INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION Y LAS ORGANIZACIONES

Los gerentes son las personas que coordinan y supervisan el trabajo varias personas para lograr objetivos especficos. Pueden ser hombres o mujeres las edades varian de 18 a 40 aos aunque hay mas hombres que mujeres. Hay tres tipos de clasificacin de gerentes, estn los gerentes de primera fila;que son los que dirigen a los empleados que no ocupan un puesto gerencial. Los gerentes de nivel medio;son aquellos que dirigen el trabajo de los gerentes de la primera lnea. Y por ultimo tenemos a los gerentes de nivel alto; que son los responsables de tomar decisiones de la empresa y a dar soluciones sobre posibles problemas que afecten a la empresa. La administracin es lo q realizan los gerentes, involucra coordinacin y supervicion del trabajo de otros, los gerentes no pueden hacer lo que quieran cuando quieran y en donde quieran para eso esta la administracin para que el trabajo de los gerentes se realice de una forma eficiente y eficaz. En la administracin es importante la eficiencia,que trata de hacer bien las cosas,obteniendo los mejores resultados a partir de los mas minimos recursos. Tambin se habla de la eficacia,que se describe como hacer las cosas correctas, en pocas palabras lograr los objetivos de la organizacin. Los gerentes hacen varias cosas, tienen funciones q realizar,roles que desempear y para esto necesitan habilidades. Algunas de las funciones que realizan los gerentes es la planeacin, que se trata de identificar los objetivos, y fijar estrategias para lograr dichos objetivos. Tambin esta la organizacin, tenindola se podrn cumplir con las metas de la empresa. Debern tener direccin, les servir para trabajar con personas,motivandolas y con ayuda de ellas cumplir los objetivos y por ultimo tenemos el control,con el cual deber dar seguimiento,comparar y corregir el trabajo. Los gerentes desempean varios roles que son las acciones que se esperan de ellos. Existen varios tipos de roles, estn los roles interpersonales, que involucran a personas ajenas a la empresa,existen tres tipos de estos roles son representantes,lder y enlace. Tambin estn los roles informativos involucra reunir,recibir y transmitir informacin. Y por ultimo estn los roles decisorios, ellos toman las deciciones o elecciones. Los gerentes tambin necesitan tener ciertas habilidades,como habilidades tcnicas que son el conocimiento y la competencia en su area del trabajo,esta habilidad suele ser mas importante para los gerentes de la primera lnea. Tenemos tambin las habilidades humanas,que tienen la capacidad de trabajar con otras personas ya sea en grupo o individual. Y por ultimo tenemos las habilidades conceptuales que les da a los gerentes la capacidad de pensar para resolver cualquier problema. Constantemente cambia el trabajo de los gerentes,en estos tiempos su mayor importancia son los clientes ya que sin ellos no existira dicha organizacin, es por eso

que ellos tienen la responsabilidad de tratar muy bien a dichos clientes con un servicio de alta calidad pero tambin esto es responsabilidad de los empleados. Existen varios cambios que afectan el trabajo de los gerentes asi como los cambios tecnolgicos,los relacionados con amenazas a la seguridad, mayor nfasis en la tica de la organizacin y de los gerentes y mayor competividad. Tambin tienen que ser innovadores,buscar un modo diferente de hacer las cosas,buscar nuevos territorios,tomar riesgos, tambin es importante que motiven a sus empleados y tenerlos preparados para cuando surjan oportunidades de cambio y ellos tambin puedan aportar sus ideas. Los gerentes trabajan en organizaciones. Una organizacin es un acuerdo deliberado de personas para llevar acabo un propsito especifico, ya que uno solo no podra lograr tales objetivos. Una organizacin cuenta con ciertas caractersticas como tener un propsito fijo para poder salir adelante, tiene que formarse por varias personas que tengan un mismo objetivo y que aporten ideas para lograr tales objetivos y por ultimo tener una estructura deliberada para que el trabajo sea eficiente y eficaz. Existen recompensas y retos para los gerentes, un reto para ellos es poder motivar a los empleados cuando el trabajo va mal. El xito de un gerente depende mucho del desempeo de otros no nada mas de el, los gerentes existosos reciben importantes recompensas monetarias por sus esfuerzos. Algunas de las recompensas de ser gerente es que conocera y trabajara con muchas personas tanto dentro como fuera de la organizacin asi estrechara lazos para futuras operaciones, otra recompensa es que recibir reconocimiento y status en su empresa y en la comunidad.