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Actividad 3. Escuelas de la Administracin. Ma. Amparo Castillo Jurez 1.

Elabora un cuadro comparativo como se muestra en la tabla de abajo, utilizando la informacin de las Escuelas de la Administracin, especificando autores y caractersticas ms importantes.

Escuelas
Clsica Ambiental Del comportamiento humano Del sistema social

Autor (es)
Henry Fayol Psiclogos experimentales Elton Mayo

Caractersticas ms importantes
Define el acto de administrar como: planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar. El hombre se desempea mejor si las condiciones ambientales que lo rodean estn en armona con su organismo. Escuela de las relaciones humanas, otorga mayor importancia al hombre, la productividad se eleva de acuerdo a factores sociales como la moral, la desventaja en que est condenado a la impopularidad, y en el aspecto tcnico y el paternalismo exagerado ocasiona resultados muy pobres Se enfoca desde el punto de vista del sistema social o de las relaciones interculturales. Trata de combinar por una parte la estructura formal con el aspecto humano y por otra parte la organizacin empresarial con el sistema social esto origina la sociologa de la organizacin, en la que se analizan a la empresa a travs de sus diferentes relaciones. Los sistemas son el punto fundamental en el que se basa la administracin. Es la concepcin de multitudinarias actividades con las que se maneja cualquier empresa. El hombre no es algo que pueda manipularse, capaz de adaptarse y evaluar grupos de circunstancias, los factores econmicos, sociales, tcnicos, etc tienen fuerte influencia en la conducta y productividad del hombre, considera a la organizacin como unidad tomadora de decisiones, se limita al razonamiento econmico de la utilidad y de

Durkheim y Watson

De administracin de sistemas De la medicin cuantitativa-teora de las decisiones (escuela racional) Von Newman, Bowman, Hutchinson

Neohumano recionalismo

Abraham Maslow, Herzberg, Douglas Mc Gregor, Rensis Likert

Administracin emprica

er

Elctrica o del proceso administrativo

Henry Fayol, Mary Parker Follet, Lyndall F. Urwick, George Terry, Harold Koontz, Cyril O Donnell, William P. Leonard y Victor Lazzaro.

las incertidumbres. Se inicia en 1940, considera que la administracin debe adaptarse a las necesidades de los individuos que integran la empresa, debe fundamentarse en estudios psicolgicos del individuo, motivaciones y necesidades, ya que el factor humano es determinante en la empresa, trata de lograr autorrealizacin del elemento humano en su trabajo. Postula que las tareas administrativas deben ejecutarse y considerarse en forma sugerida en el pasado reciente, la costumbre o tradicin, se administra sobre causas corrigiendo errores, los principios son empricos y no realiza ningn esfuerzo para explorar nuevos senderos Conjucin de ideas de varias corrientes para aplicar la administracin, aplica conocimientos de varias escuelas, agrupndolo en un pensamiento universal