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DERECHOS DE LAS COMUNIDADES, PUEBLOS Y NACIONALIDADES
DERECHOS DE LAS PERSONAS Y GRUPOS DE ATENCIN PRIORITARIA
DISCUSION SOBRE LAS LEYES Y POLITICAS PUBLICAS DEL BUEN VIVIR EN EL ECUADOR
ESTUDIANTILES
(APROPIACIN Y
PRODUCCIN DE SABERES DE CALIDAD Y CON PERTINENCIA)
CIUDADANAS
(PERTINENCIA, ECOLGICA, SEGURIDAD Y PARTICIPACIN)
RESPONSABILIDADES
BIEN SER
(AUTOS, COMUNICACIN Y CONVIVENCIA)
CULTURALES
(PRESERVACIN Y PRODUCCIN )
Nuestra misin en la vida se ajusta al Buen Vivir? se ajusta a la Universidad y sociedad que buscamos construir? El cmo queremos ser (nuestra visin) se ajusta al Buen Vivir? se ajusta al tipo de estudiante que queremos que hayan en nuestras universidades? Nuestros valores se ajustan al Buen Vivir? Tendramos que replantearnos algo de nuestro Proyecto de Vida?
Nosotros somos en funcin de la manera como nos comunicamos y consecuencia de las realidades que nos han tocado vivir. Pero tambin somos capaces de cambiar la visin que tenemos de lo que somos, es decir el autoconcepto y adems podemos revalorizar nuestra propia vida y con ello, lo que somos capaces de pensar, hacer y sentir, acerca del pasado, del presente y el futuro. Existen unas fuerzas que nos impiden caminar, crecer y alcanzar los sueos, a los que llamaremos RUMORES que tengo yo y otras personas sobre m. Estos RUMORES los fuimos creando a lo largo de la vida y que actan haciendo resistencia, cada vez que queremos emprender algo nuevo.
Al transmitir rumores, se hace uso de unos PATRONES DE COMUNICACIN que impiden comunicarnos adecuadamente. Por esto, es importante IDENTIFICAR qu Rumores y qu Patrones de Comunicacin estn presentes en nuestra vida.
Los RUMORES o PATRONES de Comunicacin ms frecuentes son: 1. Personalizar las situaciones (siempre me pasa a m) 2. Exagerar los hechos (ampliando y ahondando la visin de los hechos) 3. Etiquetar a las personas (pensando que siempre van a actuar de determinada manera) 4. Pensar polarizadamente (todo o nada, blanco o negro dejando de lado otras posiciones) 5. Interpretar los hechos (suponemos situaciones que no existen) 6. Sobre generalizar (pensar que por una vez que suceden, las cosas siempre van a ser as).
(En el casillero de Lo
Patrn de etiquetar a las personas Patrn de filtraje, pues me miran solo desde una perspectiva
1. 2. 3. 4.
Explicacin de la Matriz FODA personal. Como Potenciar las Fortalezas? Ejemplo Real: FODA de un Ingeniero
Es una capacidad que puede desarrollarse y aprenderse con ayuda externa (Satir)
No nos comunicamos de la misma manera ni con el mismo estilo cuando somos padres, cnyuges, empleados o amigos, simplemente porque el otro posee caractersticas y roles diferentes
Observamos y hasta criticamos las acciones de nuestro interlocutor, sin hacer la mnima referencia a nuestra colaboracin en dichas acciones dentro del circuito
comunicacional.
Fuente: Quevedo 2009
Es imposible no comunicar. La comunicacin tiene dos niveles: contenido y relacin. La naturaleza de la relacin depende de la secuencia de hechos entre los comunicantes.
Sintctica: Trasmite informacin (smbolos). Semntica: Significado de las palabras. Pragmtica: Conducta.
Paradigmas
Sistmico (relacional)
IZQUIERDO
DERECHO
Racional Analtico Lgica Esctructurado linealmente Reflexivo Focaliza el sentido literal Secuencial Fundamentalmente verbal Objetivo Masculino
Modalidad Visual.
Modalidad Auditiva.
El cuerpo habla
Inclinacin del tronco hacia adelante: inters Inclinacin del tronco hacia atrs: desinters Mirar sin que haya acompaamiento del cuerpo: inters velado Manos a la cara: expectativa Rostro bajo: sumisin Rostro levantado: dominio
El Cuerpo habla Mano en la boca: podra ser indecisin Manos extendidos: solicitar Manos en puo: agresividad Brazos y rodillas cruzados: cerrados Codo demarcacin de territorio
Cuando escuchointerpreto un relato, y en base a ste, construyo las posibilidades para actuar. As veo al otro, qu ofrece, de qu