UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE TURISMO Y PRESERVACIÓN AMBIENTAL, HOTELERÍA Y GASTRONOMÍA ESCUELA DE TURISMO Y PRESERVACIÓN AMBIENTAL TESIS PREVIA

A LA OBTENCIÓN DEL TÍTULO DE INGENIERAS EN TURISMO Y PRESERVACIÓN AMBIENTAL TEMA: PROYECTO PARA LA CREACIÓN DE UNA HOSTERÍA EN LA PLAYA DE LAS PEÑAS PROVINCIA DE ESMERALDAS AUTORAS: NATALIA PANTOJA CADENA VERÓNICA SIMBAÑA IMACAÑA DIRECTOR DE TESIS: DR. HÉCTOR LÓPEZ BASTIDAS QUITO - OCTUBRE - 2005

AUTORÍA
Del presente trabajo de Investigación se responsabilizan las autoras y el Director de Tesis

-------------------------------------------NATALIA PANTOJA CADENA

-------------------------------------------VERÓNICA SIMBAÑA IMACAÑA

------------------------------------DIRECTOR DE TESIS: DR. HÉCTOR LÓPEZ BASTIDAS

DEDICATORIA

Este logro le dedico a Dios porque su estilo vida ha sido mi ejemplo para cada momento, porque junto a Él he sentido la confianza, seguridad y protección para poder llevar a cabo mis objetivos. A mis Padres que gracias a su amor, esfuerzo y sacrificio supieron educarme y guiarme a lo largo de mi carrera estudiantil. A mis hermanas quienes fueron mi apoyo incondicional en la dura tarea de esta etapa de mi vida. A todos mis amigos quienes estuvieron conmigo brindándome necesaria para llevar a feliz término este trabajo de investigación. la ayuda

NATALIA PANTOJA.

AGRADECIMIENTO

Agradezco a Dios por darme la sabiduría y ejemplo durante mi carrera estudiantil. De manera especial a mis padres y hermanas por brindarme su apoyo incondicional y porque me dieron lo mejor de ellos, agradezco también a mis demás familiares por el sacrificio y el apoyo brindado para el cumplimiento de mi objetivo, y por su respaldo total durante toda mi vida. A todos mis profesores de la Universidad Tecnológica Equinoccial quienes aportaron con su valioso trabajo para la formación de mi vida estudiantil. De manera especial a mi Director de Tesis Dr. Héctor López quien con su orientación y profesionalismo contribuyó para culminar con éxito la elaboración de mi proyecto.

NATALIA PANTOJA

DEDICATORIA

A Dios, quién me ha guiado, iluminado, ayudado y ha sido quién ha estado conmigo todos los días de mi vida apoyándome y dándome fuerzas para la culminación y logro de este trabajo. A mi padres y familia por todos sus esfuerzos realizados para el cumplimiento de este objetivo, pero en especial a mi sobrino Edmundito, a mi hermana Silvia su familia y a mi hermana Rosi quién desde la distancia ha sabido expresarme su amor , comprensión, apoyo y más que todo motivarme para seguir adelante y culminar una más de mis metas. A mis verdaderos amigos y amigas que de una u otra manera estuvieron conmigo para apoyarme y ayudarme en el transcurso ya sea de la universidad, como la de mi vida personal, para el cumplimiento de mis ideales.

VERO

pero en especial a la Ing. por todos sus esfuerzos en la formación de mi vida estudiantil. quien desde la distancia siempre estuvo conmigo apoyándome para cumplir uno más de mis objetivo de mi vida. así también a los demás profesores que de alguna manera han sido nuestro apoyo para la culminación del mismo. Wendy Carrión quién nos proporciono incondicionalmente su ayuda y apoyo en el proceso de este proyecto. Al Ing. personal y por su respaldo total durante toda mi vida. A mis padres y familia por el apoyo incondicional. a mi hermana Silvia a su familia y a mi hermana Rosi. brindándome todo su apoyo y colaboración para la culminación de una más de mis metas de mi vida. VERO . Pero en especial a mi sobrino Edmundito. quién con su orientación permitió culminar con éxito la tesis.AGRADECIMIENTO Agradezco a Dios por darme la sabiduría y humildad para la culminación de una más de mis metas. Al apoyo de mis verdaderos amigos y amigas. Héctor López. quienes estuvieron siempre conmigo en el transcurso de mi vida estudiantil y personal. Director de Tesis.

5. Provincia de Esmeraldas 1. Síntesis Histórica 1.11.6. Morfología 2.14. Industria CAPITULO II POTENCIALIDADES TURÍSTICAS DEL CANTON ELOY ALFARO 2.5.6.4.1.4.INDICE INTRODUCCIÓN CAPITULO I Planteamiento del Problema Justificación del Tema Objetivos Localización del Proyecto Metodología CAPITULO I GENERALIDADES 1.1. Límites Provinciales 1.3. Ubicación 2.7. Clima 2.5.6.9.2.12. Antecedentes Históricos 2. Recursos Naturales 1. Suelo 2.2. Servicios Básicos 2. Datos Generales 2.4. Servicios Básicos 1. Actividades Económicas 2. Inventario de Atractivos del Cantón 2.8.1.6.6.2. RECINTO LAS PEÑAS 2.6. División Política 1. Relieve e Hidrografía 1.6. Actividades Económicas 1.10. Atractivos Turísticos 1.13. Hidrología 2. Clima 1. Servicios Básicos 1 2 2 3 3 6 8 8 9 9 10 12 14 14 16 18 28 30 30 30 31 31 31 31 45 46 47 48 48 48 51 .3. Condiciones Demográficas 1. Ensenadas Bahías y Puertos 1. Servicios Turísticos 1.15. Vías de Comunicación 1.6.3.6.

2.7.4.6. Marketing Mix 4. Características del Universo 3.3.1. Plaza o Canales de Distribución 4.3.2.4.2.1.5.1. Demanda Insatisfecha 3. Análisis FODA del proyecto CAPITULO V LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO 5.2.3. Paquetes Turísticos 54 54 55 55 55 55 57 57 58 59 61 71 72 76 78 78 80 81 84 84 87 91 91 91 92 94 94 94 94 94 95 95 96 97 98 101 103 103 103 104 105 110 110 121 . Metodología de la Investigación 3. Demanda Potencial CAPITULO IV PLAN DE MARKETING INTRODUCCIÓN 4.1. Determinación del Tamaño de la Muestra de Turistas 3.4. Requerimientos del Proyecto 5. Cálculo para determinar el tamaño de la muestra 3.2. Objetivo General 3.6. Equipamiento 5.1.6.5.3.2. Cuadro de resultados encuesta 3.2.5.3.3. MACROLOCALIZACIÓN 5.2.2. Oferta Turística 3. Promoción 4.CAPITULO III ESTUDIO DE MERCADO 3.4.5. Producto 4. El Universo 3. Objetivos Específicos 3. Misión 4. Perfil del Consumidor 3.4.4. Oferta Futura 3.1.3. Visión 4.6. Objetivos 3. Oferta Histórica 3.7.4.1.5.3. Precio 4. Tendencia de la Demanda Futura 3. Demanda Histórica 3. Ingeniería del Proyecto 5. Proyección de la Oferta Turística del Proyecto 3.3. Tendencia de la Oferta 3.1.4. Balance Demanda Oferta 3.7. Demanda Futura 3. Análisis de la Demanda 3.1.3.3.4. MICROLOCALIZACIÓN 5. Objetivos 4.1.5. Encuesta Dirigida a la Competencia 3.5.6.5.4.3.1.

1. Capital de Trabajo 7.5. Amortización y Depreciación 7. Cálculo de la Tasa Interna de Retorno 8.3.1. Índices Financieros CAPITULO IX IMPACTO AMBIENTAL 9. Presupuesto de Costos y Gastos CAPITULO VIII EVALUACIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA DEL PROYECTO 8.3.5.4.3.2.1.3.8. Esquema Jurídico Legal CAPITULO VII ESTUDIO FINANCIERO 7.1.1.CAPITULO VI ESTUDIO ADMINISTRATIVO 6.1. Descripción de los Impactos a Producirse por el Proyecto 9. cantón Eloy Alfaro 9.4.2. Zonas de mayor deforestación actual 9.2.1. Contratación del Personal 6.2.3.1. Organigrama 6.3. Área de Influencia del Proyecto 9.3. Matriz de Identificación de Impacto Ambiental 124 124 124 125 131 132 133 136 136 136 136 149 152 152 154 163 165 167 168 168 169 170 172 174 175 176 176 180 180 181 183 184 185 190 186 188 .6. Flujo de Caja 8. Estado de Resultados 8. Costos y Gastos Operacionales 7.7. Remuneración del Personal 6. Financiamiento 7.1.1. Activos Fijos 7.9. Perfil y Funciones del Personal 6. PRESUPUESTO DE INVERSIÓN 7.1.1. Situación actual Esmeraldas 9.1. Balance General 8.1. Punto de Equilibrio 8.1.2. Principales Problemas Ambientales 9. Ingresos de Ventas 7.5.1. Cuadro de Inversiones 7.2. Valor Actual Neto 8.4.7.6.3. Activos Diferidos147 7.

CAPITULO X CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES DEL PROYECTO 10. CONCLUSIONES 10.2. RECOMENDACIONES ANEXOS Bibliografía Modelos de Encuesta Marco Legal Planos Presupuesto General de la Obra Civil Costos de alojamiento y tour Protocolo de Kioto Fotos 198 198 198 200 201 .1.

en el primero y segundo capitulo concretamente se puntualizan todas las generalidades geográficas y demográficas de la Provincia de Esmeraldas y las potencialidades turísticas que posee el Cantón Eloy Alfaro.INTRODUCCIÓN La creación del proyecto turístico Hostería Ruta del pacífico surgió de la necesidad de aportar al turismo que viene desarrollándose en los últimos tiempos en el Recinto de la Peñas. Cantón Eloy Alfaro de la Provincia de Esmeraldas. el cual forma parte de la lotización Nueva Esperanza. la realización se actividades turísticas y concienciar a la vez la necesidad de cuidar y proteger el medio ambiente. El terreno que utiliza para el proyecto tiene una extensión de 5040m2. Imbabura y Pichincha. creando fuentes de trabajo para el progreso de la comunidad. alimentación y recreación. Para poder llevar a cabo todas las actividades planteadas fue necesario que se construya la infraestructura turística para poder brindar los servicios de alojamiento. para poder satisfacer la permanencia del visitante del lugar. El presente proyecto es una investigación la cual esta detallada en capítulos tomando en cuenta la importancia de cada uno. puesto que este lugar se a convertido en una nueva alternativa de recreación familiar. Además que este proyecto contribuye al fortalecimiento de la infraestructura de los servicios turísticos. los servicios que ellos desean que se instalen . El estudio de mercado forma parte del tercer capitulo en el cual se especifican por medio de una encuesta realizada a turistas nacionales de las Provincias de Carchi. ya que existen una gran cantidad de atractivos naturales y culturales de gran interés para ser explotados. que se encuentra a una cuadra del Malecón de la Playa de Las Peñas.

fijar exactamente el perfil y las funciones de cada uno de los empleados para de esta manera dar un servicio de calidad a los visitantes. En el plan de marketing – capitulo cuatro se establecieron estrategias utilizando los cuatro elementos del marketing: Producto. para de esta manera lograr que la comunidad forme parte del proyecto y se beneficien de nuestra operación turística y hotelera. mediante el cual se ha puntualizado toda la información de carácter monetario que proporcionaron los estudios de la primera etapa. es decir. siendo éste un factor muy positivo para el desarrollo turístico. la cual esta financiada por un aporte de capital social del 70% y la diferencia del 30%. el diseño del proyecto turístico y hotelero y rubros de la construcción. Precio. esta financiada con un préstamo de la banca privada. En el capitulo seis lo constituye el estudio administrativo el cual nos permite dar a conocer el personal administrativo y operativo con el cual cuenta el proyecto. las mismas que nos ayudaron a posicionar el producto en el mercado. conocidas como “Las cuatro P”. por la cercanía que existe desde las provincias del norte del Ecuador. Promoción.para poder cubrir todas sus necesidades. que se ha convertido en los últimos años en una nueva alternativa de sol y playa. La inversión es de 391. para brindar comodidad en el equipamiento y la operación para consolidarse como un lugar donde se faciliten los servicios de alojamiento. El capitulo siete es el financiero el cual forma parte de la etapa de análisis de factibilidad económica del proyecto.03 usd. . También se da a conocer la constitución legal de la compañía con los respectivos inversionistas. En el capitulo cinco se desarrollo la ingeniería del proyecto.251. alimentación y recreación de primera categoría. tratando de esta manera que no exista mayor número de demanda insatisfecha para esta playa de las Peñas. Plaza. económico y social de este lugar.

76 que dentro de los rangos establecidos es considerado como un impacto moderado. la TIR del proyecto esta representada por una tasa de rendimiento del 23%. . la cual nos indica que el proyecto es viable para su ejecución y funcionamiento. lo que quiere decir que su implementación no deteriora en aspectos significativos el entorno natural. el periodo de recuperación de la inversión esta prevista para los próximos 4 años.Se detalla también la conciliación de costos y gastos que tiene la Hostería Ruta del Pacífico en el primer año de funcionamiento. dando como resultado 6. Finalmente el capitulo nueve de Impacto Ambiental permite comprobar los impactos positivos y negativos tanto en el momento de operación como de ejecución del proyecto a través de una matriz de identificación de impactos ambientales. El capitulo ocho Evaluación Económica y Financiera del Proyecto forma parte de la secuencia de factibilidad del presente proyecto turístico.

PROBLEMA CENTRAL La escasa infraestructura hotelera es uno de los problemas que afecta al desarrollo turístico del lugar.1. esto se debe fundamentalmente a la falta de servicios básicos. y la poca cultura por parte de sus habitantes? 1. se podrá integrar a la comunidad al trabajo comunitario? por parte del . ƒ ƒ PROBLEMAS COMPLEMENTARIOS Con qué servicios básicos cuenta el área de estudio? El lugar de estudio cuenta con vías de acceso adecuadas para transportar la materia prima para la respectiva construcción y posteriormente para la facilidad de acceso del turista? ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ Falta de interés por parte de las autoridades gubernamentales del Cantón Eloy Alfaro? Escaso conocimiento de su identidad cultural? Falta de categorización de los atractivos turísticos Ministerio de Turismo? Falta de apoyo por parte del Ministerio de Turismo y Gobierno Central? Con la implementación de la Hostería. promoción.PLAN DE TESIS ASPECTOS METODOLÓGICOS SELECCIÓN DEL TEMA TEMA: 1. inseguridad.2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 1.

ya que hemos considerado que es una obra prioritaria para este lugar. Y en lo que se refiere a Gestión Turística su importancia radica en promocionar dicho lugar en vista de que es un nuevo destino turístico. de la cual se beneficiaran quienes visiten estas playas. ya que en distintos ámbitos tendrán una fuente de trabajo. el mismo que nos dará la oportunidad para producir recursos económicos y a su vez brindar a la sociedad un aporte cultural y natural. gracias a la naturaleza de sus playas que atraen tanto a turistas nacionales como extranjeros. tomando en cuenta que será a la vez una ayuda para los habitantes del lugar. . y así se verán cristalizados nuestros deseos de servicio y ayuda a la sociedad. JUSTIFICACIÓN DEL TEMA El turismo en la provincia de Esmeraldas ha incrementado. Y este proyecto turístico a desarrollar es de vital importancia en el lugar.2. “sobre explotadas” Además mediante la elaboración de este proyecto tendremos la oportunidad de poner en práctica los conocimientos adquiridos en el transcurso de nuestra carrera. También este proyecto nos ayudara a tratar de equilibrar el flujo turístico de determinadas zonas de la provincia que han sido turisticamente y comercialmente. debido a que impulsa al turismo y a la vez permite desarrollar la infraestructura hotelera.

OBJETIVOS 3. Analizar y proyectar la Oferta. OBJETIVOS ESPECÍFICOS ƒ mejoramiento Definir el nivel de aceptación por parte de los turistas para la creación de un lugar de alojamiento. Establecer la demanda potencial. OBJETIVO GENERAL Impulsar al desarrollo del turismo en las Peñas . Definir las características del mercado meta. ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ Determinar el mercado meta que captará el proyecto.2. y a la vez plantear un estructural conservando el medio ambiente.1. 3. Identificar la demanda insatisfecha.3. mediante la creación de una Hostería Turística para de esta manera satisfacer la demanda de turistas nacionales. Analizar y proyectar la Demanda.Cantón Eloy Alfaro. . Determinar la rentabilidad del proyecto.

Desarrollo Turístico Infraestructura Hotelera Servicios Básicos Seguridad Cultura 4. VARIABLE INDEPENDIENTE .4. MARCO REFERENCIAL Generalidades Esmeraldas es una provincia agrícola por excelencia. VARIABLE DEPENDIENTE . ubicada en el nor-occidente del litoral ecuatoriano. DEFINICIÓN DE LAS VARIABLES 4. . de privilegiados suelos y exuberante vegetación.2.1. MARCO TEÓRICO 5.1.Proyecto Turístico Estudio de Mercado Inversión Institución Legal Análisis de Impacto Ambiental 5.

recolección de almejas. sus bosques son ricos en maderas. cabecera del cantón como parroquia urbana y La Tola. Los pobladores de las Peñas se dedican a la pesca artesanal. y extensiones de pastizales. los matorrales y especies arbóreas están presentes en menor escala. por la vía terrestre se comunica con el Cantón Esmeraldas por carreteras totalmente accesibles. tiene aproximadamente una extensión de 3 Km. Concepción. como parroquias rurales. En la playa se puede observar gaviotas. Las Peñas Playa que pertenece al cantón Eloy Alfaro. . Se encuentra al norte de la provincia. cabecera de la parroquia de Valdez y. La playa esta bordeada por cocoteros. con una temperatura que varía entre 22 y 32 grados centígrados. Borbón y Ancón. pelícanos y gran cantidad de conchas y crustáceos. Maldonado. San Lorenzo. LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO Las Peñas se encuentra ubicado en la Provincia de Esmeraldas en el Cantón Eloy Alfaro. Cantón Eloy Alfaro Sus parroquias: Limones. que la convierten en destino obligado para turistas.Esmeraldas la capital ubicada en la costa sur-occidental de la provincia ofrece a propios y extraños hermosas playas y paisajes tropicales. Sus ríos tiene en su lecho arena auríferas y otros metales. Su suelo es bajo y regado por el gran sistema fluvial de los apacibles y bellos ríos del Santiago y del Cayapas en cuya desembocadura se encuentra la Bahía de Ancón de Sardinas. con numerosas islas bordeadas por tupidos Manglares. está playa está influenciada por laboratorios de camaroneras que fundamentan en la economía de este recinto. a su vez.

Se deben establecer mecanismos de control del aprovechamiento comercial o del uso científico de dichos recursos. estos bosques contienen una altísima biodiversidad. de especies de plantas y animales. por lo tanto. que es una de las alternativas más viables que tiene la costa ecuatoriana debido a la gran biodiversidad que presenta. Ecuador ofrece una gran variedad de hábitat en los que alberga su biodiversidad. su utilización debe ser reglamentada y controlada por el país. Impacto Ambiental El Ecuador como otros países de América Latina son líderes mundiales en biodiversidad. El bosque húmedo tropical es el más extenso tanto en Esmeraldas donde se localiza. Este factor constituye parte fundamental y soberana del patrimonio nacional y. que no suelen disponer de capas considerables de humus. árboles enormes y su riqueza ecológica se halla más en la biomasa que en los suelos.Es una playa que se la utiliza principalmente para la pesca artesanal y actividades de recreación. razones por las que se tiene el propósito de trabajar con turismo netamente ecológico. por ello no cuenta con infraestructura. forman bosques tupidos que permiten a otras planta y a un gran número de animales crecer y reproducirse en el ecosistema. .Esmeraldas. Los manglares son ecosistemas que se desarrollan alrededor de las plantas de mangle que crecen en la línea costera y en los estuarios de los ríos. estos tienen adaptaciones que les permiten filtrar y desechar el exceso de sal del agua en la crecen. en nuestro país la perdida de la biodiversidad es alarmante. pero se ha convertido en la mejor alternativa de visita en la vía Ibarra . es una de las playas ecuatorianas que menos ha sido explotada turisticamente. son los que poseen las mayores reservas planetarias de diversidad genética. Sin embargo. puesto que presenta un paisaje muy agradable y tranquilo.

Chocó: ecosistema más crítico para la biología mundial.2. Temporada alta: cuando la actividad turística esta saturada. Cultura: es la expresión del comportamiento humano en la esfera de la vida.En relación al desarrollo sustentable. (cada objeto obtenido es un objeto único). pero que obtenidas con destreza h habilidad se contraponen a los fabricados en serie. a partir de los cuales se expandieron a otras regiones y continentes. social. 5. se plantea que este será viable solamente cuando se priorice la definición de modelos de desarrollo propios para la región. . Difusionismo: teoría antropológica que propugna la existencia de núcleos de inversión de los grandes adelantos técnicos de la humanidad. cultural de la región. MARCO CONCEPTUAL Artesanía: llamase a los productos manuales que no alcanzan la categoría de la gran creación artística. Esta aseveración se hace afirmando que hasta el momento. posee una extraordinaria diversidad vegetal y animal. gran parte del territorio está cubierto de humedad. económico. Chachi: significa gente. los sistemas económicos y de desarrollo vigentes son causa del deterioro ambiental. Temporada baja: cuando existe una decreción en la actividad turística.

Objetivo General 3.2. Diseño Cálculo de la muestra 8.2.2. Metodología 7.1. Variables Dependientes 4. Instrumentos .1. TEMARIO Aspectos Metodológicos Selección del Tema 1. Temario o Capitulación 7.1. Justificación del Tema 3.2.6. Marco Conceptual 6. Definición de Variables 4.3. Problemas Complementarios 2. Marco Referencial 5. Objetivos 3. Marco Teórico 5.2. Variables Independientes 5.1. Técnicas 7.1. Planteamiento del Problema 1. Problema Central 1.4. Métodos 7. Objetivos Específicos 4.

MÉTODO SINTÉTICO: este método nos ayudará para determinar las conclusiones y recomendaciones que podamos obtener del estudio realizado al final del mismo y poder dar una propuesta adecuada que beneficiará al desarrollo turístico. como la reseña histórica de los acontecimientos ocurridos en el sitio y sus alrededores. 7. . METODOLIGÍA 7. MÉTODOS Para realizar este proyecto utilizaremos los siguientes métodos: MÉTODO ANÁLITICO: el método a utilizar es con el objetivo de realizar en forma permanente el análisis entre la parte teórica y práctica. TÉCNICAS Las técnicas que se aplicarán son las siguientes: FICHAJE: la misma que servirá para la recolección bibliográfica del tema.2 . OBSERVACIÓN: de la información en esta técnica se utilizara la observación directa la cual nos dará la oportunidad de tener una vista real acerca del área donde se va elaborar la planificación del proyecto. MÉTODO HISTÓRICO: se aplicara para la recolección de la información que esta relacionada con el proyecto.7.1.

RECURSOS 8. Doris Prada Ing. 8.MUESTREO: servirá para definir la muestra del Universo mediante la siguiente formula. Wendy Carrión Ing. ENCUESTA: se realizara mediante la elaboración y aplicación de un cuestionario que se aplicará tanto a los pobladores y turistas nacionales.1. Blanquita Jiménez . RECURSOS HUMANOS AUTORAS - Natalia Pantoja Verónica Simbaña ASESORES - Ing.

sus ciudades ancestrales. Sus hermosas playas. Patrimonio Cultural de la Humanidad: Quito y Cuenca. además las Islas Galápagos son solo algunas de los muchos atractivos que ofrece este pequeño país que esta dentro de las 17 naciones con mayor mega diversidad del mundo.370 km2. la majestuosidad de la Selva Amazónica. Ubicado en pleno centro del mundo.CAPITULO I GENERALIADES TURISMO EN EL ECUADOR Ecuador es un paraíso turístico. creencias y si le gustan las emociones fuertes puede practicar el rafting en caudalosos ríos con temperaturas agradables. el Ecuador cuenta con dos ciudades declaradas por la UNESCO. dos joyas arquitectónicas que guardan celosamente ricos tesoros arqueológicos y coloniales. caminos para plasmar la belleza. en donde también se desarrollaron usos. Desde un punto de vista geográfico se encuentra en un área física pequeña de 256. técnicas. Y con una densidad poblacional de 12.608. 1 INEC – VI Censo de Población y V de Vivienda – 2001(Resumen de Resultados del último Censo) 1 . conjuntamente con Bèlice. costumbres. Costa Rica y Kenia. sus nevados. Las altas montañas y nevados le ofrecen la oportunidad de desarrollar los más atrevidos deportes. La Amazonía Ecuatoriana es un lugar único para compenetrarse con la naturaleza. es considerado óptimo para desarrollar el ecoturismo y el turismo de aventura. su diversidad de zonas climáticas. y una prolífica población de especies vegetales y animales. 1 No obstante está caracterizado por su singular topografía.156. Este país.

Al viajar por el maravillosos mundo natural del Ecuador. 1. El Ecuador es un paraíso de mega diversidad donde es posible visitar varios ecosistemas. mientras contempla extasiado una sucesión interminable de paisajes naturales. el viajero no necesita salir de sus fronteras para trasladarse. lo humano en su extensión más peculiar: lo cultural.Circulo de Lectores Año 2005 2 .6 % del territorio nacional.216 km2 2 NUEVA ENCICLOPEDIA DEL ECUADOR . se manifiesta con multiplicidad y riqueza. la increíble Selva Amazónica y por supuesto. PROVINCIA DE ESMERALDAS Esmeraldas llamada también la provincia verde es agrícola por excelencia.272 hab. descansar en la ribera de lagos prístinos. de la selva tropical a las estribaciones y alturas de la Cordillera de los Andes. de privilegiados suelos y exuberante vegetación. como es el caso especifico en las islas solitarias del Pacífico.1. Adaptándose sabiamente a los acondicionamientos físicos. Todos estos atractivos están distribuidos en sus cuatro regiones: la cálida Costa del Pacífico. las excepcionales Islas Galápagos. y bajar luego hacia la Costa del Pacífico. La Majestuosa Sierra Andina. ubicada en el nor-occidente del litoral ecuatoriano y representa al 5. Superficie: 15. considerando el mejor lugar del mundo para realizar este deporte.Si el buceo es su especialidad no hay nada mejor que las Islas Galápagos.2 Capital: Esmeraldas Población total: 416. La variedad de este no se limita a lo ecológico. podemos seguir el curso de ríos anchos y angostas corrientes. indígenas procedentes de lejanas tierras. explorar cuevas misteriosas y admirar especies vegetales y animales únicas en su tipo que han evolucionado sin la intervención del Hombre. en cuestión de horas.

LIMITES PROVINCIALES NORTE: SUR: ESTE: OESTE: República de Colombia Provincia de Manabí y Pichincha Provincias del Carchi. Las investigaciones arqueológicas realizadas en la Tolita han establecido que en la región de Esmeraldas existieron culturas muy antiguas como la Valdivia y Chorrera que pueden tener una antigüedad de 3. Fueron otros.3. 1.2.ec 3 .000 años A. Otras tribus fueron los Atacames. los Caras fueron los primeros pobladores que llegaron a las costas ecuatorianas que originariamente se habrían asentado en Bahía de Caráquez (Manabí) ascendieron y navegaron por el río Esmeraldas y luego de trasponer la cordillera habrían dominado a los Quitus. Tolas.esmeraldas. SÍNTESIS HISTÓRICA • Período Aborigen Para el historiador Padre Juan de Velasco. los pobladores que conocieron los españoles cuando llegaron a estas costas desde Panamá.Número de cantones: 7 Número de parroquias urbanas: 9 Clima: Trópico monzón 21 ºC Tropical húmedo 25 ºC. González Suárez escribe que las tribus que poblaron la provincia no fueron dominadas por la invasión de los incas y permanecieron autónomas en sus vastos territorios. Cayapas. naturalmente. Imbabura y Pichincha Océano Pacífico 1.gov.3 3 Internet / www.C.

Estas tribus eran las de los Niguas. Lachis. Campaces. conocida como "tierra de los yumbos" a quienes se consideraba como indígenas salvajes y peligrosos. echó anclas en la desembocadura del río Esmeraldas y fue recibido amistosamente. la falta de un camino para llegar a esta zona desde la región interandina mantuvo a Esmeraldas aislada hasta fines del siglo XVIII. El año 1531 volvería Pizarro a desembarcar en las costas de Esmeraldas para el último y definitivo plan de conquista. El primero que trabajó con el fin de comunicar Esmeraldas con la sierra fue el sabio riobambeño don Pedro Vicente Maldonado que gastó siete años en la apertura de un camino de herradura que partía desde Cotocollao y continuaba por Nono hasta establecer un embarcadero en la confluencia de los ríos Caoni y Blanco. el 21 de septiembre de 1526. El piloto continuó su viaje por la costa y en alta mar encontró una balsa peruana "en la cual algunos indígenas de Túmbez iban a comerciar con los de las costas de Esmeraldas y Manabí". Bartolomé Ruiz halló a las orillas del río tres pueblos grandes cuyos habitantes estaban engalanados con joyas de oro. Después de este viaje de reconocimiento. Desconfiaron de estos extranjeros que temerosos de un ataque se reembarcaron y Pizarro se quedó aguardando refuerzos en la isla del Gallo. Almagro y sus hombres. regresa Bartolomé Ruiz con Pizarro. 4 . • La Colonia Durante la colonia se realizaron varias expediciones de conquistadores y misioneros hacia Esmeraldas.• La Conquista El primer europeo que visitó las costas ecuatorianas fue Bartolomé Ruiz exactamente la parte de lo que hoy llamamos Provincia de Esmeraldas. Desembarcaron en la bahía que llamaron de San Mateo. Malabas y Cayapas. Sin embargo. Ruiz que miró a los aborígenes con aspecto de paz.

después de tomarse el cuartel y aplicarle el cepo a las tropas para avanzar a Esmeraldas y despachar emisarios llevando la nueva a Panamá y a Izcuandé. Tenía dos mil habitantes y la antigua población de Esmeraldas estaba ubicada en el punto donde el río Viche desemboca en el río Esmeraldas. por lo que su duración fue de pocos días. unas veces. • La República (Campaña Liberal) Esmeraldas ha sido durante la vida Republicana escenario de importantes luchas y campañas políticas. el 9 de Octubre de 1820. el 5 de Agosto de 1820. 5 . lo que se debe que adelanten su pronunciamiento libertario en la población de Río Verde. de aventureros ingleses. uno de los conspiradores. Los esmeraldeños han tenido tradición liberal. el guayaquileño Manuel Lavayen a y los colombianos Manuel Muriel y Manuel Concha. pero tuvo el privilegio de ser el primer movimiento emancipador de la costa ecuatoriana. quienes apresan al gobernador Don Andrés de Castro. se reciba la influencia de los vientos emancipadores que llegaron en las naves piratas. después lo fueron Guayaquil. De alguna manera llegaron también a Esmeraldas las noticias de los movimientos emancipadores de Quito. interviniendo en este pronunciamiento el cura mercedario Ramón Estupiñan y Manuel Tello. Los Esmeraldeños tuvieron contactos con el sur de Colombia y con Guayaquil. En 1880 Eloy Alfaro llegó con una expedición a Esmeraldas pero fracasó. quiteños. su condición geográfica permitió que por sus puertos. Este movimiento fue traicionado por Mosquera. en otras.En esa época la provincia de Esmeraldas comenzaba en la isla de Tumaco y se prolongaba hasta Bahía de Caráquez. • La Independencia Pese al atraso en que vivían estos pueblos. y posteriormente las provincias de la serranía.

esmeraldas. los ríos constituyeron a través de los siglos para el esmeraldeño las únicas vías de penetración a la montaña. Como sistemas montañosos importantes tenemos los de Cayapas y Toisán al Este y los de Cojimíes. esta larga revuelta acabó en la presidencia de Baquerizo Moreno. cruzando la provincia en todas las direcciones. 4 Internet / www. En 1911 grupos alfaristas proclamaron en Esmeraldas la Jefatura Suprema de Flavio Alfaro como antecedente de sangrientos episodios que culminaron con el asesinato del caudillo liberal Eloy Alfaro en Quito (1912).4 1. De norte a sur tenemos las mayores estribaciones en los macizos de Colope y de Esmeraldas. se destaca el Tabuche conocido históricamente como el cerro de Chinto y al sur de Esmeraldas las elevaciones de Punta Gorda y de San Francisco. ya por la gran utilidad que presta al hombre. RELIEVE E HIDROGRAFIA La Provincia de Esmeraldas está asentada en un territorio generalmente bajo. durante la segunda presidencia del general Leonidas Plaza. Por los ríos penetraron los primeros pobladores hasta la serranía y por ellos también penetraron los españoles.gov. pues.s. La hidrografía de la provincia es quizá el elemento de mayor y de más importante consideración.Como resultado de estas luchas. muchas estribaciones llegan hasta el mar como proyecciones de las ramas laterales de la Cordillera Occidental de los Andes.m. Esmeraldas fue escenario de la revuelta del coronel Carlos Concha Torres. Desde 1913 hasta 1916.4. Vargas Torres se negó a dar las espaldas al pelotón y gritó: "No! El fuego se recibe de frente!". no existen elevaciones mayores de 600 m.. el Coronel Luís Vargas Torres que fue fusilado en Cuenca el 20 de marzo de 1887.n.ec 6 . Esmeraldas perdió uno de sus mejores hombres. Muisne y Atacames al Oeste. Los únicos caminos por donde el hombre avanzó hasta la cordillera en afán de conquista.

Gracias a ellos. • Río Cayapas Este río es más caudaloso que el Santiago y favorable a la navegación. Nace en las montañas de Intac y sus principales afluentes con el Onzole y el Zapallo Grande. 7 . de su desembocadura. La cuenca del río Esmeraldas abarca 20 000 km2. en su desembocadura se une con el Santiago y forma una delta en la Bahía de Ancón de Sardinas. Cayapas. El sistema de los ríos Santiago y Cayapas riega toda zona norte de la provincia. Cojimíes y Blanco. Desde la confluencia de estos ríos donde está la población de Quinindé (Rosa Zárate) se inicia la navegación hasta Esmeraldas. • Río Esmeraldas El sistema hidrográfico del río Esmeraldas está formado por el río Blanco. Chacras y Cayapas. Los ríos arrastraron el oro de los lavaderos y en sus riberas el hombre se asentó y vivió. Su nacimiento se encuentra en los deshielos de la cordillera y el río Guayllabamba es el afluente más largo que recoge las aguas del norte del callejón interandino. El sistema hidrográfico está formado por ríos importantes con el Esmeraldas. la balsa. Sus afluentes son el Uimbí. el caucho. Santiago. el Tululbí y el Palabí. el Toachi y el Quinindé. el Bogotá. etc. el hombre ha podido extraer de las montañas sus riquezas naturales como la tagua. capital de la provincia que se asienta a 3 kms. recoge las aguas de las Lachas. • Río Santiago Nace en la cordillera occidental en los páramos del Piñan. el Guayllabamba.

ENSENADAS. el Bunche y el Muisne en cuya desembocadura se encuentra la población del mismo nombre. Ensenadas importantes son la Súa. Últimamente se ha aventurado la migración hacia otras ciudades del país como Guayaquil. 1.5. El río Blanco es navegable hasta su curso superior. 1. baja por las montañas de Mindo y recibe las aguas del río Toachi para entrar en la provincia y regar sus fértiles llanuras. la tasa de crecimiento urbano resulta mayor que la del área rural.6. 8 . Otros ríos que deben mencionarse son el Cojímies que nace con el nombre de Balzar. el San Francisco. de San Lorenzo. el Atacames. BAHÍAS Y PUERTOS Entre las desembocaduras de los ríos de Santiago y Mataje se encuentra el archipiélago de Pinguapí en cuyos canales hay manglares. Los puertos habitados son el de Esmeraldas. el puerto Gasero y el puerto artesanal pesquero. el Poliducto. de San Francisco y de Muisne.• Río Blanco Este río nace en las faldas occidentales del Pichincha. Uno de sus afluentes es el río Caoní y por la margen izquierda el Quinindé. CONDICIONES DEMOGRÁFICAS La densidad poblacional en general es baja. el puerto Terminal Petrolero de Balao. Entre las bahías importantes están las de Ancón de Sardinas al norte y la de Cojimíes al sur. de Atacames.

Las Peñas). que proviene de las centrales termoeléctricas de Esmeraldas. el 34.Esmeraldas.1. - Alóag .5 1. gran parte de la provincia posee los servicios de agua potable.5 % de la población cuenta con telefonía.9% posee energía eléctrica. red telefónica y la energía eléctrica. Muisne y Pedernales son accesos que permiten iniciar impredecibles recorridos hacia la zona.8.7.9 % registra eliminación de basura.La Independencia – Quinindé . SERVICIOS BÁSICOS En lo que se refiere a servicios básicos. Las ciudades de Esmeraldas. el 22. Quito – San Antonio de Pichincha – Los Bancos – La Independencia – Quinindé . el 10. Alcantarillado Es importante mencionar que la red pública de alcantarillado en la provincia para la eliminación de aguas servidas de la que se sirven solamente el 40% de la población urbana. en la actualidad solo el 4.Santo Domingo .2 % posee agua potable y el 22.1% es servido en el área rural. el 62. VIAS DE COMUNICACIÓN Entre las vías de comunicación a la provincia tenemos: - Por la carretera Ibarra – San Lorenzo – Vía del Pacífico (Borbón . Atacames. 5 Bitácoras – El Comercio 9 .6 % tiene eliminación de aguas servidas. tienen señalización y están pavimentadas. la misma que es ineficiente ya que en el invierno causa malos olores.Esmeraldas. Estas vías están en perfectas condiciones.

(Ver Anexo). Portoviejo. esta provincia registra 146 lugares de alojamiento. Cabe destacar que las playas de Atacames. todos en la actualidad muy modernos. Santo Domingo. esto se puede comprobar ya que la población rural arroja esta agua al río o en terrenos abandonados junto a sus viviendas por medio de desagües rústicos. cabañas. los cuales brindan la comodidad y el confort a los visitantes que gustan de la recreación de sol y playa. distribuidas entre hoteles. hostería. dándose anotar en el área rural en un 85%.Se utiliza el pozo ciego en porcentajes iguales tanta para el área urbana como para el área rural. Guayaquil. los cuales puedan cubrir las necesidades de todos su visitantes. Same. hostal – restaurante. ya sea de turistas nacionales como de extranjeros. Machala. • Transporte La provincia de Esmeraldas cuenta con diferentes líneas de transporte terrestre. Mompiche son unas de las más visitadas porque son las que disponen de mayor número de servicios hoteleros más modernos y de alta calidad. 1. alimentación y recreación. Según el catastro que lleva el Ministerio de Turismo. apartamento turístico. pensión. Súa. con un servicio diario hacia los diferentes destinos como: Quito. SERVICIOS TURÍSTICOS • Planta Turística La provincia de Esmeraldas por sus hermosas playas y demás atractivos naturales registra una gran demanda turística.9. hostales. razón por la cual se ha visto en la gran necesidad de implementar cada día más servicios de alojamiento. etc. Manta. del 14% existiendo además otras formas de eliminación de aguas servidas o a su vez ninguna de ellas. 10 .

• Portuarios La provincia posee dos importantes terminales portuarios que son: Puerto Petrolero de Balao.4 hectáreas. situado al sur de la ciudad de Esmeraldas. sede de la Refinería Petrolera Estatal donde el oleoducto transecuatoriano termina su recorrido y el crudo es retinado y exportado a diversos lugares del mundo. Maracay . Desde este puerto se exportan productos madereros. se encuentra ubicado en el sector de Las Palmas en Esmeraldas. Dentro de las importaciones sobresalen productos para la industria automotriz. brinda un espectáculo multicolor. ni por marejadas. tubería para transportación petrolera. El acceso a la misma es directo desde una depresión natural del fondo marino.Reina del Camino. todos estos con rutas alternas hacia los diferentes lugares cercanos a la ciudad de Esmeraldas. También se realizan exportaciones pesqueras en grandes buques. La Costeñita. Transportes Pacífico. Las principales cooperativas de transporte terrestre y de mejor calidad son: Cooperativa Trans Esmeraldas. ya que está protegido por dos rompeolas. cantonales y provinciales. a las 16h00 con el regreso de los pescadores de su tarea diaria. El puerto no es afectado por vientos. Panamericana Internacional. especialmente el eucalipto. Transportes Occidentales. Reales Tamarindos. Puerto Pesquero Artesanal. que es aserrado en estas instalaciones y transportado en forma de aserrín. incluida su amplio muelle de 40 hectáreas. maquinaria pesada. cuya profundidad alcanza hasta los 200 metros en su entrada.La red vial de la provincia de Esmeraldas totaliza 508. Puerto Marítimo.60 kilómetros distribuidos en estatal. 11 . Tiene una extensión de 85.

ingresar a las Reservas de Majagual y La Tolita. turístico y artesanal del mismo nombre de la parroquia. Lugar donde se encuentra la isla Tolita. Se puede ingresar por vía terrestre. que es una reserva arqueológica de incalculable 12 . de altura.1. • San Lorenzo Se la conoce por su puerto maderero. o incluso vía fluvial. su fácil acceso por las excelentes vías de comunicación le han permitido desarrollarse económicamente y turisticamente. DIVISIÓN POLÍTICA CANTÓN Esmeraldas San Lorenzo Eloy Alfaro Río Verde Quinindé Atacames Muisne CABECERA CANTONAL Esmeraldas San Lorenzo Valdez (Limones) Río Verde Quinindé Atacames Muisne • Esmeraldas Constituye uno de los cantones más importantes porque es la capital de la Provincia. • Eloy Alfaro Desde San Lorenzo puedes Este cantón se encuentra cruzado por el río Santiago. ya que llegan a medir hasta 50 mts.10. pasando por pequeñas islas llenas de vegetación selvática y manglares. en auto o por un tren desde la ciudad de Ibarra. en sus tierras se encuentra una de las reservas ecológicas que posee los manglares más grandes del mundo.

Además se caracteriza por tener en sus tierras las más grandes plantaciones de Palma Africana y su alrededor extractores de aceite. Aunque no esta frente al mar. con playas vírgenes de cálida arena. posee parajes muy hermosos y atractivos como Las Golondrinas. balneario que atrae a gran cantidad de turistas todo el año. • Atacames A cuatro kilómetros de Esmeraldas se encuentra Atacames. a 48 km. jet ski. 13 . bananas.Cayapas se levanta sobre el bosque. etc.valor. Isla San Juan y San Viche. • Muisne Es otro cantón de la provincia de Esmeraldas y se destaca por la hermosura de su isla. Playa del Muerto. es el punto de conexión de Esmeraldas con el resto del país. al sur de Súa. rodeadas de plantaciones de banano y otras frutas. • Rosa Zárate (Quinindé) Caracterizado por ser uno de los de mayor progreso. está habitada por inquietos cangrejos rojos en medio de un apacible ambiente tropical. cuenta con la mayor planta hotelera de la provincia y ofrece gran variedad de actividades acuáticas como: paseos en lancha. y de ella se ha dicho que es el sistema fluvial más hermoso del litoral. La Reserva Cotacachi. como se los llama a los árboles que han sido arrancados por el río y han adquirido poco a poco formas caprichosas y llamativas. además estas playas por ser solitarias son ideales para el camping. Nuevo Azuay. • Río Verde Cantón donde existen inmensas playas con restos de “tulas”.

cítricos. Por sus zonas. subtropical húmedo y subtropical muy húmedo. melones. varía entre tropical. tangaré. Mención especial merecen sus recursos forestales que han hecho posible una gran explotación maderera en una extensión que sobrepasa las 3 mil hectáreas. lisa. virola.12. sin fluctuaciones estaciónales de las temperaturas y con una media anual de 21 ºC y en las cuencas húmedas septentrionales es de 25 ºC. plátanos. su suelo permite la producción de arroz. frutales. En cuanto a la agricultura. atún.1. achiote. pargo.11. legumbres.húmedo. maíz. La crianza de ganado vacuno y porcino es importante. 1. etc. hortalizas y una gran variedad de frutas tropicales entre ellas hay sandías. El acceso para la explotación forestal ha sido relativamente fácil pero existe el peligro de que se altere el sistema ecológico y se inicie un proceso de desertificación si la explotación no es debidamente controlada y no se efectúa la reforestación. caña de azúcar. CLIMA El clima de Esmeraldas varía de acuerdo a las diversas zonas de la provincia. abacá. plantas ornamentales. fréjol. palma africana. tabaco.). yuca. 14 . balsa. sande. guayacán. son abundantes y variados constituyéndose en rubro importante de su economía. Las principales maderas que se encuentran en la provincia son: chanul. Existe una amplia gama de bellas palmeras. laurel. madera blanca. La temperatura promedio es de 23 ºC. medicinales y flores de varias especies. Los recursos marinos de peces (corvina. cocoteros. Es tropical monzónico. RECURSOS NATURALES Los recursos vegetales de la provincia en lo que respecta a flora son abundantes y ricos. Sub .

Roble. Jagua. Cordoncillo. Chaluinade. Rompedor. Guaderipo. Tagaré. Flor amarilla. Pócima. Chillangua. Llantén. Lagarto. Chontaruru. Flor del Niño. Zapote. Manzano. Jaboncillo. Doncella. Mata Cáncer. Chachajo. Chala. Panal. Uvilla. San Juanito. Existen una variedad de especies forestales y medicinales. Laurel. Espíritu Santo. Tiatino tuna. Marequende. Vencenuco. Amarillo Torinde. etc. Beldeca Cascarilla. Sauce. Cadillo. Poleo. Caña Agria. Canalón. Dormilón. Guadúa. Nambla. Guchapelí. Calade. Mangle. Ebano. Majagua. Hacedera. Membrillo. Yerba Mora. Verbena. Guanábana. Caucho. Escoba. Colorado. Botoncillo. Hoja Blanca. Cacao Blanco. Mala Capa. • Flora Esta influenciada por el clima y la altitud anteriormente detallada haciendo que la provincia uno de los lugares más ricos en vida vegetal. Azucena. Salvereal. Balsa. Orquetilla. Suche. entre las principales tenemos: Amarillo. Guasito. Albahaca. Caña Brava. Rampita. Tagua. Azafrán.La presencia de recursos ictiológicos costeros y de aguas interiores tales como los recursos de camarón. Cortadera. Grosella. Matapalo entre otros. Grano de Castilla. Doña Juana. Zanca de Gallina. las mismas que varías según la zona: se diferencia la vegetación de la cuenca del río Santiago hacia las estribaciones andinas y la vegetación en las cercanías de la Costa. pesca blanca. Malva. Zaragoza entre las más principales. Calaguala. 15 . Arrayán. Guapil. Albape. Altamisa. Escancel. Caoba. harina de pescado. Condeso. Suelda con Suelda. Bilblia. Zándalo. En las especies medicinales tenemos: Amansatoro. dan lugar al establecimiento de actividad pesquera industrial con plantas de procesamiento de congelado. Ruda. Surumbaco. Cascarilla. Camote. Pechiche. Menta. Chala. Reseda. Badea. Orosul.

gracias a la abundante recolección de una gran variedad de productos del mar que generan ganancias. peces. erizo.13. Entre los carnívoros están: tigre americano. cemento. zorro o comadreja. ratón. se han establecido industrias de aceite. guantas. oso hormiguero. cachalote y ballena. moluscos. cusumbos. cubre buena parte de la demanda enriquece la dieta alimenticia del país. reptiles. puma. roedores. marsupiales. loros. carbón. ratas. alcatraz etc. tigrillo. armadillos. tagua. implementos agrícolas. cabra. león americano. quirópteros. dios tede.• Fauna Existen una variedad de mamíferos. guatusas. perdices. Entre los mamíferos marsupiales están las raposas y los del género Metachirus roedores como ardillas. carnívoros. abundan los cucuchos. Existen más de 300 especies de aves entre ellas están: pericos. • Artesanal La pesca artesanal es para el trabajador artesanal una actividad rentable. crustáceos. nacional y 16 . pelícanos. jabones. de productos químicos y derivados del petróleo. aves. gaviotas. valdivias. oso mielero. madereras. dantas. tapires. caucho. ACTIVIDADES ECONÓMICAS El comercio en esta provincia es muy dinámico ya que posee varias fuentes de ingresos. 1. gato montés. Batracios. En los cetáceos tenemos: el delfín. pájaros. Además existen industrias manufactureras. pericos ligeros. aves de rapiña. Por la gran producción agropecuaria y la riqueza del suelo. garzas.

es colocada en contrarío o contracorriente para que el pez ingrese. que son una de las playas mas visitadas de nuestro país. pero muy raro un tigre o puma. la religiosidad y otros aspectos que son visibles en los habitantes y familias de esta hermosa provincia de la costa ecuatoriana.• La caza Para la cacería se utiliza carabina o escopeta de chimenea. • Ganadería Las tierras esmeraldeñas son aptas para las cría de ganado. Tonsupa. La población de ganado bovino supera las 200 000 cabezas y la de ganado las 113 000. guanta. También es sorprendente el entorno natural que ofrece esta provincia. mono. pava silvestre. paletón. • La pesca Se dedican a la pesca. la vestimenta. los balnearios son de calidad. • Turismo El turismo tanto para la provincia como para el Ecuador en general es de gran importancia comercial. armadillo y tabara. esta hecha con caña guadua. entre las que se identifican las costumbres. dando así las comodidades que los turistas necesitan. los animales que mas se cazan son: zaino. Cabe resaltar que la provincia de Esmeraldas cuenta con manifestaciones culturales de diferente índole. la alimentación. por su aportación natural. debido a que estas cuentan en gran mayoría con una variedad de planta hotelera y servicios básicos. la vivienda. Las Palmas y Muisne. Súa. tucán. Río Verde. El área dedicada a pastos es superior a las 235 000 hectáreas. venado. perdiz. Mompiche. algunos utilizan la catanga para la pesca en ríos. debido a que esta actividad genera empleos directos e indirectos los mismos que a su vez generan montos considerables de divisas. como Atacames. es halada la piola y el pez queda atrapado. guatusa. 17 .

de su arena suave y del mar tibio que las baña. son anchas y amplias. Escalonadas en la costa están situadas las playas a donde convergen los turistas. Las más conocidas son: Atacames.14. por las condiciones de vida que día a día han dado lugar a que sean visitadas por nacionales y extranjeros. si se prefiere se puede disfrutar de una cabalgata. tiene una temperatura de 27 grados. Same. 18 . ATRACTIVOS TURÍSTICOS • Las Playas Esmeraldeñas Se ha dicho con razón que hablar de Esmeraldas es hablar de la belleza mágica de sus playas. Al atardecer se observa como llegan cientos de aves a un punto estratégico cercano a la playa al borde del manglar.Mompiche es un ejemplo de estas playas. Otra Playa que en la actualidad recibe a gran cantidad de turistas es la Isla de Muisne la misma que posee playas con altas palmeras y mucha tranquilidad. comodidad y su ambiente campestre en el sector. por ser una zona agrícola y ganadera se puede conseguir caballos con facilidad. Tonchigüe. la arena es gris claro. hace que se sienta un ambiente insular en las cercanías del continente. Tonsupa. 1. el trato amable y cordial de sus pobladores. la cual reune las características de: bonita. aguas tranquilas. cabe resaltar que no se encuentra ningún tipo de basura o leños esta rodeada de manglares en el lado de la desembocadura del estero del mimo nombre. De igual forma las playas antes mencionadas son aptas para desarrollar un turismo de aventura. La playa más cercana a la ciudad de Esmeraldas es Las Palmas que se ha reducido por el crecimiento de la ciudad. Unos pocos botes. amplitud. Súa. lanchas y las tradicionales mantas rojas “tijeretas” dan prueba de la práctica artesanal. Playa Ancha.

para enterrar a sus muertos. el mismo que junto con una gran parte de los restos recuperados de esta cultura se hallan actualmente en el Museo del Banco Central. una muestra de ello es la máscara funeraria en forma de sol que simboliza al Banco Central del Ecuador. en algunos casos. generalmente junto con utensilios domésticos y otros artefactos empleados por el difunto. otros lugares de interés arqueológico son la Tolita de los Ruano y la Tolita 19 .C y 500 d. que habitó estas zonas entre los años 500 a. • Arqueología: La Tolita Con el nombre de "La Tolita" o "Tumaco-Tolita" se designa a un conjunto homogéneo de vestigios precolombinos que se han descubierto desde la desembocadura del río Saija en Colombia hasta la bahía de San Mateo en Esmeraldas. para asegurar las viviendas de las agresiones del mar. y en otros. El sitio más importante está situado en la isla de La Tolita en la desembocadura del río Santiago. En esta área.La temperatura de esta zona playera fluctúa entre 20 grados centígrados y 25 grados centígrados en verano y asciende hasta los 30 grados centígrados en invierno. El clima cálido que varía entre tropical sub-húmedo y subtropical húmedo y una temperatura de 25 grados centígrados. La isla ha sido blanco de la ambición humana y numerosos traficantes de piezas arqueológicas (huaqueros) han saqueado este patrimonio cultural. En el sitio se pueden observar varias "tolas" ó montículos artificiales que sirvieron. en Quito. Las producciones culturales de este grupo humano que se han podido encontrar son de extremada belleza y complejidad. Gracias a los hallazgos de esta cultura se ha podido determinar su profundo conocimiento en el trabajo con cerámica y metales como el oro y el platino. Los arqueólogos han determinado que allí se dio un proceso de cambio y desarrollo cultural que llegó a su apogeo alrededor del inicio de la era cristiana. En La Tolita se encontraron los restos arqueológicos de la cultura La Tolita.C.

la danza y la copla. El pueblo Chachi se encuentra desprotegido y hacia él no llega ninguna acción que preserve su condición humana. La marimba va acompañada de otros instrumentos como el cununo y el guazá. La música y la danza se conjugan en la marimba que designa no sólo al instrumento sino la fiesta típica esmeraldeña. Su antigüedad es anterior a la colonia y en su tradición se establece que fue originario de Ibarra desde donde emigró huyendo de la conquista de los incas y de los españoles. divierten. La expresión literaria popular tiene en Esmeraldas una forma poética que es la décima que tuvo su origen en el período de la colonia. moralizan.de los Castillos. Para el baile las mujeres usan polleras amplias. a todas se puede llegar por vía fluvial partiendo de San Lorenzo. Los hombres llevan camisa blanca anudada a la cintura. pues el avance de la colonización y la explotación han deteriorado sus condiciones naturales de existencia. 20 . El "currulao" o danza de la marimba es un baile frenético y apasionado. adornan sus orejas con grandes argollas y agitan pañoletas de colores. En las canciones existe una gran variedad de coplas de autores anónimos. pero señalan la realidad y los modos de vencer los peligros. critican. • El Folklore El folklore esmeraldeño se manifiesta especialmente en la música. pañuelo y a veces sombrero. Está localizado en la zona selvática. La décima compendia la sabiduría popular: los poemas instruyen. • El pueblo Chachi El pueblo Chachi conocido como Cayapas es uno de los pocos grupos aborígenes que sobreviven en la costa ecuatoriana con su cultura propia. pantalón blanco. al noreste de la provincia. Hombres y mujeres danzan con los pies desnudos.

• Artesanía del Coral Negro Una importante artesanía artística que se ha desarrollado en los años recientes en los sitios próximos a las playas. los primeros negros que llegaron a Esmeraldas fueron náufragos que se salvaron de un barco que encalló en las costas de Esmeraldas y llegaron a tierra a nado en 1533. Según el historiador González Suárez. el baile y la poesía. diablo o "juyungo" (diablo) para designar a los negros. Se confeccionan brazaletes y collares en una gran variedad de diseños y tienen mucha demanda por los turistas y visitantes. Hábiles artífices trabajan este material que se lo encuentran en abundancia en el mar de Esmeraldas. malo. sentido de independencia) y sus manifestaciones culturales que se plasman en la música. inclusive usado por las mujeres. • Los Negros (Cultura Afroecuatriana) La población negra de la Provincia de Esmeraldas es mayoritaria y existen estudios antropológicos que han determinado el aporte del negro a la cultura ecuatoriana. Los negros sometieron a las tribus indígenas entre las que se encontraban los Cayapas quienes han consagrado el nombre "malaba". particularmente en Atacames. 21 como un . es la del coral negro. Escritores esmeraldeños como Julio Estupiñán Tello y Antonio Preciado han revalorizado la aportación negra al desarrollo cultural y han afianzado los valores propios de su raza (rebeldía. considerado también elemento de categoría a quien lo usa. El principal de estos negros era Alonso Illescas quien había vivido en Sevilla y hablaban castellano. Al internarse en el continente se convirtieron en "los señores de la comarca". El negro campesino generalmente lleva un machete al cinto que denota prestigio y es un símbolo de machismo omnipresente al igual que el uso del cigarro.

amorosas y descriptivas que son recitadas en reuniones masculinas al final de las jornadas o en las fiestas profanas. • Costumbres Una de las costumbres radica en cultivar oralmente las décimas esmeraldeñas. que pueden ser a lo divino. hojas de palma.Velorios de niños donde se cantan décimas llamadas chigualos o arrullos son cantos largos y alegres acompañados por bombos y cununos. críticas.En el velorio de los adultos. 3.Para defenderse de un espíritu maligno. rampita. los negros esmeraldeños fueron postrimeros pobladores con influencia hispana.. donde se cantan décimas conocidas como alabados: son melopeas largas. porque tienen origen hispano. Además de estas décimas existen los llamados argumentos o contrapunto de similar composición a las décimas pero de contenido diferente. lentas y tristes.. fantásticas. principalmente en las zonas rurales. porque son un intercambio de argumentos entre dos o más poetas que se encuentran en una 22 . como la caña guadua.Fiestas de los santos. divididos en una redondilla (cuarteta octosilábica) seguida de cuatro décimas. 2. donde una mujer hace de solista y los demás repiten el coro en estribillo.. 1. Las décimas a lo humano se dividen en históricas o crónicas.Su vivienda es construida con materiales propios de la región. 4. etc. Las décimas en su estricta concepción son estrofas de 10 versos sin embargo los esmeraldeños componen poemas orales de 44 versos.. que se recitan en cuatro acontecimientos distintos. ejecutados en contrapunto. Las cuales son propias de las comunidades negras esmeraldeñas. cantadas por mujeres y sin acompañamiento musical.

Cuenta la leyenda que “vino el diablo de lo más profundo del infierno. la mayoría de los cuáles son frutos de la ficción.reunión social. “El barco fantasma” Es un barco que a veces intenta entrar en el Puerto de San Lorenzo. “La Candela” Es un demonio que se pasea por el mar y en la noche toma la forma de una luz que se mueve con rapidez sobre las aguas. esta luz sería un muerto que 6 Información del Centro Afro Américano de la ciudad de Esmeraldas. pero vencido por el amor que halló en una hermosa princesa negra y fruto de este romance nacieron los demonios que conforman la mitología esmeraldeña. dirigido por un muerto negro que va de pie y que habla todos los idiomas. estos duelos verbales son importantes ya que sirven para establecer jerarquías entre los decímeros de la región y los mismos varían de tono desde la liviana condescendencia hasta la burla abierta y el insulto grosero. la mayoría de autores anónimos recogidos por algunos estudiosos. oyó los ayes de los negros y en persona exterminó a las razas aborrecidas por él” Para realizar esto tomó maléficas la forma terrenal de un príncipe y con sus artes este a su vez fue ayudó a los negros a ganar la guerra. Estas décimas transmiten de manera oral varias manifestaciones propias de la cultura de la zona. lucha que fue feroz y sangrienta.6 • Mitos y Leyendas Según el escritor Tomás García Peréz al liberarse los esclavos negros de sus opresores. entabló una guerra con los nativos por la posesión de las tierras. 23 .

“La Gualgura o Guargura” Tiene forma de un pequeño pollo que pía desesperadamente. capaz de moverse libremente sobre la tierra o sobre el mar.navega en una canoa que es su propio ataúd. que solamente es visto por la muchacha campesina de quién se enamora. asociado a la candela. Este espíritu es 24 . “Los Pelacaras” Eran feroces asesinos que asaltaban a los contrabandistas en el Archipiélago de Ancón de Sardinas. en la desembocadura del río Santiago. y que a veces lanza ayes. desorientando a los navegantes solitarios. “El Rivel” Fantasma desenterrador de cadáveres. “La Sirena del Mar” Es una sirena que vive bajo el embarcadero del Puerto de San Lorenzo. lamentación que se escucha por toda la ciudad. en el infierno en el cielo y otros mundos. sale muy entrada la noche y a medida que pía se convierte en un hombre y cae sobre los trasnochadores dejándoles inconscientes. un muerto vivo que aparece en los ríos que aparece en un pequeño bongo o canoa que va a gran velocidad despidiendo destellos luminosos. “El Duende” Es un hombre pequeño que lleva puesto un sombrero muy grande.

bombos y jaurías de perros. etc.y en la ciudad de Esmeraldas los cuales hacen lo posible por mantener viva esta costumbre por amor a su cultura sin contar con el auspicio de institución alguna ni con algún ingreso fijo. Las maderas finas (guayacán. costillar. pese a que estos dos últimos son ya escasas por su sobreexplotación. caoba. el cedro y el tangaré.“La Tunda” La tunda son espíritus de mujeres que como característica tiene la pierna en forma de molinillo que deja un rastro inconfundible. Solamente puede ser rescatado empleando patrullas numerosas de personas. amarillo lagarto) no se usan por su peso y 25 . En San Lorenzo existen dos grupos folklóricos “Bombo y Marimba” y “Berejú”. nace una nueva cultura al unirse con las demás expresiones y culturas existentes en nuestro país. Se aparecen en la montaña con características iguales a las de las madres de los niños campesinos. La Marimba Baile tradicional es su equipaje espiritual. utilizan instrumentos como: El bombo Es un cilindro hueco realizado en madera como el laurel. bambuco. • Música y Danza Es originaria de África pero al llegar al nuevo continente se adaptan a un nuevo medio. caonera. torbenillo. “busca especialmente a los llorones malcriados” y se los lleva a lo más recóndito de la selva: donde los espanta hasta matarlos y los lleva a un debilitamiento absoluto. caderona. Los ritmos musicales que se interpretan son: pumbe.

Ambos instrumentos son utilizados de arrullos y chigualos. se los clasifica a partir de su sonido final. cuyo sonido es superior. Tanto en 26 . siendo un extremo cerrado por el nudo de la caña y el otro por un trozo de madera. Agua. Para su elaboración se construye un tarro de guadúa o de yarumo sin nudos. El guasá Es un instrumento de sacudimiento y cuya función es marcar los ritmos que imponen los instrumentos mayores. Las maracas Otro instrumento de sacudimiento y acompañamiento. En sus extremos se colocan aros de calabazo y bejuco. El cununo Es un instrumento tradicional de los grupos marimberos. con la diferencia del uso de maderas finas (guayabo) en la elaboración de las cuñas o templadores. para la curación del bombo se lo hace secar al sol por tres días. Se bailan en grupos constituidos por parejas que reflejan mucho la relación de atracción. Agua Larga. es interpretando en pares y elaborado de calabazo redondo y pequeño en cuyo interior de la misma forma que en el guasá. Un bombo es un instrumento de dos caras al ser elaborado en cuero de venado macho y tatabra hembra. etc. principalmente el bombo. se coloca pepas de achira luego de lo cuál se inserta un palo que los atraviesa y sirve de mango. es de balsa y es similar al bombo.poca sonoridad. Bambuco. El cununo es básicamente un bongo alargado de forma cónica. El guasá tiene en su interior semillas de achira que choca con clavos o pasadores de chonta al ser sacudido el instrumento. Andarele. sin que su ejecución requiera de tanta habilidad como el bombo. Los ritmos que se interpretan con este conjunto y bailes son diversos: Caderota. siendo su parte superior recubierto de cuero de venado. así como en las fiestas culturales.

pimienta. mezclarse con una variedad de alimentos e ingredientes además de mariscos y pescado.7 • Gastronomía La práctica gastronómica esta en estrecha relación con los patrones de subsistencia que los grupos humanos han desarrollado de acuerdo a sus entornos naturales. La cocada. ajo. La alimentación de la población afro-esmeraldeña esta marcada por unas pautas culturales que concedían a la alimentación. ámbitos urbano y rural y por otro. como Semana Santa y Navidad. el plátano. para su preparación utilizan coco. la yuca. el cual puede añadirse. cebolla y chillangua. la tonalidad de mar y de río. por un lado. es cocinado con los aliños por una parte. una importancia relacionada con las fiestas y rituales. En la costa ecuatoriana existen dos conjuntos de variables para comprender la cultura gastronómica. tomate. comino. tradicional dulce esmeraldeña es hecha a base de coco. y por el agua de coco. el que debe pasar un procedimiento de limpieza. limón. Un elemento clave en la preparación de comidas es el coco. por otra. Siendo una cultura de mar y de río es obvio que los principales ingredientes proteínicos de la alimentación esmeraldeña hayan sido mariscos y pescado. 27 . como el arroz. etc. 7 Información del Centro Afro Américano de la ciudad de Esmeraldas. La importancia del coco en la gastronomía esmeraldeña se nota en el término "encocado". el camote. extracción de su "leche" y cocción con azúcar de la comida propiamente dicha. la comida para el afro-esmeraldeño se convertía en la aspiración de la "comilona" de ciertas fechas del año.los bailes como en los versos se cuentan hechos de la vida cotidiana de la comunidad o de algunas mitológicas propias del folklore esmeraldeño. sal. este puede ser de pescado o guanta. puede ser blanca o café. prepararse.

1.15. viene de la cocción de la leche de coco a la cual se le añade azúcar y canela hasta que de el punto. Existen fábricas que producen conservas de palmito y en la industria maderera varias empresas grandes. El sector industrial se encuentra todavía abierto a muchas posibilidades de inversión en la agroindustria. El langostino es procesado en diferentes empresas pequeñas instaladas en el puerto donde luego se lo empaca en cartones y se lo envía a Guayaquil desde donde se lo exporta. langostino y el camarón pomada. en cambio. 28 . Las trozas son transportadas por la vía fluvial hasta Esmeraldas y desde allí a los centros de procesamiento. El manjar de coco.diferencia dada por la acción de quemar el azúcar antes o después de mezclarlo con el coco. especializándose en la captura del camarón. Esmeraldas es muy rica en pesca. INDUSTRIA Las ramas industriales más importantes son: productos químicos derivados del petróleo (refinería de Esmeraldas). Por el puerto de Balao se evacua el petróleo a los barcos banqueros y es llevado desde los pozos de la región amazónica por el oleoducto trasandino. Existen muchos aserraderos para toda clase de maderas. inclusive de balsa para la exportación. El número de trabajadores ocupados en la actividad manufacturera es bajo. La Refinería Estatal El almacenamiento y procesamiento del petróleo procedente de la región amazónica ecuatoriana se realiza a corta distancia de la capital esmeraldeña. Esmeraldas es un puerto pesquero de primer orden desde el cual diariamente salen cientos de toneladas de pescados y mariscos hacia las diferentes ciudades de costa y sierra. la industria maderera y la de productos alimenticios.

funciona una refinería que se inauguró el año 1977 y luego fue 29 . etc.Para el procesamiento del petróleo y la obtención de sus derivados (gasolina. diesel.) ampliada.

Domingo de Onzole. La Tola. de Onzole. 14 rurales 4.CAPÍTULO II POTENCIALIDADES TURÍSTICAS DEL CANTON ELOY ALFARO Se encuentra al nor occidente de la provincia. DATOS GENERALES Fecha de Cantonización: 7 de octubre de 1941 Cabecera Cantonal: Límites: Valdez (Limones) N: Cantón San Lorenzo S: Cantón Río Verde E: Provincias de Carchi e Imbabura O: Océano Pacífico Parroquias: Valdez.403 habitantes Basada en la producción de arroz. 30 . 2. 8 hab. Borbón. Su suelo es bajo y regado por el gran sistema fluvial de los apacibles y bellos ríos del Santiago y del Cayapas en cuya desembocadura se encuentra la Bahía de Ancón de Sardinas. Timberé. Pamponal de Bolívar. Sto. San Fco. con numerosas islas bordeadas por tupidos Manglares. / km² 33. Atahualpa. Maldonado. Selva Alegre.302 km² 7. cocoteros Pastizales.1. Colón. Parroquias: Superficie: Densidad poblacional: Población: Economía: 1 urbana. San José de Cayapas. Anchayacu. Luis Vargas.

y se esta implementando un sistema de eliminación de basura.3. Las zonas de manglar presentan un relieve con pendiente general de 5% y una dinámica especial por el periódico ingreso y retroceso de las mareas. la gran mayoría de la población no cuenta con servicio de agua potable. HIDROLOGÍA El sistema hidrográfico más importante lo constituye la cuenca del río Cayapas. Onzole y San Miguel. sobre el nivel del mar. 2.5. no existe un sistema de eliminación de aguas servidas. SERVICIOS BÁSICOS Respecto a los servicios básicos. Además en su desembocadura al Océano Pacífico recibe el aporte de otros ríos Najurungo. INVENTARIO DE ATRACTIVOS DEL CANTON ELOY ALFARO ™ Playa de Olmedo Datos Generales Categoría: Sitios Naturales Subtipo: Playa Características Físicas del Atractivo Temperatura: 22 a 32 ºC. los Atajos y Zaspi. 2. que recoge las aguas de los ríos Santiago. MORFOLOGÍA El territorio es en general plano con pequeñas elevaciones que no superan los 50 mts. - La playa de Olmedo tiene aproximadamente 5 kilómetros de extensión y presenta aproximadamente 400 mts de amplitud.2. el agua de la playa se 31 . 2. que riega el suelo dándole fertilidad y riqueza.2.4.

representado por el mangle blanco. que lo componen alrededor de 30 familias. recolección de crustáceos. el agua arrastra gran cantidad de sedimento. es netamente la pesca artesanal. por influencia estuarina. En cuanto a su biodiversidad. conchas y almejas. inclusive el agua se torna de una coloración amarillenta. sociales y ecológicas. 8 ™ Playa de Oro Datos Generales Categoría: Manifestaciones Culturales Subtipo: Grupos Étnicos Características Físicas del Atractivo Temperatuta: 17 a 30 ºC. por un lado. Olmedo es una playa bordeada por manglar. anfibios y mamíferos: invertebrados como crustáceos. es el ejemplo representativo de la optimización de la colaboración entre la comunidad nativa y las instituciones no gubernamentales. En época invernal. 8 MINISTERIO DE TURISMO – Fichas de Inventarios Turísticos 32 . y la optimización de esfuerzos destinado a ofrecer una atención de calidad al cliente. mangle rojo. La crianza de ganado se realiza en menor escala y para consumo interno. y mangle jelí. La actividad del poblado de Olmedo. - La playa de Oro situada al margen sur del Río Santiago. El manglar es el nicho ecológico de aves. reptiles. conchas y almejas.encuentra dentro de los límites permisibles. para la protección de la biodiversidad del bosque tropical húmedo.

La comunidad de Playa de Oro vive concomitante con sus recursos naturales. Para ello se han unido ONG´s como Cadenma. Jatunsacha y Wildlife Conservation Society. La población tiene varios talleres de artesanías y principalmente de la manufactura de la damahua que es la corteza del bosque tropical que es utilizada para diversos usos estéticos y funcionales. certificado de Gracias a esto se ha concedido a Playa de Oro el internacional de bosque manejado reconocimiento sosteniblemente. De hecho el turismo ha llegado hacia este lugar desde hace varios años a través de la gestión mediadora de Ecociencia. su rica biodiversidad y la actividad turística. Para ello se instaló cabañas dobles con todos los servicios requeridos para una óptima calidad al cliente. las semillas de los árboles y la palma de oro tienen similar atención de los hábiles artesanos de Playa de Oro. las que tienen fundamentalmente un mínimo impacto humano y económico.La tarea común es proteger las tres reservas del bosque existente. Ecociencia. Las instituciones involucradas trabajan en varios niveles para tratar los problemas comunitarios y ecológicos. con la perspectiva del Proyecto Subir de establecer una Reserva Étnica Afroecuatoriana y Chachi. ™ Las Peñas Datos Generales Categoría: Sitios Naturales Subtipo: Playa Parroquia: La Tola Características Físicas del Atractivo 33 .

La playa de Las Peñas llega a extenderse hasta 1 kilómetro de amplitud su arena es fina en la que se observa restos conchíferos meteorizados dispersos. No existe influencia estuarina. pelícanos y gran cantidad de conchas y crustáceos. La Playa de Las Peñas tiene aproximadamente 3 kilómetros de extensión. al no existir influencia materia orgánica.- Temperatura: 22 a 32 ºC. La playa esta bordeada por cocoteros (Coco nucifera). La actividad del pueblo de Las Peñas es la pesca artesanal. recolección de almejas. Esta playa está influenciada por laboratorios de camaroneras que fundamentan la economía de este recinto. es por ello que el agua no cambia a una coloración amarillenta en la época invernal. 34 . - San Miguel de Cayapas o más exactamente “San Miguel Negro” esta situado en el cause superior del Río Cayapas y cobija a la estación de la Reserva Ecológica Cotacachi Cayapas en su sector este. En la playa se puede observar gaviotas. ™ San Miguel de Cayapas Datos Generales Categoría: Manifestaciones Culturales Subtipo: Grupos Étnicos estuarina sus playas no evidencian sedimentos o Características Físicas del Atractivo Temperatura: 17 a 30 ºC. y extensiones de pastizales: los matorrales y especies arbóreas están presentes en mayor escala.

El ingreso a los senderos de la Reserva se encuentra a 45 minutos río arriba. y ha sido aceptado por la población. Esto explicaría el porque de la presencia de afro De acuerdo con el americanos en la región de bosque húmedo tropical. como nos señaló el informante. De hecho que el San Miguel Chachi es aquel de Loma Linda. encargado de la estación de la reserva. las relaciones interétnicas son fluidas y los enlaces matrimoniales sistemáticamente vinculan a miembros de un grupo étnico y otro.La población se alzo sobre un relieve colinado y tiene una población de alrededor de 25 familias. si bien el pueblo original de San Miguel podía tener cerca de 600 años. el establecimiento de San Miguel “negro”. ™ Borbón Datos Generales Categoría: manifestaciones culturales Tipo: Históricas Subtipo: Arquitectura Civil Religiosa Militar Parroquia: Borbón 35 . pero por alguna razón ha perdido su denominación de San Miguel de los Cayapas. La estación es casi el sitio final de quien desee recorrer el cause del Cayapas hasta las ultimas comunidades Chachis. De hecho la región es una región donde el grupo étnico Chachi es predominante. solamente data de hace 40 años. de esta manera produciendo la deculturación en San Miguel. Sin embargo. El turismo llega a San Miguel a través de las canoas diarias y los fletes. cercano al San Miguel “negro”. lo cual puede significar la posibilidad de un impacto menor en el uso del recurso por el hombre.

el sande (Brossimum utile). cataratas o saltos - La diversidad es alta debido a la presencia del bosque alrededor y sobre todo a la del agua del río. a la Tola y la Tolita (zona arqueológica). tigrillos entre otros. (Egretta thula). 36 . La desembocadura del Borbón se encuentra en la desembocadura del río Santiago y del río Cayapas. los robles. el peine de mono. ™ Cascada de San Juan Datos Generales Características Físicas Del Atractivo Temperatura: 17 a 30 ºC. Por ello la actividad fluvial es intensa y permanente. sitio de partida para el área de protección ecológica de Playa de Oro y finalmente a San Miguel en la región Cayapa.Características Físicas Del Atractivo Temperatura: 22 a 32 ºC. (Cathartes aura). (Electrón platyrhynchus). Categoría: Sitios Naturales Tipo: Ríos Subtipo: Cascadas. en este ecosistema se puede encontrar aves como (Cryptorellus soui. (Trogon viridis). con un grupo pequeño de chachis (cayapas). la damagua planta muy utilizada por los pobladores del lugar. Esta posición geográfica privilegiada le ha concedido la ventaja de ser eje de comunicación afro ecuatoriana. Dentro de la riqueza florística sobresalen el laurel (Cordia alliodora). De Borbón puede el turista trasladarse hacia San Lorenzo y por esta vía al Archipiélago de Ancón de Sardinas. entre mamíferos ardillas. un sin número de orquídeas entre otras. Las frecuencias de canoas están reguladas por varias cooperativas que hacen sus viajes a puntos destinados exclusivamente. a Selva Alegre.

los que están recubiertos de matapalos. con agua cristalina. ya que además está rodeada por bosque húmedo.La cascada de San Juan presenta dos saltos de agua. Este humedal se encuentra a 10 km al sur de la Tola a 7km del recinto San Pedro.477. el superior de 4 metros y el inferior de 11 metros de alto. 37 . USOS Este lugar es ideal para realizar observación de aves. Debido a la gran extensión de este humedal no existe un tipo de suelo característico. esta cascada presenta un hermosos espectáculo.8 hectáreas. Presenta una superficie de 7. orquídeas y otras plantas epífitas. caminatas y las interpretativas. La cascada está rodeada por bosque. en la parte superior de la cascada hay formaciones rocosas y en la parte inferior se forma una pequeña posa riberas están rodeadas de vegetación. con árboles que sobrepasan los 30 metros de alto. Es una laguna costera dulceacuícola con pantanos dulceacuícolas estaciónales y eventualmente la influencia de agua marina. para llegar a esta se debe realizar una caminata de 1 hora aproximadamente. turismo científico ™ Laguna de la Ciudad Datos generales Categoría: Sitios Naturales Tipo: Ambientes Lacustre Subtipo: Lagunas Parroquia: La Tola Calle: Vía Esmeraldas – La Tola Características Físicas Del Atractivo Temperatura: 30 ºC.

es decir que presenta iones de magnesio y calcio. 38 . la gallareta púrpura y la gallareta común. Existen algunos espacios donde se siembra plátano. estudios previos demuestran la presencia de coliformes fecales y la alta cantidad de sólidos totales impiden su utilización por el ser humano de forma directa. aves como la jacana. Los relieves circundantes son planos o El agua se considera de mediana calidad. Están formados por sedimentos recientes y También se observa suelos minerales pardos con incipiente desarrollo de horizontes pedogenéticos con características de suelos tropicales. USOS Este humedal es utilizado principalmente como pastizal para ganado vacuno. depósitos fluviomarinos. además peces como el chame. el águila pescadora. Suelos sedimentarios de origen aluvial fluvial y fluvio marino. Reptiles como el tulisio y según es aseverado el cocodrilo del pacífico. lobo de agua o nutria y el murciélago pescador mayor. la gallareta común y la gallareta púrpura.En su mayoría está constituido por suelos mal drenados. La presencia de coliformes fecales esta determinada la presencia de otras bacterias que son patógenas para el ser humano y una elevada cantidad de sólidos totales puede provocar efectos laxativos en el usuario. El agua es dura. casi planos. colores obscuros y limos arcillosos profundos. garzas. entre las más representativas están el águila pescadora. durante el verano. Asociado al humedal se puede encontrar especies fáusticas como: El perro de agua o hurón. yuca y frutales para el autoconsumo. Es una humedal importante puesto que registran algunas especies migratorias. baja densidad de arcillas en las capas superficiales. el pájaro sol.

Ramas.El centro poblado más cercano al humedal es el recinto Las Peñas: Este recinto ubicado cerca al Océano Pacífico está conformado por población negra. orquídeas. El número aproximado de familias que habitan en la Peñas es de 60. ™ Majagual Datos Generales Categoría: Sitios Naturales Tipo: Sistema de Áreas Protegidas Subtipo: Reserva Biológica Parroquia: La Tola Con el Características Físicas del Atractivo Temperatura: 21 a 32 ºC. originaría de la Provincia de Esmeraldas y también por blanco – mestizos. helechos y bromelías. El bosque Majagual esta constituido por manglar. La reserva Majagual tiene una extensión 200 Has. el arbustivo entre 8 y 10 metros y nos herbáceo compuesto principalmente de acrosthichum de 10 a 15 metros de altura. 39 . loros. las cuales abundan en el bosque de manglar. representa una amenaza para el humedal. presenta un bosque de manglar (los más altos del mundo) combinado con ranchonas. conchas. por medio del cual atraviesa un sendero aéreo de aproximadamente 300 metros de extensión. son de diferentes formas y tamaños y de colores verdes intensos hasta verde amarillentos. La actividad ganadera. Dentro de la reserva se puede encontrar cangrejos rojos. tigrillos y un sin número de invertebrados. objetivo de crear espacio para pastizales se han talado los bosques. En la reserva se encuentran los manglares más altos del mundo con representantes de 50 a 65 metros de altura. troncos y raíces de los árboles están cubiertos de epifitas.

Los procesos ecológicos internos responsables del mantenimiento y renovación de los flujos de energía dentro del ecosistema de manglar. los meses más cálidos representan entre Febrero a Abril y los meses menos cálidos entre Julio a Diciembre. la visibilidad de la copa de los árboles grandes es escasa. movida por la acción de las mareas. con un solo invierno predominante. fluctúa entre 26 grados centígrados. Clima El clima de esta zona es tropical húmedo . provenientes del escurrimiento superficial y sub-superficial de las partes altas y medias de las cuencas hidrográficas colectoras y la de origen oceánico. los mese de mayor precipitaciones están entre Enero y Mayo. no de ellos y quizás y de mayor importancia es la provisión de una adecuada cantidad y equilibrio entre agua dulce y salada. los rayos de sol rara vez alcanzan la tierra. son regulados en gran parte por procesos externos basados en varios aspectos. está determinado por su ubicación en la Zona Ecuatorial y es influenciado por la presencia temporal de la Vaguada Ecuatorial. Muy poca luz penetra al monte bajo a través de los altos niveles de follaje. Temperatura La temperatura media anual. el ecosistema sufre daños profundos.El bosque de manglar maduro es muy denso. la Corriente Cálida del Niño y la presencia de la cordillera Occidental de los Andes. cuando la alteración es significativa. cuando se provoca la descarga de agua del húmedal de la Laguna de la Ciudad por el estero Majagual. 40 . presenta una canopia cerrada y el dosel superior está compuesto de árboles y arbustos que conforman los otros deseles que llenan todo el espacio remanente. se provocan inundaciones de hasta 10 metros. La capacidad de supervivencia y grado de alteración parcial o total que sufren las mismas.

son ecosistemas abiertos que dependen del aporte de los flujos de agua que ingresan al mismo. depende de los volúmenes y la época del año. el material de origen. pelìcano. mamíferos. los microorganismos. bulbo. camarón langostino. esta característica permite el ingreso de los flujos de agua de las mareas y de la Laguna de la Ciudad en invierno. pudridora. equis verrugosa. Los manglares en relación al proceso de reciclaje de nutrientes. chupalla. Fauna La fauna asociada a este bosque esta compuesta de aves. cucucho. bromelìa. esta agua tienen una residencia de tiempo variable en el sitio. negro. Flora La flora asociada a este bosque esta compuesta de : Mangle rojo. chonta. Mamíferos: venado. helecho. epífita. reptiles. cangrejo rojo. orquídeas de diferentes tipos. nupa mata caballo.Suelo Los factores de mayor influencia en el proceso de formación de los suelos de la zona. iguana. rechuza. camarón blanco. Crustáceos: cangrejo violinista. camarón café. armadillo. Moluscos: concha prieta. pájaro carpintero. ardilla. son el clima. jelí y piñuelo. gavilan. chango garrapatero.9 9 ECOCIENCIA. almejas. Reptiles: tapa cula tortuga. tigrillo. oso hormíguero. 41 . jaiba y cangrejo azul. la influencia de las mareas y las características de los sedimentos transportados por los flujos de agua. mico. Aves: loro. blanco. Proyecto Manglares Majagual. moluscos y crustáceos. Los suelos del área presentan un relieve casi plano.

™ Humedal Yalaré Ubicación Geográfica Se encuentra en la provincia de Esmeraldas.000 m. 42 . por lo tanto con esto se demuestra que en la zona todavía existen poblaciones de mamíferos estables dentro de las cadenas tróficas.n. Hidrografía Se encuentra formando parte de la cuenca del río Santiago bajo influencia directa de los esteros Yalaré.5ºC y una precipitación total anual media de 3. causando desbordes que alimentan al humedal en las partes planas y que están controlados por las áreas onduladas de la zona. Durante la época lluviosa su caudal crece considerablemente. cantón Eloy Alfaro.m. La precipitación siempre excede la temperatura por tanto. altitudinalmente la zona está se halla a los 16 m.s. cabeza de mate. Clima El área se enmarca en la región bio-climática muy húmedo tropical. El río Santiago en este sector tiene un régimen mareal que afecta directamente al Humedal. María y Zaspi. lobo de agua . tigrillo esta especie se caracteriza por alimentarse de otros mamíferos menores y estar en niveles superiores dentro de las cadenas tróficas. Fauna Entre la fauna del Yalaré tenemos osito lavador especie relacionada con los humedales. sobre la ribera occidental del río Santiago. bañando su microcuenca 730 veces al año. no existe estación seca ni días fisiológicamente secos.m. con una temperatura media anual de 23 a 25. que es una especie característica de sistemas acuáticos poco intervenidos.

Más que la diversidad de especies características del bosque tropical. tangará. armadillo entre otros. sande. barbudo. ™ Cultura Afro Esmeraldeña Datos Generales Categoría: Manifestaciones Culturales Subtipo: Tradiciones populares Características físicas del atractivo Temperatura: 17 a 32 ºC. Estos sistemas mantienen una significativa diversidad de vertebrados. guanta. culebras.. damagua. zorra de cuatro ojos. además los humedales son reservas genéticas de ciertas especies vegetales. pueden ser caracterizados más adecuadamente como grupos socio-culturales y no como 43 . Entre los reptiles tenemos lagartijas culebras. salamandras o sapos Flora De las familias más importantes en el humedal son: el cuángare.También hay la existencia del murciélago pescador que es un buen indicador de la calidad de los sistemas hídricos ya que se alimenta de peces pequeños. perezoso. es la concentración de determinadas especies. tortugas entre otros. roble. en la anfibia tenemos sapos o ranas. lo que se destaca en los humedales. De la clase reptilia cocodrylia. - Los grupos humanos afro americanos por su vinculación u origen con las poblaciones africanas en el proceso de dominio colonial. constituyen animales ya mejor adaptados al medio terrestre que los anfibios. muchos de los cuales son endémicos o están en peligro de extinción. chalviande. guatusa. moral fino. ardilla enana. Así también tenemos la presencia de la raposa o zorra.

O la forma particular de comprender los diversos entornos sociales.. el espacio mental es muy importante pues frente a contextos de aculturación y deculturación propios de las situaciones colonialistas. Podemos pensar dos grupos de seres míticos: unos más cercanos a las tradiciones afro americanas en la medida de su presencia en los entornos ecológicos de bosque tropical y otros de carácter inducido ideológicamente como los iconos negativos de la religión cristina y conducidos por su labor evangelizadora. la cosmovisión se presenta como espacio de recreación de la propia cultura. es un elemento clave de identidad cultural de los grupos afro esmeraldeños. El “duende” de la misma manera persigue a las jóvenes en el bosque del cual es el amo y señor de aves.grupos étnicos. Estos seres míticos tienen ciertos elementos comunes: la calidad de “Espíritu” o de ser pequeño. sajinos. Por ello la cosmovisión. el perfil de sexualidad que conlleva las relaciones de estos seres con los humanos. 44 . lo que vincula a estos grupos. El grupo cultural afro americano es fundamentalmente afro esmeraldeño. medioambientales o culturales. Siendo la cultura. en la medida del peso demográfico. etc. pero también por que este en un hábitat adecuado para tal tipo de poblaciones del clima tropical. tatabras. Es decir grupos en los cuales están más adentradas las prácticas sociales que las identidades colectivas que los definen frente y separan de otros grupos humanos y étnicos. En los primeros se presentan representaciones de carácter maligno como la “tunda” que se asume como un viento malo que adopta la forma de mujer y que usualmente mata a quien cohabita con ella. el entorno de bosque en el cual estos seres “viven”. aparte del determinante social y su situación con respecto a otros grupos y clases. en lo que se refiere a prácticas materiales.

Frente a estas representaciones. gracias a estos atractivos turísticos el lugar sin duda alguna tendrá un desarrollo turístico. esto se ha debido a la falta de comunicación y posicionamiento en el mercado. El término más antiguo lo califica de “mandinga” revelándose ahí el origen africano de un espíritu o representación el cual ha sido refuncionalizado en términos de una catequización moderna. RECINTO LAS PEÑAS La zona de las Peñas donde se encuentra las playas denominadas con el mismo nombre.6. Las Peñas goza de grandes potenciales turísticos que lastimosamente por falta de información no se los ha podido difundir. elemento dialéctico que hace posible y requiere de la bondad proporcionada por las creencias y elementos religiosas contemporáneos.La “gualgura” en cambio se transfigura en cambio en forma de varón y ataca a los trasnochadores. Finalmente la ideología cristiana ha colocado en la figura del demonio o “diablo”. En esta línea de comprensión tenemos a la “bruja” que suele raptar a los niños pequeños y sacarles su sangre. 10 MINISTERIO DE TURISMO – Fichas de Inventarios Turísticos 45 . la representación suprema de la maldad. el cuál es una espíritu protector de los animales y sancionador de los cazadores que los traten de afectar. espíritus benignos que protejan el hábitat de los afro esmeraldeños se reflejan en la representación del “bambero”. hasta la práctica de virtudes morales. Por otro lado.10 2. aunque a paso lento. y aun más por la falta de atención de las principales autoridades. que a la vez esto permitirá que se active la economía la misma que conllevará a la generación de ingresos que beneficien a la comunidad de la zona de influencia. ha tenido un crecimiento turístico considerable. Usualmente malignas la mentalidad popular ha creado mecanismos de protección que van desde las acciones rituales de conjuro.

lugar donde se puede realizar actividades como senderismo. los recorridos fluviales y sobre todo los estudios botánicos. armadillo. que eran el marítimo y el terrestre. donde podremos encontrar gran biodiversidad de flora y fauna. observación de aves. Los moradores de este sitio eran totalmente católicos.. el venado. al pasar el tiempo vendieron parte de sus tierras al señor Juan Delgado Ponce quien en su efecto denomino a esta hacienda Las Peñas. los mismos que trabajaban cuidando ganado a quienes se los llamaba vaqueros o jornaleros. así como los Manglares más altos del mundo. etc. estos se ocupan de la limpieza de los potreros a machete y cocoteros a quienes hacían la recolección del coco. siendo él y su familia los primeros que habitaron en este sitio. Los habitantes de este sector carecían de los servicios. Era administrada por sus propios dueños. ya que muy cerca de Las Peñas se encuentran grandes humedales.Una de las actividades turísticas que se puede promover en este sector es el ecoturismo. pava de monte. etc. zaino. por el cual se le dio a este caserío el nombre “Las Peñas” . y al pasar por este sitio encontraron muchas peñas o rocas siendo éste el motivo. con la captura de animales del monte como son: la talabra. para obtener el agua cavaban pozos o debían buscar en los esteros o recolectar cuando llovía. específicamente de la parroquia la Tola hacia el sur. perdiz. guacharaca. la pesca. Otra forma de como el pescado.1.6. Este caserío estaba asentado en la hacienda del difunto Miguel Ángel Quintero. guanta. pulpo. 2. la fotografía. Los habitantes de esta época se nutrían de alimentos naturales del medio. ANTECEDENTES HISTÓRICOS En la antigüedad existían dos medios de transporte en el sector. quienes se reunían a 46 . obtener sus alimentos era a través de la pesca langosta. el medio terrestre lo realizaban por la playa y los caminantes salían del norte.

esta ubicado cerca al Oceánico Pacífico al noroccidente de la Provincia de Esmeraldas a 17 m.escuchar la misa cuando eran visitados por el párroco del cantón donde funcionaba la escuela. recayendo esta responsabilidad al señor Samuel Reasco.2.12 11 12 Investigación: Las Autoras Inventario de Humedales del Ecuador . más adelante este puesto quedo en manos de Ángel Alcívar. o el arpón que es una especie de gancho. Estas familias sintieron la necesidad de organizarse y elegir la primera autoridad que la denominaron inspector. Desde el año 1996 la comunidad quedo distribuida en calles con nombres. se fiscaliza y se pone el nombre de Dr. UBICACIÓN Recinto perteneciente al cantón Eloy Alfaro. Las fiestas de esta comunidad quedaron establecidas para el 9 de octubre de cada año. está conformada por población negra. Anibal Barreiro No. etc.6.m. 401.Ecociencia 47 . originaria del lugar y también por blancosmestizos. para esto utilizaron el espinel. durante mucho tiempo. gracias a las gestiones realizadas por los integrantes del Club de Damas y la Reina del Pueblo de ese año. A partir de ese momento se formo un caserío en el cual construyeron un escuela para la educación de los niños. Los moradores de este tiempo realizaban bailes con guitarra y practicaban deportes muy cerca de la playa. Con el transcurso del tiempo aparecen los motores fuera de borda. que es un conjunto de anzuelos. El fomento el trabajo artesanal. Ellos se transportaban utilizando caballo o a pie. más adelante se le puso el nombre de 13 de Abril y en el año de 1973. que disponían los hacendados y lo utilizaban para transportarse.11 2.s.n.

4. influenciados por una capa freática salina fluctuante. Es utilizada mayormente para una pesca artesanal y para actividades de recreación La playa esta bordeada por cocoteros. de relieve plano. los pastos y otros.6.13 2. presenta una temperatura que varía entre los 22 y 32 grados centígrados. 2. y extensiones de pastizales. Sus playas no evidencian sedimentos o materia orgánica. CLIMA El clima en la zona. ACTIVIDADES ECONÓMICAS • Turismo El Recinto Las Peñas esta muy cerca de grandes sectores con atractivos turísticos.3. los matorrales y especies arbóreas están presentes en menor escala. En la playa se puede observar gaviotas.6.Su playa tiene aproximadamente una extensión de 3 km. Programa Desarrollo del Noroccidente de Esmeraldas 48 . La arena que rodea a la playa es fina en la que se observan restos conchíferos meteorizados dispersos al no existir influencia estuarina. alcanzando su máxima temperatura en época de verano. en donde se pueden 13 FUNDACION NATURA.6. no tiene influencia estuarina por eso el agua no cambia a una combinación amarillenta en la época invernal. Los cultivos que ocupan estas tierras deberán ser poco exigentes en suelos y resistentes a la salinidad por ejemplo el cocotero. 2. que se caracterizan por un clima tropical. pelícanos y gran cantidad de conchas y crustáceos.5. SUELO Áreas con suelos arenosos. perfil profundo.

El Humedal del Yalaré es otro de los atractivos muy importantes del Recinto las Peñas. 49 . muchos de los cuales son endémicos. con la participación de la comunidad. ya que forma parte de los manglares más altos del mundo. para que de esta manera los pobladores hagan del turismo una actividad económica para que puedan mejorar su nivel de vida. observación de naturaleza. siendo este una gran oferta turística debido a su gran importancia. siendo la Playa Las Peñas una zona de empuje para su desarrollo económico. El atractivo más potencial cerca del Recinto es los Manglares del Majahual. ríos. Las actividades que se pueden fomentar en este campo son: los senderos en la naturaleza. en donde se puede disfrutar de una flora y fauna exuberante. los recorridos fluviales y los estudios botánicos. convirtiéndose un paraíso para los amantes de la naturaleza. razón por la cual existe una significativa diversidad de vertebrados. Por contar con los recursos naturales anteriormente descritos.realizar varias actividades como es el Ecoturismo. se puede desarrollar el Ecoturismo en una forma sustentable. el avistamiento de aves. son ambientes acuáticos que se caracterizan por estar relacionada a tierra firme. deportes de aventura. pueden ser lagunas. manglares. playas. El bosque de manglar tiene un enorme potencial para el ecoturismo. esto permitirá de alguna manera que los visitantes vean la importancia de la conservación de los ecosistemas. además de poseer los más bellos y pintorescos panoramas. Son zonas en donde el agua es el principal elemento para la supervivencia de las especies. la pesca. ya que brinda excelentes oportunidades para la recreación al aire libre. El potencial del ecoturismo sería una realidad si el recurso en que se basa está bien protegido. visitas arqueológicas y lo que más se ha desarrollado en esta región el turismo de sol y playa especialmente en las playas de esta provincia. la fotografía.

todavía se encuentran vestigios de cerámica de esta cultura que poco a poco se van descubriendo con el oleaje producido por el mar. que ha sido cultivado en la zona desde hace más de cincuenta años. y la recolección de moluscos es una labor casi exclusiva de las mujeres y niños. banano y coco son los principales cultivos y la primera fuente de alimentación de las comunidades de la zona. la recolección de crustáceos es una actividad principalmente masculina. • Pesca En la zona la pesca se la realiza por medio de botes. debido a que en el sitio de la playita dentro de la Tolita Pampa de Oro. zona de vestigios precolombinos donde se dio un proceso de cambio y desarrollo cultural. objetos encontrados por los habitantes pertenecientes a esta El turismo cultural y el ecoturismo es la actividad económica que permite a los pobladores generar ingresos económicos. además existe un museo rústico pequeño donde se exhiben cultura. canoas y fibras realizadas por los hombres. y su producción esta orientada hacia el autoconsumo. ya que da nuevas alternativas de empleo y brinda la oportunidad de mejorar las condiciones de vida. Como se mencionó anteriormente La Tolita tiene gran valor cultural por eso es uno de los atractivos que puede ser el más explotado. Una muestra de ello es el hallazgo de la Máscara Funeraria en forma de sol que simboliza al Banco Central del Ecuador. el principal producto para la venta es el cacao. sin embargo. su productividad es muy baja debido a que son cacaotales que no reciben un 50 .Sin duda alguna un lugar de gran importancia cultural es la Tolita. Actividades Agropecuarias El plátano.

Comunidades etc. SERVICIOS BÁSICOS • Energía Eléctrica El servicio de energía eléctrica a través del sistema nacional interconectado.16 • Agua Potable La población del Recinto de las Peñas no dispone de agua potable entubada. ha estado ampliando sus redes a casi todas las comunidades rurales en los últimos años fundamentalmente debido algunas alianzas interinstitucionales entre la Empresa Eléctrica y algunas ONG´S. La Economía Ecológica y las formas de Propiedad del Manglar de la Zona norte de Esmeraldas 16 FEPP (Fondo Ecuatoriano Popolurim Progresio) 51 . 15 En cuanto a la ganadería.14 La apicultura es una alternativa para aliviar la pobreza rural. Municipios. son fuentes importantes de néctar y polen en estas áreas. La mayoría 14 15 FEPP (Fondo Ecuatoriano Popolurim Progresio) ECOCIENCIA. De la caña de azúcar se obtiene miel. Lacuncularia racemosa entre otras. panela y agua ardiente. Las especies de manglar tales como Rhizophora mangle. Avicenia germinans. 2. ya que es una actividad que genera importantes ingresos para las comunidades locales. la disponibilidad de agua dulce y otros factores. la crianza de animales menores (cerdos y aves) tienen la característica de explotación familiar con fines de subsistencia y constituye una forma de ahorro. el viento dominante la salinidad. tienen acceso al agua a través de medio naturales (ríos y esteros). La producción de miel depende del tipo de abejas de la disponibilidad de polen y néctar.6.6.manejo técnico adecuado y que no han sido renovados.

de servicio público. • Telefonía En cuanto al servicio telefónico posee un sistema de comunicación deficiente ya que pocos son los usuarios que disponen del servicio. debido a que hay un solo camión recolectar de basura. en la calle dando una mala imagen al turista y de igual manera contaminando sus fuentes de actividad productiva. otros viven en ranchos o chozas que son construcciones de madera o caña guadúa descubiertas en parte. • Alcantarillado La falta de alcantarillado es uno de los problemas básicos en lugar. el mismo que no es constante y no abastece a todo el recinto. pisos y techo generalmente de madera y zinc.A. Debido a esto los pobladores arrojan su basura en terrenos baldíos.de la comunidad se provee de agua lluvia durante el invierno. pozos de agua o comprando a tanqueros de agua. por esta razón la población del Recinto Las Peñas se ha visto obligado en realizar los pozos sépticos para el desagüe de las aguas servidas. • Vivienda En las áreas rurales del cantón Eloy Alfaro los habitantes viven en casas con paredes. Pero hay la existencia de una cabina telefónica de Andinatel S. entre estos se encuentran los hoteles y grandes negocios. 52 . recolectándola en canecas o tarros. • Recolección de Basura Prácticamente no existe este servicio.

Debido a las dificultades de transporte. cuyo único medio de transporte es el fluvial. ya sea en canoas a motor y a remo. existen muchas comunidades marginadas al interior de cada cantón. 53 .VÍAS DE COMUNICACIÓN A pesar de existir vías de primer orden. estas comunidades sufren problemas de comercialización.

resultados que de una u otra forma serán analizados. etc. procesados mediante herramientas estadísticas y así obtener como resultados la aceptación o no y sus complicaciones de un producto dentro del mercado” INTRODUCCIÓN Para el análisis del estudio de mercado mercado. de igual modo para poder determinar la demanda potencial y futura que dispondrá el lugar de estudio. para el análisis e interpretación de los mismos y de esta manera poder llegar a obtener un diagnóstico referente al tipo de servicios y actividades a implementar.CAPITULO III ESTUDIO DE MERCADO “El estudio de mercado es un herramienta de mercadeo que permite y facilita la obtención de datos. recreación. dar alimentación. distracción. con el propósito de conocer todas las variables que influyen en la conducta de los clientes. El estudio permitió establecer las oportunidades que el proyecto tiene para competir en el mercado hotelero y turístico. también se pretende incorporar a la comunidad a la creación de otras actividades que generen el desarrollo socio económico del lugar. Además de brindar servicios diferenciados. así como: generar fuentes de empleo. para poder ser competitivos frente a los demás servicios existentes. para lo cual se determinó la oferta y la demanda que existe en este sector. 54 . la encuesta y la se utilizó como herramienta de toma de datos necesarios. y de esta manera poder implementar nuevas estrategias para satisfacer sus necesidades turísticas y a su vez ofrecer un servicio altamente diferenciado.

Analizar y proyectar la Oferta. el perfil del consumidor.1. ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ Determinar el mercado meta que captará el proyecto. Método analítico para la descripción de los productos turísticos y el Método descriptivo para detallar los fenómenos que se producen actualmente y que tiene relación con el estudio. 55 . Identificar la Demanda Insatisfecha.2.1.2. OBJETIVO GENERAL ƒ Determinar el mercado meta que captará el proyecto. las necesidades de los turistas y las actividades turísticas. OBJETIVOS 3.1. Definir las características del mercado meta. METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN Métodos De acuerdo a la investigación realizada. que se puedan realizar en el Recinto de las Peñas. se utilizó los siguientes métodos: Método inductivo el mismo que nos sirve para la verificación de los atractivos turísticos.3. 3.1. OBJETIVOS ESPECÍFICOS ƒ Definir el nivel de aceptación por los turistas para la creación de un lugar de alojamiento. 3. Analizar y proyectar la Demanda.

verificando la autenticidad de la información recolectada. que sirve para determinar la oferta y la demanda de un producto o servicio.Técnicas El resultado de la investigación. Recolección de Datos La información obtenida se la ejecuto a través de instrumentos de investigación. a través de la elaboración de preguntas. Encuesta “Instrumento de investigación. se obtuvo mediante la aplicación de encuestas y la recopilación de datos obtenidos por medio de entrevistas a los pobladores del área de estudio. cuantitativas y datos del tema de investigación. Imbabura y Carchi. La encuesta dispone de preguntas cualitativas. la cual tiene la finalidad de determinar las necesidades y aceptación del proyecto.. quienes aportaron con información valiosa para el correspondiente análisis y proyección de los resultados. 2. que son confiables y de mucha validez. Las preguntas de la encuesta son de la siguiente manera: 1.De clasificación: para señalar en orden de preferencia las sugerencias que se ofrecen. consultadas a un cierto número de personas.. 56 .Cerradas: son aquellas en las que solo se puede responder SI o NO. 3.. para satisfacer de la mejor manera las necesidades del mercado” La encuesta va dirigida para los habitantes de la provincia de Pichincha.De elección múltiple: en las cuales se presenta un conjunto de opciones en donde el entrevistado selecciones una o varias. establecidas según datos estadísticos y cálculo matemático.

3. 1988. para de esta manera obtener datos sobre la zona y para saber si la población está dispuesta a participar en la ejecución de este nuevo proyecto. el turismo receptivo conocerá las bondades de esta hermosa playa rodeada de atractivos muy interesantes. ecosistema. Francisco “Nociones de Metodología de Investigación Científica”.3. las tradiciones sociales y culturales del lugar. se tomo la decisión de considerar solamente a turistas nacionales.:14 57 . que busquen para sus vacaciones un lugar de esparcimiento fuera de los sitios de tradicional afluencia turística y que gusten de visitar y conocer la naturaleza. en lo que se refiere a planta hotelera entre otros servicios y con la ayuda de la promoción. acceso. Características del Universo El segmento de mercado va dirigido a los pobladores de clase media típica. DETERMINACIÓN DEL TAMAÑO DE LA MUESTRA DE TURISTAS “En investigación se denomina población o universo a todo grupo de personas u objetos que poseen alguna característica común”. pero no se descarta que a futuro con el gran avance que se esta generando en la Playa las Peñas.1.17 Con los resultados obtenidos en el trabajo de campo y encuestas. económicamente activos de las provincias de Carchi. Técnica de observación: determina la actual situación del área de estudio su entorno. 17 LEIVA. Pág.Trabajo de Campo: se lo hizo por medio de entrevistas a los pobladores. 3. hombres y mujeres de 25 a 50 años de edad. sol. entre otros. para desarrollar un turismo entre naturaleza. debido a que es un lugar que recién se esta abriendo campo turisticamente. playa y descanso. ya que es un destino dirigido para el turismo interno. Imbabura y Pichincha. 3.

Facilitando de esta manera la gran afluencia de turistas provenientes principalmente de las capitales de cada una de las provincias. Imbabura y Pichincha. unidades. Para determinar el tamaño de la muestra método del Muestreo. debido a la cercanía existente hacia la Playa de las Peñas.3. siendo este dato el siguiente: 480425.000 El universo para determinar el tamaño de la muestra fue tomando de los datos del Instituto Nacional de Estadística y Censo del 2001. en las ciudades de Tulcán. por su fácil acceso ya que cuenta con una carretera en las mejores condiciones. El Universo de Turistas. La investigación de campo se realizó Quito. se lo determino tomando en cuenta que la demanda interna que capta el lugar viene específicamente de los habitantes de las diferentes de las provincias de estudio. se ha utilizado el poblaciones finitas iguales o menores a 500. de las Provincias de Carchi.El segmento de mercado a estudiarse.2. Ibarra y 58 . 3.

50) 59 .96 N = 480.962 * 480425 (0.062 (480425 -1) + 1.50 * 0.50 * 0.50) E2 = 6% n = ? (0.962 (0.Cálculo para determinar el tamaño de la muestra Para un universo finito Z2 * N ( p * q ) n = ______________________ E2 ( N – 1 ) + Z2 ( p * q ) En donde: Z2 = Nivel de Confianza N = Universo o Población p = Probabilidad a favor q = Probabilidad en contra E2 = Margen de error (precisión en los resultados) n = Número de elementos (tamaño o muestra) En donde: Z2 = 1.50) q = 50% (0.06) Aplicación de la Fórmula 1.50) n = ___________________________________ 0.425 Turistas p = 50% (0.

52 + 0.84 (0.48 n = 240.25) 416208 n = ______________ 1729.84 * 480425 (0.96 416208 n = _________ 1730.3.0036 (480424) + 3. 60 .5 encuestas.25) n = _________________________ 0.

por lo tanto existe un gran potencial turístico a quien motivar. CUADROS DE RESULTADOS DE LAS ENCUESTAS REALIZADAS A TURISTAS NACIONALES 1. ¿HA VISITADO LA PROVINCIA DE ESMERALDAS? Variable Si No TOTAL Porcentaje 96 4 100 No 4% Si 96% Si No La aplicación de las encuestas a turistas nacionales nos dio como resultado que un 96% de turistas han visitado la Provincia de Esmeraldas. ¿QUÉ PLAYAS DE LA PROVINCIA DE ESMERALDAS CONOCE? Variable Las Peñas Rio Verde Atacames Sua Same Tonsupa Muisne No Contestan TOTAL Porcentaje 16 6 24 16 9 16 12 2 100 61 . y solamente un 4% de los encuestados no han visitado dicha provincia. 2.3.3.4.

el 16 % Las Peñas. mientras que el 17% conocen Súa. Muisne No Contestan 5% 4% Tonsupa 16% Same 5% Sua 10% Las Peñas Same Rio Verde Tonsupa Atacames 34% Atacames Muisne Las Peñas 21% Rio Verde 5% Sua No Contestan 62 . 3. un 2% de encuestados no contestan dicha pregunta. determinamos que un 24% del total de encuestados conocen la playa de Atacames. el 12% Muisne. el 9% Same. el 16% conocen Tonsupa.Muisne 12% No Contestan 2% Las Peñas 16% Rio Verde 6% Tonsupa 16% Same 9% Atacames 23% Sua 16% Rio Verde Tonsupa Atacames Muisne Las Peñas Same Sua No Contestan Mediante los resultados de las encuestas. ¿CUÁNDO VIAJA A LA PROVINCIA DE ESMERALDAS QUE PREFIERE VISITAR? Variable Las Peñas Rio Verde Atacames Sua Same Tonsupa Muisne No Contestan TOTAL Porcentaje 21 5 34 10 5 16 5 4 100 PLAYA. el 6% Río Verde.

Con dichos resultados pudimos determinar que un 34% de lo encuestados tienen preferencia para visitar la Playa de Atacames. un 10 % Súa. el 3% en Río Verde. el 6% en Súa. el 25% lo hacen en Las Peñas. el 40% de ellos se hospedan en la Playa de Atacames. 63 . 4. mientras que un 5% se limitan a contestar esta pregunta. un 16% Tonsupa. el 17% en Tonsupa. el 21% prefiere visitar Las Peñas. ¿EN QUÉ PLAYA SE HOSPEDA? Variable Las Peñas Rio Verde Atacames Sua Same Tonsupa Muisne No Contestan TOTAL Porcentaje 25 3 40 5 3 17 2 5 100 Muisne 2% Tonsupa 17% Same 3% No Contestan 5% Las Peñas 25% Rio Verde 3% Sua 5% Atacames 40% Atacames Muisne Sua No Contestan Las Peñas Same Rio Verde Tonsupa De las 240 personas encuestadas. mientras que el 4% no contestan. Río Verde y Muisne un 5%. un 2% en Muisne.

un 16% por el Precio. POR USTED SE HOSPEDA EN ESTAS PLAYAS? Variable Precio Comodidad Cercania Seguridad Calidad en Servicio Vias de acceso TOTAL Porcentaje 16 23 20 12 14 14 100 LAS QUE Calidad en Servicio 14% Seguridad 12% Vias de acceso 14% Precio 16% Comodidad 24% Cercania 20% Precio Seguridad Comodidad Calidad en Servicio Cercania Vias de acceso Como resultado de esta pregunta se obtuvo que. 6. ¿CUÁLES SON LAS RAZONES PRINCIPALES. del total de los encuestados el 23% se hospedan en las anteriores playas mencionadas.5. seguidas de un 20% por la Cercanía. ¿QUÉ DEBE TENER EL LUGAR EN DONDE SE HOSPEDA? Variable Alimentacion Bebidas Exóticas TV Cable Piscina Juegos de Salon Discoteca Guias Turisticos Juegos Infantiles Parqueadero TOTAL Porcentaje 23 5 8 18 4 9 10 10 14 100 64 . por Comodidad. mientras que un 14% por la Calidad de los Servicios y las Vías de Acceso.

un 9% de ellos dice que debería haber una Discoteca.Juegos Infantiles 10% Guias Turisticos 10% Parqueadero 14% Alimentacion 22% Bebidas Exoticas 5% TV Cable 8% Discoteca 9% Juegos de Salon 4% Piscina 18% Alimentacion Piscina Guias Turisticos Bebidas Exoticas Juegos de Salon Juegos Infantiles TV Cable Discoteca Parqueadero El 23% de los turistas nacionales respondieron que el lugar donde se hospedan debe tener un servicio de Alimentación. un 5% Bebida Exóticas. un 18% respondió que debe haber una Piscina. un 10% menciona de que debe haber Guías Turísticos y Juegos Infantiles. ¿LE GUSTARÍA VISITAR UNA PLAYA QUE SEA? Variable Tranquila Limpia Extensa Con Atractivos Turisticos TOTAL Porcentaje 30 37 10 23 100 Con Atractivos Turisticos 23% Tranquila 30% Extensa 10% Limpia 37% Tranquila Limpia Extensa Con Atractivos Turisticos 65 . mientras que sólo un 4% consideran necesario Juegos de Salón. 7. un 8% le gustaría disponer de TV Cable.

66 . ¿SI ENCONTRARA DE ORIGEN UNA SE HOSTERÍA CON EN LAS MEJORES DE CARACTERÍSTICAS EN UNA PLAYA VIRGEN Y MAS CERCA DE SU LUGAR CONVERTIRIA SU DESTINO PREFERENCIA? Variable Si No TOTAL Porcentaje 94 6 100 No 6% Si 94% Si No El 94% de los turistas nacionales encuestados opinan que si encontraran un hotel que les brinde los mejores servicios básicos. mientras que únicamente un 10% prefieren una playa Extensa. un 30% de una playa Tranquila. se convertiría en uno de su preferencia. el 23% gustarían de un lugar con Atractivos Turísticos a los alrededores. 8. mientras sólo el 4% de encuestados no están de acuerdo en utilizar sus servicios. y sabiendo que este se encuentra en una playa virgen y cerca de su lugar de origen.De los turistas nacionales encuestados el 37% gustarían de una playa Limpia.

el 28% Deportes Acuáticos. ¿QUÉ ACTIVIDADES LE GUSTARÍA REALIZAR EN SU ESTADÍA? Variable Deportes Acuaticos Tour Opcionales Senderismo Ecoturismo TOTAL Porcentaje 28 26 12 34 100 Ecoturismo 34% Deportes Acuaticos 28% Senderismo 12% Tour Opcionales 26% Deportes Acuaticos Tour Opcionales Senderismo Ecoturismo El 34% de los turistas nacionales les gustaría realizar actividades como Ecoturismo. 10.9. ¿EN QUÉ TEMPORADA DEL AÑO VISITARÍA ESTA PLAYA? Variable Fin de Semana Feriados Vacaciones de Verano TOTAL Porcentaje 25 33 42 100 67 . el 26% Tour Opcionales. y únicamente el 12% Senderismo.

11. ¿POR CUANTO TIEMPO UD. CONSIDERA QUE PODRÍA SER SU ESTADÍA EN SU TIEMPO DE TURISMO? Variable 1 a 3 días 4 a 7 días 8 o más días TOTAL Porcentajes 69 26 5 100 4 a 7 días 26% 8 o más días 5% 1 a 3 días 69% 1 a 3 días 4 a 7 días 8 o más días 68 .Vacaciones de Verano 42% Fin de Semana 25% Feriados 33% Fin de Semana Feriados Vacaciones de Verano La opinión de los turistas sobre la temporada que visitan las playas de esmeraldas dio como resultado que: el 42% de ellos van en Vacaciones de Verano. mientras que el 25% de ellos van los Fines de Semana. el 33% en los Feriados.

mientras que el 27% lo haría de 4 a 7 días y un mínimo del 5% se quedaría más de ocho días. ¿SI USTED VIAJA EN FAMILIA O GRUPO.El 69% de los encuestados dice que su estadía sería de 1 a 3 días. 13. QUÉ NÚMERO DE PERSONAS LO CONFORMAN? Variable 2 a 4 personas 5 a 7 personas 8 o más TOTAL Porcentaje 46 38 16 100 69 . el 26% lo hacen en familia. 12. mientras que solo un 12% lo hacen en pareja. ¿EL VIAJE QUE USTED REALIZA A LA PLAYA LO HACE? Variable En pareja Con su Familia Grupal TOTAL Porcentaje 12 62 26 100 En pareja 12% Con su Familia 26% Grupal 62% En pareja Con su Familia Grupal El 62% de los encuestados opinan que el viaje que realizan a la playa lo hacen en grupo.

14. mientras que solo un 16% viajan con más de 8 personas. 73% 6 a 8 usd. 9 a 11 usd. el 38% lo hacen de 5 a 7 personas. diarios en alimentación por persona. 9 a 11 usd. 12 o más Según las encuestas realizadas se pudieron establecer que el73% de visitantes están dispuestos a gastar de 6 a 8 usd.8 o más 16% 2 a 4 personas 46% 5 a 7 personas 38% 2 a 4 personas 5 a 7 personas 8 o más El 46% de los encuestados opinan que el viaje que lo realizan a la playa lo hacen de 2 a 4 personas. 22% 12 o más 5% 6 a 8 usd. ¿CUANTO ESTARÍA DISPUESTO A PAGAR DIARIAMENTE POR ALIMENTACIÓN? Variable 6 a 8 usd. el 70 . 12 o más TOTAL Porcentaje 73 22 5 100 9 a 11 usd.

siendo unas de las más importantes el área de recreación como es la piscina.22% de 9 a 11 usd. servicios que se ofrece con la implementación de este proyecto. ya que nos permite determinar el segmento al cual va dirigido el proyecto. - De acuerdo a los resultados se ha determinado que las personas a visitar la Playa las Peñas. juegos infantiles. en cuanto al sitio de hospedaje. PERFIL DEL CONSUMIDOR “El perfil del consumidor es una de las áreas más importantes y definitivas dentro del estudio de mercado. - El tiempo que el turista dispone para quedarse en el lugar es de 3 días. se pudo determinar las diferentes necesidades de los turistas. mientras solo el 5% de visitantes gastarían de 12 a mas dolares. - Con los resultados. 3. Pero sin dejar atrás algo muy necesario como es el parqueadero. lo haría en grupo conformado de 2 a 4 personas. y lo haría preferentemente en los días de feriado. 71 .5.3. limpia y segura. por encontrarse en una playa virgen. - Algo muy importante fue la aceptación del proyecto. los servicios a ofrecerse de acuerdo con las necesidades y expectativas del cliente”. por parte de los encuestados ya que harían de este un destino de preferencia. - Los encuestados están dispuestos a pagar un precio acorde a las facilidades. actividades.

3.4. ENCUESTA DIRIGIDA A LA COMPETENCIA

El objetivo de la realización

de esta encuesta, es para analizar las

características de la competencia directa, su capacidad de alojamiento, los servicios adicionales que ofertan, tipo de habitaciones. determinar la estructura y funcionamiento competencia y demanda. CUADROS DE RESULTADOS DE LAS ENCUESTAS A LA COMPETENCIA 1. ¿QUÉ TIPO DE SERVICIOS BRINDA SU ESTABLECIMIENTO HOTELERO?
Establecimientos Hotel Playa Real Hotel Cumbres Andinas Hotel Natanael Hostería Bambuco Hostel María Jose Cabañas Playa Arena Hotel Selmar Alojamiento x x x x x x x Servicios Alimentación Recreación x x x x x x x x Otros

Para de esta manera

del proyecto en base a la

Mediante la investigación se pudo determinar

que la

totalidad de los brindan otros

establecimientos hoteleros, además de ofrecer alojamiento,

servicios como alimentación, seguido en algunos casos por recreación. 2. ¿QUÉ TIPO DE SERVICIO ES EL MÁS COMÚN, ESTABLEZCA EN PORCENTAJE?

Servicios Establecimientos Alojamiento Alimentación Recreación Hotel Playa Real 100% 80% Hotel Cumbres Andinas 100% 40% Hotel Natanael 100% 50% Hostería Bambuco 100% 70% Hostel María Jose 100% Cabañas Playa Arena 100% Hotel Selmar 100% 35%

Otros

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De la información obtenida por medio de las encuestas a los establecimientos hoteleros, concluimos que el servicio más común es el de alojamiento en un 100%. 3. ¿CÚAL ES SU PORCENTAJE DE OCUPACIÓN EN LA TEMPORADA ALTA Y BAJA?

Establecimientos Temporada alta Temporada baja Hotel Playa Real 100% 50% Hotel Cumbres Andinas 90% 35% Hotel Natanael 100% 20% Hostería Bambuco 100% 10% Hotel María Jose 90% 50% Cabañas Playa Arena 100% 20% Hotel Selmar 100% 20%

En la temporada alta el Hotel Playa Real tiene una ocupación del 100% y en temporada baja de un 50%; Cumbres Andinas en temporada alta 90% y en temporada baja 35%; Hotel Natanael en temporada alta un 100% y 20 en la temporada baja; Hosterìa Bambuco el 100% en temporada alta y en

temporada 10%; Hotel María José un 90% en temporada alta y 50% en temporada baja; Cabañas Playa Arena 100% temporada alta y 20% temporada baja, y por último Hotel Selmar 100% temporada alta y 20% temporada baja. 4. ¿QUÉ TIPO DE HABITACIONES TIENE SU ESTABLECIMIENTO?
Tipo de Habitación Hotel Playa Cumbres Hotel Hostería Hotel Cabañas Hotel Real Andinas Natanael Bambuco María José Playa Arena Selmar Habitaciones simples 20 0 5 0 0 0 0 habitaciones dobles 16 11 8 7 16 0 5 Habitaciones triples 0 4 0 0 0 0 6 Cabañas de dos pax 0 0 0 0 0 0 0 Cabañas de tres pax 0 0 0 0 0 10 0 Cabañas de cuatro 0 0 0 4 0 0 Familiares 6 pax 2 Total 36 17 13 7 20 10 11

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El Hotel Playa Real es el establecimiento que más capacidad de habitaciones posee con un número de 36, seguido del Hotel María José con 20 habitaciones, Hotel Cumbres Andinas con 17, Hotel Natanel con 13 habitaciones, luego Cabañas Hotel Selmar con 11 habitaciones, seguido de Cabañas Playa Arena con 10 habitaciones. 5. ¿ENUMERE QUE SERVICIOS ADICIONALES OFRECE USTED EN SU ESTABLECIMIENTO?

Establecimientos Hotel Playa Real Hotel Cumbres Andinas Hotel Natanael Hostería Bambuco Hostel María Jose Cabañas Playa Arena Hotel Selmar

Servicios Adicionales Mini Bar y Piscina

Guías Turísticos Piscina

Los establecimientos hoteleros que brindan servicios adicionales son Hotel Playa Real con mini bar y piscina, Hostería Bambuco con servicio de Guías Turísticos, Hostería María José con piscina. Y los demás establecimientos sólo ofrecen el servicio de alojamiento. 6. ¿EN QUÉ SE DIFERENCIA SU ESTABLECIMIENTO HOTELERO DE LA COMPETENCIA?
Característica Hotel Playa Cumbre Real Andina Calidad de Servicio x x Infraestructura x x Capacidad x x Servicios Adicionales x x Ubicación Hotel Hostería Hotel Cabañas Natanael Bambuco María José Playa Arena x x x x x x x Hotel Selmar x x

x x x

La totalidad de los establecimientos hoteleros se diferencian por la calidad de servicio que ofrecen, mientras que el Hotel Playa Real, Hotel María José, Cabañas Playa Arena por su infraestructura, en lo que se refiere a Capacidad

74

se destaca el Hotel Playa Real, Hotel María José y el Hotel Selmar,

en

servicios adicionales únicamente Hostería Bambuco con guías turísticos y por último en ubicación Hotel Playa Real Hotel María José, Cumbres Andinas y Cabañas Playa Arena, ya que estos establecimientos se encuentran frente al mar. 7. ¿QUÉ TIPO DE COMERCIALIZACIÓN UTILIZA USTED PARA LA VENTA DE SUS SERVICIOS?
Comercialización Hotel Playa Cumbres Hotel Hostería Hotel Cabañas Real Andinas Natanael Bambuco María Jose Playa Arena Directa con el Cliente x x x x x x Agencia Viajes x Prensa escrita Radio Internet Hotel Selmar x x x

El tipo de comercialización utilizada por los establecimientos es el contacto directo con el cliente, mientras que la Hostería Bambuco lo hace a través de Agencias de Viajes y el Hotel Selmar por medio de la prensa y radio.

75

3.5. OFERTA TURÍSTICA “Es la cantidad de bienes o servicios que un cierto número de oferentes (productores) está dispuesto a poner a disposición del mercado a un precio determinado”.18

La justificación para la ejecución de este proyecto, es la falta de planta hotelera en el Recinto las Peñas, para satisfacer las necesidades del turismo interno, pero también de alguna manera aportar al desarrollo turístico y económico del Recinto ya que el lugar posee importantes lugares turísticos que podrían llegar a ser una de las grandes ofertas en este tipo de proyecto, debido a que el turismo y la hotelería van de la mano.

La oferta turística constituyen todos los establecimientos turísticos que prestan servicios de alojamiento y alimentación, ya sean estos de primera, segunda o tercera categoría.

Se determino con exactitud la oferta, tomando

en cuenta la oferta directa

existente en el recinto de La Peñas de la Provincia de Esmeraldas. Análisis de la Oferta

De acuerdo a los datos obtenidos en el estudio de campo en la Playa de Las Peñas, se determino que la oferta directa se enmarca a solo 8 lugares de alojamiento, (no existe el catastro de hoteles en el Ministerio de Turismo) lo cuales brindan todos los servicios que el cliente busca. De tal manera que determinamos nuestra competencia directa a los siguientes hoteles:

18

BACA URBINA, Gabriel; Evaluación de Proyectos cuarta edición.

76

TIPO DE ALOJAMIENTO Hotel NOMBRE Playa Real CATEGORIA Primera TIPO DE HABITACION 20 pax) SERVICIOS simples(4 Alojamiento Alimentación 16 dobles (8 pax Recreación c/u) Hotel Maria José Primera 18 cabañas (4 Alojamiento pax c/u) Natanael Alimentación Recreación Hotel Segunda 4 dobles (8 pax) 5 pax) Cabañas Playa Arena Hostería Bambuco Cumbres Andinas 1 Rincón del Segunda Pacífico Cumbres Hotel Andinas 2 Tercera Segunda simples Alojamiento (4 Alimentación Recreación 10 cabañas (4 Alojamiento pax) 7 dobles (4 pax) Alojamiento Alimentación Hotel Tercera 4 dobles (2 pax) 4 triples (3 pax) Alojamiento Alimentación Hotel 10 cuádruple Alojamiento Alimentación Recreación Tercera 2 familiares (6 Alojamiento pax) 7 dobles (2 pax) Alimentación Elaboración: Las Autoras Mediante la investigación realizada se concluyo que a pesar de la carencia de los servicios básicos en la zona. se constató el gran desarrollo en la infraestructura hotelera y esto ha dado lugar al desarrollo turístico. con el único objetivo de satisfacer las necesidades de la demanda. 77 .

5.2.1. nos basaremos en los datos obtenidos de la oferta histórica del Recinto las Peñas del Cantón Eloy Alfaro.3. es decir el método de regresiones o mínimos cuadrados. debido a que los establecimientos hoteleros existente en la zona no constan en los catastros de servicios turísticos.5. se lo hizo mediante investigación propia. Para conocer la oferta hotelera futura se utilizará el mismo método de la proyección de la demanda turística. a continuación se da una descripción de las plazas que ofrecen los establecimientos hoteleros desde año 2001 hasta el 2004. OFERTA HISTÓRICA Para la obtención de la oferta histórica. ESTABLECIMIENTOS DE ALOJAMIENTO DEL RECINTO LAS PEÑAS Año Nº Establecimientos Nº Plazas 2001 1 20 2002 2 46 2003 6 230 2004 8 487 Elaboración: Las Autoras 3. OFERTA FUTURA Para realizar la siguiente proyección de la oferta hotelera. Función Lineal: Y = a + bx Formula: Y = y + ( ∑XY / ∑X2 ) * X 78 .

Método de los Mínimos Cuadrados
Número de Plazas (y) 24 46 230 487 787 a X= a - x Y= y - y X ^ 2 ∑xy

Años 2001 2002 2003 2004 TOTAL Media Aritmética

0 1 2 3 6

-1,5 -0,5 0,5 1,5

-172,75 -150,75 33,25 290,25

2,25 0,25 0,25 2,25 5

259,12 75,37 16,62 435,37 786,48

196,75

1,5

Elaboración: Las Autoras

Ahora remplazamos los valores respectivos en la formula siguiente: Y = y + ( ∑XY / ∑X2 ) * X

Para el año 2005 se aplicará el año 5 como factor del tiempo a definir. Y2005 = 196,75 + (786,48/5) *5 = 983,23 Para el año 2006 se aplicará el año 6 como factor del tiempo a definir. Y2006 = 196,75 + (786,48/5) *6 = 1140,52 Para el año 2007 se aplicará el año 7 como factor del tiempo a definir. Y2007 = 196,75 + (786,48/5) *7 = 1297,82 Para el año 2008 se aplicará el año 8 como factor del tiempo a definir. Y2008 = 196,75 + (786,48/5) *8 = 1455,11 Para el año 2009 se aplicara el año 9 como factor del tiempo a definir. Y2009 = 196,75 + (786,48/5) *9 = 1612,41 Para el año 2010 se aplicará el año 10 como factor del tiempo a definir. Y2010 = 196,75 + (786,48/5) *10 = 1769,71

79

3.5.3. TENDENCIA DE LA OFERTA FUTURA DE LAS PEÑAS

Los cálculos realizados indican que el número de plazas en las Peñas tiene una tendencia de crecimiento positiva, siguiente cuadro. el mismo que lo resumimos en el

OFERTA FUTURA DEL RECINTO LAS PEÑAS
AÑOS PLAZAS 2005 983,23 2006 1140,52 2007 1297,82 2008 1455,11 2009 1612,41 2010 1769,71

TENDENCIA DE LA OFERTA
4000 3500 3000 2500 PLAZAS 2000 1500 1000 500 0 1 2 3 AÑOS AÑOS PLAZAS 4 5 6

Elaboración: Las Autoras

Oferta Competitiva

“La oferta competitiva o sustituta se refiere a los bienes y / o servicios que pueden ser consumidos a cambio del que piensa producir ya que satisfacen aproximadamente y con niveles parecidos de calidad a las mismas necesidades”.19

19

HERNANDEZ, Edgar / Formulación y Evaluación de Proyectos Turísticos, Editorial Trillas, México 1997.

80

Como ya se mencionó anteriormente, uno de los principales competidores es Playa Arena, ya que de alguna forma están relacionados directamente con nuestro proyecto, basándonos en la similitud de servicios que ofrece la misma. Oferta Complementaria

“La oferta complementaria se refiere a los bienes y servicios que no están destinados a satisfacer las mismas necesidades que el producto sujeto del proyecto e incluso sirven de apoyo y atracción al mismo.”20

En la Playa de Las Peñas existen lugares turísticos complementarios que brindan otro tipo de servicios para satisfacer las necesidades del cliente, aunque estén localizados en las afueras del lugar de proyecto, sin embargo son un gran potencial turístico en lo que se refiere al Ecoturismo.
*ATRACTIVOS Majahual Laguna de la ciudad Humedal Yalare Sitio Arqueológico "La Tolita" Cuevas del Amor

* Ver referencias de cada uno de los atractivos turísticos en el Capitulo II.

3.5.4. PROYECCIÓN DE LA OFERTA TURÍSTICA DEL PROYECTO La Hostería Ruta del Pacífico proyecto a realizarse en las Playa Las Peñas, cantón Eloy Alfaro, Provincia de Esmeraldas, alojamiento es sin duda un lugar de

que cuenta con todas las características necesarias para la

comodidad y satisfacción de nuestros clientes. Su gran área recreacional hace de la hostería la diferencia, donde los clientes podrán disfrutar de sus instalaciones y servicios adicionales que el lugar ofrece.
20

HERNANDEZ, Edgar / Formulación y Evaluación de Proyectos Turísticos, Editorial Trillas, México 1997.

81

Su ubicación geográfica, su clima favorable y sobre todas sus bondades naturales, en donde se puede encontrar diversidad de flora y fauna rodeados por exuberantes paisajes, han hecho de este lugar una zona tranquila lejos del ruido y la contaminación de las zonas urbanas, donde los turistas pueden descansar y disfrutar de un turismo de sol y playa.

Hostería Ruta del Pacífico atractivos turísticos

a más de ofrecer alojamiento, invita a conocer los

muy interesantes que este lugar posee, que permitirá al humedal, realizar

turista internarse en los manglares, conocer acerca del

visitas a la tolita y disfrutar de una playa virgen y limpia como es la playa de Las Peñas.

Los atractivos turísticos, se encuentran muy cerca de la Hostería, se caracterizan por un clima tropical, en donde se pueden realizar varias actividades como es el Ecoturismo, deportes de aventura, observación de naturaleza, visitas arqueológicas y lo que más se ha desarrollado en esta región es el turismo de sol y playa.

Para quienes gustan del ecoturismo y disfrutar de la naturaleza, a tan solo 20 minutos de la Hostería tenemos Los Manglares más altos del mundo

“Majahual”, que forma parte de uno de los atractivos a visitar incluido en el tour, los senderos que nos conducen a conocer este exuberante lugar, facilitan a los turistas observar su gran variedad en flora y fauna que habitan en el lugar y los más bellos y pintorescos panoramas.

El Humedal del Yalaré es otro de los atractivos muy importantes a visitar, debido a que son ambientes acuáticos que se caracterizan por estar

relacionada a tierra firme, pueden ser lagunas, ríos, playas, manglares. Son zonas en donde el agua es el principal elemento para la supervivencia de las especies, razón por la cual existe una significativa diversidad de vertebrados, muchos de los cuales son endémicos.

82

Sin duda alguna un lugar de gran importancia cultural es la Tolita 600 a.C. 400 d.C es la cultura más relevante del Desarrollo Regional, zona de vestigios precolombinos donde se dio un proceso de cambio y desarrollo cultural, la fina cerámica producida, los trabajos realizados en oro y platino se constituyen en los rasgos más importantes de esta cultura, que debe su nombre a la

existencia de monumentos funerarios en forma de montículos de tierra que en la arqueología adquiere la denominación de Tolas.

El mundo mítico que presenta su cerámica, revela el uso de plantas sagradas en el vínculo con la espiritualidad, la vida y la muerte; se observan artefactos inhaladores, vasijas diminutas, la recurrencia a la zooantropomortización de los animales felinos, serpientes y aves; figuras femeninas con dimensiones místicas; mascaras trabajadas en oro con ojos de platino que representan alguna deidad en el completo mundo mítico de la esta cultura; una muestra de ello es el hallazgo de la Máscara Funeraria en forma de sol que simboliza al Banco Central del Ecuador.

Restos arqueológicos de esta importante cultura se encuentra en la Isla Tolita Pampa de Oro, en el lugar llamado Playita se puede observar vestigios de cerámica que a poco a poco se van descubriendo con el oleaje producido por el mar, además existe un museo rústico pequeño donde se exhiben objetos encontrados por los habitantes pertenecientes a esta cultura.

Adicional a las visitas a los diferentes lugares mencionados, también se conocerá las Cuevas del Amor que son formaciones rocosas producidas por el oleaje del mar, donde el turista podrá realizar fotografía y disfrutar del paisaje natural que ofrece el lugar.

La práctica tanto del turismo cultural y el ecoturismo es el servicio adicional que ofrecerá La Hostería Ruta del Pacífico, con el objetivo de dar un empuje al desarrollo turístico y con esto llevar a la reactivación económica del lugar.

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provincias de Carchi. puesto que. Edgar / Formulación y Evaluación de Proyectos Turísticos. Demanda Histórica “Es la demanda registrada por estadísticas. para una serie de períodos a lo largo del tiempo y cuyos datos pertenecen a levantamientos reales”. 21 HERNANDEZ. 3. Imbabura y Pichincha.6. Pág: 54 84 .3. en cualquiera de las unidades que se mida. Editorial Trillas.21 Es importante determinar esta demanda.1. del último censo poblacional. evitando así posibles errores que afecten a la rentabilidad del proyecto. En vista de la inexistencia de datos estadísticos de la afluencia de turistas de las provincias en estudio hacia la Playa de las Peñas. de los registros de años anteriores se podrá realizar las proyecciones futuras. con las siguientes variables. México 1997.6. ANÁLISIS DE LA DEMANDA Para determinar la demanda actual se tomo en cuenta los registros de las estadísticos del Instituto Nacional de Estadística y Censo INEC. Población Urbana Económicamente Activa que están entre los 25 y 50 años de edad. a la vez se podrá establecer si la zona de estudio puede ser una alternativa para la realización de la inversión. se tomó en cuenta los datos del censo poblacional de las mismas con las variables anteriormente mencionadas.

Tomando en cuenta que los datos estadísticos del SETE II son realizados por temporadas y semestres de julio a diciembre. Ibarra y Tulcán que ingresan a la playa de Atacames.Población Económicamente Activa de las Provincias de Carchi. Se toma estos datos en vista de que Atacames es un referencial para la toma de turistas que pueden dirigirse hacia las Peñas. la real afluencia de la demanda interna hacia la Playa de las Peñas lugar del proyecto. se tomo los datos del SETE II. 85 . Población Economicamente Activa de Carchi. se ha procedido a tomar el porcentaje que corresponde al número de turistas de las ciudades de Quito. Imbabura y Pichincha 480425 485402 490430 495458 Años 2001 2002 2003 2004 Elaboración: Las Autoras FUENTE: INEC DATOS ESTADÍSTICOS DE LOS CENSOS DE 1950 AL 2001 Para poder determinar con mayor exactitud. donde se encuentra el número de turistas que llegan a la Provincia de Esmeraldas específicamente a la Playa de Atacames. en temporada alta y baja en fines de semana y feriados. se sacó la media aritmética para de esta manera poder determinar la afluencia turística hacia Atacames de todo un año el cual esta medido en porcentaje. Una vez definido el segmento a captar. Imbabura y Pichincha según censo del 2001.

50% 5. Demanda Histórica Temporada Alta y Baja en Fines de Semana Años Nº de Población Fines de Semana Temporada alta Temporada baja 3.90% Feriados Largos Cortos 17.50% 84074 84945 85825 86705 Feriados Cortos 5. de la población económicamente activa anual se procedió a sacar el respectivo porcentaje en temporada alta y baja de fines de semana y feriados.Fines de Semana T.80% 1. 86 .90% 18256 9128 18445 9223 18636 9318 18827 9414 a Atacames para 2001 2002 2003 2004 480425 485402 490430 495458 Demanda Histórica en Feriados Años Nº de Población Largos 2001 2002 2003 2004 480425 485402 490430 495458 17. Baja 3.90% 28345 28639 28935 29232 Con los resultados obtenidos se pudo determinar la demanda futura y sus proyecciones. Alta T.80% 1.90% Con este dato correspondiente a temporada baja y alta de fines de semana y feriados. Eso dio como resultado el número de turistas que ingresan finalmente definir el segmento de estudio.

Pág: 55 87 .5 -0.y X ^ 2 2.5 -285 -96 95 286 427.00 47.5 1.6.22 Para realizar la siguiente proyección es necesario tener como datos principales la demanda histórica que viene a ser los turistas que ingresan a la playa de Atacames de la Provincia de Esmeraldas del segmento de estudio.5 0.25 2.25 0.3.25 0.00 18541 1. Edgar / Formulación y Evaluación de Proyectos Turísticos. en temporada alta y baja de fines de semana y feriados. Demanda Futura “Es la demanda proyectada o prevista con base a la tendencia general. mostrada por los datos históricos”.2. México 1997.25 5 ∑xy 0 1 2 3 6 -1.50 429.x Y= y .5 Elaboración: Las Autoras 22 HERNANDEZ. cuyos resultados han sido calculados en función del Método de mínimos cuadrados. Editorial Trillas.5 48. Función Lineal: Y = a + bx Formula: Y = y + ( ∑XY / ∑X2 ) * X Fines de Semana Temporada Alta Método de los Mínimos Cuadrados Años 2001 2002 2003 2004 TOTAL Media Aritmética Nº Turistas (y) Fines de Semana Temporada Alta 18256 18445 18636 18827 74164 a X= a .00 952.

25 143.25 214.5/5)*8 = 9270.5 0.75 47.5 9270.5 -142.5/5)*9 = 9270.75 + (476.75 + (476.75 + (476.75 1.25 2.25 0.875 476.75 + (476.5 1.75 + (476.75 + (476.5 -0.875 23.PROYECCIONES D2005 D2006 D2007 D2008 D2009 D2010 18541 + 18541 + 18541 + 18541 + 18541 + 18541 + (952/5)*5 = (952/5)*6 = (952/5)*7 = (952/5)*8 = (952/5)*9 = (952/5)*10 = 19493 19683 19874 20064 20255 20445 Fines de Semana Temporada Baja X ^ 2 2.y ∑xy 0 1 2 3 6 -1.75 -47.25 5 Años 2001 2002 2003 2004 TOTAL Media Aritmética Nº Turistas (y) Fines de Semana Temporada Baja 9128 9223 9318 9414 37083 a X= a .x Y= y .5/5)*7 = 9270.5 PROYECCIONES D2005 D2006 D2007 D2008 D2009 D2010 9270.5/5)*5 = 9270.125 23.625 214.25 0.5/5)*6 = 9270.5/5)*10 = 9747 9843 9938 10033 10128 10224 88 .

25 0.625 666.25 0.875 1976.25 + (4386.50/5)*10 = 89774 90651 91528 92406 93283 94160 Feriados Cortos X ^ 2 2.x -1.x -1.5 1.375 1478.25 437.25 5 Años 2001 2002 2003 2004 TOTAL Media Aritmética Nº Turistas (y) Feriados Largos 84074 84945 85825 86705 341549 a 0 1 2 3 6 X= a .25 + (4386.5 Y= y .25 2.25 + (4386.50 28787.25 2.Feriados Largos X ^ 2 2.5 89 .25 5 Años 2001 2002 2003 2004 TOTAL Media Aritmética Nº Turistas (y) Feriados Cortos 28345 28639 28935 29232 115151 a 0 1 2 3 6 X= a .5 -0.75 1317.5 0.25 0.375 73.y -442.y -1313.50/5)*8 = 85387.25 + (4386.75 147.50 85387.875 221.50/5)*6 = 85387.25 + (4386.5 1.125 218.5 PROYECCIONES D2005 D2006 D2007 D2008 D2009 D2010 85387.75 1.5 0.25 + (4386.25 -442.25 0.50/5)*9 = 85387.125 74.50/5)*7 = 85387.5 Y= y .5 -0.25 1.75 ∑xy 1969.625 4386.50/5)*5 = 85387.25 444.75 -148.25 ∑xy 664.

75 + (1478. lo que ha producido un bajo nivel de calidad e inseguridad.PROYECCIONES D2005 D2006 D2007 D2008 D2009 D2010 28787.50/5)*7 = 28787.75 + (1478.75 + (1478.75 + (1478.50/5)*9 = 28787. debido a este crecimiento acelerado a partir de esta fecha la Playa de Las Peñas según el estudio de campo capta el 40% del 100 % de la demanda que se dirigía Atacames.50/5)*5 = 28787.50/5)*8 = 28787. Años 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Demanda Futura Atacames 149280 150739 152198 153656 155115 156574 Demanda Turismo Playa Peñas 40% 59712 60296 60879 61463 62046 62630 90 .50/5)*6 = 28787.75 + (1478.50/5)*10 = 30266 30562 30858 31153 31449 31745 Demanda Futura Atacames Desde el año 2002 Atacames ha tenido una saturación.75 + (1478.

7. AÑOS TURISTAS 2005 59712 2006 60296 2007 60879 2008 61463 2009 62046 2010 62630 tiene una tendencia de Elaboración: Las Autoras TENDENCIA DE LA DEMANDA FUTURA 70000 60000 50000 40000 TURISTAS 30000 20000 10000 0 1 2 3 AÑOS 4 5 6 TURISTAS AÑOS 3. Para el cálculo de la demanda insatisfecha. la cual se resume en el siguiente cuadro.7. se analizo la demanda futura y la oferta futura.1.3. crecimiento.6. sobre la cual se ha determinado que ningún productor actual podrá satisfacer si prevalecen las condiciones en las cuales se hizo el cálculo”.3 TENDENCIA DE LA DEMANDA FUTURA Los cálculos realizados indican claramente que para los próximos seis años el ingreso de turistas hacia La Playa de las Peñas. Demanda Insatisfecha “Se llama insatisfecha a la cantidad de bienes o servicios que es probable que el mercado consuma en los años futuros. de esto se obtiene la diferencia que es la demanda insatisfecha 91 . BALANCE DEMANDA OFERTA 3.

Edgar / Formulación y Evaluación de Proyectos Turísticos.23 Para calcular la demanda potencial del proyecto se consideró la amplia aceptación por parte de los turistas. México 1997 92 . aun cuando su interés demostrado es de un 94%. Años Demanda Futura Playa las Peñas 59712 60296 60879 62046 62630 Oferta Futura Demanda Insatisfecha 983 58729 59155 59581 60434 60860 2005 2006 2007 2009 2010 1141 1298 1612 1770 Elaboración. es decir.7. para el primer año.de la cual el proyecto podría captar un determinado número de turistas para. Años Demanda Insatisfecha 58729 59155 59581 60434 60860 Demanda Potencial 20% 11746 11831 11916 12087 12172 2005 2006 2007 2009 2010 Elaboración: Las Autoras 23 HERNANDEZ. Demanda Potencial “Es aquella que se puede captar por encima o sobre la demanda futura. Editorial Trillas. mediante estrategias que aun no han sido utilizadas en el mercado.2. Se estableció que la demanda potencial captada al proyecto podría estar representada solamente en un 20% de la demanda insatisfecha. es aquella demanda que se espera captar en apertura al turismo”. Las Autoras 3. satisfacer sus necesidades.

como una nueva alternativa de alojamiento. 93 . las Playa de las Peñas sería en un futuro un lugar de destino turístico de gran demanda. además por su seguridad y tranquilidad que brinda el lugar. ƒ De los datos obtenidos por medio de las encuestas. con valores corporativos de calidad y prontitud en el servicio.Se ha considerado optimo que el proyecto captará el 50% de la ocupación real. ƒ Una de las razones de la gran demanda turística es la cercanía existente entre la Playa de las Peñas de las ciudades encuestadas. área de recreación. por lo que el cuadro de inversión es del 50% para el primer año con un crecimiento paulatino. Conclusiones ƒ La demanda potencial del proyecto justifica la Creación de la Hostería Ruta del Pacífico. concluimos que la Provincia de Esmeraldas. servicios adicionales como visitas. ya que en el estudio técnico se define la ingeniería del proyecto y esto da en demanda potencial del 20% de toda la demanda que llega a las Peñas. si es concurrida por el turista nacional y que basándonos en las necesidades de cada uno de los encuestados.

es posible realizar un plan estratégico utilizando los cuatro elementos del marketing. 94 . ofreciendo un servicio de primera categoría en el Recinto de las Peñas. MISIÓN La misión del proyecto esta enfocada a la eficiencia total en atención al cliente para satisfacer sus necesidades. alimentación y recreación. alimentación y recreación a nuestros futuros clientes.1. ya que la infraestructura hotelera contara con todos los componentes que un establecimiento competitivo necesita para posicionarse en el mercado. 4. las mismas que nos ayudarán a posicionar el producto en el mercado. nuestro objetivo es también incentivar el turismo y de esta manera desarrollarlo en una forma sustentable. OBJETIVOS • A más de brindar alojamiento. de tal manera que el establecimiento hotelero sea reconocido como uno de los mejores en servicio de alojamiento.CAPITULO IV PLAN DE MARKETING INTRODUCCION Después de haber finalizado el estudio de mercado y obtenido toda la información necesario acerca de las necesidades de la demanda. VISIÓN El proyecto esta encaminado a satisfacer las necesidades del cliente.3.2. 4. para esto el hotel estará conformado por un personal calificado y motivado para ofrecer un servicio de calidad. 4.

con una decoración de estilo moderno de manera que los clientes sientan tranquilidad y comodidad.1.karaoke. Se ofrece seguridad puesto que se cuenta con la presencia de un guardia que velará por la tranquilidad y la identidad de los turistas que visiten el lugar. la adquisición. 4. playa que se caracteriza por ser virgen y sus aguas muy tranquilas. aire acondicionado. JOHN BOWEN.4. Otro factor importante que hace que la “Hostería Ruta del Pacífico” se caracterice es por su ubicación. ya que el establecimiento brinda a más de alojamiento. totalmente independientes y con baño privado.• Hacer que la comunidad de alguna manera forme parte de este proyecto y se beneficie de nuestra operación turística y hotelera. Producto “Producto es cualquier cosa que se pueda ofrecer a un mercado para la atención. ya que se encuentra a tan solo una cuadra del malecón las Peñas. también cuenta con un área de recreación con piscina. Mercadotecnia para Hotelería y Turismo. MARKETING MIX 4. juegos infantiles. 95 . algo que gusta mucho a la gente que visita la playa. bar . el uso o el consumo que podría satisfacer un deseo o una necesidad”. áreas verdes y actividades turísticas y acuáticas al aire libre. 24 PHILIP KOTTLER. ya que esto ayudará a mejorar el nivel socio-económico del lugar.4. el servicio de alimentación ofreciendo comida típica del lugar. Las habitaciones serán muy amplias. además la Hostería dispone de un amplio parqueadero.24 La Hostería Ruta del Pacífico será un producto diferente principalmente por la infraestructura con la que cuenta.

Precio “Es la suma de los valores que los consumidores intercambian por los beneficios de poseer o utilizar el producto o servicio”. 25 usd. La hostería ofrecerá tours operacionales con el servicio de un guía capacitado y conocedor de los atractivos a explotar. Imbabura y Pichincha. 25 PHILIP KOTTLER. se plantearán estrategias para poder posicionar el producto en el mercado. 4. De esta manera el consumidor pagará un precio justo por un servicio de calidad. dando de esta manera un valor agregado a nuestros servicios. Estrategias del Producto Después de haber realizado una descripción y caracterización del producto. Se ha establecido que el precio de Alojamiento por noche en “La Hostería Ruta del Pacífico”. para la temporada alta que vienen siendo los mese de julio. - La atención al cliente será personalizada y de la mejor calidad.Por encontrarse la Hostería cerca de atractivos naturales y culturales.25 El precio que se le dio al producto se lo determinó en función del target y de acuerdo a las encuestas realizadas a turistas nacionales de las provincias de Carchi. agosto. se podrá operar turisticamente en estos lugares.2.4. 96 . es en base a los costos reales de producción que son de 15 usd. JOHN BOWEN. - Los clientes que se hospeden en la hostería contarán con entrada libre al bar . la habitación doble y 75 usd. la habitación simple.karaoke y adicional se les dará una cerveza gratis. por las cabañas familiares. y a su vez tomando en cuenta la calidad del servicio y los costos reales para producir dicho producto. Mercadotecnia para Hotelería y Turismo. - En el alojamiento estará incluido el desayuno.

3. Mercadotecnia para Hotelería y Turismo. octubre. y para la temporada baja – resto del año el 20% menos. fue necesario sacar costos reales de producción los cuales quedaron establecidos en 16 usd para el paquete uno y 14 usd para el paquete dos. Plaza o Canales de Distribución “El canal de distribución es una serie de organizaciones independientes que participan en un proceso que tiene el objetivo de lograr que un producto o servicio este disponible para los consumidores”.26 Consideramos que contamos con un canal de distribución directo.septiembre. escuelas y colegios. instituciones públicas y privadas. 4. es decir que sin la necesidad de un intermediario.4. como por ejemplo a empresas. todo público puede asistir al establecimiento hotelero y hacer uso de los servicios que este les ofrezca. (Ver Anexo). noviembre y diciembre. noviembre y diciembre. y de acuerdo a las encuestas realizadas a los turistas quienes dicen estar dispuestos a gastar de 6 a 8 usd diarios en alimentación por persona. JOHN BOWEN. el mismo que venderá todos los servicios del establecimiento hotelero a una determinada área del mercado. 26 PHILIP KOTTLER. (Ver Anexo) Para determinar precios de Alimentación y Bebidas se estableció precios relacionados con la competencia.(Ver Anexo) Finalmente para determinar precios de las actividades turísticas que se llevarán a cabo en el establecimiento hotelero.50 usd para el uso de la banana. y de 2. septiembre. octubre. Y para la temporada baja que es el resto del año se ha considerado justo bajar en un 20%. 97 . Otro canal de distribución será por medio de un representante de ventas. agosto. de igual forma para la temporada alta que son los meses de mayor demanda julio.

4. los representantes de las agencias de viajes interesadas en mantener relaciones comerciales con nuestra empresa y publico en general. lograr que los consumidores compren un nuevo producto”. se utilizan mediante alianzas. promoción en ventas. Para posicionar y promocionar “La Hostería Ruta del Pacífico”. 28 Publirreportaje: Es una comunicación del reportaje periodístico que es un estilo que manejan los medios de comunicación y que convive con la publicidad. estrategias y acuerdos con algunos de los medios de comunicación de la televisión nacional. Se invitará también grupos afroecuatorianos de la zona para que la recepción sea más llamativa.27 los Publirreportajes28 que El tipo de promoción que manejaremos serán siendo segmentos de mucha idoneidad para promoción y destino. encantos se proyectará un video en donde mostraremos los turísticos de los alrededores del lugar. tipo artículo que impulsa un negocio o un lugar específico.4. JOHN BOWEN. Se ofrecerán bocaditos y 27 cada uno de los clientes recibirá por parte de los PHILIP KOTTLER.4. para poder cumplir con los objetivos propuestos. con el objetivo de dar a conocer un poco más acerca de los servicios que el establecimiento tiene. Promoción “Consiste en ofrecer incentivos a corto plazo para fomentar la compra de un producto o servicio. Relaciones Públicas Para la apertura de la Hostería Ruta del Pacífico. marketing directo. en donde invitaremos a autoridades del lugar. aumentar las ventas a largo plazo. 98 . se lo hará utilizando estrategias como: relaciones públicas. incluye fotografías del lugar o del personaje y un comentario periodístico. se ofrecerá una fiesta de inauguración. publicidad. Mercadotecnia para Hotelería y Turismo. Los objetivos de la promoción de ventas varían ampliamente e incluyen incrementar las ventas a corto plazo.

Publicidad “Se define como cualquier forma pagada de presentación y promoción personal de ideas. 99 . por eso tendremos nuestra propia página. la misma que estará ubicada en la entrada del pueblo de las Peñas. después de haber determinado la gran aceptación por parte de las mismas para tener relaciones comerciales con nuestro establecimiento.29 - Antes de la temporada alta haremos publicaciones acerca de Las Cabañas en la Revista La Familia que sale cada domingo en El Comercio. en la cual daremos una información acerca del lugar. Mercadotecnia para Hotelería y Turismo. 29 PHILIP KOTTLER. Marketing Directo El diseño de la página Web es uno de los instrumentos mas importantes para dar a conocer nuestro producto. productos y/o servicios por un patrocinador conocido. siendo esta una buena manera de informar y persuadir o recordar a los clientes”. en donde se especificará su ubicación. sus atractivos turísticos que los enfocaremos con fotografías para hacerlo más interesante. fauna y lo cultural. estos atractivos tendrán una descripción breve en cuanto a flora.anfitriones un recuerdo en donde se promocione el nombre del establecimiento hotelero. - También se colocará 1 valla publicitaria. un croquis o mapa en donde las personas puedan ubicarse para llegar a la hostería. los números telefónicos y los servicios que ofrece las cabañas. JOHN BOWEN. - Se entregaran trípticos en las agencias de viajes tanto de Ibarra como Quito.

Promoción de Ventas Específicamente en temporada alta no se manejará ninguna promoción de ventas.También presentaremos los variados tours operacionales que se ofrecerá con sus respectivos costos y detalles del mismo. la segunda a mitad de precio. 100 . A más de esto por medio de nuestra Web se podrá informar acerca de promociones. se dará una gratuidad. Para facilidad de nuestros futuros clientes dispondremos de un correo electrónico. pero en temporada baja se ofrecerá las siguientes promociones: • • • Por cada 2 noches de alojamiento. para que a través de este puedan hacer reservaciones para la hostería y el resto de actividades que ofreceremos. o de eventos que realice el establecimiento en cada temporada del año. Recién casados a mitad de precio la primera noche. Por grupos de más de 12 personas.

FORTALEZAS ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ Contamos con una infraestructura adecuada competitiva Lugar de alojamiento espacioso y confortable El área de la Hostería es amplia y dispone de varios recursos naturales cercanos a sus alrededores para poder desarrollar actividades turísticas Poseemos una buena capacidad hotelera Amplia zona de parqueadero Ofrecemos nuevas opciones recreacionales dirigidas o autoguiadas Calidad en el servicio al cliente Calidad en el producto a ofertar Precios de acuerdo a nuestra tipo de mercado Confianza y seguridad al cliente Buena ubicación de las cabañas Ofrece un producto de calidad con protección al medio ambiente Destino de descanso y comodidad Entorno natural Alternativa de alojamiento. alcantarillado. DEBILIDADES ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ Falta de servicios básicos. alimentación y recreación 2. agua potable Falta de promoción turística Descuido y falta de interés por parte de las autoridades del sector para el desarrollo turístico del sector Cambio de temporada turística Tecnología 101 . ANALISIS FODA DEL PROYECTO Factores Internos 1.4.5.

ƒ ƒ Falta de promoción del lugar Falta de transportes de línea que lleguen exclusivamente al sector Factores Externos 3. AMENAZAS ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ Inundaciones Problemas socio-económicos de la población Falta de señalización turística y vial La deforestación Contaminación por la inexistencia de servicios básicos 102 . vacaciones Desarrollo turístico de la zona Buena afluencia turística por temporada 4. OPORTUNIDADES ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ Playa virgen y extensa Buena ubicación geográfica Cercanía a otros lugares turísticos muy importantes Buena infraestructura vial Lugar muy accesible en referencia a nuestra demanda potencial Clima idóneo Excelente vista paisajística Temporada alta.

1. Parroquia La Tola. Cantón Eloy Alfaro.CAPITULO V LOCALIZACION DEL PROYECTO 5. Recinto Las Peñas. MACROLOCALIZACIÓN El proyecto de la Hostería Turísticas estará ubicado en la Provincia de Esmeraldas. 103 .

los mismos que ya mencionamos en el Capitulo II – Potencialidades del Cantón Eloy Alfaro.2. Para poder llegar al proyecto se lo puede hacer sin ningún inconveniente ya que hay algunas vías de acceso que son: La vía Ibarra – San Lorenzo.5. Los principales atractivos que posee la zona son: *ATRACTIVOS Majahual Laguna de la Ciudad Humedal Yalare Sitio Arqueológico "La Tolita" Cuevas del Amor * Ver referencias de cada uno de los atractivos turísticos en el Capitulo II. 104 . que tienen como destino la ciudad de Esmeraldas y desde este lugar existen todas las líneas de buses ínter . o en todo caso existen medios de transporte públicos. a la cual se puede acceder desde cualquier provincia del Ecuador. Las personas que gusten visitar este proyecto pueden hacerlo en sus vehículos propios. siendo esta la ciudad más importante y cercana al proyecto. vía Marginal de Pacífico y por la vía de la Ruta del Sol. Atractivos Turísticos De La Región El Cantón Eloy Alfaro cuenta con diferentes destinos turísticos que son de preferencia para sus visitantes. MICROLOCALIZACION El terreno en el cual vamos a realizar nuestro proyecto se encuentra en el Recinto de Las Peñas.cantónales que le llevan a la Playa de Las Peñas. a tan sólo dos horas de la Capital de la misma Provincia.

3. Tamaño Del Proyecto El terreno posee una superficie de 5040 m2 (ver plano en anexos). el cual estará distribuido de la siguiente manera: • • • • • • • • • • • • 3 Cabañas con capacidad para 60 personas. 1 Caseta para la Guardianía. 1 Mini Bar con capacidad para 16 personas.5. 1 Área de Juegos Infantiles. 1 Recepción y Oficinas para Contabilidad y Administración. 1 Parqueadero con capacidad para 15 carros. 1 Cancha Múltiple. INGENIERIA DEL PROYECTO El proyecto tiene como nombre “Ruta del Pacífico” que está ubicado en el Recinto de las Peñas. Provincia de Esmeraldas. 1 Cocina amplia. Parroquia La Tola. 105 . 1 Área de Restaurante con capacidad para 60 personas. 1 Piscina. Cantón Eloy Alfaro. Vestidores Diseño del Proyecto y Rubros de La Construcción Este proyecto fue realizado por el Arquitecto Carlos Villacís. el mismo que ha elaborado los planos correspondientes y las distribuciones de las diferentes áreas y servicios que prestan la Hostería “Ruta del Pacífico”. Espacios Verdes.

26 43751.86 12372.97 1284.40 13429.03 39900.Detalle de rubros de la construcción No.03 43751.Karaoke Administración Mantenimiento Vestidores Guardianía Piscina Complementarios TOTAL TOTAL 6264. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 RUBRO Movimiento de Tierra Cabaña 1(12 personas) Cabaña 2 (24 personas) Cabaña 3 (24 personas) Restaurante y Bar .32 8425. ver en anexos.54 Elaboración: Las Autoras Nota: Detalle de Dimensiones y Rubros Completos de la Construcción.52 47359. brindará los siguientes servicios: • • • Alojamiento Alimentación Recreación Características de los Servicios ™ Servicios del Área de Alojamiento Este proyecto contará con 3 cabañas las cuales se encuentran distribuidas de la siguiente manera: 106 .17 276891.94 18336.04 42016. Tipos de Servicio La Hostería “Ruta del Pacífico”.

¾ Cabaña 1 Es una cabaña con una capacidad total de 12 personas. planta alta una habitación con 2 camas y un baño. y de 2 habitaciones matrimoniales y 4 habitaciones de 2 camas en la planta alta. 107 . cada una para 6 personas y son de dos plantas y consideradas como cabañas familiares. una habitación con dos camas y un baño. la cual esta distribuida en 4 habitaciones de 2 camas y 2 habitaciones matrimoniales. aire acondicionado. Planta baja sala de estar. las cuales estarán a cargo del lavado y planchado de los blancos. ¾ Cabaña 2 Es una cabaña con una capacidad total de 24 personas. Estas cabañas estaban construidas con paredes de bloque y la cubierta es una inclinada. Todas las cabañas tendrán los servicios básicos de energía eléctrica. en la planta baja. En cuanto a lo que se refiere a cuidado y limpieza de las habitaciones. cada una de ellas equipada con todo lo que un buen servicio puede ofrecer. televisores de 16 pulgadas. la cual esta distribuida en 6 habitaciones de 2 camas en la planta baja y 6 habitaciones matrimoniales en la planta alta. una habitación matrimonial. ¾ Cabaña 3 Es una cabaña con una capacidad total de 24 personas. en todas las habitaciones lo que le permitirá a nuestros clientes disfrutar de confort y excelente calidad de servicios. las cabañas contarán con 2 camareras. agua (caliente y fría). teléfono. lo cual nos dará un estilo moderno. cada una de las habitaciones totalmente independientes y con baño privado y equipada con todo lo que un buen servicio puede ofrecer. cada una de estas habitaciones totalmente independientes con baño privado y equipada con todo lo que un buen servicio puede ofrecer.

el cual cuenta con 10 mesas de 6 personas. Para el restaurante contaremos con 2 meseros. en este sitio se ofrecerá bebidas alcohólicas típicas de esta región y bebidas no alcohólicas. En la parte de la Cocina tenemos una distribución adecuada para que los alimentos salgan de la mejor forma para ser consumidos. cámara de refrigeración. También en esta misma área hay 3 baños para damas y 3 baños para caballeros con sus respectivos lavamanos. El área del Restaurante tiene una capacidad para 60 personas. y 1 cajero. con sus respectivos lavamanos. hay un área de vajillas. 1 ayudante del bar el mismo que tendrá a su cargo la caja. completamente capacitados. ™ Área de Recreación 108 . Restaurante y un Bar . En esta área también habrá 2 baños para damas y 2 baños para caballeros. El área del Bar – Karaoke tiene una capacidad para 16 personas. bodega de secos. y 2 ayudantes de cocina. el cual preparará todo tipo de bebidas. en este lugar se ofrecerá comida típica de la zona. los cuales estarán encargados de servir los alimentos a los clientes. Para el Bar y el Karaoke habrá 1 barman. recepción de mercadería.™ Servicio del Área de Alimentos y Bebidas La hostería contará con una Cocina. Para la elaboración de los alimentos contaremos con 1 chef profesional. bodega de vegetales y el área de lavado. los mismos que brindarán el servicio a los huéspedes y a los demás visitantes que se encuentren en la Playa de Las Peñas. el cual cuenta con 4 mesas de 4 personas. cámara de congelado.Karaoke.

mientras que la otra persona estará a cargo de las actividades o juegos acuáticos. basketball. las mismas que estarán completamente Para el mantenimiento de esta área se contará con 2 persona. área de juegos infantiles. todos ellos satisfaciendo las necesidades de los clientes. los mismos que se encargaran de brindar toda la información acerca del establecimiento y hacer las reservaciones correspondientes. el cual tiene salida a la piscina y frente a este se ubicarán mesas iluminadas. Cabe destacar que los recepcionistas tendrán turnos rotativos. una oficina de administración. una cancha múltiple. áreas verdes en donde se podrá disfrutar de la naturaleza y En la tranquilidad mediante el uso de hamacas.Es un de los lugares más importante de la Hostería “Ruta del Pacífico”. y 1 guardia de seguridad. la una se encargará exclusivamente a trabajar dentro del establecimiento. 109 . la misma que se encuentra distribuida de la siguiente manera: 1 piscina grande que esta construida para niños y adultos. ™ Área Administrativa Esta área esta distribuida de la siguiente manera: recepción con una sala de estar y 1 baño para damas y otro para caballeros. una oficina de contabilidad. la cual tendrá adecuaciones para fútbol. en donde la persona encargada llevará en orden los costos y gastos que se hagan en nuestro establecimiento hotelero. cancha de volleyball. área de bañistas y vestidores. en este lugar estarán 2 recepcionistas. en donde la persona delegada estará a cargo del buen funcionamiento de las cabañas y de la supervisión de todo el personal. noche se podrá disfrutar del Bar – Karaoke.

y personal operativo y de mantenimiento. Carlos Pantoja. los mismos que nos darán las facilidades necesarias para llevar a cabo nuestro correcto desempeño en el trabajo diario. dándole así una categoría de primera clase a la Hostería “Ruta del Pacifico”. recepción y ventas.5. restaurante. recreación. el mismo que nos ha dado el costo total de la construcción civil. 5. 110 .5. ƒ Equipos Son todos aquellos equipos de cocina. el mismo que forma parte de nuestro patrimonio personal. actividades al aire libre. EQUIPAMIENTO Todas las áreas de proyecto brindan un excelente servicio de calidad las mismas que le brindan confort y calidad a los clientes. Costeo de las Obras Civiles El costo de este proyecto turístico ha sido realizado por un Arquitecto. REQUERIMIENTOS DEL PROYECTO El terreno tiene una extensión de 5040 m2.4. administración. siendo en propietario de este el Sr. el cual tiene un costo de $20 dólares el m2.

DETALLE CABAÑAS CANTIDAD Teléfonos TV Philips 16 pulgadas Aire Acondicionado COCINA Cocina Industrial 6 quemadores Asadero Pequeño Plancha Parrilla Horno Extractor de humos y olores Licuadora Industrial Extractor de Jugos Horno Microondas Refrigeradora Congeladora Industrial Refrigeradora Industrial Tanques de gas Olla de presión de 12 litros Sanducheras Batidora Balanza Purificador de Agua BAR – KARAOKE Licuadora Extractor de Jugos Mixer de Colas 28 30 28 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 4 1 2 1 1 1 1 1 1 111 .

Cafetería eléctrica Refrigeradora Karaoke Mini Componente Caja Registradora RECREACIÓN ACTIVIDADES TURISTICAS ACUÁTICAS Banana Chalecos salva vidas Lancha (15 personas) 1 1 1 1 1 1 5 1 ACTIVIDADES AL AIRE LIBRE Pelotas de Fútbol Pelotas de Basketball Pelotas de Valleyball Red para Valleyball Hamacas ADMINISTRACIÓN Teléfono Fax RECEPCIÓN Teléfono Fax Mini Componente Sumadora CONTABILIDAD Teléfono Fax Sumadora 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 8 112 .

PERSONAL OPERATIVO Y MANTENIMIENTO Juego de Herramientas Reloj Tarjetero Lavadora Secadora Planchas Teléfono Intercomunicador Equipo de Jardinería Cortador de Césped Extintores de Incendios 1 1 1 1 2 1 1 2 3 Elaboración: Las Autoras ƒ Equipos de Cómputo DETALLE Computadora Impresora CANT 3 2 Elaboración: Las Autoras ƒ Muebles y Enseres CANTIDAD AREA DE ALOJAMIENTO DETALLE CABAÑA 1 (12 personas) Camas Matrimoniales (2 plazas) Camas Individuales (11/2 plaza) Veladores 2 8 12 113 .

Mesa para televisores Lámparas de mesa Juego de sala de estar Basureros CABAÑA 2 (24 personas) Camas Matrimoniales (2 plazas) Camas Individuales (11/2 plaza) Veladores Mesa para televisores Lámparas de mesa Basureros CABAÑA 3 (24 personas) Camas Matrimoniales (2 plazas) Camas Individuales (11/2 plaza) Veladores Mesa para televisores Lámparas de mesa Basureros RESTAURANTE Mesas para 6 personas Sillas Soporte para Televisor Sillas para niños BAR – KARAOKE Mesas para 4 personas Sillas Soporte para Televisor Barra Bar Taburetes Bar 6 6 2 6 4 16 20 12 12 12 6 12 22 12 12 12 10 60 1 5 4 16 1 1 5 114 .

Estantería de Licores ADMINISTRACIÓN Escritorio de Ejecutivo Archivador de madera Anaqueles Sillones para 2 personas Sillas RECEPCIÓN Casillero de llaves Sala de estar Front Desk Sillas Archivador de madera CONTABILIDAD Escritorio Ejecutivo Sillas Archivador de madera AREA DE RECREACIÓN Sillas reclinables (piscina) Mesas Sillas PERSONAL OPERATIVO Y MANTENIMIENTO Mesas de planchar Armarios 1 1 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 3 1 5 5 20 2 3 Elaboración: Las Autoras 115 .

ƒ Blancos y Uniformes DETALLE CABAÑA 1 (12personas) CANTIDAD Colchones 2 plazas Colchones 11/2 plaza Juegos de Sábanas de 2 plazas Juegos de Sábanas de 11/2 plazas Almohadas Toallas de baño Toallas de mano CABAÑA 2 (24 personas) Colchones 2 plazas Colchones 11/2 plaza Juegos de Sábanas de 2 plazas Juegos de Sábanas de 11/2 plazas Almohadas Toallas de baño Toallas de mano CABAÑA 3 (24 personas) Colchones 2 plazas Colchones 11/2 plaza Juegos de Sábanas de 2 plazas Juegos de Sábanas de 11/2 plazas Almohadas Toallas de baño Toallas de mano RESTAURANTE Toallas de Cocina Manteles 2 8 6 24 12 24 24 CANTIDAD 4 16 12 48 24 36 36 CANTIDAD 6 12 18 36 24 36 36 CANTIDAD 12 30 116 .

Cubre mantel Servilletas BAR – KARAOKE Toallas de Cocina Manteles Cubre mantel Servilletas UNIFORMES DE EMPLADOS Uniformes Cocina Uniforme Guardián Uniforme Barman Mandil de producción Mandil servicio Gorro malla de producción 30 180 CANTIDAD 10 12 12 48 CANTIDAD 6 2 2 5 4 6 Elaboración: Las Autoras ƒ Menaje y Cristalería DETALLE CABAÑA 1 (12 personas) Floreros Ceniceros CABAÑA 2 (24 personas) Floreros Ceniceros CABAÑA 3 (24 personas) Floreros 4 4 CANTIDAD 2 12 CANTIDAD 2 CANTIDAD 117 .

Ceniceros RESTAURANTE Plato Base Plato Trinchero Plato Soporte Plato para Postre Plato para Café o Té Plato para Mantequilla y Mermelada Taza de Desayuno Taza para Café o Té Tazas Consomeras Cevicheras Tenedores Trincheros Cuchillo Trinchero Cuchara Sopera Cuchara para Postre Cuchara para Desayuno Cuchara para Café o Té Cuchillo para Mantequilla y Mermelada Vasos grandes Vasos medianos Azucareras Saleros de mesa Ajiceros Bandeja para platos Jarras de Agua Ceniceros BAR – KARAOKE Vasos Wysqui Vasos Cerveceros Copa Tequila

12 CANTIDAD 120 120 120 120 100 100 100 100 100 120 120 120 120 120 100 100 100 120 120 65 65 65 5 65 30 CANTIDAD 32 40 32

118

Copas de Agua Copas de Vino Tinto Copas de Vino Blanco Copas de Champagne Copas Cóctel

32 32 32 32 32

Elaboración: Las Autoras ƒ Utensilios de Cocina y Bar – Karaoke DETALLE COCINA Juego de Ollas Juego de Sartenes Juego de Cuchillos Juego de Espátulas Tabla de Picar Juego de Reposteros Juego de Cucharones Juego para Repostería Olla Arrocera Juego de Coladores Metálicos Juego de Coladores de Tela Cestillos de Patatas Tenedor de Asador Rallador Manual Juego de Cacerolas Placa de Asados Juego de Morteros Abridor Conchas BAR – KARAOKE Juego de Cuchillos 1 1 2 1 3 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 3 CANTIDAD 1 CANTIDAD

119

Tabla de picas (pequeña) Coctelera Rallador Colador Destapador Pinzas para Hielo Dosificador Pica Hielo Colador de Zumos Batidor

1 1 1 4 3 8 2 1 2 1

Elaboración: Las Autoras ƒ Útiles de Oficina DETALLE Papel Boom (resma 100 hojas) Caja de esferos Grapadora Perforadora Sellos de Caucho Cinta de Impresora Caja de lápices Cinta Adhesiva CANTIDAD 4 1 1 1 2 1 1 2

Elaboración: Las Autoras ƒ Útiles de Limpieza DETALLE Jabón de Manos (para cabañas) Shampoo Saches Papel Higiénico CANTIDAD 240 240 400

120

Escobas Trapeadores Desinfectantes (galón) Paquete de fundas de basura Fundas de detergente Cloro (galón) Cepillo de baños Franelas Limpiadoras Baldes Plásticos

5 5 5 10 10 5 5 10 5

Elaboración: Las Autoras 5.6. PAQUETES TURÍSTICOS

Para llevar a cabo las actividades turísticas que ofreceremos dentro de La Hostería Ruta del Pacífico, se lo hará en los atractivos más cercanos al lugar los mismos que son: Manglares, Comunidades, Ríos, etc. Los tours que ofrece la Hostería, están diseñados de acuerdo al tiempo en que toma en ejecutarse cada una de las actividades.

Los mismos que estarán organizados y dirigidos por un guía, quien les dará a conocer la información necesaria a cerca de cada lugar. Ofreceremos dos tipos de tours:

1) Excursión Tolita Pamba de Oro. 2) Excursión Ecotutístico del Pacífico.

Cabe indicar que el precio de cada tour es diferente y cada uno de ellos no incluye alojamiento debido a que éstos están a disposición, tanto de turistas que se encuentran dentro y fuera de la Hostería; pero si incluye el servicio de transporte y alimentación y equipos para las diferentes actividades acuáticas, para dar mayor facilidad y comodidad a nuestros clientes.

121

Para niños menores de 12 años y para la tercera edad el precio del tour es del 50% menos. (Ver Anexo del costo real de cada paquete). Itinerario Tours 1) Excursión Tolita Pamba de Oro Hora de salida: 7 am.

-

Salida desde la Hostería Ruta del Pacífico. Visita a los Manglares más altos del mundo Majagual.

Introducción y explicación sobre la flora y la fauna. Recorrido por los senderos. Avistamiento de los Manglares.

-

Visita a la Comunidad de La Tola. Viaje en lancha hacia la Isla Tolita Pampa de Oro. Visita a la Comunidad.

Explicación de la Cultura La Tolita. Recorrido hacia los montículos artificiales creados por el hombre. Recorrido en el bosque primario. Visita Museo Arqueológico.

-

Box Lunch Pesca en el mar. Regreso a la Hostería. Almuerzo en el Restaurante de la Hostería Ruta del Pacífico.

Precio $ 20 Incluye Guía y Box Lunch

122

2) Excursión Ecotutístico del Pacífico. Visita al Humedal del Yalaré. Introducción y explicación sobre la flora y la fauna. Recreación en la Banana Acuática (Opcional). Visita a las Cuevas del Amor. - Salida desde la Hostería Ruta del Pacífico. Precio $ 16 Incluye Guía y Box Lunch 123 . Recorrido por el humedal - Box Lunch Visita a los Manglares más altos del mundo Majagual. - Regreso a la Hostería. Introducción y explicación sobre la flora y la fauna. Almuerzo en el Restaurante de la Hostería Ruta del Pacífico. Avistamiento de los Manglares. Recorrido por los senderos. Hora de Salida: 7 am.

CAPITULO VI ESTUDIO ADMINISTRATIVO Este capitulo nos permite determinar el personal con el cual vamos a contar en la Hostería. sabremos exactamente cuales van a ser las funciones de cada uno de los empleados para de esta manera brindar un servicio de calidad a los clientes. ORGANIGRAMA Gerente General Área Administrativa Área Operativa Área de Recreación y mantenimiento Contador Alojamiento Área Restaurante BAR Guía Recepcionista Camarero 1 Chef Barman Guardia Camarero 2 Ayudante Chef Ayudante del Barman Chofer Cajero Persona Mantenimiento 1 Mesero 1 Mesero 2 Persona Mantenimiento 2 124 . 6.1.

Sus funciones serán: - Planifica. Conoce las necesidades y preferencias del turista para adaptarlas a las Cabañas. un Contador y 2 Recepcioncitas.6. Revisa las auditorias.2. Selecciona y contrata el personal necesario. Dentro del cual se encuentra 18 personas en diferentes cargos y realizando diferentes funciones. interpreta y aplica las normas y procedimientos de calidad con el fin de mejorar el servicio. Es el responsable de trabajar con operadores de excursiones y agencias de viajes. 125 . Gerente General Debe ser una persona profesional en el área de turismo con un conocimiento completo y gran experiencia en las operaciones que realiza un establecimiento hotelero. dirige y controla la operación del establecimiento. - Conoce. Personal Administrativo La Hostería “Ruta del Pacífico” tiene como personal administrativo a un Gerente. - Elabora presupuestos y pronósticos de ventas. organiza. PERFIL Y FUNCIONES DEL PERSONAL Posteriormente se describe cada una de las funciones del personal administrativo y operativo del establecimiento hotelero. - Planea las promociones del establecimiento hotelero para las fechas apropiadas. tener capacidad de liderazgo así también como para lo laboral y administrativo.

cuentas por cobrar y otros). Recibe y clasifica todos los documentos. Toma recados para los huéspedes. cheques nulos. 126 . tener conocimientos claros en aplicación y desarrollo de sistemas contables. Promociona información turística de los servicios del establecimiento hotelero. cheques pagados. - Maneja las llaves y asigna los números de las habitaciones. ser amable y carismática con los clientes que visiten el establecimiento. Es encargada de vender el servicio de alojamiento sin previa reservación. Recepcionistas El recepcionista deberá tener una excelente apariencia personal. debidamente enumerados que le sean asignados (comprobante de ingresos. - Realiza oportunamente los pagos de los impuestos.Contador Debe tener un título de contador público. Maneja la correspondencia que llega y sales. - Contabiliza las nóminas de pagos del personal del establecimiento. reglamentos y decretos en el área de contabilidad. Tener conocimientos de servicio al cliente y sistemas computarizados. Su función será: - Se encarga del Check In y Check Out de los huéspedes. - Lleva la contabilidad de todos los servicios que prestan las Cabañas Turísticas. Prepara informes técnicos. leyes. Sus funcionas serán: - Elabora mensualmente los estados financieros y balances de pérdidas y ganancias. Prepara la cuenta para los huéspedes. Es responsable de las reservaciones.

Lavado. excelente presencia personal. Vigila la limpieza.- Es también la encarga de vender los tickets para las actividades de recreación. Debe dominar los estilos de la cocina nacional costeña. Chef Deberá tener estudios en gastronomía. Sus funciones serán: - Limpieza diaria de las habitaciones y del servicio de blancos. Personal Operativo La Hostería “Ruta del Pacífico” tiene como personal operativo a 2 Camareras. tener hábitos de honradez. 1 Ayudante del Bar. 1 Ayudantes de Cocina. el orden y la compostura de su personal a cargo. 127 . Sus funciones serán: - Prepara los diferentes alimentos que se ofrecen en el menú. Limpieza de las áreas que rodean las habitaciones. - Se encarga de la elaboración de la carta y/o menú del restaurante. de igual manera saber el costeo de sus insumos. 1 Chofer y 1 Guardia de Seguridad. 1 Chef Profesional. Revisará cuantos trabajos se hagan en la cocina en especial de los que salen al comedor. 2 Personas para que ayuden en el área de Recreación y Mantenimiento. 1 Cajero de Restaurante. dominio de la preparación de comida nacional específicamente comida típica de esta región. así como también brindar un buen trato a los clientes. Prepara informes sobre el estado de las habitaciones. 1 Guía. Camareras Deberá tener estudios intermedios. secado y planchado de blancos. 2 Meseros. 1 Barman.

- Se encargarán del fregado y lavado de utensilios y menajes utilizados en la cocina. Limpieza de menaje y del local. - Controla la calidad y rendimiento de los géneros del mercado. hortalizas. - Diariamente presentara el inventario del as existencias que quedan para el siguiente día. Meseros Deberán tener conocimientos en calidad de servicio y atención a los clientes.- Se encarga de la recepción y almacenaje de los alimentos perecibles y no perecibles. Y sus funciones serán: - Se encargarán de la limpieza y mantenimiento diario de la cocina. Pedirá de los géneros del mercado como carnes. Se encargarán de ayudar al chef en la elaboración de platos especiales y decoraciones. 128 . Ayudantes de Cocina Deberá tener conocimientos del área en el cual se va a desempeñar. Servicio a mesa de paltos al cliente. Distribuirá entre el personal el trabajo y dirigirá la enseñanza de loa aprendices. Sus funciones serán: - Toma de pedido a los clientes. Limpieza de mesas y cambio de manteles. pescados. su apariencia personal debe ser excelente. deben ser cordiales y estar prestos al servicio de los demás. mantener buenos modales y ser carismáticos.

Responsable de recibir los vinos y licores que entran al bar. Sus funciones serán: - Preparación de bebidas alcohólicas y no alcohólicas. Y sus funciones serán: - Encargado de colaborar al Barman en lo que el necesite. Diariamente presentara el inventario del as existencias que quedan para el siguiente día. Se encargará de servir los licores o agua a los clientes. ser honrado y tener excelente presencia personal. Encargado de realizar la carta diaria de cócteles. Tendrá a su cargo la caja del Bar. Sus funciones serán: - Encargado de emitir las facturas de los clientes. Barman Deberá tener estudios intermedios. dar buen servicio al cliente y tener y tener excelente presencia personal. - Es el encargado del Karaoke. Se encarga de tomar el pedido de los clientes.Cajero del Restaurante Deberá tener estudios intermedios. 129 . Cada día pasa a contabilidad el cierre de caja cuadrada. conocimientos en el manejo de dinero. Ayudante del Bar Deberá tener conocimientos del área en el cual se va a desempeñar. Diariamente dará cuentas del cierre de caja a contabilidad.

Sus funciones serán: - Estará a cargo de los grupos de turistas que soliciten un tour a los alrededores. tanto fuera y dentro de las cabañas. - Se encargarán de la jardinería y cortado de césped de todas las áreas verdes de las cabañas. Y sus funciones serán: - Vigilar en su totalidad que el establecimiento hotelero se encuentre limpio y en perfecto estado. Guía Deberá tener preparación académica comprobada. - Se encargarán en turno de las actividades de recreación del establecimiento.Responsables de Mantenimiento Deberá tener conocimientos del área en el cual se va a desempeñar. - Debe tener paciencia con sus grupos y estar al pendiente de todas sus necesidades. 130 . tener la licencia de guía profesional en turismo. experiencia y habilidad para comunicarse en público. - Vigilar que los equipos e instalaciones se encuentre en perfecto funcionamiento. - Su responsabilidad es impartir o difundir sus conocimientos en forma clara y concisa. - Vigilar que se cumplan las normas y políticas establecidas por la empresa. habilidad para resolver problemas que se le presenten en la guiaza.

prudente al momento de manejar. Guardia Deberá tener estudios intermedios. Sus funciones serán: - Vigilar en su totalidad el establecimiento hotelero. y una excelente presencia personal. motivo por el cual de esta manera estaremos cumpliendo con nuestro objetivo de brindar fuentes de trabajo a los pobladores de la zona. la eficiencia y 131 . Ofrecer seguridad a los clientes y huéspedes que utilicen el parqueadero privado.3 CONTRATACION DEL PERSONAL La contratación del personal se llevará a cabo bajo las reglas adecuadas. haciendo una selección del personal en la que conoceremos las aptitudes y cualidades de los seleccionados. - Brindar ayuda o cualquier información que el cliente requiera. tomaremos referencias personales las cuales nos darán información seria de la persona adecuada que ocupará posteriormente un cargo en nuestro establecimiento hotelero. ser honrado y responsable en su trabajo. posteriormente llamaremos a una entrevista cuyo fin será el de intercambiar información. poseer la licencia profesional. Posteriormente nos veremos obligados a capacitar al personal para un correcto desempeño laboral.Chofer Deberá ser responsable en su trabajo. conocer rutas y vías alternas para llegar a los diferentes puntos de destino. y de esta manera aumentar la productividad. 6. Cabe destacar que para esta contratación lo haremos tomando en cuenta a personas nativas del Recinto de Las Peñas.

Sectorial 836.67 11.50 12.16 TOTAL 190.62 12.18 163. de Bar 151.41 IESS 78.50 12.11 12.25 Cajero Restaurante 163.34 Ayu.93 Camareras 151.51 14.50 16.16 18.63 14.23 14.38 12. en base al mercado laboral.50 Meseros 151. 6.50 13.5 Fondo.67 175.25 24.05 10.69 288.29 16.95 256.75 21.73 16. REMUNERACION DEL PERSONAL Las remuneraciones del personal se las determinó tomando en cuenta los sueldos básicos.13 12.73 IESS 15.50 12.47 Chef Profecional 193.16 14.89 13 avo 69.11 9.00 Chofer 140.50 12.62 12.47 Mantenimiento y Recreación 151.66 13.50 9.67 11. y mediante las remuneraciones unificadas mínimas legales que deberán percibir los trabajadores protegidos por el código de trabajo que labore en la rama o actividad económica de establecimientos que prestan servicios de alojamiento turístico hotelero.55 Ayu.5 12.83 12.57 175.08 Guía 200.Ministerio de Trabajo.83 12.50 13.00 130.82 188.60 Elaboración: Las Autoras Fuente: Suplemento Registro Oficial Nº 296 .73 14 avo Fondo.73 16.50 12.Ministerio de Trabajo.6 12. REMUNERACIONES DEL PERSONAL OPERATIVO Personal Remu.01 197.41 14 avo 12.50 12.19 Elaboración: Las Autoras Fuente: Suplemento Registro Oficial Nº 296 .54 Barman 172.50 14.16 13. Cocina 109.08 13 avo 13.75 21.6 13.62 16.05 220.00 174.38 12.62 11.05 163.14 15.13 14.13 12.63 12.eficacia y poder estar convencidos de que los empleado se sientan motivados y seguros. REMUNERACIONES DEL PERSONAL ADMINISTRATIVO Personal Gerente Contador Remu.62 12.47 Guardia 140.62 11. 132 .6 227.4.16 18.02 TOTAL 910. Reserva 12. Reserva 69.50 12.05 175. Sectorial Recepcionista 165.

A”.El primer paso que se realizara en la Superintendencia de compañías es la reserva de la denominación social.5. Para la constitución de la empresa fue necesario el asesoramiento de un abogado. posteriormente para la creación de una Sociedad o Compañía tendremos que elaborar la minuta. para su previa revisión y aprobación en el departamento jurídico. en una Notaria. se procederá a elevarla a escritura pública. a continuación se la presentará en la Superintendencia de Compañías. Pasos Legales de Constitución El proyecto se constituyó legalmente como Compañía de Sociedad Anónima. el extracto de la Constitución de la Compañía para su publicación en un diario de mayor circulación a nivel nacional. ESQUEMA JURÍDICO Y LEGAL Toda actividad empresarial y los proyectos que de ella se originan. solicitaremos en el Departamento Jurídico de la Superintendencia de Compañías. se encuentran incorporados en un régimen jurídico que regula el marco legal en el cual los agentes económicos se desenvolverán. para la realización del proyecto jurídico y demás trámites pertinentes para la creación de la misma. es aquí donde se receptaran las firmas de quienes conformaran la compañía. Luego. La razón social de la presente compañía será “HOSTERÍA RUTA DEL PACIFICO S.6. 133 . la misma que la realizará un profesional del Derecho. a fin de que si alguien desee oponerse a la constitución de la compañía. (Ver Anexo Minuta) Una vez aprobada la minuta.. la misma que deberá ser registrada en la Superintendencia de Compañías. presente su objeción del por que lo hace.

Permiso Sanitario. Ministerio de Turismo. Permiso de la Intendencia General de Policía. a fin de poder obtener los respectivos Permisos de Funcionamiento de la Hostería Rutas del Pacifico.Una vez aprobado todo el anterior trámite. - Certificado de la Dirección de Propiedad Industrial de no encontrase registrada la Razón Social o nombre comercial motivo de la solicitud. Requisitos para el Registro en el Ministerio de Turismo. Inventario Valorado (firmada por el interesado). - Copia certificada de la Escritura de constitución de la Compañía o de aumento de capital o Reforma de Estatutos si los hubiese. a nombre de la compañía anónima Hostería Ruta Del Pacifico. Número Patronal del IESS para aportes patronales y personales. tratándose de personas jurídicas. - Nombramiento del Representante Legal debidamente inscrito en las oficinas del Registro Mercantil o Registro de la Propiedad. Finalizado estos tramites nos acercamos a las diferentes Instituciones publicas estatales. la Superintendencia de Compañías da la autorización para sacar el Registro Único De Contribuyentes RUC. Lista de Precios (firmada por el interesado). Título de Propiedad o Contrato de Arrendatario. SAYCE (Sociedad Anónima y Compositores del Ecuador). 134 . Cédula de Ciudadanía del Representante Legal. entre otros: Patente Municipal de Funcionamiento. Cumplido este paso se procederá a inscribir la Compañía en el Registro Mercantil. - Registro único de Contribuyente – RUC. tratándose de personas jurídicas.

Recinto Las Peñas. Cantón Eloy Alfaro. 135 . - Dirección: Provincia de Esmeraldas.A. Parroquia La Tola. Actividad Turística: Sistema todo incluido (Alojamiento – Alimentación – Transporte – Actividades Recreativas y Turísticas).Datos sobre la Constitución y Actividades del Proyecto: - Razón Social: “Hostería Ruta del PACIFICO” S.

puesto que del primero sacamos la información acerca de la demanda insatisfecha y del segundo estudio obtenemos los detalles del monto a ser invertido.30 En consecuencia el análisis financiero resume cuantitativamente los resultados obtenidos en el estudio de mercado y en el estudio técnico. NASSIR. con proformas de maquinarias. 30 SAPAG CHAIN. Los objetivos de esta etapa son ordenar y sistematizar la información de carácter monetario que proporcionaron los estudios de la primera etapa del proyecto para determinar su rentabilidad. gastos de ejecución del proyecto. licencias. Todos los valores se expresaran en dólares y las estimaciones se han obtenido mediante la investigación directa. Fundamentos de Preparación y Evaluación de Proyectos 136 .CAPITULO VII ESTUDIO FINANCIERO “El estudio financiero es la última etapa del análisis de la factibilidad económica de un proyecto. • Activos Diferidos: Incluye varios gastos relacionados con gastos de organización. a fin de ser incorporadas como un antecedente más en la proyección del flujo de caja”. 7. patentes. PRESUPUESTO DE INVERSIÓN Las inversiones se clasifican en: • Activos Fijos: En esta clasificación consta el terreno y las construcciones necesarias para el funcionamiento del establecimiento hotelero. equipos y servicios que se encuentran en le mercado nacional.1.

00 952.00 230. 7.00 596.00 350.00 145.00 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 4 1 2 1 1 985.00 320.00 112.60 180.00 596. gastos generales administrativos.00 240. mantenimiento.00 70.60 260.00 952. seguros.00 230.• Capital de Trabajo: Corresponde a esta clasificación la mano de obra directa.1.00 740.00 320.82 268.66 25.60 7504. ACTIVOS FIJOS ƒ Equipos DETALLE CABAÑAS CANTIDAD PRECIO TOTAL Teléfonos TV Philips 16 pulgadas Aire Acondicionado COCINA Cocina Industrial 6 quemadores Asadero Pequeño Plancha Parrilla Horno Extractor de humos y olores Licuadora Industrial Extractor de Jugos Horno Microondas Refrigeradora Congeladora Industrial Refrigeradora Industrial Tanques de gas Olla de presión de 12 litros Sanducheras Batidora Balanza 28 30 28 10.00 36.00 740.00 350.00 985.47 42. gastos generales de ventas.00 240.00 3384.00 70.00 145. indirecta.00 55.94 42.00 280.00 137 .00 110.00 145.1.60 260.66 25.40 180.

00 1 1 1 1 8 22.00 950.00 1 1 24.25 10.00 190.59 73.50 17.00 451.00 220.25 80.00 20.00 800.00 22.00 2500.00 220.65 70.Purificador de Agua BAR – KARAOKE Licuadora Extractor de Jugos Mixer de Colas Cafetería eléctrica Refrigeradora Karaoke Mini Componente Caja Registradora RECREACIÓN ACTIVIDADES TURISTICAS ACUÁTICAS Banana Chalecos salva vidas Lancha (15 personas) 1 150.00 24.00 34.00 190.00 24.00 596.59 1 5 1 800.35 1 1 1 1 1 1 1 1 73.00 138 .00 72.00 210.50 22.65 70.00 210.00 190.00 190.00 596.00 100.50 22.00 72.00 34.00 451.00 2500.35 150.00 ACTIVIDADES AL AIRE LIBRE Pelotas de Fútbol Pelotas de Basketball Pelotas de Valleyball Red para Valleyball Hamacas ADMINISTRACIÓN Teléfono Fax RECEPCIÓN Teléfono Fax 1 1 24.00 950.50 17.

84 70.00 36.00 86.00 120.00 1 1 1 24.00 25.00 420.00 479.00 24.80 99.00 1 1 1 1 2 1 1 2 3 70.00 190.00 86.00 1950.00 190.00 480.00 479.00 39.00 70.56 Elaboración: Las Autoras ƒ Equipos de Cómputo DETALLE Computadora Impresora TOTAL CANT 3 2 PRECIO TOTAL 650.00 86.00 70.50 25.Mini Componente Sumadora CONTABILIDAD Teléfono Fax Sumadora PERSONAL OPERATIVO Y MANTENIMIENTO Juego de Herramientas Reloj Tarjetero Lavadora Secadora Planchas Teléfono Intercomunicador Equipo de Jardinería Cortador de Césped Extintores de Incendios TOTAL 1 1 480.00 19.52 25998.00 60.00 460.00 86.00 Elaboración: Las Autoras 139 .80 99.00 110.00 420.00 460.00 2070.

00 53.00 840.95 plaza) 4 16 20 12 12 12 90.00 840.99 360.00 380.99 540.00 900.00 8.00 19.99 3.99 210.00 600.00 418.00 1200.00 107.99 3.99 180.00 19.00 8.88 47.00 420.00 75.00 228.00 70.00 75.00 70.00 15.00 75.94 420.ƒ Muebles y Enseres CANTIDAD PRECIO TOTAL AREA DE ALOJAMIENTO DETALLE CABAÑA 1 (12 personas) Camas Matrimoniales (2 plazas) Camas Individuales (1 Veladores Mesa para televisores Lámparas de mesa Juego de sala de estar Basureros CABAÑA 2 (24 personas) Camas Matrimoniales (2 plazas) Camas Individuales (11/2 plaza) Veladores Mesa para televisores Lámparas de mesa Basureros CABAÑA 3 (24 personas) Camas Matrimoniales (2 plazas) Camas Individuales (11/2 plaza) Veladores Mesa para televisores Lámparas de mesa Basureros 1/2 2 8 12 6 6 2 6 90.00 8.00 3.88 47.88 6 12 22 12 12 12 90.00 19.00 70.88 140 .00 107.

00 210.00 85.00 60.79 55.00 25.00 85.00 110.82 127.50 141 .00 100.00 75.00 200.00 110.00 210.00 200.00 1 1 1 1 3 110.00 100.96 63.82 230.50 1399.82 230.00 25.00 75.00 25.99 3.00 4 16 1 1 5 1 13.00 115.00 75.RESTAURANTE Mesas para 6 personas Sillas Soporte para Televisor Sillas para niños BAR – KARAOKE Mesas para 4 personas Sillas Soporte para Televisor Barra Bar Taburetes Bar Estantería de Licores ADMINISTRACIÓN Escritorio de Ejecutivo Archivador de Madera Anaqueles Sillones para 2 personas Sillas RECEPCIÓN Casillero de llaves Sala de estar Front Desk Sillas Archivador de Madera CONTABILIDAD Escritorio Ejecutivo Sillas Archivador de Madera 1 3 1 110.00 239.00 37.00 75.00 75.82 25.00 1 1 1 3 1 60.00 100.84 75.99 3.99 75.99 75.40 75.00 100.00 188.95 10 60 1 5 13.00 115.

88 3.50 5.95 69.43 473.72 plazas 142 .04 9.80 Elaboración: Las Autoras ƒ Blancos y Uniformes DETALLE CABAÑA 1 (12personas) Colchones 2 plazas Colchones 11/2 plaza Juegos de Sábanas de 2 plazas Juegos de Sábanas de 11/2 plazas Almohadas Toallas de baño Toallas de mano CABAÑA 2 (24 personas) Colchones 2 plazas Colchones 11/2 plaza Juegos de Sábanas de 2 plazas Juegos de Sábanas de 1 Almohadas Toallas de baño 1/2 CANTIDAD PRECIO TOTAL 2 8 6 24 12 24 24 118.48 36.52 57.43 90.50 5.AREA DE RECREACIÓN Sillas reclinables (piscina) Mesas Sillas PERSONAL OPERATIVO Y MANTENIMIENTO Mesas de planchar Armarios TOTAL 2 3 14.86 723.00 360.50 7.00 180.00 4 16 12 48 24 36 118.58 13.02 114.56 72.00 70.99 197.99 110.44 9.99 3.72 90.98 330.88 3.00 141.12 108.38 5 5 20 39.02 1.00 12261.44 1447.50 236.50 7.95 79.00 29.

00 120.00 7.00 150.00 20.58 90.72 54.00 3.00 21.Toallas de mano CABAÑA 3 (24 personas) Colchones 2 plazas Colchones 11/2 plaza Juegos de Sábanas de 2 plazas Juegos de Sábanas de 11/2 plazas Almohadas Toallas de baño Toallas de mano RESTAURANTE Toallas de Cocina Manteles Cubre mantel Servilletas BAR – KARAOKE Toallas de Cocina Manteles Cubre mantel Servilletas UNIFORMES DE EMPLADOS Uniformes Cocina Uniforme Guardián Uniforme Barman Mandil de producción Mandil servicio Gorro malla de producción TOTAL 36 1.50 4.00 270.00 30.00 12 30 30 180 2.50 4.00 24.28 9.00 7398.88 3.20 30.50 1.44 1085.00 3.50 5.00 60.20 25.50 4.12 108.00 48.92 Elaboración: Las Autoras 143 .50 1.43 710.50 171.00 50.00 42.60 10 12 12 48 2.50 7.00 105.50 54.02 1.00 25.00 6 12 18 36 24 36 36 118.00 57.00 141.00 4.60 6 2 2 5 4 6 25.00 30.

80 0.00 80.40 0.00 48.00 6.00 48.00 84.40 0.ƒ Menaje y Cristalería DETALLE CABAÑA 1 (12 personas) CANTIDAD PRECIO TOTAL Floreros Ceniceros CABAÑA 2 (24 personas) Floreros Ceniceros CABAÑA 3 (24 personas) Floreros Ceniceros RESTAURANTE Plato Base Plato Trinchero Plato Soporte Plato para Postre Plato para Café o Té Plato para Mantequilla y Mermelada Taza de Desayuno Taza para Café o Té Tazas Consomeras Cevicheras Tenedores Trincheros Cuchillo Trinchero Cuchara Sopera Cuchara para Postre Cuchara para Desayuno 4 4 3.00 95.40 0.60 0.20 1.60 4.90 0.40 1.80 12.40 0.40 1.00 144.40 1.80 12.00 60.95 1.00 2 12 3.00 90.00 70.00 0.00 48.00 48.70 0.00 144 .50 1.70 0.20 0.00 6.00 48.00 120.00 2 12 3.40 180.00 144.00 13.00 120 120 120 120 100 100 100 100 100 120 120 120 120 120 100 1.

00 13.40 0.20 0.00 72.00 91.60 24.00 100 120 120 65 65 65 5 65 30 0.00 6.60 0.00 30.50 9.00 48.85 3.50 CANTIDAD PRECIO TOTAL 145 .00 9.00 90.25 Elaboración: Las Autoras ƒ Utensilios de Cocina y Bar – Karaoke DETALLE COCINA Juego de Ollas Juego de Sartenes Juego de Cuchillos Juego de Espátulas 1 1 2 1 120.40 1.00 1.00 90.20 2154.40 28.00 32 40 32 32 32 32 32 32 0.00 55.00 52.40 48.Cuchara para Café o Té Cuchillo para Mantequilla y Mermelada Vasos grandes Vasos medianos Azucareras Saleros de mesa Ajiceros Bandeja para platos Jarras de Agua Ceniceros BAR – KARAOKE Vasos Wisky Vasos Cerveceros Copa Tequila Copas de Agua Copas de Vino Tinto Copas de Vino Blanco Copas de Champagne Copas Cóctel TOTAL 100 0.60 0.50 1.40 1.20 1.30 0.90 1.20 1.25 15.80 51.40 38.40 48.00 38.60 9.00 45.80 0.45 0.00 91.00 6.50 120.

00 7.55 21.00 6.12 Elaboración: Las Autoras 146 .50 2.00 45.67 7.00 3.50 23.50 15.40 1.00 13.50 5.50 10.60 8.50 12.50 6.00 16.85 21.00 7.50 1 1 1 1 4 3 8 2 1 2 1 6.50 1.00 27.50 2.50 6.00 45.00 1.67 7.10 1.00 9.00 4.00 3.50 12.50 2.40 1.00 33.50 30.50 15.40 1.50 6.50 27.00 6.50 1.50 2.80 1.Tabla de Picar Juego de Reposteros Juego de Cucharones Juego para Repostería Olla Arrocera Juego de Coladores Metálicos Juego de Coladores de Tela Cestillos de Patatas Tenedor de Asador Rallador Manual Juego de Cacerolas Placa de Asados Juego de Morteros Abridor Conchas BAR – KARAOKE Juego de Cuchillos Tabla de picas (pequeña) Coctelera Rallador Colador Destapador Pinzas para Hielo Dosificador Pica Hielo Colador de Zumos Batidor TOTAL 3 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 3 7.00 30.20 2.10 0.00 537.50 8.60 4.

00 Elaboración: Las Autoras 147 .00 12261.12 14000.00 560.25 537.00 14000.1.92 2154.ƒ Vehículos DETALLE CANTIDAD PRECIO TOTAL Furgoneta Hyunday año 2006 (12 personas) TOTAL 1 14000.00 14000.00 200.23 Fuente: Cuadros Anteriores Elaboración: Las Autoras 7. ACTIVOS DIFERIDOS ƒ Gastos de Estudio de Prefactibilidad DETALLE Gastos de Estudio y Movilización Materiales de Oficina y Teléfono Honorarios de Arquitecto TOTAL VALOR 300.00 Elaboración: Las Autoras TOTAL DE ACTIVOS FIJOS Equipos Equipos de Computo Muebles y Enseres Blancos y Uniformes Menaje y Cristalería Utensilios de Cocina y Bar .56 2070.00 64420.2.00 60.38 7398.Karaoke Vehículos TOTAL 25998.

00 145. disciplina y preparación de todo el personal del establecimiento hotelero para el correcto desarrollo de sus habilidades y conocimientos que deben saber con anterioridad al funcionamiento del proyecto.ƒ Gastos de Puesta en Marcha DETALLE Reclutamiento y Selección del Personal Publicidad: Hojas volantes (2000) Tripticos (300 hojas) Prensa Escrita Vallas Publicitaria Internet (Creación de Página Web) Inauguración TOTAL VALOR 50.00 50.00 1300.00 Elaboración: Las Autoras ƒ Gastos de Constitución DETALLE Trámite Impuestos Varios TOTAL VALOR 1000.00 250.00 1250.00 10.00 Elaboración: Las Autoras Gastos de Capacitación Son todos los gastos destinados a la instrucción.00 690.00 4094. Imprevistos “Es un margen de protección que consideran la mayoría de proyectos para afrontar aquellas inversiones no consideradas en los estudios y para 148 .00 1149.00 800.

50 355.88 2896. equipos y mobiliario. Para nuestro proyecto consideramos un margen del inversiones.06 Elaboración: Las Autoras 31 NASIR SAPAG CHAIN & SAPAG CHAIN REINALDO – Preparación y Evaluación de Proyectos / Cuarta Edición. y se percibe el producto de la venta y queda disponible para cancelar nuevos insumos.50 399.3. es decir cuando la inversión es relativamente mediana y con expectativas en el área de ventas.90 12847.contrarrestar posibles eventualidades. Para calcular nuestro capital de trabajo se hará durante los tres primeros meses de operación. invertir en capital de trabajo un monto tal que asegure el financiamiento de todos los recursos de operación que se consumen en un ciclo productivo.05 1128. Esto quiere decir que para la creación de nuestro proyecto turístico es necesario a demás de la inversión de edificios.02 38541. CAPITAL DE TRABAJO 2 % del total de las “El capital de trabajo constituye el conjunto de recursos necesarios para la operación normal del proyecto durante un ciclo productivo32”. 32 Se denomina ciclo productivo al proceso que se inicia con el primer desembolso para cancelar los insumos de la operación y termina cuando se venden los insumos. 149 .19 100. 7.79 251. Material de Insumos Mano de Obra Directa Mano de Obra Indirecta Mantenimiento y Combustible Automovil Útiles de Oficina Útiles de Limpieza Servicios Básicos Seguros Imprevistos 2% TOTAL MENSUAL CAPITAL DE TRABAJO TRIMESTRAL 7654. transformados en productos terminados.00 1061.00 61.”31 Su magnitud suele calcularse como un porcentaje del total de inversiones.1.

50 3.05 2 220.00 2.50 4.82 2 188.60 1 2180.00 1 130.19 1128.50 184.00 61.50 25.00 4.50 3.69 1 900.01 197. de Bar Personal Mantenimiento Guardia Guía Chofer Total Mensual Total Trimestral Total Anual Total Cantidad 190.14 350. Cocina Meseros Cajero Restaurante Barman Ayu.01 1 197.00 349.50 5.5 Elaboración: Las Autoras 150 .09 8688.64 188.00 25.10 163.18 1 163.50 TOTAL 14.60 2896.88 3386.05 1 175.08 Elaboración: Las Autoras UTILES DE OFICINA DETALLE Papel Boom (resma 100 hojas) Caja de esferos Grapadora Perforadora Sellos de Caucho Cinta de Impresora Caja de lápices Cinta Adhesiva Total Mensual Total Trimestral CANTIDAD 4 1 1 1 2 1 1 2 PRECIO 3.50 4.00 4.27 34753.67 1 175.57 2 175.64 13546.00 2.60 227.10 220.18 163.00 130.05 350.00 1 174.60 1 227.19 1 228.67 175.56 Elaboración: Las Autoras Personal Operativo (Mano de Obra Directa) Personal Recepcionista Camareras Chef Profesional Ayu.Personal Administrativo (Mano de Obra Indirecta) Personal Gerente Contador Total Mensual Total Trimestral Total Anual Total Cantidad Total Sueldos 900.60 Total Sueldos 381.50 1.50 1.00 5.05 2 163.69 228.

10 8.70 2.15 0.35 1. así se ha establecido de acuerdo a criterios técnicos que se maneja dentro de la hotelería.00 Elaboración: Las Autoras 151 .00 8.20 25989.00 23587.20 0.00 9.50 399. % 30 ALOJAMIENTO 35 ALIMENTACIÓN Y BEBIDAS 30 RECREACIÓN TOTAL Venta Anual 255942.88 92835.00 11.50 30.00 8.00 0.50 Elaboración: Las Autoras Materiales Directos En el cuadro siguiente se expresa los rubros de los valores reales de costo de cada servicio. Ins.50 40.50 1198.UTILES DE LIMPIEZA DETALLE Jabón de Manos (para cabañas) Shampoo Saches Papel Higiénico Escobas Trapeadores Desinfectantes (galón) Paquete de fundas de basura Fundas de detergente Cloro (galón) Cepillo de baños Franelas Limpiadoras Baldes Plastícos Total Mensual Total Trimestral CANTIDAD 240 240 400 5 5 5 10 10 5 5 10 5 PRECIO 0.95 3. Pr.52 7796. alimentación y bebidas el 35% y servicios de recreación 30%.00 47.50 10.80 ANUAL Ma. siendo estos: servicio de alojamiento 30%.50 10.00 140.00 9.30 TOTAL 48.50 2.60 8255.80 2. 76782.00 0.00 36.60 305518.

00 4094. línea de crédito y fondos de cualquier clase que se emplean en la realización de un estudio o en el funcionamiento de una compañía.4.7.25 537.1.50 1198.35 3386. FINANCIAMIENTO El financiamiento es el abastecimiento y uso eficiente de dinero.35 860.00 12261.56 2070.12 14000.64 8688.18 391251. 152 .12 43866.23 560.50 1065.08 6073.92 2154.00 64420.Karaoke Vehículos Total de Activos de Operación INVERSIÓN DIFERIDA Gastos de Prefactibilidad Gastos de Puesta en Marcha Gastos de Constitución Imprevistos 2% Total de Inversión Diferida CAPITAL DE TRABAJO (3 Meses) Material de Insumos Mano de Obra Directa Mano de Obra Indirecta Mantenimiento y Combustible automovil Útiles de Oficina Útiles de Limpieza Servicios Básicos Seguros Imprevistos 2% Total Capital de Trabajo TOTAL MONTO 276891.00 3185.57 300.5.1.54 25998.00 1300.08 28367.03 Elaboración: Las Autoras 7.00 119.38 7398.00 184. CUADRO DE INVERSIONES INVERSIÓN FIJA Construcción Cívil ACTIVOS OPERACIONALES Equipos Equipos de Computo Muebles y Enseres Blancos y Uniformes Menaje y Cristalería Utensilios de Cocina y Bar .

03 391251. Accionista 1 Accionista 2 Accionista 3 Accionista 4 TOTAL 68312. estará financiada con préstamo a la banca privada. Financiamiento de la Inversión El financiamiento de la inversión total del proyecto tendrá un aporte de capital social del 70%.75 68312. como aporte de los socios. y la diferencia del 30%. estará conformado por los aportes de cuatro accionistas.Este financiamiento se lo puede obtener mediante fuentes internas.75 68312.03 Elaboración: Las Autoras Tabla de Amortización de la Deuda MONTO DEL PRÉSTAMO: 118 000 PLAZO EN AÑOS: 4 INTERÉS: 12% ANUAL FORMA DE PAGO: SEMESTRAL FECHA DE CONCESIÓN: 26 DE AGOSTO DEL 2005 153 .03 Elaboración: Las Autoras El 70% del capital social. proveedores de materiales y fuentes externas a través de instituciones financieras.75 68312.75 273251.00 273251. Crédito Capital Social TOTAL 118000.

31 1.199.55 15. de la misma manera con una tasa de crecimiento anual del 5%.077.69 3.60 19.395.844. el 30% de ocupación para el área de alimentación.01 1 2 3 4 1 2 3 4 5 6 7 8 22-Feb-06 21-Ago-06 17-Feb-07 16-Ago-07 12-Feb-08 10-Ago-08 06-Feb-09 05-Ago-09 11.58 15.99 7. con una tasa de crecimiento del 5% para cada año.76 93.22 34.66 3.838.93 152.047.002.017.41 4.64 117.002.002.24 19. tanto para temporada alta como para temporada baja.19 80.65 16.080.24 12.24 19. Según datos obtenidos en el estudio de mercado se determinó que el porcentaje de ocupación para la Hostería Ruta del Pacífico en Alojamiento es del 50% anual.24 34.VENCIMIENTO CAPITAL INTERES CUOTA SALDO 118000.59 2.24 19.93 17.36 65.999. recreación.637. 33 EDGAR ALONSO HERNANDEZ.24 19.926.67 5.044. PRONOSTICOS DE INGRESOS DE VENTAS “EL pronóstico de ingresos será el ingreso bruto que resulta de multiplicar las cantidades a vender por sus respectivos precios o tarifas unitarias.950.6. Del mismo que se generan ingresos de alojamiento.051. Y determinando precios reales como se indica en los anexos.002.00 106.793.922. Proyectos Turísticos Formulación y Evaluación 154 .24 19.926.00 6.017.606.440.911. Tales ingresos quedarán consignados en una pronóstico de tiempo de 7 años”33 Para la elaboración concreta de cada pronóstico de ventas se tomo en cuenta el departamento operacional.65 0.58 17.78 50.AÑO PERÍODO F.090. alimentación y bebidas.002.002.002.954.1.24 19. y el 20% de ocupación para el área de recreación al aire libre.92 Elaboración: Las Autoras 7.802.57 13.364.002.24 19.075.83 14.

65 709.55 600.50 546.Cliente Cab.00 122850.00 38220.00 75.00 12285.00 129129.00 2009 0.40 3276.Cliente Cab.00 2007 0.60 1747.60 3549. Simple N.55 2008 0.Cliente Hab.00 98280.20 1201. Familiar TOTAL Nº CLIENTES 2006 0.80 873.00 152607.00 2012 0.Cliente Hab.00 Elaboración: Las Autoras 155 .60 1201.00 140868. Familiar Tarifa Diaria Promedio 15.80 3822.00 25.60 1419.00 164346.00 32760.00 2730.20 1310.00 114660.Cliente Hab.00 90090.20 3003.00 2.00 40950. Doble N.00 81900.00 27300.Cliente Hab.80 1419.00 AÑO %Ocupación N.00 11466.00 9828.40 1528.00 106470.75 819.00 1638.00 PRECIOS N.70 764. Familiar TOTAL ANUAL 8190.40 1310.20 1747.00 2. Simple Hab.184.00 1092.00 9009.00 2010 0.092.00 2011 0.00 176085.TEMPORADA ALTA ƒ Área de Alojamiento ALOJAMIENTO Hab. Doble N.184.00 1092. Simple N.00 187824.00 117390.00 4095.00 43680.80 1528. Doble Cab.00 30030.00 Capacidad Maxima 50% 6 12 12 Capacidad Maxima Temporada Alta 1.00 10647.60 655.00 1638.20 4368.00 131040.00 13104.00 35490.

Cliente Hab.00 180117.60 42900.20 36300.00 4999.092.00 158400.Cliente Hab.80 46200.00 3.00 Capacidad Maxima 50% 6 12 12 Capacidad Maxima Temporada Baja 1.55 600. Doble N.00 60.00 5384.00 5769.60 1815.00 2007 0.40 39600.70 764.00 3.00 2475.00 2012 0.00 1650.300.20 Elaboración: Las Autora 156 . Simple N.00 118800.00 138552.50 546.00 166262. Doble Cab.00 152407. Familiar TOTAL ANUAL 6552. Simple N.00 20.00 1815.00 193972.20 1980.60 655.00 3846.00 7207.20 2009 0.65 709.60 PRECIOS N.Cliente Hab.Cliente Cab.60 2640. Simple Hab.Cliente Hab.00 207828.75 819.40 2011 0.00 2475.00 221683.00 2145.00 2310.80 2145.00 6153.80 2010 0.00 49500.00 148500.00 2640.00 99000.00 33000.60 9172.00 1980.00 1650.00 4615.00 108900.00 138600.Cliente Cab.00 4230.40 2310.20 7862.00 10483.00 AÑO %Ocupación N.80 9828. Doble N.60 2008 0. Familiar TOTAL Nº CLIENTES 2006 0.20 52800.00 128700.300.40 8517. Familiar Tarifa Diaria Promedio 12.TEMPORADA BAJA ƒ Área de Alojamiento ALOJAMIENTO Hab.80 873.

70 6306.80 11793.00 5733.10 4013.60 2948.20 1474.90 4013.60 1146.60 4586.60 1146.20 1965.30 5159.00 5733.60 23587.00 3.40 1310.30 982.60 1965.80 982.40 6879.276.00 1638.00 2011 0.40 1310.20 2007 0.80 3931.40 2457.20 1474.40 4586.20 3439.80 1801.00 5733.40 15724.10 4013.40 4586.00 6552.00 18 18 18 18 AÑO % Ocupación Desayuno Almuerzo Merienda Bebidas TOTAL Nº CLIENTES 2006 0.10 13759.60 1965.276.40 PRECIOS Desayuno Almuerzo Merienda Bebidas TOTAL ANUAL 1474.276.TEMPORADA ALTA ƒ Área de Alimentación y Bebidas Tarifa Diaria Promedio Restaurante Desayuno Almuerzo Merienda Bebidas 1.60 6879.30 6306.00 2702.00 3.20 Elaboración: Las Autoras 157 .50 3.60 7862.60 1719.60 6879.80 3439.276.60 4586.50 Capacidad Total Capacidad Maxima Temporada Alta 3.60 1965.20 1474.60 1965.70 5159.30 6306.80 982.80 7207.40 1310.45 1474.00 3.80 1801.70 5159.50 1638.35 1146.60 1146.50 3.00 19656.20 2012 0.00 1638.60 2009 0.50 3.00 1638.20 5896.30 21621.40 5241.40 1310.40 2008 0.80 982.70 17690.55 1801.80 2010 0.80 1801.80 2211.80 3439.

80 3439.80 2211.00 19656.50 3.00 1638.40 PRECIOS Desayuno Almuerzo Merienda Bebidas TOTAL ANUAL 1474.80 982.00 3.00 3.60 4586.30 6306.30 5159.276.20 Elaboración: Las Autoras 158 .45 1474.60 2009 0.60 1146.80 1801.20 3439.20 1965.00 2011 0.60 4586.80 3439.00 5733.276.35 1146.40 5241.50 3.60 2948.40 1310.40 1310.70 5159.80 3931.20 1474.TEMPORADA BAJA ƒ Área de Alimentación y Bebidas Tarifa Diaria Promedio Restaurante Desayuno Almuerzo Merienda Bebidas 1.20 1474.40 4586.50 1638.40 2457.40 15724.40 1310.60 1146.50 Capacidad Total de Pasajeros 18 18 18 18 Capacidad Maxima Temporada Baja 3.60 1965.20 1474.10 4013.60 1965.60 23587.40 4586.70 17690.80 982.00 1638.40 6879.80 1801.60 1965.00 5733.00 AÑO % Ocupación Desayuno Almuerzo Merienda Bebidas TOTAL Nº CLIENTES 2006 0.10 4013.276.60 1965.55 1801.80 11793.80 1801.60 1719.80 7207.30 21621.70 6306.00 2702.40 1310.50 3.90 4013.1 13759.70 5159.80 982.00 6552.00 5733.00 1638.60 6879.60 1146.20 5896.276.30 6306.20 2012 0.30 982.60 7862.00 3.60 6879.20 2007 0.40 2008 0.80 2010 0.

40 2293.25 546.60 12230.40 10701.20 655.00 3276.80 6115.80 13759.00 31941.20 436.00 21294.00 1365.40 2184.80 1310.00 2.00 12230.45 982.80 1638.00 15724.40 2007 0.60 1911.80 982.50 1.40 873.00 24843.40 764.60 2620.60 873.00 546.60 873.20 1092.00 14196.80 2011 0.00 1638.00 2.00 14.20 1965.00 1.092.00 28392.00 7644.20 655.00 17745.50 Capacidad Total de Pasajeros 12 12 12 Capacidad Maxima Temporada Alta 2.20 2457.00 546.00 1.20 2010 0.184.00 AÑO % Ocupación Paquete # 1 Paquete # 2 Deportes Acuáticos TOTAL Nº CLIENTES 2006 0.00 17472.40 764.092.80 436.00 8736.20 9172.00 PRECIOS Paquete # 1 Paquete # 2 Deportes Acuáticos TOTAL ANUAL 6988.092.00 10483.00 2008 0.00 13977.60 2009 0.184.35 764.80 982.40 2012 0.00 35490.80 436.80 2948.184.TEMPORADA ALTA ƒ Área de Recreación Tarifa Diaria Promedio Recreación Paquete # 1 Paquete # 2 Deportes Acuáticos 16.00 2.00 Elaboración: Las Autoras 159 .00 15288.00 2730.30 655.

00 11.60 873.40 873.00 6279.20 1092.40 5023.80 11356.184.80 436.60 14196.60 2620.40 2007 0.80 982.00 11793.00 1092.80 1638.00 23587.00 14742.40 11302.40 764.TEMPORADA BAJA ƒ Área de Recreación Tarifa Diaria Promedio Recreación Paquete # 1 Paquete # 2 Deportes Acuáticos 13.457.20 2010 0.184.00 546.40 2293.45 982.30 655.00 1092.00 AÑO % Ocupación Paquete # 1 Paquete # 2 Deportes Acuáticos TOTAL Nº CLIENTES PRECIOS Paquete # 1 Paquete # 2 Deportes Acuáticos TOTAL ANUAL 2006 0.00 12558.00 Elaboración: Las Autoras 160 .20 2.40 764.00 8517.60 7098.35 764.911.80 2011 0.20 8790.80 10046.50 Capacidad Total de Pasajeros 12 12 12 Capacidad Maxima Temporada Baja 2.00 2730.20 655.50 2.80 982.80 2948.60 1.60 2009 0.25 546.40 2184.00 29484.00 1.80 1310.20 1965.184.60 873.50 1092.00 5678.00 2.00 20638.20 436.00 2008 0.365.00 3276.00 1638.00 17690.20 12776.80 436.40 9937.60 7534.00 546.40 2012 0.00 26535.20 655.00 2.

00 2007 129129.40 2009 24843.20 2007 13759.00 20638.00 14742.20 47174.00 152407.60 25989.20 23587.00 2011 21621.60 11793.80 45481.80 31449.00 26535.00 11793.20 2008 140868.60 58476.00 166262.00 Temporada Alta Temporada Baja TOTAL Elaboración: Las Autoras 161 .40 307130.60 2007 17745.00 138552.20 2012 23587.00 255942.00 383913.40 38984.00 32487.40 2008 15724.20 281536.60 23587.00 207828.40 17690.60 2009 17690.00 193972.20 409507.40 2009 152607.40 35380.40 Temporada Alta Temporada Baja TOTAL ƒ Área de Recreación 2006 14196.00 17690.TOTAL DE INGRESOS POR VENTAS EN TEMPORADAS ALTA Y BAJA ƒ Área de Alojamiento 2006 117390.00 180117.00 39312.20 2011 31941.60 2012 35490.80 358318.80 2011 176085.60 2010 164346.60 332724.20 Temporada Alta Temporada Baja TOTAL ƒ Área de Alimentación y Bebidas 2006 11793.00 64974.00 221683.60 43243.80 2010 19656.00 23587.00 29484.20 51979.20 27518.80 2010 28392.20 13759.00 19656.60 21621.80 15724.00 2012 187824.00 2008 21294.

40 64974.86 9631.40 Elaboración: Las Autoras 162 .00 51979.Pronóstico Global de Ingresos 2006 255942.40 2009 332724.12 17542.00 2007 84460.00 341541.20 158855.60 35380.54 125845.88 92835.60 ALOJAMIENTO ALIMENTACION Y BEBIDAS RECREACION TOTAL ANUAL Costos de Producción de los Servicios Costo de Producción ALOJAMIENTO 30% ALIMENTACION Y 35% BEBIDAS RECREACION 30% TOTAL ANUAL 2006 76782.60 305518.38 12383.60 2008 307130.60 38984.40 32487.00 23587.04 19492.20 27518.28 13644.80 413587.20 47174.00 2011 383913.80 2007 281536.80 2009 99817.98 147852.44 9746.20 2010 107495.20 449610.60 485632.10 103838.12 11007.00 2012 122852.80 39312.40 377564.16 16511.76 136848.20 58476.20 25989.40 2008 92139.00 521655.80 2012 409507.60 2011 115173.20 2010 358318.80 45481.36 11695.32 114841.90 15135.52 7796.20 15593.60 8255.00 43243.40 31449.64 13759.

00 % 30 ALOJAMIENTO 35 ALIMENTACIÓN Y BEBIDAS 30 RECREACIÓN TOTAL Venta Anual 255942. Pr. debido a que en esta investigación se nos permitió distribuir adecuadamente todos estos rubros. estos costos se identifican con el concepto del costo directo Materiales Directos ANUAL Ma. Ins.7.60 8255.88 92835. COSTOS Y GASTOS OPERACIONALES Los costos y gastos son consecuencia lógica del estudio técnico. 76782.1. mediante los cuales podremos determinar la cantidad de recursos monetarios necesarios para el funcionamiento de este proyecto. mientras los gastos se refieren al resto de egresos en los que la empresa incurre para la gestión administrativa de la misma.60 305518.00 23587. Se define como costo a los egresos que una empresa realiza para adquirir los insumos físicos indispensables al interior de sus procesos de producción.20 25989.7.52 7796. Costos de Producción Costo Variable Son aquellos que en su total varían de acuerdo a la mayor o menor utilización de capacidad instalada o del volumen de la producción. en cantidades totales y unitarias.80 Elaboración: Las Autoras 163 .

00 1 174.00 2400.09 8688.18 1 163.01 1 197.00 30.00 360. a estos costos se los identifica con los costos indirectos.1 163.67 175.6 227.6 1 227. además que no sufren alteraciones en su total durante un período a pesar de que se presenten grandes fluctuaciones de volumen en la producción.00 TOTAL ANUAL 720.64 188.05 2 163.05 350.01 197.27 34753.67 1 175.00 200. de Bar Personal Mantenimiento Guardia Guía Chofer Total Mensual Total Trimestral Total Anual Total Cantidad 190.05 60.57 2 175.6 1 2180.14 350.11 0.05 2 220.6 Total Sueldos 381.00 110.18 163.00 0. minutos CANTIDAD MENSUAL 2 1000 600 VALOR (USD) UNITARIO MENSUAL 30. Personal Recepcionista Camareras Chef Ayu.00 Agua Luz Teléfono TOTAL Elaboración: Las Autoras 164 .6 2896. Indirectos de Planta DETALLE UNIDAD DE MEDIDA tanque Kw.00 349.00 130.05 1 175.00 1 130.82 2 188.Mano de Obra Directa Son todos aquellos que intervienen para la producción del servicio.1 220. Cocina Meseros Cajero Restaurante Barman Ayu.00 1320.08 Elaboración: Las Autoras COSTO FIJO Son aquellos que la empresa debe incurrir exista o no producción.

AMORTIZACIÓN Y DEPRECIACIÓN La amortización solo se aplica al activo fijo. La amortización de gastos diferidos son todos aquellos en los que se incurrió antes de tener la primera venta de los servicios.00 738.1. ya que por ejemplo. 34 GABRIEL BACA URBINA. una partida para la reposición periódica de activos y la recuperación de erogaciones previas intangibles.Gastos Administrativos DETALLE Mano de Obra Indirecta Mantenimiento y Combustible Automovil Útiles de Oficina Útiles de Limpieza Servicios Básicos Seguros Publicidad Imprevistos 2% TOTAL ANUAL TOTAL ANUAL 13546. Los siguientes cuadros constituyen financiera y económicamente un flujo de efectivo que en realidad se incorpora a las utilidades netas de la empresa y así mismo sus beneficios finales al cabo de cada período operativo. por lo que el término amortización significa el cargo anual que se hace para recuperar esa inversión.00 770. Y para realizar estos cargos de depreciación y amortización se deberá basarse en la ley tributaria. ya que con el uso.34 Elaboración: Las Autoras 7.8. es decir se deprecian.00 1860.00 4794. Mc Graw Hill 165 . estos bienes valen menos. si se ha comprado una marca comercial.34 Contable y legalmente se encuentra aceptada que toda empresa consideré a manera de gasto. Evaluación de Proyectos – Ed.00 12741. está con el uso del tiempo.48 3635. Y la amortización solo se aplica a los activos diferidos o intangibles.56 1200.30 39285. no baja de precio o se deprecia. Y estas se la hacen únicamente a 5 años.

62 Elaboración: Las Autoras 166 .12 268.27 2452.86 2599.27 3699.00 27431.86 690.12 0.56 0.12 2 14000.00 3 12261.56 2800.00 2452.00 1077.62 2008 1214.88 ƒ Amortización DETALLE TOTAL INVERSIÓN DIFERIDA MONTO 6073.25 2 537.58 2599.86 690.00 2800.27 2452.27 3699.27 0.00 690.00 27431.00 268.85 27431.86 2599.27 0.49 1077.00 2800.86 2599.00 3699.86 690.88 2011 2012 13844.92 2 2154.00 1077.00 2452.54 20 25998.77 2006 2007 13844.00 22386.49 1077.ƒ Depreciación DETALLE Constrtucción Cívil Equipos Equipos de Computo Muebles y Enseres Blancos y Uniformes Menaje y Cristalería Utensilios de Cocina y Bar .86 690.08 AÑ0S 5 2006 1214.12 1077.12 268.00 5 341311.46 3699.62 2009 1214.38 5 7398.56 268.Karaoke Vehículos TOTAL MONTO AÑOS 276891.58 13844.62 2007 1214.56 10 2070.88 2010 13844.56 2800.00 3699.49 0.00 268.00 690.88 2008 2009 13844.58 2599.12 0.71 26741.00 17134.44 27431.00 2800.00 0.58 13844.58 13844.58 2599.49 0.00 0.00 2452.00 2452.56 2800.62 2010 1214.58 2599.

60 34754.88 1214.88 1214.00 162999.50 39285.00 185006.88 AÑO 6 147852.00 34754.62 28646.00 196009.00 129989.34 27431.28 2400.59 22386.28 2400.68 27431.88 39285.06 262726.23 27431.90 Elaboración: Las Autoras 167 .34 3165.44 39285.34 13444.7.88 1214.50 39285.62 27956.34 10409.80 34754.72 241426.20 34754.28 AÑO 7 158855.67 211365.91 233407.9.34 6998.28 2400.00 174002.03 26741.40 34754.46 39285.34 17134.62 23601.33 39285.85 1214.40 34754.1.68 AÑO 3 114841.75 27431.28 2400.62 28646.50 39285.48 AÑO 5 136848.28 2400.28 2400.34 241934. PRESUPUESTO DE COSTOS Y GASTOS DETALLE Costos de Procucción Materiales Directos Mano deObra Directa Indirectos de Planta TOTAL Costos Indirectos Depreciacón Amortización TOTAL Gastos Adm.00 34754.44 17134.08 AÑO 4 125845.00 151996.88 27431.28 2400.00 140992.62 28646. Indirectos Gastos Financieros COSTO TOTAL AÑO 1 92835.71 1214.07 219333.28 221881.28 AÑO 2 103838.

CAPITULO VIII EVALUACIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA DEL PROYECTO El estudio de la evaluación económica y financiera es la parte final de toda la secuencia de análisis de la factibilidad de un proyecto. Si no han existido contratiempos.35 35 ZAPATA SANCHEZ PEDRO. preparado a fin de medir los resultados y la situación económica de una empresa durante un período determinado”. si se habrá determinando un lugar óptimo para la localización del proyecto y el tamaño más adecuado para este.1. ESTADO DE RESULTADOS “Llamado también estado de pérdidas y ganancias. costos y gastos. se sabrá hasta este tiempo que existe un mercado potencial atractivo. Contabilidad General – Segunda Edición 168 . informe contable que presenta en forma ordenada las cuentas de rentas. 8.

42 55022.63 2008 377564.40 151996.60 140992.21 77907.01 2011 485632.85 244206.28 175529.60 196009.00 153152.00 174002.92 39285.93 155681.73 51893.80 185006.92 39285.71 1214.80 258928.62 3165.07 Elaboración: Las Autoras 169 .ESTADO DE RESULTADOS AÑOS Ventas Costo Directo Utilidad Bruta Gastos Administrativos Gastos Depreciación Gastos de Amortización Gastos Financieros Utilidad Operativa 15% Participación Utilidad antes Impuestos 25% Impuesto Utilidad del Ejercicio 2006 305518.31 31151.01 44131.34 27431.73 2010 449610.28 155683.31 220089.01 207575.34 27431.62 13444.51 132330.34 26741.83 25969.67 94153.37 23352.09 20007.30 176524.91 180179.97 38288.32 39285.85 1214.97 27027.68 200548.48 250587.96 80030.15 2009 413587.52 39285.05 14122.20 162999.52 60022.88 1214.34 22386.62 207675.62 10409.74 36631.28 300626.52 39285.24 114864.68 325645.85 1214.73 38839.08 225568.07 122208.62 6998.00 132393.04 18331.21 103876.72 99248.34 17134.12 39285.36 165067.57 2007 341541.86 33082.72 39285.85 1214.44 2012 521655.88 275607.34 27431.34 27431.80 129989.

FLUJO DE DE CAJA El flujo de caja permite medir la rentabilidad de toda inversión y de sus resultados se realizara la evaluación financiera. al no ser salida de caja se restan primero para aprovechar su descuento tributario. Este se elabora para toda la vida útil del proyecto. Mecanismo que permite que el proyecto recupere la inversión realizada en cualquiera de sus fases. por lo que se considera que se contará con los recursos necesarios para el pago de obligaciones contraídas. son todos aquellos que disminuyen o aumentan la riqueza de la empresa y lo que constituye el flujo efectivo. los gastos no desembolsables. se considera los ingresos y egresos efectos a impuestos. En el resultado obtenido de la realización del flujo de caja. las depreciaciones y amortizaciones son las que para fines de tributación son deducibles pero no ocasionan salidas de caja. 170 .2.8. podemos observar que los ingresos cubren los egresos.

00 449610.38 276891.00 -38004.52 14122.00 0.00 0.00 2070.00 0.00 0.51 154867.NETO ACTIV.93 36631.48 89128.00 0.00 0.60 214408.00 0.00 197835.96 127133.00 0.00 0. 2005 0.38 0.00 0.20 413587.56 2070.00 0.00 171006.46 174002.73 0.80 169274.85 25998.00 0.00 -36351.00 12261.04 162999.00 0.00 -38004.00 0.00 0.00 0.08 39285.08 -347384.) (-)EFECTIVO PAGADO PARA: Pago Cuotas de Amortización préstamos Reparto Utilidad Accionistas C(=)EFECT.00 0.00 0.34 38288.FLUJO DE CAJA AÑOS EFECTIVO RECIBIDO DE CLIENTES Ventas (-) EFECTIVO PAGADO A PROVEEDORES Costos Directos Gastos de Administración Impuesto a la Renta Pagado 25% Reparto de Utilidades Trabajadores 15% A(=)EFECT.00 0.48 93887.00 38004.00 0.00 0.85 0.97 0.67 0.50 0.60 323819.00 0.00 0.52 0.40 377564.68 39285.03 118000.01 197835.00 0.00 2006 305518.62 129989.00 0.92 185006.00 6073.92 2154.00 38004.00 0.00 0.00 0.29 0.00 136244.00 -38004.88 39285.28 39285.00 0.48 0.00 0.00 0.00 0.29 0.00 0.00 43866.48 39285.00 0.88 0.40 235581.00 0.00 0.60 521655.00 2070.12 14000.00 0.21 141982.00 0.00 0.92 2154.10 2008 377564.00 0.80 485632.73 958464.48 38004.18 0. DE FINANCIAMIENTO FLUJO DE EFECTIVO NETO TOTAL A+B+C EFECTIVO AL INICIO DEL PERIODO EFECTIVO Y EQUIVALENTES FINAL 273251.00 0.00 0.03 0.34 33082.25 537.18 0.00 0.20 258720.00 0.16 2010 449610.80 305518.00 0.54 439914.00 7398.00 0.34 20007.00 0.00 0.00 391251.12 14000.21 18331.64 760628.00 0.00 -2070.00 0.54 2011 485632.00 0.80 299573.00 0.36 171 .52 760628.18 142105.62 142105.83 151996.00 0.00 0.00 -10090.00 0.80 231234.64 FLUJO DE EFECTIVO POR ACTIVIDADES DE INVERSIÒN EFECTIVO VENTA ACT.00 0.96 196009.48 0.48 114792.24 27027.00 0.00 0.00 0.00 0.P.72 23352.00 FLUJO DE EFECTIVO POR ACTIVIDADES DE FINANCIAMIE 391251.28 39285.67 0.34 25969.30 0.00 7398.34 0.00 0.00 0.88 231234.34 44131.00 0.00 0.00 0.34 51893.00 0.NETO ACTIV.00 0.00 0.00 0.00 38004.00 0.70 43866.48 38004.00 149707.00 0.48 0.00 0.18 2007 341541.00 0.00 0.30 186058.12 0.54 7398.00 0.50 325122.60 341541.00 0. DE OPER.48 98239.00 31151.57 2009 413587.00 0.00 171006.00 0.Karaoke Inversiones en Vehículos Inversiones Activos Diferios B(=)EFECT.00 0.00 278603.00 0.00 0.00 -38004. DE INVERSIÓN 0.00 0.00 36351.00 0.00 0.00 0.03 43866.30 439914.00 Aporte Capital de Socios Préstamos Netos Recibidos (L.00 38004.48 0.92 2154.00 0.00 0.48 38004.68 325122.48 38004.88 2012 521655.00 10090.25 537. FIJOS (-)EFECTIVO PAGADO POR: Inversiones en Equipos Inversiones en Equipos de Computo Inversiones en Muebles y Enseres Inversiones en Edificio Inversiones en Blancos y Uniformes Inversiones en Menaje y Cristalería Inversiones en Utensilios de Cocina y Bar .21 610921.97 610921.00 0.00 0.25 537.50 140992.68 39285.00 347384.00 0.00 0.00 12261. NETO ACTIV.

8. BALANCE GENERAL “El balance general o estado de situación financiera es un informe contable que ordena sistemáticamente las cuentas de activo.3. determinando la posición financiera de la empresa en un momento dado” 172 . pasivo y patrimonio.

9 0 8 3 0 6 7 .5 8 9 1 2 7 3 .0 0 0 .6 3 6 2 2 1 2 6 .0 0 1 0 1 4 1 6 8 .0 0 2 7 4 1 5 1 .3 6 9 5 8 4 6 4 .7 3 7 9 1 4 0 9 .6 0 4 8 5 8 .3 0 1 5 5 9 9 .2 0 0 .4 4 1 2 9 9 9 .1 9 9 9 2 4 8 .4 8 7 9 1 4 0 9 .8 0 6 1 1 2 2 9 .8 8 2 3 1 2 3 4 .7 2 7 7 9 9 .0 0 3 4 1 3 1 1 .5 2 0 .0 0 6 9 0 .3 0 4 3 9 9 1 4 .5 7 5 6 1 6 4 4 .1 9 1 2 7 5 7 0 .0 0 2 4 9 4 7 9 .3 0 4 4 1 3 1 .0 0 6 5 3 1 5 .2 8 0 .0 3 3 7 4 0 5 1 .0 0 1 0 0 8 0 0 .0 2 1 0 0 8 0 0 .5 8 1 0 3 9 9 .2 6 3 4 1 3 0 .2 2 3 6 4 3 .0 0 3 4 8 3 8 .2 7 4 9 0 4 .2 7 2 0 7 0 .0 0 1 3 8 0 .3 6 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 173 .9 7 6 1 0 9 2 1 .4 7 1 1 0 2 6 9 3 .9 6 2 0 0 0 7 .5 4 1 3 8 4 4 .4 1 2 4 2 9 .7 4 5 5 3 7 8 .1 1 3 7 4 0 5 1 .0 3 3 5 2 0 4 3 .0 0 1 0 0 8 0 0 .0 0 0 .9 9 0 .0 8 1 2 2 6 1 .3 4 1 1 4 8 6 4 .1 8 4 3 8 6 6 .9 2 1 0 0 8 0 0 .3 7 0 .9 2 2 1 5 4 .5 0 2 3 1 2 3 4 .2 1 2 5 9 6 9 .5 6 5 3 7 .0 1 5 1 8 9 3 .1 2 2 1 5 4 .0 0 6 9 0 .7 3 7 6 0 6 2 8 .0 0 1 8 1 9 9 .6 5 1 0 0 8 0 0 .3 5 7 3 9 8 .8 0 1 0 0 8 0 0 .9 2 3 6 9 9 .0 8 1 5 5 6 8 1 .0 0 2 1 3 8 3 3 .0 0 3 8 2 8 8 .0 0 1 3 8 0 .0 6 0 .0 0 0 .4 0 0 .3 8 2 4 5 2 .8 4 2 4 2 9 .5 0 3 2 5 1 2 2 .1 2 2 1 5 4 .2 8 7 2 6 0 9 4 .2 4 6 2 2 1 2 6 .5 2 7 6 0 6 2 8 .0 0 2 8 6 4 4 8 .6 9 4 9 2 0 5 1 .0 0 3 6 6 3 1 .0 0 8 8 5 2 5 .0 0 3 1 3 8 7 9 .2 8 2 7 0 2 7 .6 0 3 7 4 0 5 1 .8 6 7 0 2 5 0 3 .3 3 4 3 8 6 6 .5 8 2 7 6 8 9 .3 6 3 1 1 5 1 .6 7 4 3 4 0 7 3 .0 0 0 .0 0 1 4 0 0 0 .K a ra o k e -D e p re c ia c ió n A C T IV O S D IF E R ID O S T o ta l A c tiv o s D ife r id o s -A m o rtiz a c ió n T O T A L A C T IV O S P A S IV O S A C O R TO P L AZ O U tilid a d e s d e l 1 5 % Im p u e s to a la R e n ta 2 5 % U tilid a d A c c io n is ta s P A S IV O L A R G O P L A Z O T O T A L P A S IV O S P A T R IM O N IO C a p ita l S o c io s U tilid a d e s a c u m u la d a s U tilid a d d e l p e río d o T O T A L P A S IV O + P A T R IM O N IO 0 .0 0 7 5 2 8 2 .0 3 1 3 7 9 3 0 .7 7 2 7 6 8 9 1 .5 7 7 7 9 0 7 .9 2 3 6 9 9 .7 3 9 5 8 4 6 4 .2 4 5 3 7 .0 0 9 3 8 6 1 .0 3 0 .0 0 1 1 2 0 0 .0 3 6 0 7 3 .5 4 7 3 5 6 .1 2 2 6 8 .0 1 9 3 3 7 6 9 .0 0 0 .0 0 1 0 0 8 0 0 .0 0 2 2 2 0 4 7 .5 2 6 1 0 9 2 1 .3 8 2 4 5 2 .5 6 5 3 7 .0 0 2 0 7 0 .2 5 1 0 7 7 .0 3 2 3 7 1 7 8 .8 6 5 1 9 9 .1 8 1 4 2 1 0 5 .1 2 2 6 8 .9 1 1 2 7 3 0 9 7 .3 1 5 5 0 2 2 .0 6 1 0 0 8 0 0 .7 8 1 1 0 1 4 5 .4 8 9 6 9 1 2 .0 3 6 0 0 2 2 .9 2 3 6 9 9 .3 7 3 7 4 0 5 1 .6 9 5 3 7 .1 9 5 1 1 9 8 1 .0 0 0 .9 5 1 0 0 8 0 0 .1 0 3 7 4 0 5 1 .0 0 0 .2 2 2 3 3 5 2 .0 0 2 4 1 2 6 5 .0 0 5 6 0 0 .0 0 9 3 4 4 0 .0 3 6 0 0 2 2 .7 1 0 .0 7 1 0 0 8 0 0 .0 0 2 8 0 0 .2 5 1 0 7 7 .0 7 1 3 2 3 9 3 .5 6 2 5 9 9 .0 7 1 2 7 3 0 9 7 .0 0 2 8 0 0 .9 7 4 3 9 9 1 4 .9 1 3 7 4 0 5 1 .0 0 1 1 8 0 0 0 .7 1 1 1 7 9 2 3 5 .3 6 8 5 8 4 8 7 .2 4 5 3 7 .4 1 5 6 4 3 5 .3 8 7 5 2 8 2 .8 1 7 3 9 8 .2 2 3 7 4 0 5 1 .B ALAN C E G EN ER AL C UEN TAS A C T IV O S A c tiv o C o r r ie n te D is p o n ib le C a ja A C T IV O S F IJ O S A c tiv o s F ijo s ta n g ib le s n o d e p r e c ia b le s T e rre n o A c tiv o s F ijo s T a n g ib le s D e p r e c ia b le s E d ific io s -D e p re c ia c ió n E q u ip o s -D e p re c ia c ió n V e h íc u lo s -D e p re c ia c ió n E q u ip o s d e C o m p u to -D e p re c ia c ió n M u e b le s y E n s e re s -D e p re c ia c ió n B la n c o s y U n ifo rm e s -D e p re c ia c ió n M e n a je y C ris ta le ría -D e p re c ia c ió n U te n s illo s d e C o c in a y B a r .0 0 8 4 0 0 .0 3 6 4 0 1 1 7 .4 8 1 4 1 2 2 .1 6 4 1 5 3 3 .0 3 4 8 4 4 3 6 .4 6 7 3 9 8 .1 2 2 6 8 .5 6 1 2 2 6 1 .0 0 3 7 4 0 5 1 .0 0 6 0 7 3 .0 0 2 5 9 9 8 .9 8 3 7 4 0 5 1 .1 2 9 8 0 9 .0 0 1 0 0 8 0 0 .8 8 1 4 2 1 0 5 .4 6 2 0 7 0 .4 6 7 3 9 8 .1 5 7 0 2 5 0 3 .1 7 6 5 3 1 5 .8 8 1 6 5 0 6 7 .0 0 1 0 0 8 0 0 .1 2 2 1 5 4 .3 2 6 9 2 2 2 .2 5 1 0 7 7 .0 0 1 0 0 8 0 0 .0 0 6 5 8 4 4 .0 0 1 2 2 6 1 .3 0 3 2 5 1 2 2 .0 0 1 0 0 8 0 0 .0 0 1 0 0 8 0 0 .1 6 1 4 0 0 0 .0 3 4 4 3 0 0 .4 7 8 8 5 2 5 .7 1 3 8 8 3 9 .0 0 2 0 7 0 .1 8 1 0 0 8 0 0 .0 0 1 1 8 0 0 0 .1 7 1 2 1 4 .1 0 9 3 3 7 6 9 .4 6 1 2 1 4 .5 1 3 3 0 8 2 .9 1 9 3 8 6 1 .1 2 7 3 9 8 .0 0 1 4 0 0 0 .8 0 1 1 0 2 6 9 3 .2 6 3 6 4 3 .0 8 4 8 5 8 .0 0 4 9 2 0 5 1 .6 2 5 6 1 6 4 4 .4 1 1 8 3 3 1 .9 2 2 1 5 4 .

84 / 1 – ( 118573.4.80 Fuente: Cuadros Anteriores Elaboración: Las Autoras Fórmula: PE = Gastos Fijos ____________________________ 1 .28 48300.8.00 23587. Una vez analizado el Punto de Equilibrio podemos decir que cada bien o servicio que se expenda genera automáticamente utilidad.80 ) PE = 78936.78 Ventas ALOJAMIENTO ALIMENTACION Y BEBIDAS RECREACION Total 255942. A partir del 35% se empieza a tener utilidad y se cubre por completo los Costos Directos e Indirectos. Costos Fijos Mano de Obra Indirecta Mano de Obra Directa Total 13546.60 305518.56 34754.(Gastos Variables / Ingresos ) PE = 48300. es decir el punto donde la empresa no pierde ni gana. PUNTO DE EQUILIBRIO Es un parámetro que nos permite encontrar el punto en el cual los ingresos son iguales a los costos.78 / 305518.78 Total 118573.65 174 .00 Gastos Administrativos 25738.20 25989.84 Costos Variables Materiales Directos 92835.

Segunda Edición 175 . Hill. no se recupera el capital invertido.62 2008 93887. significa que las utilidades no cubren los costos de oportunidad.80 2009 114792.68 2010 171006.03 AÑOS 2006 98239. INVERSIÓN -391251. si el valor actual neto (VAN) es igual o superior a cero.54 2011 149707. Si el resultado del VAN es cero significa que las utilidades alcanzadas en el proyecto sirven solo para compensar los costos de oportunidad. quiere decir que hay pérdida a la tasa de interés deseada.VAN “Es el valor monetario que resulta de restar la suma de los flujos descontados a la inversión inicial. Pero si el VAN nos da un resultado negativo.64 CPK VAN 13% $ 149. también se alcanza a recuperar el capital invertido más un beneficio generado.70 2007 89128.775.5. obtendremos un resultado donde se defina si el proyecto es rentable o no. quiere decir que la utilidad percibida es mayor que el costo de oportunidad y que alcanza a cubrir los mismos. Editorial Mc.”36 Aplicando el método de la VAN. Evaluación de Proyectos. VALOR ACTUAL NETO . donde la VAN es la diferencia entre todos sus ingresos y egresos expresados en moneda actual.8 Elaboración: Las Autoras 36 BACA GABRIEL. Graw.8.21 2012 197835. En el último caso si el VAN da un resultado positivo.

en el cual se recupera la inversión inicial.03 AÑOS 2006 98239. 37 SAPAG CHAIN.775.En nuestro proyecto el resultado que nos dio el VAN es de $ 149. es la tasa de interés que permite igualar a cero la suma de los flujos netos de fondos del proyecto menos la inversión inicial del mismo"37 INVERSIÓN -391251.70 2007 89128.6. 8.80 2009 114792. 8.62 2008 93887.80 y de acuerdo a este criterio el proyecto es factible.21 2012 197835. Fundamento de Preparación y Evaluación de Proyectos 176 . CÁLCULO DE LA TASA INERNA DE RETORNO – TIR “La tasa interna de retorno.64 TIR CPK 23% 13% Elaboración: Las Autoras El TIR obtenida del proyecto es de 23% lo cual una vez más nos demuestra que el proyecto es rentable.68 2010 171006.54 2011 149707. NASSIR. entre menos tiempo es considerado como una buena alternativa de inversión.7. INDICES FINANCIEROS Periodo de Recuperación de La Inversión El período de recuperación nos permite conocer el número de períodos.

Por eso es muy importante calcular los índices financieros antes de invertir en una empresa. compras.57 / 492051.23 PRI = 4. Rentabilidad sobre la Inversión Total UTILIDAD NETA / ACTIVOS TOTALES 60022. cobros.19%. etc.03 = 0. desde el punto de vista económico y financiero. 177 .19% Este índice demuestra la capacidad del activo para producir utilidades del 12.34 La recuperación de este proyecto será recuperada en un tiempo de 4 años. También miden la eficacia de las diferentes políticas con respecto a mantener o incrementar sus ventas.Fórmula: 1 PRI = ______ TIR 1 PRI = ______ 0. Análisis de los Índices Financiero Son indicadores que demuestran el grado de desarrollo o comportamiento interno de una empresa.1219 12.

04%.65% veces para cubrir los costos de inversión total del proyecto.98% Rentabilidad sobre la Inversión Propia Este índice analiza el rendimiento de los aportes de los socios en función de la utilidad neta.04% Obtenemos que la rentabilidad sobre el capital propio del proyecto alcanza un 16.65% El resultado obtenido indica que tenemos 1.Índice de Apalancamiento Permite conocer el porcentaje de deuda que posee la empresa con relación a sus activos. los bienes que posee el proyecto se constituyen en el respaldo económico sobre sus obligaciones financieras. utilizando las utilidades por ventas.57 / 374051.03 = 0.48 / 391251. DEUDA TOTAL / ACTIVO TOTAL 118 000 / 492041.03 = 0. Rentabilidad del Proyecto UTILIDAD PROYECTADA / INVERSIÓN TOTAL 647674. UTILIDAD NETA / CAPITAL PROPIO 60022. 178 .65 1.03 = 1.1604 16.2398 23.

Rentabilidad sobre Ventas

Permite conocer el porcentaje de utilidad que reporta cada dólar obtenido por ventas, se lo puede aumentar con un ingreso superior en ventas y con una reducción en los costos. UTILIDAD NETA / VENTAS 60022,57 / 305518,80 = 0,1964 19,64% Determina que por el ingreso de cada dólar de venta, el margen de utilidad neta es de 0,19ctv. Rotación del Activo Total

Con este indicador podemos ver la eficiencia con que el proyecto utiliza sus activos para generar ventas. VENTAS NETAS / ACTIVOS TOTALES 305518,80 / 492051,03 = 0,6209 62,09% El resultado indica que los activos van a ser productivos en un 62,09%, lo que implica que es un porcentaje bueno.

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CAPITULO IX IMPACTO AMBIENTAL INTRODUCCION

Uno de los mayores problemas que se vive a nivel mundial y en nuestro país, es aquel que tiene relación con la destrucción de los recursos naturales. Tanto es así que, este se ha convertido en uno de los mayores desafíos del planeta; ya que de su manejo, uso racional y cuidado depende en gran medida la supervivencia de las presentes y futuras generaciones.

El Ecuador es uno de los países con mayor diversidad del continente y del mundo, en flora cuenta con 25.000 especies distribuidas en las distintas regiones del país. A nivel mundial ocupa el tercer lugar en número de anfibios, el cuarto en aves y reptiles y el sexto en mamíferos.38

Hasta septiembre del 2000 según el “Libro rojo de las plantas endémicas del Ecuador”, se registraron 4.011 especies de plantas endémicas para el Ecuador, correspondiendo a la zona Andina el mayor porcentaje de endemismo (75%), una menor proporción existe en las tierras bajas de la Costa y una cantidad más pequeña restringida a las tierras bajas de las Galápagos y la Amazonía (5,6%).

Existe información suficiente de 3562 especies endémicas para juzgar su estado de conservación, el 83% de éstas califican como amenazadas, subiendo el porcentaje de plantas amenazadas en el mundo del 13 al 14%; la categoría más común entre las plantas endémicas amenazadas en el Ecuador es “vulnerable”, constituyendo los dos tercios de los individuos amenazados; en la categoría “en peligro” se encuentra

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www.esmeraldas.com

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un 28% y en “peligro crítico” un 10%. La principal amenaza que enfrenta la flora endémica del país es la deforestación.

A pesar de la dificultad de definir cuál es la cifra que expresa con mayor precisión el ritmo de deforestación, de acuerdo a los datos existentes se puede calcular que en el país desaparecen entre 140.000 y 300.000 hectáreas de bosques por año. Se estima que este volumen coloca a Ecuador como el que más deforesta entre los países de la cuenca amazónica.

En el Ecuador el problema de impacto ambiental es cada vez más grave ya que lamentablemente no se cumple el marco legal establecido para la protección de los bosques del país.

De esta manera se está destruyendo y poniendo en peligro de desaparición a bienes naturales cuyo valor es ilimitado, poniendo en riesgo el presente y futuro de los habitantes de la región.

Con la ejecución del proyecto de la creación de una Hostería en el sector de las Penas - Provincia de Esmeraldas, es probable que de alguna manera, las actividades humanas pueden llegar a alterar o destruir importante los bienes naturales, por eso es muy

mitigar los posibles impactos negativos sobre el ambiente en las del proyecto, haciendo una Identificación y

diferentes fases de las actividades Evaluación del Impacto Ambiental.

9.1. SITUACIÓN ACTUAL – ESMERALDAS

La provincia de Esmeraldas contiene algunos de los bosques húmedos y los manglares más antiguos del país y, sin embargo, más amenazados; sólo se mantiene intacto el 18% de los bosques de hoja perenne de las tierras bajas a lo largo de la costa.

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El estuario del Río Muisne ha perdido aproximadamente el 75% de sus bosques de mangle. También está muy degradado el hábitat en los estuarios de Sanquianga, Cayapas y Mataje, que actualmente albergan a alrededor del 15% de los manglares que quedan en el país. Estas áreas siguen recibiendo una gran presión por parte de los cultivadores de camarones, lo que ha conducido al Gobierno de Ecuador a declarar la provincia de Esmeraldas como una “región de atención especial.

Uno de los problemas más dramáticos que empieza a vivir la provincia de esmeraldas en torno al manejo de los recursos naturales, tiene que ver con el recurso agua; pues como consecuencia del cultivo de la palma africana y su procesamiento, que ha empezado recién, empiezan a derramar las aguas de las fábricas a los ríos sin ningún tratamiento, con lo cual se contaminan ríos y esteros de donde los habitantes toman el agua para las actividades de la vida diaria.

La destrucción de los recursos naturales

en la provincia de Esmeraldas, esta

caracterizada, en primer lugar por la alta taza de deforestación que se ha producido. De acuerdo a estudios realizados, la deforestación en la provincia de Esmeraldas habría alcanzado la cantidad de 22.000 Has.
39

Y 30.000 Has. por año entre los

años de 1993 y el 2004. Esto ha implicado la destrucción de miles de hectáreas del ecosistema manglar, el cual es vital para la subsistencia de las personas, se calcula que por efectos de la industria camaronera en la provincia se destruyeron

aproximadamente 40.000 Has. de manglar.

Otros de los impactos relacionados con la tala del bosque, ha sido los conflictos que ha generado entre las comunidades, dentro de las mismas comunidades y entre individuos particulares y las comunidades. Esto se produce por cuanto al no existir bosque cercanos para talar y vender las personas invaden los terrenos de los vecinos y se producen los conflictos; pero otro tipo de conflictos se presentan porque las empresas intentan arrendar el bosque de las comunidades para realizar la

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ARTICULO PUBLICADO EN LA REVISTA UNIVERSITAS DE LA UNIVERSIDAD POLITECNICA SALESIANA.

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explotación de sus bosques por un tiempo determinado a cambio de ciertos servicios sociales.

En lo que va del 2005 se han presentado y confirmado varias denuncias sobre tala de bosques y manglares. Entre estas consta la del humedal del Yalaré con el corte de 170 hectáreas de árboles y, de igual manera, aproximadamente 15 hectáreas taladas en el predio Colope-Chula.

En el caso del humedal el problema principal es que de secarse corre el riesgo de fraccionarse la carretera Esmeraldas-San Lorenzo.

De acuerdo con el informe anual correspondiente al 2004 entregado por la Dirección Regional del Ambiente de Esmeraldas, la explotación en esta provincia fue de aproximadamente 13 293 Has. de bosque de manejo sustentable.

La madera explotada del bosque nativo durante el año pasado fue de 145 mil 971 metros cúbicos, mientras que 58 249 metros cúbicos de madera fueron extraídos de árboles relictos. 9.2. LAS ZONAS DE MAYOR DEFORESTACION ACTUAL

Las zonas que más se deforestan para la industria maderera y para la implementación de cultivos de palma africana son precisamente aquellas de mayor riqueza en biodiversidad y los últimos reductos de bosque primario. Estas zonas, ricas en bosques primarios, constituyen patrimonio forestal estatal, territorios indígenas o posesiones campesinas.

La deforestación ha sido mayor en las zonas bajas del país: Costa, Amazonía y zonas tropicales de la región andina.

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el mismo que facilitaría la entrada a bosques no penetrados.41 40 Información tomada del Taller CANE y Confirmada con Información de FUNDEAL. Cantón Eloy Alfaro Las zonas de San Lorenzo y Eloy Alfaro. Cit 184 . Carchi e Imbabura. en las zonas de amortiguamiento o fuera de ellas. para desarrollar plantaciones palmícolas. Los bosques de estas zonas están a punto de desaparecer. como ya ocurrió con los bosques del nor-occidente de Pichincha. se ha deforestado 8. las tierras ganarían mejores precios.En épocas recientes. la Chiquita. han sido objeto de una deforestación impactante. ubicadas en la parte norte de la provincia de Esmeraldas. Parroquias como Borbón tiene una economía que depende casi totalmente de la explotación maderera.40 La tala del bosque y venta de madera es sin lugar a dudas una de las principales actividades que sustentan la economía familiar de poblaciones indígenas. en la zona nor-occidental de las provincias de Esmeraldas.2. Op. las empresas palmícolas podrían transportar con agilidad los aceites (garantizando así su calidad y rentabilidad). afroecuatorianas y colonas que todavía tienen acceso a bosques de propiedad comunitaria o individual y que pueden estar dentro de áreas protegidas (Mache Chindul.000 hectáreas de bosques primarios. la transportación de la madera. que atraviesan zonas de bosques y tierras de comunidades afro-ecuatorianas. desde épocas recientes. se está produciendo una destrucción acelerada de bosques en las estribaciones de la cordillera occidental. es decir. Cotacachi Cayapas y Cayapas Mataje).1. En dos años. en la región del Chocó ecuatoriano. La presión sobre estas zonas tiene un nuevo ingrediente: el proyecto vial de las carreteras Esmeraldas-San Lorenzo y la marginal de la Costa. 9.

produciendo de esta manera la deforestación de dicho bosque. AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO El proyecto estará ubicado en el Recinto las Peñas perteneciente al cantón Eloy Alfaro de la Provincia de Esmeraldas.3. originaria del lugar y también por blancos-mestizos.9. que afectan el ecosistema y por ende a la actividad turística y posiblemente a nuestro proyecto. ya sea por los olores producidos por la basura y por la mala construcción de los pozos sépticos. razón por la cual este lugar presenta un considerable índice de contaminación ambiental. a continuación se detallan algunos de los principales problemas ambientales existentes en el citado Recinto 9. la cual está conformada por población negra. En este Recinto existe una comunidad de pescadores. PRINCIPALES PROBLEMAS AMBIENTALES Unos de los principales problemas ambientales determinados es la deforestación y la falta de atención por parte de las autoridades para la dotación de los servicios básicos a la comunidad.3. Por lo tanto. Debido a esto. y la demanda que esto ha generado ha dado lugar a la construcción de edificaciones hoteleras en lugares donde existía bosque nativo de palma. Deforestación: debido al progreso turístico del sector las peñas en los últimos años. se pudo determinar la existencia de problemas ambientales y sociales. Basándonos en las visitas de campo realizadas al Recinto Las Peñas.1. Desechos sólidos: la falta de recolección de basura en la zona y la poca colaboración y conocimiento del manejo de los desechos por parte de la comunidad hacen que de una u otra manera se produzca la contaminación. 185 .

con el objeto de minimizar los impactos ambientales y culturales que surjan en su ejecución y desarrollo. 9. el mismo que no estará dentro de un Área Protegida.2. 186 . PLANIFICACIÓN El proyecto se enfoca al desarrollo de la actividad turística mediante la construcción una Hostería en la playa de las Peñas.3.muchos de los habitantes desechan su basura en los ríos. totalmente intervenida. sin embargo a continuación se describen los posibles impactos identificados a través de la matriz de identificación de impactos ambientales y matriz de evaluación de impactos ambientales. pero se realizará tours o se operará en lugares como la Reserva Ecológica Cayapas – Mataje. por esta razón actualmente no existen componente ambientales a ser afectados. se implementará instalaciones adecuadas para el turista y el entorno natural. Para un buen funcionamiento de la hostería. donde no existe vegetación natural. produciendo la contaminación del agua y a la vez la perdida de su calidad. La Tolita. ha obligado los pobladores a desechar las aguas servidas en lugares donde pueden producirse focos infecciosos. Falta de Alcantarillado: la falta de los servicios básicos en la zona. especies de fauna silvestres. DESCRIPCION DE LOS POSIBLES IMPACTOS AMBIENTALES A PRODUCIRSE POR LAS ACTIVIDADES DEL PROYECTO El área de influencia directa del proyecto. Cabe indicar que para el caso de la fase de operación se incluye el ingreso de turistas hacia lugares turísticos cercanos al lugar tales como “El Majagual”. “Humedal del Yalare” y la “Tolita”. esta ubicado en una zona rural.

OPERACIÓN En la operación del proyecto. También ocasionará impacto el proyecto al momento del mantenimiento y uso del mismo. Pero a la vez también se producirán impactos positivos. Cabe recalcar que en esta fase no se producirá ningún impacto ambiental en la zona. se presentarán impactos ambientales pero en su entorno natural. impacto en los valores culturales y comunitarios. 187 . ya que se utilizará transporte pesado para poder transportar los materiales de construcción como polvo. pues los materiales citados son foráneos. ripio. bloque. cemento. el proyecto cuenta con un área de 5040 m2. puesto que se generarán nuevos ingresos alternativos. el mismo que tendrá una capacidad para 60 personas. CONSTRUCCIÓN En esta fase el mayor impactos ambiental se producirá por la ejecución de la obra. varilla. también será necesario el uso de maquinaria pesada que se encargará del levantamiento de tierras. En cambio el entorno natural no se verá afectado por la construcción. quizá por falta de los huéspedes. y ellos más bien contribuyen a minimizar el impacto. debido que al momento de operar en los alrededores de la zona se puede producir contaminación por desechos sólidos y líquidos. el análisis de los costos y por último el diseño arquitectónico.Para esto se realizará un reconocimiento del área.

Impactos en los valores cultural arqueológico y natural paisajístico 0 0 0 0 0 0 1 0 0 Socio económ ico cultural TOTAL Poblaci ón Local Generación de nuevos ingresos alternativos Provisión empleo de fuentes de 0 0 0 0 1 1 0 0 1 3 3 26 0 0 0 0 1 1 0 0 1 0 0 0 0 5 6 11 1 3 188 . Sitio 0 0 0 0 0 0 Diseño Arquite ctónico 0 0 0 0 0 0 Componentes Ambientales Físico Suelo Agua Aire Flora Compactación Desechos sólidos y líquidos Desechos sólidos y líquidos Ruido Destrucción de flora endémica Perdida de cobertura vegetal Presupu esto 0 0 0 0 0 0 Aprobación 0 0 0 0 0 0 CONSTRUCCIÓN Ejecuc Transporte Obra 1 1 0 1 0 0 1 1 1 1 0 0 Ingreso Turistas alrededores OPERACIÓN Uso Mante Cabaña nimien to 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 TOTAL 3 5 2 3 1 1 1 1 1 1 1 Biótico Interrupción de reproductivos procesos 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 Fauna Interrupción de procesos reproductivos Disminución tamaño de la población Migración de Spp.3. MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES PRODUCIDOS POR LA CONSTRUCCIÓN Y OPERACIÓN DE LA HOSTERÍA "RUTA DEL PACIFICO" ACTIVIDAD DEL PROYECTO PLANIFICACIÓN Reco nocí.3.9.

5 0.5 0.5 4.5 0.5 189 .5 1 2 1 0.5 población EJECUCIÓN DE LA OBRA suelo 1 1 1 0.5 1 1 1 0.5 0.5 1 1 2 1 2 0.5 1 1 2 1 1 -1 1 1 1 3 3 0.5 6.5 1 aire agua 1 1 1 0.5 4.5 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 -1 -1 -1 1 3 1 1.5 5.MATRIZ DE EVALUACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES POR LA IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN DE LA HOSTERIA "RUTA DEL PACIFICO" Subactividad Extensión Impacto NACIONAL REGIONAL Distribución INDIRECTA Ocurrencia INMEDIAT MEDIATO Temporalidad SEMANAS MESES AÑOS Reversidad IRREVERSIBL E REVERSIBL Signo NEGATIVO POSITIVO Magnitud MEDIA ALTA 5 2.5 0.5 4.5 TOTAL Actividad DIRECTA LOCAL 1 suelo Compacta Ción Desechos sólidos Ruido Generacin Nuevos ingresos Fuente de empleo Compacta ción Desechos Desechos sólidos y líquidos Ruido Generació n ingresos Fuente de empleo 3 1 1 5 0.5 1.5 0.5 1 1 1 2 1 1 1 2 1 -1 -1 -1 BAJA 1 3 1 3 CONSTRUCCION TRANSPORTE air e 1 1 1 0.5 0.5 1 1 2 1 1 -1 1 1 1 3 3 0.

5 0.5 1 2 2 2 1 1 -1 -1 1 1 2.5 3.5 Destrucció n flora Pérdida cobertura vegetal Interrupci ón Procesos reproducti vo Migración especies. Disminuci ón tamaño Interrupci ón Procesos Reproduct ivo 1 1 2 2 1 -1 1 3 INGRESO DE TURISTAS 1 1 2 2 2 -1 1 2 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 -1 -1 1 1 2 2 fauna 1 1 2 2 2 -1 1 2 aire Ruido 1 0.5 2.5 2 1 2 2 1 1 -1 -1 1 1 3.5 agua flora OP ER AC IÓ N 1 1 0.SUB TOTAL 33 suelo compactac ión Desechos Desechos sólidos 1 1 0.5 1 2 2 -1 1 2 190 .5 0.

Impactos valores Población Generació n ingresos Fuente empleo Desecho Sólidos líquido Desechos Sólidos liq.5 0.5 1 1 2 2 1 1 1 1 3 3 7.5 0. Generació n ingresos Fuente empleo 1 1 1 1 0.5 Población 64 RESULTADO: 6.5 7.5 2 1 2 2 2 2 1 1 1 -1 1 1 1 3 3 3 7.5 2.5 0.5 1 1 2 2 1 1 -1 -1 1 1 2.5 8. Total suelo 1 0.5 1 1 1 0.5 USO CABAÑ A M A N T E N I M I E N T O Sub.76 RANGO DE CALIFICACION: MODERADO 191 .

Mediante una serie de rangos ya establecidos. T = Temporalidad. se procede a sumar. R = Reversibilidad. en este caso se tomo en cuenta: “construcción” y “operación” ya que son las actividades más relevantes en la implementación de la Hostería Ruta del Pacífico. utilizando la ley de signos con los sub-totales de cada actividad. se utilizó la siguiente fórmula: IT = ( ( M * T + O ) + ( E * D ) ) * R * S Interpretación: IT = Impacto Total.Luego de haber ingresado los datos en las matrices y para poder obtener los resultados de la matriz de Evaluación de Impactos Ambientales. E = Extensión. Una vez obtenidos todos los resultados. S = Signo. D = Distribución. O = Ocurrencia. se puede comparar el resultado de la matriz con el tipo de impacto al que corresponde: Rangos de calificación: 30-50 = CRITICO 15-30 = SEVERO 192 .

• La pobreza extrema de su población y su fácil manipulación política. para que estas las exploten sin un adecuado control de manejo sustentable. • Uno de los problemas que afecta al impacto ambiental. que sin duda se desea preservar. 193 .5-15 = MODERADO Menor a 5 = COMPATIBLE Mediante la elaboración de esta matriz se pudo determinar que a lo largo de la construcción y operación del proyecto.76 que dentro de los rangos establecidos es considerado como un impacto moderado. CAUSAS DEL IMPACTO AMBIENTAL DE LA PROVINCIA • La falta de políticas de manejo del desarrollo sustentable en los recursos naturales en una de las causas principales. • Por la falta de ingresos económicos. lo que quiere decir que su implementación no deteriorará en aspectos significativos la el entorno natural. hace que los pobladores vendan sus terrenos a las empresas madereras. los pobladores de vender se han visto en la necesidad madera de sus propiedades a costos mínimos. incrementando de esta manera la deforestación. el impacto que puede ocasionar es de 6. Así también la prevalecía de los intereses políticos y madereros que sólo ven sus intereses más inmediatos. es el bajo nivel de educación de los pobladores. • La debilidad institucional por parte de las autoridades encargadas del desarrollo y conservación de los recursos naturales en la provincia. ya que ellos no toman conciencia de la importancia de la conservación sustentable de los recursos naturales de su entorno.

costumbres y de su forma de vida en el entorno en el que se hallan. • La deforestación ha ocasionado que los habitantes de esta zona abandonen sus tierras. pero a la vez se exponen a los químicos propios de las plantaciones y monocultivos. los suelos quedan expuestos a la acción directa de las lluvias. • Sin cubierta forestal. debido a que ellos dejan de acceder y de beneficiarse de los recursos naturales como la recolección de productos alimenticios. Es decir. y lo más lamentable es la pérdida de su cultura. el sol y los vientos. magnesio. desequilibrando los ecosistemas. Esto lleva a que los pobladores dependan de las plantaciones en busca de nuevas fuentes de ingreso. • Con la pérdida de bosques se pierde la biodiversidad. debido a que la falta de estos produce gran contaminación ambiental. “tanto a través de la regulación hídrica como de la producción de precipitaciones por evapo-transpiración”. los suelos se vuelven proclives a los procesos de desertificación. CONSECUENCIAS DEL IMPACTO AMBIENTAL • Uno de los principales efectos de la deforestación es la pérdida de fuentes de agua puesto que uno de los servicios ambientales que proporciona el bosque es la producción de agua. Si a esto se suma la carencia de fuentes de agua. 194 . potasio. perdiendo sus propiedades de fertilidad (calcio.• Uno de las causas de impacto que atraviesan los pobladores es la falta de los servicios tanto de alcantarillado como la recolección de desechos sólidos. medicinales. fuentes de agua y suelos fértiles. nitrógeno). desaparece la variedad de especies vegetales y animales de los lugares deforestados.

debido a que las comunidades afro ecuatorianas son dueños de sus territorios pero lastimosamente en este momento son victimas de la amenaza tanto de empresarios agroindustriales. madereros y mineros que piden estos espacios para desarrollar sus proyectos especialmente en los Cantones de San Lorenzo y Eloy Alfaro en la Zona Norte de Esmeraldas. el deterioro de los recursos naturales se ha convertido en uno de los desafíos más importantes que enfrentan las comunidades de esta provincia. • Debido a la deforestación y a la creación de camaroneras. se ven afectadas por la perdida del entorno que hace posible su subsistencia económica. miles de familias que tradicionalmente han dependido de este ecosistema. acequias o quebradas. • La no tenencia de los servicios básicos genera enfermedades que afectan de una u otra manera a los pobladores y sobre todo a la niñez. • La actividad forestal no es sustentable sin embargo existe gran explotación maderera en este lugar. CONCLUSIONES • De todos los problemas que vive en la actualidad al provincia de Esmeraldas. contaminando las fuentes de agua. en la provincia de Esmeraldas. que ha sido ya incorporada al mercado nacional e internacional por medio de la carretera denominada Marginal del Pacífico y la vía Ibarra – San Lorenzo. que en la mayoría de los casos es permitido ya que depende de intereses políticos. y específicamente donde se encuentran los manglares más altos y mejor conservados. 195 .• Los desechos del procesamiento de la palma son evacuados a los cursos de los ríos.

• La ejecución del éste proyecto provoca un impacto positivo en el desarrollo social. que estén interesados para recuperar los ríos por la pérdida de la calidad del agua. • Se darán clases de reciclaje dirigidas tanto al personal como a los pobladores del lugar. para de esta manera poder contrarrestar en cierta manera el problema de deforestación. • Se tratara de realizar contactos con ONG. RECOMENDACIONES • Se realizará planes de reforestación en las zonas aledañas al lugar del proyecto. debido a la contaminación de desechos. • Conservar y aprovechar el capital natural que poseemos en una manera ecológicamente sustentable. ya que genera fuentes de trabajo y amplia el área turística de nuestro país. económico y turístico de la región. • Se realizara cimientos fuertes para la construcción del pozo séptico y de esta manera mitigar posibles problemas contaminantes.• El Proyecto que presentamos es factible llevarlo a cabo. no causa ningún impacto ambiental negativo y si es que lo hubiera es mínimo. • La Ley Especial para la Conservación y Uso Sostenible de la Biodiversidad en el Ecuador se encuentra en el Congreso Nacional para su aprobación. 196 . para su colaboración con el buen manejo de la basura. así como la propuesta de la Ley para el Desarrollo Forestal Sustentable. puesto que como ya se ha manifestado.

• Con la participación ciudadana hacer una limpieza permanente de la basura que se encuentra en la playa. 197 .

se pudo constatar que en las Peñas no existe la suficiente planta hotelera para satisfacer las necesidades de la gran demanda. ƒ La Playa de las Peñas tiene los elementos necesarios para convertirse en una zona de gran importancia turística. uno de sus factores potenciales es la cercanía con ciudades como Ibarra y Tulcán. posee atractivos turísticos de mucho interés en sus alrededores. y brinda excelentes oportunidades para la recreación al aire libre. ƒ La operación turística del proyecto es favorable dentro de la zona. puesto que. convirtiéndose en un paraíso para los amantes de la naturaleza. razón por la cual motiva a los turistas visitar la zona. CONCLUSIONES ƒ Las Peñas son playas vírgenes y tranquilas.1.CAPITULO X CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 10. ya que las características geográficas del lugar dan para la explotación del ecoturismo en una forma sustentable. pero por la poca promoción turística hace que estos lugares sean desconocidos. ƒ La implementación del proyecto es muy factible en la zona. 198 . De esta manera se promoverá esta actividad constituyéndola en una gran fortaleza tanto para nuestro proyecto como para el lugar. ƒ El bosque de manglar tiene un enorme potencial para el ecoturismo. después de haber realizado la correspondiente investigación de mercado.

se pudo determinar la aceptación de este proyecto. ƒ En la ejecución del proyecto según el estudio del impacto ambiental se pudo determinar que el impacto al entorno. ya que se tratará de emplear a personas del mismo sector. ya que esto permite generar ingresos económicos debido a que es otra fuente alternativa de empleo. ƒ En el análisis financiero se determino que el proyecto es rentable. Para de esta manera mejorar el nivel social y económico de la comunidad. ƒ Por medio del presente proyecto la meta es brindar un mejor nivel de calidad en los servicios de alojamiento. 199 . así de esta manera se contribuirá al desarrollo turístico del sector y por lo tanto del Ecuador. también se pudo comprobar las exigencias del mismo según las necesidades de la demanda. el valor actual del proyecto es positivo y el período de recuperación esta dentro de un tiempo considerable de 4 años. ƒ Según datos obtenidos en encuestas realizadas a los turistas. tanto en la fase de construcción como de operación es moderado.ƒ El ecoturismo es un sentimiento de orgullo para las comunidades locales. con una tasa interna de retorno bastante atractiva del 23%. ƒ Con la creación del proyecto se incrementarán nuevas fuentes de trabajo en las etapas de construcción y operación turística. alimentación y recreación.

RECOMENDACIONES ƒ Impulsar la declaratoria de política de estado para la conservación. y hacerles participar activamente de los esfuerzos de conservación.10. ƒ Enseñar a los visitantes cual es la importancia de los ecosistemas. para el beneficio de la comunidad. ƒ Proponer a las Agencias de Viajes. por eso es necesario seguir preservando cada uno de los rincones tanto de este lugar como del mundo. solo puede convertirse en realidad si el recurso en el que se basa esta bien protegido. ƒ Incentivar a los Municipios y Gobierno Central para que brinden la ayuda necesaria para poder llevar a cabo el progreso y desarrollo turístico de la zona. que por medio de ellas se promocione la playa de las Peñas como una nueva alternativa de destino de sol y playa.2. ƒ Capacitar a los pobladores sobre el valor natural y cultural existente en los alrededores. restauración y recuperación de los vienes naturales afectados por la mala utilización de los recursos. de una manera sostenible y sustentable. 200 . ƒ El potencial del ecoturismo.

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HERNÁNDEZ ALONSO EDGAR. Tercera Edición. ƒ ZAPATA SANCHEZ PEDRO. ƒ VASCONEZ JOSE VICENTE. Fundamentos de Preparación y Evaluación de Proyectos. Catastros Turísticos por Provincias. Mc Graw .BIBLIOGRAFIA ƒ MINISTERIO DE TURISMO. Mercadotecnia para Hotelería y Turismo. Introducción a la Contabilidad de Costos. Año 2001 – 2003. Primera Edición. México 1995. Resumen de Resultados del último CENSO 2001 ECOCIENCIA. Editorial McGraw Hill. La Economía Ecológica y las formas de Propiedad del Manglar en la zona norte de Esmeraldas. Proyectos Turísticos. Proyecto Manglares el Majagual. Contabilidad General. Formulación y Evaluación. . Tercera Edición. Año 2004 ECOCIENCIA. JOHN BOWEN. ƒ SAPAG NASSIR. Programa de Desarrollo del Noroccidente de Esmeraldas. Año 2004 FUNDACIÓN NATURA. ƒ ECOCIENCIA. Humedales del Ecuador. ƒ ƒ PHILIP KOTLER. ƒ BACA URBINA GABRIEL. Evaluación de Proyectos. Graw. Hill. Segunda Edición ƒ ƒ ƒ ƒ INEC.Hill. Editorial Mc.

com .ƒ ƒ FEPP Fondo Ecuatoriano Populorim Progresio RUIZ BYRON. ƒ RAMIREZ. Editorial “Gallocapitán” Otavalo-Ecuador 1999.gov.ec www. Editorial Trillas. Marco: Diagnóstico Socio-económico de la Provincia de Esmeraldas. La Modernización y Administración de Empresas Turísticas. César..gov.com www. Paulina y VELASCO. Primera Reimpresión Nov. ƒ SALAZAR.ministeriodeturismo.biblliomania. ƒ JARAMILLO.inec.provinciadeesmeraldas. Serie Antropológica. Cristian.com www.ec www.esmeraldas.Cabañas Turísticas en Same Provincia de Esmeraldas. 2002 SITIOS WEB www. Estudio de Prefactibilidad para determinar las condiciones Turísticas del Sector Hoja Blanca en el Norte de Esmeraldas.

Señor Notario: En el registro de escrituras públicas a su cargo. DISOLUCIÓN Y LIQUIDACIÓN. todos por sus propios y personales derechos. domiciliados y residentes en la ciudad de Quito.A tiene como objeto social. ARTICULO TERCERO: OBJETO SOCIAL. En el área recreacional contamos con una piscina.A .A. cada una de ellas con baño privado. juegos infantiles. la compañía que se denominará COMPAÑÍA HOSTERIA RUTA DEL PACIFICO S.. DENOMINACIÓN.Los comparecientes son de nacionalidad ecuatoriana. ARTICULO SEGUNDO: DOMICILIO..CLAUSULA SEGUNDA: CONSTITUCION. distribuida en tres cabañas de dos plantas. los comparecientes fundan y constituyen esta compañía mediante el presente acto de constitución y declaran que vinculan la manifestación de voluntad expresada en todas y cada una de las cláusulas de este contrato.LA COMPAÑÍA HOSTERIA RUTA DEL PACIFICO S. y las restantes son dobles. República del Ecuador..La compañía que se constituye mediante la presente escritura pública.Las comparecientes manifiestan que es su voluntad fundar mediante el presente instrumento. de estado civil solteros los dos primeros y casados respectivamente. Provincia de Esmeraldas. dígnese incorporar una en la que conste la CONSTITUCION DE UNA COMPAÑÍA ANONIMA de conformidad con las siguientes cláusulas.ARTICULO PRIMERO: NATURALEZA Y DENOMINACIÓN. una cancha múltiple. CLAUSULA TERCERA: ESTATUTOS DE LA COMPAÑÍA HOSTERIA RUTA DEL SOL S. CLAUSULA PRIMERA: COMPARECIENTES.Comparecen al otorgamiento del presente contrato de constitución de Compañía Sociedad Anónima. VERONICA PATRICIA SIMBAÑA IMACAÑA. es una compañía de nacionalidad ecuatoriana que se regirá por las leyes ecuatorianas y por las disposiciones contenidas en los presentes estatutos en los que se le denominará simplemente LA COMPAÑÍA.A.La compañía tendrá su domicilio en el Recinto Las Peñas Cantón La Tolita. En consecuencia con la voluntad hecha libremente y con pleno conocimiento de los efectos llamados a producir. PLAZO Y DURACIÓN. se regirá por las leyes ecuatorianas y los siguientes estatutos: CAPITULO PRIMERO: NATURALEZA. los señores NATALIA JOSEFINA PANTOJA CADENA. OBJETO SOCIAL.. CARLOS NELSON PANTOJA CADENA y PEDRO SIMBAÑA PAREDES.. de las cuales una de ellas es exclusivamente para familias. teléfono. aire acondicionado. legalmente capaces y hábiles para contratar y obligarse.La COMPAÑÍA HOSTERIA RUTA DEL PACIFICO S. Provincia de Pichincha. un bar karaoke y un espacio de relajamiento donde . DOMICILIO.. la construcción de una hostería turística de primera categoría. televisión. mayores de edad.

Recinto de Las Peñas. CAPITULO TERCERO: DE LAS ACCIONES..DEL CAPITAL Y DE LAS ACCIONES: EL capital AUTORIZADO ES DE DOSCIENTOS SETENTA Y TRES MIL DOSCIENTOS CINCUENTA Y UNO CON TRES CENTAVOS. vencido este plazo. en el que constará necesariamente su carácter de . se estará a lo dispuesto por la ley. ARTICULO QUINTO. Parroquia La Tola.En lo referente a la disolución y liquidación de la compañía se estará a lo dispuesto en el artículo 361 de la Ley de Compañías Codificada.El plazo por el cual se forma la compañía es de CINCUENTA AÑOS. la misma que se encuentra ubicada en el Cantón Eloy Alfaro. eco turísticas y de deportes acuáticos. a contarse desde la fecha de inscripción en el registro Mercantil de las escrituras de constitución de la misma. en beneficio de otro u otros socios de la compañía o de terceros si se obtuviere el consentimiento unánime del capital social expresado en la Junta General. acumulativas e indivisibles.DISOLUCIÓN Y LIQUIDACIÓN. publicada en el Registro Oficial número trescientos doce del 5 de noviembre de 1. ARTICULO CUARTO: PLAZO Y DURACIÓN.. La cesión se la hará por escritura pública y cumpliendo con las disposiciones de la ley.. en forma expresa y antes de su expiración decidieren prorrogarla de conformidad con lo previsto en estos estatutos.. en lo que respecta a recreación ofrecemos dos tipos de tour los mismos que tienen actividades culturales.La compañía entregará a cada socio un Titulo de aportación. capitalización y demás asuntos que hagan relación con el capital. En lo que se refiere al servicio de alimentación ofreceremos platos típicos de la costa y bebidas propias del lugar.999. CAPITULO SEGUNDO. CAPITULO SEGUNDO: CAPITAL DE LA COMPAÑÍA. a menos que los socio reunidos en Junta General Ordinaria o Extraordinaria.En todo lo relativo al aumento o disminución del capital. ARTICULO SEPTIMO: DE LA NATURALEZA DE LAS ACCIONES.Las acciones son iguales. alimentación y recreación.. la compañía se extinguirá de pleno derecho. para la prestación de servicios de alojamiento. ARTICULO SEXTO: REFERENCIAS LEGALES.estarán 9 hamacas. pueden ser transmisibles por herencia o transferirse mediante acto entre vivos. su duración no lleva más de 8 horas y estos están bajo la responsabilidad de un guía turístico capacitado para esta actividad. ARTICULO OCTAVO: CERTIFICADOS DE APORTACIÓN.

. que sobre el particular reconozca la ley al Superintendente de Compañías.El Presidente y/o Gerente General de la Compañía.JUNTA GENERAL DE SOCIOS. ARTICULO NOVENO PRIMERO. para tratar sin perjuicio de otros asuntos. h) Resolver acerca de la disolución anticipada de la compañía. f) Consentir en la cesión de las partes sociales y en la admisión de nuevos socios.. ARTICULO NOVENO: GOBIERNO Y ADMINISTRACIÓN.La compañía estará gobernada por la Junta General de Socios. j) Acordar la exclusión de uno o más socios de acuerdo con las cláusulas establecidas por la ley. órgano supremo de la Compañía y administrada por el Gerente General de la Compañía y el Presidente de la misma. serán hechas por el Presidente . Las juntas Generales Extraordinarias serán convocadas en cualquier época del año. g) Decidir acerca del aumento o disminución del capital social y la prórroga del contrato social. c) Elegir y remover al Presidente y Gerente General y fijar sus remuneraciones. CAPITULO CUARTO: DE LOS ORGANOS DE ADMINISTRACION. cuando lo consideren necesario. los siguientes: a) El balance anual y el informe que presente el Gerente General. ARTICULO NOVENO CUARTO: CONVOCATORIA. b) La formación del fondo de reserva. las siguientes: a) Ejercer las facultades y cumplir con las obligaciones que la ley y los presentes estatutos señalan como de su competencia privativa. l) Disponer que se entablen las acciones correspondientes en contra de los administradores. los reglamentos de la Superintendencia de Compañías y estos estatutos exigen. dentro de los tres primeros meses posteriores a la finalización del ejercicio económico de la compañía. d) Cualquier otro asunto puntualizado en la convocatoria.Son atribuciones y deberes de la Junta General de socios. en los demás se estará a los dispuesto en la Ley de Compañías. b) Interpretar en forma obligatoria para todos los socios y órganos de administración. las normas consagradas en estos estatutos.. i) Decidir sobre la enajenación o constitución de gravámenes de los bienes muebles o inmuebles de la compañía. las convocatorias para las reuniones de Junta General de Socios. ARTICULO NOVENO SEGUNDO: ATRIBUCIONES Y DEBERES DE LA JUNTA GENERAL. m) En general dirigir la marcha de los negocios sociales. k) Autorizar la concesión de garantías por cualesquiera que sea su monto.negociable y el número de acciones que por su aporte le correspondan. Dichos certificados serán firmados por el Presidente y el Gerente General de la Compañía. d) Aprobar las cuentas y los balances que presente el Gerente General. e) Resolver acerca de la forma de reparto de utilidades. convocaran a la Junta General Ordinaria de Socios una vez al año. ejercer las funciones que le competen como entidad directiva suprema de la compañía y todas aquellas funciones que la ley y estos estatutos no atribuyan expresamente a otro organismo. y.Sin perjuicio de las atribuciones.. c) La distribución de utilidades. ARTICULO NOVENO TERCERO: JUNTA GENERAL ORDINARIA Y EXTRAORDINARIA.. es el órgano supremo de la compañía y se compone de los socios o de sus representantes o de sus mandatarios reunidos con el quórum y las condiciones que la Ley.La Junta General de Socios.

El Gerente General de la Compañía actuará como Secretario de la Junta General y a su falta se designará y Secretario Ad-hoc. .y/o Gerente de la compañía. las resoluciones de la Junta General en los términos prescritos en la Ley de Compañías. Las actas de las Juntas Generales. escritas en el anverso y reverso y una a continuación de otra en riguroso orden cronológico. serán tomadas por mayoría absoluta de votos de los socios presentes. y serán nulas todas las deliberaciones y resoluciones relacionadas con asuntos no expresados en la convocatoria. deberá extenderse un acta de deliberaciones u acuerdos que llevarán las firmas del Presidente y del Secretario de la Junta.. foliadas a número seguido. la convocatoria expresará el lugar. que representen por lo menos más de la mitad del capital social. se llevarán en hojas móviles escritas a máquina. un socio podrá ser representado en la Junta General de Socios.Luego de celebrada una Junta General. Se formará un expediente de cada Junta. los votos en blanco y las abstenciones se sumarán a la mayoría. ARTICULO NOVENO SEXTO: MAYORIA. ARTICULO NOVENO QUINTO: QUORUM. debiendo así expresarse en la referida convocatoria. con carácter especial para cada Junta General de socios. ARTICULO NOVENO SEPTIMO: DE LA REPRESENTACIÓN. fecha. Si la junta General no puede reunirse en primera convocatoria. día.Salvo las excepciones legales y estatuarias. sin dejar espacios en blanco en su texto y rubricadas una por una por el Secretario. Las resoluciones de la Junta General son obligatorias para todos los socios sin perjuicio de la acción que éstos tienen para impugnar ante la Corte Superior de Justicia.. las decisiones de la Junta General de Socios. se reunirá en el domicilio principal de la Compañía y deberán concurrir a ella un número de personas. hora y el objeto de la reunión.. la que se reunirá con el número de socios presentes. por falta de quórum. el expediente contendrá copia del acta de los documentos que justifiquen que la convocatoria ha sido hecha en la forma señalada por la ley y estos estatutos. entendiéndose que el socio tiene derecho a un voto por cada acción de un dólar. Se incorporarán también a dichos expedientes todos aquellos documentos que hubieren sido conocidos por la Junta. serán presididas por el Presidente de la Compañía o en su defecto por el socio o representante que en cada sesión se eligiere para efecto. mediante nota suscrita y enviada a la dirección registrada para cada uno de los socios en los libros de la compañía..La Junta General de Socios. ARTÍCULO NOVENO NOVENO: DEL PRESIDENTE Y SECRETARIO. con ocho días de anticipación por lo menos al día fijado para la reunión. se procederá con una segunda convocatoria.La Juntas Generales. ARTICULO NOVENO OCTAVO: DE LAS ACTAS Y EXPEDIENTES DE LAS JUNTAS. por un apoderado con poder notarial general o especial o mediante carta-poder dirigida al Gerente General. Ordinaria y Extraordinaria..A más de la forma de representación prevista por la ley.

e) Dirigir y súper vigilar la contabilidad y servicios de la compañía.. con todas las facultades concedidas y ejercer las demás atribuciones que le correspondan según la Ley y los presentes estatutos.No obstante lo dispuesto en los artículos anteriores. tendrá los deberes y atribuciones que se mencionan a continuación: a) Realizar todos los actos de administración diaria de las actividades de la compañía. b) Presidir las sesiones de Junta General. ARTICULO DÉCIMO PRIMERO: DEL PRESIDENTE DE LA COMPAÑÍA.. g) Librar.. e) Subrogar al Gerente General en sus funciones por falta o ausencia de éste.Para el ejercicio de este cargo. ARTICULO DECIMO CUARTO: DE LA REPRESENTACIÓN LEGAL. En particular a más de la Representación Legal que le corresponde.El Gerente General tiene las más amplias atribuciones de administración y manejo de los negocios sociales con sujeción a la ley.DEL GERENTE GENERAL.ARTICULO DÉCIMO: DE LAS JUNTAS GENERALES UNIVERSALES. c) Suscribir conjuntamente con el Secretario las actas de la Junta General. sobre los cuales no se considere suficientemente informado. pudiendo ser reelegido indefinidamente. Sin embargo.. ARTICULO DÉCIMO QUINTO: OTRAS ATRIBUCIONES Y DEBERES DEL GERENTE GENERAL. de entre los socios o no. la Junta General se entenderá convocada y válidamente constituida en cualquier tiempo y en cualquier lugar dentro del territorio nacional para tratar cualquier asunto. d) Supervigilar la marcha administrativa y financiera de la compañía. ARTICULO DECIMO SEGUNDO. b) Someter anualmente a la Junta General Ordinaria de Socios el informe económico de la compañía.Corresponde al Gerente General de la Compañía la Representación Legal. judicial o extrajudicial de la misma. f) Abrir y cerrar cuentas corrientes o de cualquier naturaleza y designar a las personas autorizadas para emitir cheques o cualquier otra orden de pago en contra de las referidas cuentas. en cuanto a la distribución de utilidades y constitución de reservas. aceptar y endosar letras de cambio y ..Son atribuciones del Presidente de la Compañía las siguientes: a) Convocar a Junta General de Socios conforme a la Ley y a estos estatutos. Será elegido por la Junta General de Socios para el período de DOS AÑOS. los presentes estatutos y las instrucciones impartidas por la Junta General de Socios y el presidente de la Compañía. c) Formular a la Junta General de Socios las recomendaciones que considere necesarias. d) Nombrar y remover al personal de la compañía y fijar sus remuneraciones. Sus funciones se prorrogarán hasta ser legalmente reemplazado. no se requiere ser socio de la compañía. cualquiera de los asistentes puede oponerse a la discusión de asuntos. quienes deberán suscribir la correspondiente acta bajo sanción de nulidad.. así como sus deberes y atribuciones .ATRIBUCIONES Y DEBERES DEL PRESIDENTE. siempre que esté presente la totalidad del capital social y los asistentes acepten por unanimidad la celebración de la Junta. así como velar por el mantenimiento y conservación de los documentos de la compañía. ARTICULO DECIMO TERCERO. ejercerá sus funciones por el período de DOS AÑOS pudiendo ser reelegido indefinidamente.El Presidente de la Compañía será nombrado por la Junta General de Socios.

Las utilidades se repartirán a los socios en proporción a sus participaciones debidamente pagadas. m) Ejercer y cumplir todas las atribuciones que reconocen e imponen la ley y los presentes estatutos así como todos aquellos que sean inherentes a su función y necesarios para el cabal cumplimiento de su cometido.La compañía tendrá un ejercicio económico que corresponderá a partir del primero de enero hasta el treinta y uno de diciembre de cada año. h) Cumplir y hacer cumplir las decisiones de la Junta General de Socios. apoderados o procuradores para aquellos actos que le faculte la ley y el presente estatuto. CAPITULO QUINTO: DE LA FISCALIZACIÓN.. ARTICULO TRIGÉSIMO: DE LAS NORMAS SUPLETORIAS.Para todo aquello que haya expresa disposición. REPARTO DE UTILIDADES.. ARTICULO DÉCIMO OCTAVO: DEL EJERCICIO ECONÓMICO. j) En general ejecutar cualquier acto o contrato sin limitación de ninguna clase. k) Llevar los libros de actas. ARTÍCULO DÉCIMO SEXTO: DE LA FISCALIZACIÓN.cualquier otro efecto de comercio. ... CAPITULO SEXTO: DISPOSICIONES VARIAS. en cada ejercicio económico la compañía agregará de las utilidades líquidas y realizadas un cinco por ciento para este efecto. EJERCICIO ECONÓMICO Y RESERVAS LEGALES. se aplicarán las normas contenidas en la Ley de Compañías y demás leyes y reglamentos pertinentes vigentes a la fecha en que se otorga la escritura pública de constitución de la compañía. l) Actuar como Secretario de la Junta General de Socios.La fiscalización de la compañía estará a cargo de la Junta General de Socios. ARTICULO DÉCIMO NOVENO: RESERVA LEGAL. hasta que éste alcance por lo menos el veinticinco por ciento del capital social.La compañía formará un Fondo Reserva Legal. las mismas que se entenderán incorporadas a estos estatutos. la cual si considera necesario podrá nombrar un comisario con su respectivo suplente para cada ejercicio económico para el mejor cumplimiento de este cometido. i) Constituir para los efectos de la ley. participaciones y socios de la compañía.. ARTICULO DÉCIMO SEPTIMO: DEL REPARTO DEL UTILIDADES.

Los otorgantes aceptan el total contenido de las cláusulas y estatutos que anteceden y autorizan a usted señor Notario. De la manera antes indicada queda suscrita la totalidad de las acciones en que se divide el capital social de la compañía. todos los socios fundadores pagas las mitas del capital que respectivamente han suscrito según consta del certificado bancario de depósito que se acompaña como habilitante. CLÁUSULA CUARTA: ACEPTACIÓN. DISPOSICIÓN TRANSITORIA PRIMERA: Cualesquiera de los socios fundadores... todos aquellos trámites que sean necesarios para el establecimiento legal de esta compañía hasta la inscripción en el Registro Mercantil del cantón. e inclusive la obtención del Registro Único de Contribuyentes en el Servicio de Rentas Internas.El capital AUTORIZADO ES DOSCIENTOS SETENTA Y TRES MIL DOSCIENTOS CINCUENTA Y UNO CON TRES CENTAVOS. las mismas que los suscriptores las pagan de la siguiente manera: En numerario y mediante depósito a la “CUENTA DE INTEGRACIÓN DE CAPITAL”. . agregar las demás de estilo necesarios para la perfecta validez de este contrato.CAPITULO SEPTIMO: DISPOSICIONES ARTICULO VIGÉSIMO PRIMERO. quedan facultados para que a nombre de la compañía realicen ante la Superintendencia de Compañías y demás autoridades competentes.

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18 9. fc=180 Kg/cm2 Equipo.00 190.00 409.5 322. cubierta de zinc.30 2475.60 2. Fc=210 Kg/cm2 equipo: concretera 1saco.00 5.00 SUBTOTAL 1036.4 con tablas de montes y pingos Bodegas y oficinas con tabla de monte.20 fc=210 Kg/cm2 equipo: concretera 1 saco. vibrador.00 494.20x0.20 Kg/cm2.20x0.00 100.90. vibrador. UNIT P.00 178. Hormigón columnas 0.00 6. encofrado.04 RUBRO UNIDAD CANTIDAD P. encofrado.00 8070. H= 2m a maquina (retroexcabadora) Desalojo de material con volqueta Relleno compactado suelo natural m2 m2 m2 m2 m3 m3 m3 m3 691.00 4.00 250.1x0. pingos y vigas de eucalipto. equipo:concretera 1 saco. concretera.60 5040.12 25. vibrador. concretera 1 saco.40 3.50 4.52 1612.00 100.00 85. encofrado.00 35.00 96.84 322. encofrado. equipo: concretera 1 saco.20 2500.20x0.00 6264. Dintel 0. TOTAL CABAÑA 1 ESTRUCTURA 9 10 11 12 13 14 15 16 17 335 340 345 350 355 360 365 375 390 Replantillo H:S 140 Kg/cm2. Limpieza manual del terreno Replanteo y nivelación con equipo topográfico Excavación manual de plintos y cimientos Excav. vibrador.40 0.80 2016. Hormigón en losa de 20cm.20x0.00 85.5 45.40 72.25 180. vibrador.00 2.40 2. m3 m3 m3 m3 m3 m3 m3 m3 u 3.77 220. Hormigón en escaleras fc=210 Kg/cm2 equipo.00 40 107.20 fc=210 Kg/cm2.00 . 1saco.5 23.5 1451.00 396.00 0.00 1.00 190.80 32. encofrado.28 16. equipo: concretera saco Hormigón en cadenas 0.00 304.00 165.30 0. Equipo concretera saco Hormigón ciclopio de 180 Kg/cm2 Plintos H:S 210 Kg/cm2.58 29. Hormigón en vigas 0.PRESUPUESTO GENERAL CABAÑAS TURISTICAS EN EL SECTOR LAS PEÑAS NÚMERO CÓDIGO MOVIMIENTO DE TIERRA 1 2 3 4 5 6 7 8 215 220 225 230 240 250 290 285 Cerramiento provis h=2.

00 9.00 44.00 58.00 22. Cerradura de baño (Fecsa) cromada Pasamano de grada Puerta plywood tambor 0. Sika 1-e=3cm mortero 1:3.22 2048.96 44.5 2367.04 215.45 1345. saco.00 29.00 2. Equipo concretera 1 saco Tapa sanitaria.00 4.00 1.5cm) Gradas interiores de gress.32 4.40 400. Ventana corrediza de madera. cemento blanco.00 391.40 .58 32 33 34 35 36 37 38 39 745 755 760 770 785 800 840 845 Closets (tablero triplex) Cerradura llave-seguro (Fecsa) cromada. Enlucido horizontal incluye andamios.95 160.00 5.20 332.24 8.5cm.00 194. Masillado losa + Impermeab. materiales: acero de refuerzo y tablero.00 3335. Con mortero 1:6 e=2.04 0.50 45.30 3.20 28.S.24 215.64 11.36 33.00 1150.18 19 20 405 415 420 vibrador.10 4336.20 1345.00 55.00 4. Puertas principales lacadas incluye marcos y tapamarcos.30 1. e= 1.00 21 22 23 24 25 26 27 490 520 530 540 550 560 570 Mamposteria de bloque e=15cm. Ventana de madera fija.00 5.00 1815.5cm.64 860. Alisado de pisos (mortero 1:3. mortero 1:6 e=1. mortero 1:3 e=8mm. piedra bola e=15cm Equipo.5cm. 180 Kg/cm2. RECUBRIMIENTOS m2 u u m u u m2 m2 6.00 1852.68 65.00 5. Caja revisión 60x60 ladrillo mambrón.00 100 115 50.09 269.00 10.04 35. Cerámica Graiman pared 20x20.00 5.04 269.50 200.00 1468.88 28 29 30 31 595 600 645 700 Contrapiso H.00 2. Cerámica para pisos Graiman 30x30 mortero 1:3 e=1cm.00 4.00 16. encofrado. e=6cm. Enlucido vertical incluye andamios mortero 1:6 e=1.00 363. Acero de refuerzo 8 a 12mm (con alambre galv # 18) Acero de refuerzo 14 a 32mm (con alambre galv # 18) Equipo cizalla Malla electrosoldada 5mm a 10cm (Malla R-196) MAMPOSTERIA Kg Kg m2 2077.00 14.70 lacada incluye marcos y tapamarcos.03 10.80 290.5 9. concretera. litopón mortero PISOS m2 u u m2 m2 m2 m2 1000. CARPINTERIA METAL/MADERA m2 m2 m2 m2 215.50 2700.00 56.54 1015.

84 188. Servidas PVC 100mm.00 6.80 5.00 53 54 55 56 57 58 59 60 1090 1095 1100 1115 1125 1135 1150 1155 Canalización PVC 50mm (incluye accesorios) Bajantes A.65 414. Latex vinil acrílico (incluye andamios y cemento blanco) Pintura caucho ext.00 15.00 .50 14. llave de paso y accesorios.00 50 51 52 1035 1040 1060 Lavamanos pompano blanco.00 2.00 4.40 41 865 870 Pintura caucho int.50 5.00 11.00 2.00 48.00 30.00 1.00 50. tubo de abasto y grifería.00 60.60 2. incluye valvulas check.00 16. jabonera y papelera AGUAS SERVIDAS u u jgo. universal. Salida de medidores HG.50 2.00 25.30 12.00 5.60 5. Servidas PVC 100mm.00 1.20 384.00 8.00 25.50 225. Bajantes A.00 8.00 1.50 5.00 3.00 200.50 4.30 14. Válvula check 1/2" RW. Inodoro tanque bajo (savex blanco) Accesorios de baño FV (toallero metálico cromado. 2 manos.28 72.30 14. APARATOS SANITARIOS pto pto pto u u u u u 8.00 50.00 6. Latex vinil acrílico (incluye andamios y cemento blanco) AGUA POTABLE m2 m2 174. 4.00 7.00 7.00 11.40 5.40 6. Aspirador PVC 110mm. codo.20 2.25 2.00 200.00 14.20 12. tee y neplos HG.00 25. Canalización exterior TC 150 mm C12 Tuberia PVC 50mm Tuberia PVC 110mm desague Salida A Servidas TC 100mm Salida A Lluvias TC 75mm Unión y codo pto m m m m m pto pto 1. llave de control y accesorios HG. Llave de paso FV 3/4 plg Llave de control FV 1/2 plg Tanque calentador 30 galones.00 2. Unión y codo.60 2.00 1.15 42 43 44 45 46 47 48 49 950 955 960 1005 1010 1015 1020 1030 Salida de agua fria HG. Salida de agua caliente HG.00 4.00 240.50 225.00 12. llave de control y accesorios HG.00 2. 2 manos. Unión y codo.00 200.

90 4. Equipo concretera saco Hormigón ciclopio de 180 Kg/cm2 Plintos H:S 210 Kg/cm2.50 2828.70 .00 4. vibrador.50 10. encofrado.00 452. concretera 1 saco.00 10.20 Kg/cm2.00 20. Hormigón en vigas 0.00 12. Salida para telefónos. encofrado.00 190. equipo:concretera 1 saco.00 8.00 0.00 2. Iluminarias 4*40 w incluye difusor tomacorriente doble 1/2" salidas especiales.00 55.30 487. vibrador.00 3.00 15.00 25.72 214.97 2. conductor # 12.00 30. boquilla.00 2. alug.57 2.00 2. caja rectangular.74 2.74 1.20 fc=210 Kg/cm2.61 62 1160 1170 Rejilla interior de piso 50mm Rejilla exterior de piso 100mm INSTALACIONES ELÉCTRICAS u u 4.00 24.50 SUBTOTAL 105.00 14. Alambre telefónico.20x0. Hormigón columnas 0.00 2.00 67.20 8.00 10.28 13.00 178.68 63 64 65 66 67 78 69 70 71 72 73 74 75 1175 1180 1190 1195 120 1220 1225 1230 1270 1245 1230 1235 1240 Tuberia conduit 1/2 plg (incluye accesorios) Tuberia conduit 3/4 plg (incluye accesorios) Tablero de control GE 4-8 ptos.20x0.00 3.00 12.00 165.13 85. Hormigón en escaleras fc=210 Kg/cm2 equipo. interruptor.00 2.26 CABAÑA 2 ESTRUCTURA 76 77 78 79 80 81 82 335 340 345 350 355 360 365 Replantillo H:S 140 Kg/cm2.00 40.00 85.00 12.28 28.32 6.00 110.10 33. Iluminación.00 100.10 564. Breaker 1 polo 15-50 A Acometida principal Conductor # 10 Acometida telefónica flex 35mm.00 4. alambre.00 42016.84 17.00 75. 2x20 Timbre incluye tubo PVC liviano 1/2.20x0.50 48.00 15.00 96.00 2. m3 m3 m3 m3 m3 m3 m3 4.00 12.20 fc=210 Kg/cm2 equipo: concretera 1 saco.80 2857. vibrador.00 4. caja octogonal y caja rectangular. equipo: concretera saco Hormigón en cadenas 0. automático escalera salidas antenas de TV m m m m m pto pto u u u u u u 35.60 32. equipo: concretera 1 saco.00 150.00 100. encofrado.00 190 348.

92 12.78 11.50 9480.00 9.00 3549.00 16.41 99 100 101 102 103 745 755 760 770 785 Closets (tablero triplex) Cerradura llave-seguro (Fecsa) cromada. concretera.27 1093.00 14.00 194.00 1850.06 0. Masillado losa + Impermeab.S.05 1580. saco. Con mortero 1:6 e=2. Cerámica Graiman pared 20x20.5 9.05 399.00 65. CARPINTERIA METAL/MADERA m2 m2 m2 m2 298. Acero de refuerzo 8 a 12mm (con alambre galv # 18) Acero de refuerzo 14 a 32mm (con alambre galv # 18) Equipo cizalla Malla electrosoldada 5mm a 10cm (Malla R-196) MAMPOSTERIA m3 u Kg Kg m2 37.40 1200.00 5.01 316.20 28. Cerámica para pisos Graiman 30x30 mortero 1:3 e=1cm. Dintel 0.06 12.5cm.45 250. concretera.00 100.00 783.00 2.30 1. litopón mortero 1:3 e= 1cm.1x0.01 42.83 84 85 86 87 375 390 405 415 420 vibrador.00 174.00 370.78 298. Equipo concretera 1 saco Tapa sanitaria. mortero 1:6 e=1. Cerradura de baño (Fecsa) cromada Pasamano de grada Puerta plywood tambor 0.78 7.00 2860. Fc=210 Kg/cm2 equipo: concretera 1saco.90.00 12.00 2200.00 316.00 44.00 22.20x0. PISOS m2 u u m2 m2 m2 m2 1450. Enlucido vertical incluye andamios mortero 1:6 e=1.00 4. vibrador. vibrador.00 56. Caja revisión 60x60 ladrillo mambrón. Enlucido horizontal incluye andamios. Hormigón en losa de 20cm. 180 Kg/cm2. piedra bola e=15cm Equipo.00 . e= 1.12 41.50 290.32 12.54 298.5cm.00 4.5cm.00 4614.58 1195.44 312. Alisado de pisos (mortero 1:3.90 192.57 88 89 90 91 92 93 94 490 520 530 540 550 560 570 Mamposteria de bloque e=15cm.50 45. m2 u u m u 12.47 2838.00 1. Sika 1-e=3cm mortero 1:3.5cm) Gradas exteriores de gress.30 3.00 5.57 95 96 97 98 595 600 645 700 Contrapiso H. fc=180 Kg/cm2 Equipo. encofrado.00 5. materiales: acero de refuerzo y tablero.00 5. encofrado.5 3286.00 72. 1saco.70 lacada incluye marcos y tapamarcos.00 6. encofrado. mortero 1:3 e=8mm.00 2.00 1580. e=6cm. cemento blanco.

60 2.00 24.00 1.00 300.00 25.00 14. Servidas PVC 100mm.50 5.00 25. llave de control y accesorios HG.53 108 109 110 111 112 113 114 115 950 955 960 1005 1010 1015 1020 1030 Salida de agua fria HG.00 119 120 121 122 1090 1095 1100 1115 Canalización PVC 50mm (incluye accesorios) Bajantes A. Salida de medidores HG.00 1.20 2.20 406. tubo de abasto y grifería.00 1.00 300.00 2.50 225.00 60. tee y neplos HG. Latex vinil acrílico (incluye andamios y cemento blanco) Pintura caucho ext.00 8. llave de control y accesorios HG.00 1440.00 7.50 5.60 11. Bajantes A.30 . Unión y codo.50 225.00 7.00 16.68 115.00 2.00 5.00 1150. jabonera y papelera AGUAS SERVIDAS u u jgo.00 6.00 50. Inodoro tanque bajo (savex blanco) Accesorios de baño FV (toallero metálico cromado. incluye valvulas check. Válvula check 1/2" RW.00 33. codo. llave de paso y accesorios.00 1852. 2 manos.00 55. 2 manos. APARATOS SANITARIOS pto pto pto u u u u u 12.00 12.00 25.00 2.80 5. Latex vinil acrílico (incluye andamios y cemento blanco) AGUA POTABLE m2 m2 184.60 2.00 288. Servidas PVC 100mm.00 12.00 6. 24.00 116 117 118 1035 1040 1060 Lavamanos pompano blanco.92 177. Unión y codo.82 391.00 24. universal.40 5. RECUBRIMIENTOS u m2 10.30 14. Aspirador PVC 110mm.50 11. Ventana corrediza de madera. Canalización exterior TC 150 mm C12 pto m m m 1.97 2.00 50.104 105 800 845 Puertas principales lacadas incluye marcos y tapamarcos. Salida de agua caliente HG.00 1200.00 1.40 106 107 865 870 Pintura caucho int.30 14. Llave de paso FV 3/4 plg Llave de control FV 1/2 plg Tanque calentador 30 galones.

00 12. equipo:concretera 1 saco.00 4.00 14.00 17.97 2.00 25.00 12. Alambre telefónico.00 2.00 12.00 43751.72 .00 348.00 4.03 CABAÑA 3 141 142 143 144 145 146 335 340 345 350 355 360 ESTRUCTURA Replantillo H:S 140 Kg/cm2.74 85. Breaker 1 polo 15-50 A Acometida principal Conductor # 10 Acometida telefónica flex 35mm.00 3.10 33.50 4.57 2.00 2.00 452.00 75. Salida para telefónos.20 fc=210 Kg/cm2 equipo: concretera m3 m3 m3 m3 m3 m3 4.00 80.00 720. Equipo concretera saco Hormigón ciclopio de 180 Kg/cm2 Plintos H:S 210 Kg/cm2.00 2.28 13. caja octogonal y caja rectangular.30 487.00 67.00 4.90 4. encofrado. vibrador.74 2.50 48.00 178.40 6.28 28. boquilla.28 72. vibrador.20x0.00 480.00 110.50 10. equipo: concretera 1 saco.00 2.00 15. equipo: concretera saco Hormigón en cadenas 0.00 48.20x0.00 2.00 15.00 30.80 2857.20 12. automático escalera salidas antenas de TV m m m m m pto pto u u u u u 35.00 2.00 165.00 3.50 SUBTOTAL 105.00 190.00 96. interruptor. 2x20 Iluminarias 4*40 w incluye difusor tomacorriente doble 1/2" salidas especiales.00 100.00 20.00 85.20x0.00 3.00 15. Hormigón columnas 0. Iluminación.00 24.20 8.50 2828.00 55.68 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 1175 1180 1190 1195 120 1220 1225 1270 1245 1230 1235 1240 Tuberia conduit 1/2 plg (incluye accesorios) Tuberia conduit 3/4 plg (incluye accesorios) Tablero de control GE 4-8 ptos.10 564.00 30.00 0.00 4.20 Kg/cm2.123 124 125 126 127 128 1125 1135 1150 1155 1160 1170 Tuberia PVC 50mm Tuberia PVC 110mm desague Salida A Servidas TC 100mm Salida A Lluvias TC 75mm Unión y codo Rejilla interior de piso 50mm Rejilla exterior de piso 100mm INSTALACIONES ELÉCTRICAS m m pto pto u u 5.20 fc=210 Kg/cm2.84 12.00 48. conductor # 12.50 14.60 32.00 4. Hormigón en vigas 0. alug.32 6. encofrado.

30 3. mortero 1:3 e=8mm. Hormigón en escaleras fc=210 Kg/cm2 equipo.00 1850.40 .12 41. Cerradura de baño (Fecsa) cromada Pasamano de grada m2 u u m 12. Enlucido horizontal incluye andamios.5cm.00 6.57 160 161 162 163 595 600 645 700 Contrapiso H.00 5.41 163 165 166 167 745 755 760 770 Closets (tablero triplex) Cerradura llave-seguro (Fecsa) cromada. encofrado.20x0.90.00 194. e= 1. piedra bola e=15cm Equipo. concretera.00 22. fc=180 Kg/cm2 Equipo.00 4614.50 290.5 9. e=6cm. Masillado losa + Impermeab.78 11.30 1.5cm. vibrador.01 42.00 2860.45 190 250.00 56.5 3286.00 783.00 5.50 214.00 14. encofrado.00 2.01 316.00 2200.58 1195. mortero 1:6 e=1.00 5.147 148 149 150 151 152 365 375 390 405 415 420 1 saco.00 4.00 2. vibrador.47 2838.00 16.57 153 154 155 156 157 158 159 490 520 530 540 550 560 570 Mamposteria de bloque e=15cm.S.5cm. litopón mortero PISOS m2 u u m2 m2 m2 m2 1450. vibrador.00 44. 1saco.00 316. Enlucido vertical incluye andamios mortero 1:6 e=1.32 65.00 9. Caja revisión 60x60 ladrillo mambrón. Con mortero 1:6 e=2.20 28. materiales: acero de refuerzo y tablero.44 312. CARPINTERIA METAL/MADERA m2 m2 m2 m2 298. Fc=210 Kg/cm2 equipo: concretera 1saco. encofrado.00 5.00 1580. Equipo concretera 1 saco Tapa sanitaria. Sika 1-e=3cm mortero 1:3.00 72.00 370.50 45. encofrado.54 298. Alisado de pisos (mortero 1:3. concretera. Cerámica Graiman pared 20x20.78 298. cemento blanco.13 37.1x0. vibrador.27 1093.78 7. saco.00 1.00 3549.05 399.00 12.06 0. concretera 1 saco.06 12.70 9480.5cm) Gradas exteriores de gress. 180 Kg/cm2.05 1580.92 12. Cerámica para pisos Graiman 30x30 mortero 1:3 e=1cm. Acero de refuerzo 8 a 12mm (con alambre galv # 18) Acero de refuerzo 14 a 32mm (con alambre galv # 18) Equipo cizalla Malla electrosoldada 5mm a 10cm (Malla R-196) MAMPOSTERIA m3 m3 u Kg Kg m2 1.00 174.00 4. Dintel 0. Hormigón en losa de 20cm.90 192.

92 177.00 288.00 24. 24.00 60. llave de control y accesorios HG. incluye valvulas check.00 1.00 2.00 1.82 391.00 6.80 5.00 1200. Salida de agua caliente HG. Latex vinil acrílico (incluye andamios y cemento blanco) Pintura caucho ext.00 115.00 1. llave de control y accesorios HG. Latex vinil acrílico (incluye andamios y cemento blanco) AGUA POTABLE m2 m2 184.00 2.00 1150.00 7.00 181 182 183 1035 1040 1060 Lavamanos pompano blanco.00 12.00 25. codo.00 25.00 16.40 5.00 1. Puertas principales lacadas incluye marcos y tapamarcos.00 10.70 lacada incluye marcos y tapamarcos. 2 manos.00 55.00 50. universal.00 1200.00 50.40 171 172 865 870 Pintura caucho int.68 100. Aspirador PVC 110mm.00 12.00 1852.168 169 170 785 800 845 Puerta plywood tambor 0.00 8. 2 manos.00 25. jabonera y papelera u u jgo.00 33.00 300. Ventana corrediza de madera.20 406. APARATOS SANITARIOS pto pto pto u u u u u 12.50 225.00 1440. Inodoro tanque bajo (savex blanco) Accesorios de baño FV (toallero metálico cromado.00 300. Válvula check 1/2" RW. Salida de medidores HG. RECUBRIMIENTOS u u m2 12. Llave de paso FV 3/4 plg Llave de control FV 1/2 plg Tanque calentador 30 galones.97 2. tee y neplos HG.00 6.53 173 174 175 176 177 178 179 180 950 955 960 1005 1010 1015 1020 1030 Salida de agua fria HG.00 7.00 24. tubo de abasto y grifería.00 AGUAS SERVIDAS .20 2.50 225. llave de paso y accesorios.

Servidas PVC 100mm.03 BAR .00 48.60 2.50 14. Servidas PVC 100mm.00 30.00 3.00 96.00 2.50 5. Bajantes A.30 14.00 2.00 12.00 3. 2x20 Iluminarias 4*40 w incluye difusor tomacorriente doble 1/2" salidas especiales.30 12.00 43751.00 11.20 8.00 14.60 32.RESTAURANT .00 480.00 4.00 720.00 14. Unión y codo. alug. Salida para telefónos.00 4.00 30.00 12.00 17.00 110.50 4.184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 1090 1095 1100 1115 1125 1135 1150 1155 1160 1170 Canalización PVC 50mm (incluye accesorios) Bajantes A. Canalización exterior TC 150 mm C12 Tuberia PVC 50mm Tuberia PVC 110mm desague Salida A Servidas TC 100mm Salida A Lluvias TC 75mm Unión y codo Rejilla interior de piso 50mm Rejilla exterior de piso 100mm INSTALACIONES ELÉCTRICAS pto m m m m m pto pto u u 1.00 2.50 10.90 4.00 20. Alambre telefónico.50 48. Breaker 1 polo 15-50 A Acometida principal Conductor # 10 Acometida telefónica flex 35mm.00 75.68 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 1175 1180 1190 1195 120 1220 1225 1270 1245 1230 1235 1240 Tuberia conduit 1/2 plg (incluye accesorios) Tuberia conduit 3/4 plg (incluye accesorios) Tablero de control GE 4-8 ptos.00 4.50 2.00 25.00 4. caja octogonal y caja rectangular.60 5. conductor # 12.50 SUBTOTAL 105.00 80. Unión y codo.40 6.00 3.00 55.00 4.00 2.50 5.00 5. Iluminación.00 12.00 0.00 2.60 2. automático escalera salidas antenas de TV m m m m m pto pto u u u u u 35.30 14.00 15. boquilla.00 2.00 15.32 6.20 12.00 67.00 15.00 48.84 11.00 24.28 13. interruptor.28 72.

00 1225. equipo: concretera saco Hormigón en cadenas 0. e=6cm. encofrado.45 2558. Con mortero 1:6 e=2.00 100 165 190. Dintel 0. e= 1.00 2. Enlucido vertical incluye andamios mortero 1:6 e=1. m2 m2 m2 301.00 56.08 790. litopón mortero PISOS 224 225 226 595 600 700 Contrapiso H. mortero 1:6 e=1.80 17.40x0.00 5.5cm) Cerámica para pisos Graiman 30x30 mortero 1:3 e=1cm. encofrado. Masillado losa + Impermeab. Enlucido horizontal incluye andamios. vibrador. equipo: concretera 1 saco. piedra bola e=15cm Equipo.77 .62 110.00 4.5cm. Hormigón en losa de 20cm. Fc=210 Kg/cm2 equipo: concretera 1saco.90. vibrador.30 1.00 1.73 m2 u u m2 m2 m2 m2 1400.50 280. Cerámica Graiman pared 20x20.00 1593.40 Kg/cm2.00 351.36 4762.40x0.50 217. encofrado.15 126.00 5.00 580.16 14.15 1588.00 6. concretera.22 85. saco.73 1968.00 1785.23 317.88 0. 180 Kg/cm2.50 3314.05 14.85 3.30 3.56 20.36 m3 m3 m3 m3 m3 m3 m3 u Kg Kg m2 2.40 2513.00 9.34 301.60 1768.50 84. equipo:concretera 1 saco.36 2862.00 9.00 2. Hormigón columnas 0. concretera. vibrador.52 4. cemento blanco.S. vibrador.00 250.74 1205.00 85.5cm. vibrador. fc=180 Kg/cm2 Equipo.62 317.40 fc=210 Kg/cm2 equipo: concretera 1 saco. Acero de refuerzo 8 a 12mm (con alambre galv # 18) Acero de refuerzo 14 a 32mm (con alambre galv # 18) Equipo cizalla Malla electrosoldada 5mm a 10cm (Malla R-196) MAMPOSTERIA 217 218 219 220 221 222 223 490 520 530 540 550 560 570 Mamposteria de bloque e=15cm. 1saco.10 1053.ESTRUCTURA 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 335 340 345 350 355 360 375 390 405 415 420 Replantillo H:S 140 Kg/cm2.1x0.20 28 22 5. Sika 1-e=3cm mortero 1:3. Alisado de pisos (mortero 1:3.34 11.00 44.20 fc=210 Kg/cm2.60 441. Equipo concretera 1 saco Tapa sanitaria.34 301. encofrado. Caja revisión 60x60 ladrillo mambrón.12 19. materiales: acero de refuerzo y tablero.00 178.20x0. Hormigón en vigas 0.00 1756. Equipo concretera saco Hormigón ciclopio de 180 Kg/cm2 Plintos H:S 210 Kg/cm2.20x0.5cm. encofrado.10 1588.

00 60. universal.00 . incluye valvulas check. Latex vinil acrílico (incluye andamios y cemento blanco) Pintura caucho ext.40 5.00 1.50 225. 4.83 m u u u u m2 3.00 2. llave de paso y accesorios.00 1.00 192. jabonera y u u u jgo. tubo de abasto y grifería. Latex vinil acrílico (incluye andamios y cemento blanco) AGUA POTABLE 235 236 237 238 239 240 241 242 950 955 960 1005 1010 1015 1020 1030 Salida de agua fria HG. RECUBRIMIENTOS 233 234 865 870 Pintura caucho int. Ventana corrediza de madera.00 1650.50 225.CARPINTERIA METAL/MADERA 227 228 229 230 231 232 735 755 760 785 800 845 Muebles bajo de cocina (tablero triplex) Cerradura llave-seguro (Fecsa) cromada.00 2. Cerradura de baño (Fecsa) cromada Puerta plywood tambor 0. 2 manos.00 pto pto pto u u u u u 9.00 1. tee y neplos HG.00 115.00 25.00 2200. Salida de medidores HG. Aspirador PVC 110mm.70 lacada incluye marcos y tapamarcos.00 2.00 225.00 240.00 225. codo.00 1000.00 50.00 34.00 1.00 16. APARATOS SANITARIOS 243 244 245 1035 1040 1050 1060 Lavamanos pompano blanco. Salida de agua caliente HG.00 25.00 6.00 80.20 507. Válvula check 1/2" RW.00 203.00 16. Inodoro tanque bajo (savex blanco) Lavaplatos completo (CONACAL).20 2.00 80. 2 manos.00 6.00 7.00 100. llave de control y accesorios HG.84 10.00 10.00 14. Puertas principales lacadas incluye marcos y tapamarcos.00 160.00 55.00 1. Llave de paso FV 3/4 plg Llave de control FV 1/2 plg Tanque calentador 30 galones.00 230. grifería Accesorios de baño FV (toallero metálico cromado.00 2.00 14.87 264.00 30. llave de control y accesorios HG.00 7.00 50.38 2.85 120.00 m2 m2 230.80 5.00 8.50 100.00 22.00 25.00 9.00 16.

50 4.00 12.00 2.00 4.20 12. Salida para telefónos.60 2.50 48. Servidas PVC 100mm.00 3.30 14.00 30. conductor # 12.00 35.00 12. Breaker 1 polo 15-50 A Acometida principal Conductor # 10 Acometida telefónica flex 35mm.00 25.00 36. interruptor.50 10. Bajantes A.00 67.00 5.30 14. Canalización exterior TC 150 mm C12 Tuberia PVC 50mm Tuberia PVC 110mm desague Salida A Servidas TC 100mm Salida A Lluvias TC 75mm Unión y codo Rejilla interior de piso 50mm Rejilla exterior de piso 100mm INSTALACIONES ELÉCTRICAS pto m m m m m pto pto u u 1.00 55.00 20.00 210.50 5.00 40.00 11. Iluminación.00 110.00 4.28 72.00 75. salidas antenas de TV m m m m m pto pto u u u u 20.50 SUBTOTAL 60.90 4.50 280. caja octogonal y caja rectangular.40 6.00 300. Servidas PVC 100mm.00 3.00 2.28 13.00 2.00 17.00 3.60 2.30 12.00 15.00 120.84 11.68 258 259 260 261 262 263 264 265 266 267 268 1175 1180 1190 1195 120 1220 1225 1270 1245 1230 1240 Tuberia conduit 1/2 plg (incluye accesorios) Tuberia conduit 3/4 plg (incluye accesorios) Tablero de control GE 4-8 ptos. boquilla.50 14.00 2.00 15.00 3.00 4. Unión y codo.00 16. Unión y codo.00 248 249 250 251 252 253 254 255 256 257 1090 1095 1100 1115 1125 1135 1150 1155 1160 1170 Canalización PVC 50mm (incluye accesorios) Bajantes A.00 10.00 3.50 5.00 4.00 3. alug.94 ADMINISTRACIÓN .00 20.00 4.60 5.00 0.32 6.246 247 1045 1080 papelera Urinario colby juego para lavamanos AGUAS SERVIDAS u u 6. Alambre telefónico.00 14.50 2.00 80.00 39900.00 12.00 28.00 2. 2x20 Iluminarias 4*40 w incluye difusor tomacorriente doble 1/2" salidas especiales.

00 m3 m3 m3 m3 m3 m3 m3 u Kg Kg m2 3.00 9.00 250.00 4.20x0.00 312.30 1418.96 21.00 m2 u u m2 m2 m2 m2 1000.00 94. vibrador.5cm.00 9.40 237.00 445.00 679.20 445. Masillado losa + Impermeab. Acero de refuerzo 8 a 12mm (con alambre galv # 18) Acero de refuerzo 14 a 32mm (con alambre galv # 18) Equipo cizalla Malla electrosoldada 5mm a 10cm (Malla R-196) MAMPOSTERIA 280 281 282 283 284 285 286 490 520 530 540 550 560 570 Mamposteria de bloque e=15cm. encofrado.00 11.50 858.56 10. Enlucido horizontal incluye andamios.ESTRUCTURA 269 270 271 272 273 274 275 276 277 278 279 335 340 345 350 355 360 375 390 405 415 420 Replantillo H:S 140 Kg/cm2.46 1091.20 Kg/cm2.00 1. e= 1. Alisado de pisos (mortero 1:3.04 89.20 89.00 165.00 190.00 78. Caja revisión 60x60 ladrillo mambrón. encofrado.50 455. equipo: concretera saco Hormigón en cadenas 0. m2 m2 m2 78. saco. materiales: acero de refuerzo y tablero.20x0.86 85.00 741.50 200.00 100. 180 Kg/cm2.95 2121. vibrador. cemento blanco. Dintel 0. concretera.68 2640.00 36.20 28.20x0.00 5. fc=180 Kg/cm2 Equipo.00 6.20 285.00 189.20 fc=210 Kg/cm2 equipo: concretera 1 saco. mortero 1:6 e=1. encofrado.56 6. Fc=210 Kg/cm2 equipo: concretera 1saco. Sika 1-e=3cm mortero 1:3.00 44. Equipo concretera saco Hormigón ciclopio de 180 Kg/cm2 Plintos H:S 210 Kg/cm2.07 24. piedra bola e=15cm Equipo.56 1.60 2143. e=6cm.00 1.20x0. equipo: concretera 1 saco. concretera. Hormigón en vigas 0.00 28. equipo:concretera 1 saco.00 5.00 178.43 2.01 . 1saco. vibrador.30 3.00 22. Enlucido vertical incluye andamios mortero 1:6 e=1.90.04 30. Cerámica Graiman pared 20x20.5cm) Cerámica para pisos Graiman 30x30 mortero 1:3 e=1cm.20 fc=210 Kg/cm2.25 2. vibrador. Equipo concretera 1 saco Tapa sanitaria. encofrado.00 422.5cm.00 2.00 883.00 5.30 1. vibrador.00 78. litopón mortero PISOS 287 288 289 595 600 700 Contrapiso H.S. Hormigón columnas 0. Hormigón en losa de 20cm.1x0.00 85.00 946.5cm.50 260.00 0. Con mortero 1:6 e=2. encofrado.30 332.

00 24.00 115.00 120.00 460. Latex vinil acrílico (incluye andamios y cemento blanco) AGUA POTABLE 297 298 299 300 301 302 303 304 950 955 960 1005 1010 1015 1020 1030 Salida de agua fria HG.40 5.00 50.00 4.00 25. 2.00 25.00 . RECUBRIMIENTOS 295 296 865 870 Pintura caucho int.00 60. 2 manos. 2 manos. Inodoro tanque bajo (savex blanco) Accesorios de baño FV (toallero metálico cromado.00 50.00 100.00 305 306 307 1035 1040 1060 u u jgo. Puertas principales lacadas incluye marcos y tapamarcos.CARPINTERIA METAL/MADERA 290 291 292 293 294 755 760 785 800 845 Cerradura llave-seguro (Fecsa) cromada.00 11.20 240. universal. Latex vinil acrílico (incluye andamios y cemento blanco) Pintura caucho ext.20 80.00 14.00 64.00 2. tee y neplos HG.00 1. APARATOS SANITARIOS Lavamanos pompano blanco.70 lacada incluye marcos y tapamarcos.00 25. codo.00 7. Salida de medidores HG.20 16.00 29.00 616.00 1.20 2. incluye valvulas check. llave de paso y accesorios. llave de control y accesorios HG.00 7.00 1.00 50.50 100. tubo de abasto y grifería.00 6.00 200.00 16. Cerradura de baño (Fecsa) cromada Puerta plywood tambor 0. Llave de paso FV 3/4 plg Llave de control FV 1/2 plg Tanque calentador 30 galones.00 12.00 55. llave de control y accesorios HG.50 225. Ventana corrediza de madera.24 176.00 25.00 2.00 1.00 6.00 2. Válvula check 1/2" RW. jabonera y papelera AGUAS SERVIDAS pto pto pto u u u u u 2.00 u u u u m2 4.00 2. Salida de agua caliente HG.00 1.00 8.00 2.00 2. Aspirador PVC 110mm.00 m2 m2 109.00 2.50 225.80 5.

00 184.54 12.60 2.00 4.00 3.28 13.00 1.32 6.00 55.30 14. Bajantes A. boquilla.50 70.00 5.00 20.50 2.00 165. Salida para telefónos.90 1060.308 309 310 311 312 313 314 315 316 317 1090 1095 1100 1115 1125 1135 1150 1155 1160 1170 Canalización PVC 50mm (incluye accesorios) Bajantes A.80 .00 12.60 5. conductor # 12.50 48. interruptor. Servidas PVC 100mm.00 2.30 12.50 5.60 2.00 75. 2x20 Iluminarias 4*40 w incluye difusor tomacorriente doble 1/2" salidas especiales.00 12. Unión y codo.20x0.00 15.50 10.00 48.32 MANTENIMIENTO ESTRUCTURA 328 329 330 331 335 340 345 350 Replantillo H:S 140 Kg/cm2. Equipo concretera saco Hormigón ciclopio de 180 Kg/cm2 Plintos H:S 210 Kg/cm2.00 15.00 18336.00 SUBTOTAL 36.00 7.48 10.00 17.00 130.00 20. Servidas PVC 100mm.28 72.68 318 319 320 321 322 323 324 325 326 327 1175 1180 1190 1195 120 1220 1225 1270 1245 1230 Tuberia conduit 1/2 plg (incluye accesorios) Tuberia conduit 3/4 plg (incluye accesorios) Tablero de control GE 4-8 ptos. equipo: concretera saco Hormigón en cadenas 0. equipo: concretera m3 m3 m3 m3 1.50 14. m m m m m pto pto u u u 12.00 2. Canalización exterior TC 150 mm C12 Tuberia PVC 50mm Tuberia PVC 110mm desague Salida A Servidas TC 100mm Salida A Lluvias TC 75mm Unión y codo Rejilla interior de piso 50mm Rejilla exterior de piso 100mm INSTALACIONES ELÉCTRICAS pto m m m m m pto pto u u 1.00 3.00 3. alug.00 14. Iluminación.00 11.00 110.00 4.00 30. Alambre telefónico.00 85.00 4.80 1072. Unión y codo.90 4.00 75.00 2.20 12.00 2.00 5.40 2.12 85.00 67.50 4.00 10.84 11.72 1.00 2.20 fc=210 Kg/cm2.00 16. caja octogonal y caja rectangular.00 100. Breaker 1 polo 15-50 A Acometida principal Conductor # 10 Acometida telefónica flex 35mm.00 3.00 4.30 14.50 5.00 0.

332 333 334 335 336 337 338 355 360 375 390 405 415 420 1 saco.36 1000.5cm.1x0.37 413. e= 1. Con mortero 1:6 e=2. Cerámica Graiman pared 20x20.00 120.90.80 199. e=6cm.00 1. concretera.00 0. Enlucido horizontal incluye andamios.00 11.00 250.00 28. cemento blanco.20 Kg/cm2. Hormigón en vigas 0.00 2.44 34.00 CARPINTERIA METAL/MADERA . encofrado.00 1. Alisado de pisos (mortero 1:3.24 125.94 190. equipo:concretera 1 saco.00 178. vibrador.34 34.00 2. Hormigón columnas 0.20 fc=210 Kg/cm2 equipo: concretera 1 saco.00 5. Dintel 0.20 28.30 1.20 95.00 601.00 5.20x0. vibrador.62 1. vibrador. Caja revisión 60x60 ladrillo mambrón.00 346 347 348 595 600 700 Contrapiso H. PISOS m2 u u m2 m2 m2 m2 750.S. m2 m2 m2 28. materiales: acero de refuerzo y tablero.12 4.44 10. encofrado.5cm.00 9.30 3. encofrado.00 44. vibrador. 1saco. litopón mortero 1:3 e= 1cm.00 266.26 35. Acero de refuerzo 8 a 12mm (con alambre galv # 18) Acero de refuerzo 14 a 32mm (con alambre galv # 18) Equipo cizalla Malla electrosoldada 5mm a 10cm (Malla R-196) MAMPOSTERIA m3 m3 m3 u Kg Kg m2 0. Equipo concretera 1 saco Tapa sanitaria.50 150.58 537.70 172. Masillado losa + Impermeab. Enlucido vertical incluye andamios mortero 1:6 e=1.00 28.00 5.5cm.00 28. mortero 1:6 e=1.50 117.20x0.5cm) Cerámica para pisos Graiman 30x30 mortero 1:3 e=1cm. concretera.00 12.00 112.79 339 340 341 342 343 344 345 490 520 530 540 550 560 570 Mamposteria de bloque e=15cm.20 172.00 257.00 9.00 6. 180 Kg/cm2.00 22.50 308. fc=180 Kg/cm2 Equipo. Hormigón en losa de 20cm.00 334. saco. piedra bola e=15cm Equipo. encofrado. vibrador. encofrado.00 4. Sika 1-e=3cm mortero 1:3. Fc=210 Kg/cm2 equipo: concretera 1saco.20x0.

00 25.00 1.48 16. Unión y codo.00 1.30 14. Ventana corrediza de madera.00 32.00 15. Unión y codo.00 1.15 354 355 356 357 358 359 360 361 950 955 960 1005 1010 1015 1020 1030 Salida de agua fria HG.00 56. incluye valvulas check.00 50.00 55.00 2.349 350 351 755 800 845 Cerradura llave-seguro (Fecsa) cromada.32 11.00 191.20 2. Salida de agua caliente HG.00 16.45 3.40 2. Latex vinil acrílico (incluye andamios y cemento blanco) Pintura caucho ext.30 12.00 8.28 .00 50. codo.50 225.30 14.60 2.80 5. llave de control y accesorios HG.00 17. Puertas principales lacadas incluye marcos y tapamarcos.00 1.20 12.60 2.50 225.00 6. tee y neplos HG.00 3.00 4.00 25.00 1.60 2. Bajantes A.00 25.00 25. Servidas PVC 100mm.40 352 353 865 870 Pintura caucho int.00 30.20 143.00 362 363 364 365 366 367 368 369 370 1090 1095 1100 1115 1125 1135 1150 1155 1160 Canalización PVC 50mm (incluye accesorios) Bajantes A.00 115. llave de control y accesorios HG.50 14.00 125. Servidas PVC 100mm.40 5. Salida de medidores HG. RECUBRIMIENTOS u u m2 2. universal.00 5.00 2.00 1.00 2.00 7. 2 manos.00 6. Llave de paso FV 3/4 plg Llave de control FV 1/2 plg Tanque calentador 30 galones.00 2.00 2. Válvula check 1/2" RW. Aspirador PVC 110mm.00 7.50 5.00 14. Latex vinil acrílico (incluye andamios y cemento blanco) AGUA POTABLE m2 m2 65. llave de paso y accesorios. Canalización exterior TC 150 mm C12 Tuberia PVC 50mm Tuberia PVC 110mm desague Salida A Servidas TC 100mm Salida A Lluvias TC 75mm Unión y codo Rejilla interior de piso 50mm pto m m m m m pto pto u 1. 2 manos.50 4. AGUAS SERVIDAS pto pto pto u u u u u 2.00 230.50 5.28 72.50 2.00 11.89 2.

00 10.00 85.00 75. Hormigón en losa de 20cm. equipo:concretera 1 saco.00 1. 1saco. Hormigón en vigas 0.50 20.00 SUBTOTAL 18.00 3.00 3. Equipo concretera saco Hormigón ciclopio de 180 Kg/cm2 Plintos H:S 210 Kg/cm2.00 1.68 372 373 374 375 376 377 378 379 380 1175 1190 1195 120 1220 1225 1270 1245 1230 Tuberia conduit 1/2 plg (incluye accesorios) Tablero de control GE 4-8 ptos.00 75.26 85.00 12.371 1170 Rejilla exterior de piso 100mm INSTALACIONES ELÉCTRICAS u 1.00 1.00 67. encofrado. 2x20 Iluminarias 4*40 w incluye difusor tomacorriente doble 1/2" salidas especiales.00 3.00 117. Iluminación.24 .50 10.54 12.00 20.00 2. Breaker 1 polo 15-50 A Acometida principal Conductor # 10 Acometida telefónica flex 35mm.20x0. Hormigón columnas 0.00 0. encofrado.37 413.48 10.1x0.20x0. vibrador.00 165. Acero de refuerzo 8 a 12mm (con alambre galv # 18) Acero de refuerzo 14 a 32mm (con alambre galv # 18) Equipo cizalla m3 m3 m3 m3 m3 m3 m3 u Kg Kg 1. equipo: concretera 1 saco.00 1060.00 100.20 Kg/cm2.90.00 334. alug.00 2. fc=180 Kg/cm2 Equipo.00 1848. interruptor.00 110.72 1. conductor # 12.00 8425. equipo: concretera saco Hormigón en cadenas 0. encofrado.00 257. vibrador. vibrador. concretera. Dintel 0. m m m m pto pto u u u 6. boquilla. encofrado. Fc=210 Kg/cm2 equipo: concretera 1saco. vibrador.12 4.80 199.00 190. Salida para telefónos. encofrado.00 2.00 6.20 fc=210 Kg/cm2.00 55.90 4.00 15.00 12.12 0.50 48.86 VESTIDORES ESTRUCTURA 381 382 383 384 385 386 387 388 389 390 335 340 345 350 355 360 375 390 405 415 Replantillo H:S 140 Kg/cm2.20x0.30 1309.00 20.00 6. caja octogonal y caja rectangular.36 1000.00 5.20x0.30 1.20 fc=210 Kg/cm2 equipo: concretera 1 saco. vibrador.00 12.84 13.80 1072.00 178.62 1. Alambre telefónico.00 12.00 250.58 537.

40 405 406 865 870 Pintura caucho int. materiales: acero de refuerzo y tablero.79 392 393 394 395 396 397 398 490 520 530 540 550 560 570 Mamposteria de bloque e=15cm.00 399 400 401 595 600 700 Contrapiso H. 2 manos.00 2. RECUBRIMIENTOS u u u m2 2.5cm) Cerámica para pisos Graiman 30x30 mortero 1:3 e=1cm.5cm.70 lacada incluye marcos y tapamarcos Puertas principales lacadas incluye marcos y tapamarcos. Sika 1-e=3cm mortero 1:3.00 500.00 100.20 95.94 3. concretera.00 56.00 5. Enlucido horizontal incluye andamios.00 55.00 5.00 115.50 110.00 28.00 8.00 191.00 4. litopón mortero PISOS m2 u u m2 m2 m2 m2 550.00 28.00 32. Latex vinil acrílico (incluye andamios y cemento blanco) AGUA POTABLE m2 m2 65. cemento blanco. piedra bola e=15cm Equipo. Ventana corrediza de madera. Cerámica Graiman pared 20x20.00 3.00 11. Puerta plywood tambor 0.391 420 Malla electrosoldada 5mm a 10cm (Malla R-196) MAMPOSTERIA m2 35.S. CARPINTERIA METAL/MADERA m2 m2 m2 28. e=6cm.00 0. Latex vinil acrílico (incluye andamios y cemento blanco) Pintura caucho ext.00 44. 180 Kg/cm2.00 125. 2 manos. Equipo concretera 1 saco Tapa sanitaria.00 34.00 2. Enlucido vertical incluye andamios mortero 1:6 e=1.48 16. saco.00 230.44 10. Masillado losa + Impermeab.00 22.16 .00 9.20 2.00 9. Con mortero 1:6 e=2.20 28.00 172. Alisado de pisos (mortero 1:3.00 28.00 800.50 308 114 266 402 403 404 755 785 800 845 Cerradura llave-seguro (Fecsa) cromada.20 172.5cm.44 34.00 1.00 5.20 143. e= 1.89 2.50 125. Caja revisión 60x60 ladrillo mambrón. mortero 1:6 e=1.5cm.00 100.

00 6.00 24.00 17.00 7.60 2.00 3.50 225.00 2.00 415 416 417 1035 1040 1060 Lavamanos pompano blanco. Bajantes A.30 14.80 5. jabonera y papelera AGUAS SERVIDAS u u jgo. Inodoro tanque bajo (savex blanco) Accesorios de baño FV (toallero metálico cromado.00 1.00 12. llave de control y accesorios HG.84 11. incluye valvulas check.50 225.40 2. Llave de paso FV 3/4 plg Llave de control FV 1/2 plg Tanque calentador 30 galones.00 50. codo. Canalización exterior TC 150 mm C12 Tuberia PVC 50mm Tuberia PVC 110mm desague Salida A Servidas TC 100mm Salida A Lluvias TC 75mm Unión y codo Rejilla interior de piso 50mm Rejilla exterior de piso 100mm pto m m m m m pto pto u u 1.50 14. Válvula check 1/2" RW. tee y neplos HG.30 14.00 418 419 420 421 422 423 424 425 426 427 1090 1095 1100 1115 1125 1135 1150 1155 1160 1170 Canalización PVC 50mm (incluye accesorios) Bajantes A.00 16. llave de paso y accesorios.50 2.00 1. llave de control y accesorios HG.00 100. APARATOS SANITARIOS pto pto pto u u u u u 2. tubo de abasto y grifería.28 13.20 12.00 30.00 7.00 1.60 2.00 50. Unión y codo. Servidas PVC 100mm.00 25.00 25.00 2. Unión y codo.28 72.00 11.00 14.00 5.32 6. 6.00 15.00 25.50 5.00 2. Servidas PVC 100mm.00 2.00 1.00 4.00 1.407 408 409 410 411 412 413 414 950 955 960 1005 1010 1015 1020 1030 Salida de agua fria HG.30 12.00 8. Salida de agua caliente HG.68 INSTALACIONES ELÉCTRICAS .50 4.00 50.00 2.00 60.00 2.00 360.40 5.60 5.00 2.50 5. Aspirador PVC 110mm.00 25.00 2.00 6. Salida de medidores HG. universal.

Acero de refuerzo 8 a 12mm (con alambre galv # 18) Malla electrosoldada 5mm a 10cm (Malla R-196) m3 m3 m3 m3 m3 m3 m3 u Kg m2 0.40 1.00 SUBTOTAL 36. Hormigón en vigas 0.10x0.20x0.00 4. Equipo concretera saco Hormigón ciclopio de 180 Kg/cm2 Plintos H:S 210 Kg/cm2.18 0.00 15.1x0. vibrador.10x0. Fc=210 Kg/cm2 equipo: concretera 1saco.10 Kg/cm2.00 100. Hormigón en losa de 10cm.59 85.90 14.00 190. 1saco. equipo: concretera saco Hormigón en cadenas 0.80 83.00 6.30 118.00 13.00 16.00 0.10 fc=210 Kg/cm2 equipo: concretera 1 saco. vibrador.20 20.00 250.00 12372.30 3.10 fc=210 Kg/cm2. equipo:concretera 1 saco.00 75. tomacorriente doble 1/2" m m m m pto u 12.24 100.00 12. caja octogonal y caja rectangular.28 0. vibrador.97 GUARDIANIA ESTRUCTURA 434 435 436 437 438 439 440 441 442 443 335 340 345 350 355 360 375 390 405 420 Replantillo H:S 140 Kg/cm2.00 67.90. boquilla.08 0.00 178. interruptor.00 100.90 4.00 25.00 85. equipo: concretera 1 saco. vibrador. fc=180 Kg/cm2 Equipo. encofrado.00 4.428 429 430 431 432 433 1175 1180 1190 1195 1220 1245 Tuberia conduit 1/2 plg (incluye accesorios) Tuberia conduit 3/4 plg (incluye accesorios) Tablero de control GE 4-8 ptos.00 10.00 1.45 12.50 23.00 33.00 165. encofrado. Breaker 1 polo 15-50 A Acometida principal Conductor # 10 Iluminación.08 0.56 MAMPOSTERIA . conductor # 12.11 0.00 10. Dintel 0. Hormigón columnas 0. encofrado.00 6.00 5.73 3. vibrador.00 75.00 3.10x0. encofrado.98 1. encofrado. concretera.50 48.

50 42. Enlucido vertical incluye andamios mortero 1:6 e=1.23 12.9 27. Masillado losa + Impermeab. Puertas principales lacadas incluye marcos y tapamarcos.00 3.00 SUBTOTAL 15.00 5. Cerámica Graiman pared 20x20. tomacorriente doble 1/2" m m pto u 5.76 0.00 10.00 3.00 22. interruptor.50 41.00 16 145 180 455 456 865 870 Pintura caucho int.60 149. e= 1. RECUBRIMIENTOS u u m2 1.00 1.00 29.00 1. Ventana corrediza de madera.00 1284. Latex vinil acrílico (incluye andamios y cemento blanco) Pintura caucho ext. Alisado de pisos (mortero 1:3.80 11.65 457 458 459 460 1175 1195 1220 1245 Tuberia conduit 1/2 plg (incluye accesorios) Acometida principal Conductor # 10 Iluminación.80 3. CARPINTERIA METAL/MADERA m2 m2 m2 m2 m2 213.S. e=6cm.00 15. 2 manos.00 5. Enlucido horizontal incluye andamios. boquilla. cemento blanco.42 3. mortero 1:6 e=1. 180 Kg/cm2.20 37.5cm.10 22.10 35. Sika 1-e=3cm mortero 1:3.20 5.42 4.20 36.57 2. conductor # 12.00 48.80 15.52 COMPLEMENTARIOS . saco. 2 manos.00 9.00 1.444 445 446 447 448 490 540 550 560 570 Mamposteria de bloque e=10cm. caja octogonal y caja rectangular.20 2.62 449 450 451 595 600 700 m2 m2 m2 3.00 15.00 10.00 4. Con mortero 1:6 e=2.00 60.00 145. piedra bola e=15cm Equipo.80 3.80 4.5cm) Cerámica para pisos Graiman 30x30 mortero 1:3 e=1cm.10 452 453 454 755 800 845 Cerradura llave-seguro (Fecsa) cromada.5cm. concretera.00 9.00 12.5cm.00 4.00 16. Latex vinil acrílico (incluye andamios y cemento blanco) INSTALACIONES ELÉCTRICAS m2 m2 17. litopón mortero PISOS Contrapiso H.

461 462 221 222 223 224 225 226 1300 1310 1320 1330 1340 1350 1360 1370 Adoquinado de parqueadero y vía Jardinería Juegos infantiles Portón de acceso Cerramiento Cancha de uso multiple Arcos de fútbol Piscina m2 m2 u glb m2 m2 jgo m2 589.00 691.00 1200.00 215.50 13.53 100800.00 .00 220.02 248.95 3432.00 1.00 47359.27 4.8 1200.00 2.00 SUBTOTAL 2651.00 200.00 m2 5040.57 Valor total del presupuesto Metros cuadrados de construcción Costo por metro cuadrado Terreno TOTAL 276891.00 200.00 1200.18 264.16 1010.40 60788.50 1.00 20.00 2400.22 1818.54 1381.00 1.00 2.00 1727.

105443 0.60 17619.96 61.96 1822.80 3523.00 702.48 1143.80 3523.80 3523.41 10942.22 Vida Ütil Uso al Año 30% ocp.463766 10.03 6615.42 1634.727108 .48 381.27 6615.96 7147.36 1822. Uso Total Costo Real 20 2 5 10 1 1 1 1 1 1 1 3523.371203 2.80 3523.91 200.187244 3.03 43751.COSTO REAL DEL ALOJAMIENTO Descripción Cabaña 1 Cabaña 2 Cabaña 3 Total Cabañas Blancos Muebles y Enseres Equipos de Alojamiento Gastos Administrativos Gastos de Publicidad Insumos Mantenimiento Seguro Mano de Obra Indirecta Mano de Obra Directa TOTAL COSTO REAL UTILIDAD 20% 22% DE SERVICIOS TOTAL Valor Unitario 42016.26 43751.085961 0.96 61.80 3523.80 2.15 88.80 3523.00 3523.877439 2.00 35238.017453 0.074241 2.91 200.028286 1.80 3523.41 10942.199259 0.281665 14.80 3523.324485 0.50 302.80 3523.80 3523.025109 0.80 3523.80 3523.72 7707.15 88.14 544.00 702.50 302.80 3523.056757 0.80 70476.00 7047.80 3523.74 Cantidad 12 24 24 1 1 1 1 1 1 1 1 3 3 Valor Total 3501.80 3523.72 7707.80 3523.

Uso Total Costo Real 20 5 1 1 1 10 1 1 1 2349.20 2349.128942 0.00 3576.00 61.20 2349.179934 11.486727 1.00 11746.50 302.00 2349.026179 0.20 46984.90 Vida Ütil Uso al Año 20% ocp.96 7147.27 14000.14 554.26 43751.152233 0.20 2349.25 100.03 43751.00 1143.91 200.00 61.00 381.767143 .042568 0.50 302.085135 0.96 1822.00 3576.442797 15.103622 2.20 2349.COSTO REAL DEL PAQUETE TURÍSTICO Descripción Cabaña 1 Cabaña 2 Cabaña 3 Total Cabañas Vehículo Gastos Administrativos Gastos de Publicidad Insumos Objetos para recreación Mantenimiento Vehículo Mano de Obra Indirecta Mano de Obra Directa TOTAL COSTO REAL UTILIDAD 20% 22% DE SERVICIOS TOTAL Valor Unitario 42016.42 2771.20 2349.220724 2.959476 0.20 2349.20 2349.20 3.38 Cantidad 12 24 24 1 1 1 1 1 1 3 5 Valor Total 3501.20 2349.042429 5.36 1822.20 2349.91 200.25 100.03 14000.20 2349.20 2349.20 2349.00 2349.20 23492.

00 Camarones A la plancha Apanados Precio 5.50 Elaboración: Las Autoras .50 3.50 8.50 3.50 3.50 5.50 13.50 3.50 Ceviches Camarón Concha Mixto Calamar Precio 3.50 6.50 Arroces Camarón Concha Mixto Marinero Precio 3.00 10.50 3.00 3.00 4.PRECIOS DE COMIDAS Y BEBIDAS DEL RESTAURANTE Desayuno Café/Bolón/Huevo/Jugo Precio 1.50 3.00 8.50 Pescados Corvina Pargo Entero Precio 3.00 3.50 3.50 3.00 Platos Especiales Bandeja de Mariscos Sopa de Mariscos Arroz Marinero Precios 13.50 Encocados Camarón Concha Filete Langostino Mariscos Calamar Cangrejo Mixto Precio 3.00 13.00 Langosta A la plancha Al ajillo Precio 8.50 3.00 Filetes Apanados A la plancha Precio 3.00 13.

50 Carnes y Pollos Apanado A la plancha Precio 3.50 0.00 1.00 4.50 2.50 3.00 Bebidas Bar Cerveza Caipiriña Daiquiri Cuba Libre Piña Colada Margarita Precios 1.00 Elaboración: Las Autoras .50 1.00 2.00 Bebidas Restaurante Cola 3 litros Cola pequeña Poni Malta Jugos Naturales Agua pequeña Batidos Precio 2.00 3.50 4.00 0.00 3.50 3.00 0.00 2.50 1.Sopas Camarón Langostino Langosta Sancocho de Pescado Cangrejo Precios 1.

Para entrar en vigor. Así por ejemplo. Rusia y Nueva Zelanda pueden mantenerlo y Noruega. ¿Cuál es su principal objetivo para próximos años? El objetivo principal es reducir. tres de los países más contaminantes del planeta. el óxido nitroso. ¿Qué compromisos tienen los países que han ratificado el acuerdo? A cada país se le exige el cumplimiento de unos objetivos cuantificados. el acuerdo establecía que debía ser ratificado al menos por 55 países cuyas emisiones representarán el 55% de esas emisiones. el perfluorocarbono y el hexafluorocarbono de azufre. se retiraron del acuerdo. el metano. que varían según el volumen de emisiones contaminantes que emitan a la atmósfera en 1990. la Unión Europea en un 8%. Japón debe reducir este volumen en un 6%. en un 5. . India y China.PROTOCOLOLO DE KIOTO ¿Qué es el Protocolo de Kioto? El protocolo de Kioto es un acuerdo internacional que promueve el desarrollo sostenible y combate el cambio climático. ¿Quién ha ratificado el Protocolo de Kioto? En total lo han ratificado 129 países que arrojan a la atmósfera aproximadamente el 61% de los gases contaminantes de todo el planeta. Estados Unidos. el hidroflucarbono. entre los años 2008 y 2012. aumentarlo.2% (respecto a los niveles de 1990) las emisiones a la atmósfera de los seis gases que provocan el efecto invernadero: el dióxido de carbono.

La mitad de los proyectos corresponde a Asía y el 27% a América Latina. para contribuir a la reducción de emisiones de dióxido de carbono y otros gases contaminantes. Es decir que se debe desminuir el uso de energías fósiles. Los 34 países industrializados que se han acogido al traslado se comprometieron a reducir entre el 2008 y el 2012 un promedio de 5. A demás los países podrán compensar se exceso mediante inversiones en tecnologías limpias en terceros países. No se han acogido al tratado los Estados Unidos. financiados por el Banco Mundial. el petróleo y el gas. metano. Ecuador debe reducir contaminación Tras una espera de más de siete años. indicó que dicho convenio sirve . puede vender este “excedente” a otro país que lo supere. El Ministerio de Ambiente. En el Ecuador también se pone en vigencia el tratado. El acuerdo medioambiental prevé la financiación de proyectos ambientales en países en desarrollo. el Protocolo de Kioto para cambiar el recalentamiento del planeta entro en vigencia. De esta forma un país como Noruega que emite una cantidad de gases menor al que se le ha consignado. La tonelada de CO2 viene a costa entre 5 y 10 Euros. Australia. juntamente con Fabían Valdivieso. las naciones más contaminantes del mundo. como el carbón.¿Qué mecanismos incluye el Protocolo de Kioto para facilitar el cumplimiento de sus objetivos a los diferentes países? El acuerdo permite comprar o vender derechos de emisión de gases de efecto invernadero. hidrofluocarbono y el hexafloruro sulfúrico. que representan el 80% de estas emisiones. óxido nitroso. China y la India.2% las emisiones a la atmosfera de los seis gases que generan el efecto invernadero: dióxido de carbono.

Para el país. mantener sus remantes verdes. . que limpian la atmósfera. Además si no reduce la contaminación afrontara reclamos legales.para desarrollar y usar energía limpia en el país. este último se ejecutaría desde el año 2006. (Agencias LPCH).6% para lo cual tiene varios proyectos como la producción de energía hidroeléctrica y el mejoramiento de la gasolina con etanol. significa la oportunidad de recibir ayuda financiera de programas como el del mercado del carbono. El Ecuador se comprometió a reducir las emisiones contaminantes en el 5.

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