UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Econmicas y de Negocios

ECACEN Curso: Introduccin a la Administracin de Empresas 90012 _78

Act 6: Trabajo Colaborativo No.1

Tutor ARIEL PINEDA NAVARRO

Alumnos EDGAR JULIAN SANCHEZ JEIMY NATALY AREVALO ANGELA LUCIA QUEMBA MARTHA LUCY PEREZ SEGURA

MARZO 26 DE 2010

OBJETIVOS

Alcanzar de forma eficiente y eficaz los objetivos propuestos como administrador de empresas, realizando una buena coordinacin de los recursos humanos, materiales y financieros para el logro efectivo de los objetivos propuestos. Tener el conocimiento para desarrollar competencias eficaces propias de la profesin.

CONCLUSIONES

La administracin de empresas consiste en el proceso de dirigir toda una organizacin, por esta razn debemos ser competentes para proporcionar a las mismas parmetros claros para dar cumplimiento a las metas deseadas. La administracin es la madre de toda organizacin, combinada con destreza, ideas, proyectos y xito ya sea a mediano o largo plazo. La administracin nos entrega una metodologa que es la base del xito de cualquier proyecto que se emprende en la vida.

ENSAYO GRUPAL

LA ADMINISTRACIN: CIENCIA TECNICA Y ARTE

Analizando el tema de la Administracin Como Ciencia y Arte es una disciplina donde tenemos que aplicar los conocimientos, principios, teoras y conceptos, como procesos de las diferentes actividades que un administrador debe llevar a cabo para lograr llevar los objetivos que una organizacin o empresa. La Administracin es la principal racionalidad de las actividades, esfuerzos y recursos de una organizacin, resultndole algo impredecible para la supervivencia y crecimiento de cualquier empresa que sea.

ADMINISTRACIN COMO CIENCIA Ciencia: es una actitud de conocer, de investigar, de buscar el porqu de algo. Por naturaleza ciencia significa comprensin y explicacin de la realidad. El cientfico presupone que la realidad existe de modo tal que es comprensible y explicable a nivel de las categoras de raciocinio humano. En este sentido las actividades humanas se concretan en funciones administrativas que se ejecutan a travs de procesos denominados:

Planificacin Organizacin. Direccin. Coordinacin. Control.

La ciencia no crea las cosas ni los objetos, por el contrario las cosas y los objetos estn y la ciencia busca solamente conocerlos, explicarlos y predecir su comportamiento. Ese nivel explicativo contiene varias dimensiones: el descubrimiento del objeto, su explicacin a nivel funcional, su historia, su nacimiento y evolucin y dinmica que devendrn. Las tres dimensiones de la ciencia son las siguientes: La historia o evolutiva. La presente o actual. La predictiva o futura.

Las dimensiones se imbrican sobre dos campos cientficos: el de la explicacin cientfica y el de la evaluacin.

ADMINISTRACIN COMO TECNICA La Tcnica es un complemento de la ciencia, su objetivo es la operacin de la realidad o bien su transformacin, a travs de normas o procedimientos que se ejercitan sobre la realidad de los objetos. La tcnica trata de obtener determinadas modificaciones en las cosas, o determinado comportamiento de los individuos. La relacin es clara. La ciencia explica determinada realidad. La tcnica se propone transformarla, pero slo podr operar sobre ella de modo eficiente si parte de la comprensin de su naturaleza, dinmica de funcionamiento, e interrelaciones. El conocimiento tcnico se estructura, a partir del conocimiento cientfico.

ADMINISTRACIN COMO ARTE

El arte no busca explicaciones ni comprensin como la ciencia ni tampoco transformacin u operatividad. El arte nos quiere decir que debemos desarrollar nuestras habilidades para ejecutarlas bien, con ptimos resultados en la ejecucin de procedimientos y actividades de nuestro diario vivir.

RELACION DE LA ADMINISTRACIN CON OTRAS CIENCIAS

La Administracin como profesin tiene relacin con otros campos del saber humano. La administracin es una disciplina tan rica que se fundamenta y se relacionan con diversas ciencias y tcnicas. Como es lgico todas las disciplinas necesitan unas de otras para poder desarrollarse, es por eso que la administracin no deja de ser parte de ello. La relacin de la administracin con Otras ciencias van desde nutrirse, servirse contextualizacin, complementacin y normatividad. como instrumento,

Sociologa: El administrador deber conocer como relacionan entre si los individuos, ya sea por virtud en algunos factores personales o por influencia de otros distintos, dentro del ambiente de los centros de trabajo.

Psicologa: Ayuda a la administracin, proporcionndole el conocimiento de los factores de la personalidad del hombre, es decir la conducta humana.

Economa: Bsicamente la administracin se encarga de, maximizar los resultados de una empresa, obtener mximo de resultados con el mnimo de los esfuerzos.

Derecho: La legislacin ha influido en la administracin y como ciencia normativa, afecta la actuacin administrativa.

 Moral: La moral dicta reglas supremas a las que deber someterse la actividad humana.

Antropologa: Proporciona conocimientos profundos sobre los intereses de grupo, que influyen sobre la actuacin del hombre en su trabajo.

Matemticas: Sus aportaciones ms importantes se encuentran en el rea de las matemticas aplicadas especficamente en: modelos probabilsticas, simulacin, estadstica, investigacin de operaciones.

Contabilidad: Es una auxiliar en la toma de decisiones y tcnica de control, que se utiliza para registrar y clasificar movimientos financieros de una empresa, con el propsito de informar e interpretar los resultados de la misma.

IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIN Sin importar cul sea el sector productivo de la sociedad, formal o informal; si estamos bien estructurados o no, el conocimiento bsico de la administracin general se manifiesta de forma necesaria en el contexto real; un buen administrador tendr herramientas, Los mismos conceptos y propsitos analizados para la estructuracin de una definicin sobre la administracin nos dan la pauta para determinar su importancia. La determinacin de su importancia se encontrar en la aplicacin de la misma, donde sus aspectos ms relevantes se pueden ver aplicados a las vivencias diarias dentro de la institucin o estructura jerrquica en la cual se labore. Las condiciones que imperan en esta poca actual de crisis as como la necesidad de convivencia y labor de grupo, requieren de una eficiente aplicacin de esta disciplina que se ver reflejada en la productividad y eficiencia de la institucin o empresa que la requiera. La administracin puede darse en donde exista un organismo social, y de acuerdo con su complejidad, sta ser ms necesaria. Un organismo social depende, para su xito de una buena administracin, ya que slo a travs de ella, es como se hace buen uso de los recursos materiales, humanos, etc. con que ese organismo cuenta. En las grandes empresas es donde se manifiesta mayormente la funcin administrativa. Debido a su magnitud y complejidad, la administracin tcnica o cientfica es esencial, sin ella no podran actuar. Para las pequeas y medianas empresas, la administracin tambin es importante, porque al mejorarla obtienen un mayor nivel de competitividad, ya que se coordinan mejor sus elementos: maquinaria, mano de obra, mercado, etc.

MAPA CONCEPTUAL

BIBLIOGRAFIAS
Monografas. (s.f.). Recuperado el Marzo de 2010, de http://www.monografias.com/trabajos11/admyorg/admyorg.shtml Monografas. (s.f.). Recuperado el Marzo de 2010, de http://www.monografias.com/trabajos24/administracion-empresa/administracionempresa.shtml Rincon del vago. (s.f.). Recuperado el Marzo de 2010, de http://html.rincondelvago.com/administracion_4.html