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9 de octubre / 2007 CAROLINA MORENO

TALLER DE HABILIDADES GERENCIALES CODIGO 200510397

RESUMEN EJECUTIVO EMPRENDIMIENTO Comenzando este resumen debemos saber primero que todo que es el emprendimiento; es una manera de pensar y actuar orientada hacia la creacin de riqueza. Constituye una forma de razonar y proceder centrada en las oportunidades, planteada con visin global y llevada a cabo mediante un liderazgo equilibrado y la gestin de un riesgo calculado; su resultado es la creacin de valor que beneficia a la empresa, a la economa y a la sociedad. (Ley 1014 de 2006, Articulo 1, numeral C, Repblica de Colombia) Para esto se debe tener en cuenta el Proceso del emprendedor que se basa en la teora del Triangulo invertido propuesto por Andy Freire, esta nos habla de tres componentes: Idea (idea de negocio con viabilidad de mercado), Capital = Emprendedor para poder llegar a su equilibro. Segn estos tres componentes si el emprendimiento fracasa es debido a falta de estas variables, quiere decir que el emprendedor no hizo bien su gestin, de la firmeza del emprendedor depende, que el modelo no se destruya. Lo que se puede afirmar es que la base del emprendimiento es el individuo o el equipo de personas que conjuga su energa creativa y su capacidad de gestin. La pasin por emprender nos habla que nosotros debemos tener un espritu creativo en donde dejemos huella de que es lo que realmente queremos proyectar teniendo en claro que queremos algo diferente, vivir intensamente, sin miedo a la incertidumbre con la idea de manejar su propio destino, en un continente donde se privilegia el trabajo fijo. Por esto un empresario o emprendedor moderno nos indica que tener un alto nivel de objetivos constituye el primer paso para convertir lo invisible en visible y logra as los cimientos del xito. ONCE CUALIDADES DE UN EMPRENDEDOR A continuacin mostrare las cualidades, valores o caractersticas que debe tener el emprendedor segn (Andy Freire). 1. Emancipacin: La bsqueda de la libertad y la independencia como principal motivacin para emprender. 2. Moderacin en la ambicin: El emprendedor ve el dinero como una consecuencia inevitable, no como un objetivo en si mismo. 3. Pasin: emprender es estar dedicado en mente, cuerpo y alma, todo el tiempo, al proyecto. 4. Resultados: Los emprendedores suean, pero su logro esta siempre en lograr resultados concretos. 5. Espiritualidad: Los emprendedores suelen combinar su trabajo profesional con un profundo trabajo espiritual, mejorar como personas. 6. Novicio: Muestra un voluntad permanente de aprender. 7. Disfrute del camino: Es el equilibrio entre la dureza de sortear obstculos y el placer y el humor de disfrutar cada paso que se da.

8. xitos compartidos: Ve a los integrantes de su equipo como socios y busca formas de compartir con ellos. 9. Determinacin: Toma el tiempo necesario para las decisiones; muestra gran seguridad y firmeza en sus acciones. 10. Optimismos y sueos: El emprendedor tiene esperanza y una clara visin sobre hacia donde llevar su futuro y el de su empresa. 11. Responsabilidad: Asume una responsabilidad, incondicional frente a su destino y tambin lo que implica asumir riesgos. La fuente de este articulo fue sacado del SENA y elaborado por ANDY FREIRE el es licenciado en economa magna cum laude por la Universidad de San Andres, Argentina, y CPM de la Escuela de Negocios de la Universidad de Harvard. Emprendedor en el mbito empresarial y social, creo a los 8 aos la Fundacion Iniciativa, que se dedica a promover el liderazgo entre jvenes. Junto a Santiago Bilinkis fundo y lidero Officenet, exitosa empresa que revoluciono la industria de distribucin de artculos de oficina en Latinoamerica y ha sido caso de estudio en numerosas universidades de todo el mundo. Es creador y Chief Executive Officer de Axialent, empresa de consultoria y cuenta con oficinas en Norteamerica, Latinoamerica y Europa, que se dedica a mejorar el desempeo de las organizaciones mediante el liderazgo, el trabajo en equipo y el desarrollo individual Andy Freire colabora semanalmente con la cadena CNN en espaol como emprendedor experto Fue distinguido por el Foro Economico Mundial como Lider Global del Maana por la Fundacin Endeavor come Emprendedor del Ao en Latinoamerica, y fue uno de los dos finalistas mundiales premiados en el reconocido World Young Business Achiever Award celebrado en Filipinas en 2002. Fuente Alfaguara. SER EMPRESARIO UN PROYECTO DE VIDA Hoy en da crear una empresa se piensa que es un idea de riqueza pero antes de esto se debe enfrentar a una cantidad de opciones, para poder llegar a su emprendimiento. La pregunta es porque ser empresario no es una profesin sino un proyecto de vida. Segn estudios Colombia ocupa el quinto lugar de creadores de empresas de 42 pases pero tambin ocupa el segundo con mayores cierres de empresas, se argumenta que sus razones son la gran competencia, la falta de consumidores o los problemas financieros. Crear una empresa es la primera idea de un emprendedor en la que pasa por su mente mejorar sus ingresos, lograr independencia, tambin alcanzar su realizacin personal y profesional con el fin de ser independiente, autnomo, exitoso. Pero esto no es fcil ya que no siempre todos logran mantenerse en el mercado, hay que asumir a profundidad un estilo y un esquema de vida que van mucho ms all de un simple querer ya que se debe manejar un alto nivel como empresario en una bsqueda continua, planeada estratgicamente. La capacidad y habilidades deben ser trminos vitales para formar un plan de negocio que conforme un proyecto de vida, en la que el empresario tiene en claro sus aspiraciones, sus expectativas; adems su desarrollo en cuento su entorno familiar y social, educacin y valores ya que la Familia y trabajo van de la mano son personas cuya riqueza esta en su capacidad de transformar caminos y crear nuevas necesidades. Por esto todo emprendedor exitoso debe tener un pensamiento empresarial, en la que el mundo actual exige ms retos, nuevas visiones de empresarios, ya que la economa globalizada est determinada por nuevos factores conocimiento, tecnologa, y capital

humano. El empresario actual debe tener una capacidad de ser altamente productivo y competitivo, factor principal de la riqueza. Ya no son negocios pequeos e informales que hacen a un empresario. Es la capacidad de visionar y estructurar a largo plazo. Es muy comn encontrar empresarios sin conocimientos en mercado, competitividad y ignoran las caractersticas esenciales de los proveedores en su ramo. Como ya sabemos no hay una formula exacta para prepararse correctamente como empresarios pero hay unos pasos comunes que un empresario puede estudiar y a moldear a su proyecto de vida son: 1. Definicin de metas, se deben tener las metas bien definidas o medianamente definidas, pueden existir problemas si no es as. Se debe tratar de definir una totalidad, un proyecto global lanzado a mediano o largo plazo y que incluya los rasgos de las aspiraciones personales, el tamao, la sostenibilidad de la empresa, tambin el riesgo de tolerancia. Llegando a la conclusin de que clase de empresa quiero formar si es grande como voy a hacer para soportar su estructura, si es pequea que ganancia voy a tener. 2. Estrategia adecuada: Cuando se piensa en largo o mediano plazo es obvio que debe disearse una estrategia para su empresa. Para un emprendedor de corto pensamiento la tctica de operaciones es suficiente, pero para un emprendedor de verdad esto no sirve. La estrategia es el arma bsica que sirve para resolver una cantidad de problemas como personales, de control, de dependencia, etc. lo cual pueden sobrevivir. Obviamente debe estar bien definida la estrategia ser fcil de entender con puntos clave para que sea til y dispuesta a variaciones debido a su largo plazo. Tomado de la revista Dinero el articulo sacado del SENA (Servicio Nacional de Aprendizaje)