el nivel de vida en el mbito regional a travs de los proyectos viables y aprobados en el presupuesto participativo.

El centralismo que existe en la Regin y en los sectores de la regin limita el desarrollo de la provincia y sus distritos.

Recursos financieros provenientes de canon y regalas mineras, inciden en las inversiones de proyectos. Existe infraestructura fsica para realizar investigaciones, paquetes tcnicos para los diferentes actividades de la materia.

Ministerio de Vivienda y Construccin

Normar y gestionar documentos concernientes a la proteccin de la va urbana y mejoramiento del alcantarillado.

Solo esta como ente normativo mas no como ente ejecutor y falta de recursos financieros, no brinda asistencia Tcnica en la zona.

Deficiencia profesionales capacitados elaboracin proyectos.

de en de

Beneficiarios

Mejoramiento, ampliacin de la Infraestructura de AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO.

Limitado Presupuesto para mejorar las vas urbanas, alcantarillado y alumbrado pblico

Participacin vecinal

Dbil organizacin de gestin para el mejoramiento, ampliacin e instalacin del AGUA POTABLE Y DEL

1.4 MARCO DE REFERENCIA 1.4.1 Antecedentes del Proyecto El Gobierno local, estando en congruencia dentro de la poltica nacional, regional y local tiene varios proyectos que est dirigido a la poblacin tiene como finalidad mejorar su entorno habitacional y condiciones de vida. Los proyectos implican una inversin pblica focalizada y coordinada, orientada a brindar un mejoramiento de las pistas, veredas, agua potable, alcantarillado y alumbrado pblico, con un acompaamiento social e institucional que facilite la prevencin y reduccin de riesgos asociados a la pobreza.

En la actualidad la Municipalidad Provincial de Nasca, tiene como uno de sus objetivos de la Poltica Local el de mejorar las condiciones de vida y las oportunidades de desarrollo de la poblacin urbana y rural elevando los estndares de calidad de vida: Mejor hbitat, ms seguridad y ms salubridad; a travs de intervenciones destinados a favorecer el crecimiento orgnico de los centros de poblacin, la integracin fsica y social, fortaleciendo las reas en consolidacin. El problema identificado se encuentra directamente vinculado con los lineamientos a desarrollar trabajos de MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN EL JIRON SIMON BOLIVAR DEL PUEBLO JOVEN TUPAC AMARU, DISTRITO DE MARCONA, PROVINCIA DE NAZCA ICA, estos se encuentran sin cobertura del servicio. En consecuencia la Municipalidad Provincial de Nasca en coordinacin con los beneficiarios prioriza: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN EL JIRON SIMON BOLIVAR DEL PUEBLO JOVEN TUPAC AMARU, DISTRITO DE MARCONA, PROVINCIA DE NAZCA ICA Estos trabajos tienen que ser planificados para la poblacin, en armona con la naturaleza, en concordancia con la vocacin de cada zona, en la que se conjuguen la calidad de vida, la conservacin de los recursos naturales y el mejoramiento del ambiente. En este contexto, se tiene por finalidad promover y ejecutar planes y proyectos de desarrollo integral, en la bsqueda de la equidad e integracin social y el pleno desarrollo de los beneficiarios, en el rea urbana y rural, revirtiendo su marginacin a travs de acceso a mejores niveles de vida. 1.4.2 Compatibilidad del Proyecto con el Plan de Desarrollo

La

Municipalidad social

Provincial con

de

Nasca, de

tiene los

como sectores

misin

la

promocin y ejecucin de programas y proyectos de infraestructura econmica, participacin pblicos, autoridades nacionales, regionales, locales y beneficiarios, orientados a mejorar el nivel de la poblacin. La clasificacin vial, de las vas de la zona urbana, estn dentro de la competencia de la Municipalidad. Cuya ejecucin del presente proyecto est concordada dentro del Plan de Desarrollo Local Concertado del 2013, por lo tanto es necesario considerarlo como prioridad. Entre los OBJETIVOS de la Municipalidad Provincial de Nasca estn: Aprovechar la oportunidad que ofrecen los recursos naturales en zonas de pobreza que permita su desarrollo auto sostenido, mediante la ejecucin de proyectos integrales en los sectores de, saneamiento, salud, transporte, agua, construccin, agricultura que comprende los distritos de la provincia. Promover agresivas polticas orientadas a generar productividad y competitividad en las zonas urbanas y rurales de acuerdo al inc. 2.4 art. 86 de la Ley N 27972 de la Ley Orgnica de Municipalidades. Promover la competencia y funciones en materia de transito, circulacin y transporte pblico; saneamiento, educacin, cultura, deporte y recreacin; y establecimiento, conservacin y administracin de parques zonales, parques zoolgicos, jardines botnicos, bosques naturales, directamente o a travs de concesiones, etc, lo cual deja en manifiesto el compromiso de los municipios locales por asumir estas responsabilidades; conforme al artculo 63 inciso 2 del ttulo V captulo I de la ley orgnica de municipalidades. Promueve las competencias y funciones de los rganos provinciales y locales de acuerdo a la normatividad vigente y expreso en la L.O.M, ttulo V, cap. II, artculo 79 el (inciso 4.1), que establece: ejecutar mejoramiento de las obras de infraestructura urbana o rural que

sean indispensables para el desenvolvimiento de la vida del vecindario, la produccin, el comercio, el transporte y la comunicacin en el distrito, tales como pistas o calzadas, vas, puentes, parques, mercados, Sistemas de agua potable y alcantarillado, canales de irrigacin, locales comunales y obras similares, en coordinacin con la municipalidad provincial respectiva. Fortalecer la actitud de los beneficiarios implementndolos con la capacidad tcnica necesaria para su desarrollo socioeconmico. Fortalecer y consolidar la gestin institucional para liderar en la ejecucin de proyectos integrales de desarrollo. En este marco local, se impulsar el desarrollo urbano, beneficiando a los peatones locales, turistas y comerciantes que visitan la zona, con el objetivo de evitar accidentes y riesgo que cause dao a la poblacin en general.

II.

IDENTIFICACION

2.1 DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL 2.1.1 Situacin y problemtica que motiva el proyecto. 2.1.1.1Antecedentes y motivos que generan la propuesta del proyecto. En el distrito de Marcona, los pobladores beneficiados de la zona de influencia del proyecto, ubicados en el JIRN SIMN BOLVAR DEL PUEBLO JOVEN TPAC AMARU de la ciudad del distrito de Marcona, se han organizado y han planteado la necesidad de MEJORAR y AMPLIAR las condiciones inexistentes de atendimiento del SISTEMA DE AGUA POTABLE y ALCANTARILLADO y mejorar las condiciones inadecuadas de convivencia vecinal. Los beneficiarios, han tomado iniciativa de peticionar el apoyo de las autoridades locales, en tal sentido este proyecto ha sido priorizado por la Municipalidad Provincial de Nasca, y los pobladores del JIRN SIMN BOLVAR DEL PUEBLO JOVEN TPAC AMARU y poblacin en General. La Municipalidad Provincial de Nasca, representado por el Alcalde Lic. Alfonso Canales Velarde, ejecutar el proyecto por Contrata, su financiamiento asciende a un monto de S/.347,067.23 nuevos soles, presupuesto necesario para la ejecucin de obra. 2.1.1.2 Las caractersticas de la situacin negativa que se intenta modificar.

A lo largo del Jirn Simn Bolvar, la situacin de las redes de AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO se encuentran instaladas hasta la altura de intercepcin del Jirn Cesar Vallejo, a partir de ah las viviendas asentadas en la va no cuentan con la cobertura del servicio, esto ocasiona no solo un malestar en los pobladores de este sector sino tambin podra causar riesgos de contaminacin y enfermedades de todo tipo a la poblacin en general, que va en sentido contrario a los cuidados del cuerpo y la salud, y en demerito de la economa familiar y consecuentemente a sus labores cotidianas, debido al transporte del AGUA de consumo en recipientes reutilizados y muchas veces precarios, as como la acumulacin o mal tratamiento de las aguas residuales e otros hbitos impulsados por la necesidad y poca economa familiar, por lo que urge la intervencin de la Municipalidad para proporcionar las CONDICIONES ADECUADAS que conlleven al mejoramiento y ampliacin de un eficiente sistema de agua potable y evacuacin de las aguas residuales de la poblacin en estudio. 2.1.1.3 Las razones por la que es de inters resolver dicha situacin Los pobladores asentados en el sector que comprende la va del jirn Simn Bolvar del PP.JJ. Tpac Amaru del distrito de Marcona, solicitan el mejoramiento y ampliacin del sistema de Agua Potable y Alcantarillado, lo cual conlleva a mejorar la calidad de vida, evitndose el riesgo de contaminacin por el uso deficiente del consumo de agua potable que se viene empleando en recipientes reutilizados y muchas veces precarios, as como la acumulacin de desechos de las aguas residuales arrojadas a la intemperie e otros hbitos impulsados por la necesidad y poca economa familiar. Incrementando la frecuencia de enfermedades diarreicas y parasitarias hacia la poblacin. 2.1.1.4 La explicacin de porqu es competencia del Estado resolver dicha situacin

Dentro

de

los

objetivos establece

del que

Sector

Vivienda,

Construccin

Saneamiento,

se debe promover e impulsar el

ordenamiento territorial y el desarrollo urbano sostenible, fortaleciendo el sistema urbano nacional en un marco eficiente y eficaz; asimismo establecen como uno de los objetivos generales, mejorar o recuperar reas urbanas en proceso de consolidacin, sub utilizacin o deterioros, con fines de produccin urbana integral. Adicionalmente, define como uno de sus objetivos especficos el promover la complementacin habitacional con servicios pblicos, equipamiento e infraestructura urbana, por lo consiguiente le corresponde a la Municipalidad Mejoramiento Provincial y de Nasca, del atender de las demandas, potable de y Ampliacin Sistema agua

alcantarillado en el Jirn Simn Bolvar del pueblo joven Tupac Amaru, del distrito de Marcona para promover un servicio eficiente y seguro cuyas caractersticas del servicio son de beneficio social.

2.1.2. Zona y poblaciones afectadas Zona: Comprende el Jirn Simn Bolvar dentro del mbito de intervencin del Proyecto: Agua Potable: Comprende el Jirn Simn Bolvar, Entre el Jirn Jos Carlos Maritegui y la Av. Miguel Grau. Alcantarillado: Comprende el Jirn Simn Bolvar, Entre el Jirn Jos Carlos Maritegui y la Av. Miguel Grau. Localidad: El Jirn Simn Bolvar se encuentra ubicado en el Pueblo Joven Tpac Amaru, Comit N08, del Distrito de Marcona, Provincia Nazca y Departamento de Ica. A continuacin se presenta el Plano de Macro localizacin de la zona:

PROVINCIA NAZCA MARCONA

DISTRITO

JIRON SIMON BOLIVAR 2.1.3 Aspectos Geogrficos UBICACIN GEOGRAFICA Y DATOS BASICOS DEL DISTRITO DE MARCONA
DEPARTAMENTO PROVINCIA DISTRITO LATITUD SUR LATITUD OESTE CLIMA TEMPERATURA DISTANCIA ALTITUD SUPERFICIE LEY DE CREACION FECHA DE CREACION ICA NAZCA MARCONA 152100 750900 TROPICAL EN VERANO CON VIENTOS DE SUPERFICIE DE 6.4 m/seg 10 A 26 EN INVIERNO Y 17 A 32 EN VERANO 530 KM AL SUR DE LIMA 0 800 msnm 2009 Km2 12314 10 de mayo 1955

Fuente: Plan estratgico Institucional Municipalidad distrital de Marcona 2011-2015

a).-rea Comprende el Jirn Simn Bolvar, Entre el Jiron Jos Carlos Maritegui y la Av. Miguel Grau.

b).-Clima y Geologa Es una zona de clima clido en los meses de verano con una temperatura promedio de 27C y templado durante el resto del ao llegando hasta 10C en el mes de Agosto. La precipitacin mxima en 24 horas vara entre 0.0 y 1.5 mm. La direccin predominante de los vientos es de Sur-Oeste, con una velocidad mxima de 5 mt/seg c).-Temperatura En los meses de verano la temperatura vara entre 20C y 28.2C, mientras que durante el invierno sta se encuentra entre 13.9C y 18.7C.

2.1.4 Aspectos Demogrficos, Sociales y Econmicos. A.-Poblacin actual 2012. El total de la poblacin asignada a esta Localidad para el ao 2012 es de 17,678 habitantes. Dato consignado del INEI. B.-Poblacin afectada, tasa de crecimiento, : nmero de viviendas y sus caractersticas. Falta de Servicios de Agua y Alcantarillado -Poblacin Afectada -Tasa de Crecimiento: - Nmero Viviendas: - Densidad Familiar: C.-Evolucin de la Poblacin Esta poblacin ha sido proyectada teniendo en cuenta la tasa de crecimiento del distrito de Marcona que es del 1.50%, calculada en base a la poblacin segn el INEI del ao 1993 que es de 12,988 habitantes y para el ao 2000 es 14,414 habitantes. Para el clculo de la Tasa de Crecimiento, se ha considerado la poblacin proyectada por el INEI del Distrito de Marcona, para los aos 1993 y 2000. D.-Composicin de la Poblacin De acuerdo al estudio socio econmico efectuado en el distrito de Marcona; el 65.70% de viviendas de esta Localidad son utilizadas solo para fines de residencia laboral, en tanto que el 34.30% son usados para vivienda y tambin para realizar actividades productivas y comerciales. 19 Viviendas : 114 habitantes : 1.50 % : 19 Viviendas : 6,00 habitantes/familia

E.-Las Caractersticas Socioeconmicas a) Viviendas particulares, por rea Urbana y Rural. En la localidad de Marcona, 4,882 viviendas se encuentran dentro del casco urbano y 56 viviendas se encuentran asentadas en zonas rurales. Viviendas particulares, por rea Urbana y Rural.

DEPARTAMENTO, PROVINCIA YTIPO DE VIVIENDA Distrito MARCONA Casaindependiente Departamento enedificio Vivienda en quinta Vivienda encasa de vecindad Choza o cabaa Vivienda improvisada Local no dest.para hab. Humana Otro tipo

TOTAL 4938 4206 126 95 92 2 366 14 37

REA URBANA RURAL 4882 56 4153 53 126 95 92 2 366 14 36 1

Fuente: Plan estratgico Institucional Municipalidad distrital de Marcona 2011-2015

b) Material Predominante En La Vivienda El 94.75 % de las viviendas de la localidad de Marcona son de material noble y el 2.34% son de adobe. Por otro lado, el 2.91% son de otro tipo de material, principalmente madera y estera. Material predominante en la vivienda Material Predominante En la Casa
Total Material Noble Adobe Otro
Fuente: Estudio Socio Econmico

TOTAL (%)
100 94.75 2.34 2.91

c) Servicios De La Vivienda Del total de 4938 viviendas del distrito de Marcona, 3214 viviendas disponen de energa elctrica, 3349 viviendas disponen de abastecimiento de agua potable, y 3208 viviendas disponen del servicio de desague, en tanto que, el 5.10% no cuentan con los servicios de agua ni desague.

Total de ViviendasParticulares Viviendasconabastecimientode agua ViviendasconServicio higinico Viviendasconalumbradoelctrico %de hogaresenviviendasparticulares- Sinagua, ni desageni alumbradoelctrico

4938 3349 3208 3214 5.1

Fuente: Plan estratgico Institucional Municipalidad distrital de Marcona 2011-2015

d) Establecimiento de Salud del rea de Influencia

CENTROS ES S ALUD CENTRO DE S ALUD POS TA MEDICA HOS PITALARIOS Maria Reiche Jose Paseta Bar PP.JJ. TUPACAMARU

Fuente: Plan estratgico Institucional Municipalidad distrital de Marcona 2011-2015

f) Familias que Habitan la Vivienda La mayora de las viviendas (94.69%) es habitada solamente por una Familia y el 4.09% por dos familias. El porcentaje de viviendas que es habitada por tres familias o ms es minoritario. Familias que habitan la Vivienda Nmero de familias que habitan la vivienda
Total Una Dos Tres
Fuente: Estudio Socio Econmico

TOTAL (%)
100 94.60 4.09 1.31

G.-Caractersticas Poblacin

Socioeconmicas

Culturales

de

la

De acuerdo a los resultados de la encuesta, se tiene los siguientes datos:

1. Dentro del rea de estudio, en cada vivienda en promedio trabaja ms de un integrante, el restante se dedica a las labores de casa y son nios de jardn y estudiantes de primaria, secundaria. 2. La poblacin que trabaja en forma independiente, desempendose como: Obreros, comerciantes y como moto taxistas, cocineros, electricistas, cobradores, choferes y otros de carcter menor. 3. Asimismo, existe la poblacin que trabaja en forma dependiente, en diversas entidades tanto del estado como empresas privadas (shougang Hierro Peru). 4. la ocupacin de obreros en la Minera formal, el comercio, la construccin, el transporte son una de las principales actividades de la poblacin. a) Negocios Pequeos en la Zona De acuerdo a la encuesta realizada se tiene que un 10% gana menos de 500 soles, un 25% gana entre 500 y70O soles, un 35% gana entre S/.700 y 1500 soles y un 30% gana ms de 1500 soles. EI ingreso promedio familiar mensual para el distrito de Marcona es de S/. 732.50. b) Gasto Promedio De Las Familias En el rea de estudio, el gasto promedio de las familias que disponen del servicio telefnico asciende a S/.56.31. El gasto por energa elctrica es S/. 34.75. Gasto promedio mensual de las familias Rubro de Gastos Gastos Promedio (S/.)
Gastos por telfono Gastos por energa elctrica Gastos por agua y Alcantarillado Gastos por alimentos Gastos por transportes Gastos por salud Gastos por educacin Gastos por combustible Gastos por vestimenta Gastos por vivienda 56.31 34.75 21.26 258.59 60.18 41.34 55.40 28.16 62.40 110.29

Gastos por otros

Fuente: Estudio Socio Econmico

25.00

El porcentaje resaltante del total de la poblacin educativa lo tiene los niveles de primaria y secundaria con 36.8% y 32.3% respectivamente. Los nios en edad escolar que estudian, lo conforman en equitativo 50% entre nias y nios.

Cuadro de Nivel Educativo del Distrito de Marcona Etapa y Nivel Educativo

Bsica Regular Inicial Primaria Secundaria Bsica Adultos Primaria Adultos Secundaria Adultos Bsica Especial Escolarizada No Escolarizada Productiva Superior no Universitaria Superior pedaggica Superior Tecnolgica 2463 7510 6589 30 734 43 978 1011 1051 12.1 36.8 32.28 0.15 3.6 0.21 4.79 4.95 5.15

Matricula

TOTAL

20409
Fuente: Reporte de Estadstica bsica 2006-Ministerio de Educacin

100

En cuanto a las caractersticas socioeconmicas de la poblacin se observa que un 42.40% tiene empleo fijo, un 44.60% es eventual y un 13% "desocupado". Los lugares de sus actividades laborales se encuentran predominantemente en la mina de extraccin de mineral del Hierro administrada por la Shougang Hierro Peru representando (72.50%) y el resto en las otras zonas del Distrito (reas centrales, este y sur respectivamente). En cuanto a educacin persiste un 7.8% de analfabetismo, un 17% con educacin primaria, un 26.20% con educacin secundaria incompleta,

un 39.60% con secundaria completa, un 5% con educacin superior incompleta y 4.40% con educacin superior. Este aumento en los niveles de educacin de la poblacin, no ha sido acompaado por un correspondiente aumento en las oportunidades laborales. Como resultado, una mayora de la poblacin se auto emplea en el rea denominado informal en actividades relacionadas al comercio. 2.1.5 Aspectos Sobre Vivienda Predominan las viviendas de un nivel, de los cuales el 65.20% son de construccin con paredes de ladrillo y techos de concreto; el 24.80% son de material de madera con techos de madera y calamina, el 10% con construcciones de adobe. 2.1.6 Vas de comunicacin El acceso al Jirn Simn Bolvar del pueblo Joven Tpac Amaru, se realiza a travs del recorrido que se inicia en la avenida Andrs Avelino Cceres, hasta la intercepcin de la avenida industrial la cual se bifurca con la Avenida Grau.
Inicia en la Av. Andrs Avelino Cceres

Bifurcacin a la Avenida Grau

Jirn Simn Bolvar PP.JJ.Tupac Amaru

2.1.7 Gravedad de la situacin negativa que se intenta modificar 2.1.7.1 Grado de Avance La red de agua potable y alcantarillado actual requiere el mejoramiento y la ampliacin del sistema de agua potable y alcantarillado en el Jirn Simn Bolvar del Pueblo Joven Tpac Amaru. 2.1.7.2 Temporalidad La situacin actual del consumo de agua potable y alcantarillado de esta zona en estudio se pretende cambiar en el corto plazo, a fin de que no contine causando malestar a la poblacin en el consumo del agua potable y la evacuacin de las aguas residuales como medio indispensable de garanta de la salubridad de la poblacin beneficiaria. 2.1.7.3 Relevancia Es de inters de la poblacin y la actividad comercial de la zona en estudio el mejoramiento y ampliacin del sistema de agua potable y alcantarillado en el Jirn Simn Bolvar del Pueblo Joven Tpac Amaru, para un adecuado e eficiente sistema de alcantarillado en dicha zona de estudio. 2.1.8 Intentos anteriores de solucin La Municipalidad Provincial de Nasca, tiene el inters de Mejorar y Ampliar el sistema de agua potable y alcantarillado por ausencia de cobertura, lo cual causa malestar a la poblacin, la ejecucin se realizar por contrata. 2.1.9 Intereses de los grupos involucrados En el escenario del marco estratgico de MEJORAR el sistema de agua y alcantarillado pblico, este proyecto se adecua a los lineamientos de poltica institucional de la Municipalidad Provincial de Nasca el cual prioriza su apoyo fundamentalmente a las poblaciones que se encuentran en situacin de pobreza en el mbito urbano, el cual se encuentra dentro del Programa de inversiones del 2013, la ejecucin del Proyecto de Inversin Pblica MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL

SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN EL JIRON SIMON BOLIVAR DEL PUEBLO JOVEN TUPAC AMARU, DISTRITO DE MARCONA, PROVINCIA DE NAZCA ICA ". 2.1.10 Posibilidades y limitaciones para implementar la solucin al problema Posibilidades. El rea definida para el presente proyecto es significativamente favorable para los pobladores, porque permite dar solucin a sus necesidades en ambiente favorable para el desarrollo socio econmico de la zona. Se cuenta con infraestructura es decir con la instalacin cercana al lugar el abastecimiento de materias primas, mano de obra calificada con conocimiento en las tcnicas de construccin y profesionales capacitacin. Existencia de lineamientos de poltica del Gobierno Local para el desarrollo poblacional urbano marginal. Existencia del inters y compromiso de los beneficiarios de participar activamente durante el proceso de ejecucin de la obra y su mantenimiento y/o conservacin. Existencia de condiciones favorables de clima, topografa del terreno y otros para la aplicacin de tecnologa apropiadas. Limitaciones.En la implementacin y ejecucin del proyecto, se pueden presentar las siguientes limitaciones: La no concretizacin del proyecto por limitado presupuesto. La poblacin se mantiene en un nivel estndar de vida no apropiado. en ingeniera calificados para la construccin, monitoreo y la supervisin de obras y programacin de talleres de

 La presencia de fenmenos naturales (precipitaciones pluviales, sismos). Factores externos en la poltica econmica. En la infraestructura actual del sistema de agua potable y Alcantarillado se busca Mejorar las redes de agua potable y

Alcantarillado ampliando los servicios ya existentes con la finalidad de resolver la problemtica del agua potable y de la evacuacin de las aguas servidas por parte de las viviendas nuevas que fueron incrementando a lo largo del tiempo, de esta manera se espera minimizar los costos de propagacin de enfermedades gastrointestinales y drmicas a fin de evitar que afecte la salud y economa de la poblacin del rea de influencia.

SERVICIO DE AGUA POTABLE El Servicio de Agua Potable de la Localidad de Marcona, abastece al 94.90% de la poblacin que comprende la localidad de Marcona, mientras que un 5.10% de la poblacin no cuenta con el servicio. La poblacin tiene servicio parcial de dos horas diarias por la cual pagan una tarifa de S/. 30.50 soles/mes/conexin. La totalidad de los lotes para vivienda, tienen aprobada la tarifa domstica 01-01, que asigna un consumo de 20.00 m3/mes/lote. La calidad del agua (fsica, qumica y bacteriolgica) es buena. El sistema tiene una prdida fsica del 20% segn la Unidad de gestin Municipal de prestacin de los Servicios de Agua y Saneamiento del distrito de Marcona. Debido a la inexistencia de micro medicin. El servicio de agua est en la actualidad administrada por la empresa Shougang Hierro Peru, quien tiene 3 pozos en Hawai liza 3 ,4 y 5 . Donde se obtiene el agua potable de Marcona por un ducto de 32 km que llega hasta la ciudad de Marcona, y se almacenan en tres tanques. Se cuenta con la cantidad diario de 750 m3 para los asentamientos humanos, pueblos jvenes y comerciales. CARACTERSTICAS DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DE LA LOCALIDAD DE MARCONA DEL DISTRITO DE MARCONA-PROVINCIA DE NAZCA.
Poblacion ao 2007 (*) hab. Total de Viviendas Particulares (**) Viviendas Densidad Poblacional Hab/vivienda Conexiones de agua potable N conexiones Cobertura % Continuidad horas/dia Calidad de Agua Potable Estado del Sistema Tipo de Sistema Tarifa del Servicio S/. mes Morosidad % Perdidas fisicas % (*) Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI) 2007. (**) Fuente: Plan Estrategico Institucional 2011 - 2015 12876 4938 3.00 3349 67.82% 2.00 Buena Regular Subterraneo 30.00 25.00% 15.00%

SERVICIO DE ALCANTARILLADO

Actualmente, la eliminacin de excretas en la localidad de Marcona, se realiza a travs de redes de tubera de aguas residuales (compuesto por colectores, y cmaras de inspeccin) los que fueron construidos por los gobiernos locales y provinciales de acuerdo al programa de saneamiento bsico institucin y gubernamental; esta iniciativa, solucion en su momento el problema de saneamiento de la zona. Sin embargo, dado los aos y al incremento de sus pobladores surge el problema del saneamiento, y la necesidad de Mejorar redes de agua y Alcantarillado ampliando la cobertura del servicio.
Poblacion 2007 %de la P oblacion S in: Desag ue *24%

Provincia

Marcona Distrito

12876

Nazca

Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI) 2007. * 2,703.96 sin agua * 3,090.24 sin desage

Deficiente Conocimiento De Educacin Sanitaria. El poco conocimiento que se tiene respecto al peligro que representa consumir agua de mala calidad y el poco conocimiento a la cultura sanitaria. ADMINISTRACIN DEL SERVICIO. En la actualidad la Municipalidad Distrital de Marcona dispuso la ORDENANZA MUNICIPAL N 002-2012-MDM, de fecha 22 de marzo del 2012 donde ordena aprobar la creacin y funcionamiento de la UNIDAD DE GESTION MUNICIPAL DE PRESTACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA Y SANEAMIENTO, como rgano desconcertado de la Municipalidad distrital de Marcona prestador de servicios de saneamiento, con autonoma funcional en los asuntos de su competencia, la misma que actualmente viene administrando el Servicio de Agua Potable con una frecuencia de 02 horas diarias y con una tarifa de S/.30.00 NUEVOS SOLES/MES/CONEXIN.

*21%

Ag ua

2.2 DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS A. IDENTIFICACIN DEL PROBLEMA CENTRAL El problema central se define como:
INADECUADAS CONDICIONES E INCREMENTO DE LA INCIDENCIA DE ENFERMEDADES DIARREICAS Y PARASITARIAS DE LA POBLACIN DEL JIRON SIMON BOLIVAR DEL PP.JJ. TUPAC AMARU, EN EL DISTRITO DE MARCONA, PROVINCIA DE NASCA - ICA

La situacin actual presentada en el diagnstico ha permitido definir como problema central: inadecuadas condiciones e incremento de la incidencia de enfermedades diarreicas y parasitarias de la poblacin del Jiron Simon Bolivar del PP.JJ. Simon Bolivar, del Distrito de Marcona, Provincia de Nasca Ica. B. ANALISIS DE LAS CAUSAS DEL PROBLEMA Entre las causas directas tenemos: Consumo de agua de mala calidad Esto debido principalmente al bajo nivel de cobertura del servicio de alcantarillado y a la deficiente infraestructura del sistema de agua potable, por lo que tiene que suministrarse mediante la compra de agua a los camiones cisternas que se la proporcionan, y lo depositan en embases como baldes, cilindros, etc, asimismo tampoco cuenta en la actualidad con el servicio de alcantarillado, debiendo botar el desecho de sus aguas residuales a la intemperie del Jiron Simn Bolvar siendo necesaria la ampliacion del sistema de agua potable y alcantarillado en el JIRON SIMON BOLIVAR DEL PP.JJ. TUPAC AMARU,
DISTRITO DE MARCONA, PROVINCIA DE NASCAICA, para solucionar el

problema de precaridad de abastecimiento y de la evacuacin de las aguas servidas para mejorar la calidad de vida de la zona asi como la tranquilidad de la poblacin. Entre las causas indirectas tenemos: Deficiente Infraestructura del Sistema de Agua Potable y

Alcantarillado: Esto debido a que en la actualidad no existe cobertura del sistema de agua potable y alcantarillado en el Jirn Simn Bolvar del pueblo Joven Tpac Amaru, a los nuevos usuarios de la zona, se busca Mejorar y ampliar el ya existente con la finalidad de resolver la problemtica de la mejor calidad de agua y alcantarillado y asi mejorar la evacuacin de las aguas servidas, minimizar los costos de propagacin de enfermedades gastrointestinales y drmicas a fin de evitar que afecte la economa de la poblacin.

Deficiente Conocimiento de Educacin Sanitaria. El poco conocimiento que se tiene respecto al peligro que representa consumir agua de mala calidad y el poco conocimiento a la cultura sanitaria. C. ANALISIS DE EFECTOS Dentro del anlisis del problema se han identificado los siguientes Efectos directos: a. Incremento de la propagacin de enfermedades. b. Aumento de gastos familiares para la salud. Efectos Indirectos: c. Incremento de los gastos de salud de la poblacin. d. Aumento de atenciones mdicas en los centros de salud. EFECTO FINAL Los efectos descritos lneas arriba consolida un efecto final como: Baja calidad de vida de la poblacin. Esto influye en el retraso socio-econmico de la poblacin. A continuacin, se muestra el rbol de problemas (causas y efectos) del proyecto:

RBOL DE CAUSAS Y EFECTOS

EFECTO FINAL BAJA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIN. RETRASO SOCIO-ECONOMICO DE LA POBLACION

Efecto Indirecto: Incremento de los gastos del salud de la poblacin

Efecto Indirecto: Aumento de atenciones mdicas en los centros de salud.

Efecto Directo: Incremento de la propagacin de enfermedades

Efecto Directo: Aumento de gastos familiares para la salud

INADECUADAS CONDICIONES E INCREMENTO DE LA INCIDENCIA DE ENFERMEDADES DIARREICAS Y PARASITARIAS DE LA POBLACIN DEL JIRON SIMON BOLIVAR DEL PP.JJ. SIMON BOLIVAR, EN EL DISTRITO DE MARCONA, PROVINCIA DE NASCA - ICA

Causa Directa: Consumo de agua de mala calidad.

Causa Indirecta: Deficiente Infraestructura Del Sistema De Agua Potable y Alcantarillado.

Causa Indirecta: Deficiente conocimiento de educcin sanitaria.

2.3

OBJETIVO DEL PROYECTO PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL

ADECUADAS CONDICIONES E DISMINUCION DE LA INCIDENCIA DE ENFERMEDADES DIARREICAS Y PARASITARIAS DE LA POBLACIN.

INADECUADAS CONDICIONES E INCREMENTO DE LA INCIDENCIA DE ENFERMEDADES DIARREICAS Y PARASITARIAS DE LA POBLACIN.

OBJETIVO GENERAL Planteado originan y el problema central, as como las causas que lo las consecuencias negativas que de ello se derivan, se

tiene que el objetivo central que se plantea est orientado a las ADECUADAS CONDICIONES E DISMINUCION DE LA INCIDENCIA DE ENFERMEDADES DIARREICAS Y PARASITARIAS DE LA POBLACIN DEL JIRON SIMON BOLIVAR DEL PP.JJ. TUPAC AMARU, DISTRITO DE MARCONA, PROVINCIA DE NASCA - ICA ANLISIS DE MEDIOS Anlisis de medios de primer nivel y medios fundamentales Medios Fundamentales:

Los medios necesarios para alcanzar el objetivo son: Infraestructura eficiente del sistema de agua potable y alcantarillado. Eficiente conocimiento de educacin sanitaria. Medios de Primer Nivel: Consumo de agua de buena calidad. Fines Indirectos: Los fines que se persigue son: Disminucin de los gastos de salud de la poblacin. Disminucin de atenciones mdicas en los centros de salud. Fines Directos: Disminucin de la propagacin de enfermedades. Disminucin de gastos familiares para la salud.

RBOL DE MEDIOS Y FINES

MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIN DE LA ZONA. INCREMENTO SOCIO ECONOMICO DE LA ZONA

Efecto Indirecto: Disminucin de los gastos de salud de la poblacin.

Efecto Indirecto: Disminucin de atenciones mdicas en los centros de salud.

Fin Directo: Disminucin de la propagacin de enfermedades.

Efecto Directo: Disminucin de gastos familiares para la salud.

ADECUADAS CONDICIONES E DISMINUCION DE LA INCIDENCIA DE ENFERMEDADES DIARREICAS Y PARASITARIAS DE LA POBLACIN DEL JIRON SIMON BOLIVAR DEL PP.JJ. SIMON BOLIVAR, EN EL DISTRITO DE MARCONA, PROVINCIA DE NASCA - ICA

Medio de Primer Nivel: Consumo de agua de buena calidad.

Medios Fundamentales: Infraestructura eficiente del Sistema de agua potable y Alcantarillado.

Medios Fundamentales: Eficiente conocimiento de educacin sanitaria (No se encuentra dentro del marco de los alcances de este proyecto).

2.4

ANLISIS DE MEDIOS FUNDAMENTALES Planteamiento de las Acciones Para cumplir con el objetivo central como con los medios directos se deben concretar, a travs de la alternativa nica, lo siguiente: Para el medio fundamental Acciones de Mejoramiento y ampliacin del sistema de agua potable y Alcantarillado; para este fin, se tendr que ejecutar la obra de MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN EL JIRON SIMON BOLIVAR DEL PUEBLO JOVEN TUPAC AMARU, DISTRITO DE MARCONA, PROVINCIA DE NAZCA ICA. MATRIZ DE MEDIOS FUNDAMENTALES Y ACCIONES PROPUESTAS

MEDIO FUNDAMENTAL 01 Acciones de Infraestructura eficiente del Sistema de agua potable y Alcantarillado.

MEDIO FUNDAMENTAL 02 Conocimiento de educacin sanitaria. A C C I O N E S

ACCIN 1A

ACCIN 2A

MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN EL JIRON SIMON BOLIVAR DEL PUEBLO JOVEN TUPAC AMARU, DISTRITO DE MARCONA -PROVINCIA DE NAZCA ICA

No se encuentra dentro del marco de los alcances de este proyecto

2.5

ALTERNATIVAS DE SOLUCIN Para el proyecto se ha planteado una alternativa de solucin nica, para mejorar la gestin pblica de mejorar las condiciones de redes de agua potable y alcantarillado, el mismo que se detalla a continuacin.

Alternativa N 01: Construccion de 76.77 ml de Redes de Alcantarillado con Tub. PVC DN 200mm, e instalacin de 19 conexiones domiciliarias. Construccion de 153.54 ml de Redes de agua potable con Tub. DN 25mm e instalacin de 19 conexiones domiciliarias. Construccion de 25.79 ml. de muro de contencion y escalera, construccion de 132.2 m2 de vereda. Esquema Propuesto El Proyecto consiste en el MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN EL JIRON SIMON BOLIVAR DEL PUEBLO JOVEN TUPAC AMARU, DISTRITO DE MARCONA, PROVINCIA DE NAZCA ICA, que comprende el siguiente componente: Construccion de 76.77 ml de Redes de Alcantarillado con Tub. PVC DN 200mm, e instalacin de 19 conexiones domiciliarias. Construccion de 153.54 ml de Redes de agua potable con Tub. DN 25mm e instalacin de 19 conexiones domiciliarias.

Construccion de 25.79 ml. de muro de contencion y escalera, construccion de 132.2 m2 de vereda.

2.6

VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LAS ALTERNATIVAS a) ALTERNATIVA NICA VENTAJAS: incidir en provecho de la localidad en general para la adecuada disminucin de la incidencia de enfermedades diarreicas y parasitarias de la poblacin del JIRON SIMON BOLIVAR DEL PUEBLO JOVEN TUPAC AMARU, DISTRITO DE MARCONA -PROVINCIA DE NAZCA ICA 2) Generar nuevos recursos financieros que posibilitarn el desarrollo socio - econmico. 3) Se generarn nuevos puestos de trabajo permanente, con el consiguiente incremento de los niveles de vida, para la poblacin de la zona. DESVENTAJAS: 1) Al no contar con la ejecucin de obra y la logstica se retrasarn los trabajos propuestos. 2) Al producirse fenmenos naturales retrasarn la ejecucin de obra.

1) Repercutir en beneficio directo a los actores involucrados y tambin

2.7

PLANES DE IMPLEMENTACIN DE ALTERNATIVAS a) PLAN DE IMPLEMENTACIN ALTERNATIVA NICA: Para el efecto, el proyecto contempla la ejecucin de las obras en un periodo de 90 das calendarios, teniendo en cuenta el personal profesional calificado y la adquisicin de los materiales de logstica por parte de la empresa contratista. Como parte de ejecucin de esta alternativa se toma como referencia el perfil de proyecto MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN EL JIRON SIMON BOLIVAR DEL PUEBLO JOVEN TUPAC AMARU, DISTRITO DE MARCONA, PROVINCIA DE NAZCA

ICA " para mejorar la infraestructura del sistema de agua potable y alcantarillado, priorizando los requerimientos para solucionar la problemtica de sus necesidades de la poblacin en general.

III.

FORMULACIN Y EVALUACIN

3.1

HORIZONTE DEL PROYECTO El horizonte del proyecto es de 20 aos de acuerdo a lo estipulado en el SNIP. Se considera como ao cero del proyecto el 2013 (ejecucin sobre el cual se programarn las acciones y se evaluarn los flujos de costos e ingresos, desde sus etapas de pre - operacin hasta la operacin del proyecto) lo cual extiende el perodo de evaluacin del 2013 al 2033. A continuacin se detalla el cronograma de acciones del proyecto alternativo, donde se puede observar que el desarrollo del proyecto, de acuerdo al cronograma, es de los siguientes meses:
Cronograma de acciones (Alternativa nica) AOS Meses 1.- Elaboracin del Expediente T cnico 2.- Ejecucin del Proyecto 3.- Supervisin de Obra 3.- Plan de mantenimiento del servicio. 1 2 3 4 5 X X X X X X X ETAPA POST INVERSION X 0 6 7 8 9 10 ETAPA INVERSION 11 12 1 -20

3.2 REA DE INFLUENCIA

En el Jirn Simn Bolvar del pueblo Joven Tpac Amaru del distrito de Marcona, es necesario el mejoramiento y ampliacin del servicio de agua potable y alcantarillado, ampliando la cobertura de la infraestructura sanitaria existente. La poblacin actualmente est afectada a fin de reducir sus costos y el inadecuado abastecimiento de agua y evacuacin de las aguas servidas. 3.3 ANLISIS DE LA DEMANDA En este proyecto se ha considerado la demanda proyectada para la alternativa I ya que el proyecto mejorar el nivel de calidad de vida de la poblacin. Demanda actual El horizonte de evaluacin del proyecto se considera de 20 aos. Sobre la base de la informacin consignada en el diagnstico respecto a los colectores existentes, no existiendo los colectores en las reas de ampliacin se establece entonces que se consideran inexistentes para el anlisis, estimacin de la demanda y beneficios atribuibles al proyecto. Demanda proyectada La demanda ser estimada en funcin a la necesidad de la poblacin beneficiara de disponer de un sistema de alcantarillado, con capacidad previsto para el periodo de diseo. Para esto se asumen como variables de anlisis, la poblacin del rea de influencia directa del proyecto, para este ao (base 2013). La proyeccin de la demanda para la situacin "con proyecto" se ha estimado considerando la formula y las variables siguientes, segundo el Mtodo Geomtrico:

Pt = Po*(l+r)n Donde: Pt Po = Poblacin en el ao "t", que vamos a estimar. = Poblacin en el "ao base" (conocida)

r n "n"

= Tasa de crecimiento anual = Nmero de aos entre el "ao base" (ao cero) y el ao

Tasa de crecimiento del Distrito de Marcona de 1.50%. La poblacin del rea de influencia directa del proyecto, para este ao (base 2013) se estima en 14,400 habitantes (densidad x N lotes).

3.4

ANLISIS DE LA OFERTA 3.4.1 Oferta Sin Proyecto La oferta de agua potable Sin Proyecto, ha sido elaborada en base a la siguiente informacin: La oferta actual del servicio administrado de agua potable por la unidad de gestin municipal de prestacin de los servicios de agua y saneamiento de Marcona, es de 18 litros/segundo; para el sector PP.JJ. Tupac Amaru, por otro lado, se toma en cuenta el abastecimiento de agua diaria, de 16 horas. Hacia el tanque apoyado de capacidad 700 m3. De ello se obtiene una oferta real de: 18 lit./segundo x 16 horas = 12 lit/ seg 24 horas 3.4.2 Oferta Con Proyecto La oferta de agua potable y Alcantarillado Con Proyecto, ha sido elaborada en base a la Demanda de Agua potable y Alcantarillado, estimndose la oferta en base al supuesto de que se ejecuten las obras de Instalacin de los sistemas proyectados para satisfacer la demanda hasta el ao 2033. Se asume que esta oferta de agua potable, es constante en el horizonte del proyecto.

HOJA DE INGRESO DE DATOS

Registrar la informacin solicitada en los siguientes cuadros (celdas en amarillo): a) Informacin base y parmetros
LOCALIDAD MARCONA Sin Proyecto 14,400 1.50% 6 30.00% 80% 14,286 0 12 0 750 0 1.3 2.5 0 Con Proyecto

POBLACIN ACTUAL (habitantes) TASA CRECIMIENTO ANUAL DE POBLACIONAL (%) (1) DENSIDAD POR LOTE (hab/lote) (2) PORCENTAJE DE PRDIDAS (4) APORTE DE AGUAS RESIDUALES (6) POBLACIN ACTUAL CON CONEXIONES AGUA (red pblica) POBLACIN ACTUAL CON CONEXIONES DESAGE (red pblica) OFERTA ACTUAL DE TRATAMIENTO DE AGUA (capacidad de produccin del sistema) (lt/sg) OFERTA ACTUAL DE TRATAMIENTO DE DESAGUES (capacidad de tratamiento del sistema) (lt/sg) OFERTA ACTUAL DE VOLUMEN DE ALMACENAMIENTO(m3) NUMERO PROMEDIO DE VIVIENDAS ABASTECIDAS POR CADA PILETA Coeficiente de Variacin diaria Coeficiente de Variacin horaria DOTACIONES (solo para verificacin - no llenar) DE CONSUMO - SIN CONSIDERAR PRDIDAS DE DISEO - POR CONEXIONES (litros / habitante - dia)

6 25% 80%

100.0 142.86

100.0 125.0

b) Informacin de proyeccin de cobertura de los servicios (celdas en amarillo)

AO COBERTURA AGUA (%) COBERTURA ALCANTARILLADO (%) PRDIDAS DE AGUA (%) MICROMEDICION (%)

0(*) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

99.2% 99.21% 99.21% 99.21% 99.21% 99.21% 99.50% 99.50% 99.50% 99.50% 99.50% 99.50% 99.75% 99.75% 99.75% 99.75% 99.75% 99.75% 99.75% 99.75% 99.75%

0.0% 99.21% 99.21% 99.21% 99.21% 99.21% 99.50% 99.50% 99.50% 99.50% 99.50% 99.50% 99.75% 99.75% 99.75% 99.75% 99.75% 99.75% 99.75% 99.75% 99.75%

30.0% 30.0% 29.5% 29.0% 28.5% 28.0% 27.5% 27.0% 26.5% 26.0% 25.5% 25.0% 24.5% 24.0% 23.5% 23.0% 22.5% 22.0% 21.5% 21.0% 20.0%

0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%

PROYECCION DE LA DEMANDA DE AGUA POTABLE

COBERTURA(%)

VI ENDAS ERVIDASPORCATEGORAS CONSUMODEAGUA (l/da) DEMANDA GUA

PORCONEXIONES DOMICLIARIAS

DEMANDAVOLUMENALMACENAMIENTO(m3)

A O

POBLACION VI ENDAS Caudal Caudal POBLACION SERVIDA SERVIDAS CONEXIONES TOTALCONEXIONES Caudalpromedio mximo mximo OTROS (hab) (unida es) DOMSTICAS C O N E X. diaro horaio VOLUMEN SUBTOTAL TOTAL MEDIOS(*) VOLMENDE VOLUMENDE VOLUMEN DOMESTICO CONSUMO CONTRA R E G U L A C I N RESERVA TOTAL INCENDIO % CONEXIONES C/MED. S/MED. TOTAL C/MED S/MED TOTAL lt/dia lt/sg m3/ao lt/sg lt/sg MICROMED.

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 12 13 14 15 16 17 18 19 20

14, 0 9 .2% 0.8% 14,286 2,381 0 2,381 2,381 02,381 2,381 0. 0% 1,428,60 1,428,60 1,428,60 2,04 ,857 23.62 74 ,913 30.71 59.05 510 14,61 9 .2% 0.8% 14,50 2,417 0 2,417 2,417 02,417 2,417 0. 0% 1,450,20 1,450,20 1,450,20 2,071,714 23.98 756,176 31. 7 59. 5 518 14,835 9 .2% 0.8% 14,718 2,453 0 2,453 2,453 02,453 2,453 0. 0% 1,471,80 1,471,80 1,471,80 2,087,6 0 24.16 761,9 6 31.41 60.41 52 15,058 9 .2% 0.8% 14,93 2,490 0 2,490 2,490 02,490 2,490 0. 0% 1,49 ,0 1,49 ,0 1,49 ,0 2,104,2 5 24.35 768,042 31.6 60.89 526 15,284 9 .2% 0.8% 15,163 2,527 0 2,527 2,527 02,527 2,527 0. 0% 1,516,20 1,516,20 1,516,20 2,120,5 9 24.54 7 4,0 4 31.91 61.36 530 15, 13 9 .2% 0.8% 15,390 2,56 0 2,56 2,56 02,56 2,56 0. 0% 1,539,0 1,539,0 1,539,0 2,137,50 24.74 780,18 32.16 61.85 534 15,746 9 .5% 0.5% 15,6 7 2,61 0 2,61 2,61 02,61 2,61 0. 0% 1,56 ,60 1,56 ,60 1,56 ,60 2,160,82 25.01 78 ,702 32.51 62.52 540 15,982 9 .5% 0.5% 15,902 2,650 0 2,650 2,650 02,650 2,650 0. 0% 1,590, 0 1,590, 0 1,590, 0 2,178,082 25.21 795,0 32.7 63.02 54 16,2 9 .5% 0.5% 16,14 2,690 0 2,690 2,690 02,690 2,690 0. 0% 1,614,0 1,614,0 1,614,0 2,195,918 25.42 801,510 3 .04 63.54 549 16,465 9 .5% 0.5% 16,38 2,731 0 2,731 2,731 02,731 2,731 0. 0% 1,638,60 1,638,60 1,638,60 2, 14,324 25.63 80 ,2 8 3 .32 64.07 5 4 16,712 9 .5% 0.5% 16, 28 2,7 1 0 2,7 1 2,7 1 02,7 1 2,7 1 0. 0% 1,6 2,60 1,6 2,60 1,6 2,60 2, 31,678 25.83 814,562 3 .58 64.57 5 8 16,963 9 .5% 0.5% 16,87 2,813 0 2,813 2,813 02,813 2,813 0. 0% 1,687,80 1,687,80 1,687,80 2, 50,40 26.05 821,396 3 .86 65.12 563 17,217 9 .8% 0.2% 17,174 2,862 0 2,862 2,862 02,862 2,862 0. 0% 1,71 ,20 1,71 ,20 1,71 ,20 2, 74, 37 26.32 830,170 34.2 65.81 569 17,475 9 .8% 0.2% 17,431 2,905 0 2,905 2,905 02,905 2,905 0. 0% 1,743,0 1,743,0 1,743,0 2, 93,421 26.54 837,09 34.51 6 .36 573 17, 37 9 .8% 0.2% 17,693 2,94 0 2,94 2,94 02,94 2,94 0. 0% 1,769,40 1,769,40 1,769,40 2,312,941 26.7 84 ,2 4 34.80 6 .93 578 18,0 3 9 .8% 0.2% 17,958 2,9 3 0 2,9 3 2,9 3 02,9 3 2,9 3 0. 0% 1,795,80 1,795,80 1,795,80 2,3 2, 08 26.9 851,256 35.09 67.48 583 18,273 9 .8% 0.2% 18,2 7 3,038 0 3,038 3,038 03,038 3,038 0. 0% 1,82 ,80 1,82 ,80 1,82 ,80 2,352,0 27.2 85 ,480 35.39 68.06 58 18,547 9 .8% 0.2% 18,501 3,084 0 3,084 3,084 03,084 3,084 0. 0% 1,850,40 1,850,40 1,850,40 2,372,308 27.46 865,892 35.69 68.64 593 18, 25 9 .8% 0.2% 18,7 8 3,130 0 3,130 3,130 03,130 3,130 0. 0% 1,87 ,0 1,87 ,0 1,87 ,0 2,392,357 27.69 873,210 36.0 69.2 598 19,107 9 .8% 0.2% 19,059 3,17 0 3,17 3,17 03,17 3,17 0. 0% 1,906,20 1,906,20 1,906,20 2,412,91 27.93 8 0,713 36.31 69.82 603 19,394 9 .8% 0.2% 19,346 3,2 4 0 3,2 4 3,2 4 03,2 4 3,2 4 0. 0% 1,934, 0 1,934, 0 1,934, 0 2,418,0 27.9 8 2,570 36.38 69. 7 605

50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

560 568 572 576 580 584 590 59 59 604 608 613 619 623 628 63 638 643 648 653 65

PROYECCION DE LA DEMANDA DE DESAGUE

VOLUMEN DESAGUE NUMERO DE CONEXIONES Caudal promedio DOMSTICO
(1) (2) (3) (4)

AO

POBLACION COBERTURA (%) TOTAL

POBLACION SERVIDA C/CONEXION (hab)

Caudal mximo horario m3/ao lts/seg

TOTAL

lts/da

lts/seg

(5) 0 14,501 14,718 14,939 15,163 15,390 15,667 15,902 16,141 16,383 16,628 16,878 17,174 17,431 17,693 17,958 18,227 18,501 18,778 19,059 19,346 0 2417 2453 2490 2527 2565 2611 2650 2690 2731 2771 2813 2862 2905 2949 2993 3038 3084 3130 3177 3224

(10) 0 2,417 2,453 2,490 2,527 2,565 2,611 2,650 2,690 2,731 2,771 2,813 2,862 2,905 2,949 2,993 3,038 3,084 3,130 3,177 3,224

(11) 0 38,672,000 39,248,000 39,840,000 40,432,000 41,040,000 41,776,000 42,400,000 43,040,000 43,696,000 44,336,000 45,008,000 45,792,000 46,480,000 47,184,000 47,888,000 48,608,000 49,344,000 50,080,000 50,832,000 51,584,000

(11) 0.00 447.59 454.26 461.11 467.96 475.00 483.52 490.74 498.15 505.74 513.15 520.93 530.00 537.96 546.11 554.26 562.59 571.11 579.63 588.33 597.04

(12) 0 14,115,280 14,325,520 14,541,600 14,757,680 14,979,600 15,248,240 15,476,000 15,709,600 15,949,040 16,182,640 16,427,920 16,714,080 16,965,200 17,222,160 17,479,120 17,741,920 18,010,560 18,279,200 18,553,680 18,828,160

(12) 0.00 1,118.98 1,135.65 1,152.78 1,169.91 1,187.50 1,208.80 1,226.85 1,245.37 1,264.35 1,282.87 1,302.31 1,325.00 1,344.91 1,365.28 1,385.65 1,406.48 1,427.78 1,449.07 1,470.83 1,492.59

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

14,400 14,616 14,835 15,058 15,284 15,513 15,746 15,982 16,222 16,465 16,712 16,963 17,217 17,475 17,737 18,003 18,273 18,547 18,825 19,107 19,394

0.0% 99.2% 99.2% 99.2% 99.2% 99.2% 99.5% 99.5% 99.5% 99.5% 99.5% 99.5% 99.8% 99.8% 99.8% 99.8% 99.8% 99.8% 99.8% 99.8% 99.8%

3.5

BALANCE OFERTA DEMANDA 3.5.1 DE AGUA POTABLE En los siguientes cuadros y grficos se muestra el Balance Oferta Demanda de agua potable, as como el Balance Oferta Demanda de almacenamiento para regulacin del Agua Potable.

Graficar (lt/sg) Ao 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Oferta actual 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 12.00 Demanda Proyectada 23.6 24.0 24.2 24.4 24.5 24.7 25.0 25.2 25.4 25.6 25.8 26.0 26.3 26.5 26.8 27.0 27.2 27.5 27.7 27.9 28.0

Balance Oferta-Demanda de Produccin de Agua Potable

Demanda de produccin de agua

21.00

11.00

Oferta de

) g s / t ( n i c o r p e l d u a C

1.00 1 6

Ao

11

16

21

Oferta de produccin de agua Demanda de produccin de agua

Graficar (m3) Ao 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Oferta actual 750 750 750 750 750 750 750 750 750 750 750 750 750 750 750 750 750 750 750 750 750 Demanda Proyectada 560 568 572 576 580 584 590 595 599 604 608 613 619 623 628 633 638 643 648 653 655

Balance Oferta-Demanda de almacenamiento - Agua Potable

800

Oferta de Volumen de

700

600

) 3 ( n e m u l o V

Demanda de Volumen de Regulacin de

500 1 6

Ao

11

16

21

Oferta Volumen Regulacin Agua Demanda Volumen Regulacion Agua

3.5.2 DE DESAGUE. El balance oferta demanda de alcantarillado es deficitaria, lo cual es lgico debido a la inexistencia de una infraestructura en este sentido. De no ejecutarse el proyecto, este dficit ir en aumento de acuerdo con la proyeccin siguiente:
Graficar (lt/sg) Ao 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Oferta Actual 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Demanda proyectada 447.59 454.26 461.11 467.96 475.00 483.52 490.74 498.15 505.74 513.15 520.93 530.00 537.96 546.11 554.26 562.59 571.11 579.63 588.33 597.04

Balance Oferta-Demanda de Tratamiento de desages

600 500 400 300 200

Demanda de Tratamiento de desages

) / t ( g s e l d u a C

100 0 1

Oferta de Tratamiento de desages

6 11 16

Aos
Oferta de Tratamiento de desages Demanda 'Demanda Alcantarillado

3.6

PLANTEAMIENTO TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS En el presente estudio, existe una alternativa optimizada, por que se va hacer el mejoramiento y ampliacin de las redes de agua potable y alcantarillado, en base a las normas legales vigentes del reglamento nacional de edificaciones que data de fecha 08 de junio del 2006. Alternativa N 01: La presente obra, su construccin se desarrollar con los procedimientos establecidos en las normas y especificaciones tcnicas establecidas en el presente reglamento de edificaciones cuyas metas se describe a continuacin: El Proyecto consiste en el MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO EN EL JIRON SIMON BOLIVAR DEL PUEBLO JOVEN TUPAC AMARU, y comprende los siguientes componentes: Construccin de 76.77 ml de Redes de Alcantarillado con Tub. PVC DN 200mm, e instalacin de 19 conexiones domiciliarias. Construccin de 153.54 ml de Redes de agua potable con Tub. DN 25mm e instalacin de 19 conexiones domiciliarias. Construccin de 25.79 ml. de muro de contencin y escalera, construccin de 132.2 m2 de vereda.

3.7

COSTOS A PRECIOS DE MERCADO Para el presente estudio se utilizarn los costos promedios de inversin para las diferentes componentes o estructuras de agua potable y Alcantarillado, los mismos que se han obtenido del estudio de Costos de Inversin en Obras de saneamiento al ao 2013. Asimismo, se utilizaron costos de la zona. En lo que respecta a los costos de operacin y mantenimiento de la infraestructura de agua potable y Alcantarillado fueron proporcionados por la municipalidad Distrital de Marcona.

3.7.1 Costos De La Situacin Sin Proyecto Los costos en la situacin sin proyecto existe operacin y mantenimiento de la infraestructura de agua potable y alcantarillado que comprende fugas y atoros. Los costos en la situacin sin proyecto estn dados por las actividades desarrolladas para el mantenimiento y preservar el sistema la red de agua potable y de alcantarillado existente. Los costos para el mantenimiento de Marcona, y operacin fueron son proporcionados por Unidad de Gestin de saneamiento de la municipalidad distrital estos valores determinados en funcin al nmero de conexiones de agua potable y alcantarillado activas determinados hasta 30 Diciembre del 2012 de acuerdo al estado de cuentas. COSTOS SIN PROYECTO COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO ANUAL SIN PROYECTO PRECIOS PRIVADOS

ITEM
A.

COMPONENTES
COSTOS DE OPERACIN: Gastos Administrativos Emision comprobante de pago Gastos de Servicio Personal administrativo 4 Servidores Servicio Tecnico 1 Tecnico Energia, servicos basicos Luz, agua potable y desague COSTOS DE MANTENIMIENTO Gastos de Servicio Personal Obrero 3 Operario Profesional Tecnico 1 Ingeniero Insumos Materiales (tuberia, accesorio, etc.)

UND

CANT.

P.U.

PARCIAL
2,160.00 2,160.00 31,200.00 21,120.00 10,080.00 1,320.00 1,320.00

PRECIO MERCADO 34,680.00

Est-mes

12.00

180.00

horas-ao horas-ao mes

3,840.00 960.00 12.00

5.50 10.50 110.00

B.

32,616.00
23,616.00 horas-ao horas-ao mes 1,440.00 480.00 12.00 11.20 15.60 750.00 16,128.00 7,488.00 9,000.00 9,000.00

TOTAL COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO S/.

67,296.00

3.7.2 Costos En La Situacin Con Proyecto a.1 ETAPA DE INVERSIN Se estn considerando los siguientes costos: elaboracin del expediente tcnico, obra de infraestructura y supervisin de la obra del proyecto de inversin pblica, El cual lo asume la Municipalidad Provincial de Nazca a travs de su Jefatura de Obras Publicas. La entidad que asumir el financiamiento de la ejecucin de obra es la Municipalidad Provincial de Nazca. A costos de inversin: Costos de Ejecucin del Proyecto El presupuesto del proyecto se muestra en el cuadro que se adjunta en el anexo para la alternativa nica. Los precios que se incluyen en los costos unitarios de cada partida, se incluye en los costos indirectos el impuesto general a las ventas (I. G. V. = 18%) El presupuesto presentado, es en base a costos actualizados. El costo de esta alternativa nica involucra los costos directos e indirectos de la obra para su ejecucin en un perodo de 90 das calendario. Los costos totales de inversin ascienden a la suma de S/. 347,067.23 nuevos soles, que involucran los componentes: Red de Alcantarillado, Red de Agua Potable, Muro de contencin, escalera y vereda. COSTOS DE INVERSION TOTALES ALTERNATIVA UNICA continuacin se detallan los

DESCRIPCION
ETAPA DE INVERSION 1.- Estudios Expediente Tecnico 2.- Infraestructura de Obra Red de Alcantarillado Red de Agua Potable Muro de Contencion, Escalera y Vereda Gastos Generales (10%) Utilidad (10%) IGV (18%) 3.- Supervision Supervision TOTALES

COSTO TOTAL
10,500.00 10,500.00 326,067.23 103,010.67 32,327.12 94,935.67 23,027.35 23,027.35 49,739.07 10,500.00 10,500.00

347,067.23

a.2 ETAPA DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO Para la operacin y mantenimiento de la obra, se realizar los siguientes trabajos en los siguientes rubros: reparacin de fugas de agua potable, cambio de vlvulas; en alcantarillado reparacin de tuberas, fugas en empalme de buzones, atoros en conexiones domiciliarias, en buzones, limpieza general. La conservacin por realizar tendr como objetivo mantener en buenas condiciones el sistema integral de saneamiento bsico hacia la comunidad. El mantenimiento del sistema debe programarse adecuadamente para garantizar el buen funcionamiento de ste durante su vida til. Los costos de mantenimiento del proyecto estarn a cargo, en el futuro de la Unidad de gestin Municipal de prestacin de servicios del agua y saneamiento - Municipalidad distrital de Marcona. PRESUPUESTO OPERACIN Y MANTENIMIENTO ALTERNATIVA SELECCIONADA COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO ANUAL CON PROYECTO PRECIOS PRIVADOS

ITEM
A.

COMPONENTES
COSTOS DE OPERACIN: Gastos Administrativos Emision comprobante de pago Gastos de Servicio Personal administrativo 4 Servidores Servicio Tecnico 1 Tecnico Energia, servicos basicos Luz, agua potable y desague COSTOS DE MANTENIMIENTO Gastos de Servicio Personal Obrero 3 Operario Profesional Tecnico 1 Ingeniero Insumos Materiales (tuberia, accesorio, etc.)

UND

CANT.

P.U.

PARCIAL
2,160.00 2,160.00 32,760.00 22,176.00 10,584.00 1,320.00 1,320.00

PRECIO MERCADO 36,240.00

Est-mes

12.00

180.00

horas-ao horas-ao mes

4,032.00 1,008.00 12.00

5.50 10.50 110.00

B.

35,817.60
25,977.60 horas-ao horas-ao mes 1,584.00 528.00 12.00 11.20 15.60 820.00 17,740.80 8,236.80 9,840.00 9,840.00

TOTAL COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO S/.

72,057.60

Organizacin y Gestin del Proyecto La Municipalidad Provincial de Nasca mediante la Subgerencia de Obras y Desarrollo Urbano a travs de la Unidad Formuladora, son los gestores para que el PIP se cristalice, como respuesta a las gestiones efectuadas en forma permanente a travs de diversas solicitudes de las diferentes organizaciones sociales para la elaboracin de su proyecto priorizado considerado en concordancia del presupuesto participativo del 2012 y en el intento de contar con un sistema mejorado de red de agua potable y alcantarillado en ptimas condiciones. No se debe olvidar que la provincia de Nasca es una de las provincias que impulsan la actividad econmica de sus distritos que la integran. Con la ejecucin del proyecto permitira, en gran parte, impulsar el desarrollo de la provincia reduciendo la pobreza mejorando la calidad de vida de los habitantes. 3.7.3 Costos Incrementales Los costos incrementales son la diferencia de los costos de la situacin con proyecto menos la situacin sin proyecto, se determinar a precios sociales y de mercado para la alternativa seleccionada. FLUJO DE COSTOS INCREMENTALES
ALTERNATIVA UNICA EN NUEVOS SOLES

PRECIOS DE MERCADO AOS 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 CON PROYECTO 347,067.23 72,057.60 72,057.60 72,057.60 72,057.60 72,057.60 72,057.60 72,057.60 72,057.60 72,057.60 72,057.60 72,057.60 72,057.60 72,057.60 72,057.60 72,057.60 72,057.60 72,057.60 72,057.60 72,057.60 72,057.60 SIN PROYECTO 0 67,296.00 67,296.00 67,296.00 67,296.00 67,296.00 67,296.00 67,296.00 67,296.00 67,296.00 67,296.00 67,296.00 67,296.00 67,296.00 67,296.00 67,296.00 67,296.00 67,296.00 67,296.00 67,296.00 67,296.00 TOTAL 347,067.23 4,761.60 4,761.60 4,761.60 4,761.60 4,761.60 4,761.60 4,761.60 4,761.60 4,761.60 4,761.60 4,761.60 4,761.60 4,761.60 4,761.60 4,761.60 4,761.60 4,761.60 4,761.60 4,761.60 4,761.60

PRECIOS SOCIALES CON PROYECTO 285,135.91 65,075.22 65,075.22 65,075.22 65,075.22 65,075.22 65,075.22 65,075.22 65,075.22 65,075.22 65,075.22 65,075.22 65,075.22 65,075.22 65,075.22 65,075.22 65,075.22 65,075.22 65,075.22 65,075.22 65,075.22 SIN PROYECTO 0 60,775.02 60,775.02 60,775.02 60,775.02 60,775.02 60,775.02 60,775.02 60,775.02 60,775.02 60,775.02 60,775.02 60,775.02 60,775.02 60,775.02 60,775.02 60,775.02 60,775.02 60,775.02 60,775.02 60,775.02 TOTAL 285,135.91 4,300.20 4,300.20 4,300.20 4,300.20 4,300.20 4,300.20 4,300.20 4,300.20 4,300.20 4,300.20 4,300.20 4,300.20 4,300.20 4,300.20 4,300.20 4,300.20 4,300.20 4,300.20 4,300.20 4,300.20

3.8

BENEFICIOS Para la situacin Sin Proyecto, no son realizados ni programados obras orientadas a rehabilitar, mejorar o ampliar el sistema de abastecimiento de agua, tampoco las que se refieren a elevar la calidad de vida, no se han identificado beneficios sociales, o sea que stos son iguales a cero.

3.9

EVALUACIN ECONMICA Los proyectos de inversin pblica, permiten la obtencin de beneficios econmicos, por tanto, se expresa en la evaluacin con indicadores de rentabilidad TIR y VAN a precios de mercado. A continuacin se expresa el flujo de ingresos netos, diferenciando los costos que ser asumidos por los beneficiarios y por las entidades pblicas o privadas que participan en el proyecto. Adems se presenta el valor actual de los ingresos netos de cada alternativa. Ver cuadros

3.10 EVALUACION SOCIAL 3.10.01 Metodologa Costo/Efectividad Agua Potable

En la inversin se utiliz el factor de ajuste a precios sociales segn el anexo 9 SNIP emitido por el MEF que ha permitido los resultados que se muestran en los cuadros. Se ha utilizado una tasa social de descuento del 9%. Sobre las base del flujo de costos y beneficios determinados a precios privados para las alternativas, se determin el VAN y el TIR en cada caso.

EVALUACION COSTO EFECTIVIDAD DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE PRECIOS DE MERCADO

1 2 3 4a 4b 4c 5a 5b 5c Nde Familas conectadas al servico BeneficosBrutos (S/.ao) Poblacin Poblacion Aos Conectada Total Antiguas Nuevas Total Antiguas Nuevas Total (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 12 13 14 15 16 17 18 19 20 14616 14835 15058 15284 15 13 15746 15982 162 2 16465 16712 16963 17217 17475 17 37 180 3 18273 18547 18 25 19107 19394 0.9 21 0.9 21 0.9 21 0.9 21 0.9 21 0.9 50 0.9 50 0.9 50 0.9 50 0.9 50 0.9 50 0.9 75 0.9 75 0.9 75 0.9 75 0.9 75 0.9 75 0.9 75 0.9 75 0.9 75 2398 2398 2398 2398 2398 2398 2398 2398 2398 2398 2398 2398 2398 2398 2398 2398 2398 2398 2398 2398 19 5 92 129 167 213 252 292 32 373 415 464 507 51 595 640 685 732 79 826 2417 2453 2490 2527 2565 261 2650 2690 2730 27 1 2813 2862 2905 2949 29 3 3038 3083 3130 317 32 4 32,62 32,62 32,62 32,62 32,62 32,62 32,62 32,62 32,62 32,62 32,62 32,62 32,62 32,62 32,62 32,62 32,62 32,62 32,62 32,62 23,705 68,621 1 4,784 160,947 208,358 265,750 314,408 364,314 414,2 0 465,374 517,7 6 578,910 632,5 9 687,456 742,353 798,497 854,642 913,281 971,921 1,030,560

6 7 8 9 10 1 Costosde Inversin Total Flujoneto a Factor de Valor actualdel Produc in de Operacin y a precios de 3 precios descuento flujo neto a agua (m /ao) mantenimiento Mercado (S/.) sociales precios ociales incrementales 9% 347,067 -347,067 1.0 0 -347,067 56,327 3,80 756,176 378,08 -325,560 0.917 -298,679 101,243 7,20 761,9 6 283,304 -189,261 0.842 -159,297 147,406 7,40 768,042 286,034 -146,028 0.7 2 -1 2,761 193,569 7,40 7 4,0 4 28 ,727 -102,5 7 0.708 -72,654 240,980 7,60 780,18 291,519 -58,139 0.650 -37,786 298,372 9,20 78 ,702 295,363 -6,192 0.596 -3,692 347,030 7,80 795,0 0 298,207 41,023 0.547 2 ,4 1 396,936 8,0 0 801,510 301,147 87,789 0.502 4 ,059 4 6,842 8,0 0 808,2 8 304,181 134,6 2 0.460 62,0 2 497,9 6 8,20 814,562 307,041 182,756 0.42 7 ,198 5 0,398 8,40 821,396 310,126 231,871 0.38 89,858 61 ,53 9,80 830,170 314,08 287,64 0.356 102,268 6 5,182 8,60 837,09 317,217 3 9,365 0.326 1 0,694 720,078 8, 0 84 ,2 4 320,434 390,84 0.29 1 6,959 7 4,975 8, 0 851,256 323,610 4 2,565 0.275 121,501 831,1 9 9,0 0 858,480 326,872 495,248 0.252 124,738 8 7,264 9,0 0 865,892 3 0,219 548,045 0.231 126,638 945,903 9,40 873,210 3 3,523 602,980 0.212 127,828 1,0 4,543 9,40 8 0,713 3 6,91 658,232 0.194 128,019 1,063,182 9,40 8 2,570 3 7,749 716,03 0.178 127,762
VAN MERCADO 350, 27.35 TIR MERCADO 1 %

EVALUACION COSTO EFECTIVIDAD DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE PRECIOS SOCIALES

1 2 3 4a 4b 4c 5a 5b 5c Nde Familas conectadas al servico BeneficosBrutos (S/.ao) Poblacin Poblacion Aos Conectada Total Antiguas Nuevas Total Antiguas Nuevas Total (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 12 13 14 15 16 17 18 19 20 14616 14835 15058 15284 15 13 15746 15982 162 2 16465 16712 16963 17217 17475 17 37 180 3 18273 18547 18 25 19107 19394 0.9 21 0.9 21 0.9 21 0.9 21 0.9 21 0.9 50 0.9 50 0.9 50 0.9 50 0.9 50 0.9 50 0.9 75 0.9 75 0.9 75 0.9 75 0.9 75 0.9 75 0.9 75 0.9 75 0.9 75 2398 2398 2398 2398 2398 2398 2398 2398 2398 2398 2398 2398 2398 2398 2398 2398 2398 2398 2398 2398 19 5 92 129 167 213 252 292 32 373 415 464 507 51 595 640 685 732 79 826 2417 2453 2490 2527 2565 261 2650 2690 2730 27 1 2813 2862 2905 2949 29 3 3038 3083 3130 317 32 4 32,62 32,62 32,62 32,62 32,62 32,62 32,62 32,62 32,62 32,62 32,62 32,62 32,62 32,62 32,62 32,62 32,62 32,62 32,62 32,62 23,705 68,621 1 4,784 160,947 208,358 265,750 314, 08 364,314 414,2 0 465,374 517, 76 578,910 632,5 9 687,456 742,353 798,497 854,642 913,281 971,921 1,030,560

6 7 8 9 10 1 Costosde Inversin Total Flujoneto a Factor de Valor actual del Produc in de Operaciny aprecios 3 precios descuento flujo netoa agua (m /ao) mantenimiento Sociales(S/.) mercado precios mercado incrementales 9% 285,136 -285,136 1.0 0 -285,136 56,327 3,124 756,176 307,989 -254,785 0.917 -23 ,748 101,243 5,918 761,9 6 310,359 -215,035 0.842 -180,9 0 147,406 6,083 768,042 312,82 -171,49 0.7 2 -132,429 193,569 6,083 7 4,0 4 315,250 -127,764 0.708 -90,51 240,980 6,247 780,18 317,769 -83,036 0.650 -53,968 298,372 7,562 78 ,702 321,237 -30,427 0.596 -18,143 347,030 6,41 795,0 0 323,802 16,817 0.547 9,19 396,936 6,576 801,510 326,454 63,907 0.502 32,073 4 6,842 6,576 808,2 8 329,190 1 1,07 0.460 51,143 497,9 6 6,740 814,562 3 1,7 0 159,486 0.42 67,369 5 0,398 6,905 821,396 3 4,5 3 208,940 0.38 80,971 61 ,53 8,05 830,170 3 8,126 265,351 0.356 94,341 6 5,182 7,069 837,09 340,949 317,164 0.326 103,452 720,078 7,23 84 ,2 4 343,851 368,9 4 0.29 1 0,420 7 4,975 7,23 851,256 346,715 421,027 0.275 1 5,58 831,1 9 7,398 858,480 349,657 474,064 0.252 1 9,402 8 7,264 7,398 865,892 352,676 527,189 0.231 121,819 945,903 7, 27 873,210 35 ,657 582,520 0.212 123,491 1,0 4,543 7, 27 8 0,713 358,713 638,104 0.194 124,105 1,063,182 7, 27 8 2,570 359,469 695,987 0.178 124,186
VAN SOCIAL 282,634.61 TIR SOCIAL 1 %

EVALUACION ECONOMICA A PRECIOS DE MERCADO

Alternativa nica VAN = 350,027.35 Nuevos Soles TIR = 11.00 % EVALUACION ECONOMICA A PRECIOS SOCIALES Alternativa nica VAN = 282,634.61 Nuevos Soles TIR = 11.00 % Tenemos el VAN social es mayor a cero. Por esta razn se considera la nica Alternativa rentable econmica y socialmente. Esto significa que se est obteniendo ganancias a lo largo del periodo de evaluacin del Proyecto por un monto igual a la tasa de descuento del proyecto ms el valor del VAN. En cuanto al TIR este indicador nos conduce a la misma decisin obtenida con el VAN, es muy til para comparar las dos alternativas, pues la conveniencia se mide en funcin de la cuanta de la inversin realizada. 3.10.02 Metodologa Costo/Efectividad Alcantarillado Estimacin del valor actual. Obtencin del VACT
VAct =

t =1

Fct

( 1 + cok )

Vr

( 1 + cok ) n

Donde: VACT : Fct : Vr :

Valor actual del flujo de costos totales Flujo de costos en el periodo t. Valor de recuperacin de la inversin al final de la vida til. N : Vida til del proyecto. Cok : Costo de oportunidad del capital el mismo que se fijado en 9% al ao en soles. Cuando n=t=20

VAct =

t = 1 ( 1 + cok )

Fct t

+ Vr

Determinacin del Indicador de Impacto/Efectividad Para la determinacin del indicador de impacto/efectividad en la metodologa costo/efectividad se ha tomado en cuenta, el promedio de la suma de la poblacin beneficiaria del ao inicial y la poblacin beneficiaria del ao final, tal como se detalla a continuacin:
AO INVERSION (miles S/.) OyM (miles S/.) TOTAL COSTOS (miles S/.) POBLAC. BENEFIC. INCREM. POBLAC. BENEFIC. TOTAL

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Tasa crecim. * VAC (9%) *ICE

285,135.91 4,300.20 4,300.20 4,300.20 4,300.20 4,300.20 4,300.20 4,300.20 4,300.20 4,300.20 4,300.20 4,300.20 4,300.20 4,300.20 4,300.20 4,300.20 4,300.20 4,300.20 4,300.20 4,300.20 4,300.20 1.0150 = = 324,390
( 115.71 + 153.56 ) / 2

285,135.91 4,300.20 4,300.20 4,300.20 4,300.20 4,300.20 4,300.20 4,300.20 4,300.20 4,300.20 4,300.20 4,300.20 4,300.20 4,300.20 4,300.20 4,300.20 4,300.20 4,300.20 4,300.20 4,300.20 4,300.20

114

114 116 117 119 121

123 125 127 128 130

18

132 134 136 138 140

29

143 145 147 149 151 154 9%

40 tasa desc

*Promedio poblacin Benef.=

= =

135 2,409

S./poblador beneficiado

324,390 135

Resultados de la Evaluacin de Alcantarillado -Valor Actual de Costos = -Promedio Poblacin = -ndice Costo Efectividad = S/. 324,390.00 135 S/.2,409.00

Los parmetros establecidos por el Ministerio de Economa y Finanzas en el Anexo SNIP 09 para la Ampliacin del Servicio de Alcantarillado la lnea de corte es $282 por habitante a precios de mercado. Considerando el tipo de cambio de 2.65 nuevos soles por dlar. - Lnea de corte (P. Mercado) = s/. 747.30

Por lo tanto el ndice de Costo Efectividad (ICE) que se obtiene es de S/. 2,409.00/habitante beneficiado, como se observa estamos por debajo de la Lnea de Corte (747.30 S/. /Habitante) 3.10.03 Anlisis de la Rentabilidad Econmica a Precios Privados y Sociales Sobre la base del flujo de costos y beneficios determinados a precios privados para la alternativa 1 seleccionada, se determin el VAN y TIR por obtener los mejores resultados de rentabilidad y beneficios econmicos. RESULTADOS DE LOS INDICADORES ECONMICOS A PRECIO MERCADO Y SOCIAL DE LA ALTERNATIVA UNICA
ALTERNATIVA UNICA VAN MERCADO SOLES (9%) VAN SOCIAL SOLES (9%) TIR MERCADO TIR SOCIAL

350,027.35

282,634.61

11.00%

11.00%

3.11

ANLISIS DE SENSIBILIDAD

Se hace el anlisis de sensibilidad para la alternativa nica en el sistema de Alcantarillado, considerndose factores que pueden afectar los flujos de costos, es decir: Variacin del monto de la inversin Variacin de los costos de operacin y mantenimiento Variacin del nmero de beneficiarios esperado Cabe sealar que este anlisis de sensibilidad se realiza tomando como referencia la Lnea de corte establecido por el SNIP, segn el Anexo SNIP 13 (Valores referenciales para la inversin en el sector saneamiento), as mismo para la conversin a precios sociales se ha tomado el tipo de cambio actual del dlar americano. A los resultados de la evaluacin social del sistema de Alcantarillado, aplicamos variaciones a sus principales variables: Los costos incrementales de inversin y costos incrementales de operacin-mantenimiento y beneficios incrementales, los mismos que se han incrementado y disminuido para ver cul es el efecto en los resultados en los indicadores de evaluacin. ANALISIS DE SENSIBILIDAD AL INCREMENTO DE LOS COSTOS DE INVERSION
Rango de Anlisis : desde 0% hasta 50%
Sensibilidad a variacin de costos de inversin

% Variacin de Costos de Inversin

VAN

400,000 350,000 300,000

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

0% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50%

335,410 303,030 286,841 270,651 254,461 238,272 222,082 205,892 189,703 173,513

250,000 200,000 150,000 100,000 50,000 0 -20% 0% 20% 40% 60%

Series1

% de incremento de costos de inversin

El proyecto soporta un incremento de los costos de inversin de

10.36%

N A V

ANALISIS DE SENSIBILIDAD AL INCREMENTO DE LOS COSTOS DE OPERACIN Y MATENIMIENTO

Rango de Anlisis : desde 0% hasta 50%
-20%

% Variacin de Costos de O & M

Sensibilidad a variacin de costos de O & M

0% 20% 40%

60% 600,000 400,000 200,000 0 -400,000 -600,000 -800,000 -1,000,000 -1,200,000 -1,400,000 -200,000

VAN

Del anlisis
335,410 40,989 -106,221 -253,431 -400,641 -547,851 -695,061 -842,271 -989,482 -1,136,692

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

0% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50%

de

% de incremento de costos O & M

El proyecto soporta un incremento de los costos de O & M de

11.4%

sensibilidad efectuado para la nica alternativa, se concluye que el proyecto (nica alternativa) soporta un incremento de los costos de inversin hasta el 10.36%, as como el incremento de los costos de operacin y mantenimiento hasta un 11.40%. 3.12 ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD La sostenibilidad del proyecto se define como la habilidad del proyecto de mantener su operacin, servicios y beneficios durante todo el horizonte de vida del proyecto. Esto implica considerar en el tiempo y el marco econmico, social y poltico en que el proyecto se desarrolla. El anlisis de sostenibilidad del proyecto se ha realizado desde los siguientes puntos de vista: Institucional: La Municipalidad Provincial de Nazca, en concordancia con sus funciones y competencia municipal, una vez concluida, recepcionar la obra, y

N A V

transferir

la

misma distrital

la

UNIDAD Marcona,

DE

GESTION

MUNICIPAL responsable

DE del

PRESTACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA Y SANEAMIENTO de la municipalidad de hacindose mantenimiento durante la vida til del mismo. Cabe resaltar que el municipio cuenta con experiencia para la implementacin de este tipo de proyectos, as mismo cuentan con capacidad de gestin para asumir la operacin de las inversiones del presente proyecto. La participacin de los beneficiarios comprende todo el ciclo del proyecto, ello implica la identificacin, la preparacin del proyecto, la ejecucin y el mantenimiento en la etapa de operacin. 3.13 SELECCIN DE ALTERNATIVA De acuerdo a la Rentabilidad Econmica a Precios Privados y Sociales se evalu, sobre la base del flujo de costos y beneficios determinados a precios privados y precios Sociales para las alternativas nica, donde se determin el VAN y TIR. En consecuencia, se ha asumido la alternativa nica, que el valor actual neto (VAN) y la tasa interna de retorno (TIR), que en trminos econmicos es la ms rentable y conveniente para la sociedad; permitiendo as que recursos que se ahorran se dirijan a otras actividades, que al igual que este proyecto generen beneficios al estado. Se concluye que la alternativa nica para el servicio administrativo eficiente y de calidad de la zona de influencia posibilitar mejorar las condiciones de la atencin al pblico y al interior de la institucin y la calidad de vida de la poblacin. 3.14 ANLISIS DE IMPACTO AMBIENTAL

En lo referente al desarrollo de la obra se tendr especial cuidado en no provocar incidentes que perturben la tranquilidad ambiental. El anlisis de impacto a los medios fsicos, biolgicos y socioeconmicos como resultado de la ejecucin y puesta en servicio del proyecto, por las caractersticas particulares de la obra y la pequea envergadura fsica de la infraestructura, no generara efectos negativos relevantes. Sin embargo, se han identificado los impactos que podran presentarse en la etapa de construccin principalmente, as como se ha planteado las medidas de mitigacin de dichos impactos, los que se detallan a continuacin: Impactos Negativos Incremento de emisin de partculas de polvo, por acciones como movimiento excavacin de zanjas, transporte de materiales, maniobras de vehculos y equipos, entre otros. Inhabilitacin del trnsito en la zona donde se ejecutar el proyecto. Perturbacin de los habitantes de la zona, por ruidos, maniobra de vehculos y trabajos. Plan de Mitigacin de los Impactos Adversos. Realizar un adecuado mantenimiento de los caminos de acceso a la obra, con el fin de evitar la emisin de partculas de polvo. Los materiales excedentes sern evacuados a botaderos. Toda la maquinaria, vehculos motorizados, funcionarn con los silenciadores en buen estado. La superficie de tierra suelta que genera polvo, se mantendr hmeda con agua.

3.15

MATRIZ DE MARCO LGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

Resumen Narrativo

ndices Objetivamente Verificables

Medios de Verificacin

Supuestos

Mejorar la calidad de vida 1. Ingreso Per Cpita: de la poblacin, de la zona 2. Disminucin de las necesidades de estudio. insatisfechas.

PBI. Encuestas a hogares.

La poblacin espera que se instale la red de agua potable y Alcantarillado.

FI N

Disminucin de la propagacin de enfermedades, as como los gastos en la salud de la poblacin pueblo Joven Tpac Amaru.

PROPSITO

1.La comunidad insatisfecha con las condiciones inadecuadas de Prestacin de servicios de agua potable, Alcantarillado.

Encuesta a poblacin.

No catstrofes.

COMPONENTES

1. Expediente Tcnico El ao 1 el estudio alcanzara coberturas de servicios de: 2. Obra de Infraestructura 1. 100% Redes de Alcantarillado. 3. Supervisin 2. 100% Redes de Agua Potable. 3. 100% Conexiones domiciliarias

Supervisin de los trabajos. Informes de operacin y mantenimiento.

Infraestructura eficiente del sistema de agua potable y Alcantarillado. Eficiente conocimiento de educacin sanitaria.

ACCIONES

1. Elaboracin de expediente tcnico. 2. Ejecucin de obra: -Sistema de agua potable y Alcantarillado. 3. Supervisin

Construccin de 76.77 ml de Redes de Alcantarillado con Tub. PVC DN 200mm, e instalacin de 19 conexiones domiciliarias. 2. Construccin de 153.54 ml de Redes de agua potable con Tub. DN 25mm e instalacin de 19 conexiones domiciliarias.3. 153.54 ml de tuberas Redes de Agua Potable PVC ISO UF DN 25mm. 3. Construccin de 25.79 ml. de muro de contencin y escalera, construccin de 132.2 m2 de vereda. 01 Expediente tcnico: S/. 10,500.00 02 Obra de infraestructura: S/. 326,067.23 03 Supervisin: S/. 10,500.00 Total Presupuesto de S/. 347,067.23

1.

Documentos sustentatorios: -Informe de supervisin y monitoreo de la unidad ejecutora

Financiamient o por parte de la Municipalidad Provincial de Nazca y participacin de la sociedad civil.

IV. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

4.1 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES El proyecto "MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE
Y ALCANTARILLADO EN EL JIRON SIMON BOLIVAR DEL PUEBLO JOVEN TUPAC AMARU, DISTRITO DE MARCONA, PROVINCIA DE NAZCA ICA, tiene como

objetivo brindar las "Condiciones adecuadas de prestacin de servicios de agua potable y Alcantarillado en el Jirn Simn Bolvar del Pueblo Joven Tpac Amaru. La Alternativa nica planteada para la solucin del problema, desde el punto de vista tecnolgico es apropiada para la zona y cumple con las exigencias y estndares establecidos en el Reglamento Nacional de Edificaciones. El monto de inversin del proyecto a precios de mercado y precios sociales de la Alternativa nica respectivamente. (seleccionada) es: S/. 347,067.23 y S/. 285,135.91

Los resultados de la evaluacin social del proyecto con la Metodologa Costo beneficio, establece que la Alternativa nica seleccionada es viable. El proyecto es factible desde el punto de vista tcnico, econmico, social, institucional y ambiental. La sostenibilidad del proyecto, institucionalmente est garantizada con la participacin conjunta de la Municipalidad Provincial de Nazca, la Unidad de Gestin Municipal de Prestacin de los Servicios de Agua y Saneamiento de la municipalidad distrital de Marcona y los Beneficiarios, en todo el ciclo del proyecto. Se recomienda la implementacin de la alternativa nica propuesta.

V.

ANEXOS

CONSULTOR