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1.

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Las polticas de desarrollo de un pas, no pueden limitarse a incentivar la adquisicin de los factores tradicionales de produccin: capital (prstamos blandos), tierra (terrenos para desarrollos industriales) y trabajo (planes de empleo), ni mucho menos sustentarse en ventajas comparativas asociadas a la dotacin de recursos naturales, los salarios bajos o la ubicacin geogrfica. Lo que determina hoy en da la supervivencia de las regiones en mercados cada vez ms reidos es el valor que puedan agregar a partir de implementar formas alternativas que generen trabajo productivo. En este orden de ideas, se requiere incentivar estrategias emprendedoras en el que el conocimiento. La tecnologa y la capacidad de innovacin sean los diferenciadores, para crear las ventajas necesarias que permitan alcanzar la insercin del pas en el escenario de la inversin. La productividad y la competitividad nacional e internacional. Gestionar el conocimiento o capital intelectual de un pas hacia el emprendimiento significa orientarse hacia sus cuatro componentes: capital humano, capital estructural (organizacin, procesos de trabajo, procedimientos), capital tecnolgico y capital relacional (todo lo vinculado al entorno a lo relacionado con el, a los servicios que se le presta, a nuestra imagen ante la sociedad). Tendientes a aumentar los apoyos al empresarismo como forma de trabajo productivo para el pas. La formacin profesional en los pases de Latinoamrica esta siendo cuestionada por la incapacidad en general de abordar los problemas reales de la sociedad, de las necesidades empresariales; y adems por la falta de orientacin a la generacin de valor (caractersticas emprendedoras) de las personas que forma, hacia posibilidades empresariales y a la vinculacin con el entorno y con las empresas. Cada da surgen ideas de negocios que si se concretan y tienen xito podran acabar con los ndices de desocupacin. Pero la mayora de los emprendedores se quedan en las buenas ideas e intenciones. No basta con creer que se tiene una idea genial, para darle vida a la misma hay que estar realmente seguro de que es viable y de que uno es capaz de llevarla a cabo por si mismo. Dicen los entendidos en la materia que para tener xito con un negocio hay que se r original e innovador aunque el negocio sea el tpico de toda la vida. La clave esta en saber diferenciarse del resto de la competencia por algn detalle que atraiga a los clientes. Sabemos ya, que el eje de la actividad empresarial no es ms la empresa individual, ni los esfuerzos aislados, si no una red, capaz de articularse entre si, creando proyectos y organizaciones inteligentes las cuales respondan

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pertinentemente a las necesidades del entorno y reaccionen anticipadamente a los rpidos cambios del mismo
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2.

La presente propuesta tiene por objetivo contemplar una poltica que promueva el entusiasmo emprendedor, para impulsar la creacin de nuevas empresas, a travs de procesos emprendedores, que contribuyan a la generacin de empleo que amplia sustancialmente el alcance de insercin laboral. Los jvenes deben estar al tanto de las oportunidades que les ofrece el entorno articulado a la formacin que adelantan, conocer de primera mano las cadenas productivas, los clusters econmicos, acuerdos regionales, informacin econmica. Adems se debe contemplar un escenario que enfoque y sirva de lugar de encuentro de las cambiantes realidades del entorno y del mundo de los negocios. 3.
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La propuesta esta estructurada en seis mdulos:

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OBJETIVO DEL PROGRAMA:

Desarrollar competencias emprendedoras en las personas que conlleven a la generacin de valor en su proyecto de vida, permitindole adems la oportunidad de identificar iniciativas empresariales y comprender acadmicamente el por qu, el para qu y el cmo del Plan de Empresa. COMPONENTES:

1. FUNDAMENTACIN AL EMPRENDIMIENTO

MDULOS Mdulo instruccional 1: Fundamentos para el emprendimiento Total

DURACIN 8 HORAS 8 horas

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2. IDENTIFICACIN DE INICIATIVAS DE NEGOCIO

MDULOS Mdulo instruccional 2: Pensamiento Empresarial Mdulo instruccional 3: Principios y Criterios ticos Mdulo instruccional 3: Identificacin de iniciativas de negocio Total

DURACIN 4 HORAS 8 HORAS 8 HORAS

20 horas

3. ESTRUCTURACIN DE PLANES DE NEGOCIO Y GESTIN

MDULOS Mdulo instruccional 5: Formulacin de Planes de negocio Mdulo instruccional 6: Elementos de gestin empresarial Tutora Total Total Programa

DURACIN 24 HORAS 24 HORAS 4 HORAS 52 HORAS 80 horas

MDULOS DEL PROGRAMA

MDULO 1. FUNDAMENTACIN AL EMPRENDIMIENTO OBJETIVO DEL MDULO Informar y motivar a las personas sobre el despertar al emprendimiento y propiciar una actitud proactiva a la creacin de empresas. FUNDAMENTACIN AL EMPRENDIMIENTO EMPRESARIAL. Su objetivo es informar y motivar a las personas sobre el despertar al emprendimiento y propiciar una actitud proactiva a la creacin de empresas Auto diagnstico Quien soy yo?

1. MDULO INSTRUCCIONAL 4 horas TEMAS

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MATERIAL DE APOYO

RESULTADO DEL MDULO

Plan de mejoramiento Proyecto de vida Visin, Misin. Emprendimiento y Entorno Empleo Vs Trabajo Fascculo 1. Fundamentos para el emprendimiento Lecturas Soporte Ayudas power point Videos existentes en regionales Personas interrogadas sobre su proyecto de vida, motivadas a emprender, a aportar nuevas soluciones para nuevas soluciones para nuevas necesidades, a descubrir nuevas formas de hacer las cosas, de transformar una idea en realidad, decididos a encontrar soluciones a temas del da a da, de los negocios y las empresas. Gua de Plan de Empresa Fascculo 1 Fundamentos para el emprendimiento Kit 2005 (El funcionario encargado escoge el ejercicio que mas se adecue).

MDULO 2. IDENTIFICACIN DE INICIATIVAS DE NEGOCIO

OBJETIVO DEL MDULO 2. MDULO INSTRUCCIONAL 8 Horas

TEMAS

MATERIAL DE APOYO

Desarrollar la Mentalidad Emprendedora y reconocimiento personal como emprendedor con iniciativas de negocio PENSAMIENTO EMPRESARIAL. Fortalecer las capacidades empresariales a travs de la identificacin de las competencias personales de emprendimiento e inquietar a partir de reflexiones que estimulen la generacin de iniciativas de negocio. Permite ubicar y conceptuar el perfil de la idea de negocio dentro del contexto socio econmico regional y nacional. Creatividad e innovacin Motivacin al logro Liderazgo y Trabajo en equipo Toma de Decisiones Proyecto de vida: creacin de valor Metodologa de Investigacin Perfil Emprendedor: CPE Formato gua Fascculo 1. Pensamiento Empresarial Fascculo 2. Mentalidad Empresarial Lecturas soporte Ayudas power point Videos existentes en regionales

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RESULTADO DEL MDULO

Perfil empresarial identificado del equipo emprendedor Al menos una iniciativa de negocio definida. F1 (perfil de la iniciativa del negocio)

MDULO 3 PRINCIPIOS Y CRITERIOS TICOS

OBJETIVO DEL MDULO

2. MDULO INSTRUCCIONAL 16 horas

TEMAS

MATERIAL DE APOYO RESULTADO DEL MDULO

Inculcar elementos de juicio desde los cuales puedan analizar su vida, su trabajo, sus relaciones, es decir apropiar y desarrollar conocimientos, habilidades y criterios para incorporarse responsablemente en el mundo del trabajo y en el mundo de la vida. PRINCIPIOS Y CRITERIOS TICOS. Brindar elementos para construir paralelamente un pensamiento empresarial sin dejar de lado la esencia del ser humano como persona, como empresario, como padre, hijo, esposo. La tica como el Saber Vivir Bien La tica como algo posible La existencia de ideas en todas personas sin excepcin y utilidad de las mismas. ticas Formales y ticas Materiales El sistema Moral Hacia una Definicin de la tica Libro tica General Edwin J. Horta Vsquez y Vctor Rodrguez Galln Lecturas soporte Fundamentacin a travs de la integracin de los diferentes conceptos expuestos una nocin de tica

MDULO 4 IDENTIFICACIN Y VALORACIN DE LA INICIATIVA DEL NEGOCIO

3. OBJETIVO DEL MDULO 3. MDULO INSTRUCCIONAL 8 horas

Valorar el grado de madurez de la iniciativa y su posicin en el entorno Identificar una iniciativa empresarial concretando aspectos de mercado, tcnicos y de recursos que se requieren y evaluar si existe una verdadera oportunidad que amerite la elaboracin del plan de negocio, individual y asociativo. Generacin de ideas

TEMAS

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MATERIAL APOYO

RESULTADO DEL MDULO

Cadenas Productivas de la Regin Evaluacin de ideas de negocio Desarrollo Perfil de la iniciativa de negocio Fundamentacin de Proyectos de Inversin. Asociatividad Tendencia Mundial. Fascculo 1. Generacin de ideas Fascculo 2. Evaluacin de ideas de Negocio Perfil de iniciativa de negocio Lecturas Presentacin Documentos de Clusters y cadenas productivas articuladas con la tecnologa de la Regin. Idea de negocio analizada para iniciar el Plan de Empresa. F2 ( Evaluacin de ideas de negocio)

MDULO 5- ESTRUCTURACIN DEL PLAN DE NEGOCIO

OBJETIVO DEL MDULO

4 - MDULO INSTRUCCIONAL 50 horas

TEMAS

MATERIAL DE APOYO

Proporcionar elementos conceptuales y herramientas tcnicas mediante capacitacin y asesora que permitan al creador de la empresa cualificar y cuantificar las inversiones mediante la elaboracin del Plan de Empresa, minimizando riesgos de fracaso y optimizando al mximo los recursos; proyectndola nueva empresa, mediante los diferentes estudios y sistemas de evaluacin ESTRUCTURACUN DEL PLAN DE EMPRESA. Conceptuar sobre el por qu, el para qu, el cmo y los componentes del Plan de Empresa, como documento que en forma ordenada y sistemtica detallada los aspectos de mercadeo, tcnicos, operacionales y financieros para la viabilidad de la empresa. Proyectos de Inversin Vs. Plan de Negocios. Induccin al plan de negocio, desarrollo del plan de negocio Estudio de Mercadeo Estudio Tcnico Estudio Organizacional, Legal y Tributario Anlisis de Riesgos y de Impacto Propiedad intelectual Patentes, marcas, registro. Conformacin de equipos de trabajo Lecturas de apoyo Plataforma del Fondo Emprender

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RESULTADO DEL MDULO

Plan de Negocio Desarrollo Rural Documento unificado Plan de Empresa Otros: materiales como cartillas desarrolladas en las regionales
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Hoja Electrnica: Simulador Financiero

5. MDULO 6 GESTIN PLAN DE EMPRESA 5. OBJETIVO DEL MDULO GESTIN DEL PLAN DE EMPRESA. Brindar estructuras conceptuales tomndola como herramienta, de acuerdo a los requerimientos en las diferentes fuentes de financiacin. GESTIN DEL PLAN DE EMPRESA. Orientar al emprendedor y su equipo hacia la bsqueda de diferentes alternativas para poner en marcha su empresa, a fin de evitar su estancamiento al elaborar su Plan de Negocio. Incubadoras de Empresas y otras fuentes de financiacin. Construccin de indicadores de Gestin. Visin exportadora. Productibilidad y competitividad Habilidades comunicativas Gerencia Estratgica Materiales como cartillas desarrolladas en las regionales Gua plan de Empresa
(PSUHQGHGRUHV FXHVWLRQDGRV VREUH VX TXH KDFHU GLUHFWLYR \ JHUHQFLDO SDUD SRQHU HQ PDUFKD VX 3ODQ GH (PSUHVD

MDULO INSTRUCCIONAL 16 horas

TEMAS

MATERIAL DE APOYO RESULTADO DEL MDULO

'HILQLFLRQHV (PSUHQGHGRUHV GH TXLHQHV FRQWLQXDUDQ SDUD FUHDU HPSUHVD \ GHVDUUROODUDQ VX 3ODQ GH 1HJRFLRV

F3 lista de cheques: perfil de Entrada plan de negocios

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Martes, mircoles y jueves 2:00 a 6:00 PM

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1 de septiembre a 14 de octubre
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Docentes expertos en los temas propuestos. Material por el alumno que comprende una gua metodologa

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Particulares (descuento del 5% por pronto pago) Egresados Universidad Catlica (descuento 10%) Estudiantes Universidad Catlica (20% descuento) Docentes y Administrativos U Catlica (25% descuento) Empresas (grupos mnimo 8 personas 30% descuento)

$1400.000 $1260.000 $1120.000 $910.000 $980.000

)250$ '( ,16&5,3&,1 < 3$*2

Por favor tener en cuenta el siguiente

procedimiento de inscripcin.

Pasos: 1. Entrar a la pgina web: www.ucatolica.edu.co -> Educacin Continuada -> Diplomados -> Formulario de inscripcin diplomados. 2. Consignar el valor de la inscripcin. (de la oficina de Extensin se le enviar un correo informando cuando se le entregar el recibo para el pago correspondiente) 3. Enviar por fax fotocopia ampliada de la consignacin al nmero 3380199 aclarando el nombre del diplomado.

),1$1&,$&,1 Acercarse a la oficina de crditos de la Universidad Catlica de Colombia, sede las Torres Avenida Caracas No 46 72

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',3/20$'2 )2508/$&,1 < '(6$552//2 (035(6$5,$/

0$<25 ,1)250$&,1

Call Center 3277300 Facultad extensiones 5155 5163 5157 Pgina web www.ucatolica.edu.co link Educacin Continuada Correo Electrnico: empimiento@ucatolica.edu.co Ccamacho50@ucatolica.edu.co

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