UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA EQUINOCCIAL FACULTAD DE TURISMO Y PRESERVACIÓN AMBIENTAL, HOTELERÍA Y GASTRONOMÍA ESCUELA DE TURISMO Y PRESERVACIÓN AMBIENTAL TESIS PREVIA

A LA OBTENCIÓN DEL TÍTULO DE INGENIERAS EN TURISMO Y PRESERVACIÓN AMBIENTAL TEMA: PROYECTO PARA LA CREACIÓN DE UNA HOSTERÍA EN LA PLAYA DE LAS PEÑAS PROVINCIA DE ESMERALDAS AUTORAS: NATALIA PANTOJA CADENA VERÓNICA SIMBAÑA IMACAÑA DIRECTOR DE TESIS: DR. HÉCTOR LÓPEZ BASTIDAS QUITO - OCTUBRE - 2005

AUTORÍA
Del presente trabajo de Investigación se responsabilizan las autoras y el Director de Tesis

-------------------------------------------NATALIA PANTOJA CADENA

-------------------------------------------VERÓNICA SIMBAÑA IMACAÑA

------------------------------------DIRECTOR DE TESIS: DR. HÉCTOR LÓPEZ BASTIDAS

DEDICATORIA

Este logro le dedico a Dios porque su estilo vida ha sido mi ejemplo para cada momento, porque junto a Él he sentido la confianza, seguridad y protección para poder llevar a cabo mis objetivos. A mis Padres que gracias a su amor, esfuerzo y sacrificio supieron educarme y guiarme a lo largo de mi carrera estudiantil. A mis hermanas quienes fueron mi apoyo incondicional en la dura tarea de esta etapa de mi vida. A todos mis amigos quienes estuvieron conmigo brindándome necesaria para llevar a feliz término este trabajo de investigación. la ayuda

NATALIA PANTOJA.

AGRADECIMIENTO

Agradezco a Dios por darme la sabiduría y ejemplo durante mi carrera estudiantil. De manera especial a mis padres y hermanas por brindarme su apoyo incondicional y porque me dieron lo mejor de ellos, agradezco también a mis demás familiares por el sacrificio y el apoyo brindado para el cumplimiento de mi objetivo, y por su respaldo total durante toda mi vida. A todos mis profesores de la Universidad Tecnológica Equinoccial quienes aportaron con su valioso trabajo para la formación de mi vida estudiantil. De manera especial a mi Director de Tesis Dr. Héctor López quien con su orientación y profesionalismo contribuyó para culminar con éxito la elaboración de mi proyecto.

NATALIA PANTOJA

DEDICATORIA

A Dios, quién me ha guiado, iluminado, ayudado y ha sido quién ha estado conmigo todos los días de mi vida apoyándome y dándome fuerzas para la culminación y logro de este trabajo. A mi padres y familia por todos sus esfuerzos realizados para el cumplimiento de este objetivo, pero en especial a mi sobrino Edmundito, a mi hermana Silvia su familia y a mi hermana Rosi quién desde la distancia ha sabido expresarme su amor , comprensión, apoyo y más que todo motivarme para seguir adelante y culminar una más de mis metas. A mis verdaderos amigos y amigas que de una u otra manera estuvieron conmigo para apoyarme y ayudarme en el transcurso ya sea de la universidad, como la de mi vida personal, para el cumplimiento de mis ideales.

VERO

Director de Tesis. VERO . quien desde la distancia siempre estuvo conmigo apoyándome para cumplir uno más de mis objetivo de mi vida. Al Ing. así también a los demás profesores que de alguna manera han sido nuestro apoyo para la culminación del mismo. personal y por su respaldo total durante toda mi vida. a mi hermana Silvia a su familia y a mi hermana Rosi. quién con su orientación permitió culminar con éxito la tesis. pero en especial a la Ing. A mis padres y familia por el apoyo incondicional. Wendy Carrión quién nos proporciono incondicionalmente su ayuda y apoyo en el proceso de este proyecto.AGRADECIMIENTO Agradezco a Dios por darme la sabiduría y humildad para la culminación de una más de mis metas. por todos sus esfuerzos en la formación de mi vida estudiantil. quienes estuvieron siempre conmigo en el transcurso de mi vida estudiantil y personal. brindándome todo su apoyo y colaboración para la culminación de una más de mis metas de mi vida. Pero en especial a mi sobrino Edmundito. Al apoyo de mis verdaderos amigos y amigas. Héctor López.

8.6. Actividades Económicas 1.2. Actividades Económicas 2. Clima 2.14.6.1. División Política 1. Condiciones Demográficas 1.5. Servicios Turísticos 1. Servicios Básicos 2.2.2. Síntesis Histórica 1.12.6. Atractivos Turísticos 1. Provincia de Esmeraldas 1.11.4.3. Hidrología 2.1.INDICE INTRODUCCIÓN CAPITULO I Planteamiento del Problema Justificación del Tema Objetivos Localización del Proyecto Metodología CAPITULO I GENERALIDADES 1. Recursos Naturales 1.4.3.5. Relieve e Hidrografía 1. Servicios Básicos 1 2 2 3 3 6 8 8 9 9 10 12 14 14 16 18 28 30 30 30 31 31 31 31 45 46 47 48 48 48 51 .13.6.5. Servicios Básicos 1. Vías de Comunicación 1. Clima 1. RECINTO LAS PEÑAS 2. Industria CAPITULO II POTENCIALIDADES TURÍSTICAS DEL CANTON ELOY ALFARO 2. Suelo 2.1. Antecedentes Históricos 2.6.10. Morfología 2.6.6.7.15. Límites Provinciales 1.9.6.4. Inventario de Atractivos del Cantón 2. Ubicación 2. Ensenadas Bahías y Puertos 1.3. Datos Generales 2.6.

4. MACROLOCALIZACIÓN 5. Demanda Potencial CAPITULO IV PLAN DE MARKETING INTRODUCCIÓN 4.2.3.3.1.1.5.1.1.6. Visión 4.4. Encuesta Dirigida a la Competencia 3. Demanda Insatisfecha 3.7. Ingeniería del Proyecto 5.2.2.6.1. Objetivo General 3. Análisis FODA del proyecto CAPITULO V LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO 5. Análisis de la Demanda 3. Metodología de la Investigación 3. Paquetes Turísticos 54 54 55 55 55 55 57 57 58 59 61 71 72 76 78 78 80 81 84 84 87 91 91 91 92 94 94 94 94 94 95 95 96 97 98 101 103 103 103 104 105 110 110 121 .4.2. Objetivos 3. Objetivos Específicos 3.5. Determinación del Tamaño de la Muestra de Turistas 3.7. Perfil del Consumidor 3. Oferta Futura 3.1.3.3.4.4. Requerimientos del Proyecto 5.5.1. El Universo 3. Cálculo para determinar el tamaño de la muestra 3.4.2. Misión 4.6.5.3.3. Tendencia de la Oferta 3.2.CAPITULO III ESTUDIO DE MERCADO 3.6.4.3. Oferta Turística 3. Proyección de la Oferta Turística del Proyecto 3.1. Tendencia de la Demanda Futura 3.3.3.7.4.1. Plaza o Canales de Distribución 4. Demanda Histórica 3.1.6.4.5.2.4. Precio 4.3.5. Promoción 4. MICROLOCALIZACIÓN 5. Equipamiento 5. Cuadro de resultados encuesta 3.3. Oferta Histórica 3. Demanda Futura 3.1.5.3.2. Marketing Mix 4. Producto 4.2. Objetivos 4. Características del Universo 3.5. Balance Demanda Oferta 3.

Esquema Jurídico Legal CAPITULO VII ESTUDIO FINANCIERO 7. Zonas de mayor deforestación actual 9. Estado de Resultados 8.1. Situación actual Esmeraldas 9.1. Perfil y Funciones del Personal 6.3.5.1. Cuadro de Inversiones 7. Activos Diferidos147 7.3.3. cantón Eloy Alfaro 9. Activos Fijos 7. Matriz de Identificación de Impacto Ambiental 124 124 124 125 131 132 133 136 136 136 136 149 152 152 154 163 165 167 168 168 169 170 172 174 175 176 176 180 180 181 183 184 185 190 186 188 . Valor Actual Neto 8.1.3.5. Descripción de los Impactos a Producirse por el Proyecto 9.4.1.7. Área de Influencia del Proyecto 9. Costos y Gastos Operacionales 7. Punto de Equilibrio 8. Principales Problemas Ambientales 9. Flujo de Caja 8.9.3. Presupuesto de Costos y Gastos CAPITULO VIII EVALUACIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA DEL PROYECTO 8.1.2.3.1.1. Organigrama 6.1. Índices Financieros CAPITULO IX IMPACTO AMBIENTAL 9.6. Ingresos de Ventas 7. Balance General 8.7.2. Cálculo de la Tasa Interna de Retorno 8.1.2.6.4. Financiamiento 7.CAPITULO VI ESTUDIO ADMINISTRATIVO 6. Remuneración del Personal 6. Amortización y Depreciación 7.1.1.1.1.3.5. PRESUPUESTO DE INVERSIÓN 7.3.2.1.1. Contratación del Personal 6.2. Capital de Trabajo 7.4.8.2.

2. RECOMENDACIONES ANEXOS Bibliografía Modelos de Encuesta Marco Legal Planos Presupuesto General de la Obra Civil Costos de alojamiento y tour Protocolo de Kioto Fotos 198 198 198 200 201 . CONCLUSIONES 10.CAPITULO X CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES DEL PROYECTO 10.1.

creando fuentes de trabajo para el progreso de la comunidad. el cual forma parte de la lotización Nueva Esperanza. en el primero y segundo capitulo concretamente se puntualizan todas las generalidades geográficas y demográficas de la Provincia de Esmeraldas y las potencialidades turísticas que posee el Cantón Eloy Alfaro. El terreno que utiliza para el proyecto tiene una extensión de 5040m2. puesto que este lugar se a convertido en una nueva alternativa de recreación familiar. Cantón Eloy Alfaro de la Provincia de Esmeraldas. Imbabura y Pichincha. para poder satisfacer la permanencia del visitante del lugar. que se encuentra a una cuadra del Malecón de la Playa de Las Peñas. El presente proyecto es una investigación la cual esta detallada en capítulos tomando en cuenta la importancia de cada uno. El estudio de mercado forma parte del tercer capitulo en el cual se especifican por medio de una encuesta realizada a turistas nacionales de las Provincias de Carchi. la realización se actividades turísticas y concienciar a la vez la necesidad de cuidar y proteger el medio ambiente. Para poder llevar a cabo todas las actividades planteadas fue necesario que se construya la infraestructura turística para poder brindar los servicios de alojamiento. alimentación y recreación. Además que este proyecto contribuye al fortalecimiento de la infraestructura de los servicios turísticos.INTRODUCCIÓN La creación del proyecto turístico Hostería Ruta del pacífico surgió de la necesidad de aportar al turismo que viene desarrollándose en los últimos tiempos en el Recinto de la Peñas. ya que existen una gran cantidad de atractivos naturales y culturales de gran interés para ser explotados. los servicios que ellos desean que se instalen .

Precio. Promoción. alimentación y recreación de primera categoría. En el plan de marketing – capitulo cuatro se establecieron estrategias utilizando los cuatro elementos del marketing: Producto. En el capitulo cinco se desarrollo la ingeniería del proyecto. por la cercanía que existe desde las provincias del norte del Ecuador. el diseño del proyecto turístico y hotelero y rubros de la construcción. También se da a conocer la constitución legal de la compañía con los respectivos inversionistas. mediante el cual se ha puntualizado toda la información de carácter monetario que proporcionaron los estudios de la primera etapa. para de esta manera lograr que la comunidad forme parte del proyecto y se beneficien de nuestra operación turística y hotelera. que se ha convertido en los últimos años en una nueva alternativa de sol y playa. fijar exactamente el perfil y las funciones de cada uno de los empleados para de esta manera dar un servicio de calidad a los visitantes. . conocidas como “Las cuatro P”. Plaza. En el capitulo seis lo constituye el estudio administrativo el cual nos permite dar a conocer el personal administrativo y operativo con el cual cuenta el proyecto. para brindar comodidad en el equipamiento y la operación para consolidarse como un lugar donde se faciliten los servicios de alojamiento. siendo éste un factor muy positivo para el desarrollo turístico. La inversión es de 391. tratando de esta manera que no exista mayor número de demanda insatisfecha para esta playa de las Peñas.para poder cubrir todas sus necesidades.03 usd. esta financiada con un préstamo de la banca privada. económico y social de este lugar. la cual esta financiada por un aporte de capital social del 70% y la diferencia del 30%. las mismas que nos ayudaron a posicionar el producto en el mercado.251. El capitulo siete es el financiero el cual forma parte de la etapa de análisis de factibilidad económica del proyecto. es decir.

la TIR del proyecto esta representada por una tasa de rendimiento del 23%. El capitulo ocho Evaluación Económica y Financiera del Proyecto forma parte de la secuencia de factibilidad del presente proyecto turístico.76 que dentro de los rangos establecidos es considerado como un impacto moderado. dando como resultado 6. Finalmente el capitulo nueve de Impacto Ambiental permite comprobar los impactos positivos y negativos tanto en el momento de operación como de ejecución del proyecto a través de una matriz de identificación de impactos ambientales. . la cual nos indica que el proyecto es viable para su ejecución y funcionamiento. el periodo de recuperación de la inversión esta prevista para los próximos 4 años.Se detalla también la conciliación de costos y gastos que tiene la Hostería Ruta del Pacífico en el primer año de funcionamiento. lo que quiere decir que su implementación no deteriora en aspectos significativos el entorno natural.

y la poca cultura por parte de sus habitantes? 1.1. inseguridad.PLAN DE TESIS ASPECTOS METODOLÓGICOS SELECCIÓN DEL TEMA TEMA: 1.2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 1. se podrá integrar a la comunidad al trabajo comunitario? por parte del . promoción. PROBLEMA CENTRAL La escasa infraestructura hotelera es uno de los problemas que afecta al desarrollo turístico del lugar. esto se debe fundamentalmente a la falta de servicios básicos. ƒ ƒ PROBLEMAS COMPLEMENTARIOS Con qué servicios básicos cuenta el área de estudio? El lugar de estudio cuenta con vías de acceso adecuadas para transportar la materia prima para la respectiva construcción y posteriormente para la facilidad de acceso del turista? ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ Falta de interés por parte de las autoridades gubernamentales del Cantón Eloy Alfaro? Escaso conocimiento de su identidad cultural? Falta de categorización de los atractivos turísticos Ministerio de Turismo? Falta de apoyo por parte del Ministerio de Turismo y Gobierno Central? Con la implementación de la Hostería.

y así se verán cristalizados nuestros deseos de servicio y ayuda a la sociedad. . tomando en cuenta que será a la vez una ayuda para los habitantes del lugar. Y en lo que se refiere a Gestión Turística su importancia radica en promocionar dicho lugar en vista de que es un nuevo destino turístico. “sobre explotadas” Además mediante la elaboración de este proyecto tendremos la oportunidad de poner en práctica los conocimientos adquiridos en el transcurso de nuestra carrera. También este proyecto nos ayudara a tratar de equilibrar el flujo turístico de determinadas zonas de la provincia que han sido turisticamente y comercialmente. ya que en distintos ámbitos tendrán una fuente de trabajo. el mismo que nos dará la oportunidad para producir recursos económicos y a su vez brindar a la sociedad un aporte cultural y natural. JUSTIFICACIÓN DEL TEMA El turismo en la provincia de Esmeraldas ha incrementado. ya que hemos considerado que es una obra prioritaria para este lugar. debido a que impulsa al turismo y a la vez permite desarrollar la infraestructura hotelera. de la cual se beneficiaran quienes visiten estas playas.2. Y este proyecto turístico a desarrollar es de vital importancia en el lugar. gracias a la naturaleza de sus playas que atraen tanto a turistas nacionales como extranjeros.

1.Cantón Eloy Alfaro. Definir las características del mercado meta. Establecer la demanda potencial. mediante la creación de una Hostería Turística para de esta manera satisfacer la demanda de turistas nacionales. OBJETIVOS 3. OBJETIVO GENERAL Impulsar al desarrollo del turismo en las Peñas . y a la vez plantear un estructural conservando el medio ambiente. Determinar la rentabilidad del proyecto. Analizar y proyectar la Demanda.2. 3. Identificar la demanda insatisfecha. ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ Determinar el mercado meta que captará el proyecto. OBJETIVOS ESPECÍFICOS ƒ mejoramiento Definir el nivel de aceptación por parte de los turistas para la creación de un lugar de alojamiento. .3. Analizar y proyectar la Oferta.

DEFINICIÓN DE LAS VARIABLES 4. VARIABLE DEPENDIENTE .2. ubicada en el nor-occidente del litoral ecuatoriano. MARCO TEÓRICO 5. de privilegiados suelos y exuberante vegetación.1.Desarrollo Turístico Infraestructura Hotelera Servicios Básicos Seguridad Cultura 4. . VARIABLE INDEPENDIENTE .1.4. MARCO REFERENCIAL Generalidades Esmeraldas es una provincia agrícola por excelencia.Proyecto Turístico Estudio de Mercado Inversión Institución Legal Análisis de Impacto Ambiental 5.

y extensiones de pastizales.Esmeraldas la capital ubicada en la costa sur-occidental de la provincia ofrece a propios y extraños hermosas playas y paisajes tropicales. Se encuentra al norte de la provincia. con numerosas islas bordeadas por tupidos Manglares. En la playa se puede observar gaviotas. los matorrales y especies arbóreas están presentes en menor escala. está playa está influenciada por laboratorios de camaroneras que fundamentan en la economía de este recinto. Las Peñas Playa que pertenece al cantón Eloy Alfaro. . por la vía terrestre se comunica con el Cantón Esmeraldas por carreteras totalmente accesibles. Cantón Eloy Alfaro Sus parroquias: Limones. que la convierten en destino obligado para turistas. Su suelo es bajo y regado por el gran sistema fluvial de los apacibles y bellos ríos del Santiago y del Cayapas en cuya desembocadura se encuentra la Bahía de Ancón de Sardinas. Maldonado. pelícanos y gran cantidad de conchas y crustáceos. con una temperatura que varía entre 22 y 32 grados centígrados. Sus ríos tiene en su lecho arena auríferas y otros metales. sus bosques son ricos en maderas. como parroquias rurales. a su vez. tiene aproximadamente una extensión de 3 Km. recolección de almejas. LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO Las Peñas se encuentra ubicado en la Provincia de Esmeraldas en el Cantón Eloy Alfaro. cabecera del cantón como parroquia urbana y La Tola. Borbón y Ancón. San Lorenzo. Concepción. cabecera de la parroquia de Valdez y. La playa esta bordeada por cocoteros. Los pobladores de las Peñas se dedican a la pesca artesanal.

razones por las que se tiene el propósito de trabajar con turismo netamente ecológico. Impacto Ambiental El Ecuador como otros países de América Latina son líderes mundiales en biodiversidad. son los que poseen las mayores reservas planetarias de diversidad genética.Es una playa que se la utiliza principalmente para la pesca artesanal y actividades de recreación. de especies de plantas y animales. forman bosques tupidos que permiten a otras planta y a un gran número de animales crecer y reproducirse en el ecosistema. que es una de las alternativas más viables que tiene la costa ecuatoriana debido a la gran biodiversidad que presenta. en nuestro país la perdida de la biodiversidad es alarmante. Ecuador ofrece una gran variedad de hábitat en los que alberga su biodiversidad. .Esmeraldas. Se deben establecer mecanismos de control del aprovechamiento comercial o del uso científico de dichos recursos. es una de las playas ecuatorianas que menos ha sido explotada turisticamente. Sin embargo. por lo tanto. estos bosques contienen una altísima biodiversidad. su utilización debe ser reglamentada y controlada por el país. El bosque húmedo tropical es el más extenso tanto en Esmeraldas donde se localiza. Los manglares son ecosistemas que se desarrollan alrededor de las plantas de mangle que crecen en la línea costera y en los estuarios de los ríos. Este factor constituye parte fundamental y soberana del patrimonio nacional y. por ello no cuenta con infraestructura. pero se ha convertido en la mejor alternativa de visita en la vía Ibarra . que no suelen disponer de capas considerables de humus. estos tienen adaptaciones que les permiten filtrar y desechar el exceso de sal del agua en la crecen. árboles enormes y su riqueza ecológica se halla más en la biomasa que en los suelos. puesto que presenta un paisaje muy agradable y tranquilo.

cultural de la región. posee una extraordinaria diversidad vegetal y animal. económico. Chocó: ecosistema más crítico para la biología mundial. Esta aseveración se hace afirmando que hasta el momento. MARCO CONCEPTUAL Artesanía: llamase a los productos manuales que no alcanzan la categoría de la gran creación artística. a partir de los cuales se expandieron a otras regiones y continentes. Temporada alta: cuando la actividad turística esta saturada. Temporada baja: cuando existe una decreción en la actividad turística. gran parte del territorio está cubierto de humedad. Cultura: es la expresión del comportamiento humano en la esfera de la vida. (cada objeto obtenido es un objeto único). . pero que obtenidas con destreza h habilidad se contraponen a los fabricados en serie. se plantea que este será viable solamente cuando se priorice la definición de modelos de desarrollo propios para la región. 5. social.2. Difusionismo: teoría antropológica que propugna la existencia de núcleos de inversión de los grandes adelantos técnicos de la humanidad. los sistemas económicos y de desarrollo vigentes son causa del deterioro ambiental. Chachi: significa gente.En relación al desarrollo sustentable.

Marco Teórico 5.2. Instrumentos . Variables Independientes 5.3.2.1.2. Técnicas 7. Justificación del Tema 3. Diseño Cálculo de la muestra 8. Problemas Complementarios 2. Temario o Capitulación 7.6. Variables Dependientes 4.4.1. Planteamiento del Problema 1. Problema Central 1. Marco Referencial 5.2. Objetivos Específicos 4.2.1. Métodos 7. Definición de Variables 4. Marco Conceptual 6. Objetivos 3. Metodología 7.1.1. TEMARIO Aspectos Metodológicos Selección del Tema 1. Objetivo General 3.

7.1. 7. como la reseña histórica de los acontecimientos ocurridos en el sitio y sus alrededores. MÉTODO HISTÓRICO: se aplicara para la recolección de la información que esta relacionada con el proyecto. . MÉTODO SINTÉTICO: este método nos ayudará para determinar las conclusiones y recomendaciones que podamos obtener del estudio realizado al final del mismo y poder dar una propuesta adecuada que beneficiará al desarrollo turístico. OBSERVACIÓN: de la información en esta técnica se utilizara la observación directa la cual nos dará la oportunidad de tener una vista real acerca del área donde se va elaborar la planificación del proyecto. MÉTODOS Para realizar este proyecto utilizaremos los siguientes métodos: MÉTODO ANÁLITICO: el método a utilizar es con el objetivo de realizar en forma permanente el análisis entre la parte teórica y práctica. TÉCNICAS Las técnicas que se aplicarán son las siguientes: FICHAJE: la misma que servirá para la recolección bibliográfica del tema. METODOLIGÍA 7.2 .

Wendy Carrión Ing. RECURSOS HUMANOS AUTORAS - Natalia Pantoja Verónica Simbaña ASESORES - Ing. Blanquita Jiménez . ENCUESTA: se realizara mediante la elaboración y aplicación de un cuestionario que se aplicará tanto a los pobladores y turistas nacionales. 8.1.MUESTREO: servirá para definir la muestra del Universo mediante la siguiente formula. Doris Prada Ing. RECURSOS 8.

costumbres. Sus hermosas playas. Desde un punto de vista geográfico se encuentra en un área física pequeña de 256. conjuntamente con Bèlice. dos joyas arquitectónicas que guardan celosamente ricos tesoros arqueológicos y coloniales. en donde también se desarrollaron usos. sus nevados. Patrimonio Cultural de la Humanidad: Quito y Cuenca.608. 1 INEC – VI Censo de Población y V de Vivienda – 2001(Resumen de Resultados del último Censo) 1 . la majestuosidad de la Selva Amazónica. técnicas. y una prolífica población de especies vegetales y animales. Ubicado en pleno centro del mundo. La Amazonía Ecuatoriana es un lugar único para compenetrarse con la naturaleza. Este país. es considerado óptimo para desarrollar el ecoturismo y el turismo de aventura. Costa Rica y Kenia. su diversidad de zonas climáticas.156.CAPITULO I GENERALIADES TURISMO EN EL ECUADOR Ecuador es un paraíso turístico. 1 No obstante está caracterizado por su singular topografía. Y con una densidad poblacional de 12. creencias y si le gustan las emociones fuertes puede practicar el rafting en caudalosos ríos con temperaturas agradables. el Ecuador cuenta con dos ciudades declaradas por la UNESCO. caminos para plasmar la belleza. sus ciudades ancestrales. Las altas montañas y nevados le ofrecen la oportunidad de desarrollar los más atrevidos deportes.370 km2. además las Islas Galápagos son solo algunas de los muchos atractivos que ofrece este pequeño país que esta dentro de las 17 naciones con mayor mega diversidad del mundo.

mientras contempla extasiado una sucesión interminable de paisajes naturales. y bajar luego hacia la Costa del Pacífico. de privilegiados suelos y exuberante vegetación. Superficie: 15. de la selva tropical a las estribaciones y alturas de la Cordillera de los Andes. considerando el mejor lugar del mundo para realizar este deporte. podemos seguir el curso de ríos anchos y angostas corrientes.6 % del territorio nacional. 1.272 hab. Al viajar por el maravillosos mundo natural del Ecuador. explorar cuevas misteriosas y admirar especies vegetales y animales únicas en su tipo que han evolucionado sin la intervención del Hombre. El Ecuador es un paraíso de mega diversidad donde es posible visitar varios ecosistemas. La Majestuosa Sierra Andina. lo humano en su extensión más peculiar: lo cultural. La variedad de este no se limita a lo ecológico. en cuestión de horas.216 km2 2 NUEVA ENCICLOPEDIA DEL ECUADOR . Adaptándose sabiamente a los acondicionamientos físicos. ubicada en el nor-occidente del litoral ecuatoriano y representa al 5. se manifiesta con multiplicidad y riqueza. como es el caso especifico en las islas solitarias del Pacífico.Circulo de Lectores Año 2005 2 . PROVINCIA DE ESMERALDAS Esmeraldas llamada también la provincia verde es agrícola por excelencia. descansar en la ribera de lagos prístinos. las excepcionales Islas Galápagos. Todos estos atractivos están distribuidos en sus cuatro regiones: la cálida Costa del Pacífico.1.Si el buceo es su especialidad no hay nada mejor que las Islas Galápagos. el viajero no necesita salir de sus fronteras para trasladarse. indígenas procedentes de lejanas tierras. la increíble Selva Amazónica y por supuesto.2 Capital: Esmeraldas Población total: 416.

Cayapas. Fueron otros. 1.000 años A.C. los pobladores que conocieron los españoles cuando llegaron a estas costas desde Panamá. SÍNTESIS HISTÓRICA • Período Aborigen Para el historiador Padre Juan de Velasco. LIMITES PROVINCIALES NORTE: SUR: ESTE: OESTE: República de Colombia Provincia de Manabí y Pichincha Provincias del Carchi. González Suárez escribe que las tribus que poblaron la provincia no fueron dominadas por la invasión de los incas y permanecieron autónomas en sus vastos territorios.Número de cantones: 7 Número de parroquias urbanas: 9 Clima: Trópico monzón 21 ºC Tropical húmedo 25 ºC. los Caras fueron los primeros pobladores que llegaron a las costas ecuatorianas que originariamente se habrían asentado en Bahía de Caráquez (Manabí) ascendieron y navegaron por el río Esmeraldas y luego de trasponer la cordillera habrían dominado a los Quitus.2.gov. Otras tribus fueron los Atacames.3.esmeraldas. Las investigaciones arqueológicas realizadas en la Tolita han establecido que en la región de Esmeraldas existieron culturas muy antiguas como la Valdivia y Chorrera que pueden tener una antigüedad de 3. Tolas.ec 3 .3 3 Internet / www. naturalmente. Imbabura y Pichincha Océano Pacífico 1.

Lachis. Después de este viaje de reconocimiento. echó anclas en la desembocadura del río Esmeraldas y fue recibido amistosamente.• La Conquista El primer europeo que visitó las costas ecuatorianas fue Bartolomé Ruiz exactamente la parte de lo que hoy llamamos Provincia de Esmeraldas. Sin embargo. conocida como "tierra de los yumbos" a quienes se consideraba como indígenas salvajes y peligrosos. Campaces. el 21 de septiembre de 1526. Estas tribus eran las de los Niguas. Desembarcaron en la bahía que llamaron de San Mateo. Almagro y sus hombres. • La Colonia Durante la colonia se realizaron varias expediciones de conquistadores y misioneros hacia Esmeraldas. Bartolomé Ruiz halló a las orillas del río tres pueblos grandes cuyos habitantes estaban engalanados con joyas de oro. El primero que trabajó con el fin de comunicar Esmeraldas con la sierra fue el sabio riobambeño don Pedro Vicente Maldonado que gastó siete años en la apertura de un camino de herradura que partía desde Cotocollao y continuaba por Nono hasta establecer un embarcadero en la confluencia de los ríos Caoni y Blanco. Desconfiaron de estos extranjeros que temerosos de un ataque se reembarcaron y Pizarro se quedó aguardando refuerzos en la isla del Gallo. Malabas y Cayapas. El año 1531 volvería Pizarro a desembarcar en las costas de Esmeraldas para el último y definitivo plan de conquista. la falta de un camino para llegar a esta zona desde la región interandina mantuvo a Esmeraldas aislada hasta fines del siglo XVIII. El piloto continuó su viaje por la costa y en alta mar encontró una balsa peruana "en la cual algunos indígenas de Túmbez iban a comerciar con los de las costas de Esmeraldas y Manabí". 4 . regresa Bartolomé Ruiz con Pizarro. Ruiz que miró a los aborígenes con aspecto de paz.

Los Esmeraldeños tuvieron contactos con el sur de Colombia y con Guayaquil. Los esmeraldeños han tenido tradición liberal. por lo que su duración fue de pocos días. De alguna manera llegaron también a Esmeraldas las noticias de los movimientos emancipadores de Quito. después de tomarse el cuartel y aplicarle el cepo a las tropas para avanzar a Esmeraldas y despachar emisarios llevando la nueva a Panamá y a Izcuandé. después lo fueron Guayaquil. el guayaquileño Manuel Lavayen a y los colombianos Manuel Muriel y Manuel Concha. • La Independencia Pese al atraso en que vivían estos pueblos. el 5 de Agosto de 1820. Este movimiento fue traicionado por Mosquera. se reciba la influencia de los vientos emancipadores que llegaron en las naves piratas. en otras. En 1880 Eloy Alfaro llegó con una expedición a Esmeraldas pero fracasó. pero tuvo el privilegio de ser el primer movimiento emancipador de la costa ecuatoriana. • La República (Campaña Liberal) Esmeraldas ha sido durante la vida Republicana escenario de importantes luchas y campañas políticas. unas veces. quienes apresan al gobernador Don Andrés de Castro. Tenía dos mil habitantes y la antigua población de Esmeraldas estaba ubicada en el punto donde el río Viche desemboca en el río Esmeraldas. quiteños. y posteriormente las provincias de la serranía. lo que se debe que adelanten su pronunciamiento libertario en la población de Río Verde. su condición geográfica permitió que por sus puertos. interviniendo en este pronunciamiento el cura mercedario Ramón Estupiñan y Manuel Tello. el 9 de Octubre de 1820. 5 .En esa época la provincia de Esmeraldas comenzaba en la isla de Tumaco y se prolongaba hasta Bahía de Caráquez. uno de los conspiradores. de aventureros ingleses.

Los únicos caminos por donde el hombre avanzó hasta la cordillera en afán de conquista. Por los ríos penetraron los primeros pobladores hasta la serranía y por ellos también penetraron los españoles. pues.Como resultado de estas luchas.s.4. De norte a sur tenemos las mayores estribaciones en los macizos de Colope y de Esmeraldas. el Coronel Luís Vargas Torres que fue fusilado en Cuenca el 20 de marzo de 1887. Esmeraldas perdió uno de sus mejores hombres. 4 Internet / www. se destaca el Tabuche conocido históricamente como el cerro de Chinto y al sur de Esmeraldas las elevaciones de Punta Gorda y de San Francisco. Desde 1913 hasta 1916. La hidrografía de la provincia es quizá el elemento de mayor y de más importante consideración. ya por la gran utilidad que presta al hombre. RELIEVE E HIDROGRAFIA La Provincia de Esmeraldas está asentada en un territorio generalmente bajo. durante la segunda presidencia del general Leonidas Plaza.. cruzando la provincia en todas las direcciones. Muisne y Atacames al Oeste. Vargas Torres se negó a dar las espaldas al pelotón y gritó: "No! El fuego se recibe de frente!". no existen elevaciones mayores de 600 m.ec 6 . En 1911 grupos alfaristas proclamaron en Esmeraldas la Jefatura Suprema de Flavio Alfaro como antecedente de sangrientos episodios que culminaron con el asesinato del caudillo liberal Eloy Alfaro en Quito (1912). esta larga revuelta acabó en la presidencia de Baquerizo Moreno.4 1. los ríos constituyeron a través de los siglos para el esmeraldeño las únicas vías de penetración a la montaña. muchas estribaciones llegan hasta el mar como proyecciones de las ramas laterales de la Cordillera Occidental de los Andes.m.esmeraldas.n. Como sistemas montañosos importantes tenemos los de Cayapas y Toisán al Este y los de Cojimíes. Esmeraldas fue escenario de la revuelta del coronel Carlos Concha Torres.gov.

el Toachi y el Quinindé. el Guayllabamba. Su nacimiento se encuentra en los deshielos de la cordillera y el río Guayllabamba es el afluente más largo que recoge las aguas del norte del callejón interandino. El sistema de los ríos Santiago y Cayapas riega toda zona norte de la provincia. recoge las aguas de las Lachas. • Río Esmeraldas El sistema hidrográfico del río Esmeraldas está formado por el río Blanco. Desde la confluencia de estos ríos donde está la población de Quinindé (Rosa Zárate) se inicia la navegación hasta Esmeraldas. el Tululbí y el Palabí. el hombre ha podido extraer de las montañas sus riquezas naturales como la tagua. en su desembocadura se une con el Santiago y forma una delta en la Bahía de Ancón de Sardinas. el caucho. Santiago. capital de la provincia que se asienta a 3 kms. Chacras y Cayapas. Nace en las montañas de Intac y sus principales afluentes con el Onzole y el Zapallo Grande. 7 . • Río Cayapas Este río es más caudaloso que el Santiago y favorable a la navegación. de su desembocadura.Gracias a ellos. Sus afluentes son el Uimbí. El sistema hidrográfico está formado por ríos importantes con el Esmeraldas. etc. • Río Santiago Nace en la cordillera occidental en los páramos del Piñan. Cojimíes y Blanco. el Bogotá. La cuenca del río Esmeraldas abarca 20 000 km2. Los ríos arrastraron el oro de los lavaderos y en sus riberas el hombre se asentó y vivió. la balsa. Cayapas.

6. de Atacames. El río Blanco es navegable hasta su curso superior. baja por las montañas de Mindo y recibe las aguas del río Toachi para entrar en la provincia y regar sus fértiles llanuras.• Río Blanco Este río nace en las faldas occidentales del Pichincha. el Atacames. Entre las bahías importantes están las de Ancón de Sardinas al norte y la de Cojimíes al sur. el Bunche y el Muisne en cuya desembocadura se encuentra la población del mismo nombre. 1. de San Lorenzo. ENSENADAS. el Poliducto. la tasa de crecimiento urbano resulta mayor que la del área rural. Ensenadas importantes son la Súa. Uno de sus afluentes es el río Caoní y por la margen izquierda el Quinindé. el puerto Gasero y el puerto artesanal pesquero. CONDICIONES DEMOGRÁFICAS La densidad poblacional en general es baja. Otros ríos que deben mencionarse son el Cojímies que nace con el nombre de Balzar. Últimamente se ha aventurado la migración hacia otras ciudades del país como Guayaquil. 1. el puerto Terminal Petrolero de Balao. de San Francisco y de Muisne.5. el San Francisco. BAHÍAS Y PUERTOS Entre las desembocaduras de los ríos de Santiago y Mataje se encuentra el archipiélago de Pinguapí en cuyos canales hay manglares. 8 . Los puertos habitados son el de Esmeraldas.

9 % registra eliminación de basura. Atacames. Muisne y Pedernales son accesos que permiten iniciar impredecibles recorridos hacia la zona. VIAS DE COMUNICACIÓN Entre las vías de comunicación a la provincia tenemos: - Por la carretera Ibarra – San Lorenzo – Vía del Pacífico (Borbón . tienen señalización y están pavimentadas.Esmeraldas. red telefónica y la energía eléctrica. el 10. en la actualidad solo el 4. el 62.La Independencia – Quinindé .2 % posee agua potable y el 22.6 % tiene eliminación de aguas servidas. 5 Bitácoras – El Comercio 9 .5 % de la población cuenta con telefonía.Las Peñas). - Alóag .7.9% posee energía eléctrica.1% es servido en el área rural. gran parte de la provincia posee los servicios de agua potable. Quito – San Antonio de Pichincha – Los Bancos – La Independencia – Quinindé . SERVICIOS BÁSICOS En lo que se refiere a servicios básicos. Alcantarillado Es importante mencionar que la red pública de alcantarillado en la provincia para la eliminación de aguas servidas de la que se sirven solamente el 40% de la población urbana. Las ciudades de Esmeraldas. que proviene de las centrales termoeléctricas de Esmeraldas. el 22.Santo Domingo . Estas vías están en perfectas condiciones.Esmeraldas.1. la misma que es ineficiente ya que en el invierno causa malos olores.8. el 34.5 1.

razón por la cual se ha visto en la gran necesidad de implementar cada día más servicios de alojamiento. Mompiche son unas de las más visitadas porque son las que disponen de mayor número de servicios hoteleros más modernos y de alta calidad. los cuales puedan cubrir las necesidades de todos su visitantes. etc. dándose anotar en el área rural en un 85%. 10 . 1. con un servicio diario hacia los diferentes destinos como: Quito. Machala. del 14% existiendo además otras formas de eliminación de aguas servidas o a su vez ninguna de ellas. pensión. esta provincia registra 146 lugares de alojamiento. Portoviejo. todos en la actualidad muy modernos. (Ver Anexo). ya sea de turistas nacionales como de extranjeros. hostería. SERVICIOS TURÍSTICOS • Planta Turística La provincia de Esmeraldas por sus hermosas playas y demás atractivos naturales registra una gran demanda turística. • Transporte La provincia de Esmeraldas cuenta con diferentes líneas de transporte terrestre. esto se puede comprobar ya que la población rural arroja esta agua al río o en terrenos abandonados junto a sus viviendas por medio de desagües rústicos. Santo Domingo. Cabe destacar que las playas de Atacames.Se utiliza el pozo ciego en porcentajes iguales tanta para el área urbana como para el área rural. cabañas. Súa. Según el catastro que lleva el Ministerio de Turismo.9. distribuidas entre hoteles. apartamento turístico. hostales. los cuales brindan la comodidad y el confort a los visitantes que gustan de la recreación de sol y playa. hostal – restaurante. Manta. Same. alimentación y recreación. Guayaquil.

ni por marejadas. Desde este puerto se exportan productos madereros. a las 16h00 con el regreso de los pescadores de su tarea diaria. tubería para transportación petrolera. Puerto Marítimo. ya que está protegido por dos rompeolas. situado al sur de la ciudad de Esmeraldas. que es aserrado en estas instalaciones y transportado en forma de aserrín. todos estos con rutas alternas hacia los diferentes lugares cercanos a la ciudad de Esmeraldas. Tiene una extensión de 85. especialmente el eucalipto. brinda un espectáculo multicolor. 11 .Reina del Camino.4 hectáreas. incluida su amplio muelle de 40 hectáreas. Reales Tamarindos. Panamericana Internacional. • Portuarios La provincia posee dos importantes terminales portuarios que son: Puerto Petrolero de Balao. cuya profundidad alcanza hasta los 200 metros en su entrada. cantonales y provinciales. Transportes Pacífico. Transportes Occidentales. Dentro de las importaciones sobresalen productos para la industria automotriz. También se realizan exportaciones pesqueras en grandes buques. El puerto no es afectado por vientos. Maracay . Las principales cooperativas de transporte terrestre y de mejor calidad son: Cooperativa Trans Esmeraldas. El acceso a la misma es directo desde una depresión natural del fondo marino. sede de la Refinería Petrolera Estatal donde el oleoducto transecuatoriano termina su recorrido y el crudo es retinado y exportado a diversos lugares del mundo. Puerto Pesquero Artesanal.La red vial de la provincia de Esmeraldas totaliza 508. se encuentra ubicado en el sector de Las Palmas en Esmeraldas.60 kilómetros distribuidos en estatal. maquinaria pesada. La Costeñita.

• San Lorenzo Se la conoce por su puerto maderero. • Eloy Alfaro Desde San Lorenzo puedes Este cantón se encuentra cruzado por el río Santiago. ingresar a las Reservas de Majagual y La Tolita. o incluso vía fluvial. de altura. en auto o por un tren desde la ciudad de Ibarra. Lugar donde se encuentra la isla Tolita. su fácil acceso por las excelentes vías de comunicación le han permitido desarrollarse económicamente y turisticamente. ya que llegan a medir hasta 50 mts. pasando por pequeñas islas llenas de vegetación selvática y manglares.1. turístico y artesanal del mismo nombre de la parroquia. que es una reserva arqueológica de incalculable 12 .10. DIVISIÓN POLÍTICA CANTÓN Esmeraldas San Lorenzo Eloy Alfaro Río Verde Quinindé Atacames Muisne CABECERA CANTONAL Esmeraldas San Lorenzo Valdez (Limones) Río Verde Quinindé Atacames Muisne • Esmeraldas Constituye uno de los cantones más importantes porque es la capital de la Provincia. en sus tierras se encuentra una de las reservas ecológicas que posee los manglares más grandes del mundo. Se puede ingresar por vía terrestre.

es el punto de conexión de Esmeraldas con el resto del país. está habitada por inquietos cangrejos rojos en medio de un apacible ambiente tropical. Nuevo Azuay. cuenta con la mayor planta hotelera de la provincia y ofrece gran variedad de actividades acuáticas como: paseos en lancha.Cayapas se levanta sobre el bosque. como se los llama a los árboles que han sido arrancados por el río y han adquirido poco a poco formas caprichosas y llamativas. al sur de Súa. además estas playas por ser solitarias son ideales para el camping. posee parajes muy hermosos y atractivos como Las Golondrinas. Isla San Juan y San Viche. 13 . • Rosa Zárate (Quinindé) Caracterizado por ser uno de los de mayor progreso. rodeadas de plantaciones de banano y otras frutas. y de ella se ha dicho que es el sistema fluvial más hermoso del litoral. • Muisne Es otro cantón de la provincia de Esmeraldas y se destaca por la hermosura de su isla. a 48 km.valor. balneario que atrae a gran cantidad de turistas todo el año. Playa del Muerto. con playas vírgenes de cálida arena. bananas. etc. Además se caracteriza por tener en sus tierras las más grandes plantaciones de Palma Africana y su alrededor extractores de aceite. Aunque no esta frente al mar. jet ski. • Río Verde Cantón donde existen inmensas playas con restos de “tulas”. • Atacames A cuatro kilómetros de Esmeraldas se encuentra Atacames. La Reserva Cotacachi.

cítricos. balsa. virola. melones. achiote.12. son abundantes y variados constituyéndose en rubro importante de su economía. guayacán.11. fréjol. RECURSOS NATURALES Los recursos vegetales de la provincia en lo que respecta a flora son abundantes y ricos. subtropical húmedo y subtropical muy húmedo. lisa. su suelo permite la producción de arroz. sin fluctuaciones estaciónales de las temperaturas y con una media anual de 21 ºC y en las cuencas húmedas septentrionales es de 25 ºC. tabaco. sande. legumbres. Por sus zonas. En cuanto a la agricultura. frutales. Es tropical monzónico. laurel. abacá. madera blanca. plantas ornamentales. caña de azúcar.húmedo. varía entre tropical. Los recursos marinos de peces (corvina. Las principales maderas que se encuentran en la provincia son: chanul. medicinales y flores de varias especies. palma africana. Sub . plátanos. maíz. 14 . yuca. La crianza de ganado vacuno y porcino es importante.1. cocoteros. hortalizas y una gran variedad de frutas tropicales entre ellas hay sandías. Mención especial merecen sus recursos forestales que han hecho posible una gran explotación maderera en una extensión que sobrepasa las 3 mil hectáreas. 1. El acceso para la explotación forestal ha sido relativamente fácil pero existe el peligro de que se altere el sistema ecológico y se inicie un proceso de desertificación si la explotación no es debidamente controlada y no se efectúa la reforestación. tangaré. etc.). atún. La temperatura promedio es de 23 ºC. pargo. CLIMA El clima de Esmeraldas varía de acuerdo a las diversas zonas de la provincia. Existe una amplia gama de bellas palmeras.

Orquetilla. las mismas que varías según la zona: se diferencia la vegetación de la cuenca del río Santiago hacia las estribaciones andinas y la vegetación en las cercanías de la Costa. Arrayán. Chala. Mangle. Guapil. Canalón. Rompedor. Llantén. Flor amarilla. Azafrán. Badea. Doña Juana. Majagua. Malva. Beldeca Cascarilla. Tagaré. Guadúa. Chala. En las especies medicinales tenemos: Amansatoro. Caña Brava. Laurel. Grosella. Chillangua. dan lugar al establecimiento de actividad pesquera industrial con plantas de procesamiento de congelado. Azucena. Zanca de Gallina. Cordoncillo. Botoncillo. Manzano. Panal. Uvilla. Mala Capa. Existen una variedad de especies forestales y medicinales. Menta. Guanábana. Cascarilla. Balsa. Amarillo Torinde. Lagarto. Flor del Niño. Pechiche. Pócima. Colorado. Ebano. Guaderipo. Nambla. Mata Cáncer. Zapote. Vencenuco. Hoja Blanca. Marequende. Caucho. Ruda. Albape. Camote. Bilblia. Sauce. Matapalo entre otros. Jagua. Escancel. Calade. Hacedera. Grano de Castilla. 15 . etc. Guchapelí. Tiatino tuna. Orosul. Suelda con Suelda. San Juanito. Reseda. Membrillo. Cadillo. Suche. Yerba Mora. Guasito. Salvereal. • Flora Esta influenciada por el clima y la altitud anteriormente detallada haciendo que la provincia uno de los lugares más ricos en vida vegetal. Dormilón. Tagua. Calaguala. Rampita. Escoba. entre las principales tenemos: Amarillo. Albahaca. Cacao Blanco. harina de pescado. Roble. Doncella. Cortadera. Caña Agria. pesca blanca. Espíritu Santo. Chachajo. Poleo. Jaboncillo. Zaragoza entre las más principales. Chaluinade. Caoba. Surumbaco. Altamisa. Zándalo.La presencia de recursos ictiológicos costeros y de aguas interiores tales como los recursos de camarón. Chontaruru. Condeso. Verbena.

valdivias. ACTIVIDADES ECONÓMICAS El comercio en esta provincia es muy dinámico ya que posee varias fuentes de ingresos. tapires. Además existen industrias manufactureras. se han establecido industrias de aceite. aves. cusumbos. jabones. pájaros. nacional y 16 . madereras. ratón. quirópteros. carnívoros. abundan los cucuchos. dios tede.• Fauna Existen una variedad de mamíferos. • Artesanal La pesca artesanal es para el trabajador artesanal una actividad rentable. oso mielero. En los cetáceos tenemos: el delfín. crustáceos. gracias a la abundante recolección de una gran variedad de productos del mar que generan ganancias. cachalote y ballena. de productos químicos y derivados del petróleo. carbón. caucho. cubre buena parte de la demanda enriquece la dieta alimenticia del país. Entre los mamíferos marsupiales están las raposas y los del género Metachirus roedores como ardillas. león americano. Existen más de 300 especies de aves entre ellas están: pericos. peces. alcatraz etc. 1. armadillos. loros. cemento. cabra. tigrillo. reptiles. puma. pelícanos. erizo. guatusas. implementos agrícolas. pericos ligeros. oso hormiguero. Por la gran producción agropecuaria y la riqueza del suelo. gato montés. garzas. Batracios. zorro o comadreja. perdices. gaviotas. Entre los carnívoros están: tigre americano. aves de rapiña. moluscos. dantas. guantas.13. marsupiales. roedores. tagua. ratas.

La población de ganado bovino supera las 200 000 cabezas y la de ganado las 113 000. por su aportación natural. la alimentación. debido a que estas cuentan en gran mayoría con una variedad de planta hotelera y servicios básicos. Río Verde. Súa. 17 . El área dedicada a pastos es superior a las 235 000 hectáreas. • Turismo El turismo tanto para la provincia como para el Ecuador en general es de gran importancia comercial. pava silvestre. es colocada en contrarío o contracorriente para que el pez ingrese. pero muy raro un tigre o puma. paletón. • La pesca Se dedican a la pesca. guatusa. como Atacames. la vestimenta. tucán. debido a que esta actividad genera empleos directos e indirectos los mismos que a su vez generan montos considerables de divisas.• La caza Para la cacería se utiliza carabina o escopeta de chimenea. Tonsupa. la religiosidad y otros aspectos que son visibles en los habitantes y familias de esta hermosa provincia de la costa ecuatoriana. perdiz. mono. venado. Mompiche. También es sorprendente el entorno natural que ofrece esta provincia. algunos utilizan la catanga para la pesca en ríos. armadillo y tabara. dando así las comodidades que los turistas necesitan. Las Palmas y Muisne. es halada la piola y el pez queda atrapado. que son una de las playas mas visitadas de nuestro país. entre las que se identifican las costumbres. • Ganadería Las tierras esmeraldeñas son aptas para las cría de ganado. guanta. esta hecha con caña guadua. los balnearios son de calidad. los animales que mas se cazan son: zaino. Cabe resaltar que la provincia de Esmeraldas cuenta con manifestaciones culturales de diferente índole. la vivienda.

ATRACTIVOS TURÍSTICOS • Las Playas Esmeraldeñas Se ha dicho con razón que hablar de Esmeraldas es hablar de la belleza mágica de sus playas. Al atardecer se observa como llegan cientos de aves a un punto estratégico cercano a la playa al borde del manglar. Unos pocos botes. Playa Ancha. Las más conocidas son: Atacames. si se prefiere se puede disfrutar de una cabalgata. hace que se sienta un ambiente insular en las cercanías del continente. el trato amable y cordial de sus pobladores. comodidad y su ambiente campestre en el sector. La playa más cercana a la ciudad de Esmeraldas es Las Palmas que se ha reducido por el crecimiento de la ciudad. la cual reune las características de: bonita. Súa. cabe resaltar que no se encuentra ningún tipo de basura o leños esta rodeada de manglares en el lado de la desembocadura del estero del mimo nombre. por las condiciones de vida que día a día han dado lugar a que sean visitadas por nacionales y extranjeros. amplitud. aguas tranquilas. Tonchigüe. son anchas y amplias. Escalonadas en la costa están situadas las playas a donde convergen los turistas. la arena es gris claro. Tonsupa. De igual forma las playas antes mencionadas son aptas para desarrollar un turismo de aventura. lanchas y las tradicionales mantas rojas “tijeretas” dan prueba de la práctica artesanal. 18 . Otra Playa que en la actualidad recibe a gran cantidad de turistas es la Isla de Muisne la misma que posee playas con altas palmeras y mucha tranquilidad.14. de su arena suave y del mar tibio que las baña. tiene una temperatura de 27 grados. Same. por ser una zona agrícola y ganadera se puede conseguir caballos con facilidad. 1.Mompiche es un ejemplo de estas playas.

La isla ha sido blanco de la ambición humana y numerosos traficantes de piezas arqueológicas (huaqueros) han saqueado este patrimonio cultural. en Quito. en algunos casos. generalmente junto con utensilios domésticos y otros artefactos empleados por el difunto. Los arqueólogos han determinado que allí se dio un proceso de cambio y desarrollo cultural que llegó a su apogeo alrededor del inicio de la era cristiana.La temperatura de esta zona playera fluctúa entre 20 grados centígrados y 25 grados centígrados en verano y asciende hasta los 30 grados centígrados en invierno. En esta área.C. otros lugares de interés arqueológico son la Tolita de los Ruano y la Tolita 19 . El sitio más importante está situado en la isla de La Tolita en la desembocadura del río Santiago. y en otros.C y 500 d. el mismo que junto con una gran parte de los restos recuperados de esta cultura se hallan actualmente en el Museo del Banco Central. En el sitio se pueden observar varias "tolas" ó montículos artificiales que sirvieron. • Arqueología: La Tolita Con el nombre de "La Tolita" o "Tumaco-Tolita" se designa a un conjunto homogéneo de vestigios precolombinos que se han descubierto desde la desembocadura del río Saija en Colombia hasta la bahía de San Mateo en Esmeraldas. para asegurar las viviendas de las agresiones del mar. que habitó estas zonas entre los años 500 a. El clima cálido que varía entre tropical sub-húmedo y subtropical húmedo y una temperatura de 25 grados centígrados. Gracias a los hallazgos de esta cultura se ha podido determinar su profundo conocimiento en el trabajo con cerámica y metales como el oro y el platino. En La Tolita se encontraron los restos arqueológicos de la cultura La Tolita. para enterrar a sus muertos. Las producciones culturales de este grupo humano que se han podido encontrar son de extremada belleza y complejidad. una muestra de ello es la máscara funeraria en forma de sol que simboliza al Banco Central del Ecuador.

• El Folklore El folklore esmeraldeño se manifiesta especialmente en la música.de los Castillos. adornan sus orejas con grandes argollas y agitan pañoletas de colores. La música y la danza se conjugan en la marimba que designa no sólo al instrumento sino la fiesta típica esmeraldeña. moralizan. Su antigüedad es anterior a la colonia y en su tradición se establece que fue originario de Ibarra desde donde emigró huyendo de la conquista de los incas y de los españoles. pero señalan la realidad y los modos de vencer los peligros. 20 . El pueblo Chachi se encuentra desprotegido y hacia él no llega ninguna acción que preserve su condición humana. El "currulao" o danza de la marimba es un baile frenético y apasionado. pañuelo y a veces sombrero. Hombres y mujeres danzan con los pies desnudos. Está localizado en la zona selvática. pantalón blanco. Los hombres llevan camisa blanca anudada a la cintura. a todas se puede llegar por vía fluvial partiendo de San Lorenzo. La expresión literaria popular tiene en Esmeraldas una forma poética que es la décima que tuvo su origen en el período de la colonia. La marimba va acompañada de otros instrumentos como el cununo y el guazá. critican. divierten. Para el baile las mujeres usan polleras amplias. En las canciones existe una gran variedad de coplas de autores anónimos. • El pueblo Chachi El pueblo Chachi conocido como Cayapas es uno de los pocos grupos aborígenes que sobreviven en la costa ecuatoriana con su cultura propia. la danza y la copla. La décima compendia la sabiduría popular: los poemas instruyen. al noreste de la provincia. pues el avance de la colonización y la explotación han deteriorado sus condiciones naturales de existencia.

Se confeccionan brazaletes y collares en una gran variedad de diseños y tienen mucha demanda por los turistas y visitantes. Hábiles artífices trabajan este material que se lo encuentran en abundancia en el mar de Esmeraldas. es la del coral negro. Según el historiador González Suárez. Al internarse en el continente se convirtieron en "los señores de la comarca". particularmente en Atacames. malo. considerado también elemento de categoría a quien lo usa. sentido de independencia) y sus manifestaciones culturales que se plasman en la música. El principal de estos negros era Alonso Illescas quien había vivido en Sevilla y hablaban castellano. los primeros negros que llegaron a Esmeraldas fueron náufragos que se salvaron de un barco que encalló en las costas de Esmeraldas y llegaron a tierra a nado en 1533. inclusive usado por las mujeres. el baile y la poesía. diablo o "juyungo" (diablo) para designar a los negros. Los negros sometieron a las tribus indígenas entre las que se encontraban los Cayapas quienes han consagrado el nombre "malaba". 21 como un . Escritores esmeraldeños como Julio Estupiñán Tello y Antonio Preciado han revalorizado la aportación negra al desarrollo cultural y han afianzado los valores propios de su raza (rebeldía. • Los Negros (Cultura Afroecuatriana) La población negra de la Provincia de Esmeraldas es mayoritaria y existen estudios antropológicos que han determinado el aporte del negro a la cultura ecuatoriana.• Artesanía del Coral Negro Una importante artesanía artística que se ha desarrollado en los años recientes en los sitios próximos a las playas. El negro campesino generalmente lleva un machete al cinto que denota prestigio y es un símbolo de machismo omnipresente al igual que el uso del cigarro.

Su vivienda es construida con materiales propios de la región.Velorios de niños donde se cantan décimas llamadas chigualos o arrullos son cantos largos y alegres acompañados por bombos y cununos. cantadas por mujeres y sin acompañamiento musical. porque son un intercambio de argumentos entre dos o más poetas que se encuentran en una 22 . • Costumbres Una de las costumbres radica en cultivar oralmente las décimas esmeraldeñas. críticas. rampita.En el velorio de los adultos. 1. que pueden ser a lo divino.Para defenderse de un espíritu maligno. hojas de palma. ejecutados en contrapunto. Las décimas en su estricta concepción son estrofas de 10 versos sin embargo los esmeraldeños componen poemas orales de 44 versos. divididos en una redondilla (cuarteta octosilábica) seguida de cuatro décimas. los negros esmeraldeños fueron postrimeros pobladores con influencia hispana. donde una mujer hace de solista y los demás repiten el coro en estribillo. Las décimas a lo humano se dividen en históricas o crónicas. Las cuales son propias de las comunidades negras esmeraldeñas. fantásticas. amorosas y descriptivas que son recitadas en reuniones masculinas al final de las jornadas o en las fiestas profanas. porque tienen origen hispano. 3. Además de estas décimas existen los llamados argumentos o contrapunto de similar composición a las décimas pero de contenido diferente.. etc. 2. 4.. donde se cantan décimas conocidas como alabados: son melopeas largas. principalmente en las zonas rurales..Fiestas de los santos.. lentas y tristes. como la caña guadua. que se recitan en cuatro acontecimientos distintos.

pero vencido por el amor que halló en una hermosa princesa negra y fruto de este romance nacieron los demonios que conforman la mitología esmeraldeña. “La Candela” Es un demonio que se pasea por el mar y en la noche toma la forma de una luz que se mueve con rapidez sobre las aguas. entabló una guerra con los nativos por la posesión de las tierras. oyó los ayes de los negros y en persona exterminó a las razas aborrecidas por él” Para realizar esto tomó maléficas la forma terrenal de un príncipe y con sus artes este a su vez fue ayudó a los negros a ganar la guerra. “El barco fantasma” Es un barco que a veces intenta entrar en el Puerto de San Lorenzo. lucha que fue feroz y sangrienta. Estas décimas transmiten de manera oral varias manifestaciones propias de la cultura de la zona. la mayoría de los cuáles son frutos de la ficción. esta luz sería un muerto que 6 Información del Centro Afro Américano de la ciudad de Esmeraldas.6 • Mitos y Leyendas Según el escritor Tomás García Peréz al liberarse los esclavos negros de sus opresores. dirigido por un muerto negro que va de pie y que habla todos los idiomas. la mayoría de autores anónimos recogidos por algunos estudiosos. estos duelos verbales son importantes ya que sirven para establecer jerarquías entre los decímeros de la región y los mismos varían de tono desde la liviana condescendencia hasta la burla abierta y el insulto grosero. 23 .reunión social. Cuenta la leyenda que “vino el diablo de lo más profundo del infierno.

“El Rivel” Fantasma desenterrador de cadáveres. desorientando a los navegantes solitarios. Este espíritu es 24 . lamentación que se escucha por toda la ciudad.navega en una canoa que es su propio ataúd. en la desembocadura del río Santiago. “La Sirena del Mar” Es una sirena que vive bajo el embarcadero del Puerto de San Lorenzo. “Los Pelacaras” Eran feroces asesinos que asaltaban a los contrabandistas en el Archipiélago de Ancón de Sardinas. un muerto vivo que aparece en los ríos que aparece en un pequeño bongo o canoa que va a gran velocidad despidiendo destellos luminosos. en el infierno en el cielo y otros mundos. “El Duende” Es un hombre pequeño que lleva puesto un sombrero muy grande. capaz de moverse libremente sobre la tierra o sobre el mar. y que a veces lanza ayes. “La Gualgura o Guargura” Tiene forma de un pequeño pollo que pía desesperadamente. que solamente es visto por la muchacha campesina de quién se enamora. sale muy entrada la noche y a medida que pía se convierte en un hombre y cae sobre los trasnochadores dejándoles inconscientes. asociado a la candela.

caonera. bambuco. costillar. “busca especialmente a los llorones malcriados” y se los lleva a lo más recóndito de la selva: donde los espanta hasta matarlos y los lleva a un debilitamiento absoluto. caderona. bombos y jaurías de perros. Solamente puede ser rescatado empleando patrullas numerosas de personas. caoba. Los ritmos musicales que se interpretan son: pumbe.y en la ciudad de Esmeraldas los cuales hacen lo posible por mantener viva esta costumbre por amor a su cultura sin contar con el auspicio de institución alguna ni con algún ingreso fijo. amarillo lagarto) no se usan por su peso y 25 . nace una nueva cultura al unirse con las demás expresiones y culturas existentes en nuestro país. La Marimba Baile tradicional es su equipaje espiritual. En San Lorenzo existen dos grupos folklóricos “Bombo y Marimba” y “Berejú”. el cedro y el tangaré.“La Tunda” La tunda son espíritus de mujeres que como característica tiene la pierna en forma de molinillo que deja un rastro inconfundible. Las maderas finas (guayacán. torbenillo. pese a que estos dos últimos son ya escasas por su sobreexplotación. etc. • Música y Danza Es originaria de África pero al llegar al nuevo continente se adaptan a un nuevo medio. Se aparecen en la montaña con características iguales a las de las madres de los niños campesinos. utilizan instrumentos como: El bombo Es un cilindro hueco realizado en madera como el laurel.

es interpretando en pares y elaborado de calabazo redondo y pequeño en cuyo interior de la misma forma que en el guasá. El guasá tiene en su interior semillas de achira que choca con clavos o pasadores de chonta al ser sacudido el instrumento. Ambos instrumentos son utilizados de arrullos y chigualos. sin que su ejecución requiera de tanta habilidad como el bombo. Agua Larga. Se bailan en grupos constituidos por parejas que reflejan mucho la relación de atracción. cuyo sonido es superior. se los clasifica a partir de su sonido final. siendo un extremo cerrado por el nudo de la caña y el otro por un trozo de madera. siendo su parte superior recubierto de cuero de venado. Andarele. se coloca pepas de achira luego de lo cuál se inserta un palo que los atraviesa y sirve de mango. El cununo es básicamente un bongo alargado de forma cónica. Agua. con la diferencia del uso de maderas finas (guayabo) en la elaboración de las cuñas o templadores. En sus extremos se colocan aros de calabazo y bejuco. principalmente el bombo. Un bombo es un instrumento de dos caras al ser elaborado en cuero de venado macho y tatabra hembra. así como en las fiestas culturales. Bambuco. para la curación del bombo se lo hace secar al sol por tres días.poca sonoridad. etc. Las maracas Otro instrumento de sacudimiento y acompañamiento. es de balsa y es similar al bombo. Los ritmos que se interpretan con este conjunto y bailes son diversos: Caderota. Para su elaboración se construye un tarro de guadúa o de yarumo sin nudos. Tanto en 26 . El cununo Es un instrumento tradicional de los grupos marimberos. El guasá Es un instrumento de sacudimiento y cuya función es marcar los ritmos que imponen los instrumentos mayores.

tradicional dulce esmeraldeña es hecha a base de coco. ámbitos urbano y rural y por otro. 7 Información del Centro Afro Américano de la ciudad de Esmeraldas. comino. ajo. por un lado.7 • Gastronomía La práctica gastronómica esta en estrecha relación con los patrones de subsistencia que los grupos humanos han desarrollado de acuerdo a sus entornos naturales. una importancia relacionada con las fiestas y rituales. En la costa ecuatoriana existen dos conjuntos de variables para comprender la cultura gastronómica. la tonalidad de mar y de río. mezclarse con una variedad de alimentos e ingredientes además de mariscos y pescado. limón. La cocada. por otra. el que debe pasar un procedimiento de limpieza. extracción de su "leche" y cocción con azúcar de la comida propiamente dicha. para su preparación utilizan coco. como el arroz. puede ser blanca o café. y por el agua de coco. La importancia del coco en la gastronomía esmeraldeña se nota en el término "encocado". tomate. Un elemento clave en la preparación de comidas es el coco. Siendo una cultura de mar y de río es obvio que los principales ingredientes proteínicos de la alimentación esmeraldeña hayan sido mariscos y pescado. cebolla y chillangua. sal. etc. prepararse.los bailes como en los versos se cuentan hechos de la vida cotidiana de la comunidad o de algunas mitológicas propias del folklore esmeraldeño. la yuca. 27 . la comida para el afro-esmeraldeño se convertía en la aspiración de la "comilona" de ciertas fechas del año. es cocinado con los aliños por una parte. el cual puede añadirse. el plátano. el camote. La alimentación de la población afro-esmeraldeña esta marcada por unas pautas culturales que concedían a la alimentación. como Semana Santa y Navidad. pimienta. este puede ser de pescado o guanta.

en cambio. El número de trabajadores ocupados en la actividad manufacturera es bajo.15. El manjar de coco. especializándose en la captura del camarón. viene de la cocción de la leche de coco a la cual se le añade azúcar y canela hasta que de el punto. Existen muchos aserraderos para toda clase de maderas. la industria maderera y la de productos alimenticios. Por el puerto de Balao se evacua el petróleo a los barcos banqueros y es llevado desde los pozos de la región amazónica por el oleoducto trasandino. Existen fábricas que producen conservas de palmito y en la industria maderera varias empresas grandes. Las trozas son transportadas por la vía fluvial hasta Esmeraldas y desde allí a los centros de procesamiento.diferencia dada por la acción de quemar el azúcar antes o después de mezclarlo con el coco. El sector industrial se encuentra todavía abierto a muchas posibilidades de inversión en la agroindustria. 1. inclusive de balsa para la exportación. Esmeraldas es un puerto pesquero de primer orden desde el cual diariamente salen cientos de toneladas de pescados y mariscos hacia las diferentes ciudades de costa y sierra. El langostino es procesado en diferentes empresas pequeñas instaladas en el puerto donde luego se lo empaca en cartones y se lo envía a Guayaquil desde donde se lo exporta. Esmeraldas es muy rica en pesca. La Refinería Estatal El almacenamiento y procesamiento del petróleo procedente de la región amazónica ecuatoriana se realiza a corta distancia de la capital esmeraldeña. 28 . langostino y el camarón pomada. INDUSTRIA Las ramas industriales más importantes son: productos químicos derivados del petróleo (refinería de Esmeraldas).

diesel. funciona una refinería que se inauguró el año 1977 y luego fue 29 .Para el procesamiento del petróleo y la obtención de sus derivados (gasolina.) ampliada. etc.

Sto. Borbón.403 habitantes Basada en la producción de arroz. Anchayacu. Su suelo es bajo y regado por el gran sistema fluvial de los apacibles y bellos ríos del Santiago y del Cayapas en cuya desembocadura se encuentra la Bahía de Ancón de Sardinas. La Tola. Maldonado. Selva Alegre. de Onzole. Timberé. 8 hab.1. Colón. Domingo de Onzole. Parroquias: Superficie: Densidad poblacional: Población: Economía: 1 urbana. cocoteros Pastizales. con numerosas islas bordeadas por tupidos Manglares. DATOS GENERALES Fecha de Cantonización: 7 de octubre de 1941 Cabecera Cantonal: Límites: Valdez (Limones) N: Cantón San Lorenzo S: Cantón Río Verde E: Provincias de Carchi e Imbabura O: Océano Pacífico Parroquias: Valdez. 2. Pamponal de Bolívar. Luis Vargas. San Fco. Atahualpa. / km² 33. 14 rurales 4. 30 .CAPÍTULO II POTENCIALIDADES TURÍSTICAS DEL CANTON ELOY ALFARO Se encuentra al nor occidente de la provincia.302 km² 7. San José de Cayapas.

2. Además en su desembocadura al Océano Pacífico recibe el aporte de otros ríos Najurungo. INVENTARIO DE ATRACTIVOS DEL CANTON ELOY ALFARO ™ Playa de Olmedo Datos Generales Categoría: Sitios Naturales Subtipo: Playa Características Físicas del Atractivo Temperatura: 22 a 32 ºC. - La playa de Olmedo tiene aproximadamente 5 kilómetros de extensión y presenta aproximadamente 400 mts de amplitud.5. el agua de la playa se 31 . Las zonas de manglar presentan un relieve con pendiente general de 5% y una dinámica especial por el periódico ingreso y retroceso de las mareas. 2. la gran mayoría de la población no cuenta con servicio de agua potable.3.4. MORFOLOGÍA El territorio es en general plano con pequeñas elevaciones que no superan los 50 mts. HIDROLOGÍA El sistema hidrográfico más importante lo constituye la cuenca del río Cayapas.2. 2. que recoge las aguas de los ríos Santiago. sobre el nivel del mar. SERVICIOS BÁSICOS Respecto a los servicios básicos. y se esta implementando un sistema de eliminación de basura. que riega el suelo dándole fertilidad y riqueza.2. no existe un sistema de eliminación de aguas servidas. los Atajos y Zaspi. Onzole y San Miguel.

En cuanto a su biodiversidad. anfibios y mamíferos: invertebrados como crustáceos. representado por el mangle blanco. recolección de crustáceos. Olmedo es una playa bordeada por manglar. mangle rojo. es netamente la pesca artesanal. La actividad del poblado de Olmedo. reptiles. En época invernal. 8 ™ Playa de Oro Datos Generales Categoría: Manifestaciones Culturales Subtipo: Grupos Étnicos Características Físicas del Atractivo Temperatuta: 17 a 30 ºC. La crianza de ganado se realiza en menor escala y para consumo interno. por un lado. y la optimización de esfuerzos destinado a ofrecer una atención de calidad al cliente. - La playa de Oro situada al margen sur del Río Santiago. conchas y almejas. sociales y ecológicas.encuentra dentro de los límites permisibles. es el ejemplo representativo de la optimización de la colaboración entre la comunidad nativa y las instituciones no gubernamentales. El manglar es el nicho ecológico de aves. para la protección de la biodiversidad del bosque tropical húmedo. por influencia estuarina. que lo componen alrededor de 30 familias. y mangle jelí. inclusive el agua se torna de una coloración amarillenta. el agua arrastra gran cantidad de sedimento. conchas y almejas. 8 MINISTERIO DE TURISMO – Fichas de Inventarios Turísticos 32 .

Para ello se instaló cabañas dobles con todos los servicios requeridos para una óptima calidad al cliente. La población tiene varios talleres de artesanías y principalmente de la manufactura de la damahua que es la corteza del bosque tropical que es utilizada para diversos usos estéticos y funcionales.La tarea común es proteger las tres reservas del bosque existente. La comunidad de Playa de Oro vive concomitante con sus recursos naturales. ™ Las Peñas Datos Generales Categoría: Sitios Naturales Subtipo: Playa Parroquia: La Tola Características Físicas del Atractivo 33 . Las instituciones involucradas trabajan en varios niveles para tratar los problemas comunitarios y ecológicos. las que tienen fundamentalmente un mínimo impacto humano y económico. De hecho el turismo ha llegado hacia este lugar desde hace varios años a través de la gestión mediadora de Ecociencia. Ecociencia. las semillas de los árboles y la palma de oro tienen similar atención de los hábiles artesanos de Playa de Oro. su rica biodiversidad y la actividad turística. certificado de Gracias a esto se ha concedido a Playa de Oro el internacional de bosque manejado reconocimiento sosteniblemente. Jatunsacha y Wildlife Conservation Society. con la perspectiva del Proyecto Subir de establecer una Reserva Étnica Afroecuatoriana y Chachi. Para ello se han unido ONG´s como Cadenma.

La playa de Las Peñas llega a extenderse hasta 1 kilómetro de amplitud su arena es fina en la que se observa restos conchíferos meteorizados dispersos.- Temperatura: 22 a 32 ºC. ™ San Miguel de Cayapas Datos Generales Categoría: Manifestaciones Culturales Subtipo: Grupos Étnicos estuarina sus playas no evidencian sedimentos o Características Físicas del Atractivo Temperatura: 17 a 30 ºC. No existe influencia estuarina. pelícanos y gran cantidad de conchas y crustáceos. La actividad del pueblo de Las Peñas es la pesca artesanal. al no existir influencia materia orgánica. Esta playa está influenciada por laboratorios de camaroneras que fundamentan la economía de este recinto. La Playa de Las Peñas tiene aproximadamente 3 kilómetros de extensión. recolección de almejas. 34 . La playa esta bordeada por cocoteros (Coco nucifera). - San Miguel de Cayapas o más exactamente “San Miguel Negro” esta situado en el cause superior del Río Cayapas y cobija a la estación de la Reserva Ecológica Cotacachi Cayapas en su sector este. En la playa se puede observar gaviotas. y extensiones de pastizales: los matorrales y especies arbóreas están presentes en mayor escala. es por ello que el agua no cambia a una coloración amarillenta en la época invernal.

El ingreso a los senderos de la Reserva se encuentra a 45 minutos río arriba. La estación es casi el sitio final de quien desee recorrer el cause del Cayapas hasta las ultimas comunidades Chachis. si bien el pueblo original de San Miguel podía tener cerca de 600 años. Esto explicaría el porque de la presencia de afro De acuerdo con el americanos en la región de bosque húmedo tropical. las relaciones interétnicas son fluidas y los enlaces matrimoniales sistemáticamente vinculan a miembros de un grupo étnico y otro. Sin embargo. ™ Borbón Datos Generales Categoría: manifestaciones culturales Tipo: Históricas Subtipo: Arquitectura Civil Religiosa Militar Parroquia: Borbón 35 . lo cual puede significar la posibilidad de un impacto menor en el uso del recurso por el hombre. y ha sido aceptado por la población. De hecho que el San Miguel Chachi es aquel de Loma Linda. solamente data de hace 40 años. de esta manera produciendo la deculturación en San Miguel. encargado de la estación de la reserva. cercano al San Miguel “negro”.La población se alzo sobre un relieve colinado y tiene una población de alrededor de 25 familias. como nos señaló el informante. De hecho la región es una región donde el grupo étnico Chachi es predominante. El turismo llega a San Miguel a través de las canoas diarias y los fletes. pero por alguna razón ha perdido su denominación de San Miguel de los Cayapas. el establecimiento de San Miguel “negro”.

De Borbón puede el turista trasladarse hacia San Lorenzo y por esta vía al Archipiélago de Ancón de Sardinas. cataratas o saltos - La diversidad es alta debido a la presencia del bosque alrededor y sobre todo a la del agua del río. a Selva Alegre. Por ello la actividad fluvial es intensa y permanente. (Egretta thula). tigrillos entre otros. Categoría: Sitios Naturales Tipo: Ríos Subtipo: Cascadas.Características Físicas Del Atractivo Temperatura: 22 a 32 ºC. en este ecosistema se puede encontrar aves como (Cryptorellus soui. Las frecuencias de canoas están reguladas por varias cooperativas que hacen sus viajes a puntos destinados exclusivamente. Esta posición geográfica privilegiada le ha concedido la ventaja de ser eje de comunicación afro ecuatoriana. la damagua planta muy utilizada por los pobladores del lugar. sitio de partida para el área de protección ecológica de Playa de Oro y finalmente a San Miguel en la región Cayapa. (Trogon viridis). 36 . Dentro de la riqueza florística sobresalen el laurel (Cordia alliodora). (Cathartes aura). a la Tola y la Tolita (zona arqueológica). el peine de mono. un sin número de orquídeas entre otras. el sande (Brossimum utile). los robles. La desembocadura del Borbón se encuentra en la desembocadura del río Santiago y del río Cayapas. (Electrón platyrhynchus). ™ Cascada de San Juan Datos Generales Características Físicas Del Atractivo Temperatura: 17 a 30 ºC. con un grupo pequeño de chachis (cayapas). entre mamíferos ardillas.

USOS Este lugar es ideal para realizar observación de aves. ya que además está rodeada por bosque húmedo. esta cascada presenta un hermosos espectáculo. Es una laguna costera dulceacuícola con pantanos dulceacuícolas estaciónales y eventualmente la influencia de agua marina. con agua cristalina. Debido a la gran extensión de este humedal no existe un tipo de suelo característico. turismo científico ™ Laguna de la Ciudad Datos generales Categoría: Sitios Naturales Tipo: Ambientes Lacustre Subtipo: Lagunas Parroquia: La Tola Calle: Vía Esmeraldas – La Tola Características Físicas Del Atractivo Temperatura: 30 ºC.477. para llegar a esta se debe realizar una caminata de 1 hora aproximadamente. con árboles que sobrepasan los 30 metros de alto.La cascada de San Juan presenta dos saltos de agua.8 hectáreas. La cascada está rodeada por bosque. Presenta una superficie de 7. Este humedal se encuentra a 10 km al sur de la Tola a 7km del recinto San Pedro. en la parte superior de la cascada hay formaciones rocosas y en la parte inferior se forma una pequeña posa riberas están rodeadas de vegetación. los que están recubiertos de matapalos. caminatas y las interpretativas. el superior de 4 metros y el inferior de 11 metros de alto. orquídeas y otras plantas epífitas. 37 .

El agua es dura. La presencia de coliformes fecales esta determinada la presencia de otras bacterias que son patógenas para el ser humano y una elevada cantidad de sólidos totales puede provocar efectos laxativos en el usuario.En su mayoría está constituido por suelos mal drenados. garzas. colores obscuros y limos arcillosos profundos. además peces como el chame. Existen algunos espacios donde se siembra plátano. depósitos fluviomarinos. casi planos. USOS Este humedal es utilizado principalmente como pastizal para ganado vacuno. Es una humedal importante puesto que registran algunas especies migratorias. Están formados por sedimentos recientes y También se observa suelos minerales pardos con incipiente desarrollo de horizontes pedogenéticos con características de suelos tropicales. aves como la jacana. durante el verano. entre las más representativas están el águila pescadora. Los relieves circundantes son planos o El agua se considera de mediana calidad. la gallareta púrpura y la gallareta común. Reptiles como el tulisio y según es aseverado el cocodrilo del pacífico. Suelos sedimentarios de origen aluvial fluvial y fluvio marino. estudios previos demuestran la presencia de coliformes fecales y la alta cantidad de sólidos totales impiden su utilización por el ser humano de forma directa. el águila pescadora. baja densidad de arcillas en las capas superficiales. el pájaro sol. Asociado al humedal se puede encontrar especies fáusticas como: El perro de agua o hurón. es decir que presenta iones de magnesio y calcio. la gallareta común y la gallareta púrpura. 38 . yuca y frutales para el autoconsumo. lobo de agua o nutria y el murciélago pescador mayor.

loros. originaría de la Provincia de Esmeraldas y también por blanco – mestizos. La reserva Majagual tiene una extensión 200 Has. orquídeas. En la reserva se encuentran los manglares más altos del mundo con representantes de 50 a 65 metros de altura. Ramas. son de diferentes formas y tamaños y de colores verdes intensos hasta verde amarillentos. ™ Majagual Datos Generales Categoría: Sitios Naturales Tipo: Sistema de Áreas Protegidas Subtipo: Reserva Biológica Parroquia: La Tola Con el Características Físicas del Atractivo Temperatura: 21 a 32 ºC. La actividad ganadera. El bosque Majagual esta constituido por manglar. Dentro de la reserva se puede encontrar cangrejos rojos. representa una amenaza para el humedal.El centro poblado más cercano al humedal es el recinto Las Peñas: Este recinto ubicado cerca al Océano Pacífico está conformado por población negra. troncos y raíces de los árboles están cubiertos de epifitas. El número aproximado de familias que habitan en la Peñas es de 60. tigrillos y un sin número de invertebrados. objetivo de crear espacio para pastizales se han talado los bosques. por medio del cual atraviesa un sendero aéreo de aproximadamente 300 metros de extensión. conchas. 39 . el arbustivo entre 8 y 10 metros y nos herbáceo compuesto principalmente de acrosthichum de 10 a 15 metros de altura. las cuales abundan en el bosque de manglar. presenta un bosque de manglar (los más altos del mundo) combinado con ranchonas. helechos y bromelías.

fluctúa entre 26 grados centígrados. movida por la acción de las mareas. Temperatura La temperatura media anual. presenta una canopia cerrada y el dosel superior está compuesto de árboles y arbustos que conforman los otros deseles que llenan todo el espacio remanente. con un solo invierno predominante. no de ellos y quizás y de mayor importancia es la provisión de una adecuada cantidad y equilibrio entre agua dulce y salada. La capacidad de supervivencia y grado de alteración parcial o total que sufren las mismas. la Corriente Cálida del Niño y la presencia de la cordillera Occidental de los Andes. Muy poca luz penetra al monte bajo a través de los altos niveles de follaje. provenientes del escurrimiento superficial y sub-superficial de las partes altas y medias de las cuencas hidrográficas colectoras y la de origen oceánico. Los procesos ecológicos internos responsables del mantenimiento y renovación de los flujos de energía dentro del ecosistema de manglar. está determinado por su ubicación en la Zona Ecuatorial y es influenciado por la presencia temporal de la Vaguada Ecuatorial. los meses más cálidos representan entre Febrero a Abril y los meses menos cálidos entre Julio a Diciembre. se provocan inundaciones de hasta 10 metros.El bosque de manglar maduro es muy denso. Clima El clima de esta zona es tropical húmedo . cuando se provoca la descarga de agua del húmedal de la Laguna de la Ciudad por el estero Majagual. los rayos de sol rara vez alcanzan la tierra. son regulados en gran parte por procesos externos basados en varios aspectos. el ecosistema sufre daños profundos. cuando la alteración es significativa. los mese de mayor precipitaciones están entre Enero y Mayo. la visibilidad de la copa de los árboles grandes es escasa. 40 .

Reptiles: tapa cula tortuga. epífita. esta agua tienen una residencia de tiempo variable en el sitio. camarón langostino. camarón café. Fauna La fauna asociada a este bosque esta compuesta de aves. pelìcano.Suelo Los factores de mayor influencia en el proceso de formación de los suelos de la zona. pájaro carpintero. moluscos y crustáceos. los microorganismos. helecho. esta característica permite el ingreso de los flujos de agua de las mareas y de la Laguna de la Ciudad en invierno. iguana. tigrillo. Proyecto Manglares Majagual. ardilla. Flora La flora asociada a este bosque esta compuesta de : Mangle rojo. cucucho. reptiles. jaiba y cangrejo azul. nupa mata caballo. jelí y piñuelo. bulbo. gavilan. pudridora. mamíferos. 41 . la influencia de las mareas y las características de los sedimentos transportados por los flujos de agua. Crustáceos: cangrejo violinista. equis verrugosa. depende de los volúmenes y la época del año. almejas. cangrejo rojo. Moluscos: concha prieta. orquídeas de diferentes tipos. el material de origen. Los suelos del área presentan un relieve casi plano. armadillo. blanco. mico. bromelìa. camarón blanco. chango garrapatero. negro. Los manglares en relación al proceso de reciclaje de nutrientes.9 9 ECOCIENCIA. Aves: loro. oso hormíguero. chonta. son el clima. Mamíferos: venado. chupalla. son ecosistemas abiertos que dependen del aporte de los flujos de agua que ingresan al mismo. rechuza.

altitudinalmente la zona está se halla a los 16 m. La precipitación siempre excede la temperatura por tanto.000 m.s. no existe estación seca ni días fisiológicamente secos. El río Santiago en este sector tiene un régimen mareal que afecta directamente al Humedal. tigrillo esta especie se caracteriza por alimentarse de otros mamíferos menores y estar en niveles superiores dentro de las cadenas tróficas.m. Hidrografía Se encuentra formando parte de la cuenca del río Santiago bajo influencia directa de los esteros Yalaré. María y Zaspi.5ºC y una precipitación total anual media de 3. Fauna Entre la fauna del Yalaré tenemos osito lavador especie relacionada con los humedales. Clima El área se enmarca en la región bio-climática muy húmedo tropical. por lo tanto con esto se demuestra que en la zona todavía existen poblaciones de mamíferos estables dentro de las cadenas tróficas. cantón Eloy Alfaro.n. lobo de agua . causando desbordes que alimentan al humedal en las partes planas y que están controlados por las áreas onduladas de la zona. cabeza de mate. Durante la época lluviosa su caudal crece considerablemente.m. que es una especie característica de sistemas acuáticos poco intervenidos. sobre la ribera occidental del río Santiago. bañando su microcuenca 730 veces al año.™ Humedal Yalaré Ubicación Geográfica Se encuentra en la provincia de Esmeraldas. con una temperatura media anual de 23 a 25. 42 .

barbudo. Estos sistemas mantienen una significativa diversidad de vertebrados. tortugas entre otros. Más que la diversidad de especies características del bosque tropical. tangará. - Los grupos humanos afro americanos por su vinculación u origen con las poblaciones africanas en el proceso de dominio colonial. moral fino. ™ Cultura Afro Esmeraldeña Datos Generales Categoría: Manifestaciones Culturales Subtipo: Tradiciones populares Características físicas del atractivo Temperatura: 17 a 32 ºC.También hay la existencia del murciélago pescador que es un buen indicador de la calidad de los sistemas hídricos ya que se alimenta de peces pequeños. perezoso. damagua. guatusa. zorra de cuatro ojos. culebras. ardilla enana. pueden ser caracterizados más adecuadamente como grupos socio-culturales y no como 43 . muchos de los cuales son endémicos o están en peligro de extinción. es la concentración de determinadas especies. en la anfibia tenemos sapos o ranas. armadillo entre otros. Entre los reptiles tenemos lagartijas culebras. además los humedales son reservas genéticas de ciertas especies vegetales. De la clase reptilia cocodrylia.. guanta. sande. constituyen animales ya mejor adaptados al medio terrestre que los anfibios. lo que se destaca en los humedales. chalviande. Así también tenemos la presencia de la raposa o zorra. salamandras o sapos Flora De las familias más importantes en el humedal son: el cuángare. roble.

medioambientales o culturales. lo que vincula a estos grupos. etc. en la medida del peso demográfico.grupos étnicos. Podemos pensar dos grupos de seres míticos: unos más cercanos a las tradiciones afro americanas en la medida de su presencia en los entornos ecológicos de bosque tropical y otros de carácter inducido ideológicamente como los iconos negativos de la religión cristina y conducidos por su labor evangelizadora. Siendo la cultura. aparte del determinante social y su situación con respecto a otros grupos y clases. en lo que se refiere a prácticas materiales. O la forma particular de comprender los diversos entornos sociales. pero también por que este en un hábitat adecuado para tal tipo de poblaciones del clima tropical. Por ello la cosmovisión. Es decir grupos en los cuales están más adentradas las prácticas sociales que las identidades colectivas que los definen frente y separan de otros grupos humanos y étnicos. sajinos. la cosmovisión se presenta como espacio de recreación de la propia cultura. tatabras. El “duende” de la misma manera persigue a las jóvenes en el bosque del cual es el amo y señor de aves. En los primeros se presentan representaciones de carácter maligno como la “tunda” que se asume como un viento malo que adopta la forma de mujer y que usualmente mata a quien cohabita con ella. Estos seres míticos tienen ciertos elementos comunes: la calidad de “Espíritu” o de ser pequeño. el perfil de sexualidad que conlleva las relaciones de estos seres con los humanos. es un elemento clave de identidad cultural de los grupos afro esmeraldeños. 44 . el entorno de bosque en el cual estos seres “viven”. el espacio mental es muy importante pues frente a contextos de aculturación y deculturación propios de las situaciones colonialistas. El grupo cultural afro americano es fundamentalmente afro esmeraldeño..

ha tenido un crecimiento turístico considerable. En esta línea de comprensión tenemos a la “bruja” que suele raptar a los niños pequeños y sacarles su sangre. El término más antiguo lo califica de “mandinga” revelándose ahí el origen africano de un espíritu o representación el cual ha sido refuncionalizado en términos de una catequización moderna. que a la vez esto permitirá que se active la economía la misma que conllevará a la generación de ingresos que beneficien a la comunidad de la zona de influencia. Finalmente la ideología cristiana ha colocado en la figura del demonio o “diablo”. elemento dialéctico que hace posible y requiere de la bondad proporcionada por las creencias y elementos religiosas contemporáneos. aunque a paso lento. Frente a estas representaciones. Las Peñas goza de grandes potenciales turísticos que lastimosamente por falta de información no se los ha podido difundir. hasta la práctica de virtudes morales. 10 MINISTERIO DE TURISMO – Fichas de Inventarios Turísticos 45 . la representación suprema de la maldad. espíritus benignos que protejan el hábitat de los afro esmeraldeños se reflejan en la representación del “bambero”. Por otro lado. gracias a estos atractivos turísticos el lugar sin duda alguna tendrá un desarrollo turístico. Usualmente malignas la mentalidad popular ha creado mecanismos de protección que van desde las acciones rituales de conjuro.6. RECINTO LAS PEÑAS La zona de las Peñas donde se encuentra las playas denominadas con el mismo nombre. esto se ha debido a la falta de comunicación y posicionamiento en el mercado.La “gualgura” en cambio se transfigura en cambio en forma de varón y ataca a los trasnochadores. el cuál es una espíritu protector de los animales y sancionador de los cazadores que los traten de afectar.10 2. y aun más por la falta de atención de las principales autoridades.

Otra forma de como el pescado. 2. armadillo. donde podremos encontrar gran biodiversidad de flora y fauna. guanta. pava de monte. observación de aves. etc. siendo él y su familia los primeros que habitaron en este sitio. con la captura de animales del monte como son: la talabra. etc. pulpo. los recorridos fluviales y sobre todo los estudios botánicos. perdiz. zaino. Los moradores de este sitio eran totalmente católicos.. específicamente de la parroquia la Tola hacia el sur. para obtener el agua cavaban pozos o debían buscar en los esteros o recolectar cuando llovía.1. Los habitantes de esta época se nutrían de alimentos naturales del medio. la fotografía. así como los Manglares más altos del mundo. Los habitantes de este sector carecían de los servicios. ANTECEDENTES HISTÓRICOS En la antigüedad existían dos medios de transporte en el sector. quienes se reunían a 46 . lugar donde se puede realizar actividades como senderismo. la pesca. al pasar el tiempo vendieron parte de sus tierras al señor Juan Delgado Ponce quien en su efecto denomino a esta hacienda Las Peñas.Una de las actividades turísticas que se puede promover en este sector es el ecoturismo. el medio terrestre lo realizaban por la playa y los caminantes salían del norte. ya que muy cerca de Las Peñas se encuentran grandes humedales. los mismos que trabajaban cuidando ganado a quienes se los llamaba vaqueros o jornaleros. que eran el marítimo y el terrestre. guacharaca. obtener sus alimentos era a través de la pesca langosta.6. Este caserío estaba asentado en la hacienda del difunto Miguel Ángel Quintero. por el cual se le dio a este caserío el nombre “Las Peñas” . estos se ocupan de la limpieza de los potreros a machete y cocoteros a quienes hacían la recolección del coco. Era administrada por sus propios dueños. y al pasar por este sitio encontraron muchas peñas o rocas siendo éste el motivo. el venado.

o el arpón que es una especie de gancho. que es un conjunto de anzuelos. etc. está conformada por población negra. gracias a las gestiones realizadas por los integrantes del Club de Damas y la Reina del Pueblo de ese año.6. para esto utilizaron el espinel.m. Las fiestas de esta comunidad quedaron establecidas para el 9 de octubre de cada año. A partir de ese momento se formo un caserío en el cual construyeron un escuela para la educación de los niños.12 11 12 Investigación: Las Autoras Inventario de Humedales del Ecuador . Estas familias sintieron la necesidad de organizarse y elegir la primera autoridad que la denominaron inspector.Ecociencia 47 . Ellos se transportaban utilizando caballo o a pie. más adelante este puesto quedo en manos de Ángel Alcívar. UBICACIÓN Recinto perteneciente al cantón Eloy Alfaro. Desde el año 1996 la comunidad quedo distribuida en calles con nombres. esta ubicado cerca al Oceánico Pacífico al noroccidente de la Provincia de Esmeraldas a 17 m.2. El fomento el trabajo artesanal. se fiscaliza y se pone el nombre de Dr.escuchar la misa cuando eran visitados por el párroco del cantón donde funcionaba la escuela. recayendo esta responsabilidad al señor Samuel Reasco. Los moradores de este tiempo realizaban bailes con guitarra y practicaban deportes muy cerca de la playa. más adelante se le puso el nombre de 13 de Abril y en el año de 1973.n. durante mucho tiempo. originaria del lugar y también por blancosmestizos. Anibal Barreiro No.s. Con el transcurso del tiempo aparecen los motores fuera de borda. 401. que disponían los hacendados y lo utilizaban para transportarse.11 2.

CLIMA El clima en la zona. Programa Desarrollo del Noroccidente de Esmeraldas 48 .Su playa tiene aproximadamente una extensión de 3 km. que se caracterizan por un clima tropical. en donde se pueden 13 FUNDACION NATURA. En la playa se puede observar gaviotas.3.5. SUELO Áreas con suelos arenosos. 2. perfil profundo. Los cultivos que ocupan estas tierras deberán ser poco exigentes en suelos y resistentes a la salinidad por ejemplo el cocotero. 2. de relieve plano. no tiene influencia estuarina por eso el agua no cambia a una combinación amarillenta en la época invernal.4. Sus playas no evidencian sedimentos o materia orgánica.6. influenciados por una capa freática salina fluctuante.6. presenta una temperatura que varía entre los 22 y 32 grados centígrados. Es utilizada mayormente para una pesca artesanal y para actividades de recreación La playa esta bordeada por cocoteros. y extensiones de pastizales.13 2. ACTIVIDADES ECONÓMICAS • Turismo El Recinto Las Peñas esta muy cerca de grandes sectores con atractivos turísticos. los pastos y otros. los matorrales y especies arbóreas están presentes en menor escala. pelícanos y gran cantidad de conchas y crustáceos.6. La arena que rodea a la playa es fina en la que se observan restos conchíferos meteorizados dispersos al no existir influencia estuarina. alcanzando su máxima temperatura en época de verano.

ríos. son ambientes acuáticos que se caracterizan por estar relacionada a tierra firme. para que de esta manera los pobladores hagan del turismo una actividad económica para que puedan mejorar su nivel de vida. con la participación de la comunidad. El bosque de manglar tiene un enorme potencial para el ecoturismo. visitas arqueológicas y lo que más se ha desarrollado en esta región el turismo de sol y playa especialmente en las playas de esta provincia. 49 . manglares. la pesca. playas. en donde se puede disfrutar de una flora y fauna exuberante. convirtiéndose un paraíso para los amantes de la naturaleza. se puede desarrollar el Ecoturismo en una forma sustentable. muchos de los cuales son endémicos. observación de naturaleza. El atractivo más potencial cerca del Recinto es los Manglares del Majahual. pueden ser lagunas. El Humedal del Yalaré es otro de los atractivos muy importantes del Recinto las Peñas. la fotografía. siendo este una gran oferta turística debido a su gran importancia.realizar varias actividades como es el Ecoturismo. Son zonas en donde el agua es el principal elemento para la supervivencia de las especies. ya que brinda excelentes oportunidades para la recreación al aire libre. el avistamiento de aves. ya que forma parte de los manglares más altos del mundo. Por contar con los recursos naturales anteriormente descritos. deportes de aventura. además de poseer los más bellos y pintorescos panoramas. Las actividades que se pueden fomentar en este campo son: los senderos en la naturaleza. siendo la Playa Las Peñas una zona de empuje para su desarrollo económico. los recorridos fluviales y los estudios botánicos. esto permitirá de alguna manera que los visitantes vean la importancia de la conservación de los ecosistemas. razón por la cual existe una significativa diversidad de vertebrados. El potencial del ecoturismo sería una realidad si el recurso en que se basa está bien protegido.

y la recolección de moluscos es una labor casi exclusiva de las mujeres y niños. • Pesca En la zona la pesca se la realiza por medio de botes. canoas y fibras realizadas por los hombres. banano y coco son los principales cultivos y la primera fuente de alimentación de las comunidades de la zona. su productividad es muy baja debido a que son cacaotales que no reciben un 50 .Sin duda alguna un lugar de gran importancia cultural es la Tolita. ya que da nuevas alternativas de empleo y brinda la oportunidad de mejorar las condiciones de vida. Actividades Agropecuarias El plátano. y su producción esta orientada hacia el autoconsumo. todavía se encuentran vestigios de cerámica de esta cultura que poco a poco se van descubriendo con el oleaje producido por el mar. zona de vestigios precolombinos donde se dio un proceso de cambio y desarrollo cultural. Una muestra de ello es el hallazgo de la Máscara Funeraria en forma de sol que simboliza al Banco Central del Ecuador. la recolección de crustáceos es una actividad principalmente masculina. sin embargo. que ha sido cultivado en la zona desde hace más de cincuenta años. Como se mencionó anteriormente La Tolita tiene gran valor cultural por eso es uno de los atractivos que puede ser el más explotado. además existe un museo rústico pequeño donde se exhiben cultura. debido a que en el sitio de la playita dentro de la Tolita Pampa de Oro. el principal producto para la venta es el cacao. objetos encontrados por los habitantes pertenecientes a esta El turismo cultural y el ecoturismo es la actividad económica que permite a los pobladores generar ingresos económicos.

6. Municipios. ya que es una actividad que genera importantes ingresos para las comunidades locales. La producción de miel depende del tipo de abejas de la disponibilidad de polen y néctar. 2. ha estado ampliando sus redes a casi todas las comunidades rurales en los últimos años fundamentalmente debido algunas alianzas interinstitucionales entre la Empresa Eléctrica y algunas ONG´S.14 La apicultura es una alternativa para aliviar la pobreza rural. Comunidades etc.16 • Agua Potable La población del Recinto de las Peñas no dispone de agua potable entubada. tienen acceso al agua a través de medio naturales (ríos y esteros).manejo técnico adecuado y que no han sido renovados. la disponibilidad de agua dulce y otros factores. La Economía Ecológica y las formas de Propiedad del Manglar de la Zona norte de Esmeraldas 16 FEPP (Fondo Ecuatoriano Popolurim Progresio) 51 . SERVICIOS BÁSICOS • Energía Eléctrica El servicio de energía eléctrica a través del sistema nacional interconectado. La mayoría 14 15 FEPP (Fondo Ecuatoriano Popolurim Progresio) ECOCIENCIA. Las especies de manglar tales como Rhizophora mangle. Avicenia germinans. son fuentes importantes de néctar y polen en estas áreas. la crianza de animales menores (cerdos y aves) tienen la característica de explotación familiar con fines de subsistencia y constituye una forma de ahorro. el viento dominante la salinidad.6. panela y agua ardiente. Lacuncularia racemosa entre otras. De la caña de azúcar se obtiene miel. 15 En cuanto a la ganadería.

52 . debido a que hay un solo camión recolectar de basura. • Recolección de Basura Prácticamente no existe este servicio. el mismo que no es constante y no abastece a todo el recinto.de la comunidad se provee de agua lluvia durante el invierno. pozos de agua o comprando a tanqueros de agua. en la calle dando una mala imagen al turista y de igual manera contaminando sus fuentes de actividad productiva. • Alcantarillado La falta de alcantarillado es uno de los problemas básicos en lugar.A. • Telefonía En cuanto al servicio telefónico posee un sistema de comunicación deficiente ya que pocos son los usuarios que disponen del servicio. otros viven en ranchos o chozas que son construcciones de madera o caña guadúa descubiertas en parte. pisos y techo generalmente de madera y zinc. recolectándola en canecas o tarros. Pero hay la existencia de una cabina telefónica de Andinatel S. • Vivienda En las áreas rurales del cantón Eloy Alfaro los habitantes viven en casas con paredes. Debido a esto los pobladores arrojan su basura en terrenos baldíos. por esta razón la población del Recinto Las Peñas se ha visto obligado en realizar los pozos sépticos para el desagüe de las aguas servidas. de servicio público. entre estos se encuentran los hoteles y grandes negocios.

53 . ya sea en canoas a motor y a remo. existen muchas comunidades marginadas al interior de cada cantón. Debido a las dificultades de transporte. cuyo único medio de transporte es el fluvial. estas comunidades sufren problemas de comercialización.VÍAS DE COMUNICACIÓN A pesar de existir vías de primer orden.

Además de brindar servicios diferenciados. dar alimentación. y de esta manera poder implementar nuevas estrategias para satisfacer sus necesidades turísticas y a su vez ofrecer un servicio altamente diferenciado. para poder ser competitivos frente a los demás servicios existentes. también se pretende incorporar a la comunidad a la creación de otras actividades que generen el desarrollo socio económico del lugar.CAPITULO III ESTUDIO DE MERCADO “El estudio de mercado es un herramienta de mercadeo que permite y facilita la obtención de datos. recreación. etc. la encuesta y la se utilizó como herramienta de toma de datos necesarios. para lo cual se determinó la oferta y la demanda que existe en este sector. 54 . resultados que de una u otra forma serán analizados. para el análisis e interpretación de los mismos y de esta manera poder llegar a obtener un diagnóstico referente al tipo de servicios y actividades a implementar. El estudio permitió establecer las oportunidades que el proyecto tiene para competir en el mercado hotelero y turístico. de igual modo para poder determinar la demanda potencial y futura que dispondrá el lugar de estudio. así como: generar fuentes de empleo. procesados mediante herramientas estadísticas y así obtener como resultados la aceptación o no y sus complicaciones de un producto dentro del mercado” INTRODUCCIÓN Para el análisis del estudio de mercado mercado. distracción. con el propósito de conocer todas las variables que influyen en la conducta de los clientes.

3.1. 3. Método analítico para la descripción de los productos turísticos y el Método descriptivo para detallar los fenómenos que se producen actualmente y que tiene relación con el estudio. METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN Métodos De acuerdo a la investigación realizada. las necesidades de los turistas y las actividades turísticas. ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ Determinar el mercado meta que captará el proyecto.1. que se puedan realizar en el Recinto de las Peñas.1.3.2. OBJETIVOS 3.2. Identificar la Demanda Insatisfecha. Definir las características del mercado meta. el perfil del consumidor.1. Analizar y proyectar la Demanda. OBJETIVOS ESPECÍFICOS ƒ Definir el nivel de aceptación por los turistas para la creación de un lugar de alojamiento. se utilizó los siguientes métodos: Método inductivo el mismo que nos sirve para la verificación de los atractivos turísticos. OBJETIVO GENERAL ƒ Determinar el mercado meta que captará el proyecto. 55 . Analizar y proyectar la Oferta.

De clasificación: para señalar en orden de preferencia las sugerencias que se ofrecen. a través de la elaboración de preguntas. consultadas a un cierto número de personas. La encuesta dispone de preguntas cualitativas. la cual tiene la finalidad de determinar las necesidades y aceptación del proyecto... 56 .. que sirve para determinar la oferta y la demanda de un producto o servicio. se obtuvo mediante la aplicación de encuestas y la recopilación de datos obtenidos por medio de entrevistas a los pobladores del área de estudio. para satisfacer de la mejor manera las necesidades del mercado” La encuesta va dirigida para los habitantes de la provincia de Pichincha. 3.Técnicas El resultado de la investigación. establecidas según datos estadísticos y cálculo matemático. que son confiables y de mucha validez. Imbabura y Carchi. Encuesta “Instrumento de investigación. quienes aportaron con información valiosa para el correspondiente análisis y proyección de los resultados. verificando la autenticidad de la información recolectada. cuantitativas y datos del tema de investigación. Las preguntas de la encuesta son de la siguiente manera: 1.Cerradas: son aquellas en las que solo se puede responder SI o NO.De elección múltiple: en las cuales se presenta un conjunto de opciones en donde el entrevistado selecciones una o varias. 2. Recolección de Datos La información obtenida se la ejecuto a través de instrumentos de investigación.

Imbabura y Pichincha. ya que es un destino dirigido para el turismo interno.3. pero no se descarta que a futuro con el gran avance que se esta generando en la Playa las Peñas. las tradiciones sociales y culturales del lugar.:14 57 . en lo que se refiere a planta hotelera entre otros servicios y con la ayuda de la promoción. 17 LEIVA. Francisco “Nociones de Metodología de Investigación Científica”. económicamente activos de las provincias de Carchi. el turismo receptivo conocerá las bondades de esta hermosa playa rodeada de atractivos muy interesantes. Técnica de observación: determina la actual situación del área de estudio su entorno.17 Con los resultados obtenidos en el trabajo de campo y encuestas. hombres y mujeres de 25 a 50 años de edad.1.3. Características del Universo El segmento de mercado va dirigido a los pobladores de clase media típica. sol. acceso. que busquen para sus vacaciones un lugar de esparcimiento fuera de los sitios de tradicional afluencia turística y que gusten de visitar y conocer la naturaleza. Pág. entre otros. playa y descanso. 3. DETERMINACIÓN DEL TAMAÑO DE LA MUESTRA DE TURISTAS “En investigación se denomina población o universo a todo grupo de personas u objetos que poseen alguna característica común”. se tomo la decisión de considerar solamente a turistas nacionales.Trabajo de Campo: se lo hizo por medio de entrevistas a los pobladores. para de esta manera obtener datos sobre la zona y para saber si la población está dispuesta a participar en la ejecución de este nuevo proyecto. ecosistema. 3. para desarrollar un turismo entre naturaleza. debido a que es un lugar que recién se esta abriendo campo turisticamente. 1988.

de las Provincias de Carchi. Facilitando de esta manera la gran afluencia de turistas provenientes principalmente de las capitales de cada una de las provincias.El segmento de mercado a estudiarse. por su fácil acceso ya que cuenta con una carretera en las mejores condiciones. siendo este dato el siguiente: 480425. La investigación de campo se realizó Quito. Ibarra y 58 .2. en las ciudades de Tulcán. 3. se ha utilizado el poblaciones finitas iguales o menores a 500. debido a la cercanía existente hacia la Playa de las Peñas. El Universo de Turistas. se lo determino tomando en cuenta que la demanda interna que capta el lugar viene específicamente de los habitantes de las diferentes de las provincias de estudio.3. Imbabura y Pichincha. Para determinar el tamaño de la muestra método del Muestreo. unidades.000 El universo para determinar el tamaño de la muestra fue tomando de los datos del Instituto Nacional de Estadística y Censo del 2001.

96 N = 480.50) n = ___________________________________ 0.50) q = 50% (0.50) E2 = 6% n = ? (0.50) 59 .50 * 0.962 (0.06) Aplicación de la Fórmula 1.50 * 0.Cálculo para determinar el tamaño de la muestra Para un universo finito Z2 * N ( p * q ) n = ______________________ E2 ( N – 1 ) + Z2 ( p * q ) En donde: Z2 = Nivel de Confianza N = Universo o Población p = Probabilidad a favor q = Probabilidad en contra E2 = Margen de error (precisión en los resultados) n = Número de elementos (tamaño o muestra) En donde: Z2 = 1.425 Turistas p = 50% (0.962 * 480425 (0.062 (480425 -1) + 1.

84 (0.84 * 480425 (0.3.25) 416208 n = ______________ 1729.96 416208 n = _________ 1730.25) n = _________________________ 0.48 n = 240.0036 (480424) + 3.5 encuestas.52 + 0. 60 .

3.3. y solamente un 4% de los encuestados no han visitado dicha provincia. ¿QUÉ PLAYAS DE LA PROVINCIA DE ESMERALDAS CONOCE? Variable Las Peñas Rio Verde Atacames Sua Same Tonsupa Muisne No Contestan TOTAL Porcentaje 16 6 24 16 9 16 12 2 100 61 . por lo tanto existe un gran potencial turístico a quien motivar.4. 2. CUADROS DE RESULTADOS DE LAS ENCUESTAS REALIZADAS A TURISTAS NACIONALES 1. ¿HA VISITADO LA PROVINCIA DE ESMERALDAS? Variable Si No TOTAL Porcentaje 96 4 100 No 4% Si 96% Si No La aplicación de las encuestas a turistas nacionales nos dio como resultado que un 96% de turistas han visitado la Provincia de Esmeraldas.

el 16% conocen Tonsupa. un 2% de encuestados no contestan dicha pregunta.Muisne 12% No Contestan 2% Las Peñas 16% Rio Verde 6% Tonsupa 16% Same 9% Atacames 23% Sua 16% Rio Verde Tonsupa Atacames Muisne Las Peñas Same Sua No Contestan Mediante los resultados de las encuestas. el 9% Same. el 6% Río Verde. 3. el 16 % Las Peñas. el 12% Muisne. mientras que el 17% conocen Súa. Muisne No Contestan 5% 4% Tonsupa 16% Same 5% Sua 10% Las Peñas Same Rio Verde Tonsupa Atacames 34% Atacames Muisne Las Peñas 21% Rio Verde 5% Sua No Contestan 62 . ¿CUÁNDO VIAJA A LA PROVINCIA DE ESMERALDAS QUE PREFIERE VISITAR? Variable Las Peñas Rio Verde Atacames Sua Same Tonsupa Muisne No Contestan TOTAL Porcentaje 21 5 34 10 5 16 5 4 100 PLAYA. determinamos que un 24% del total de encuestados conocen la playa de Atacames.

el 21% prefiere visitar Las Peñas. el 40% de ellos se hospedan en la Playa de Atacames. Río Verde y Muisne un 5%. mientras que el 4% no contestan. 4. el 6% en Súa. ¿EN QUÉ PLAYA SE HOSPEDA? Variable Las Peñas Rio Verde Atacames Sua Same Tonsupa Muisne No Contestan TOTAL Porcentaje 25 3 40 5 3 17 2 5 100 Muisne 2% Tonsupa 17% Same 3% No Contestan 5% Las Peñas 25% Rio Verde 3% Sua 5% Atacames 40% Atacames Muisne Sua No Contestan Las Peñas Same Rio Verde Tonsupa De las 240 personas encuestadas. el 3% en Río Verde. un 10 % Súa. un 16% Tonsupa. mientras que un 5% se limitan a contestar esta pregunta. 63 . el 17% en Tonsupa.Con dichos resultados pudimos determinar que un 34% de lo encuestados tienen preferencia para visitar la Playa de Atacames. un 2% en Muisne. el 25% lo hacen en Las Peñas.

del total de los encuestados el 23% se hospedan en las anteriores playas mencionadas. ¿QUÉ DEBE TENER EL LUGAR EN DONDE SE HOSPEDA? Variable Alimentacion Bebidas Exóticas TV Cable Piscina Juegos de Salon Discoteca Guias Turisticos Juegos Infantiles Parqueadero TOTAL Porcentaje 23 5 8 18 4 9 10 10 14 100 64 . ¿CUÁLES SON LAS RAZONES PRINCIPALES. un 16% por el Precio. por Comodidad. POR USTED SE HOSPEDA EN ESTAS PLAYAS? Variable Precio Comodidad Cercania Seguridad Calidad en Servicio Vias de acceso TOTAL Porcentaje 16 23 20 12 14 14 100 LAS QUE Calidad en Servicio 14% Seguridad 12% Vias de acceso 14% Precio 16% Comodidad 24% Cercania 20% Precio Seguridad Comodidad Calidad en Servicio Cercania Vias de acceso Como resultado de esta pregunta se obtuvo que. mientras que un 14% por la Calidad de los Servicios y las Vías de Acceso. 6.5. seguidas de un 20% por la Cercanía.

7. un 9% de ellos dice que debería haber una Discoteca. mientras que sólo un 4% consideran necesario Juegos de Salón. ¿LE GUSTARÍA VISITAR UNA PLAYA QUE SEA? Variable Tranquila Limpia Extensa Con Atractivos Turisticos TOTAL Porcentaje 30 37 10 23 100 Con Atractivos Turisticos 23% Tranquila 30% Extensa 10% Limpia 37% Tranquila Limpia Extensa Con Atractivos Turisticos 65 . un 10% menciona de que debe haber Guías Turísticos y Juegos Infantiles. un 8% le gustaría disponer de TV Cable. un 18% respondió que debe haber una Piscina. un 5% Bebida Exóticas.Juegos Infantiles 10% Guias Turisticos 10% Parqueadero 14% Alimentacion 22% Bebidas Exoticas 5% TV Cable 8% Discoteca 9% Juegos de Salon 4% Piscina 18% Alimentacion Piscina Guias Turisticos Bebidas Exoticas Juegos de Salon Juegos Infantiles TV Cable Discoteca Parqueadero El 23% de los turistas nacionales respondieron que el lugar donde se hospedan debe tener un servicio de Alimentación.

¿SI ENCONTRARA DE ORIGEN UNA SE HOSTERÍA CON EN LAS MEJORES DE CARACTERÍSTICAS EN UNA PLAYA VIRGEN Y MAS CERCA DE SU LUGAR CONVERTIRIA SU DESTINO PREFERENCIA? Variable Si No TOTAL Porcentaje 94 6 100 No 6% Si 94% Si No El 94% de los turistas nacionales encuestados opinan que si encontraran un hotel que les brinde los mejores servicios básicos. mientras sólo el 4% de encuestados no están de acuerdo en utilizar sus servicios. un 30% de una playa Tranquila. mientras que únicamente un 10% prefieren una playa Extensa. 66 . el 23% gustarían de un lugar con Atractivos Turísticos a los alrededores. y sabiendo que este se encuentra en una playa virgen y cerca de su lugar de origen. se convertiría en uno de su preferencia. 8.De los turistas nacionales encuestados el 37% gustarían de una playa Limpia.

10. ¿EN QUÉ TEMPORADA DEL AÑO VISITARÍA ESTA PLAYA? Variable Fin de Semana Feriados Vacaciones de Verano TOTAL Porcentaje 25 33 42 100 67 . y únicamente el 12% Senderismo. el 28% Deportes Acuáticos. ¿QUÉ ACTIVIDADES LE GUSTARÍA REALIZAR EN SU ESTADÍA? Variable Deportes Acuaticos Tour Opcionales Senderismo Ecoturismo TOTAL Porcentaje 28 26 12 34 100 Ecoturismo 34% Deportes Acuaticos 28% Senderismo 12% Tour Opcionales 26% Deportes Acuaticos Tour Opcionales Senderismo Ecoturismo El 34% de los turistas nacionales les gustaría realizar actividades como Ecoturismo.9. el 26% Tour Opcionales.

11. el 33% en los Feriados. CONSIDERA QUE PODRÍA SER SU ESTADÍA EN SU TIEMPO DE TURISMO? Variable 1 a 3 días 4 a 7 días 8 o más días TOTAL Porcentajes 69 26 5 100 4 a 7 días 26% 8 o más días 5% 1 a 3 días 69% 1 a 3 días 4 a 7 días 8 o más días 68 . ¿POR CUANTO TIEMPO UD.Vacaciones de Verano 42% Fin de Semana 25% Feriados 33% Fin de Semana Feriados Vacaciones de Verano La opinión de los turistas sobre la temporada que visitan las playas de esmeraldas dio como resultado que: el 42% de ellos van en Vacaciones de Verano. mientras que el 25% de ellos van los Fines de Semana.

¿EL VIAJE QUE USTED REALIZA A LA PLAYA LO HACE? Variable En pareja Con su Familia Grupal TOTAL Porcentaje 12 62 26 100 En pareja 12% Con su Familia 26% Grupal 62% En pareja Con su Familia Grupal El 62% de los encuestados opinan que el viaje que realizan a la playa lo hacen en grupo. ¿SI USTED VIAJA EN FAMILIA O GRUPO. 12. el 26% lo hacen en familia. mientras que solo un 12% lo hacen en pareja. QUÉ NÚMERO DE PERSONAS LO CONFORMAN? Variable 2 a 4 personas 5 a 7 personas 8 o más TOTAL Porcentaje 46 38 16 100 69 . 13.El 69% de los encuestados dice que su estadía sería de 1 a 3 días. mientras que el 27% lo haría de 4 a 7 días y un mínimo del 5% se quedaría más de ocho días.

9 a 11 usd. 12 o más Según las encuestas realizadas se pudieron establecer que el73% de visitantes están dispuestos a gastar de 6 a 8 usd. mientras que solo un 16% viajan con más de 8 personas. ¿CUANTO ESTARÍA DISPUESTO A PAGAR DIARIAMENTE POR ALIMENTACIÓN? Variable 6 a 8 usd. 22% 12 o más 5% 6 a 8 usd.8 o más 16% 2 a 4 personas 46% 5 a 7 personas 38% 2 a 4 personas 5 a 7 personas 8 o más El 46% de los encuestados opinan que el viaje que lo realizan a la playa lo hacen de 2 a 4 personas. 12 o más TOTAL Porcentaje 73 22 5 100 9 a 11 usd. diarios en alimentación por persona. 9 a 11 usd. 14. 73% 6 a 8 usd. el 38% lo hacen de 5 a 7 personas. el 70 .

5. mientras solo el 5% de visitantes gastarían de 12 a mas dolares. juegos infantiles. - Algo muy importante fue la aceptación del proyecto. PERFIL DEL CONSUMIDOR “El perfil del consumidor es una de las áreas más importantes y definitivas dentro del estudio de mercado.22% de 9 a 11 usd. Pero sin dejar atrás algo muy necesario como es el parqueadero. y lo haría preferentemente en los días de feriado. por parte de los encuestados ya que harían de este un destino de preferencia. lo haría en grupo conformado de 2 a 4 personas. limpia y segura. - El tiempo que el turista dispone para quedarse en el lugar es de 3 días. los servicios a ofrecerse de acuerdo con las necesidades y expectativas del cliente”. por encontrarse en una playa virgen. servicios que se ofrece con la implementación de este proyecto. se pudo determinar las diferentes necesidades de los turistas. - Los encuestados están dispuestos a pagar un precio acorde a las facilidades. - De acuerdo a los resultados se ha determinado que las personas a visitar la Playa las Peñas. en cuanto al sitio de hospedaje. 3. actividades. siendo unas de las más importantes el área de recreación como es la piscina.3. - Con los resultados. ya que nos permite determinar el segmento al cual va dirigido el proyecto. 71 .

3.4. ENCUESTA DIRIGIDA A LA COMPETENCIA

El objetivo de la realización

de esta encuesta, es para analizar las

características de la competencia directa, su capacidad de alojamiento, los servicios adicionales que ofertan, tipo de habitaciones. determinar la estructura y funcionamiento competencia y demanda. CUADROS DE RESULTADOS DE LAS ENCUESTAS A LA COMPETENCIA 1. ¿QUÉ TIPO DE SERVICIOS BRINDA SU ESTABLECIMIENTO HOTELERO?
Establecimientos Hotel Playa Real Hotel Cumbres Andinas Hotel Natanael Hostería Bambuco Hostel María Jose Cabañas Playa Arena Hotel Selmar Alojamiento x x x x x x x Servicios Alimentación Recreación x x x x x x x x Otros

Para de esta manera

del proyecto en base a la

Mediante la investigación se pudo determinar

que la

totalidad de los brindan otros

establecimientos hoteleros, además de ofrecer alojamiento,

servicios como alimentación, seguido en algunos casos por recreación. 2. ¿QUÉ TIPO DE SERVICIO ES EL MÁS COMÚN, ESTABLEZCA EN PORCENTAJE?

Servicios Establecimientos Alojamiento Alimentación Recreación Hotel Playa Real 100% 80% Hotel Cumbres Andinas 100% 40% Hotel Natanael 100% 50% Hostería Bambuco 100% 70% Hostel María Jose 100% Cabañas Playa Arena 100% Hotel Selmar 100% 35%

Otros

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De la información obtenida por medio de las encuestas a los establecimientos hoteleros, concluimos que el servicio más común es el de alojamiento en un 100%. 3. ¿CÚAL ES SU PORCENTAJE DE OCUPACIÓN EN LA TEMPORADA ALTA Y BAJA?

Establecimientos Temporada alta Temporada baja Hotel Playa Real 100% 50% Hotel Cumbres Andinas 90% 35% Hotel Natanael 100% 20% Hostería Bambuco 100% 10% Hotel María Jose 90% 50% Cabañas Playa Arena 100% 20% Hotel Selmar 100% 20%

En la temporada alta el Hotel Playa Real tiene una ocupación del 100% y en temporada baja de un 50%; Cumbres Andinas en temporada alta 90% y en temporada baja 35%; Hotel Natanael en temporada alta un 100% y 20 en la temporada baja; Hosterìa Bambuco el 100% en temporada alta y en

temporada 10%; Hotel María José un 90% en temporada alta y 50% en temporada baja; Cabañas Playa Arena 100% temporada alta y 20% temporada baja, y por último Hotel Selmar 100% temporada alta y 20% temporada baja. 4. ¿QUÉ TIPO DE HABITACIONES TIENE SU ESTABLECIMIENTO?
Tipo de Habitación Hotel Playa Cumbres Hotel Hostería Hotel Cabañas Hotel Real Andinas Natanael Bambuco María José Playa Arena Selmar Habitaciones simples 20 0 5 0 0 0 0 habitaciones dobles 16 11 8 7 16 0 5 Habitaciones triples 0 4 0 0 0 0 6 Cabañas de dos pax 0 0 0 0 0 0 0 Cabañas de tres pax 0 0 0 0 0 10 0 Cabañas de cuatro 0 0 0 4 0 0 Familiares 6 pax 2 Total 36 17 13 7 20 10 11

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El Hotel Playa Real es el establecimiento que más capacidad de habitaciones posee con un número de 36, seguido del Hotel María José con 20 habitaciones, Hotel Cumbres Andinas con 17, Hotel Natanel con 13 habitaciones, luego Cabañas Hotel Selmar con 11 habitaciones, seguido de Cabañas Playa Arena con 10 habitaciones. 5. ¿ENUMERE QUE SERVICIOS ADICIONALES OFRECE USTED EN SU ESTABLECIMIENTO?

Establecimientos Hotel Playa Real Hotel Cumbres Andinas Hotel Natanael Hostería Bambuco Hostel María Jose Cabañas Playa Arena Hotel Selmar

Servicios Adicionales Mini Bar y Piscina

Guías Turísticos Piscina

Los establecimientos hoteleros que brindan servicios adicionales son Hotel Playa Real con mini bar y piscina, Hostería Bambuco con servicio de Guías Turísticos, Hostería María José con piscina. Y los demás establecimientos sólo ofrecen el servicio de alojamiento. 6. ¿EN QUÉ SE DIFERENCIA SU ESTABLECIMIENTO HOTELERO DE LA COMPETENCIA?
Característica Hotel Playa Cumbre Real Andina Calidad de Servicio x x Infraestructura x x Capacidad x x Servicios Adicionales x x Ubicación Hotel Hostería Hotel Cabañas Natanael Bambuco María José Playa Arena x x x x x x x Hotel Selmar x x

x x x

La totalidad de los establecimientos hoteleros se diferencian por la calidad de servicio que ofrecen, mientras que el Hotel Playa Real, Hotel María José, Cabañas Playa Arena por su infraestructura, en lo que se refiere a Capacidad

74

se destaca el Hotel Playa Real, Hotel María José y el Hotel Selmar,

en

servicios adicionales únicamente Hostería Bambuco con guías turísticos y por último en ubicación Hotel Playa Real Hotel María José, Cumbres Andinas y Cabañas Playa Arena, ya que estos establecimientos se encuentran frente al mar. 7. ¿QUÉ TIPO DE COMERCIALIZACIÓN UTILIZA USTED PARA LA VENTA DE SUS SERVICIOS?
Comercialización Hotel Playa Cumbres Hotel Hostería Hotel Cabañas Real Andinas Natanael Bambuco María Jose Playa Arena Directa con el Cliente x x x x x x Agencia Viajes x Prensa escrita Radio Internet Hotel Selmar x x x

El tipo de comercialización utilizada por los establecimientos es el contacto directo con el cliente, mientras que la Hostería Bambuco lo hace a través de Agencias de Viajes y el Hotel Selmar por medio de la prensa y radio.

75

3.5. OFERTA TURÍSTICA “Es la cantidad de bienes o servicios que un cierto número de oferentes (productores) está dispuesto a poner a disposición del mercado a un precio determinado”.18

La justificación para la ejecución de este proyecto, es la falta de planta hotelera en el Recinto las Peñas, para satisfacer las necesidades del turismo interno, pero también de alguna manera aportar al desarrollo turístico y económico del Recinto ya que el lugar posee importantes lugares turísticos que podrían llegar a ser una de las grandes ofertas en este tipo de proyecto, debido a que el turismo y la hotelería van de la mano.

La oferta turística constituyen todos los establecimientos turísticos que prestan servicios de alojamiento y alimentación, ya sean estos de primera, segunda o tercera categoría.

Se determino con exactitud la oferta, tomando

en cuenta la oferta directa

existente en el recinto de La Peñas de la Provincia de Esmeraldas. Análisis de la Oferta

De acuerdo a los datos obtenidos en el estudio de campo en la Playa de Las Peñas, se determino que la oferta directa se enmarca a solo 8 lugares de alojamiento, (no existe el catastro de hoteles en el Ministerio de Turismo) lo cuales brindan todos los servicios que el cliente busca. De tal manera que determinamos nuestra competencia directa a los siguientes hoteles:

18

BACA URBINA, Gabriel; Evaluación de Proyectos cuarta edición.

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77 . con el único objetivo de satisfacer las necesidades de la demanda. se constató el gran desarrollo en la infraestructura hotelera y esto ha dado lugar al desarrollo turístico.TIPO DE ALOJAMIENTO Hotel NOMBRE Playa Real CATEGORIA Primera TIPO DE HABITACION 20 pax) SERVICIOS simples(4 Alojamiento Alimentación 16 dobles (8 pax Recreación c/u) Hotel Maria José Primera 18 cabañas (4 Alojamiento pax c/u) Natanael Alimentación Recreación Hotel Segunda 4 dobles (8 pax) 5 pax) Cabañas Playa Arena Hostería Bambuco Cumbres Andinas 1 Rincón del Segunda Pacífico Cumbres Hotel Andinas 2 Tercera Segunda simples Alojamiento (4 Alimentación Recreación 10 cabañas (4 Alojamiento pax) 7 dobles (4 pax) Alojamiento Alimentación Hotel Tercera 4 dobles (2 pax) 4 triples (3 pax) Alojamiento Alimentación Hotel 10 cuádruple Alojamiento Alimentación Recreación Tercera 2 familiares (6 Alojamiento pax) 7 dobles (2 pax) Alimentación Elaboración: Las Autoras Mediante la investigación realizada se concluyo que a pesar de la carencia de los servicios básicos en la zona.

debido a que los establecimientos hoteleros existente en la zona no constan en los catastros de servicios turísticos.1.3. se lo hizo mediante investigación propia.2. OFERTA HISTÓRICA Para la obtención de la oferta histórica.5. es decir el método de regresiones o mínimos cuadrados. Para conocer la oferta hotelera futura se utilizará el mismo método de la proyección de la demanda turística. nos basaremos en los datos obtenidos de la oferta histórica del Recinto las Peñas del Cantón Eloy Alfaro.5. OFERTA FUTURA Para realizar la siguiente proyección de la oferta hotelera. a continuación se da una descripción de las plazas que ofrecen los establecimientos hoteleros desde año 2001 hasta el 2004. ESTABLECIMIENTOS DE ALOJAMIENTO DEL RECINTO LAS PEÑAS Año Nº Establecimientos Nº Plazas 2001 1 20 2002 2 46 2003 6 230 2004 8 487 Elaboración: Las Autoras 3. Función Lineal: Y = a + bx Formula: Y = y + ( ∑XY / ∑X2 ) * X 78 .

Método de los Mínimos Cuadrados
Número de Plazas (y) 24 46 230 487 787 a X= a - x Y= y - y X ^ 2 ∑xy

Años 2001 2002 2003 2004 TOTAL Media Aritmética

0 1 2 3 6

-1,5 -0,5 0,5 1,5

-172,75 -150,75 33,25 290,25

2,25 0,25 0,25 2,25 5

259,12 75,37 16,62 435,37 786,48

196,75

1,5

Elaboración: Las Autoras

Ahora remplazamos los valores respectivos en la formula siguiente: Y = y + ( ∑XY / ∑X2 ) * X

Para el año 2005 se aplicará el año 5 como factor del tiempo a definir. Y2005 = 196,75 + (786,48/5) *5 = 983,23 Para el año 2006 se aplicará el año 6 como factor del tiempo a definir. Y2006 = 196,75 + (786,48/5) *6 = 1140,52 Para el año 2007 se aplicará el año 7 como factor del tiempo a definir. Y2007 = 196,75 + (786,48/5) *7 = 1297,82 Para el año 2008 se aplicará el año 8 como factor del tiempo a definir. Y2008 = 196,75 + (786,48/5) *8 = 1455,11 Para el año 2009 se aplicara el año 9 como factor del tiempo a definir. Y2009 = 196,75 + (786,48/5) *9 = 1612,41 Para el año 2010 se aplicará el año 10 como factor del tiempo a definir. Y2010 = 196,75 + (786,48/5) *10 = 1769,71

79

3.5.3. TENDENCIA DE LA OFERTA FUTURA DE LAS PEÑAS

Los cálculos realizados indican que el número de plazas en las Peñas tiene una tendencia de crecimiento positiva, siguiente cuadro. el mismo que lo resumimos en el

OFERTA FUTURA DEL RECINTO LAS PEÑAS
AÑOS PLAZAS 2005 983,23 2006 1140,52 2007 1297,82 2008 1455,11 2009 1612,41 2010 1769,71

TENDENCIA DE LA OFERTA
4000 3500 3000 2500 PLAZAS 2000 1500 1000 500 0 1 2 3 AÑOS AÑOS PLAZAS 4 5 6

Elaboración: Las Autoras

Oferta Competitiva

“La oferta competitiva o sustituta se refiere a los bienes y / o servicios que pueden ser consumidos a cambio del que piensa producir ya que satisfacen aproximadamente y con niveles parecidos de calidad a las mismas necesidades”.19

19

HERNANDEZ, Edgar / Formulación y Evaluación de Proyectos Turísticos, Editorial Trillas, México 1997.

80

Como ya se mencionó anteriormente, uno de los principales competidores es Playa Arena, ya que de alguna forma están relacionados directamente con nuestro proyecto, basándonos en la similitud de servicios que ofrece la misma. Oferta Complementaria

“La oferta complementaria se refiere a los bienes y servicios que no están destinados a satisfacer las mismas necesidades que el producto sujeto del proyecto e incluso sirven de apoyo y atracción al mismo.”20

En la Playa de Las Peñas existen lugares turísticos complementarios que brindan otro tipo de servicios para satisfacer las necesidades del cliente, aunque estén localizados en las afueras del lugar de proyecto, sin embargo son un gran potencial turístico en lo que se refiere al Ecoturismo.
*ATRACTIVOS Majahual Laguna de la ciudad Humedal Yalare Sitio Arqueológico "La Tolita" Cuevas del Amor

* Ver referencias de cada uno de los atractivos turísticos en el Capitulo II.

3.5.4. PROYECCIÓN DE LA OFERTA TURÍSTICA DEL PROYECTO La Hostería Ruta del Pacífico proyecto a realizarse en las Playa Las Peñas, cantón Eloy Alfaro, Provincia de Esmeraldas, alojamiento es sin duda un lugar de

que cuenta con todas las características necesarias para la

comodidad y satisfacción de nuestros clientes. Su gran área recreacional hace de la hostería la diferencia, donde los clientes podrán disfrutar de sus instalaciones y servicios adicionales que el lugar ofrece.
20

HERNANDEZ, Edgar / Formulación y Evaluación de Proyectos Turísticos, Editorial Trillas, México 1997.

81

Su ubicación geográfica, su clima favorable y sobre todas sus bondades naturales, en donde se puede encontrar diversidad de flora y fauna rodeados por exuberantes paisajes, han hecho de este lugar una zona tranquila lejos del ruido y la contaminación de las zonas urbanas, donde los turistas pueden descansar y disfrutar de un turismo de sol y playa.

Hostería Ruta del Pacífico atractivos turísticos

a más de ofrecer alojamiento, invita a conocer los

muy interesantes que este lugar posee, que permitirá al humedal, realizar

turista internarse en los manglares, conocer acerca del

visitas a la tolita y disfrutar de una playa virgen y limpia como es la playa de Las Peñas.

Los atractivos turísticos, se encuentran muy cerca de la Hostería, se caracterizan por un clima tropical, en donde se pueden realizar varias actividades como es el Ecoturismo, deportes de aventura, observación de naturaleza, visitas arqueológicas y lo que más se ha desarrollado en esta región es el turismo de sol y playa.

Para quienes gustan del ecoturismo y disfrutar de la naturaleza, a tan solo 20 minutos de la Hostería tenemos Los Manglares más altos del mundo

“Majahual”, que forma parte de uno de los atractivos a visitar incluido en el tour, los senderos que nos conducen a conocer este exuberante lugar, facilitan a los turistas observar su gran variedad en flora y fauna que habitan en el lugar y los más bellos y pintorescos panoramas.

El Humedal del Yalaré es otro de los atractivos muy importantes a visitar, debido a que son ambientes acuáticos que se caracterizan por estar

relacionada a tierra firme, pueden ser lagunas, ríos, playas, manglares. Son zonas en donde el agua es el principal elemento para la supervivencia de las especies, razón por la cual existe una significativa diversidad de vertebrados, muchos de los cuales son endémicos.

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Sin duda alguna un lugar de gran importancia cultural es la Tolita 600 a.C. 400 d.C es la cultura más relevante del Desarrollo Regional, zona de vestigios precolombinos donde se dio un proceso de cambio y desarrollo cultural, la fina cerámica producida, los trabajos realizados en oro y platino se constituyen en los rasgos más importantes de esta cultura, que debe su nombre a la

existencia de monumentos funerarios en forma de montículos de tierra que en la arqueología adquiere la denominación de Tolas.

El mundo mítico que presenta su cerámica, revela el uso de plantas sagradas en el vínculo con la espiritualidad, la vida y la muerte; se observan artefactos inhaladores, vasijas diminutas, la recurrencia a la zooantropomortización de los animales felinos, serpientes y aves; figuras femeninas con dimensiones místicas; mascaras trabajadas en oro con ojos de platino que representan alguna deidad en el completo mundo mítico de la esta cultura; una muestra de ello es el hallazgo de la Máscara Funeraria en forma de sol que simboliza al Banco Central del Ecuador.

Restos arqueológicos de esta importante cultura se encuentra en la Isla Tolita Pampa de Oro, en el lugar llamado Playita se puede observar vestigios de cerámica que a poco a poco se van descubriendo con el oleaje producido por el mar, además existe un museo rústico pequeño donde se exhiben objetos encontrados por los habitantes pertenecientes a esta cultura.

Adicional a las visitas a los diferentes lugares mencionados, también se conocerá las Cuevas del Amor que son formaciones rocosas producidas por el oleaje del mar, donde el turista podrá realizar fotografía y disfrutar del paisaje natural que ofrece el lugar.

La práctica tanto del turismo cultural y el ecoturismo es el servicio adicional que ofrecerá La Hostería Ruta del Pacífico, con el objetivo de dar un empuje al desarrollo turístico y con esto llevar a la reactivación económica del lugar.

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3. se tomó en cuenta los datos del censo poblacional de las mismas con las variables anteriormente mencionadas. México 1997. ANÁLISIS DE LA DEMANDA Para determinar la demanda actual se tomo en cuenta los registros de las estadísticos del Instituto Nacional de Estadística y Censo INEC.6. Edgar / Formulación y Evaluación de Proyectos Turísticos. Población Urbana Económicamente Activa que están entre los 25 y 50 años de edad. Imbabura y Pichincha. en cualquiera de las unidades que se mida.21 Es importante determinar esta demanda. a la vez se podrá establecer si la zona de estudio puede ser una alternativa para la realización de la inversión. Pág: 54 84 . Editorial Trillas. de los registros de años anteriores se podrá realizar las proyecciones futuras.3. con las siguientes variables. En vista de la inexistencia de datos estadísticos de la afluencia de turistas de las provincias en estudio hacia la Playa de las Peñas. del último censo poblacional. 21 HERNANDEZ. provincias de Carchi. Demanda Histórica “Es la demanda registrada por estadísticas.1. para una serie de períodos a lo largo del tiempo y cuyos datos pertenecen a levantamientos reales”. puesto que. evitando así posibles errores que afecten a la rentabilidad del proyecto.6.

se ha procedido a tomar el porcentaje que corresponde al número de turistas de las ciudades de Quito. se sacó la media aritmética para de esta manera poder determinar la afluencia turística hacia Atacames de todo un año el cual esta medido en porcentaje. Población Economicamente Activa de Carchi. Una vez definido el segmento a captar. Imbabura y Pichincha según censo del 2001. en temporada alta y baja en fines de semana y feriados. la real afluencia de la demanda interna hacia la Playa de las Peñas lugar del proyecto. Tomando en cuenta que los datos estadísticos del SETE II son realizados por temporadas y semestres de julio a diciembre. Imbabura y Pichincha 480425 485402 490430 495458 Años 2001 2002 2003 2004 Elaboración: Las Autoras FUENTE: INEC DATOS ESTADÍSTICOS DE LOS CENSOS DE 1950 AL 2001 Para poder determinar con mayor exactitud. Ibarra y Tulcán que ingresan a la playa de Atacames. donde se encuentra el número de turistas que llegan a la Provincia de Esmeraldas específicamente a la Playa de Atacames. se tomo los datos del SETE II. 85 .Población Económicamente Activa de las Provincias de Carchi. Se toma estos datos en vista de que Atacames es un referencial para la toma de turistas que pueden dirigirse hacia las Peñas.

86 .90% 18256 9128 18445 9223 18636 9318 18827 9414 a Atacames para 2001 2002 2003 2004 480425 485402 490430 495458 Demanda Histórica en Feriados Años Nº de Población Largos 2001 2002 2003 2004 480425 485402 490430 495458 17.50% 84074 84945 85825 86705 Feriados Cortos 5. Eso dio como resultado el número de turistas que ingresan finalmente definir el segmento de estudio. de la población económicamente activa anual se procedió a sacar el respectivo porcentaje en temporada alta y baja de fines de semana y feriados. Alta T.90% 28345 28639 28935 29232 Con los resultados obtenidos se pudo determinar la demanda futura y sus proyecciones.Fines de Semana T. Baja 3.80% 1.80% 1.90% Con este dato correspondiente a temporada baja y alta de fines de semana y feriados. Demanda Histórica Temporada Alta y Baja en Fines de Semana Años Nº de Población Fines de Semana Temporada alta Temporada baja 3.50% 5.90% Feriados Largos Cortos 17.

5 48.25 5 ∑xy 0 1 2 3 6 -1. Pág: 55 87 .00 952.25 0.25 2.50 429. Función Lineal: Y = a + bx Formula: Y = y + ( ∑XY / ∑X2 ) * X Fines de Semana Temporada Alta Método de los Mínimos Cuadrados Años 2001 2002 2003 2004 TOTAL Media Aritmética Nº Turistas (y) Fines de Semana Temporada Alta 18256 18445 18636 18827 74164 a X= a .y X ^ 2 2. Demanda Futura “Es la demanda proyectada o prevista con base a la tendencia general.2.5 1.5 -285 -96 95 286 427. Editorial Trillas.22 Para realizar la siguiente proyección es necesario tener como datos principales la demanda histórica que viene a ser los turistas que ingresan a la playa de Atacames de la Provincia de Esmeraldas del segmento de estudio. México 1997. mostrada por los datos históricos”.3.x Y= y .5 0.5 Elaboración: Las Autoras 22 HERNANDEZ. en temporada alta y baja de fines de semana y feriados.00 47.25 0. Edgar / Formulación y Evaluación de Proyectos Turísticos. cuyos resultados han sido calculados en función del Método de mínimos cuadrados.00 18541 1.5 -0.6.

5/5)*8 = 9270.5 -0.5 0.625 214.25 143.75 -47.5/5)*10 = 9747 9843 9938 10033 10128 10224 88 .5/5)*6 = 9270.5/5)*9 = 9270.875 23.75 47.5 PROYECCIONES D2005 D2006 D2007 D2008 D2009 D2010 9270.PROYECCIONES D2005 D2006 D2007 D2008 D2009 D2010 18541 + 18541 + 18541 + 18541 + 18541 + 18541 + (952/5)*5 = (952/5)*6 = (952/5)*7 = (952/5)*8 = (952/5)*9 = (952/5)*10 = 19493 19683 19874 20064 20255 20445 Fines de Semana Temporada Baja X ^ 2 2.5/5)*5 = 9270.75 + (476.25 2.75 + (476.25 0.25 214.75 1.125 23.75 + (476.875 476.5/5)*7 = 9270.y ∑xy 0 1 2 3 6 -1.5 -142.5 9270.25 0.75 + (476.5 1.x Y= y .75 + (476.25 5 Años 2001 2002 2003 2004 TOTAL Media Aritmética Nº Turistas (y) Fines de Semana Temporada Baja 9128 9223 9318 9414 37083 a X= a .75 + (476.

25 + (4386.25 0.25 + (4386.25 0.75 1317.5 -0.5 0.25 0.875 221.625 4386.y -1313.5 Y= y .50 85387.75 1.25 + (4386.25 2.25 437.5 PROYECCIONES D2005 D2006 D2007 D2008 D2009 D2010 85387.50/5)*8 = 85387.25 2.375 73.25 + (4386.x -1.x -1.50/5)*10 = 89774 90651 91528 92406 93283 94160 Feriados Cortos X ^ 2 2.875 1976.125 218.25 + (4386.50/5)*9 = 85387.375 1478.50/5)*5 = 85387.50 28787.75 147.125 74.25 444.5 89 .25 0.50/5)*6 = 85387.5 -0.5 1.25 -442.25 ∑xy 664.y -442.625 666.5 0.Feriados Largos X ^ 2 2.75 -148.75 ∑xy 1969.5 Y= y .25 + (4386.5 1.25 5 Años 2001 2002 2003 2004 TOTAL Media Aritmética Nº Turistas (y) Feriados Largos 84074 84945 85825 86705 341549 a 0 1 2 3 6 X= a .25 5 Años 2001 2002 2003 2004 TOTAL Media Aritmética Nº Turistas (y) Feriados Cortos 28345 28639 28935 29232 115151 a 0 1 2 3 6 X= a .25 1.50/5)*7 = 85387.

50/5)*10 = 30266 30562 30858 31153 31449 31745 Demanda Futura Atacames Desde el año 2002 Atacames ha tenido una saturación.50/5)*8 = 28787.75 + (1478.50/5)*9 = 28787.75 + (1478.PROYECCIONES D2005 D2006 D2007 D2008 D2009 D2010 28787. debido a este crecimiento acelerado a partir de esta fecha la Playa de Las Peñas según el estudio de campo capta el 40% del 100 % de la demanda que se dirigía Atacames. lo que ha producido un bajo nivel de calidad e inseguridad. Años 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Demanda Futura Atacames 149280 150739 152198 153656 155115 156574 Demanda Turismo Playa Peñas 40% 59712 60296 60879 61463 62046 62630 90 .75 + (1478.50/5)*5 = 28787.75 + (1478.50/5)*7 = 28787.75 + (1478.75 + (1478.50/5)*6 = 28787.

3. crecimiento. sobre la cual se ha determinado que ningún productor actual podrá satisfacer si prevalecen las condiciones en las cuales se hizo el cálculo”. Demanda Insatisfecha “Se llama insatisfecha a la cantidad de bienes o servicios que es probable que el mercado consuma en los años futuros. de esto se obtiene la diferencia que es la demanda insatisfecha 91 .3 TENDENCIA DE LA DEMANDA FUTURA Los cálculos realizados indican claramente que para los próximos seis años el ingreso de turistas hacia La Playa de las Peñas. AÑOS TURISTAS 2005 59712 2006 60296 2007 60879 2008 61463 2009 62046 2010 62630 tiene una tendencia de Elaboración: Las Autoras TENDENCIA DE LA DEMANDA FUTURA 70000 60000 50000 40000 TURISTAS 30000 20000 10000 0 1 2 3 AÑOS 4 5 6 TURISTAS AÑOS 3. Para el cálculo de la demanda insatisfecha. se analizo la demanda futura y la oferta futura.7. la cual se resume en el siguiente cuadro. BALANCE DEMANDA OFERTA 3.1.6.7.

aun cuando su interés demostrado es de un 94%. satisfacer sus necesidades. es aquella demanda que se espera captar en apertura al turismo”. México 1997 92 . para el primer año. Años Demanda Insatisfecha 58729 59155 59581 60434 60860 Demanda Potencial 20% 11746 11831 11916 12087 12172 2005 2006 2007 2009 2010 Elaboración: Las Autoras 23 HERNANDEZ.de la cual el proyecto podría captar un determinado número de turistas para. mediante estrategias que aun no han sido utilizadas en el mercado.7. es decir. Las Autoras 3.2. Edgar / Formulación y Evaluación de Proyectos Turísticos.23 Para calcular la demanda potencial del proyecto se consideró la amplia aceptación por parte de los turistas. Editorial Trillas. Demanda Potencial “Es aquella que se puede captar por encima o sobre la demanda futura. Se estableció que la demanda potencial captada al proyecto podría estar representada solamente en un 20% de la demanda insatisfecha. Años Demanda Futura Playa las Peñas 59712 60296 60879 62046 62630 Oferta Futura Demanda Insatisfecha 983 58729 59155 59581 60434 60860 2005 2006 2007 2009 2010 1141 1298 1612 1770 Elaboración.

93 . concluimos que la Provincia de Esmeraldas. además por su seguridad y tranquilidad que brinda el lugar. por lo que el cuadro de inversión es del 50% para el primer año con un crecimiento paulatino. ya que en el estudio técnico se define la ingeniería del proyecto y esto da en demanda potencial del 20% de toda la demanda que llega a las Peñas. Conclusiones ƒ La demanda potencial del proyecto justifica la Creación de la Hostería Ruta del Pacífico. con valores corporativos de calidad y prontitud en el servicio. si es concurrida por el turista nacional y que basándonos en las necesidades de cada uno de los encuestados. servicios adicionales como visitas. como una nueva alternativa de alojamiento. ƒ Una de las razones de la gran demanda turística es la cercanía existente entre la Playa de las Peñas de las ciudades encuestadas. las Playa de las Peñas sería en un futuro un lugar de destino turístico de gran demanda.Se ha considerado optimo que el proyecto captará el 50% de la ocupación real. ƒ De los datos obtenidos por medio de las encuestas. área de recreación.

MISIÓN La misión del proyecto esta enfocada a la eficiencia total en atención al cliente para satisfacer sus necesidades. 94 . 4. 4. de tal manera que el establecimiento hotelero sea reconocido como uno de los mejores en servicio de alojamiento.CAPITULO IV PLAN DE MARKETING INTRODUCCION Después de haber finalizado el estudio de mercado y obtenido toda la información necesario acerca de las necesidades de la demanda. nuestro objetivo es también incentivar el turismo y de esta manera desarrollarlo en una forma sustentable. es posible realizar un plan estratégico utilizando los cuatro elementos del marketing. las mismas que nos ayudarán a posicionar el producto en el mercado. alimentación y recreación a nuestros futuros clientes.3.1. 4.2. ya que la infraestructura hotelera contara con todos los componentes que un establecimiento competitivo necesita para posicionarse en el mercado. ofreciendo un servicio de primera categoría en el Recinto de las Peñas. OBJETIVOS • A más de brindar alojamiento. para esto el hotel estará conformado por un personal calificado y motivado para ofrecer un servicio de calidad. alimentación y recreación. VISIÓN El proyecto esta encaminado a satisfacer las necesidades del cliente.

4. áreas verdes y actividades turísticas y acuáticas al aire libre. 4. ya que se encuentra a tan solo una cuadra del malecón las Peñas. Las habitaciones serán muy amplias. bar . JOHN BOWEN. juegos infantiles. playa que se caracteriza por ser virgen y sus aguas muy tranquilas. además la Hostería dispone de un amplio parqueadero. el servicio de alimentación ofreciendo comida típica del lugar. Se ofrece seguridad puesto que se cuenta con la presencia de un guardia que velará por la tranquilidad y la identidad de los turistas que visiten el lugar. ya que esto ayudará a mejorar el nivel socio-económico del lugar.karaoke. con una decoración de estilo moderno de manera que los clientes sientan tranquilidad y comodidad. Producto “Producto es cualquier cosa que se pueda ofrecer a un mercado para la atención.4. totalmente independientes y con baño privado. la adquisición. Mercadotecnia para Hotelería y Turismo. ya que el establecimiento brinda a más de alojamiento. 24 PHILIP KOTTLER. aire acondicionado.1. el uso o el consumo que podría satisfacer un deseo o una necesidad”.24 La Hostería Ruta del Pacífico será un producto diferente principalmente por la infraestructura con la que cuenta. algo que gusta mucho a la gente que visita la playa. MARKETING MIX 4. también cuenta con un área de recreación con piscina. 95 . Otro factor importante que hace que la “Hostería Ruta del Pacífico” se caracterice es por su ubicación.• Hacer que la comunidad de alguna manera forme parte de este proyecto y se beneficie de nuestra operación turística y hotelera.

Se ha establecido que el precio de Alojamiento por noche en “La Hostería Ruta del Pacífico”. agosto. es en base a los costos reales de producción que son de 15 usd. Estrategias del Producto Después de haber realizado una descripción y caracterización del producto. - En el alojamiento estará incluido el desayuno. 25 PHILIP KOTTLER. 96 . Mercadotecnia para Hotelería y Turismo. Imbabura y Pichincha. la habitación simple. por las cabañas familiares. - Los clientes que se hospeden en la hostería contarán con entrada libre al bar . dando de esta manera un valor agregado a nuestros servicios. se plantearán estrategias para poder posicionar el producto en el mercado. para la temporada alta que vienen siendo los mese de julio. 4. - La atención al cliente será personalizada y de la mejor calidad. La hostería ofrecerá tours operacionales con el servicio de un guía capacitado y conocedor de los atractivos a explotar.25 El precio que se le dio al producto se lo determinó en función del target y de acuerdo a las encuestas realizadas a turistas nacionales de las provincias de Carchi. 25 usd. la habitación doble y 75 usd.karaoke y adicional se les dará una cerveza gratis. y a su vez tomando en cuenta la calidad del servicio y los costos reales para producir dicho producto.2. JOHN BOWEN. De esta manera el consumidor pagará un precio justo por un servicio de calidad. Precio “Es la suma de los valores que los consumidores intercambian por los beneficios de poseer o utilizar el producto o servicio”.4. se podrá operar turisticamente en estos lugares.Por encontrarse la Hostería cerca de atractivos naturales y culturales.

septiembre. escuelas y colegios. Plaza o Canales de Distribución “El canal de distribución es una serie de organizaciones independientes que participan en un proceso que tiene el objetivo de lograr que un producto o servicio este disponible para los consumidores”.(Ver Anexo) Finalmente para determinar precios de las actividades turísticas que se llevarán a cabo en el establecimiento hotelero. octubre. 4.26 Consideramos que contamos con un canal de distribución directo. fue necesario sacar costos reales de producción los cuales quedaron establecidos en 16 usd para el paquete uno y 14 usd para el paquete dos. 26 PHILIP KOTTLER. y de acuerdo a las encuestas realizadas a los turistas quienes dicen estar dispuestos a gastar de 6 a 8 usd diarios en alimentación por persona. octubre. agosto.septiembre. el mismo que venderá todos los servicios del establecimiento hotelero a una determinada área del mercado. 97 .50 usd para el uso de la banana.4. noviembre y diciembre. todo público puede asistir al establecimiento hotelero y hacer uso de los servicios que este les ofrezca. Y para la temporada baja que es el resto del año se ha considerado justo bajar en un 20%. Otro canal de distribución será por medio de un representante de ventas. y para la temporada baja – resto del año el 20% menos. como por ejemplo a empresas. (Ver Anexo) Para determinar precios de Alimentación y Bebidas se estableció precios relacionados con la competencia. (Ver Anexo). de igual forma para la temporada alta que son los meses de mayor demanda julio. JOHN BOWEN. es decir que sin la necesidad de un intermediario.3. y de 2. noviembre y diciembre. Mercadotecnia para Hotelería y Turismo. instituciones públicas y privadas.

estrategias y acuerdos con algunos de los medios de comunicación de la televisión nacional. se ofrecerá una fiesta de inauguración. encantos se proyectará un video en donde mostraremos los turísticos de los alrededores del lugar. los representantes de las agencias de viajes interesadas en mantener relaciones comerciales con nuestra empresa y publico en general. 28 Publirreportaje: Es una comunicación del reportaje periodístico que es un estilo que manejan los medios de comunicación y que convive con la publicidad.27 los Publirreportajes28 que El tipo de promoción que manejaremos serán siendo segmentos de mucha idoneidad para promoción y destino. Los objetivos de la promoción de ventas varían ampliamente e incluyen incrementar las ventas a corto plazo. incluye fotografías del lugar o del personaje y un comentario periodístico.4. promoción en ventas. en donde invitaremos a autoridades del lugar. para poder cumplir con los objetivos propuestos. publicidad. se lo hará utilizando estrategias como: relaciones públicas. Promoción “Consiste en ofrecer incentivos a corto plazo para fomentar la compra de un producto o servicio. con el objetivo de dar a conocer un poco más acerca de los servicios que el establecimiento tiene. Relaciones Públicas Para la apertura de la Hostería Ruta del Pacífico. JOHN BOWEN. 98 . aumentar las ventas a largo plazo. se utilizan mediante alianzas. tipo artículo que impulsa un negocio o un lugar específico. lograr que los consumidores compren un nuevo producto”. Mercadotecnia para Hotelería y Turismo. Se invitará también grupos afroecuatorianos de la zona para que la recepción sea más llamativa. Se ofrecerán bocaditos y 27 cada uno de los clientes recibirá por parte de los PHILIP KOTTLER.4.4. Para posicionar y promocionar “La Hostería Ruta del Pacífico”. marketing directo.

en donde se especificará su ubicación. después de haber determinado la gran aceptación por parte de las mismas para tener relaciones comerciales con nuestro establecimiento. Mercadotecnia para Hotelería y Turismo. siendo esta una buena manera de informar y persuadir o recordar a los clientes”. sus atractivos turísticos que los enfocaremos con fotografías para hacerlo más interesante. por eso tendremos nuestra propia página. fauna y lo cultural. la misma que estará ubicada en la entrada del pueblo de las Peñas. productos y/o servicios por un patrocinador conocido. JOHN BOWEN. Marketing Directo El diseño de la página Web es uno de los instrumentos mas importantes para dar a conocer nuestro producto. un croquis o mapa en donde las personas puedan ubicarse para llegar a la hostería.anfitriones un recuerdo en donde se promocione el nombre del establecimiento hotelero. los números telefónicos y los servicios que ofrece las cabañas. - También se colocará 1 valla publicitaria. Publicidad “Se define como cualquier forma pagada de presentación y promoción personal de ideas. 29 PHILIP KOTTLER. estos atractivos tendrán una descripción breve en cuanto a flora. 99 .29 - Antes de la temporada alta haremos publicaciones acerca de Las Cabañas en la Revista La Familia que sale cada domingo en El Comercio. en la cual daremos una información acerca del lugar. - Se entregaran trípticos en las agencias de viajes tanto de Ibarra como Quito.

Para facilidad de nuestros futuros clientes dispondremos de un correo electrónico. se dará una gratuidad. 100 . Recién casados a mitad de precio la primera noche. Por grupos de más de 12 personas. Promoción de Ventas Específicamente en temporada alta no se manejará ninguna promoción de ventas. A más de esto por medio de nuestra Web se podrá informar acerca de promociones. para que a través de este puedan hacer reservaciones para la hostería y el resto de actividades que ofreceremos. la segunda a mitad de precio. pero en temporada baja se ofrecerá las siguientes promociones: • • • Por cada 2 noches de alojamiento. o de eventos que realice el establecimiento en cada temporada del año.También presentaremos los variados tours operacionales que se ofrecerá con sus respectivos costos y detalles del mismo.

ANALISIS FODA DEL PROYECTO Factores Internos 1. alcantarillado. alimentación y recreación 2. FORTALEZAS ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ Contamos con una infraestructura adecuada competitiva Lugar de alojamiento espacioso y confortable El área de la Hostería es amplia y dispone de varios recursos naturales cercanos a sus alrededores para poder desarrollar actividades turísticas Poseemos una buena capacidad hotelera Amplia zona de parqueadero Ofrecemos nuevas opciones recreacionales dirigidas o autoguiadas Calidad en el servicio al cliente Calidad en el producto a ofertar Precios de acuerdo a nuestra tipo de mercado Confianza y seguridad al cliente Buena ubicación de las cabañas Ofrece un producto de calidad con protección al medio ambiente Destino de descanso y comodidad Entorno natural Alternativa de alojamiento. agua potable Falta de promoción turística Descuido y falta de interés por parte de las autoridades del sector para el desarrollo turístico del sector Cambio de temporada turística Tecnología 101 . DEBILIDADES ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ Falta de servicios básicos.5.4.

vacaciones Desarrollo turístico de la zona Buena afluencia turística por temporada 4. OPORTUNIDADES ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ Playa virgen y extensa Buena ubicación geográfica Cercanía a otros lugares turísticos muy importantes Buena infraestructura vial Lugar muy accesible en referencia a nuestra demanda potencial Clima idóneo Excelente vista paisajística Temporada alta. AMENAZAS ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ Inundaciones Problemas socio-económicos de la población Falta de señalización turística y vial La deforestación Contaminación por la inexistencia de servicios básicos 102 .ƒ ƒ Falta de promoción del lugar Falta de transportes de línea que lleguen exclusivamente al sector Factores Externos 3.

CAPITULO V LOCALIZACION DEL PROYECTO 5. Parroquia La Tola. Cantón Eloy Alfaro. 103 . Recinto Las Peñas.1. MACROLOCALIZACIÓN El proyecto de la Hostería Turísticas estará ubicado en la Provincia de Esmeraldas.

vía Marginal de Pacífico y por la vía de la Ruta del Sol.2. a la cual se puede acceder desde cualquier provincia del Ecuador. 104 .5. Los principales atractivos que posee la zona son: *ATRACTIVOS Majahual Laguna de la Ciudad Humedal Yalare Sitio Arqueológico "La Tolita" Cuevas del Amor * Ver referencias de cada uno de los atractivos turísticos en el Capitulo II. Para poder llegar al proyecto se lo puede hacer sin ningún inconveniente ya que hay algunas vías de acceso que son: La vía Ibarra – San Lorenzo. o en todo caso existen medios de transporte públicos. Atractivos Turísticos De La Región El Cantón Eloy Alfaro cuenta con diferentes destinos turísticos que son de preferencia para sus visitantes. los mismos que ya mencionamos en el Capitulo II – Potencialidades del Cantón Eloy Alfaro. Las personas que gusten visitar este proyecto pueden hacerlo en sus vehículos propios. siendo esta la ciudad más importante y cercana al proyecto.cantónales que le llevan a la Playa de Las Peñas. MICROLOCALIZACION El terreno en el cual vamos a realizar nuestro proyecto se encuentra en el Recinto de Las Peñas. a tan sólo dos horas de la Capital de la misma Provincia. que tienen como destino la ciudad de Esmeraldas y desde este lugar existen todas las líneas de buses ínter .

3. Tamaño Del Proyecto El terreno posee una superficie de 5040 m2 (ver plano en anexos). el mismo que ha elaborado los planos correspondientes y las distribuciones de las diferentes áreas y servicios que prestan la Hostería “Ruta del Pacífico”. 1 Mini Bar con capacidad para 16 personas. 105 . 1 Recepción y Oficinas para Contabilidad y Administración. Vestidores Diseño del Proyecto y Rubros de La Construcción Este proyecto fue realizado por el Arquitecto Carlos Villacís. Cantón Eloy Alfaro. 1 Parqueadero con capacidad para 15 carros. 1 Cancha Múltiple. 1 Caseta para la Guardianía. Provincia de Esmeraldas. Parroquia La Tola. 1 Área de Juegos Infantiles. INGENIERIA DEL PROYECTO El proyecto tiene como nombre “Ruta del Pacífico” que está ubicado en el Recinto de las Peñas. 1 Cocina amplia.5. 1 Área de Restaurante con capacidad para 60 personas. Espacios Verdes. 1 Piscina. el cual estará distribuido de la siguiente manera: • • • • • • • • • • • • 3 Cabañas con capacidad para 60 personas.

03 43751.86 12372. ver en anexos.40 13429.03 39900.Detalle de rubros de la construcción No.26 43751.17 276891. Tipos de Servicio La Hostería “Ruta del Pacífico”.94 18336.32 8425.Karaoke Administración Mantenimiento Vestidores Guardianía Piscina Complementarios TOTAL TOTAL 6264.54 Elaboración: Las Autoras Nota: Detalle de Dimensiones y Rubros Completos de la Construcción. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 RUBRO Movimiento de Tierra Cabaña 1(12 personas) Cabaña 2 (24 personas) Cabaña 3 (24 personas) Restaurante y Bar .97 1284. brindará los siguientes servicios: • • • Alojamiento Alimentación Recreación Características de los Servicios ™ Servicios del Área de Alojamiento Este proyecto contará con 3 cabañas las cuales se encuentran distribuidas de la siguiente manera: 106 .04 42016.52 47359.

Planta baja sala de estar. lo cual nos dará un estilo moderno. una habitación matrimonial. Todas las cabañas tendrán los servicios básicos de energía eléctrica. cada una de las habitaciones totalmente independientes y con baño privado y equipada con todo lo que un buen servicio puede ofrecer. agua (caliente y fría). Estas cabañas estaban construidas con paredes de bloque y la cubierta es una inclinada. y de 2 habitaciones matrimoniales y 4 habitaciones de 2 camas en la planta alta. ¾ Cabaña 3 Es una cabaña con una capacidad total de 24 personas. una habitación con dos camas y un baño. las cabañas contarán con 2 camareras. la cual esta distribuida en 4 habitaciones de 2 camas y 2 habitaciones matrimoniales.¾ Cabaña 1 Es una cabaña con una capacidad total de 12 personas. ¾ Cabaña 2 Es una cabaña con una capacidad total de 24 personas. en todas las habitaciones lo que le permitirá a nuestros clientes disfrutar de confort y excelente calidad de servicios. aire acondicionado. la cual esta distribuida en 6 habitaciones de 2 camas en la planta baja y 6 habitaciones matrimoniales en la planta alta. 107 . en la planta baja. cada una de ellas equipada con todo lo que un buen servicio puede ofrecer. las cuales estarán a cargo del lavado y planchado de los blancos. cada una para 6 personas y son de dos plantas y consideradas como cabañas familiares. televisores de 16 pulgadas. planta alta una habitación con 2 camas y un baño. En cuanto a lo que se refiere a cuidado y limpieza de las habitaciones. teléfono. cada una de estas habitaciones totalmente independientes con baño privado y equipada con todo lo que un buen servicio puede ofrecer.

Para la elaboración de los alimentos contaremos con 1 chef profesional. en este sitio se ofrecerá bebidas alcohólicas típicas de esta región y bebidas no alcohólicas. Para el Bar y el Karaoke habrá 1 barman. y 2 ayudantes de cocina. en este lugar se ofrecerá comida típica de la zona. los cuales estarán encargados de servir los alimentos a los clientes. En la parte de la Cocina tenemos una distribución adecuada para que los alimentos salgan de la mejor forma para ser consumidos.Karaoke. el cual cuenta con 4 mesas de 4 personas. bodega de vegetales y el área de lavado. el cual preparará todo tipo de bebidas. En esta área también habrá 2 baños para damas y 2 baños para caballeros. cámara de refrigeración. los mismos que brindarán el servicio a los huéspedes y a los demás visitantes que se encuentren en la Playa de Las Peñas. Restaurante y un Bar . recepción de mercadería. con sus respectivos lavamanos. y 1 cajero. el cual cuenta con 10 mesas de 6 personas.™ Servicio del Área de Alimentos y Bebidas La hostería contará con una Cocina. cámara de congelado. bodega de secos. ™ Área de Recreación 108 . completamente capacitados. 1 ayudante del bar el mismo que tendrá a su cargo la caja. El área del Bar – Karaoke tiene una capacidad para 16 personas. También en esta misma área hay 3 baños para damas y 3 baños para caballeros con sus respectivos lavamanos. Para el restaurante contaremos con 2 meseros. El área del Restaurante tiene una capacidad para 60 personas. hay un área de vajillas.

todos ellos satisfaciendo las necesidades de los clientes. Cabe destacar que los recepcionistas tendrán turnos rotativos. en donde la persona encargada llevará en orden los costos y gastos que se hagan en nuestro establecimiento hotelero. y 1 guardia de seguridad. basketball. 109 . la una se encargará exclusivamente a trabajar dentro del establecimiento. cancha de volleyball. la misma que se encuentra distribuida de la siguiente manera: 1 piscina grande que esta construida para niños y adultos. las mismas que estarán completamente Para el mantenimiento de esta área se contará con 2 persona. ™ Área Administrativa Esta área esta distribuida de la siguiente manera: recepción con una sala de estar y 1 baño para damas y otro para caballeros. área de juegos infantiles. en donde la persona delegada estará a cargo del buen funcionamiento de las cabañas y de la supervisión de todo el personal. mientras que la otra persona estará a cargo de las actividades o juegos acuáticos. una cancha múltiple.Es un de los lugares más importante de la Hostería “Ruta del Pacífico”. una oficina de administración. la cual tendrá adecuaciones para fútbol. una oficina de contabilidad. el cual tiene salida a la piscina y frente a este se ubicarán mesas iluminadas. los mismos que se encargaran de brindar toda la información acerca del establecimiento y hacer las reservaciones correspondientes. área de bañistas y vestidores. en este lugar estarán 2 recepcionistas. noche se podrá disfrutar del Bar – Karaoke. áreas verdes en donde se podrá disfrutar de la naturaleza y En la tranquilidad mediante el uso de hamacas.

los mismos que nos darán las facilidades necesarias para llevar a cabo nuestro correcto desempeño en el trabajo diario. recreación. Costeo de las Obras Civiles El costo de este proyecto turístico ha sido realizado por un Arquitecto. siendo en propietario de este el Sr. EQUIPAMIENTO Todas las áreas de proyecto brindan un excelente servicio de calidad las mismas que le brindan confort y calidad a los clientes. el mismo que forma parte de nuestro patrimonio personal.5. Carlos Pantoja. REQUERIMIENTOS DEL PROYECTO El terreno tiene una extensión de 5040 m2. actividades al aire libre. el cual tiene un costo de $20 dólares el m2. el mismo que nos ha dado el costo total de la construcción civil. ƒ Equipos Son todos aquellos equipos de cocina. 5.5. y personal operativo y de mantenimiento.4. administración. recepción y ventas. 110 . dándole así una categoría de primera clase a la Hostería “Ruta del Pacifico”. restaurante.

DETALLE CABAÑAS CANTIDAD Teléfonos TV Philips 16 pulgadas Aire Acondicionado COCINA Cocina Industrial 6 quemadores Asadero Pequeño Plancha Parrilla Horno Extractor de humos y olores Licuadora Industrial Extractor de Jugos Horno Microondas Refrigeradora Congeladora Industrial Refrigeradora Industrial Tanques de gas Olla de presión de 12 litros Sanducheras Batidora Balanza Purificador de Agua BAR – KARAOKE Licuadora Extractor de Jugos Mixer de Colas 28 30 28 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 4 1 2 1 1 1 1 1 1 111 .

Cafetería eléctrica Refrigeradora Karaoke Mini Componente Caja Registradora RECREACIÓN ACTIVIDADES TURISTICAS ACUÁTICAS Banana Chalecos salva vidas Lancha (15 personas) 1 1 1 1 1 1 5 1 ACTIVIDADES AL AIRE LIBRE Pelotas de Fútbol Pelotas de Basketball Pelotas de Valleyball Red para Valleyball Hamacas ADMINISTRACIÓN Teléfono Fax RECEPCIÓN Teléfono Fax Mini Componente Sumadora CONTABILIDAD Teléfono Fax Sumadora 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 8 112 .

PERSONAL OPERATIVO Y MANTENIMIENTO Juego de Herramientas Reloj Tarjetero Lavadora Secadora Planchas Teléfono Intercomunicador Equipo de Jardinería Cortador de Césped Extintores de Incendios 1 1 1 1 2 1 1 2 3 Elaboración: Las Autoras ƒ Equipos de Cómputo DETALLE Computadora Impresora CANT 3 2 Elaboración: Las Autoras ƒ Muebles y Enseres CANTIDAD AREA DE ALOJAMIENTO DETALLE CABAÑA 1 (12 personas) Camas Matrimoniales (2 plazas) Camas Individuales (11/2 plaza) Veladores 2 8 12 113 .

Mesa para televisores Lámparas de mesa Juego de sala de estar Basureros CABAÑA 2 (24 personas) Camas Matrimoniales (2 plazas) Camas Individuales (11/2 plaza) Veladores Mesa para televisores Lámparas de mesa Basureros CABAÑA 3 (24 personas) Camas Matrimoniales (2 plazas) Camas Individuales (11/2 plaza) Veladores Mesa para televisores Lámparas de mesa Basureros RESTAURANTE Mesas para 6 personas Sillas Soporte para Televisor Sillas para niños BAR – KARAOKE Mesas para 4 personas Sillas Soporte para Televisor Barra Bar Taburetes Bar 6 6 2 6 4 16 20 12 12 12 6 12 22 12 12 12 10 60 1 5 4 16 1 1 5 114 .

Estantería de Licores ADMINISTRACIÓN Escritorio de Ejecutivo Archivador de madera Anaqueles Sillones para 2 personas Sillas RECEPCIÓN Casillero de llaves Sala de estar Front Desk Sillas Archivador de madera CONTABILIDAD Escritorio Ejecutivo Sillas Archivador de madera AREA DE RECREACIÓN Sillas reclinables (piscina) Mesas Sillas PERSONAL OPERATIVO Y MANTENIMIENTO Mesas de planchar Armarios 1 1 1 1 1 3 1 1 1 3 1 1 3 1 5 5 20 2 3 Elaboración: Las Autoras 115 .

ƒ Blancos y Uniformes DETALLE CABAÑA 1 (12personas) CANTIDAD Colchones 2 plazas Colchones 11/2 plaza Juegos de Sábanas de 2 plazas Juegos de Sábanas de 11/2 plazas Almohadas Toallas de baño Toallas de mano CABAÑA 2 (24 personas) Colchones 2 plazas Colchones 11/2 plaza Juegos de Sábanas de 2 plazas Juegos de Sábanas de 11/2 plazas Almohadas Toallas de baño Toallas de mano CABAÑA 3 (24 personas) Colchones 2 plazas Colchones 11/2 plaza Juegos de Sábanas de 2 plazas Juegos de Sábanas de 11/2 plazas Almohadas Toallas de baño Toallas de mano RESTAURANTE Toallas de Cocina Manteles 2 8 6 24 12 24 24 CANTIDAD 4 16 12 48 24 36 36 CANTIDAD 6 12 18 36 24 36 36 CANTIDAD 12 30 116 .

Cubre mantel Servilletas BAR – KARAOKE Toallas de Cocina Manteles Cubre mantel Servilletas UNIFORMES DE EMPLADOS Uniformes Cocina Uniforme Guardián Uniforme Barman Mandil de producción Mandil servicio Gorro malla de producción 30 180 CANTIDAD 10 12 12 48 CANTIDAD 6 2 2 5 4 6 Elaboración: Las Autoras ƒ Menaje y Cristalería DETALLE CABAÑA 1 (12 personas) Floreros Ceniceros CABAÑA 2 (24 personas) Floreros Ceniceros CABAÑA 3 (24 personas) Floreros 4 4 CANTIDAD 2 12 CANTIDAD 2 CANTIDAD 117 .

Ceniceros RESTAURANTE Plato Base Plato Trinchero Plato Soporte Plato para Postre Plato para Café o Té Plato para Mantequilla y Mermelada Taza de Desayuno Taza para Café o Té Tazas Consomeras Cevicheras Tenedores Trincheros Cuchillo Trinchero Cuchara Sopera Cuchara para Postre Cuchara para Desayuno Cuchara para Café o Té Cuchillo para Mantequilla y Mermelada Vasos grandes Vasos medianos Azucareras Saleros de mesa Ajiceros Bandeja para platos Jarras de Agua Ceniceros BAR – KARAOKE Vasos Wysqui Vasos Cerveceros Copa Tequila

12 CANTIDAD 120 120 120 120 100 100 100 100 100 120 120 120 120 120 100 100 100 120 120 65 65 65 5 65 30 CANTIDAD 32 40 32

118

Copas de Agua Copas de Vino Tinto Copas de Vino Blanco Copas de Champagne Copas Cóctel

32 32 32 32 32

Elaboración: Las Autoras ƒ Utensilios de Cocina y Bar – Karaoke DETALLE COCINA Juego de Ollas Juego de Sartenes Juego de Cuchillos Juego de Espátulas Tabla de Picar Juego de Reposteros Juego de Cucharones Juego para Repostería Olla Arrocera Juego de Coladores Metálicos Juego de Coladores de Tela Cestillos de Patatas Tenedor de Asador Rallador Manual Juego de Cacerolas Placa de Asados Juego de Morteros Abridor Conchas BAR – KARAOKE Juego de Cuchillos 1 1 2 1 3 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 3 CANTIDAD 1 CANTIDAD

119

Tabla de picas (pequeña) Coctelera Rallador Colador Destapador Pinzas para Hielo Dosificador Pica Hielo Colador de Zumos Batidor

1 1 1 4 3 8 2 1 2 1

Elaboración: Las Autoras ƒ Útiles de Oficina DETALLE Papel Boom (resma 100 hojas) Caja de esferos Grapadora Perforadora Sellos de Caucho Cinta de Impresora Caja de lápices Cinta Adhesiva CANTIDAD 4 1 1 1 2 1 1 2

Elaboración: Las Autoras ƒ Útiles de Limpieza DETALLE Jabón de Manos (para cabañas) Shampoo Saches Papel Higiénico CANTIDAD 240 240 400

120

Escobas Trapeadores Desinfectantes (galón) Paquete de fundas de basura Fundas de detergente Cloro (galón) Cepillo de baños Franelas Limpiadoras Baldes Plásticos

5 5 5 10 10 5 5 10 5

Elaboración: Las Autoras 5.6. PAQUETES TURÍSTICOS

Para llevar a cabo las actividades turísticas que ofreceremos dentro de La Hostería Ruta del Pacífico, se lo hará en los atractivos más cercanos al lugar los mismos que son: Manglares, Comunidades, Ríos, etc. Los tours que ofrece la Hostería, están diseñados de acuerdo al tiempo en que toma en ejecutarse cada una de las actividades.

Los mismos que estarán organizados y dirigidos por un guía, quien les dará a conocer la información necesaria a cerca de cada lugar. Ofreceremos dos tipos de tours:

1) Excursión Tolita Pamba de Oro. 2) Excursión Ecotutístico del Pacífico.

Cabe indicar que el precio de cada tour es diferente y cada uno de ellos no incluye alojamiento debido a que éstos están a disposición, tanto de turistas que se encuentran dentro y fuera de la Hostería; pero si incluye el servicio de transporte y alimentación y equipos para las diferentes actividades acuáticas, para dar mayor facilidad y comodidad a nuestros clientes.

121

Para niños menores de 12 años y para la tercera edad el precio del tour es del 50% menos. (Ver Anexo del costo real de cada paquete). Itinerario Tours 1) Excursión Tolita Pamba de Oro Hora de salida: 7 am.

-

Salida desde la Hostería Ruta del Pacífico. Visita a los Manglares más altos del mundo Majagual.

Introducción y explicación sobre la flora y la fauna. Recorrido por los senderos. Avistamiento de los Manglares.

-

Visita a la Comunidad de La Tola. Viaje en lancha hacia la Isla Tolita Pampa de Oro. Visita a la Comunidad.

Explicación de la Cultura La Tolita. Recorrido hacia los montículos artificiales creados por el hombre. Recorrido en el bosque primario. Visita Museo Arqueológico.

-

Box Lunch Pesca en el mar. Regreso a la Hostería. Almuerzo en el Restaurante de la Hostería Ruta del Pacífico.

Precio $ 20 Incluye Guía y Box Lunch

122

Hora de Salida: 7 am. Precio $ 16 Incluye Guía y Box Lunch 123 . Avistamiento de los Manglares. Introducción y explicación sobre la flora y la fauna. Recorrido por los senderos.2) Excursión Ecotutístico del Pacífico. Introducción y explicación sobre la flora y la fauna. - Regreso a la Hostería. - Salida desde la Hostería Ruta del Pacífico. Recorrido por el humedal - Box Lunch Visita a los Manglares más altos del mundo Majagual. Visita al Humedal del Yalaré. Visita a las Cuevas del Amor. Almuerzo en el Restaurante de la Hostería Ruta del Pacífico. Recreación en la Banana Acuática (Opcional).

1. ORGANIGRAMA Gerente General Área Administrativa Área Operativa Área de Recreación y mantenimiento Contador Alojamiento Área Restaurante BAR Guía Recepcionista Camarero 1 Chef Barman Guardia Camarero 2 Ayudante Chef Ayudante del Barman Chofer Cajero Persona Mantenimiento 1 Mesero 1 Mesero 2 Persona Mantenimiento 2 124 . sabremos exactamente cuales van a ser las funciones de cada uno de los empleados para de esta manera brindar un servicio de calidad a los clientes. 6.CAPITULO VI ESTUDIO ADMINISTRATIVO Este capitulo nos permite determinar el personal con el cual vamos a contar en la Hostería.

Conoce las necesidades y preferencias del turista para adaptarlas a las Cabañas. PERFIL Y FUNCIONES DEL PERSONAL Posteriormente se describe cada una de las funciones del personal administrativo y operativo del establecimiento hotelero. Es el responsable de trabajar con operadores de excursiones y agencias de viajes. organiza. - Planea las promociones del establecimiento hotelero para las fechas apropiadas. Sus funciones serán: - Planifica. tener capacidad de liderazgo así también como para lo laboral y administrativo. Revisa las auditorias. Personal Administrativo La Hostería “Ruta del Pacífico” tiene como personal administrativo a un Gerente. 125 .2.6. Gerente General Debe ser una persona profesional en el área de turismo con un conocimiento completo y gran experiencia en las operaciones que realiza un establecimiento hotelero. - Elabora presupuestos y pronósticos de ventas. - Conoce. Dentro del cual se encuentra 18 personas en diferentes cargos y realizando diferentes funciones. Selecciona y contrata el personal necesario. dirige y controla la operación del establecimiento. interpreta y aplica las normas y procedimientos de calidad con el fin de mejorar el servicio. un Contador y 2 Recepcioncitas.

Recibe y clasifica todos los documentos. Promociona información turística de los servicios del establecimiento hotelero. Maneja la correspondencia que llega y sales. cheques nulos. Recepcionistas El recepcionista deberá tener una excelente apariencia personal. - Contabiliza las nóminas de pagos del personal del establecimiento. Prepara la cuenta para los huéspedes. cheques pagados. debidamente enumerados que le sean asignados (comprobante de ingresos. - Lleva la contabilidad de todos los servicios que prestan las Cabañas Turísticas. reglamentos y decretos en el área de contabilidad.Contador Debe tener un título de contador público. - Maneja las llaves y asigna los números de las habitaciones. Es encargada de vender el servicio de alojamiento sin previa reservación. Sus funcionas serán: - Elabora mensualmente los estados financieros y balances de pérdidas y ganancias. ser amable y carismática con los clientes que visiten el establecimiento. - Realiza oportunamente los pagos de los impuestos. Prepara informes técnicos. Su función será: - Se encarga del Check In y Check Out de los huéspedes. Es responsable de las reservaciones. Tener conocimientos de servicio al cliente y sistemas computarizados. Toma recados para los huéspedes. leyes. cuentas por cobrar y otros). tener conocimientos claros en aplicación y desarrollo de sistemas contables. 126 .

Debe dominar los estilos de la cocina nacional costeña. Limpieza de las áreas que rodean las habitaciones. Vigila la limpieza. 127 . excelente presencia personal. el orden y la compostura de su personal a cargo. así como también brindar un buen trato a los clientes. de igual manera saber el costeo de sus insumos. Prepara informes sobre el estado de las habitaciones. Lavado. 1 Chofer y 1 Guardia de Seguridad. Sus funciones serán: - Limpieza diaria de las habitaciones y del servicio de blancos. secado y planchado de blancos. 1 Chef Profesional. Camareras Deberá tener estudios intermedios. 1 Cajero de Restaurante.- Es también la encarga de vender los tickets para las actividades de recreación. 1 Ayudantes de Cocina. Sus funciones serán: - Prepara los diferentes alimentos que se ofrecen en el menú. Chef Deberá tener estudios en gastronomía. 2 Meseros. tener hábitos de honradez. 1 Barman. dominio de la preparación de comida nacional específicamente comida típica de esta región. 2 Personas para que ayuden en el área de Recreación y Mantenimiento. 1 Guía. 1 Ayudante del Bar. - Se encarga de la elaboración de la carta y/o menú del restaurante. Revisará cuantos trabajos se hagan en la cocina en especial de los que salen al comedor. Personal Operativo La Hostería “Ruta del Pacífico” tiene como personal operativo a 2 Camareras.

- Se encargarán del fregado y lavado de utensilios y menajes utilizados en la cocina. Limpieza de menaje y del local. Pedirá de los géneros del mercado como carnes. Ayudantes de Cocina Deberá tener conocimientos del área en el cual se va a desempeñar. pescados. 128 . Sus funciones serán: - Toma de pedido a los clientes. Limpieza de mesas y cambio de manteles. Distribuirá entre el personal el trabajo y dirigirá la enseñanza de loa aprendices. Se encargarán de ayudar al chef en la elaboración de platos especiales y decoraciones. - Diariamente presentara el inventario del as existencias que quedan para el siguiente día. su apariencia personal debe ser excelente. Meseros Deberán tener conocimientos en calidad de servicio y atención a los clientes. Y sus funciones serán: - Se encargarán de la limpieza y mantenimiento diario de la cocina. Servicio a mesa de paltos al cliente.- Se encarga de la recepción y almacenaje de los alimentos perecibles y no perecibles. mantener buenos modales y ser carismáticos. deben ser cordiales y estar prestos al servicio de los demás. - Controla la calidad y rendimiento de los géneros del mercado. hortalizas.

Responsable de recibir los vinos y licores que entran al bar. Diariamente presentara el inventario del as existencias que quedan para el siguiente día. Diariamente dará cuentas del cierre de caja a contabilidad. 129 . Cada día pasa a contabilidad el cierre de caja cuadrada. Sus funciones serán: - Preparación de bebidas alcohólicas y no alcohólicas. Se encarga de tomar el pedido de los clientes. Sus funciones serán: - Encargado de emitir las facturas de los clientes.Cajero del Restaurante Deberá tener estudios intermedios. Y sus funciones serán: - Encargado de colaborar al Barman en lo que el necesite. Tendrá a su cargo la caja del Bar. ser honrado y tener excelente presencia personal. Barman Deberá tener estudios intermedios. conocimientos en el manejo de dinero. Se encargará de servir los licores o agua a los clientes. Encargado de realizar la carta diaria de cócteles. Ayudante del Bar Deberá tener conocimientos del área en el cual se va a desempeñar. dar buen servicio al cliente y tener y tener excelente presencia personal. - Es el encargado del Karaoke.

- Se encargarán de la jardinería y cortado de césped de todas las áreas verdes de las cabañas. 130 . - Vigilar que se cumplan las normas y políticas establecidas por la empresa. Guía Deberá tener preparación académica comprobada. experiencia y habilidad para comunicarse en público. - Vigilar que los equipos e instalaciones se encuentre en perfecto funcionamiento. Sus funciones serán: - Estará a cargo de los grupos de turistas que soliciten un tour a los alrededores. tener la licencia de guía profesional en turismo. - Debe tener paciencia con sus grupos y estar al pendiente de todas sus necesidades. habilidad para resolver problemas que se le presenten en la guiaza. - Su responsabilidad es impartir o difundir sus conocimientos en forma clara y concisa. - Se encargarán en turno de las actividades de recreación del establecimiento. tanto fuera y dentro de las cabañas.Responsables de Mantenimiento Deberá tener conocimientos del área en el cual se va a desempeñar. Y sus funciones serán: - Vigilar en su totalidad que el establecimiento hotelero se encuentre limpio y en perfecto estado.

3 CONTRATACION DEL PERSONAL La contratación del personal se llevará a cabo bajo las reglas adecuadas. Ofrecer seguridad a los clientes y huéspedes que utilicen el parqueadero privado. tomaremos referencias personales las cuales nos darán información seria de la persona adecuada que ocupará posteriormente un cargo en nuestro establecimiento hotelero. motivo por el cual de esta manera estaremos cumpliendo con nuestro objetivo de brindar fuentes de trabajo a los pobladores de la zona. posteriormente llamaremos a una entrevista cuyo fin será el de intercambiar información. la eficiencia y 131 . haciendo una selección del personal en la que conoceremos las aptitudes y cualidades de los seleccionados. conocer rutas y vías alternas para llegar a los diferentes puntos de destino. y una excelente presencia personal. 6. prudente al momento de manejar. y de esta manera aumentar la productividad. Cabe destacar que para esta contratación lo haremos tomando en cuenta a personas nativas del Recinto de Las Peñas. Guardia Deberá tener estudios intermedios.Chofer Deberá ser responsable en su trabajo. Sus funciones serán: - Vigilar en su totalidad el establecimiento hotelero. - Brindar ayuda o cualquier información que el cliente requiera. Posteriormente nos veremos obligados a capacitar al personal para un correcto desempeño laboral. ser honrado y responsable en su trabajo. poseer la licencia profesional.

Cocina 109.38 12.25 Cajero Restaurante 163.34 Ayu. Reserva 12.eficacia y poder estar convencidos de que los empleado se sientan motivados y seguros.50 12.62 12.50 12.47 Guardia 140.73 16.75 21.82 188.05 175. Sectorial 836.23 14.83 12.50 13.51 14.62 12.50 12. REMUNERACIONES DEL PERSONAL OPERATIVO Personal Remu.47 Mantenimiento y Recreación 151. 6.60 Elaboración: Las Autoras Fuente: Suplemento Registro Oficial Nº 296 .67 11.6 227.95 256.16 TOTAL 190.6 13.29 16. Reserva 69.54 Barman 172.67 175.08 Guía 200.38 12.41 IESS 78.50 12.66 13.Ministerio de Trabajo.89 13 avo 69.00 130.75 21.50 16.47 Chef Profecional 193.16 18.25 24.11 12.62 11. 132 . REMUNERACIONES DEL PERSONAL ADMINISTRATIVO Personal Gerente Contador Remu. de Bar 151.16 13.50 9.4.05 220.63 14.00 174.41 14 avo 12.08 13 avo 13.6 12.05 10.93 Camareras 151.50 12.02 TOTAL 910.5 12.16 14.18 163.62 16.19 Elaboración: Las Autoras Fuente: Suplemento Registro Oficial Nº 296 .73 IESS 15.50 Meseros 151.00 Chofer 140. Sectorial Recepcionista 165.5 Fondo.50 12. REMUNERACION DEL PERSONAL Las remuneraciones del personal se las determinó tomando en cuenta los sueldos básicos.50 13.67 11.14 15.73 14 avo Fondo.13 14.13 12.13 12.83 12.50 12.05 163.57 175.69 288.63 12.62 11.62 12.01 197. y mediante las remuneraciones unificadas mínimas legales que deberán percibir los trabajadores protegidos por el código de trabajo que labore en la rama o actividad económica de establecimientos que prestan servicios de alojamiento turístico hotelero.55 Ayu.73 16.50 14.16 18. en base al mercado laboral.Ministerio de Trabajo.11 9.

para su previa revisión y aprobación en el departamento jurídico.El primer paso que se realizara en la Superintendencia de compañías es la reserva de la denominación social. 133 . La razón social de la presente compañía será “HOSTERÍA RUTA DEL PACIFICO S.A”. Para la constitución de la empresa fue necesario el asesoramiento de un abogado.6. es aquí donde se receptaran las firmas de quienes conformaran la compañía. se procederá a elevarla a escritura pública. (Ver Anexo Minuta) Una vez aprobada la minuta. a continuación se la presentará en la Superintendencia de Compañías. en una Notaria. solicitaremos en el Departamento Jurídico de la Superintendencia de Compañías. el extracto de la Constitución de la Compañía para su publicación en un diario de mayor circulación a nivel nacional. se encuentran incorporados en un régimen jurídico que regula el marco legal en el cual los agentes económicos se desenvolverán. a fin de que si alguien desee oponerse a la constitución de la compañía.5.. para la realización del proyecto jurídico y demás trámites pertinentes para la creación de la misma. la misma que la realizará un profesional del Derecho. Luego. posteriormente para la creación de una Sociedad o Compañía tendremos que elaborar la minuta. la misma que deberá ser registrada en la Superintendencia de Compañías. ESQUEMA JURÍDICO Y LEGAL Toda actividad empresarial y los proyectos que de ella se originan. presente su objeción del por que lo hace. Pasos Legales de Constitución El proyecto se constituyó legalmente como Compañía de Sociedad Anónima.

Permiso de la Intendencia General de Policía. - Certificado de la Dirección de Propiedad Industrial de no encontrase registrada la Razón Social o nombre comercial motivo de la solicitud. Lista de Precios (firmada por el interesado). a fin de poder obtener los respectivos Permisos de Funcionamiento de la Hostería Rutas del Pacifico. a nombre de la compañía anónima Hostería Ruta Del Pacifico. - Registro único de Contribuyente – RUC. entre otros: Patente Municipal de Funcionamiento. Cédula de Ciudadanía del Representante Legal. tratándose de personas jurídicas. SAYCE (Sociedad Anónima y Compositores del Ecuador). Permiso Sanitario. 134 . Requisitos para el Registro en el Ministerio de Turismo. - Nombramiento del Representante Legal debidamente inscrito en las oficinas del Registro Mercantil o Registro de la Propiedad. tratándose de personas jurídicas. Número Patronal del IESS para aportes patronales y personales. Cumplido este paso se procederá a inscribir la Compañía en el Registro Mercantil. Inventario Valorado (firmada por el interesado). Ministerio de Turismo. - Copia certificada de la Escritura de constitución de la Compañía o de aumento de capital o Reforma de Estatutos si los hubiese.Una vez aprobado todo el anterior trámite. la Superintendencia de Compañías da la autorización para sacar el Registro Único De Contribuyentes RUC. Finalizado estos tramites nos acercamos a las diferentes Instituciones publicas estatales. Título de Propiedad o Contrato de Arrendatario.

Parroquia La Tola. - Dirección: Provincia de Esmeraldas.Datos sobre la Constitución y Actividades del Proyecto: - Razón Social: “Hostería Ruta del PACIFICO” S. Cantón Eloy Alfaro. Actividad Turística: Sistema todo incluido (Alojamiento – Alimentación – Transporte – Actividades Recreativas y Turísticas). Recinto Las Peñas.A. 135 .

gastos de ejecución del proyecto. equipos y servicios que se encuentran en le mercado nacional. con proformas de maquinarias.CAPITULO VII ESTUDIO FINANCIERO “El estudio financiero es la última etapa del análisis de la factibilidad económica de un proyecto. 30 SAPAG CHAIN. Fundamentos de Preparación y Evaluación de Proyectos 136 . Todos los valores se expresaran en dólares y las estimaciones se han obtenido mediante la investigación directa. Los objetivos de esta etapa son ordenar y sistematizar la información de carácter monetario que proporcionaron los estudios de la primera etapa del proyecto para determinar su rentabilidad. 7. licencias.1. • Activos Diferidos: Incluye varios gastos relacionados con gastos de organización. NASSIR. puesto que del primero sacamos la información acerca de la demanda insatisfecha y del segundo estudio obtenemos los detalles del monto a ser invertido.30 En consecuencia el análisis financiero resume cuantitativamente los resultados obtenidos en el estudio de mercado y en el estudio técnico. PRESUPUESTO DE INVERSIÓN Las inversiones se clasifican en: • Activos Fijos: En esta clasificación consta el terreno y las construcciones necesarias para el funcionamiento del establecimiento hotelero. a fin de ser incorporadas como un antecedente más en la proyección del flujo de caja”. patentes.

00 240.00 320.• Capital de Trabajo: Corresponde a esta clasificación la mano de obra directa.40 180.60 260.00 740. gastos generales administrativos.00 55.00 985.00 145.00 596.47 42.1.60 7504. 7.00 952. indirecta.00 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 4 1 2 1 1 985.00 350.00 3384.66 25.00 137 .00 36.00 145.00 110.66 25.00 230.00 952.00 596.00 740. ACTIVOS FIJOS ƒ Equipos DETALLE CABAÑAS CANTIDAD PRECIO TOTAL Teléfonos TV Philips 16 pulgadas Aire Acondicionado COCINA Cocina Industrial 6 quemadores Asadero Pequeño Plancha Parrilla Horno Extractor de humos y olores Licuadora Industrial Extractor de Jugos Horno Microondas Refrigeradora Congeladora Industrial Refrigeradora Industrial Tanques de gas Olla de presión de 12 litros Sanducheras Batidora Balanza 28 30 28 10. seguros.00 280.00 320.00 112.1.94 42.60 260. gastos generales de ventas.00 70.00 350.82 268.00 70.00 145.60 180. mantenimiento.00 230.00 240.

50 17.35 150.00 2500.00 100.00 800.00 72.00 950.65 70.00 220.00 451.00 190.00 596.65 70.25 10.00 24.35 1 1 1 1 1 1 1 1 73.00 190.00 1 1 24.00 2500.50 17.00 20.00 ACTIVIDADES AL AIRE LIBRE Pelotas de Fútbol Pelotas de Basketball Pelotas de Valleyball Red para Valleyball Hamacas ADMINISTRACIÓN Teléfono Fax RECEPCIÓN Teléfono Fax 1 1 24.00 210.00 596.59 1 5 1 800.Purificador de Agua BAR – KARAOKE Licuadora Extractor de Jugos Mixer de Colas Cafetería eléctrica Refrigeradora Karaoke Mini Componente Caja Registradora RECREACIÓN ACTIVIDADES TURISTICAS ACUÁTICAS Banana Chalecos salva vidas Lancha (15 personas) 1 150.00 34.00 22.50 22.00 1 1 1 1 8 22.50 22.00 190.00 451.00 220.00 72.59 73.00 190.00 34.00 138 .00 210.00 950.25 80.00 24.

00 1 1 1 1 2 1 1 2 3 70.50 25.00 86.00 479.Mini Componente Sumadora CONTABILIDAD Teléfono Fax Sumadora PERSONAL OPERATIVO Y MANTENIMIENTO Juego de Herramientas Reloj Tarjetero Lavadora Secadora Planchas Teléfono Intercomunicador Equipo de Jardinería Cortador de Césped Extintores de Incendios TOTAL 1 1 480.84 70.00 190.00 70.00 110.00 39.00 460.52 25998.00 25.00 460.80 99.00 60.00 420.00 70.00 24.00 Elaboración: Las Autoras 139 .00 479.00 120.00 1 1 1 24.00 1950.80 99.00 480.00 86.00 2070.00 36.56 Elaboración: Las Autoras ƒ Equipos de Cómputo DETALLE Computadora Impresora TOTAL CANT 3 2 PRECIO TOTAL 650.00 19.00 86.00 86.00 420.00 190.

00 70.00 19.00 1200.00 19.88 6 12 22 12 12 12 90.00 418.88 47.00 53.00 107.00 70.00 3.00 8.00 15.ƒ Muebles y Enseres CANTIDAD PRECIO TOTAL AREA DE ALOJAMIENTO DETALLE CABAÑA 1 (12 personas) Camas Matrimoniales (2 plazas) Camas Individuales (1 Veladores Mesa para televisores Lámparas de mesa Juego de sala de estar Basureros CABAÑA 2 (24 personas) Camas Matrimoniales (2 plazas) Camas Individuales (11/2 plaza) Veladores Mesa para televisores Lámparas de mesa Basureros CABAÑA 3 (24 personas) Camas Matrimoniales (2 plazas) Camas Individuales (11/2 plaza) Veladores Mesa para televisores Lámparas de mesa Basureros 1/2 2 8 12 6 6 2 6 90.00 75.88 140 .00 420.00 600.00 228.00 75.00 840.94 420.00 8.00 840.88 47.00 380.95 plaza) 4 16 20 12 12 12 90.99 360.99 3.99 540.00 8.00 19.99 3.99 210.00 107.00 70.00 75.99 180.00 900.

00 75.00 60.00 188.00 115.00 75.00 239.50 141 .82 25.00 75.00 4 16 1 1 5 1 13.82 230.00 85.00 25.00 100.00 110.00 100.96 63.00 100.00 1 1 1 1 3 110.00 100.00 85.00 1 1 1 3 1 60.00 75.82 127.00 37.00 25.82 230.99 75.00 115.99 3.99 75.00 110.40 75.00 25.00 210.84 75.95 10 60 1 5 13.00 200.99 3.79 55.00 75.50 1399.00 200.RESTAURANTE Mesas para 6 personas Sillas Soporte para Televisor Sillas para niños BAR – KARAOKE Mesas para 4 personas Sillas Soporte para Televisor Barra Bar Taburetes Bar Estantería de Licores ADMINISTRACIÓN Escritorio de Ejecutivo Archivador de Madera Anaqueles Sillones para 2 personas Sillas RECEPCIÓN Casillero de llaves Sala de estar Front Desk Sillas Archivador de Madera CONTABILIDAD Escritorio Ejecutivo Sillas Archivador de Madera 1 3 1 110.00 210.

50 5.02 114.99 3.50 7.48 36.00 70.50 7.43 473.00 180.12 108.72 90.72 plazas 142 .80 Elaboración: Las Autoras ƒ Blancos y Uniformes DETALLE CABAÑA 1 (12personas) Colchones 2 plazas Colchones 11/2 plaza Juegos de Sábanas de 2 plazas Juegos de Sábanas de 11/2 plazas Almohadas Toallas de baño Toallas de mano CABAÑA 2 (24 personas) Colchones 2 plazas Colchones 11/2 plaza Juegos de Sábanas de 2 plazas Juegos de Sábanas de 1 Almohadas Toallas de baño 1/2 CANTIDAD PRECIO TOTAL 2 8 6 24 12 24 24 118.50 5.50 236.56 72.02 1.95 79.58 13.00 12261.AREA DE RECREACIÓN Sillas reclinables (piscina) Mesas Sillas PERSONAL OPERATIVO Y MANTENIMIENTO Mesas de planchar Armarios TOTAL 2 3 14.88 3.43 90.52 57.00 4 16 12 48 24 36 118.95 69.00 360.98 330.38 5 5 20 39.99 110.44 9.99 197.00 29.00 141.44 1447.04 9.88 3.86 723.

00 20.00 25.72 54.50 1.12 108.60 6 2 2 5 4 6 25.50 5.00 105.00 21.60 10 12 12 48 2.00 60.00 6 12 18 36 24 36 36 118.00 42.00 120.92 Elaboración: Las Autoras 143 .Toallas de mano CABAÑA 3 (24 personas) Colchones 2 plazas Colchones 11/2 plaza Juegos de Sábanas de 2 plazas Juegos de Sábanas de 11/2 plazas Almohadas Toallas de baño Toallas de mano RESTAURANTE Toallas de Cocina Manteles Cubre mantel Servilletas BAR – KARAOKE Toallas de Cocina Manteles Cubre mantel Servilletas UNIFORMES DE EMPLADOS Uniformes Cocina Uniforme Guardián Uniforme Barman Mandil de producción Mandil servicio Gorro malla de producción TOTAL 36 1.00 30.00 7.02 1.50 7.50 4.20 30.00 4.00 48.88 3.58 90.00 270.00 3.00 7398.00 3.00 141.00 50.50 4.44 1085.50 171.00 57.00 30.50 4.00 24.00 150.20 25.28 9.43 710.50 54.50 1.00 12 30 30 180 2.

40 1.50 1.80 12.00 48.00 144 .00 48.40 1.00 13.00 60.00 80.70 0.20 1.60 0.00 48.90 0.95 1.00 120 120 120 120 100 100 100 100 100 120 120 120 120 120 100 1.00 2 12 3.00 144.00 120.40 0.00 90.00 48.00 70.00 95.40 0.00 144.ƒ Menaje y Cristalería DETALLE CABAÑA 1 (12 personas) CANTIDAD PRECIO TOTAL Floreros Ceniceros CABAÑA 2 (24 personas) Floreros Ceniceros CABAÑA 3 (24 personas) Floreros Ceniceros RESTAURANTE Plato Base Plato Trinchero Plato Soporte Plato para Postre Plato para Café o Té Plato para Mantequilla y Mermelada Taza de Desayuno Taza para Café o Té Tazas Consomeras Cevicheras Tenedores Trincheros Cuchillo Trinchero Cuchara Sopera Cuchara para Postre Cuchara para Desayuno 4 4 3.80 12.00 0.00 6.70 0.40 180.40 0.00 2 12 3.00 84.60 4.00 48.00 6.40 1.20 0.80 0.40 0.

45 0.25 15.00 48.00 6.50 CANTIDAD PRECIO TOTAL 145 .50 9.20 1.60 9.40 1.80 0.00 38.00 45.00 72.40 1.40 0.40 48.85 3.40 48.50 120.20 1.00 91.00 100 120 120 65 65 65 5 65 30 0.00 52.90 1.00 6.00 90.50 1.80 51.00 32 40 32 32 32 32 32 32 0.00 9.60 24.Cuchara para Café o Té Cuchillo para Mantequilla y Mermelada Vasos grandes Vasos medianos Azucareras Saleros de mesa Ajiceros Bandeja para platos Jarras de Agua Ceniceros BAR – KARAOKE Vasos Wisky Vasos Cerveceros Copa Tequila Copas de Agua Copas de Vino Tinto Copas de Vino Blanco Copas de Champagne Copas Cóctel TOTAL 100 0.60 0.00 30.25 Elaboración: Las Autoras ƒ Utensilios de Cocina y Bar – Karaoke DETALLE COCINA Juego de Ollas Juego de Sartenes Juego de Cuchillos Juego de Espátulas 1 1 2 1 120.20 0.00 55.00 1.40 28.00 90.40 38.60 0.20 2154.00 91.00 13.30 0.

60 4.00 9.50 12.00 45.00 30.40 1.10 1.00 45.00 27.50 6.50 2.50 12.50 8.50 2.67 7.50 1 1 1 1 4 3 8 2 1 2 1 6.50 27.10 0.50 1.00 6.00 3.00 1.50 23.50 1.00 7.00 33.50 6.50 5.00 16.85 21.60 8.50 10.40 1.67 7.00 3.00 537.80 1.00 7.20 2.55 21.50 15.50 6.50 30.12 Elaboración: Las Autoras 146 .Tabla de Picar Juego de Reposteros Juego de Cucharones Juego para Repostería Olla Arrocera Juego de Coladores Metálicos Juego de Coladores de Tela Cestillos de Patatas Tenedor de Asador Rallador Manual Juego de Cacerolas Placa de Asados Juego de Morteros Abridor Conchas BAR – KARAOKE Juego de Cuchillos Tabla de picas (pequeña) Coctelera Rallador Colador Destapador Pinzas para Hielo Dosificador Pica Hielo Colador de Zumos Batidor TOTAL 3 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 3 7.00 13.50 15.00 4.40 1.50 2.00 6.50 2.

00 14000.00 Elaboración: Las Autoras TOTAL DE ACTIVOS FIJOS Equipos Equipos de Computo Muebles y Enseres Blancos y Uniformes Menaje y Cristalería Utensilios de Cocina y Bar .25 537.00 560.00 Elaboración: Las Autoras 147 .00 60.23 Fuente: Cuadros Anteriores Elaboración: Las Autoras 7.00 64420.Karaoke Vehículos TOTAL 25998.38 7398. ACTIVOS DIFERIDOS ƒ Gastos de Estudio de Prefactibilidad DETALLE Gastos de Estudio y Movilización Materiales de Oficina y Teléfono Honorarios de Arquitecto TOTAL VALOR 300.1.ƒ Vehículos DETALLE CANTIDAD PRECIO TOTAL Furgoneta Hyunday año 2006 (12 personas) TOTAL 1 14000.56 2070.2.12 14000.00 12261.00 200.92 2154.00 14000.

ƒ Gastos de Puesta en Marcha DETALLE Reclutamiento y Selección del Personal Publicidad: Hojas volantes (2000) Tripticos (300 hojas) Prensa Escrita Vallas Publicitaria Internet (Creación de Página Web) Inauguración TOTAL VALOR 50.00 1250.00 690.00 4094.00 250.00 50.00 Elaboración: Las Autoras Gastos de Capacitación Son todos los gastos destinados a la instrucción.00 1149.00 Elaboración: Las Autoras ƒ Gastos de Constitución DETALLE Trámite Impuestos Varios TOTAL VALOR 1000.00 10.00 145.00 1300.00 800. Imprevistos “Es un margen de protección que consideran la mayoría de proyectos para afrontar aquellas inversiones no consideradas en los estudios y para 148 . disciplina y preparación de todo el personal del establecimiento hotelero para el correcto desarrollo de sus habilidades y conocimientos que deben saber con anterioridad al funcionamiento del proyecto.

79 251. Para calcular nuestro capital de trabajo se hará durante los tres primeros meses de operación. CAPITAL DE TRABAJO 2 % del total de las “El capital de trabajo constituye el conjunto de recursos necesarios para la operación normal del proyecto durante un ciclo productivo32”.00 1061.05 1128.02 38541.90 12847.”31 Su magnitud suele calcularse como un porcentaje del total de inversiones. transformados en productos terminados. invertir en capital de trabajo un monto tal que asegure el financiamiento de todos los recursos de operación que se consumen en un ciclo productivo. Para nuestro proyecto consideramos un margen del inversiones. 7. Material de Insumos Mano de Obra Directa Mano de Obra Indirecta Mantenimiento y Combustible Automovil Útiles de Oficina Útiles de Limpieza Servicios Básicos Seguros Imprevistos 2% TOTAL MENSUAL CAPITAL DE TRABAJO TRIMESTRAL 7654.contrarrestar posibles eventualidades. 149 .50 355.00 61. 32 Se denomina ciclo productivo al proceso que se inicia con el primer desembolso para cancelar los insumos de la operación y termina cuando se venden los insumos.19 100.06 Elaboración: Las Autoras 31 NASIR SAPAG CHAIN & SAPAG CHAIN REINALDO – Preparación y Evaluación de Proyectos / Cuarta Edición. equipos y mobiliario. y se percibe el producto de la venta y queda disponible para cancelar nuevos insumos. es decir cuando la inversión es relativamente mediana y con expectativas en el área de ventas.1.3.50 399. Esto quiere decir que para la creación de nuestro proyecto turístico es necesario a demás de la inversión de edificios.88 2896.

05 1 175.10 220.50 3. de Bar Personal Mantenimiento Guardia Guía Chofer Total Mensual Total Trimestral Total Anual Total Cantidad 190.50 1.00 25.00 4.60 2896.00 349.08 Elaboración: Las Autoras UTILES DE OFICINA DETALLE Papel Boom (resma 100 hojas) Caja de esferos Grapadora Perforadora Sellos de Caucho Cinta de Impresora Caja de lápices Cinta Adhesiva Total Mensual Total Trimestral CANTIDAD 4 1 1 1 2 1 1 2 PRECIO 3.00 2.82 2 188.00 61.00 5.18 163.00 1 130.69 228.60 Total Sueldos 381.05 350.88 3386.69 1 900.50 4.50 184.14 350.64 188.5 Elaboración: Las Autoras 150 .01 1 197.05 2 163.56 Elaboración: Las Autoras Personal Operativo (Mano de Obra Directa) Personal Recepcionista Camareras Chef Profesional Ayu.50 5.64 13546.01 197.60 1 227.00 130.00 2.67 175.27 34753.50 4.67 1 175.50 1.19 1 228.50 25.00 4.Personal Administrativo (Mano de Obra Indirecta) Personal Gerente Contador Total Mensual Total Trimestral Total Anual Total Cantidad Total Sueldos 900.60 227.57 2 175.18 1 163.09 8688.05 2 220.00 1 174.10 163.60 1 2180. Cocina Meseros Cajero Restaurante Barman Ayu.50 TOTAL 14.19 1128.50 3.

50 2.52 7796. 76782.00 8. Ins.15 0.10 8.60 8255.30 TOTAL 48.00 9.00 11.50 10.50 40.UTILES DE LIMPIEZA DETALLE Jabón de Manos (para cabañas) Shampoo Saches Papel Higiénico Escobas Trapeadores Desinfectantes (galón) Paquete de fundas de basura Fundas de detergente Cloro (galón) Cepillo de baños Franelas Limpiadoras Baldes Plastícos Total Mensual Total Trimestral CANTIDAD 240 240 400 5 5 5 10 10 5 5 10 5 PRECIO 0.20 25989.00 Elaboración: Las Autoras 151 . siendo estos: servicio de alojamiento 30%.00 23587.50 10.00 0.80 2.20 0.50 399.95 3.70 2.50 1198.35 1.00 36.50 Elaboración: Las Autoras Materiales Directos En el cuadro siguiente se expresa los rubros de los valores reales de costo de cada servicio.00 0.60 305518.00 8. alimentación y bebidas el 35% y servicios de recreación 30%.00 47. Pr.88 92835. % 30 ALOJAMIENTO 35 ALIMENTACIÓN Y BEBIDAS 30 RECREACIÓN TOTAL Venta Anual 255942.00 140.50 30. así se ha establecido de acuerdo a criterios técnicos que se maneja dentro de la hotelería.80 ANUAL Ma.00 9.

25 537.00 4094.08 6073.00 1300.00 184.1.00 3185.00 12261.00 64420.08 28367.18 391251.64 8688.7. FINANCIAMIENTO El financiamiento es el abastecimiento y uso eficiente de dinero.12 43866.35 860. CUADRO DE INVERSIONES INVERSIÓN FIJA Construcción Cívil ACTIVOS OPERACIONALES Equipos Equipos de Computo Muebles y Enseres Blancos y Uniformes Menaje y Cristalería Utensilios de Cocina y Bar .54 25998.5.12 14000.4.57 300.35 3386. línea de crédito y fondos de cualquier clase que se emplean en la realización de un estudio o en el funcionamiento de una compañía.00 119.Karaoke Vehículos Total de Activos de Operación INVERSIÓN DIFERIDA Gastos de Prefactibilidad Gastos de Puesta en Marcha Gastos de Constitución Imprevistos 2% Total de Inversión Diferida CAPITAL DE TRABAJO (3 Meses) Material de Insumos Mano de Obra Directa Mano de Obra Indirecta Mantenimiento y Combustible automovil Útiles de Oficina Útiles de Limpieza Servicios Básicos Seguros Imprevistos 2% Total Capital de Trabajo TOTAL MONTO 276891. 152 .23 560.38 7398.50 1198.56 2070.03 Elaboración: Las Autoras 7.50 1065.92 2154.1.

Crédito Capital Social TOTAL 118000.75 68312. como aporte de los socios.75 68312.03 Elaboración: Las Autoras Tabla de Amortización de la Deuda MONTO DEL PRÉSTAMO: 118 000 PLAZO EN AÑOS: 4 INTERÉS: 12% ANUAL FORMA DE PAGO: SEMESTRAL FECHA DE CONCESIÓN: 26 DE AGOSTO DEL 2005 153 .75 68312.00 273251. Financiamiento de la Inversión El financiamiento de la inversión total del proyecto tendrá un aporte de capital social del 70%. y la diferencia del 30%. estará financiada con préstamo a la banca privada.03 391251. Accionista 1 Accionista 2 Accionista 3 Accionista 4 TOTAL 68312. estará conformado por los aportes de cuatro accionistas. proveedores de materiales y fuentes externas a través de instituciones financieras.Este financiamiento se lo puede obtener mediante fuentes internas.75 273251.03 Elaboración: Las Autoras El 70% del capital social.

PRONOSTICOS DE INGRESOS DE VENTAS “EL pronóstico de ingresos será el ingreso bruto que resulta de multiplicar las cantidades a vender por sus respectivos precios o tarifas unitarias. Tales ingresos quedarán consignados en una pronóstico de tiempo de 7 años”33 Para la elaboración concreta de cada pronóstico de ventas se tomo en cuenta el departamento operacional.93 17.67 5.051.66 3.00 106.24 19. y el 20% de ocupación para el área de recreación al aire libre. alimentación y bebidas.999.199.65 16.606.41 4.92 Elaboración: Las Autoras 7.002.002. el 30% de ocupación para el área de alimentación.440.55 15.VENCIMIENTO CAPITAL INTERES CUOTA SALDO 118000.838.6.99 7.57 13.19 80.002.24 19.926.364.950.911.58 15.93 152.017.002.017.36 65.954.080.83 14.793. 33 EDGAR ALONSO HERNANDEZ. Proyectos Turísticos Formulación y Evaluación 154 . con una tasa de crecimiento del 5% para cada año.78 50.044.65 0. Según datos obtenidos en el estudio de mercado se determinó que el porcentaje de ocupación para la Hostería Ruta del Pacífico en Alojamiento es del 50% anual.24 19.395.60 19.802.24 19.59 2.844. de la misma manera con una tasa de crecimiento anual del 5%.047.1.637.24 19.922.002.075.002.24 19.002.69 3.00 6. recreación.22 34.090.24 19.01 1 2 3 4 1 2 3 4 5 6 7 8 22-Feb-06 21-Ago-06 17-Feb-07 16-Ago-07 12-Feb-08 10-Ago-08 06-Feb-09 05-Ago-09 11.31 1.58 17.AÑO PERÍODO F.24 12. tanto para temporada alta como para temporada baja.077.64 117. Del mismo que se generan ingresos de alojamiento.76 93.24 34. Y determinando precios reales como se indica en los anexos.002.926.

75 819.00 AÑO %Ocupación N.00 43680.00 4095.00 75.50 546.00 2012 0.00 140868.00 1092.80 873.00 10647.55 2008 0.00 1638.00 27300.55 600.00 25. Familiar TOTAL Nº CLIENTES 2006 0.00 30030.40 3276.80 1528. Familiar Tarifa Diaria Promedio 15. Doble N.60 1747.00 9009.20 1747.00 2730.00 106470.00 187824.00 1638.00 2.20 3003. Simple N.00 117390.TEMPORADA ALTA ƒ Área de Alojamiento ALOJAMIENTO Hab.00 131040.00 122850.00 9828.60 1201.00 32760.70 764.65 709. Simple Hab. Doble Cab.00 35490.00 152607.00 2007 0.20 1201.00 81900.40 1310.00 12285.Cliente Hab.60 1419.00 129129.00 98280.60 655. Doble N.Cliente Hab.00 2. Simple N.00 PRECIOS N.Cliente Cab.00 38220.80 1419.092.40 1528.00 11466.20 4368.Cliente Cab.00 114660.Cliente Hab.Cliente Hab.20 1310.00 Elaboración: Las Autoras 155 .00 2010 0.00 40950.00 13104.00 164346.60 3549.00 2011 0.184.00 Capacidad Maxima 50% 6 12 12 Capacidad Maxima Temporada Alta 1.184.00 1092.00 176085.00 90090. Familiar TOTAL ANUAL 8190.00 2009 0.80 3822.

00 1650. Familiar TOTAL Nº CLIENTES 2006 0.20 Elaboración: Las Autora 156 .00 148500.00 3.20 52800.00 193972.65 709.00 33000.60 2640.300.80 2145. Simple Hab.00 118800.00 60.00 138600.00 49500.Cliente Cab.60 655.00 1815.20 36300.80 9828.60 42900.Cliente Hab. Familiar Tarifa Diaria Promedio 12.80 873.00 221683. Simple N.00 180117.00 4230.00 128700.Cliente Hab.00 1980.00 3846.00 2475.50 546.20 1980.00 2145.00 AÑO %Ocupación N.00 Capacidad Maxima 50% 6 12 12 Capacidad Maxima Temporada Baja 1.00 5769.00 152407.TEMPORADA BAJA ƒ Área de Alojamiento ALOJAMIENTO Hab.40 39600.40 8517.60 2008 0.60 PRECIOS N.00 2012 0.00 3.00 2007 0.Cliente Hab.55 600.00 1650. Familiar TOTAL ANUAL 6552.00 4999. Simple N.300.20 2009 0.00 2310.60 1815. Doble Cab.00 5384. Doble N.00 207828.00 7207. Doble N.00 138552.70 764.00 20.00 99000.00 166262.00 158400.40 2310.80 2010 0.60 9172.00 2475.80 46200.00 2640.00 10483.Cliente Hab.00 108900.75 819.40 2011 0.00 4615.Cliente Cab.20 7862.092.00 6153.

60 1146.30 5159.60 6879.40 2457.00 6552.60 7862.55 1801.80 2010 0.70 17690.80 3931.00 3.40 PRECIOS Desayuno Almuerzo Merienda Bebidas TOTAL ANUAL 1474.70 5159.60 2948.60 1965.80 2211.90 4013.60 1965.10 4013.20 Elaboración: Las Autoras 157 .40 5241.30 6306.20 1965.80 7207.00 1638.00 2011 0.20 1474.60 1965.80 1801.50 3.40 6879.45 1474.00 3.30 982.80 982.60 1146.50 1638.60 4586.40 1310.80 3439.40 1310.276.20 5896.40 2008 0.80 982.00 1638.60 1965.00 19656.10 4013.276.80 3439.50 Capacidad Total Capacidad Maxima Temporada Alta 3.35 1146.50 3.00 5733.20 2007 0.80 11793.20 1474.30 21621.70 5159.30 6306.40 4586.00 3.80 1801.TEMPORADA ALTA ƒ Área de Alimentación y Bebidas Tarifa Diaria Promedio Restaurante Desayuno Almuerzo Merienda Bebidas 1.60 4586.40 15724.80 982.40 4586.50 3.20 3439.40 1310.00 18 18 18 18 AÑO % Ocupación Desayuno Almuerzo Merienda Bebidas TOTAL Nº CLIENTES 2006 0.20 2012 0.60 1146.00 1638.20 1474.60 1719.60 6879.70 6306.276.60 23587.00 5733.10 13759.00 2702.00 5733.60 2009 0.80 1801.40 1310.276.

30 6306.10 4013.00 6552.60 1146.40 1310.35 1146.00 1638.60 2948.276.30 982.80 1801.50 Capacidad Total de Pasajeros 18 18 18 18 Capacidad Maxima Temporada Baja 3.40 4586.20 1474.00 5733.70 17690.60 23587.80 2010 0.40 15724.60 2009 0.276.60 4586.60 4586.50 3.40 5241.40 4586.60 1146.40 PRECIOS Desayuno Almuerzo Merienda Bebidas TOTAL ANUAL 1474.00 19656.00 AÑO % Ocupación Desayuno Almuerzo Merienda Bebidas TOTAL Nº CLIENTES 2006 0.40 1310.80 7207.20 1474.TEMPORADA BAJA ƒ Área de Alimentación y Bebidas Tarifa Diaria Promedio Restaurante Desayuno Almuerzo Merienda Bebidas 1.60 7862.20 2007 0.80 3439.00 2011 0.30 6306.20 Elaboración: Las Autoras 158 .00 3.20 1965.80 1801.60 1719.50 3.60 1146.00 3.40 2008 0.80 982.20 2012 0.10 4013.80 11793.00 5733.00 3.40 1310.55 1801.80 1801.40 6879.80 982.20 1474.00 2702.50 3.40 2457.70 5159.00 5733.00 1638.30 21621.80 982.20 3439.20 5896.80 2211.60 1965.30 5159.80 3931.70 5159.60 1965.276.70 6306.276.60 6879.00 1638.80 3439.40 1310.45 1474.50 1638.60 1965.60 1965.60 6879.90 4013.1 13759.

80 1638.00 1.00 546.TEMPORADA ALTA ƒ Área de Recreación Tarifa Diaria Promedio Recreación Paquete # 1 Paquete # 2 Deportes Acuáticos 16.45 982.20 2010 0.40 2293.40 2007 0.25 546.60 12230.00 17472.00 8736.00 2730.60 873.40 764.40 873.00 10483.20 655.40 2184.40 2012 0.092.80 982.00 2.00 13977.00 15288.00 15724.00 1.60 873.20 2457.80 13759.00 1365.00 3276.00 35490.20 9172.80 1310.00 1638.80 436.20 436.50 1.00 28392.184.80 436.80 2011 0.20 655.20 1965.20 1092.00 12230.184.40 10701.00 7644.80 982.00 17745.30 655.80 6115.00 Elaboración: Las Autoras 159 .80 2948.00 2.00 2.00 14196.00 14.00 24843.00 21294.184.00 2008 0.00 31941.60 2620.40 764.092.50 Capacidad Total de Pasajeros 12 12 12 Capacidad Maxima Temporada Alta 2.60 1911.00 AÑO % Ocupación Paquete # 1 Paquete # 2 Deportes Acuáticos TOTAL Nº CLIENTES 2006 0.092.60 2009 0.00 546.35 764.00 PRECIOS Paquete # 1 Paquete # 2 Deportes Acuáticos TOTAL ANUAL 6988.

40 2012 0.40 873.60 2620.911.80 1638.00 2.00 2008 0.20 1092.25 546.40 11302.60 7098.00 8517.00 1.00 AÑO % Ocupación Paquete # 1 Paquete # 2 Deportes Acuáticos TOTAL Nº CLIENTES PRECIOS Paquete # 1 Paquete # 2 Deportes Acuáticos TOTAL ANUAL 2006 0.40 9937.00 11793.TEMPORADA BAJA ƒ Área de Recreación Tarifa Diaria Promedio Recreación Paquete # 1 Paquete # 2 Deportes Acuáticos 13.80 436.20 8790.00 14742.00 2.60 7534.00 11.20 655.80 10046.80 982.00 6279.457.40 764.00 5678.184.40 764.00 12558.00 1092.40 2007 0.00 23587.00 3276.45 982.80 436.50 1092.20 436.184.20 12776.80 2948.40 2184.365.60 873.20 655.20 1965.00 Elaboración: Las Autoras 160 .00 20638.50 2.00 1638.20 2010 0.00 17690.184.30 655.60 1.00 546.80 11356.80 1310.00 2730.40 5023.80 982.40 2293.50 Capacidad Total de Pasajeros 12 12 12 Capacidad Maxima Temporada Baja 2.00 29484.00 546.60 873.60 14196.20 2.00 26535.00 1092.60 2009 0.80 2011 0.35 764.

40 38984.20 2012 23587.80 2010 28392.20 2008 140868.00 26535.00 11793.20 2007 13759.00 64974.60 332724.00 221683.60 2007 17745.80 15724.00 19656.00 207828.00 20638.20 27518.00 2011 21621.00 23587.40 2009 24843.40 Temporada Alta Temporada Baja TOTAL ƒ Área de Recreación 2006 14196.80 2010 19656.60 2012 35490.00 193972.80 31449.20 2011 31941.80 2011 176085.00 2007 129129.00 138552.60 2010 164346.20 409507.00 14742.00 152407.00 39312.40 2008 15724.80 45481.80 358318.40 307130.60 2009 17690.40 2009 152607.20 Temporada Alta Temporada Baja TOTAL ƒ Área de Alimentación y Bebidas 2006 11793.20 13759.60 25989.40 35380.00 255942.40 17690.00 29484.20 281536.60 11793.60 43243.60 23587.00 17690.60 21621.00 180117.20 23587.00 Temporada Alta Temporada Baja TOTAL Elaboración: Las Autoras 161 .00 2012 187824.60 58476.00 383913.00 166262.00 32487.20 51979.20 47174.TOTAL DE INGRESOS POR VENTAS EN TEMPORADAS ALTA Y BAJA ƒ Área de Alojamiento 2006 117390.00 2008 21294.

12 17542.60 305518.28 13644.80 45481.20 47174.80 413587.04 19492.20 158855.20 27518.20 15593.60 485632.16 16511.80 2009 99817.86 9631.00 23587.40 2008 92139.00 341541.60 38984.40 2009 332724.80 2007 281536.88 92835.20 449610.60 2011 115173.00 2012 122852.10 103838.12 11007.64 13759.00 2011 383913.76 136848.00 521655.20 2010 358318.00 51979.98 147852.Pronóstico Global de Ingresos 2006 255942.80 2012 409507.38 12383.60 35380.40 377564.54 125845.40 32487.44 9746.52 7796.60 8255.00 43243.90 15135.80 39312.20 25989.20 58476.40 31449.00 2007 84460.36 11695.32 114841.40 64974.20 2010 107495.60 2008 307130.40 Elaboración: Las Autoras 162 .60 ALOJAMIENTO ALIMENTACION Y BEBIDAS RECREACION TOTAL ANUAL Costos de Producción de los Servicios Costo de Producción ALOJAMIENTO 30% ALIMENTACION Y 35% BEBIDAS RECREACION 30% TOTAL ANUAL 2006 76782.

7. Pr. Se define como costo a los egresos que una empresa realiza para adquirir los insumos físicos indispensables al interior de sus procesos de producción.60 8255.00 % 30 ALOJAMIENTO 35 ALIMENTACIÓN Y BEBIDAS 30 RECREACIÓN TOTAL Venta Anual 255942. 76782. en cantidades totales y unitarias.00 23587. COSTOS Y GASTOS OPERACIONALES Los costos y gastos son consecuencia lógica del estudio técnico.20 25989.7. mientras los gastos se refieren al resto de egresos en los que la empresa incurre para la gestión administrativa de la misma. Ins.80 Elaboración: Las Autoras 163 .60 305518.52 7796.88 92835. estos costos se identifican con el concepto del costo directo Materiales Directos ANUAL Ma.1. Costos de Producción Costo Variable Son aquellos que en su total varían de acuerdo a la mayor o menor utilización de capacidad instalada o del volumen de la producción. debido a que en esta investigación se nos permitió distribuir adecuadamente todos estos rubros. mediante los cuales podremos determinar la cantidad de recursos monetarios necesarios para el funcionamiento de este proyecto.

82 2 188.01 1 197.00 TOTAL ANUAL 720.67 1 175. minutos CANTIDAD MENSUAL 2 1000 600 VALOR (USD) UNITARIO MENSUAL 30.00 0.1 220.05 1 175.14 350.Mano de Obra Directa Son todos aquellos que intervienen para la producción del servicio.05 60. Cocina Meseros Cajero Restaurante Barman Ayu.27 34753.57 2 175.00 1 174.00 349.01 197.00 1320.6 227.11 0.00 1 130. además que no sufren alteraciones en su total durante un período a pesar de que se presenten grandes fluctuaciones de volumen en la producción.1 163.67 175.00 200.00 110.6 1 227.6 Total Sueldos 381. de Bar Personal Mantenimiento Guardia Guía Chofer Total Mensual Total Trimestral Total Anual Total Cantidad 190.05 2 163.08 Elaboración: Las Autoras COSTO FIJO Son aquellos que la empresa debe incurrir exista o no producción.09 8688.00 360.18 163.00 Agua Luz Teléfono TOTAL Elaboración: Las Autoras 164 .00 2400.6 2896.64 188. a estos costos se los identifica con los costos indirectos. Indirectos de Planta DETALLE UNIDAD DE MEDIDA tanque Kw.00 30.6 1 2180.05 2 220.00 130.05 350. Personal Recepcionista Camareras Chef Ayu.18 1 163.

si se ha comprado una marca comercial. Los siguientes cuadros constituyen financiera y económicamente un flujo de efectivo que en realidad se incorpora a las utilidades netas de la empresa y así mismo sus beneficios finales al cabo de cada período operativo.48 3635.Gastos Administrativos DETALLE Mano de Obra Indirecta Mantenimiento y Combustible Automovil Útiles de Oficina Útiles de Limpieza Servicios Básicos Seguros Publicidad Imprevistos 2% TOTAL ANUAL TOTAL ANUAL 13546.8. AMORTIZACIÓN Y DEPRECIACIÓN La amortización solo se aplica al activo fijo.30 39285. 34 GABRIEL BACA URBINA. estos bienes valen menos. Y la amortización solo se aplica a los activos diferidos o intangibles. no baja de precio o se deprecia. Y estas se la hacen únicamente a 5 años. es decir se deprecian.00 1860.00 12741.00 770. ya que por ejemplo. La amortización de gastos diferidos son todos aquellos en los que se incurrió antes de tener la primera venta de los servicios.00 4794. Evaluación de Proyectos – Ed.00 738.1. una partida para la reposición periódica de activos y la recuperación de erogaciones previas intangibles.34 Contable y legalmente se encuentra aceptada que toda empresa consideré a manera de gasto. está con el uso del tiempo.56 1200. Y para realizar estos cargos de depreciación y amortización se deberá basarse en la ley tributaria. por lo que el término amortización significa el cargo anual que se hace para recuperar esa inversión.34 Elaboración: Las Autoras 7. ya que con el uso. Mc Graw Hill 165 .

00 27431.58 2599.Karaoke Vehículos TOTAL MONTO AÑOS 276891.25 2 537.00 27431.49 0.62 2009 1214.44 27431.00 0.85 27431.71 26741.62 2010 1214.00 268.00 1077.00 2452.12 0.12 1077.86 2599.00 1077.86 690.77 2006 2007 13844.49 1077.00 690.86 690.88 2008 2009 13844.00 2452.27 3699.58 2599.54 20 25998.12 0.12 268.12 268.00 690.27 2452.00 2800.27 0.27 0.00 3 12261.12 2 14000.56 0.ƒ Depreciación DETALLE Constrtucción Cívil Equipos Equipos de Computo Muebles y Enseres Blancos y Uniformes Menaje y Cristalería Utensilios de Cocina y Bar .88 2011 2012 13844.58 13844.49 1077.56 2800.00 268.08 AÑ0S 5 2006 1214.58 13844.92 2 2154.86 2599.00 2800.00 2800.00 2452.27 3699.56 10 2070.88 2010 13844.86 690.00 17134.00 2452.00 3699.46 3699.38 5 7398.62 2007 1214.62 Elaboración: Las Autoras 166 .49 0.56 2800.00 0.27 2452.86 2599.00 22386.86 690.58 2599.62 2008 1214.56 268.58 2599.00 5 341311.56 2800.00 3699.88 ƒ Amortización DETALLE TOTAL INVERSIÓN DIFERIDA MONTO 6073.58 13844.

9.62 27956.34 3165.80 34754.28 221881.88 1214.50 39285.48 AÑO 5 136848.03 26741.00 34754.44 39285.28 AÑO 2 103838.33 39285.08 AÑO 4 125845.00 129989.88 1214.7.00 185006.28 2400.00 196009.75 27431.72 241426.46 39285.00 140992.1.40 34754.28 AÑO 7 158855.20 34754.88 AÑO 6 147852.67 211365.40 34754.28 2400.28 2400.00 174002.68 27431.50 39285.00 162999.23 27431.59 22386.28 2400.62 23601.50 39285.44 17134.88 39285.88 27431.28 2400.62 28646.28 2400.00 151996.28 2400.34 10409.07 219333.88 1214.71 1214.91 233407.90 Elaboración: Las Autoras 167 .62 28646.34 13444.85 1214.34 17134. PRESUPUESTO DE COSTOS Y GASTOS DETALLE Costos de Procucción Materiales Directos Mano deObra Directa Indirectos de Planta TOTAL Costos Indirectos Depreciacón Amortización TOTAL Gastos Adm.68 AÑO 3 114841.34 27431.34 6998.62 28646.06 262726. Indirectos Gastos Financieros COSTO TOTAL AÑO 1 92835.60 34754.00 34754.34 241934.

costos y gastos. si se habrá determinando un lugar óptimo para la localización del proyecto y el tamaño más adecuado para este. Contabilidad General – Segunda Edición 168 .CAPITULO VIII EVALUACIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA DEL PROYECTO El estudio de la evaluación económica y financiera es la parte final de toda la secuencia de análisis de la factibilidad de un proyecto. 8. se sabrá hasta este tiempo que existe un mercado potencial atractivo.35 35 ZAPATA SANCHEZ PEDRO. Si no han existido contratiempos.1. preparado a fin de medir los resultados y la situación económica de una empresa durante un período determinado”. ESTADO DE RESULTADOS “Llamado también estado de pérdidas y ganancias. informe contable que presenta en forma ordenada las cuentas de rentas.

85 1214.48 250587.60 140992.34 22386.80 258928.92 39285.30 176524.63 2008 377564.34 17134.09 20007.85 1214.85 244206.57 2007 341541.04 18331.96 80030.37 23352.67 94153.31 31151.97 27027.52 39285.68 325645.21 77907.80 129989.72 99248.62 13444.01 207575.01 44131.28 300626.97 38288.88 1214.73 38839.62 6998.91 180179.73 2010 449610.74 36631.12 39285.08 225568.00 153152.62 207675.52 39285.93 155681.40 151996.72 39285.51 132330.00 132393.05 14122.31 220089.01 2011 485632.52 60022.21 103876.73 51893.28 155683.92 39285.24 114864.60 196009.34 27431.86 33082.36 165067.88 275607.20 162999.80 185006.07 122208.68 200548.44 2012 521655.32 39285.62 3165.00 174002.83 25969.34 27431.34 27431.07 Elaboración: Las Autoras 169 .15 2009 413587.71 1214.34 27431.34 26741.28 175529.62 10409.42 55022.ESTADO DE RESULTADOS AÑOS Ventas Costo Directo Utilidad Bruta Gastos Administrativos Gastos Depreciación Gastos de Amortización Gastos Financieros Utilidad Operativa 15% Participación Utilidad antes Impuestos 25% Impuesto Utilidad del Ejercicio 2006 305518.85 1214.

las depreciaciones y amortizaciones son las que para fines de tributación son deducibles pero no ocasionan salidas de caja. En el resultado obtenido de la realización del flujo de caja. Este se elabora para toda la vida útil del proyecto. por lo que se considera que se contará con los recursos necesarios para el pago de obligaciones contraídas. se considera los ingresos y egresos efectos a impuestos. son todos aquellos que disminuyen o aumentan la riqueza de la empresa y lo que constituye el flujo efectivo.2. al no ser salida de caja se restan primero para aprovechar su descuento tributario. Mecanismo que permite que el proyecto recupere la inversión realizada en cualquiera de sus fases. FLUJO DE DE CAJA El flujo de caja permite medir la rentabilidad de toda inversión y de sus resultados se realizara la evaluación financiera. podemos observar que los ingresos cubren los egresos.8. 170 . los gastos no desembolsables.

28 39285.54 2011 485632.00 0.00 -38004.00 0.10 2008 377564.00 12261.00 0.88 39285.85 25998.00 0.00 38004.67 0.16 2010 449610.00 0.00 0.00 0.00 0.97 610921.00 0.00 0.00 43866.12 0.18 0.25 537.00 0.38 276891.00 171006.46 174002.60 521655.NETO ACTIV.48 89128.00 0.50 325122. DE OPER.00 38004.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.34 25969.48 38004.00 0.18 0.NETO ACTIV.00 0.80 299573.21 610921.40 377564.67 0.00 0.00 0.54 7398.51 154867.68 39285.80 169274.64 760628.52 760628.21 141982.00 0.00 0.00 0.83 151996.08 39285.34 38288.FLUJO DE CAJA AÑOS EFECTIVO RECIBIDO DE CLIENTES Ventas (-) EFECTIVO PAGADO A PROVEEDORES Costos Directos Gastos de Administración Impuesto a la Renta Pagado 25% Reparto de Utilidades Trabajadores 15% A(=)EFECT.54 439914.00 0.00 0.18 142105.00 10090.00 0.00 0.00 0.48 39285.00 0.18 2007 341541.00 -38004.00 0.48 0.00 0.60 341541.48 0. DE INVERSIÓN 0.48 0.) (-)EFECTIVO PAGADO PARA: Pago Cuotas de Amortización préstamos Reparto Utilidad Accionistas C(=)EFECT.00 0.50 0.00 0.00 0.62 129989.00 0.00 0.73 0.29 0.00 0.73 958464.00 0.00 0.50 140992.30 186058.88 231234.00 -38004.52 14122.00 0.00 391251.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.85 0.96 196009.00 171006.48 98239. DE FINANCIAMIENTO FLUJO DE EFECTIVO NETO TOTAL A+B+C EFECTIVO AL INICIO DEL PERIODO EFECTIVO Y EQUIVALENTES FINAL 273251.00 12261.00 0.72 23352.00 0.34 0.00 31151.70 43866.80 305518.00 0.00 0.48 93887. NETO ACTIV.00 0.00 7398.08 -347384.00 0.57 2009 413587.00 0.34 51893. FIJOS (-)EFECTIVO PAGADO POR: Inversiones en Equipos Inversiones en Equipos de Computo Inversiones en Muebles y Enseres Inversiones en Edificio Inversiones en Blancos y Uniformes Inversiones en Menaje y Cristalería Inversiones en Utensilios de Cocina y Bar .00 0.28 39285.00 197835.92 2154.00 347384.00 0.01 197835.00 7398.00 FLUJO DE EFECTIVO POR ACTIVIDADES DE FINANCIAMIE 391251.60 323819.52 0.00 0.00 0.88 2012 521655.00 149707.00 449610.00 278603.00 -2070.00 -38004.68 39285.00 Aporte Capital de Socios Préstamos Netos Recibidos (L.48 38004.34 33082.00 0.40 235581.00 0.48 38004.21 18331.48 38004.00 0.62 142105.00 2006 305518.00 0.20 413587.30 0.34 44131.00 0.Karaoke Inversiones en Vehículos Inversiones Activos Diferios B(=)EFECT.00 0.60 214408.00 0.00 0.34 20007.04 162999.00 0.25 537. 2005 0.00 0.92 2154.29 0.00 0.00 0.64 FLUJO DE EFECTIVO POR ACTIVIDADES DE INVERSIÒN EFECTIVO VENTA ACT.00 0.00 0.00 0.38 0.48 0.12 14000.00 0.92 2154.56 2070.00 0.92 185006.96 127133.00 0.00 0.00 0.00 136244.00 0.36 171 .03 118000.25 537.00 -36351.20 258720.00 0.00 0.00 0.P.00 0.12 14000.88 0.80 231234.03 0.00 0.00 0.00 0.80 485632.00 0.00 2070.00 -10090.00 36351.93 36631.00 2070.00 0.03 43866.48 114792.68 325122.00 38004.00 0.00 38004.00 6073.30 439914.24 27027.00 0.00 0.00 0.97 0.

3. determinando la posición financiera de la empresa en un momento dado” 172 . pasivo y patrimonio.8. BALANCE GENERAL “El balance general o estado de situación financiera es un informe contable que ordena sistemáticamente las cuentas de activo.

0 3 6 4 0 1 1 7 .6 0 3 7 4 0 5 1 .0 0 3 1 3 8 7 9 .3 6 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 173 .0 0 6 5 3 1 5 .3 6 8 5 8 4 8 7 .4 8 7 9 1 4 0 9 .0 2 1 0 0 8 0 0 .7 7 2 7 6 8 9 1 .6 0 4 8 5 8 .0 3 3 5 2 0 4 3 .1 9 1 2 7 5 7 0 .5 6 5 3 7 .0 0 0 .5 2 7 6 0 6 2 8 .0 7 1 2 7 3 0 9 7 .3 0 4 3 9 9 1 4 .7 1 0 .0 0 1 0 0 8 0 0 .5 8 9 1 2 7 3 .1 6 4 1 5 3 3 .3 2 6 9 2 2 2 .0 0 2 0 7 0 .9 2 3 6 9 9 .2 2 2 3 3 5 2 .0 8 1 2 2 6 1 .9 2 2 1 5 4 .0 0 4 9 2 0 5 1 .6 5 1 0 0 8 0 0 .4 6 7 3 9 8 .2 5 1 0 7 7 .1 2 7 3 9 8 .0 0 1 1 8 0 0 0 .5 0 3 2 5 1 2 2 .9 7 6 1 0 9 2 1 .B ALAN C E G EN ER AL C UEN TAS A C T IV O S A c tiv o C o r r ie n te D is p o n ib le C a ja A C T IV O S F IJ O S A c tiv o s F ijo s ta n g ib le s n o d e p r e c ia b le s T e rre n o A c tiv o s F ijo s T a n g ib le s D e p r e c ia b le s E d ific io s -D e p re c ia c ió n E q u ip o s -D e p re c ia c ió n V e h íc u lo s -D e p re c ia c ió n E q u ip o s d e C o m p u to -D e p re c ia c ió n M u e b le s y E n s e re s -D e p re c ia c ió n B la n c o s y U n ifo rm e s -D e p re c ia c ió n M e n a je y C ris ta le ría -D e p re c ia c ió n U te n s illo s d e C o c in a y B a r .8 0 1 0 0 8 0 0 .0 0 6 0 7 3 .0 0 1 1 2 0 0 .0 0 3 7 4 0 5 1 .5 7 7 7 9 0 7 .0 3 1 3 7 9 3 0 .2 5 1 0 7 7 .3 6 3 1 1 5 1 .0 0 1 3 8 0 .2 2 3 7 4 0 5 1 .4 8 9 6 9 1 2 .2 8 7 2 6 0 9 4 .9 1 1 2 7 3 0 9 7 .5 8 2 7 6 8 9 .5 8 1 0 3 9 9 .2 6 3 4 1 3 0 .9 2 3 6 9 9 .2 4 5 3 7 .5 6 1 2 2 6 1 .0 0 1 0 0 8 0 0 .K a ra o k e -D e p re c ia c ió n A C T IV O S D IF E R ID O S T o ta l A c tiv o s D ife r id o s -A m o rtiz a c ió n T O T A L A C T IV O S P A S IV O S A C O R TO P L AZ O U tilid a d e s d e l 1 5 % Im p u e s to a la R e n ta 2 5 % U tilid a d A c c io n is ta s P A S IV O L A R G O P L A Z O T O T A L P A S IV O S P A T R IM O N IO C a p ita l S o c io s U tilid a d e s a c u m u la d a s U tilid a d d e l p e río d o T O T A L P A S IV O + P A T R IM O N IO 0 .0 0 1 0 0 8 0 0 .5 2 6 1 0 9 2 1 .3 8 2 4 5 2 .0 0 2 8 6 4 4 8 .5 4 1 3 8 4 4 .1 2 9 8 0 9 .2 8 2 7 0 2 7 .3 7 0 .0 0 0 .3 4 1 1 4 8 6 4 .4 6 2 0 7 0 .0 0 1 0 0 8 0 0 .1 6 1 4 0 0 0 .8 6 5 1 9 9 .0 8 1 5 5 6 8 1 .1 2 2 1 5 4 .0 0 6 9 0 .0 7 1 0 0 8 0 0 .6 9 4 9 2 0 5 1 .0 0 6 5 8 4 4 .9 1 3 7 4 0 5 1 .4 8 1 4 1 2 2 .1 5 7 0 2 5 0 3 .0 0 5 6 0 0 .9 8 3 7 4 0 5 1 .1 9 5 1 1 9 8 1 .0 0 8 8 5 2 5 .0 3 4 8 4 4 3 6 .9 0 8 3 0 6 7 .7 3 7 6 0 6 2 8 .2 4 6 2 2 1 2 6 .0 0 1 0 1 4 1 6 8 .0 0 2 5 9 9 8 .8 1 7 3 9 8 .3 8 7 5 2 8 2 .0 3 3 7 4 0 5 1 .4 1 2 4 2 9 .9 1 9 3 8 6 1 .1 2 2 6 8 .9 2 2 1 5 4 .6 3 6 2 2 1 2 6 .0 3 0 .0 7 1 3 2 3 9 3 .0 0 3 4 1 3 1 1 .0 0 0 .8 0 6 1 1 2 2 9 .7 2 7 7 9 9 .8 8 2 3 1 2 3 4 .0 0 1 2 2 6 1 .4 6 7 3 9 8 .2 7 4 9 0 4 .6 9 5 3 7 .0 0 7 5 2 8 2 .1 7 6 5 3 1 5 .0 0 1 8 1 9 9 .0 3 4 4 3 0 0 .2 5 1 0 7 7 .5 1 3 3 0 8 2 .0 3 6 0 7 3 .1 8 1 0 0 8 0 0 .3 3 4 3 8 6 6 .0 0 8 4 0 0 .1 9 9 9 2 4 8 .9 5 1 0 0 8 0 0 .0 0 3 8 2 8 8 .5 0 2 3 1 2 3 4 .0 0 3 4 8 3 8 .4 7 8 8 5 2 5 .2 8 0 .0 0 2 0 7 0 .5 7 5 6 1 6 4 4 .4 4 1 2 9 9 9 .0 0 3 6 6 3 1 .7 1 3 8 8 3 9 .0 1 9 3 3 7 6 9 .9 9 0 .6 7 4 3 4 0 7 3 .9 7 4 3 9 9 1 4 .0 0 0 .0 0 2 8 0 0 .0 6 0 .2 1 2 5 9 6 9 .8 0 1 1 0 2 6 9 3 .8 8 1 4 2 1 0 5 .0 0 0 .2 0 0 .0 0 1 0 0 8 0 0 .0 0 2 8 0 0 .3 0 1 5 5 9 9 .5 4 7 3 5 6 .0 3 6 0 0 2 2 .1 8 1 4 2 1 0 5 .0 1 5 1 8 9 3 .4 7 1 1 0 2 6 9 3 .1 2 2 1 5 4 .7 3 9 5 8 4 6 4 .0 0 0 .0 0 1 3 8 0 .5 6 5 3 7 .3 6 9 5 8 4 6 4 .0 0 1 0 0 8 0 0 .0 8 4 8 5 8 .1 8 4 3 8 6 6 .4 1 1 8 3 3 1 .0 0 9 3 4 4 0 .0 6 1 0 0 8 0 0 .0 0 1 0 0 8 0 0 .3 1 5 5 0 2 2 .0 0 6 9 0 .3 8 2 4 5 2 .4 1 5 6 4 3 5 .2 4 5 3 7 .0 0 1 4 0 0 0 .7 1 1 1 7 9 2 3 5 .0 0 9 3 8 6 1 .0 0 1 4 0 0 0 .9 6 2 0 0 0 7 .1 2 2 6 8 .1 0 3 7 4 0 5 1 .7 3 7 9 1 4 0 9 .2 7 2 0 7 0 .7 8 1 1 0 1 4 5 .8 8 1 6 5 0 6 7 .1 0 9 3 3 7 6 9 .4 6 1 2 1 4 .0 0 1 0 0 8 0 0 .1 2 2 1 5 4 .0 0 2 1 3 8 3 3 .2 6 3 6 4 3 .5 2 0 .0 0 0 .8 6 7 0 2 5 0 3 .1 7 1 2 1 4 .0 0 2 4 9 4 7 9 .0 0 1 1 8 0 0 0 .2 2 3 6 4 3 .1 1 3 7 4 0 5 1 .8 4 2 4 2 9 .6 2 5 6 1 6 4 4 .9 2 3 6 9 9 .7 4 5 5 3 7 8 .3 7 3 7 4 0 5 1 .0 3 2 3 7 1 7 8 .9 2 1 0 0 8 0 0 .0 0 2 2 2 0 4 7 .4 0 0 .3 0 3 2 5 1 2 2 .0 0 2 4 1 2 6 5 .0 3 6 0 0 2 2 .0 0 2 7 4 1 5 1 .5 6 2 5 9 9 .3 0 4 4 1 3 1 .3 5 7 3 9 8 .1 2 2 6 8 .

65 174 . Costos Fijos Mano de Obra Indirecta Mano de Obra Directa Total 13546.4.28 48300. es decir el punto donde la empresa no pierde ni gana.78 Total 118573. A partir del 35% se empieza a tener utilidad y se cubre por completo los Costos Directos e Indirectos.(Gastos Variables / Ingresos ) PE = 48300.80 Fuente: Cuadros Anteriores Elaboración: Las Autoras Fórmula: PE = Gastos Fijos ____________________________ 1 .60 305518.00 23587.8.84 Costos Variables Materiales Directos 92835.00 Gastos Administrativos 25738.56 34754. PUNTO DE EQUILIBRIO Es un parámetro que nos permite encontrar el punto en el cual los ingresos son iguales a los costos. Una vez analizado el Punto de Equilibrio podemos decir que cada bien o servicio que se expenda genera automáticamente utilidad.20 25989.80 ) PE = 78936.78 / 305518.84 / 1 – ( 118573.78 Ventas ALOJAMIENTO ALIMENTACION Y BEBIDAS RECREACION Total 255942.

VALOR ACTUAL NETO . si el valor actual neto (VAN) es igual o superior a cero. Hill.68 2010 171006.8.5.03 AÑOS 2006 98239. Pero si el VAN nos da un resultado negativo. Segunda Edición 175 .”36 Aplicando el método de la VAN. significa que las utilidades no cubren los costos de oportunidad.62 2008 93887.VAN “Es el valor monetario que resulta de restar la suma de los flujos descontados a la inversión inicial. INVERSIÓN -391251. Graw. también se alcanza a recuperar el capital invertido más un beneficio generado.775. Si el resultado del VAN es cero significa que las utilidades alcanzadas en el proyecto sirven solo para compensar los costos de oportunidad.64 CPK VAN 13% $ 149. donde la VAN es la diferencia entre todos sus ingresos y egresos expresados en moneda actual. obtendremos un resultado donde se defina si el proyecto es rentable o no. Evaluación de Proyectos.80 2009 114792. En el último caso si el VAN da un resultado positivo. quiere decir que la utilidad percibida es mayor que el costo de oportunidad y que alcanza a cubrir los mismos.70 2007 89128.8 Elaboración: Las Autoras 36 BACA GABRIEL. Editorial Mc.21 2012 197835. no se recupera el capital invertido. quiere decir que hay pérdida a la tasa de interés deseada.54 2011 149707.

es la tasa de interés que permite igualar a cero la suma de los flujos netos de fondos del proyecto menos la inversión inicial del mismo"37 INVERSIÓN -391251.54 2011 149707.7.03 AÑOS 2006 98239. en el cual se recupera la inversión inicial.80 2009 114792.64 TIR CPK 23% 13% Elaboración: Las Autoras El TIR obtenida del proyecto es de 23% lo cual una vez más nos demuestra que el proyecto es rentable. NASSIR. 8. 37 SAPAG CHAIN.21 2012 197835. Fundamento de Preparación y Evaluación de Proyectos 176 .775.En nuestro proyecto el resultado que nos dio el VAN es de $ 149.80 y de acuerdo a este criterio el proyecto es factible.62 2008 93887.68 2010 171006. 8. INDICES FINANCIEROS Periodo de Recuperación de La Inversión El período de recuperación nos permite conocer el número de períodos. CÁLCULO DE LA TASA INERNA DE RETORNO – TIR “La tasa interna de retorno.70 2007 89128. entre menos tiempo es considerado como una buena alternativa de inversión.6.

cobros. Análisis de los Índices Financiero Son indicadores que demuestran el grado de desarrollo o comportamiento interno de una empresa.34 La recuperación de este proyecto será recuperada en un tiempo de 4 años.03 = 0. También miden la eficacia de las diferentes políticas con respecto a mantener o incrementar sus ventas.23 PRI = 4. Por eso es muy importante calcular los índices financieros antes de invertir en una empresa. Rentabilidad sobre la Inversión Total UTILIDAD NETA / ACTIVOS TOTALES 60022.57 / 492051.1219 12. 177 .19%. etc. desde el punto de vista económico y financiero.19% Este índice demuestra la capacidad del activo para producir utilidades del 12.Fórmula: 1 PRI = ______ TIR 1 PRI = ______ 0. compras.

04% Obtenemos que la rentabilidad sobre el capital propio del proyecto alcanza un 16.65% veces para cubrir los costos de inversión total del proyecto. Rentabilidad del Proyecto UTILIDAD PROYECTADA / INVERSIÓN TOTAL 647674. 178 . utilizando las utilidades por ventas.98% Rentabilidad sobre la Inversión Propia Este índice analiza el rendimiento de los aportes de los socios en función de la utilidad neta.2398 23.57 / 374051. los bienes que posee el proyecto se constituyen en el respaldo económico sobre sus obligaciones financieras.65 1. DEUDA TOTAL / ACTIVO TOTAL 118 000 / 492041.03 = 1. UTILIDAD NETA / CAPITAL PROPIO 60022.03 = 0.Índice de Apalancamiento Permite conocer el porcentaje de deuda que posee la empresa con relación a sus activos.65% El resultado obtenido indica que tenemos 1.03 = 0.04%.48 / 391251.1604 16.

Rentabilidad sobre Ventas

Permite conocer el porcentaje de utilidad que reporta cada dólar obtenido por ventas, se lo puede aumentar con un ingreso superior en ventas y con una reducción en los costos. UTILIDAD NETA / VENTAS 60022,57 / 305518,80 = 0,1964 19,64% Determina que por el ingreso de cada dólar de venta, el margen de utilidad neta es de 0,19ctv. Rotación del Activo Total

Con este indicador podemos ver la eficiencia con que el proyecto utiliza sus activos para generar ventas. VENTAS NETAS / ACTIVOS TOTALES 305518,80 / 492051,03 = 0,6209 62,09% El resultado indica que los activos van a ser productivos en un 62,09%, lo que implica que es un porcentaje bueno.

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CAPITULO IX IMPACTO AMBIENTAL INTRODUCCION

Uno de los mayores problemas que se vive a nivel mundial y en nuestro país, es aquel que tiene relación con la destrucción de los recursos naturales. Tanto es así que, este se ha convertido en uno de los mayores desafíos del planeta; ya que de su manejo, uso racional y cuidado depende en gran medida la supervivencia de las presentes y futuras generaciones.

El Ecuador es uno de los países con mayor diversidad del continente y del mundo, en flora cuenta con 25.000 especies distribuidas en las distintas regiones del país. A nivel mundial ocupa el tercer lugar en número de anfibios, el cuarto en aves y reptiles y el sexto en mamíferos.38

Hasta septiembre del 2000 según el “Libro rojo de las plantas endémicas del Ecuador”, se registraron 4.011 especies de plantas endémicas para el Ecuador, correspondiendo a la zona Andina el mayor porcentaje de endemismo (75%), una menor proporción existe en las tierras bajas de la Costa y una cantidad más pequeña restringida a las tierras bajas de las Galápagos y la Amazonía (5,6%).

Existe información suficiente de 3562 especies endémicas para juzgar su estado de conservación, el 83% de éstas califican como amenazadas, subiendo el porcentaje de plantas amenazadas en el mundo del 13 al 14%; la categoría más común entre las plantas endémicas amenazadas en el Ecuador es “vulnerable”, constituyendo los dos tercios de los individuos amenazados; en la categoría “en peligro” se encuentra

38

www.esmeraldas.com

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un 28% y en “peligro crítico” un 10%. La principal amenaza que enfrenta la flora endémica del país es la deforestación.

A pesar de la dificultad de definir cuál es la cifra que expresa con mayor precisión el ritmo de deforestación, de acuerdo a los datos existentes se puede calcular que en el país desaparecen entre 140.000 y 300.000 hectáreas de bosques por año. Se estima que este volumen coloca a Ecuador como el que más deforesta entre los países de la cuenca amazónica.

En el Ecuador el problema de impacto ambiental es cada vez más grave ya que lamentablemente no se cumple el marco legal establecido para la protección de los bosques del país.

De esta manera se está destruyendo y poniendo en peligro de desaparición a bienes naturales cuyo valor es ilimitado, poniendo en riesgo el presente y futuro de los habitantes de la región.

Con la ejecución del proyecto de la creación de una Hostería en el sector de las Penas - Provincia de Esmeraldas, es probable que de alguna manera, las actividades humanas pueden llegar a alterar o destruir importante los bienes naturales, por eso es muy

mitigar los posibles impactos negativos sobre el ambiente en las del proyecto, haciendo una Identificación y

diferentes fases de las actividades Evaluación del Impacto Ambiental.

9.1. SITUACIÓN ACTUAL – ESMERALDAS

La provincia de Esmeraldas contiene algunos de los bosques húmedos y los manglares más antiguos del país y, sin embargo, más amenazados; sólo se mantiene intacto el 18% de los bosques de hoja perenne de las tierras bajas a lo largo de la costa.

181

El estuario del Río Muisne ha perdido aproximadamente el 75% de sus bosques de mangle. También está muy degradado el hábitat en los estuarios de Sanquianga, Cayapas y Mataje, que actualmente albergan a alrededor del 15% de los manglares que quedan en el país. Estas áreas siguen recibiendo una gran presión por parte de los cultivadores de camarones, lo que ha conducido al Gobierno de Ecuador a declarar la provincia de Esmeraldas como una “región de atención especial.

Uno de los problemas más dramáticos que empieza a vivir la provincia de esmeraldas en torno al manejo de los recursos naturales, tiene que ver con el recurso agua; pues como consecuencia del cultivo de la palma africana y su procesamiento, que ha empezado recién, empiezan a derramar las aguas de las fábricas a los ríos sin ningún tratamiento, con lo cual se contaminan ríos y esteros de donde los habitantes toman el agua para las actividades de la vida diaria.

La destrucción de los recursos naturales

en la provincia de Esmeraldas, esta

caracterizada, en primer lugar por la alta taza de deforestación que se ha producido. De acuerdo a estudios realizados, la deforestación en la provincia de Esmeraldas habría alcanzado la cantidad de 22.000 Has.
39

Y 30.000 Has. por año entre los

años de 1993 y el 2004. Esto ha implicado la destrucción de miles de hectáreas del ecosistema manglar, el cual es vital para la subsistencia de las personas, se calcula que por efectos de la industria camaronera en la provincia se destruyeron

aproximadamente 40.000 Has. de manglar.

Otros de los impactos relacionados con la tala del bosque, ha sido los conflictos que ha generado entre las comunidades, dentro de las mismas comunidades y entre individuos particulares y las comunidades. Esto se produce por cuanto al no existir bosque cercanos para talar y vender las personas invaden los terrenos de los vecinos y se producen los conflictos; pero otro tipo de conflictos se presentan porque las empresas intentan arrendar el bosque de las comunidades para realizar la

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ARTICULO PUBLICADO EN LA REVISTA UNIVERSITAS DE LA UNIVERSIDAD POLITECNICA SALESIANA.

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explotación de sus bosques por un tiempo determinado a cambio de ciertos servicios sociales.

En lo que va del 2005 se han presentado y confirmado varias denuncias sobre tala de bosques y manglares. Entre estas consta la del humedal del Yalaré con el corte de 170 hectáreas de árboles y, de igual manera, aproximadamente 15 hectáreas taladas en el predio Colope-Chula.

En el caso del humedal el problema principal es que de secarse corre el riesgo de fraccionarse la carretera Esmeraldas-San Lorenzo.

De acuerdo con el informe anual correspondiente al 2004 entregado por la Dirección Regional del Ambiente de Esmeraldas, la explotación en esta provincia fue de aproximadamente 13 293 Has. de bosque de manejo sustentable.

La madera explotada del bosque nativo durante el año pasado fue de 145 mil 971 metros cúbicos, mientras que 58 249 metros cúbicos de madera fueron extraídos de árboles relictos. 9.2. LAS ZONAS DE MAYOR DEFORESTACION ACTUAL

Las zonas que más se deforestan para la industria maderera y para la implementación de cultivos de palma africana son precisamente aquellas de mayor riqueza en biodiversidad y los últimos reductos de bosque primario. Estas zonas, ricas en bosques primarios, constituyen patrimonio forestal estatal, territorios indígenas o posesiones campesinas.

La deforestación ha sido mayor en las zonas bajas del país: Costa, Amazonía y zonas tropicales de la región andina.

183

la transportación de la madera. Los bosques de estas zonas están a punto de desaparecer. 9. Cit 184 . En dos años.2.40 La tala del bosque y venta de madera es sin lugar a dudas una de las principales actividades que sustentan la economía familiar de poblaciones indígenas. como ya ocurrió con los bosques del nor-occidente de Pichincha. La presión sobre estas zonas tiene un nuevo ingrediente: el proyecto vial de las carreteras Esmeraldas-San Lorenzo y la marginal de la Costa. en la zona nor-occidental de las provincias de Esmeraldas. la Chiquita. Carchi e Imbabura.41 40 Información tomada del Taller CANE y Confirmada con Información de FUNDEAL. es decir. que atraviesan zonas de bosques y tierras de comunidades afro-ecuatorianas. Parroquias como Borbón tiene una economía que depende casi totalmente de la explotación maderera. en la región del Chocó ecuatoriano. las tierras ganarían mejores precios. el mismo que facilitaría la entrada a bosques no penetrados.En épocas recientes. en las zonas de amortiguamiento o fuera de ellas. ubicadas en la parte norte de la provincia de Esmeraldas. se está produciendo una destrucción acelerada de bosques en las estribaciones de la cordillera occidental.000 hectáreas de bosques primarios. las empresas palmícolas podrían transportar con agilidad los aceites (garantizando así su calidad y rentabilidad). han sido objeto de una deforestación impactante. Cotacachi Cayapas y Cayapas Mataje).1. para desarrollar plantaciones palmícolas. Cantón Eloy Alfaro Las zonas de San Lorenzo y Eloy Alfaro. desde épocas recientes. Op. afroecuatorianas y colonas que todavía tienen acceso a bosques de propiedad comunitaria o individual y que pueden estar dentro de áreas protegidas (Mache Chindul. se ha deforestado 8.

185 .9. En este Recinto existe una comunidad de pescadores. AREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO El proyecto estará ubicado en el Recinto las Peñas perteneciente al cantón Eloy Alfaro de la Provincia de Esmeraldas. a continuación se detallan algunos de los principales problemas ambientales existentes en el citado Recinto 9.3. Por lo tanto. que afectan el ecosistema y por ende a la actividad turística y posiblemente a nuestro proyecto.1. ya sea por los olores producidos por la basura y por la mala construcción de los pozos sépticos. produciendo de esta manera la deforestación de dicho bosque. originaria del lugar y también por blancos-mestizos. Debido a esto. Deforestación: debido al progreso turístico del sector las peñas en los últimos años. Desechos sólidos: la falta de recolección de basura en la zona y la poca colaboración y conocimiento del manejo de los desechos por parte de la comunidad hacen que de una u otra manera se produzca la contaminación. la cual está conformada por población negra. Basándonos en las visitas de campo realizadas al Recinto Las Peñas. y la demanda que esto ha generado ha dado lugar a la construcción de edificaciones hoteleras en lugares donde existía bosque nativo de palma. razón por la cual este lugar presenta un considerable índice de contaminación ambiental. PRINCIPALES PROBLEMAS AMBIENTALES Unos de los principales problemas ambientales determinados es la deforestación y la falta de atención por parte de las autoridades para la dotación de los servicios básicos a la comunidad.3. se pudo determinar la existencia de problemas ambientales y sociales.

La Tolita. “Humedal del Yalare” y la “Tolita”. sin embargo a continuación se describen los posibles impactos identificados a través de la matriz de identificación de impactos ambientales y matriz de evaluación de impactos ambientales. PLANIFICACIÓN El proyecto se enfoca al desarrollo de la actividad turística mediante la construcción una Hostería en la playa de las Peñas. 9.3.2. Para un buen funcionamiento de la hostería. Cabe indicar que para el caso de la fase de operación se incluye el ingreso de turistas hacia lugares turísticos cercanos al lugar tales como “El Majagual”. ha obligado los pobladores a desechar las aguas servidas en lugares donde pueden producirse focos infecciosos. se implementará instalaciones adecuadas para el turista y el entorno natural. especies de fauna silvestres. esta ubicado en una zona rural. por esta razón actualmente no existen componente ambientales a ser afectados. DESCRIPCION DE LOS POSIBLES IMPACTOS AMBIENTALES A PRODUCIRSE POR LAS ACTIVIDADES DEL PROYECTO El área de influencia directa del proyecto. produciendo la contaminación del agua y a la vez la perdida de su calidad. Falta de Alcantarillado: la falta de los servicios básicos en la zona. el mismo que no estará dentro de un Área Protegida. pero se realizará tours o se operará en lugares como la Reserva Ecológica Cayapas – Mataje.muchos de los habitantes desechan su basura en los ríos. donde no existe vegetación natural. 186 . con el objeto de minimizar los impactos ambientales y culturales que surjan en su ejecución y desarrollo. totalmente intervenida.

bloque. OPERACIÓN En la operación del proyecto. Pero a la vez también se producirán impactos positivos. varilla. puesto que se generarán nuevos ingresos alternativos. quizá por falta de los huéspedes. También ocasionará impacto el proyecto al momento del mantenimiento y uso del mismo. cemento. el mismo que tendrá una capacidad para 60 personas. CONSTRUCCIÓN En esta fase el mayor impactos ambiental se producirá por la ejecución de la obra. también será necesario el uso de maquinaria pesada que se encargará del levantamiento de tierras. el proyecto cuenta con un área de 5040 m2. se presentarán impactos ambientales pero en su entorno natural. pues los materiales citados son foráneos. ya que se utilizará transporte pesado para poder transportar los materiales de construcción como polvo. En cambio el entorno natural no se verá afectado por la construcción.Para esto se realizará un reconocimiento del área. debido que al momento de operar en los alrededores de la zona se puede producir contaminación por desechos sólidos y líquidos. impacto en los valores culturales y comunitarios. el análisis de los costos y por último el diseño arquitectónico. y ellos más bien contribuyen a minimizar el impacto. 187 . ripio. Cabe recalcar que en esta fase no se producirá ningún impacto ambiental en la zona.

9. MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES PRODUCIDOS POR LA CONSTRUCCIÓN Y OPERACIÓN DE LA HOSTERÍA "RUTA DEL PACIFICO" ACTIVIDAD DEL PROYECTO PLANIFICACIÓN Reco nocí.3.3. Sitio 0 0 0 0 0 0 Diseño Arquite ctónico 0 0 0 0 0 0 Componentes Ambientales Físico Suelo Agua Aire Flora Compactación Desechos sólidos y líquidos Desechos sólidos y líquidos Ruido Destrucción de flora endémica Perdida de cobertura vegetal Presupu esto 0 0 0 0 0 0 Aprobación 0 0 0 0 0 0 CONSTRUCCIÓN Ejecuc Transporte Obra 1 1 0 1 0 0 1 1 1 1 0 0 Ingreso Turistas alrededores OPERACIÓN Uso Mante Cabaña nimien to 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 TOTAL 3 5 2 3 1 1 1 1 1 1 1 Biótico Interrupción de reproductivos procesos 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 Fauna Interrupción de procesos reproductivos Disminución tamaño de la población Migración de Spp. Impactos en los valores cultural arqueológico y natural paisajístico 0 0 0 0 0 0 1 0 0 Socio económ ico cultural TOTAL Poblaci ón Local Generación de nuevos ingresos alternativos Provisión empleo de fuentes de 0 0 0 0 1 1 0 0 1 3 3 26 0 0 0 0 1 1 0 0 1 0 0 0 0 5 6 11 1 3 188 .

5 1 1 2 1 2 0.5 TOTAL Actividad DIRECTA LOCAL 1 suelo Compacta Ción Desechos sólidos Ruido Generacin Nuevos ingresos Fuente de empleo Compacta ción Desechos Desechos sólidos y líquidos Ruido Generació n ingresos Fuente de empleo 3 1 1 5 0.5 4.5 1 1 1 2 1 1 1 2 1 -1 -1 -1 BAJA 1 3 1 3 CONSTRUCCION TRANSPORTE air e 1 1 1 0.5 0.5 1 2 1 0.5 0.5 0.5 1 aire agua 1 1 1 0.5 0.5 5.5 4.5 189 .5 0.MATRIZ DE EVALUACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES POR LA IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN DE LA HOSTERIA "RUTA DEL PACIFICO" Subactividad Extensión Impacto NACIONAL REGIONAL Distribución INDIRECTA Ocurrencia INMEDIAT MEDIATO Temporalidad SEMANAS MESES AÑOS Reversidad IRREVERSIBL E REVERSIBL Signo NEGATIVO POSITIVO Magnitud MEDIA ALTA 5 2.5 1 1 1 0.5 0.5 0.5 6.5 1.5 población EJECUCIÓN DE LA OBRA suelo 1 1 1 0.5 1 1 2 1 1 -1 1 1 1 3 3 0.5 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 -1 -1 -1 1 3 1 1.5 4.5 1 1 2 1 1 -1 1 1 1 3 3 0.

5 Destrucció n flora Pérdida cobertura vegetal Interrupci ón Procesos reproducti vo Migración especies.5 0.5 agua flora OP ER AC IÓ N 1 1 0.5 2 1 2 2 1 1 -1 -1 1 1 3.5 0.5 2.5 1 2 2 2 1 1 -1 -1 1 1 2.SUB TOTAL 33 suelo compactac ión Desechos Desechos sólidos 1 1 0.5 1 2 2 -1 1 2 190 . Disminuci ón tamaño Interrupci ón Procesos Reproduct ivo 1 1 2 2 1 -1 1 3 INGRESO DE TURISTAS 1 1 2 2 2 -1 1 2 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 -1 -1 1 1 2 2 fauna 1 1 2 2 2 -1 1 2 aire Ruido 1 0.5 3.

5 0.5 0.5 8.5 1 1 2 2 1 1 1 1 3 3 7.Impactos valores Población Generació n ingresos Fuente empleo Desecho Sólidos líquido Desechos Sólidos liq. Total suelo 1 0.5 Población 64 RESULTADO: 6. Generació n ingresos Fuente empleo 1 1 1 1 0.5 2.5 1 1 1 0.5 0.5 7.5 USO CABAÑ A M A N T E N I M I E N T O Sub.5 2 1 2 2 2 2 1 1 1 -1 1 1 1 3 3 3 7.5 1 1 2 2 1 1 -1 -1 1 1 2.76 RANGO DE CALIFICACION: MODERADO 191 .

se utilizó la siguiente fórmula: IT = ( ( M * T + O ) + ( E * D ) ) * R * S Interpretación: IT = Impacto Total. Una vez obtenidos todos los resultados. en este caso se tomo en cuenta: “construcción” y “operación” ya que son las actividades más relevantes en la implementación de la Hostería Ruta del Pacífico. O = Ocurrencia. se puede comparar el resultado de la matriz con el tipo de impacto al que corresponde: Rangos de calificación: 30-50 = CRITICO 15-30 = SEVERO 192 . Mediante una serie de rangos ya establecidos. D = Distribución. utilizando la ley de signos con los sub-totales de cada actividad. E = Extensión. S = Signo. T = Temporalidad.Luego de haber ingresado los datos en las matrices y para poder obtener los resultados de la matriz de Evaluación de Impactos Ambientales. se procede a sumar. R = Reversibilidad.

que sin duda se desea preservar. los pobladores de vender se han visto en la necesidad madera de sus propiedades a costos mínimos. • La debilidad institucional por parte de las autoridades encargadas del desarrollo y conservación de los recursos naturales en la provincia. para que estas las exploten sin un adecuado control de manejo sustentable. el impacto que puede ocasionar es de 6.76 que dentro de los rangos establecidos es considerado como un impacto moderado. • Por la falta de ingresos económicos.5-15 = MODERADO Menor a 5 = COMPATIBLE Mediante la elaboración de esta matriz se pudo determinar que a lo largo de la construcción y operación del proyecto. ya que ellos no toman conciencia de la importancia de la conservación sustentable de los recursos naturales de su entorno. lo que quiere decir que su implementación no deteriorará en aspectos significativos la el entorno natural. Así también la prevalecía de los intereses políticos y madereros que sólo ven sus intereses más inmediatos. es el bajo nivel de educación de los pobladores. CAUSAS DEL IMPACTO AMBIENTAL DE LA PROVINCIA • La falta de políticas de manejo del desarrollo sustentable en los recursos naturales en una de las causas principales. incrementando de esta manera la deforestación. • Uno de los problemas que afecta al impacto ambiental. • La pobreza extrema de su población y su fácil manipulación política. 193 . hace que los pobladores vendan sus terrenos a las empresas madereras.

el sol y los vientos. Es decir. medicinales. debido a que ellos dejan de acceder y de beneficiarse de los recursos naturales como la recolección de productos alimenticios.• Uno de las causas de impacto que atraviesan los pobladores es la falta de los servicios tanto de alcantarillado como la recolección de desechos sólidos. 194 . costumbres y de su forma de vida en el entorno en el que se hallan. los suelos quedan expuestos a la acción directa de las lluvias. fuentes de agua y suelos fértiles. desequilibrando los ecosistemas. Si a esto se suma la carencia de fuentes de agua. y lo más lamentable es la pérdida de su cultura. perdiendo sus propiedades de fertilidad (calcio. desaparece la variedad de especies vegetales y animales de los lugares deforestados. • Con la pérdida de bosques se pierde la biodiversidad. debido a que la falta de estos produce gran contaminación ambiental. • La deforestación ha ocasionado que los habitantes de esta zona abandonen sus tierras. nitrógeno). CONSECUENCIAS DEL IMPACTO AMBIENTAL • Uno de los principales efectos de la deforestación es la pérdida de fuentes de agua puesto que uno de los servicios ambientales que proporciona el bosque es la producción de agua. los suelos se vuelven proclives a los procesos de desertificación. “tanto a través de la regulación hídrica como de la producción de precipitaciones por evapo-transpiración”. pero a la vez se exponen a los químicos propios de las plantaciones y monocultivos. potasio. magnesio. • Sin cubierta forestal. Esto lleva a que los pobladores dependan de las plantaciones en busca de nuevas fuentes de ingreso.

195 . CONCLUSIONES • De todos los problemas que vive en la actualidad al provincia de Esmeraldas. en la provincia de Esmeraldas. y específicamente donde se encuentran los manglares más altos y mejor conservados. contaminando las fuentes de agua. miles de familias que tradicionalmente han dependido de este ecosistema. • La no tenencia de los servicios básicos genera enfermedades que afectan de una u otra manera a los pobladores y sobre todo a la niñez. que en la mayoría de los casos es permitido ya que depende de intereses políticos. el deterioro de los recursos naturales se ha convertido en uno de los desafíos más importantes que enfrentan las comunidades de esta provincia. se ven afectadas por la perdida del entorno que hace posible su subsistencia económica. acequias o quebradas. • La actividad forestal no es sustentable sin embargo existe gran explotación maderera en este lugar.• Los desechos del procesamiento de la palma son evacuados a los cursos de los ríos. que ha sido ya incorporada al mercado nacional e internacional por medio de la carretera denominada Marginal del Pacífico y la vía Ibarra – San Lorenzo. • Debido a la deforestación y a la creación de camaroneras. debido a que las comunidades afro ecuatorianas son dueños de sus territorios pero lastimosamente en este momento son victimas de la amenaza tanto de empresarios agroindustriales. madereros y mineros que piden estos espacios para desarrollar sus proyectos especialmente en los Cantones de San Lorenzo y Eloy Alfaro en la Zona Norte de Esmeraldas.

• La ejecución del éste proyecto provoca un impacto positivo en el desarrollo social. • Se darán clases de reciclaje dirigidas tanto al personal como a los pobladores del lugar. para su colaboración con el buen manejo de la basura.• El Proyecto que presentamos es factible llevarlo a cabo. • Se realizara cimientos fuertes para la construcción del pozo séptico y de esta manera mitigar posibles problemas contaminantes. debido a la contaminación de desechos. así como la propuesta de la Ley para el Desarrollo Forestal Sustentable. • La Ley Especial para la Conservación y Uso Sostenible de la Biodiversidad en el Ecuador se encuentra en el Congreso Nacional para su aprobación. • Conservar y aprovechar el capital natural que poseemos en una manera ecológicamente sustentable. 196 . no causa ningún impacto ambiental negativo y si es que lo hubiera es mínimo. que estén interesados para recuperar los ríos por la pérdida de la calidad del agua. puesto que como ya se ha manifestado. para de esta manera poder contrarrestar en cierta manera el problema de deforestación. RECOMENDACIONES • Se realizará planes de reforestación en las zonas aledañas al lugar del proyecto. • Se tratara de realizar contactos con ONG. económico y turístico de la región. ya que genera fuentes de trabajo y amplia el área turística de nuestro país.

• Con la participación ciudadana hacer una limpieza permanente de la basura que se encuentra en la playa. 197 .

uno de sus factores potenciales es la cercanía con ciudades como Ibarra y Tulcán. 198 . ƒ El bosque de manglar tiene un enorme potencial para el ecoturismo. ƒ La implementación del proyecto es muy factible en la zona. De esta manera se promoverá esta actividad constituyéndola en una gran fortaleza tanto para nuestro proyecto como para el lugar. y brinda excelentes oportunidades para la recreación al aire libre. pero por la poca promoción turística hace que estos lugares sean desconocidos. ƒ La operación turística del proyecto es favorable dentro de la zona. ƒ La Playa de las Peñas tiene los elementos necesarios para convertirse en una zona de gran importancia turística. después de haber realizado la correspondiente investigación de mercado. ya que las características geográficas del lugar dan para la explotación del ecoturismo en una forma sustentable. razón por la cual motiva a los turistas visitar la zona. convirtiéndose en un paraíso para los amantes de la naturaleza. puesto que. se pudo constatar que en las Peñas no existe la suficiente planta hotelera para satisfacer las necesidades de la gran demanda. posee atractivos turísticos de mucho interés en sus alrededores.CAPITULO X CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 10.1. CONCLUSIONES ƒ Las Peñas son playas vírgenes y tranquilas.

Para de esta manera mejorar el nivel social y económico de la comunidad. 199 . ƒ Según datos obtenidos en encuestas realizadas a los turistas. ƒ Por medio del presente proyecto la meta es brindar un mejor nivel de calidad en los servicios de alojamiento. alimentación y recreación. también se pudo comprobar las exigencias del mismo según las necesidades de la demanda. ƒ Con la creación del proyecto se incrementarán nuevas fuentes de trabajo en las etapas de construcción y operación turística. ya que se tratará de emplear a personas del mismo sector.ƒ El ecoturismo es un sentimiento de orgullo para las comunidades locales. así de esta manera se contribuirá al desarrollo turístico del sector y por lo tanto del Ecuador. el valor actual del proyecto es positivo y el período de recuperación esta dentro de un tiempo considerable de 4 años. con una tasa interna de retorno bastante atractiva del 23%. tanto en la fase de construcción como de operación es moderado. ya que esto permite generar ingresos económicos debido a que es otra fuente alternativa de empleo. se pudo determinar la aceptación de este proyecto. ƒ En el análisis financiero se determino que el proyecto es rentable. ƒ En la ejecución del proyecto según el estudio del impacto ambiental se pudo determinar que el impacto al entorno.

que por medio de ellas se promocione la playa de las Peñas como una nueva alternativa de destino de sol y playa. de una manera sostenible y sustentable.10. y hacerles participar activamente de los esfuerzos de conservación. restauración y recuperación de los vienes naturales afectados por la mala utilización de los recursos. ƒ El potencial del ecoturismo. ƒ Enseñar a los visitantes cual es la importancia de los ecosistemas. por eso es necesario seguir preservando cada uno de los rincones tanto de este lugar como del mundo. 200 . ƒ Incentivar a los Municipios y Gobierno Central para que brinden la ayuda necesaria para poder llevar a cabo el progreso y desarrollo turístico de la zona. para el beneficio de la comunidad.2. ƒ Capacitar a los pobladores sobre el valor natural y cultural existente en los alrededores. RECOMENDACIONES ƒ Impulsar la declaratoria de política de estado para la conservación. solo puede convertirse en realidad si el recurso en el que se basa esta bien protegido. ƒ Proponer a las Agencias de Viajes.

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Editorial Mc. Fundamentos de Preparación y Evaluación de Proyectos. Proyectos Turísticos. Proyecto Manglares el Majagual.BIBLIOGRAFIA ƒ MINISTERIO DE TURISMO.Hill. Año 2004 FUNDACIÓN NATURA. Programa de Desarrollo del Noroccidente de Esmeraldas. JOHN BOWEN. Graw. ƒ ECOCIENCIA. Catastros Turísticos por Provincias. Mc Graw . Humedales del Ecuador. Tercera Edición. Mercadotecnia para Hotelería y Turismo. Año 2004 ECOCIENCIA. Contabilidad General. Segunda Edición ƒ ƒ ƒ ƒ INEC. Hill. ƒ SAPAG NASSIR. ƒ ZAPATA SANCHEZ PEDRO. ƒ ƒ PHILIP KOTLER. Resumen de Resultados del último CENSO 2001 ECOCIENCIA. Editorial McGraw Hill. Introducción a la Contabilidad de Costos. México 1995. ƒ BACA URBINA GABRIEL. Primera Edición. La Economía Ecológica y las formas de Propiedad del Manglar en la zona norte de Esmeraldas. Formulación y Evaluación. . HERNÁNDEZ ALONSO EDGAR. Evaluación de Proyectos. Año 2001 – 2003. Tercera Edición. ƒ VASCONEZ JOSE VICENTE.

Primera Reimpresión Nov.ƒ ƒ FEPP Fondo Ecuatoriano Populorim Progresio RUIZ BYRON.provinciadeesmeraldas. Marco: Diagnóstico Socio-económico de la Provincia de Esmeraldas. La Modernización y Administración de Empresas Turísticas. 2002 SITIOS WEB www.Cabañas Turísticas en Same Provincia de Esmeraldas.ec www. Serie Antropológica.com www.esmeraldas. ƒ JARAMILLO. Paulina y VELASCO.ec www. César.gov.inec.ministeriodeturismo. ƒ RAMIREZ. Cristian. Editorial Trillas.com www.com . Editorial “Gallocapitán” Otavalo-Ecuador 1999. Estudio de Prefactibilidad para determinar las condiciones Turísticas del Sector Hoja Blanca en el Norte de Esmeraldas.gov.biblliomania.. ƒ SALAZAR.

la construcción de una hostería turística de primera categoría. dígnese incorporar una en la que conste la CONSTITUCION DE UNA COMPAÑÍA ANONIMA de conformidad con las siguientes cláusulas. CLAUSULA PRIMERA: COMPARECIENTES. teléfono.. En consecuencia con la voluntad hecha libremente y con pleno conocimiento de los efectos llamados a producir. República del Ecuador. los comparecientes fundan y constituyen esta compañía mediante el presente acto de constitución y declaran que vinculan la manifestación de voluntad expresada en todas y cada una de las cláusulas de este contrato. DENOMINACIÓN.. CARLOS NELSON PANTOJA CADENA y PEDRO SIMBAÑA PAREDES. televisión. PLAZO Y DURACIÓN. una cancha múltiple.La COMPAÑÍA HOSTERIA RUTA DEL PACIFICO S. CLAUSULA TERCERA: ESTATUTOS DE LA COMPAÑÍA HOSTERIA RUTA DEL SOL S.Los comparecientes son de nacionalidad ecuatoriana. los señores NATALIA JOSEFINA PANTOJA CADENA. aire acondicionado.A . legalmente capaces y hábiles para contratar y obligarse.CLAUSULA SEGUNDA: CONSTITUCION. ARTICULO SEGUNDO: DOMICILIO. es una compañía de nacionalidad ecuatoriana que se regirá por las leyes ecuatorianas y por las disposiciones contenidas en los presentes estatutos en los que se le denominará simplemente LA COMPAÑÍA.A. mayores de edad.A. En el área recreacional contamos con una piscina. Provincia de Pichincha.La compañía que se constituye mediante la presente escritura pública. domiciliados y residentes en la ciudad de Quito.ARTICULO PRIMERO: NATURALEZA Y DENOMINACIÓN. de estado civil solteros los dos primeros y casados respectivamente.. juegos infantiles. se regirá por las leyes ecuatorianas y los siguientes estatutos: CAPITULO PRIMERO: NATURALEZA.. y las restantes son dobles. VERONICA PATRICIA SIMBAÑA IMACAÑA.Las comparecientes manifiestan que es su voluntad fundar mediante el presente instrumento. OBJETO SOCIAL.Comparecen al otorgamiento del presente contrato de constitución de Compañía Sociedad Anónima.. distribuida en tres cabañas de dos plantas. DISOLUCIÓN Y LIQUIDACIÓN. Provincia de Esmeraldas. un bar karaoke y un espacio de relajamiento donde .A tiene como objeto social. todos por sus propios y personales derechos. la compañía que se denominará COMPAÑÍA HOSTERIA RUTA DEL PACIFICO S.La compañía tendrá su domicilio en el Recinto Las Peñas Cantón La Tolita.LA COMPAÑÍA HOSTERIA RUTA DEL PACIFICO S.Señor Notario: En el registro de escrituras públicas a su cargo.. ARTICULO TERCERO: OBJETO SOCIAL. cada una de ellas con baño privado. de las cuales una de ellas es exclusivamente para familias. DOMICILIO.

eco turísticas y de deportes acuáticos.. en lo que respecta a recreación ofrecemos dos tipos de tour los mismos que tienen actividades culturales. Recinto de Las Peñas.999. La cesión se la hará por escritura pública y cumpliendo con las disposiciones de la ley. pueden ser transmisibles por herencia o transferirse mediante acto entre vivos. CAPITULO SEGUNDO.. ARTICULO CUARTO: PLAZO Y DURACIÓN. la compañía se extinguirá de pleno derecho. para la prestación de servicios de alojamiento. publicada en el Registro Oficial número trescientos doce del 5 de noviembre de 1. ARTICULO OCTAVO: CERTIFICADOS DE APORTACIÓN. ARTICULO SEXTO: REFERENCIAS LEGALES.. la misma que se encuentra ubicada en el Cantón Eloy Alfaro.estarán 9 hamacas.La compañía entregará a cada socio un Titulo de aportación. su duración no lleva más de 8 horas y estos están bajo la responsabilidad de un guía turístico capacitado para esta actividad. a contarse desde la fecha de inscripción en el registro Mercantil de las escrituras de constitución de la misma. CAPITULO TERCERO: DE LAS ACCIONES.El plazo por el cual se forma la compañía es de CINCUENTA AÑOS. CAPITULO SEGUNDO: CAPITAL DE LA COMPAÑÍA. alimentación y recreación. se estará a lo dispuesto por la ley.. capitalización y demás asuntos que hagan relación con el capital. vencido este plazo. Parroquia La Tola.DISOLUCIÓN Y LIQUIDACIÓN.. En lo que se refiere al servicio de alimentación ofreceremos platos típicos de la costa y bebidas propias del lugar.Las acciones son iguales.En lo referente a la disolución y liquidación de la compañía se estará a lo dispuesto en el artículo 361 de la Ley de Compañías Codificada. ARTICULO QUINTO. en forma expresa y antes de su expiración decidieren prorrogarla de conformidad con lo previsto en estos estatutos. en beneficio de otro u otros socios de la compañía o de terceros si se obtuviere el consentimiento unánime del capital social expresado en la Junta General. en el que constará necesariamente su carácter de .DEL CAPITAL Y DE LAS ACCIONES: EL capital AUTORIZADO ES DE DOSCIENTOS SETENTA Y TRES MIL DOSCIENTOS CINCUENTA Y UNO CON TRES CENTAVOS. acumulativas e indivisibles.En todo lo relativo al aumento o disminución del capital. ARTICULO SEPTIMO: DE LA NATURALEZA DE LAS ACCIONES. a menos que los socio reunidos en Junta General Ordinaria o Extraordinaria.

. d) Cualquier otro asunto puntualizado en la convocatoria. ARTICULO NOVENO: GOBIERNO Y ADMINISTRACIÓN. c) La distribución de utilidades. convocaran a la Junta General Ordinaria de Socios una vez al año. g) Decidir acerca del aumento o disminución del capital social y la prórroga del contrato social. CAPITULO CUARTO: DE LOS ORGANOS DE ADMINISTRACION. k) Autorizar la concesión de garantías por cualesquiera que sea su monto. serán hechas por el Presidente . los siguientes: a) El balance anual y el informe que presente el Gerente General. dentro de los tres primeros meses posteriores a la finalización del ejercicio económico de la compañía. los reglamentos de la Superintendencia de Compañías y estos estatutos exigen. e) Resolver acerca de la forma de reparto de utilidades.negociable y el número de acciones que por su aporte le correspondan.La compañía estará gobernada por la Junta General de Socios. b) La formación del fondo de reserva.Son atribuciones y deberes de la Junta General de socios. ARTICULO NOVENO CUARTO: CONVOCATORIA.. Las juntas Generales Extraordinarias serán convocadas en cualquier época del año. ARTICULO NOVENO SEGUNDO: ATRIBUCIONES Y DEBERES DE LA JUNTA GENERAL. h) Resolver acerca de la disolución anticipada de la compañía. ARTICULO NOVENO TERCERO: JUNTA GENERAL ORDINARIA Y EXTRAORDINARIA. para tratar sin perjuicio de otros asuntos. c) Elegir y remover al Presidente y Gerente General y fijar sus remuneraciones. órgano supremo de la Compañía y administrada por el Gerente General de la Compañía y el Presidente de la misma. las normas consagradas en estos estatutos. i) Decidir sobre la enajenación o constitución de gravámenes de los bienes muebles o inmuebles de la compañía. cuando lo consideren necesario. d) Aprobar las cuentas y los balances que presente el Gerente General.El Presidente y/o Gerente General de la Compañía. es el órgano supremo de la compañía y se compone de los socios o de sus representantes o de sus mandatarios reunidos con el quórum y las condiciones que la Ley. en los demás se estará a los dispuesto en la Ley de Compañías. Dichos certificados serán firmados por el Presidente y el Gerente General de la Compañía.... b) Interpretar en forma obligatoria para todos los socios y órganos de administración. m) En general dirigir la marcha de los negocios sociales.JUNTA GENERAL DE SOCIOS. l) Disponer que se entablen las acciones correspondientes en contra de los administradores. que sobre el particular reconozca la ley al Superintendente de Compañías. y. las siguientes: a) Ejercer las facultades y cumplir con las obligaciones que la ley y los presentes estatutos señalan como de su competencia privativa. j) Acordar la exclusión de uno o más socios de acuerdo con las cláusulas establecidas por la ley. las convocatorias para las reuniones de Junta General de Socios. f) Consentir en la cesión de las partes sociales y en la admisión de nuevos socios.Sin perjuicio de las atribuciones. ARTICULO NOVENO PRIMERO. ejercer las funciones que le competen como entidad directiva suprema de la compañía y todas aquellas funciones que la ley y estos estatutos no atribuyan expresamente a otro organismo.La Junta General de Socios.

. fecha. sin dejar espacios en blanco en su texto y rubricadas una por una por el Secretario. el expediente contendrá copia del acta de los documentos que justifiquen que la convocatoria ha sido hecha en la forma señalada por la ley y estos estatutos. se reunirá en el domicilio principal de la Compañía y deberán concurrir a ella un número de personas. . que representen por lo menos más de la mitad del capital social. ARTICULO NOVENO QUINTO: QUORUM. un socio podrá ser representado en la Junta General de Socios. foliadas a número seguido. por falta de quórum. la convocatoria expresará el lugar. Si la junta General no puede reunirse en primera convocatoria.A más de la forma de representación prevista por la ley. Ordinaria y Extraordinaria. Se formará un expediente de cada Junta. entendiéndose que el socio tiene derecho a un voto por cada acción de un dólar. serán presididas por el Presidente de la Compañía o en su defecto por el socio o representante que en cada sesión se eligiere para efecto. la que se reunirá con el número de socios presentes. día. Se incorporarán también a dichos expedientes todos aquellos documentos que hubieren sido conocidos por la Junta. se llevarán en hojas móviles escritas a máquina. debiendo así expresarse en la referida convocatoria.y/o Gerente de la compañía. hora y el objeto de la reunión. Las resoluciones de la Junta General son obligatorias para todos los socios sin perjuicio de la acción que éstos tienen para impugnar ante la Corte Superior de Justicia. Las actas de las Juntas Generales. las resoluciones de la Junta General en los términos prescritos en la Ley de Compañías. por un apoderado con poder notarial general o especial o mediante carta-poder dirigida al Gerente General. serán tomadas por mayoría absoluta de votos de los socios presentes.La Junta General de Socios...Salvo las excepciones legales y estatuarias. las decisiones de la Junta General de Socios. deberá extenderse un acta de deliberaciones u acuerdos que llevarán las firmas del Presidente y del Secretario de la Junta. El Gerente General de la Compañía actuará como Secretario de la Junta General y a su falta se designará y Secretario Ad-hoc.Luego de celebrada una Junta General. ARTICULO NOVENO OCTAVO: DE LAS ACTAS Y EXPEDIENTES DE LAS JUNTAS. ARTÍCULO NOVENO NOVENO: DEL PRESIDENTE Y SECRETARIO. ARTICULO NOVENO SEXTO: MAYORIA.La Juntas Generales. mediante nota suscrita y enviada a la dirección registrada para cada uno de los socios en los libros de la compañía. con carácter especial para cada Junta General de socios. ARTICULO NOVENO SEPTIMO: DE LA REPRESENTACIÓN. con ocho días de anticipación por lo menos al día fijado para la reunión. y serán nulas todas las deliberaciones y resoluciones relacionadas con asuntos no expresados en la convocatoria. se procederá con una segunda convocatoria. escritas en el anverso y reverso y una a continuación de otra en riguroso orden cronológico... los votos en blanco y las abstenciones se sumarán a la mayoría.

. tendrá los deberes y atribuciones que se mencionan a continuación: a) Realizar todos los actos de administración diaria de las actividades de la compañía.ARTICULO DÉCIMO: DE LAS JUNTAS GENERALES UNIVERSALES. ARTICULO DECIMO SEGUNDO. pudiendo ser reelegido indefinidamente. quienes deberán suscribir la correspondiente acta bajo sanción de nulidad. e) Dirigir y súper vigilar la contabilidad y servicios de la compañía.DEL GERENTE GENERAL.Corresponde al Gerente General de la Compañía la Representación Legal. en cuanto a la distribución de utilidades y constitución de reservas. Será elegido por la Junta General de Socios para el período de DOS AÑOS. c) Suscribir conjuntamente con el Secretario las actas de la Junta General. así como sus deberes y atribuciones . ARTICULO DÉCIMO QUINTO: OTRAS ATRIBUCIONES Y DEBERES DEL GERENTE GENERAL. de entre los socios o no. con todas las facultades concedidas y ejercer las demás atribuciones que le correspondan según la Ley y los presentes estatutos. sobre los cuales no se considere suficientemente informado. ARTICULO DECIMO TERCERO. c) Formular a la Junta General de Socios las recomendaciones que considere necesarias. los presentes estatutos y las instrucciones impartidas por la Junta General de Socios y el presidente de la Compañía. Sin embargo. d) Supervigilar la marcha administrativa y financiera de la compañía.No obstante lo dispuesto en los artículos anteriores.ATRIBUCIONES Y DEBERES DEL PRESIDENTE. b) Presidir las sesiones de Junta General. siempre que esté presente la totalidad del capital social y los asistentes acepten por unanimidad la celebración de la Junta.Para el ejercicio de este cargo. e) Subrogar al Gerente General en sus funciones por falta o ausencia de éste.. d) Nombrar y remover al personal de la compañía y fijar sus remuneraciones. b) Someter anualmente a la Junta General Ordinaria de Socios el informe económico de la compañía.. judicial o extrajudicial de la misma. g) Librar. cualquiera de los asistentes puede oponerse a la discusión de asuntos. ARTICULO DECIMO CUARTO: DE LA REPRESENTACIÓN LEGAL.Son atribuciones del Presidente de la Compañía las siguientes: a) Convocar a Junta General de Socios conforme a la Ley y a estos estatutos. ARTICULO DÉCIMO PRIMERO: DEL PRESIDENTE DE LA COMPAÑÍA.El Gerente General tiene las más amplias atribuciones de administración y manejo de los negocios sociales con sujeción a la ley. así como velar por el mantenimiento y conservación de los documentos de la compañía. ejercerá sus funciones por el período de DOS AÑOS pudiendo ser reelegido indefinidamente. f) Abrir y cerrar cuentas corrientes o de cualquier naturaleza y designar a las personas autorizadas para emitir cheques o cualquier otra orden de pago en contra de las referidas cuentas.. la Junta General se entenderá convocada y válidamente constituida en cualquier tiempo y en cualquier lugar dentro del territorio nacional para tratar cualquier asunto. En particular a más de la Representación Legal que le corresponde. no se requiere ser socio de la compañía. Sus funciones se prorrogarán hasta ser legalmente reemplazado.El Presidente de la Compañía será nombrado por la Junta General de Socios. aceptar y endosar letras de cambio y ...

se aplicarán las normas contenidas en la Ley de Compañías y demás leyes y reglamentos pertinentes vigentes a la fecha en que se otorga la escritura pública de constitución de la compañía. la cual si considera necesario podrá nombrar un comisario con su respectivo suplente para cada ejercicio económico para el mejor cumplimiento de este cometido. l) Actuar como Secretario de la Junta General de Socios.cualquier otro efecto de comercio. EJERCICIO ECONÓMICO Y RESERVAS LEGALES. CAPITULO QUINTO: DE LA FISCALIZACIÓN.La compañía tendrá un ejercicio económico que corresponderá a partir del primero de enero hasta el treinta y uno de diciembre de cada año.. ARTICULO DÉCIMO SEPTIMO: DEL REPARTO DEL UTILIDADES. en cada ejercicio económico la compañía agregará de las utilidades líquidas y realizadas un cinco por ciento para este efecto. ARTICULO TRIGÉSIMO: DE LAS NORMAS SUPLETORIAS. REPARTO DE UTILIDADES. h) Cumplir y hacer cumplir las decisiones de la Junta General de Socios. ARTÍCULO DÉCIMO SEXTO: DE LA FISCALIZACIÓN. j) En general ejecutar cualquier acto o contrato sin limitación de ninguna clase. participaciones y socios de la compañía. apoderados o procuradores para aquellos actos que le faculte la ley y el presente estatuto. las mismas que se entenderán incorporadas a estos estatutos.Para todo aquello que haya expresa disposición.. m) Ejercer y cumplir todas las atribuciones que reconocen e imponen la ley y los presentes estatutos así como todos aquellos que sean inherentes a su función y necesarios para el cabal cumplimiento de su cometido.La fiscalización de la compañía estará a cargo de la Junta General de Socios. CAPITULO SEXTO: DISPOSICIONES VARIAS. k) Llevar los libros de actas... .. hasta que éste alcance por lo menos el veinticinco por ciento del capital social.La compañía formará un Fondo Reserva Legal. ARTICULO DÉCIMO OCTAVO: DEL EJERCICIO ECONÓMICO. ARTICULO DÉCIMO NOVENO: RESERVA LEGAL. i) Constituir para los efectos de la ley.Las utilidades se repartirán a los socios en proporción a sus participaciones debidamente pagadas.

. e inclusive la obtención del Registro Único de Contribuyentes en el Servicio de Rentas Internas. todos los socios fundadores pagas las mitas del capital que respectivamente han suscrito según consta del certificado bancario de depósito que se acompaña como habilitante. De la manera antes indicada queda suscrita la totalidad de las acciones en que se divide el capital social de la compañía. CLÁUSULA CUARTA: ACEPTACIÓN. quedan facultados para que a nombre de la compañía realicen ante la Superintendencia de Compañías y demás autoridades competentes.Los otorgantes aceptan el total contenido de las cláusulas y estatutos que anteceden y autorizan a usted señor Notario. agregar las demás de estilo necesarios para la perfecta validez de este contrato.El capital AUTORIZADO ES DOSCIENTOS SETENTA Y TRES MIL DOSCIENTOS CINCUENTA Y UNO CON TRES CENTAVOS. todos aquellos trámites que sean necesarios para el establecimiento legal de esta compañía hasta la inscripción en el Registro Mercantil del cantón. DISPOSICIÓN TRANSITORIA PRIMERA: Cualesquiera de los socios fundadores.CAPITULO SEPTIMO: DISPOSICIONES ARTICULO VIGÉSIMO PRIMERO. las mismas que los suscriptores las pagan de la siguiente manera: En numerario y mediante depósito a la “CUENTA DE INTEGRACIÓN DE CAPITAL”. ..

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Hormigón columnas 0.25 180.18 9.00 6.40 3. fc=180 Kg/cm2 Equipo.20x0.00 100.00 250. UNIT P. TOTAL CABAÑA 1 ESTRUCTURA 9 10 11 12 13 14 15 16 17 335 340 345 350 355 360 365 375 390 Replantillo H:S 140 Kg/cm2. Hormigón en escaleras fc=210 Kg/cm2 equipo.20 2500. H= 2m a maquina (retroexcabadora) Desalojo de material con volqueta Relleno compactado suelo natural m2 m2 m2 m2 m3 m3 m3 m3 691. encofrado. encofrado. Limpieza manual del terreno Replanteo y nivelación con equipo topográfico Excavación manual de plintos y cimientos Excav. m3 m3 m3 m3 m3 m3 m3 m3 u 3.00 4.00 5.00 178.20 fc=210 Kg/cm2.00 165. encofrado.00 40 107.00 96.00 6264. Equipo concretera saco Hormigón ciclopio de 180 Kg/cm2 Plintos H:S 210 Kg/cm2.00 494.00 8070.00 . 1saco. concretera.20x0.40 0.20 fc=210 Kg/cm2 equipo: concretera 1 saco.00 85.77 220.30 2475. vibrador. vibrador.PRESUPUESTO GENERAL CABAÑAS TURISTICAS EN EL SECTOR LAS PEÑAS NÚMERO CÓDIGO MOVIMIENTO DE TIERRA 1 2 3 4 5 6 7 8 215 220 225 230 240 250 290 285 Cerramiento provis h=2. Hormigón en vigas 0.00 85.20x0.60 2.04 RUBRO UNIDAD CANTIDAD P.5 45. Hormigón en losa de 20cm.00 409.00 190.84 322.1x0. encofrado. vibrador.60 5040.00 396.20 Kg/cm2.5 23.20x0. vibrador.00 100.00 SUBTOTAL 1036. cubierta de zinc.58 29.00 0. equipo: concretera 1 saco.50 4.28 16.40 72.4 con tablas de montes y pingos Bodegas y oficinas con tabla de monte. equipo: concretera saco Hormigón en cadenas 0. equipo:concretera 1 saco.80 2016. vibrador. Dintel 0.40 2.00 190.00 35.80 32.90.00 304.52 1612. concretera 1 saco.12 25.5 322. encofrado. pingos y vigas de eucalipto.00 2.00 1.30 0. Fc=210 Kg/cm2 equipo: concretera 1saco.5 1451.

5 2367.00 1468.5 9. Enlucido horizontal incluye andamios.70 lacada incluye marcos y tapamarcos.32 4.00 363.00 55.00 100 115 50. 180 Kg/cm2.95 160. litopón mortero PISOS m2 u u m2 m2 m2 m2 1000. Acero de refuerzo 8 a 12mm (con alambre galv # 18) Acero de refuerzo 14 a 32mm (con alambre galv # 18) Equipo cizalla Malla electrosoldada 5mm a 10cm (Malla R-196) MAMPOSTERIA Kg Kg m2 2077.00 1815.00 4.04 269.00 391.58 32 33 34 35 36 37 38 39 745 755 760 770 785 800 840 845 Closets (tablero triplex) Cerradura llave-seguro (Fecsa) cromada.00 2. Ventana de madera fija.00 9. Alisado de pisos (mortero 1:3. Puertas principales lacadas incluye marcos y tapamarcos. Caja revisión 60x60 ladrillo mambrón. encofrado.00 16. saco.80 290. Cerradura de baño (Fecsa) cromada Pasamano de grada Puerta plywood tambor 0.00 56.S.18 19 20 405 415 420 vibrador. Con mortero 1:6 e=2.64 11.45 1345.30 1.20 28. CARPINTERIA METAL/MADERA m2 m2 m2 m2 215.5cm) Gradas interiores de gress.00 5.40 400.50 200.00 5.22 2048.00 5.50 45.00 10.00 29.00 4. piedra bola e=15cm Equipo. cemento blanco.04 0.00 14.04 215.88 28 29 30 31 595 600 645 700 Contrapiso H. mortero 1:6 e=1.24 8.10 4336.00 22.50 2700. e=6cm. Ventana corrediza de madera.68 65.64 860.00 1150.96 44.00 4. Masillado losa + Impermeab. RECUBRIMIENTOS m2 u u m u u m2 m2 6. Cerámica Graiman pared 20x20. Enlucido vertical incluye andamios mortero 1:6 e=1. e= 1.5cm. concretera.04 35.00 1852.09 269.03 10. materiales: acero de refuerzo y tablero.00 21 22 23 24 25 26 27 490 520 530 540 550 560 570 Mamposteria de bloque e=15cm.24 215.00 58.30 3.5cm.00 194.54 1015.36 33.00 5.40 . mortero 1:3 e=8mm. Sika 1-e=3cm mortero 1:3.00 44.00 1.00 2.00 3335. Cerámica para pisos Graiman 30x30 mortero 1:3 e=1cm.5cm.20 332.20 1345. Equipo concretera 1 saco Tapa sanitaria.

00 11.20 2.00 50.00 16.00 8.00 4.00 48. tee y neplos HG.00 2.28 72.15 42 43 44 45 46 47 48 49 950 955 960 1005 1010 1015 1020 1030 Salida de agua fria HG.20 384.80 5.50 5.00 200.00 1.65 414.00 25.40 5.00 3.00 60. universal.00 12.00 4.00 2.00 6. Canalización exterior TC 150 mm C12 Tuberia PVC 50mm Tuberia PVC 110mm desague Salida A Servidas TC 100mm Salida A Lluvias TC 75mm Unión y codo pto m m m m m pto pto 1.00 7.00 11.00 50 51 52 1035 1040 1060 Lavamanos pompano blanco.00 7. 2 manos. Inodoro tanque bajo (savex blanco) Accesorios de baño FV (toallero metálico cromado.30 14. Llave de paso FV 3/4 plg Llave de control FV 1/2 plg Tanque calentador 30 galones. llave de paso y accesorios.00 15.40 41 865 870 Pintura caucho int.30 12. APARATOS SANITARIOS pto pto pto u u u u u 8. Latex vinil acrílico (incluye andamios y cemento blanco) Pintura caucho ext. Salida de agua caliente HG.00 53 54 55 56 57 58 59 60 1090 1095 1100 1115 1125 1135 1150 1155 Canalización PVC 50mm (incluye accesorios) Bajantes A.00 200.50 14.00 14.60 2. Válvula check 1/2" RW. tubo de abasto y grifería.84 188.30 14. Bajantes A.00 8.00 2. Aspirador PVC 110mm. jabonera y papelera AGUAS SERVIDAS u u jgo. 2 manos.00 30.25 2.00 . Servidas PVC 100mm. 4. llave de control y accesorios HG.40 6.00 240.00 2. Unión y codo.50 225.00 5.20 12. llave de control y accesorios HG.00 25. incluye valvulas check. Servidas PVC 100mm.50 4.00 50.50 2. Unión y codo.00 1. Salida de medidores HG.60 5.00 25. Latex vinil acrílico (incluye andamios y cemento blanco) AGUA POTABLE m2 m2 174.00 6.00 1.60 2.00 1.50 225.00 200.50 5. codo.

00 190 348.00 15.00 85.20 Kg/cm2.00 190.00 75.50 SUBTOTAL 105.00 15. boquilla. automático escalera salidas antenas de TV m m m m m pto pto u u u u u u 35. Alambre telefónico.00 10. caja octogonal y caja rectangular.00 2. encofrado.61 62 1160 1170 Rejilla interior de piso 50mm Rejilla exterior de piso 100mm INSTALACIONES ELÉCTRICAS u u 4. Hormigón columnas 0.50 2828. vibrador. Iluminación. Iluminarias 4*40 w incluye difusor tomacorriente doble 1/2" salidas especiales.20 fc=210 Kg/cm2.00 2. encofrado. alug.10 564. m3 m3 m3 m3 m3 m3 m3 4.00 3.20 fc=210 Kg/cm2 equipo: concretera 1 saco.00 12.00 12.13 85. equipo:concretera 1 saco.00 100.00 42016.20 8.72 214.50 10. encofrado. Equipo concretera saco Hormigón ciclopio de 180 Kg/cm2 Plintos H:S 210 Kg/cm2.00 452.00 165.60 32.00 150.00 8.20x0.97 2.00 24. equipo: concretera 1 saco. alambre.26 CABAÑA 2 ESTRUCTURA 76 77 78 79 80 81 82 335 340 345 350 355 360 365 Replantillo H:S 140 Kg/cm2. Hormigón en escaleras fc=210 Kg/cm2 equipo.20x0.00 3.57 2.20x0. Hormigón en vigas 0.68 63 64 65 66 67 78 69 70 71 72 73 74 75 1175 1180 1190 1195 120 1220 1225 1230 1270 1245 1230 1235 1240 Tuberia conduit 1/2 plg (incluye accesorios) Tuberia conduit 3/4 plg (incluye accesorios) Tablero de control GE 4-8 ptos.00 20.00 12.00 0.00 25.00 12.00 2.00 2.00 4.00 110.84 17.00 4. Breaker 1 polo 15-50 A Acometida principal Conductor # 10 Acometida telefónica flex 35mm. conductor # 12. caja rectangular.00 55.28 28.00 4. interruptor. concretera 1 saco.70 . equipo: concretera saco Hormigón en cadenas 0.80 2857.90 4. 2x20 Timbre incluye tubo PVC liviano 1/2. vibrador.00 96.50 48. Salida para telefónos.32 6.00 40.00 2.00 14.00 10.00 178.74 2.30 487. vibrador.10 33.00 100.28 13.74 1.00 67.00 2.00 30.

00 44.90.30 3.00 22. Cerámica Graiman pared 20x20.5cm.00 174.27 1093.00 194.5cm) Gradas exteriores de gress.30 1.05 1580. 180 Kg/cm2.44 312. Sika 1-e=3cm mortero 1:3.40 1200. e= 1. mortero 1:3 e=8mm.00 4.00 5.00 3549.5cm. Acero de refuerzo 8 a 12mm (con alambre galv # 18) Acero de refuerzo 14 a 32mm (con alambre galv # 18) Equipo cizalla Malla electrosoldada 5mm a 10cm (Malla R-196) MAMPOSTERIA m3 u Kg Kg m2 37.00 2200.00 56.00 4. cemento blanco.57 88 89 90 91 92 93 94 490 520 530 540 550 560 570 Mamposteria de bloque e=15cm.78 298. m2 u u m u 12.05 399. vibrador.00 2.5cm. mortero 1:6 e=1. encofrado. Enlucido horizontal incluye andamios.90 192.00 2860.00 65. CARPINTERIA METAL/MADERA m2 m2 m2 m2 298.00 5.00 370.01 316. concretera.00 16.00 12.20 28.70 lacada incluye marcos y tapamarcos.78 7. fc=180 Kg/cm2 Equipo.00 1.00 1580. Hormigón en losa de 20cm.57 95 96 97 98 595 600 645 700 Contrapiso H.00 2.00 14.00 .00 5. vibrador. Caja revisión 60x60 ladrillo mambrón. Enlucido vertical incluye andamios mortero 1:6 e=1.S. PISOS m2 u u m2 m2 m2 m2 1450. Fc=210 Kg/cm2 equipo: concretera 1saco.00 1850.01 42.00 9. Alisado de pisos (mortero 1:3. Cerradura de baño (Fecsa) cromada Pasamano de grada Puerta plywood tambor 0.5 3286.47 2838.06 0.45 250.00 4614. Equipo concretera 1 saco Tapa sanitaria.00 100.58 1195.83 84 85 86 87 375 390 405 415 420 vibrador. materiales: acero de refuerzo y tablero.92 12.12 41.20x0.1x0.06 12.50 45. 1saco. Con mortero 1:6 e=2. Dintel 0.00 5. concretera.78 11. encofrado. e=6cm.32 12. Masillado losa + Impermeab.41 99 100 101 102 103 745 755 760 770 785 Closets (tablero triplex) Cerradura llave-seguro (Fecsa) cromada.50 9480. Cerámica para pisos Graiman 30x30 mortero 1:3 e=1cm. encofrado.00 783.5 9. litopón mortero 1:3 e= 1cm.00 72. piedra bola e=15cm Equipo.00 6.54 298. saco.00 316.50 290.

00 288.00 7.00 2. 2 manos.00 55. RECUBRIMIENTOS u m2 10. Ventana corrediza de madera. llave de control y accesorios HG.00 24. jabonera y papelera AGUAS SERVIDAS u u jgo.30 .60 2.00 25. llave de control y accesorios HG.30 14. Unión y codo. codo.40 5.50 225. universal.20 2.00 1.00 1200.104 105 800 845 Puertas principales lacadas incluye marcos y tapamarcos.00 1150. 24. Salida de agua caliente HG.00 5.00 119 120 121 122 1090 1095 1100 1115 Canalización PVC 50mm (incluye accesorios) Bajantes A.40 106 107 865 870 Pintura caucho int.00 1.00 7. Llave de paso FV 3/4 plg Llave de control FV 1/2 plg Tanque calentador 30 galones. Bajantes A. Latex vinil acrílico (incluye andamios y cemento blanco) AGUA POTABLE m2 m2 184.00 1852.00 50. 2 manos.00 300.60 11.00 1. Unión y codo.00 2.60 2.00 14. tubo de abasto y grifería.00 50. Aspirador PVC 110mm.00 6.97 2.50 5. tee y neplos HG. Canalización exterior TC 150 mm C12 pto m m m 1.82 391.00 12.00 25.20 406.53 108 109 110 111 112 113 114 115 950 955 960 1005 1010 1015 1020 1030 Salida de agua fria HG. Servidas PVC 100mm.00 300. Salida de medidores HG. Latex vinil acrílico (incluye andamios y cemento blanco) Pintura caucho ext.50 11. incluye valvulas check.00 116 117 118 1035 1040 1060 Lavamanos pompano blanco. APARATOS SANITARIOS pto pto pto u u u u u 12. Inodoro tanque bajo (savex blanco) Accesorios de baño FV (toallero metálico cromado.00 25.00 16.00 2.30 14.00 6.50 225.00 12.00 60. Servidas PVC 100mm.00 1440.80 5. llave de paso y accesorios.00 1.68 115. Válvula check 1/2" RW.50 5.00 24.92 177.00 33.00 8.

00 348. 2x20 Iluminarias 4*40 w incluye difusor tomacorriente doble 1/2" salidas especiales. Hormigón columnas 0.72 .00 110. Breaker 1 polo 15-50 A Acometida principal Conductor # 10 Acometida telefónica flex 35mm. Iluminación.00 480. vibrador.57 2.20 Kg/cm2. Hormigón en vigas 0.28 28.00 2.50 4.00 25.20 8.00 12.50 10. automático escalera salidas antenas de TV m m m m m pto pto u u u u u 35. conductor # 12.00 2.10 564. Salida para telefónos.68 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 1175 1180 1190 1195 120 1220 1225 1270 1245 1230 1235 1240 Tuberia conduit 1/2 plg (incluye accesorios) Tuberia conduit 3/4 plg (incluye accesorios) Tablero de control GE 4-8 ptos.00 3.00 24.00 2.00 85.90 4.00 67.74 2. Alambre telefónico.50 2828.00 178.50 14.00 2.60 32.84 12. equipo: concretera saco Hormigón en cadenas 0.20x0.28 13.00 30.00 30.00 4. encofrado.30 487.00 4. alug.00 15.00 20.00 4.00 15.40 6.00 2.20x0.20 fc=210 Kg/cm2 equipo: concretera m3 m3 m3 m3 m3 m3 4.00 12.00 190.00 17.123 124 125 126 127 128 1125 1135 1150 1155 1160 1170 Tuberia PVC 50mm Tuberia PVC 110mm desague Salida A Servidas TC 100mm Salida A Lluvias TC 75mm Unión y codo Rejilla interior de piso 50mm Rejilla exterior de piso 100mm INSTALACIONES ELÉCTRICAS m m pto pto u u 5.97 2.80 2857.00 4.00 80. vibrador.00 48.28 72.00 43751.00 15.00 2.20 12.00 100.00 3.00 0.50 48.20 fc=210 Kg/cm2. caja octogonal y caja rectangular.00 4.00 75. boquilla.10 33. equipo: concretera 1 saco.00 452.00 96.74 85.00 3.32 6.00 165. equipo:concretera 1 saco.00 12.00 48.50 SUBTOTAL 105. Equipo concretera saco Hormigón ciclopio de 180 Kg/cm2 Plintos H:S 210 Kg/cm2.00 720.20x0.00 55.00 14.03 CABAÑA 3 141 142 143 144 145 146 335 340 345 350 355 360 ESTRUCTURA Replantillo H:S 140 Kg/cm2. interruptor. encofrado.

00 5.47 2838.20 28.92 12.06 0.5cm. encofrado.00 2200. Cerámica para pisos Graiman 30x30 mortero 1:3 e=1cm.50 45.00 1. Caja revisión 60x60 ladrillo mambrón. vibrador.30 3. encofrado.5cm. Sika 1-e=3cm mortero 1:3.78 11. Enlucido vertical incluye andamios mortero 1:6 e=1.00 4. concretera.00 56.06 12.70 9480.00 2860.00 22. piedra bola e=15cm Equipo.90 192.05 399.147 148 149 150 151 152 365 375 390 405 415 420 1 saco. encofrado.00 1850. e= 1.5 3286. litopón mortero PISOS m2 u u m2 m2 m2 m2 1450.1x0.00 5.78 7.00 44. concretera.58 1195.00 9.50 214.30 1.20x0.5 9. fc=180 Kg/cm2 Equipo. saco.00 14.00 12.00 3549.01 316.00 4. materiales: acero de refuerzo y tablero.54 298. e=6cm.00 5.05 1580. vibrador.00 72.57 153 154 155 156 157 158 159 490 520 530 540 550 560 570 Mamposteria de bloque e=15cm. Hormigón en losa de 20cm. Alisado de pisos (mortero 1:3. Masillado losa + Impermeab. vibrador. Equipo concretera 1 saco Tapa sanitaria. mortero 1:3 e=8mm.78 298.00 316. CARPINTERIA METAL/MADERA m2 m2 m2 m2 298.00 4614.13 37.00 1580.32 65. Con mortero 1:6 e=2. encofrado.00 6.45 190 250.01 42.5cm) Gradas exteriores de gress.57 160 161 162 163 595 600 645 700 Contrapiso H. mortero 1:6 e=1.00 5. cemento blanco.00 370.00 174. Cerradura de baño (Fecsa) cromada Pasamano de grada m2 u u m 12. Hormigón en escaleras fc=210 Kg/cm2 equipo. Enlucido horizontal incluye andamios. Acero de refuerzo 8 a 12mm (con alambre galv # 18) Acero de refuerzo 14 a 32mm (con alambre galv # 18) Equipo cizalla Malla electrosoldada 5mm a 10cm (Malla R-196) MAMPOSTERIA m3 m3 u Kg Kg m2 1. Fc=210 Kg/cm2 equipo: concretera 1saco. Cerámica Graiman pared 20x20.S.00 194.44 312.00 2.27 1093. vibrador. 180 Kg/cm2.5cm.00 783.00 2.50 290. Dintel 0.90. concretera 1 saco.41 163 165 166 167 745 755 760 770 Closets (tablero triplex) Cerradura llave-seguro (Fecsa) cromada.00 16. 1saco.12 41.40 .

2 manos.00 1.00 181 182 183 1035 1040 1060 Lavamanos pompano blanco.168 169 170 785 800 845 Puerta plywood tambor 0.68 100.00 12. Salida de agua caliente HG.97 2. llave de paso y accesorios. Aspirador PVC 110mm.70 lacada incluye marcos y tapamarcos.00 1. incluye valvulas check.00 55.00 24.00 6.00 7.00 1150.00 10. Ventana corrediza de madera.00 115. tee y neplos HG.00 25. Válvula check 1/2" RW.00 1.00 6.00 1.00 50.00 288. Llave de paso FV 3/4 plg Llave de control FV 1/2 plg Tanque calentador 30 galones.40 171 172 865 870 Pintura caucho int. universal.00 25.00 2. tubo de abasto y grifería.00 25. Latex vinil acrílico (incluye andamios y cemento blanco) AGUA POTABLE m2 m2 184. Puertas principales lacadas incluye marcos y tapamarcos. codo. llave de control y accesorios HG.00 1440.20 406. jabonera y papelera u u jgo.00 7. APARATOS SANITARIOS pto pto pto u u u u u 12.00 24.00 33. Inodoro tanque bajo (savex blanco) Accesorios de baño FV (toallero metálico cromado. 2 manos.20 2.00 300. llave de control y accesorios HG.00 1852.00 2.80 5.00 1200.00 8.00 AGUAS SERVIDAS .50 225.00 16.40 5. RECUBRIMIENTOS u u m2 12.92 177.00 1200. 24.50 225. Latex vinil acrílico (incluye andamios y cemento blanco) Pintura caucho ext.00 300.00 60.53 173 174 175 176 177 178 179 180 950 955 960 1005 1010 1015 1020 1030 Salida de agua fria HG.00 50.82 391.00 12. Salida de medidores HG.

00 17.00 2. Breaker 1 polo 15-50 A Acometida principal Conductor # 10 Acometida telefónica flex 35mm.50 2.00 3.00 4.50 SUBTOTAL 105.60 2. automático escalera salidas antenas de TV m m m m m pto pto u u u u u 35.00 2.00 4.00 2. Canalización exterior TC 150 mm C12 Tuberia PVC 50mm Tuberia PVC 110mm desague Salida A Servidas TC 100mm Salida A Lluvias TC 75mm Unión y codo Rejilla interior de piso 50mm Rejilla exterior de piso 100mm INSTALACIONES ELÉCTRICAS pto m m m m m pto pto u u 1.00 48.00 15.30 14.68 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 1175 1180 1190 1195 120 1220 1225 1270 1245 1230 1235 1240 Tuberia conduit 1/2 plg (incluye accesorios) Tuberia conduit 3/4 plg (incluye accesorios) Tablero de control GE 4-8 ptos. Salida para telefónos.50 48.00 110.03 BAR .60 2.20 8. boquilla.28 13.00 480.00 2.00 4.90 4.00 12.184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 1090 1095 1100 1115 1125 1135 1150 1155 1160 1170 Canalización PVC 50mm (incluye accesorios) Bajantes A.20 12.00 720.28 72.00 96.00 15.00 3.60 5.00 67. Servidas PVC 100mm.RESTAURANT . conductor # 12.00 4.00 0.50 5.50 5.50 14.00 25.00 30.30 14.00 30.00 20.00 2.30 12.00 24. Unión y codo.00 48.32 6. interruptor. alug.50 4.00 75.84 11.00 15.00 11.00 14.00 14.00 43751.00 12. Alambre telefónico. caja octogonal y caja rectangular.00 80.00 55.00 12.00 4. Servidas PVC 100mm.50 10.00 3.60 32. 2x20 Iluminarias 4*40 w incluye difusor tomacorriente doble 1/2" salidas especiales. Bajantes A.00 5. Iluminación.00 2. Unión y codo.40 6.

36 2862.40 fc=210 Kg/cm2 equipo: concretera 1 saco. vibrador. vibrador.40x0.15 126.00 100 165 190.22 85.74 1205.34 11.10 1053.88 0.5cm.40 2513. mortero 1:6 e=1.90.20x0. Acero de refuerzo 8 a 12mm (con alambre galv # 18) Acero de refuerzo 14 a 32mm (con alambre galv # 18) Equipo cizalla Malla electrosoldada 5mm a 10cm (Malla R-196) MAMPOSTERIA 217 218 219 220 221 222 223 490 520 530 540 550 560 570 Mamposteria de bloque e=15cm. equipo: concretera saco Hormigón en cadenas 0. cemento blanco.00 178. Equipo concretera 1 saco Tapa sanitaria.00 5.12 19.36 m3 m3 m3 m3 m3 m3 m3 u Kg Kg m2 2. 1saco.20 fc=210 Kg/cm2.85 3.ESTRUCTURA 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 335 340 345 350 355 360 375 390 405 415 420 Replantillo H:S 140 Kg/cm2. Dintel 0.50 84. equipo:concretera 1 saco.5cm) Cerámica para pisos Graiman 30x30 mortero 1:3 e=1cm.00 56. m2 m2 m2 301.60 1768.62 110. saco.00 44.73 m2 u u m2 m2 m2 m2 1400.00 1756.00 9.00 1785.1x0. materiales: acero de refuerzo y tablero. Hormigón columnas 0.40x0. Equipo concretera saco Hormigón ciclopio de 180 Kg/cm2 Plintos H:S 210 Kg/cm2.00 351. e=6cm.45 2558.73 1968.52 4.05 14.16 14.20 28 22 5. vibrador.00 2. 180 Kg/cm2.30 1. Hormigón en losa de 20cm.00 1225. vibrador.00 580.77 . Alisado de pisos (mortero 1:3.60 441. Con mortero 1:6 e=2.00 1593. piedra bola e=15cm Equipo. encofrado. encofrado. Enlucido horizontal incluye andamios. vibrador.10 1588. Sika 1-e=3cm mortero 1:3.36 4762.00 5. litopón mortero PISOS 224 225 226 595 600 700 Contrapiso H.00 250.5cm. Masillado losa + Impermeab.20x0.40 Kg/cm2.00 2.5cm.30 3.00 6. Enlucido vertical incluye andamios mortero 1:6 e=1. fc=180 Kg/cm2 Equipo. encofrado.50 217.00 4.23 317.50 3314.00 9. Caja revisión 60x60 ladrillo mambrón. Fc=210 Kg/cm2 equipo: concretera 1saco.00 1. e= 1. concretera. equipo: concretera 1 saco. encofrado.S.00 85.34 301.34 301. concretera.80 17.50 280. Cerámica Graiman pared 20x20. encofrado.08 790. Hormigón en vigas 0.62 317.15 1588.56 20.

Latex vinil acrílico (incluye andamios y cemento blanco) AGUA POTABLE 235 236 237 238 239 240 241 242 950 955 960 1005 1010 1015 1020 1030 Salida de agua fria HG.40 5. tubo de abasto y grifería. tee y neplos HG.00 9.00 2.00 14.00 m2 m2 230.00 225.00 25.00 pto pto pto u u u u u 9.84 10.87 264. APARATOS SANITARIOS 243 244 245 1035 1040 1050 1060 Lavamanos pompano blanco.00 80.00 16.00 7.00 160.00 192.00 16.20 507.00 50.00 55.00 .50 100.00 30. llave de control y accesorios HG.00 1.00 225. llave de control y accesorios HG.38 2.00 100.00 1.00 115.00 203. Latex vinil acrílico (incluye andamios y cemento blanco) Pintura caucho ext.00 7.00 14.00 1.00 1.00 6.00 240.00 2200.00 1.70 lacada incluye marcos y tapamarcos.80 5.00 25.00 230. 2 manos. incluye valvulas check.00 2.CARPINTERIA METAL/MADERA 227 228 229 230 231 232 735 755 760 785 800 845 Muebles bajo de cocina (tablero triplex) Cerradura llave-seguro (Fecsa) cromada. Salida de agua caliente HG.00 2.00 22. universal. grifería Accesorios de baño FV (toallero metálico cromado. llave de paso y accesorios.00 1650.00 60.00 16. 4.85 120.00 50.00 8. Llave de paso FV 3/4 plg Llave de control FV 1/2 plg Tanque calentador 30 galones. 2 manos. codo.00 80.50 225. Cerradura de baño (Fecsa) cromada Puerta plywood tambor 0.50 225. jabonera y u u u jgo. Aspirador PVC 110mm.00 2.00 34. Válvula check 1/2" RW.00 25. Puertas principales lacadas incluye marcos y tapamarcos.83 m u u u u m2 3.20 2.00 1000. RECUBRIMIENTOS 233 234 865 870 Pintura caucho int.00 10. Salida de medidores HG. Ventana corrediza de madera.00 6. Inodoro tanque bajo (savex blanco) Lavaplatos completo (CONACAL).

00 4. Alambre telefónico.00 20.00 80.28 13.00 28.00 0.00 12.50 280. conductor # 12.50 2. Servidas PVC 100mm.28 72.00 4.00 15. Unión y codo.68 258 259 260 261 262 263 264 265 266 267 268 1175 1180 1190 1195 120 1220 1225 1270 1245 1230 1240 Tuberia conduit 1/2 plg (incluye accesorios) Tuberia conduit 3/4 plg (incluye accesorios) Tablero de control GE 4-8 ptos. Salida para telefónos.00 55.30 14.00 248 249 250 251 252 253 254 255 256 257 1090 1095 1100 1115 1125 1135 1150 1155 1160 1170 Canalización PVC 50mm (incluye accesorios) Bajantes A.00 4.00 20.60 2.00 35.50 5. Canalización exterior TC 150 mm C12 Tuberia PVC 50mm Tuberia PVC 110mm desague Salida A Servidas TC 100mm Salida A Lluvias TC 75mm Unión y codo Rejilla interior de piso 50mm Rejilla exterior de piso 100mm INSTALACIONES ELÉCTRICAS pto m m m m m pto pto u u 1. Breaker 1 polo 15-50 A Acometida principal Conductor # 10 Acometida telefónica flex 35mm.00 39900.00 3.90 4.00 3.00 4.00 120.00 11.00 2.50 5.50 14.50 48.00 110.00 300. caja octogonal y caja rectangular. 2x20 Iluminarias 4*40 w incluye difusor tomacorriente doble 1/2" salidas especiales. alug.00 3.84 11.00 5.60 5. Iluminación.00 210.00 15.00 67.32 6.30 14.00 14.00 3.94 ADMINISTRACIÓN .00 12.50 SUBTOTAL 60.60 2. boquilla.50 4.00 10.00 36. interruptor.40 6.20 12.00 75.00 2.00 3.00 2.00 3.00 17.246 247 1045 1080 papelera Urinario colby juego para lavamanos AGUAS SERVIDAS u u 6.00 30. Bajantes A.00 16. Unión y codo.00 40.00 2.00 25. Servidas PVC 100mm. salidas antenas de TV m m m m m pto pto u u u u 20.30 12.00 4.50 10.00 12.00 2.

Sika 1-e=3cm mortero 1:3. Hormigón en vigas 0. e= 1. cemento blanco.50 858.00 1. vibrador. encofrado. materiales: acero de refuerzo y tablero.00 250. 1saco. Enlucido horizontal incluye andamios.30 3.20 fc=210 Kg/cm2. concretera.00 m3 m3 m3 m3 m3 m3 m3 u Kg Kg m2 3.00 85. concretera.00 5.00 36.00 78. vibrador.20 fc=210 Kg/cm2 equipo: concretera 1 saco.60 2143.00 94. Hormigón en losa de 20cm. equipo:concretera 1 saco.30 1.00 445.04 30.00 422. Con mortero 1:6 e=2.1x0.20x0.20x0.5cm. Dintel 0. saco.25 2. Equipo concretera saco Hormigón ciclopio de 180 Kg/cm2 Plintos H:S 210 Kg/cm2.00 22.5cm. equipo: concretera saco Hormigón en cadenas 0.00 9.30 1418.20 89.20x0.00 44.5cm. Caja revisión 60x60 ladrillo mambrón.00 4. vibrador.00 189.95 2121. Masillado losa + Impermeab. Fc=210 Kg/cm2 equipo: concretera 1saco.00 5.00 190. encofrado. piedra bola e=15cm Equipo.30 332.50 455.56 10.00 679.07 24.50 200.56 1.20x0.20 445.00 6.20 Kg/cm2. Enlucido vertical incluye andamios mortero 1:6 e=1. litopón mortero PISOS 287 288 289 595 600 700 Contrapiso H.46 1091.ESTRUCTURA 269 270 271 272 273 274 275 276 277 278 279 335 340 345 350 355 360 375 390 405 415 420 Replantillo H:S 140 Kg/cm2.90.00 2.86 85. Hormigón columnas 0.00 m2 u u m2 m2 m2 m2 1000.00 178.96 21.00 78.68 2640. Acero de refuerzo 8 a 12mm (con alambre galv # 18) Acero de refuerzo 14 a 32mm (con alambre galv # 18) Equipo cizalla Malla electrosoldada 5mm a 10cm (Malla R-196) MAMPOSTERIA 280 281 282 283 284 285 286 490 520 530 540 550 560 570 Mamposteria de bloque e=15cm. Cerámica Graiman pared 20x20.00 741. Alisado de pisos (mortero 1:3. encofrado.00 5.00 946.5cm) Cerámica para pisos Graiman 30x30 mortero 1:3 e=1cm. e=6cm. fc=180 Kg/cm2 Equipo.00 9.S.00 1. equipo: concretera 1 saco. vibrador. encofrado.00 883.43 2. 180 Kg/cm2.40 237.00 11.00 312.00 0.20 28.04 89.00 28. mortero 1:6 e=1.20 285.00 100.01 .00 165.56 6. m2 m2 m2 78. encofrado.50 260. vibrador. Equipo concretera 1 saco Tapa sanitaria.

00 2. Latex vinil acrílico (incluye andamios y cemento blanco) Pintura caucho ext. APARATOS SANITARIOS Lavamanos pompano blanco.00 m2 m2 109.00 50.00 12.00 200.00 25.00 120.00 24. tubo de abasto y grifería.00 11.00 u u u u m2 4.00 2.00 115.24 176.00 2.00 7. codo.00 25.50 225.00 60.00 6.70 lacada incluye marcos y tapamarcos. Ventana corrediza de madera.20 240. Inodoro tanque bajo (savex blanco) Accesorios de baño FV (toallero metálico cromado.00 100.00 1. 2.20 16. llave de control y accesorios HG. Puertas principales lacadas incluye marcos y tapamarcos.00 50. llave de control y accesorios HG.00 14.00 16.50 225.00 4.00 1.00 8.50 100.00 1. incluye valvulas check.00 7.00 55.80 5. Aspirador PVC 110mm.CARPINTERIA METAL/MADERA 290 291 292 293 294 755 760 785 800 845 Cerradura llave-seguro (Fecsa) cromada. RECUBRIMIENTOS 295 296 865 870 Pintura caucho int. Cerradura de baño (Fecsa) cromada Puerta plywood tambor 0.00 25. llave de paso y accesorios.00 1.00 616.00 2.00 2.00 2.00 64.00 .40 5.00 25. tee y neplos HG. Salida de agua caliente HG. Latex vinil acrílico (incluye andamios y cemento blanco) AGUA POTABLE 297 298 299 300 301 302 303 304 950 955 960 1005 1010 1015 1020 1030 Salida de agua fria HG.00 305 306 307 1035 1040 1060 u u jgo.00 460.00 6. 2 manos. Válvula check 1/2" RW.20 80.00 1.00 29. universal.00 2.20 2. Llave de paso FV 3/4 plg Llave de control FV 1/2 plg Tanque calentador 30 galones.00 50. 2 manos. Salida de medidores HG. jabonera y papelera AGUAS SERVIDAS pto pto pto u u u u u 2.

00 SUBTOTAL 36.20 12.00 4.32 MANTENIMIENTO ESTRUCTURA 328 329 330 331 335 340 345 350 Replantillo H:S 140 Kg/cm2. 2x20 Iluminarias 4*40 w incluye difusor tomacorriente doble 1/2" salidas especiales.68 318 319 320 321 322 323 324 325 326 327 1175 1180 1190 1195 120 1220 1225 1270 1245 1230 Tuberia conduit 1/2 plg (incluye accesorios) Tuberia conduit 3/4 plg (incluye accesorios) Tablero de control GE 4-8 ptos.12 85.00 3.32 6. Unión y codo.48 10.50 5.50 10.00 18336.00 20.00 15.50 14.72 1.00 67.308 309 310 311 312 313 314 315 316 317 1090 1095 1100 1115 1125 1135 1150 1155 1160 1170 Canalización PVC 50mm (incluye accesorios) Bajantes A.00 130.00 110.28 13.00 3. Alambre telefónico. Canalización exterior TC 150 mm C12 Tuberia PVC 50mm Tuberia PVC 110mm desague Salida A Servidas TC 100mm Salida A Lluvias TC 75mm Unión y codo Rejilla interior de piso 50mm Rejilla exterior de piso 100mm INSTALACIONES ELÉCTRICAS pto m m m m m pto pto u u 1.90 4.60 2.00 4.00 55.00 5. Equipo concretera saco Hormigón ciclopio de 180 Kg/cm2 Plintos H:S 210 Kg/cm2.00 75.00 2.60 5.00 4.20x0.50 4. Salida para telefónos.54 12.00 16. Unión y codo.00 48. Servidas PVC 100mm.00 100.00 3.00 3.80 .00 20. Iluminación.00 2.00 1.28 72.50 5. caja octogonal y caja rectangular.50 2.00 5. alug.30 14. conductor # 12.60 2.80 1072.50 70.90 1060.00 165.84 11.00 15. equipo: concretera saco Hormigón en cadenas 0.00 184.00 14.00 2.30 12.00 17.00 2.00 4. interruptor.00 0. Servidas PVC 100mm. boquilla.00 12.00 12.00 7.30 14. Breaker 1 polo 15-50 A Acometida principal Conductor # 10 Acometida telefónica flex 35mm.00 85.00 30.50 48.00 75.40 2.00 11. equipo: concretera m3 m3 m3 m3 1.00 10. m m m m m pto pto u u u 12. Bajantes A.00 2.20 fc=210 Kg/cm2.

44 10. encofrado.58 537.00 250. encofrado. Dintel 0. saco. mortero 1:6 e=1.00 6. m2 m2 m2 28.S.70 172.00 0. litopón mortero 1:3 e= 1cm.30 3. Hormigón columnas 0.00 2. cemento blanco.20 95.24 125. vibrador. Hormigón en losa de 20cm.00 5.20 fc=210 Kg/cm2 equipo: concretera 1 saco.00 1.20x0.20x0.00 346 347 348 595 600 700 Contrapiso H.00 28.50 117.332 333 334 335 336 337 338 355 360 375 390 405 415 420 1 saco.00 266. Caja revisión 60x60 ladrillo mambrón. concretera.20 Kg/cm2.00 257.5cm.00 5.5cm) Cerámica para pisos Graiman 30x30 mortero 1:3 e=1cm. vibrador. Con mortero 1:6 e=2. materiales: acero de refuerzo y tablero.1x0. vibrador.00 2. Hormigón en vigas 0. Equipo concretera 1 saco Tapa sanitaria.00 4.00 22.5cm.00 1.00 28. e=6cm.00 CARPINTERIA METAL/MADERA . vibrador. Enlucido vertical incluye andamios mortero 1:6 e=1. concretera. Acero de refuerzo 8 a 12mm (con alambre galv # 18) Acero de refuerzo 14 a 32mm (con alambre galv # 18) Equipo cizalla Malla electrosoldada 5mm a 10cm (Malla R-196) MAMPOSTERIA m3 m3 m3 u Kg Kg m2 0.20 172.00 334.00 12. encofrado. equipo:concretera 1 saco.94 190.36 1000.50 150.26 35.00 112. vibrador.90.00 601. encofrado. PISOS m2 u u m2 m2 m2 m2 750. fc=180 Kg/cm2 Equipo.00 44.44 34.37 413.00 9. piedra bola e=15cm Equipo.00 28. Enlucido horizontal incluye andamios.62 1. Cerámica Graiman pared 20x20. Fc=210 Kg/cm2 equipo: concretera 1saco.20x0. e= 1.00 5. 180 Kg/cm2. Alisado de pisos (mortero 1:3.50 308.34 34.00 11. Sika 1-e=3cm mortero 1:3.12 4.79 339 340 341 342 343 344 345 490 520 530 540 550 560 570 Mamposteria de bloque e=15cm.5cm. encofrado.80 199.00 120.00 178. 1saco.20 28.00 9.30 1. Masillado losa + Impermeab.

Aspirador PVC 110mm. Llave de paso FV 3/4 plg Llave de control FV 1/2 plg Tanque calentador 30 galones.28 .48 16. Latex vinil acrílico (incluye andamios y cemento blanco) AGUA POTABLE m2 m2 65. RECUBRIMIENTOS u u m2 2.00 7.00 7.50 2. universal. Unión y codo. 2 manos. incluye valvulas check.00 4.00 362 363 364 365 366 367 368 369 370 1090 1095 1100 1115 1125 1135 1150 1155 1160 Canalización PVC 50mm (incluye accesorios) Bajantes A. Unión y codo.00 2.00 25. codo.00 16. Válvula check 1/2" RW. AGUAS SERVIDAS pto pto pto u u u u u 2.60 2.00 2.30 12.00 30.50 14.00 125.00 15.00 3.00 25.30 14.00 191.00 230.00 6.00 5. llave de control y accesorios HG.60 2.00 2.40 5.00 1. Salida de agua caliente HG. Servidas PVC 100mm. Servidas PVC 100mm.00 50.50 4.00 25.20 143.45 3.00 32. Canalización exterior TC 150 mm C12 Tuberia PVC 50mm Tuberia PVC 110mm desague Salida A Servidas TC 100mm Salida A Lluvias TC 75mm Unión y codo Rejilla interior de piso 50mm pto m m m m m pto pto u 1.15 354 355 356 357 358 359 360 361 950 955 960 1005 1010 1015 1020 1030 Salida de agua fria HG.00 1.80 5.00 17. Bajantes A.00 25.40 352 353 865 870 Pintura caucho int.00 115.00 1.50 225.00 2.50 5.00 56.30 14. tee y neplos HG. 2 manos. llave de paso y accesorios.00 2. llave de control y accesorios HG.349 350 351 755 800 845 Cerradura llave-seguro (Fecsa) cromada.00 50.60 2.89 2.00 8.00 11.28 72. Puertas principales lacadas incluye marcos y tapamarcos. Latex vinil acrílico (incluye andamios y cemento blanco) Pintura caucho ext. Salida de medidores HG.50 5.20 12. Ventana corrediza de madera.32 11.40 2.20 2.50 225.00 1.00 14.00 6.00 55.00 1.00 1.

00 1.00 3.00 12.1x0.00 1060.00 12.30 1.00 75. encofrado.24 .00 10.90. alug.30 1309. Alambre telefónico.00 75.00 8425. vibrador.36 1000. fc=180 Kg/cm2 Equipo. equipo: concretera 1 saco.50 20.00 1.84 13.20 fc=210 Kg/cm2. 1saco. equipo: concretera saco Hormigón en cadenas 0.80 199.00 165.00 20.48 10.00 190. m m m m pto pto u u u 6.00 117. conductor # 12.12 0.00 334.00 67. vibrador.00 85.00 2. Iluminación.00 20.20x0.72 1.00 1.00 3.00 3.37 413. Fc=210 Kg/cm2 equipo: concretera 1saco. Salida para telefónos.00 15.50 48. Acero de refuerzo 8 a 12mm (con alambre galv # 18) Acero de refuerzo 14 a 32mm (con alambre galv # 18) Equipo cizalla m3 m3 m3 m3 m3 m3 m3 u Kg Kg 1.00 1848.20x0.00 178. concretera.20 fc=210 Kg/cm2 equipo: concretera 1 saco.12 4.371 1170 Rejilla exterior de piso 100mm INSTALACIONES ELÉCTRICAS u 1. caja octogonal y caja rectangular.00 250.00 110. boquilla. vibrador.00 12.58 537. vibrador.26 85. equipo:concretera 1 saco.86 VESTIDORES ESTRUCTURA 381 382 383 384 385 386 387 388 389 390 335 340 345 350 355 360 375 390 405 415 Replantillo H:S 140 Kg/cm2. Dintel 0.20 Kg/cm2. Hormigón en losa de 20cm.20x0.00 12. Hormigón columnas 0.62 1. Breaker 1 polo 15-50 A Acometida principal Conductor # 10 Acometida telefónica flex 35mm. 2x20 Iluminarias 4*40 w incluye difusor tomacorriente doble 1/2" salidas especiales. vibrador. Equipo concretera saco Hormigón ciclopio de 180 Kg/cm2 Plintos H:S 210 Kg/cm2.20x0.90 4.50 10.00 5.00 55.00 257. encofrado. encofrado. interruptor. Hormigón en vigas 0.68 372 373 374 375 376 377 378 379 380 1175 1190 1195 120 1220 1225 1270 1245 1230 Tuberia conduit 1/2 plg (incluye accesorios) Tablero de control GE 4-8 ptos.80 1072.54 12.00 6. encofrado.00 100.00 2.00 6.00 SUBTOTAL 18. encofrado.00 2.00 0.

e=6cm.5cm. Alisado de pisos (mortero 1:3.40 405 406 865 870 Pintura caucho int. piedra bola e=15cm Equipo.20 95.00 28.20 2.00 34.20 28.00 28.00 56.00 125. Latex vinil acrílico (incluye andamios y cemento blanco) AGUA POTABLE m2 m2 65.5cm. Cerámica Graiman pared 20x20.00 800.00 5. Sika 1-e=3cm mortero 1:3. 2 manos.70 lacada incluye marcos y tapamarcos Puertas principales lacadas incluye marcos y tapamarcos. e= 1. Puerta plywood tambor 0. saco.00 191. Caja revisión 60x60 ladrillo mambrón.44 10.00 2.00 230.00 44. concretera. cemento blanco. Ventana corrediza de madera.16 .00 172.94 3. mortero 1:6 e=1.00 55.00 0. Con mortero 1:6 e=2.00 2.50 110. materiales: acero de refuerzo y tablero.20 172. Equipo concretera 1 saco Tapa sanitaria. 180 Kg/cm2.00 399 400 401 595 600 700 Contrapiso H.391 420 Malla electrosoldada 5mm a 10cm (Malla R-196) MAMPOSTERIA m2 35.00 500.00 5.S. 2 manos.00 22.00 9.00 100. Latex vinil acrílico (incluye andamios y cemento blanco) Pintura caucho ext.20 143.00 11. RECUBRIMIENTOS u u u m2 2.48 16. litopón mortero PISOS m2 u u m2 m2 m2 m2 550.00 3. CARPINTERIA METAL/MADERA m2 m2 m2 28. Enlucido horizontal incluye andamios.00 8.00 4.00 9.00 115.5cm. Enlucido vertical incluye andamios mortero 1:6 e=1.00 28.00 5.79 392 393 394 395 396 397 398 490 520 530 540 550 560 570 Mamposteria de bloque e=15cm.00 32.44 34. Masillado losa + Impermeab.50 125.00 1.50 308 114 266 402 403 404 755 785 800 845 Cerradura llave-seguro (Fecsa) cromada.5cm) Cerámica para pisos Graiman 30x30 mortero 1:3 e=1cm.00 100.89 2.

00 50.40 5.00 6.00 24. Servidas PVC 100mm.00 1.00 2.00 25.60 5. Canalización exterior TC 150 mm C12 Tuberia PVC 50mm Tuberia PVC 110mm desague Salida A Servidas TC 100mm Salida A Lluvias TC 75mm Unión y codo Rejilla interior de piso 50mm Rejilla exterior de piso 100mm pto m m m m m pto pto u u 1. Aspirador PVC 110mm. Llave de paso FV 3/4 plg Llave de control FV 1/2 plg Tanque calentador 30 galones. Unión y codo.00 100.00 7.40 2.00 12.00 8.00 11. 6. Unión y codo.00 25.00 7. jabonera y papelera AGUAS SERVIDAS u u jgo.50 5.00 2. Válvula check 1/2" RW.50 5. Servidas PVC 100mm.00 6.50 4. APARATOS SANITARIOS pto pto pto u u u u u 2.00 2.80 5. Salida de medidores HG.00 418 419 420 421 422 423 424 425 426 427 1090 1095 1100 1115 1125 1135 1150 1155 1160 1170 Canalización PVC 50mm (incluye accesorios) Bajantes A. llave de paso y accesorios.32 6.00 25. Bajantes A.00 30.00 1.30 14.84 11. tubo de abasto y grifería.00 5. llave de control y accesorios HG.00 2.00 15.00 1.00 16.00 17.60 2.28 13.00 1.00 2.00 3.00 4. incluye valvulas check. llave de control y accesorios HG. codo.50 225.407 408 409 410 411 412 413 414 950 955 960 1005 1010 1015 1020 1030 Salida de agua fria HG. tee y neplos HG.00 2. Salida de agua caliente HG.68 INSTALACIONES ELÉCTRICAS .00 50.00 1.30 12.50 2. universal.00 25.50 225.00 2.00 415 416 417 1035 1040 1060 Lavamanos pompano blanco.50 14. Inodoro tanque bajo (savex blanco) Accesorios de baño FV (toallero metálico cromado.00 50.30 14.60 2.00 14.00 360.28 72.00 60.00 2.20 12.

vibrador.00 75.00 178.1x0. Hormigón en losa de 10cm.59 85.00 250.90 4.00 6. vibrador.00 4.24 100. Acero de refuerzo 8 a 12mm (con alambre galv # 18) Malla electrosoldada 5mm a 10cm (Malla R-196) m3 m3 m3 m3 m3 m3 m3 u Kg m2 0.00 5. encofrado. Equipo concretera saco Hormigón ciclopio de 180 Kg/cm2 Plintos H:S 210 Kg/cm2.00 67.00 1.50 23.11 0.00 33.00 10.428 429 430 431 432 433 1175 1180 1190 1195 1220 1245 Tuberia conduit 1/2 plg (incluye accesorios) Tuberia conduit 3/4 plg (incluye accesorios) Tablero de control GE 4-8 ptos.28 0.90. vibrador.00 SUBTOTAL 36.40 1.00 165.18 0. equipo: concretera 1 saco.08 0. tomacorriente doble 1/2" m m m m pto u 12.00 10.20 20. 1saco.00 75.56 MAMPOSTERIA .10x0. interruptor.08 0.45 12. vibrador. encofrado. Hormigón en vigas 0.10x0.00 15. Breaker 1 polo 15-50 A Acometida principal Conductor # 10 Iluminación. vibrador. equipo: concretera saco Hormigón en cadenas 0.00 4. encofrado.00 25.80 83.00 100.73 3.00 0.50 48.10 fc=210 Kg/cm2 equipo: concretera 1 saco.00 13. equipo:concretera 1 saco.00 190.10x0.10 fc=210 Kg/cm2.30 3.10 Kg/cm2. Hormigón columnas 0.90 14.00 6.00 85. concretera. caja octogonal y caja rectangular. encofrado.30 118. conductor # 12.00 16.98 1.00 100.97 GUARDIANIA ESTRUCTURA 434 435 436 437 438 439 440 441 442 443 335 340 345 350 355 360 375 390 405 420 Replantillo H:S 140 Kg/cm2. encofrado. Fc=210 Kg/cm2 equipo: concretera 1saco.00 12.00 3. boquilla.20x0. Dintel 0. fc=180 Kg/cm2 Equipo.00 12372.

80 11.00 9.80 15.00 SUBTOTAL 15.00 29.00 15. RECUBRIMIENTOS u u m2 1. conductor # 12.00 9.00 60.20 5.42 4.80 3.80 4.10 35.00 16 145 180 455 456 865 870 Pintura caucho int. Sika 1-e=3cm mortero 1:3. caja octogonal y caja rectangular.50 42. Puertas principales lacadas incluye marcos y tapamarcos.00 3.10 22. litopón mortero PISOS Contrapiso H.42 3. mortero 1:6 e=1.5cm. 180 Kg/cm2. Masillado losa + Impermeab.23 12.00 16. Latex vinil acrílico (incluye andamios y cemento blanco) Pintura caucho ext. Enlucido vertical incluye andamios mortero 1:6 e=1.5cm) Cerámica para pisos Graiman 30x30 mortero 1:3 e=1cm.10 452 453 454 755 800 845 Cerradura llave-seguro (Fecsa) cromada.62 449 450 451 595 600 700 m2 m2 m2 3.5cm. Con mortero 1:6 e=2.00 1. boquilla.00 1.52 COMPLEMENTARIOS .00 10.00 22. concretera.20 37. cemento blanco. Ventana corrediza de madera.00 4.9 27.444 445 446 447 448 490 540 550 560 570 Mamposteria de bloque e=10cm.57 2. Latex vinil acrílico (incluye andamios y cemento blanco) INSTALACIONES ELÉCTRICAS m2 m2 17.76 0.00 10.80 3.00 5. Alisado de pisos (mortero 1:3.5cm.20 36.00 3.00 48.60 149. saco.00 12.00 4. tomacorriente doble 1/2" m m pto u 5.00 5. piedra bola e=15cm Equipo. 2 manos.00 145. e=6cm. CARPINTERIA METAL/MADERA m2 m2 m2 m2 m2 213.00 1.20 2. 2 manos. Cerámica Graiman pared 20x20.00 15.65 457 458 459 460 1175 1195 1220 1245 Tuberia conduit 1/2 plg (incluye accesorios) Acometida principal Conductor # 10 Iluminación.00 1284.50 41. interruptor.S. e= 1. Enlucido horizontal incluye andamios.

00 1200.50 13.27 4.00 SUBTOTAL 2651.16 1010.53 100800.00 2.18 264.00 .00 m2 5040.00 2400.00 215.461 462 221 222 223 224 225 226 1300 1310 1320 1330 1340 1350 1360 1370 Adoquinado de parqueadero y vía Jardinería Juegos infantiles Portón de acceso Cerramiento Cancha de uso multiple Arcos de fútbol Piscina m2 m2 u glb m2 m2 jgo m2 589.00 47359.95 3432.00 691.57 Valor total del presupuesto Metros cuadrados de construcción Costo por metro cuadrado Terreno TOTAL 276891.40 60788.00 1.00 220.00 200.22 1818.8 1200.00 1.54 1381.50 1.00 2.00 20.02 248.00 1727.00 200.00 1200.

80 3523.42 1634.36 1822.463766 10.00 3523.727108 .187244 3.80 3523.14 544.80 3523.80 3523.96 61.27 6615.80 3523.50 302.80 70476.00 702.41 10942.48 1143.056757 0.80 3523.80 3523.00 7047.74 Cantidad 12 24 24 1 1 1 1 1 1 1 1 3 3 Valor Total 3501. Uso Total Costo Real 20 2 5 10 1 1 1 1 1 1 1 3523.80 3523.017453 0.91 200.80 3523.371203 2.96 7147.199259 0.48 381.26 43751.085961 0.877439 2.80 3523.80 3523.00 702.15 88.15 88.80 3523.025109 0.03 43751.00 35238.80 3523.60 17619.22 Vida Ütil Uso al Año 30% ocp.281665 14.80 2.324485 0.72 7707.COSTO REAL DEL ALOJAMIENTO Descripción Cabaña 1 Cabaña 2 Cabaña 3 Total Cabañas Blancos Muebles y Enseres Equipos de Alojamiento Gastos Administrativos Gastos de Publicidad Insumos Mantenimiento Seguro Mano de Obra Indirecta Mano de Obra Directa TOTAL COSTO REAL UTILIDAD 20% 22% DE SERVICIOS TOTAL Valor Unitario 42016.96 1822.41 10942.105443 0.96 61.72 7707.03 6615.80 3523.074241 2.91 200.80 3523.80 3523.50 302.028286 1.

20 2349.COSTO REAL DEL PAQUETE TURÍSTICO Descripción Cabaña 1 Cabaña 2 Cabaña 3 Total Cabañas Vehículo Gastos Administrativos Gastos de Publicidad Insumos Objetos para recreación Mantenimiento Vehículo Mano de Obra Indirecta Mano de Obra Directa TOTAL COSTO REAL UTILIDAD 20% 22% DE SERVICIOS TOTAL Valor Unitario 42016.90 Vida Ütil Uso al Año 20% ocp.085135 0.20 2349.00 3576.25 100.03 43751.042568 0.91 200.20 2349.959476 0.486727 1.442797 15.220724 2.152233 0.50 302.14 554.20 23492.00 381.042429 5.27 14000.20 2349.103622 2.128942 0.00 3576.20 2349.00 11746.96 1822.20 2349.26 43751.00 2349.38 Cantidad 12 24 24 1 1 1 1 1 1 3 5 Valor Total 3501.00 1143.36 1822.20 3.42 2771.20 2349.03 14000.20 2349.25 100.026179 0.50 302. Uso Total Costo Real 20 5 1 1 1 10 1 1 1 2349.20 46984.179934 11.00 2349.20 2349.00 61.767143 .96 7147.20 2349.91 200.20 2349.20 2349.00 61.

00 10.50 3.50 6.00 4.50 8.00 8.50 Ceviches Camarón Concha Mixto Calamar Precio 3.00 Platos Especiales Bandeja de Mariscos Sopa de Mariscos Arroz Marinero Precios 13.PRECIOS DE COMIDAS Y BEBIDAS DEL RESTAURANTE Desayuno Café/Bolón/Huevo/Jugo Precio 1.50 Arroces Camarón Concha Mixto Marinero Precio 3.00 Filetes Apanados A la plancha Precio 3.50 3.50 Elaboración: Las Autoras .50 3.50 3.50 13.50 5.00 3.50 3.00 13.50 3.50 Encocados Camarón Concha Filete Langostino Mariscos Calamar Cangrejo Mixto Precio 3.50 3.00 13.00 3.50 3.50 3.00 Camarones A la plancha Apanados Precio 5.50 Pescados Corvina Pargo Entero Precio 3.00 Langosta A la plancha Al ajillo Precio 8.

50 0.50 3.50 1.00 Bebidas Bar Cerveza Caipiriña Daiquiri Cuba Libre Piña Colada Margarita Precios 1.50 3.50 Carnes y Pollos Apanado A la plancha Precio 3.00 1.00 3.00 0.00 2.00 Bebidas Restaurante Cola 3 litros Cola pequeña Poni Malta Jugos Naturales Agua pequeña Batidos Precio 2.50 1.50 4.00 4.Sopas Camarón Langostino Langosta Sancocho de Pescado Cangrejo Precios 1.00 2.00 Elaboración: Las Autoras .00 3.50 2.00 0.

India y China. ¿Cuál es su principal objetivo para próximos años? El objetivo principal es reducir. Japón debe reducir este volumen en un 6%. el metano. Para entrar en vigor.PROTOCOLOLO DE KIOTO ¿Qué es el Protocolo de Kioto? El protocolo de Kioto es un acuerdo internacional que promueve el desarrollo sostenible y combate el cambio climático. que varían según el volumen de emisiones contaminantes que emitan a la atmósfera en 1990. Estados Unidos. ¿Quién ha ratificado el Protocolo de Kioto? En total lo han ratificado 129 países que arrojan a la atmósfera aproximadamente el 61% de los gases contaminantes de todo el planeta. la Unión Europea en un 8%. entre los años 2008 y 2012. aumentarlo. Así por ejemplo. el hidroflucarbono. . el perfluorocarbono y el hexafluorocarbono de azufre.2% (respecto a los niveles de 1990) las emisiones a la atmósfera de los seis gases que provocan el efecto invernadero: el dióxido de carbono. se retiraron del acuerdo. el acuerdo establecía que debía ser ratificado al menos por 55 países cuyas emisiones representarán el 55% de esas emisiones. tres de los países más contaminantes del planeta. el óxido nitroso. ¿Qué compromisos tienen los países que han ratificado el acuerdo? A cada país se le exige el cumplimiento de unos objetivos cuantificados. Rusia y Nueva Zelanda pueden mantenerlo y Noruega. en un 5.

el petróleo y el gas. para contribuir a la reducción de emisiones de dióxido de carbono y otros gases contaminantes. hidrofluocarbono y el hexafloruro sulfúrico. En el Ecuador también se pone en vigencia el tratado. juntamente con Fabían Valdivieso. El acuerdo medioambiental prevé la financiación de proyectos ambientales en países en desarrollo. Ecuador debe reducir contaminación Tras una espera de más de siete años. Es decir que se debe desminuir el uso de energías fósiles. óxido nitroso.¿Qué mecanismos incluye el Protocolo de Kioto para facilitar el cumplimiento de sus objetivos a los diferentes países? El acuerdo permite comprar o vender derechos de emisión de gases de efecto invernadero. El Ministerio de Ambiente. metano. La mitad de los proyectos corresponde a Asía y el 27% a América Latina. No se han acogido al tratado los Estados Unidos. Australia. La tonelada de CO2 viene a costa entre 5 y 10 Euros. como el carbón. que representan el 80% de estas emisiones. el Protocolo de Kioto para cambiar el recalentamiento del planeta entro en vigencia. China y la India. De esta forma un país como Noruega que emite una cantidad de gases menor al que se le ha consignado. financiados por el Banco Mundial. puede vender este “excedente” a otro país que lo supere. Los 34 países industrializados que se han acogido al traslado se comprometieron a reducir entre el 2008 y el 2012 un promedio de 5.2% las emisiones a la atmosfera de los seis gases que generan el efecto invernadero: dióxido de carbono. indicó que dicho convenio sirve . A demás los países podrán compensar se exceso mediante inversiones en tecnologías limpias en terceros países. las naciones más contaminantes del mundo.

mantener sus remantes verdes. Para el país.para desarrollar y usar energía limpia en el país. El Ecuador se comprometió a reducir las emisiones contaminantes en el 5. este último se ejecutaría desde el año 2006.6% para lo cual tiene varios proyectos como la producción de energía hidroeléctrica y el mejoramiento de la gasolina con etanol. significa la oportunidad de recibir ayuda financiera de programas como el del mercado del carbono. . Además si no reduce la contaminación afrontara reclamos legales. que limpian la atmósfera. (Agencias LPCH).

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