EXCESO DE CONFIANZA

En esta reunin discutiremos, durante unos minutos, una teora sobre accidentes de la cual tal vez no hayamos pensado antes. Dicha teora podramos llamarla EL PELIGRO DEL EXCESO DE CONFIANZA. Puntualizando: muchos accidentes suceden porque alguien ha sobreestimado sus capacidades. Alguno de nosotros ha puesto demasiada confianza en su inteligencia, sus conocimientos, su entrenamiento o su inters. Lo anterior puede parecernos demasiado estricto, pero, antes de condenar nuestra teora tratemos de analizarla con justicia. Para conseguir lo anterior, tratemos de recordar un accidente causado por falta de seriedad o por negligencia de alguien. Recordemos, por ejemplo, que para perder el equilibrio y caer slo bastan algunas dcimas de segundo, sin embargo, cuando trabajamos en altura cuntas veces nos exponemos a una cada, sin afianzarnos a un buen punto de anclaje, durante largos minutos?es que estamos preparados para afrontar algn imprevisto, sin usar nuestra proteccin contra cadas? No, la naturaleza no nos dot de alas. An as, cuntos de nosotros pensamos en algn momento: ES QUE A M NO ME VA A OCURRIR Les aseguro que todos los desafortunados que sufrieron un accidente por cada o de otro tipo pensaron lo mismo. Eso es precisamente caer en el absurdo EXCESO DE CONFIANZA Con tal accidente en mente, tratemos de analizar la razn por la cual suceden. No se debe acaso a que la vctima, u otra persona, hizo algo tan alocado, tan inesperadamente tonto, que nadie pudo haberlo previsto? A que se debe esto? Es un hecho que tenemos cierta tendencia a esperar que nuestros actos no tengan consecuencias, pero bajo ciertas circunstancias simplemente asumimos el riesgo y actuamos temerariamente exponindonos en forma innecesaria a peligros incontrolados Verdad que es as? Esto es precisamente lo que queremos erradicar de nuestros trabajadores. Cuntas veces, despus de que ha sucedido un accidente, omos decir que la persona debi haber tenido ms sentido comn. Tal vez nosotros mismos lo hayamos dicho. Pero debi haber tenido ms sentido comn? No es posible que nosotros hayamos depositado demasido confianza en l? La verdad es que la amarga experiencia nos ha enseado a tener cierta medida de precaucin y a dudar de la inteligencia, de sus conocimientos, entrenamiento, o de su inters. . Ya producido un accidente, cualquiera que sea la razn, hemos encontrado, para sorpresa nuestra y tal vez para desgracia nuestra, que las medidas de seguridad no fueron suficientes, para proteger al temerario o, lo que es peor, a un tercero.

Sabemos muy bien que accidentes como ese suceden a diario. Por esta razn, poco a poco nos vamos dando cuenta de que nuestras acciones para

evitar accidentes deben ser tan explcitas de manera que ni el peor de los operarios pueda ignorarlas y dejar de entenderlas.
Si nuestra teora es correcta, que debemos hacer para enfrentar la realidad?

Debemos siempre suponer que existe un riesgo oculto que las personas no ven, o que no entienden, an cuando lo hayan visto. Las medidas de prevencin normalmente deben ser analizadas y consultadas a la supervisin; deje al sentido comn lo ms sencillo y as usted estar debidamente protegido.
Cada cierto tiempo tendremos entre nosotros un nuevo compaero. Qu es lo que l sabe? Qu experiencia tiene? Hemos tomado en cuenta la posibilidad de que pueda accidentarse o ser causa de que alguien se accidente? Ayudmoslo !

Pensemos seriamente en esto. Hagamos el propsito de nunca poner demasiada confianza en ninguno de nuestros compaeros, sin hacer excepciones. Asegurmonos de que nuestro compaero sabe y entiende lo que debe hacer. Asegurmonos de que sabemos y entendemos lo que l va a hacer. No demos a nadie la oportunidad de hacer algo que pueda resultar en un accidente. La misin de cada uno de nosotros es esforzarnos en controlar los riesgos de accidentes.