UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD Escuela de Ciencias Bsicas, Tecnologa e Ingeniera Gua Trabajo Colaborativo No 1

Curso Mantenimiento Industrial

Temticas que se revisarn en el trabajo colaborativo nmero 1: Unidad 1: Gestin del Mantenimiento en la Empresa Captulo 1, Definiciones importantes Captulo 2, Sistemas de mantenimiento: Sistemas de calidad aplicados a mantenimiento Captulo 3, Organizacin del departamento de mantenimiento

FASE 1: PLANEACIN Y ORGANIZACIN DEL GRUPO COLABORATIVO E IDENTIFICACIN PRELIMINAR DEL ESTADO DE UNA EMPRESA seleccionada EN CUANTO A MANTENIMIENTO INDUSTRIAL Propsitos: Realizar la descripcin general de una Empresa, siguiendo la gua de actividades. Trabajar de forma colaborativa. Temticas que se revisarn: Unidad 1. Aspectos Generales del Trabajo: El grupo colaborativo debe organizarse y definir una metodologa que les permita realizar las diferentes fases (Fase 1, Fase 2 y Fase 3) del proyecto prctico. Tambin, el grupo colaborativo debe entregar un documento que muestre la descripcin general de la Empresa seleccionada ms los requisitos solicitados. Estrategia de aprendizaje: Aprendizaje basado en proyectos. Espacio de desarrollo del trabajo: Foro de trabajo colaborativo No. 1. Cada uno de los integrantes del grupo debe ingresar permanentemente a este Foro durante el perodo establecido para la realizacin de esta fase; este perodo lo encuentra a continuacin. Inicio: Ver agenda del aula 1-2013 Finalizacin: ver agenda del aula 1-2013 Puntaje mximo: 34 puntos/300 totales. Retroalimentacin y calificacin: Ver agenda del aula

ACTIVIDADES
El trabajo colaborativo No. 1 consta de 2 actividades, que se explican a continuacin: Actividad 1. Organizacin del grupo colaborativo y plan de trabajo:
Peso Evaluativo: 17 puntos / 34 totales de la fase 1

El tutor del curso abrir un espacio dentro del Foro de trabajo colaborativo No. 1, llamado: Construccin y entrega trabajo colaborativo nmero 1, En este foro se realizaran o se entregaran dos tareas: Tarea nmero 1 Organizacin del equipo de trabajo, Tarea nmero 2: desarrollo trabajo colaborativo nmero 1 y un solo producto es

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD Escuela de Ciencias Bsicas, Tecnologa e Ingeniera Gua Trabajo Colaborativo No 1

Curso Mantenimiento Industrial

decir un nico trabajo en PDF que contiene las dos tareas. Para el desarrollo de esta actividad se debe realizar: Tarea No.1 Organizacin del equipo de trabajo a. Asignacin de Roles. Cada integrante del equipo debe asumir una responsabilidad o rol para el cumplimiento de la tarea.

Se recomienda crear dentro del equipo un proceso de generacin de normas de convivencia, as como distribuir roles de: (a) Lder: Dinamizador del proceso, quien se preocupa por verificar al interior del equipo que se estn asumiendo las responsabilidades individuales y de grupo, propicia que se mantenga el inters por la actividad y por ltimo cuestiona permanentemente al grupo para generar puentes entre lo que ya se aprendi y lo que se est aprendiendo. (b) Comunicador: responsable de la comunicacin entre el tutor y el equipo, de la comunicacin entre los miembros del equipo, como tambin de presentar a su equipo la informacin que recoge de la observacin al desarrollo de las actividades. (c) Relator: Responsable de la relatora de todos los procesos en forma escrita. Tambin es responsable por recopilar y sistematizar la informacin a entregar al facilitador-docente. (d) Utilero: Responsable de conseguir el material y/o las herramientas de acuerdo a las necesidades del equipo para el desarrollo de las actividades y/o procesos. (e) Viga del Tiempo: Controla el cronograma de tiempo establecido, y es responsable porque el equipo desarrolle las diferentes actividades dentro del tiempo pactado. Cada estudiante debe asumir su responsabilidad dentro del equipo de trabajo. Deben diligenciar el siguiente cuadro y colocarlo en el Foro de trabajo colaborativo en los dos primeros das de la actividad.

Cuadro No. 1
Cdigo Nombre completo del estudiante Rol

Nombre de la Empresa seleccionada y su Misin:

b. Seleccin de la Empresa que les suministrar la informacin para la construccin del proyecto de curso:

En consenso deben seleccionar una Empresa donde labore alguno de los integrantes del grupo colaborativo. Se recomienda seleccionar la Empresa donde le suministren la informacin rpida y fcilmente sobre generalidades de la empresa y sobre el rea de mantenimiento industrial, debe ser una empresa pequea (No se aceptan empresas como Ecopetrol, Telmex, Bavaria, Cemex, Gas del Cusiana etc.) para que el ejercicio acadmico sea factible y puedan manejar la informacin.

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD Escuela de Ciencias Bsicas, Tecnologa e Ingeniera Gua Trabajo Colaborativo No 1

Curso Mantenimiento Industrial

El integrante del equipo que labore en la Empresa seleccionada ser el Utilero del grupo, es decir, el responsable de conseguir el material, informacin de la Empresa y debe colgarla en el foro de trabajo en la primera semana del tiempo dado para la realizacin del presente trabajo colaborativo No. 1. Para esto deben diligenciar el campo llamado Nombre de la Empresa seleccionada y Misin que encuentran en el cuadro anterior. Grupo que no entregue este cuadro deja de obtener 17 puntos. c. Metodologa: En el foro de trabajo colaborativo No. 1 deben precisar de manera clara y secuencial las tareas que el equipo planea llevar a cabo para desarrollar exitosamente las fases 1, 2 , 3 y Trabajo Final, especificando la duracin de cada tarea y responsables. Actividad 2. Identificacin del programa de mantenimiento Industrial en la empresa o identificacin preliminar del estado de una empresa seleccionada en cuanto a mantenimiento industrial :
Peso Evaluativo: 17 puntos / 34 totales de la fase 1

El tutor del curso abrir un nico espacio dentro del Foro de trabajo colaborativo No. 1, llamado: Construccin y entrega trabajo colaborativo nmero 1 donde entregaran adems de la tarea nmero 1, tambin, desarrollo del trabajo colaborativo es decir la tarea 2 para el desarrollo de esta actividad. En ese espacio el grupo colaborativo debe construir el informe, basndose en la informacin dada por el Utilero. Todos los integrantes son responsables del desarrollo del informe. La estructura del documento es la siguiente:
a. Portada con ttulo, nombre completo de los integrantes. b. Introduccin. c. Breve historia de la empresa mximo 1 hojas. d. Productos que fabrica o comercializa y/o servicios que ofrece en un cuadro. 1 sola hoja. e. Descripcin de la estructura organizacional e identificacin de los departamentos que conforman la empresa. Identificando la divisin o el departamento de mantenimiento de la empresa o enunciar si no lo tiene. Es decir el organigrama y resaltar el departamento de mantenimiento industrial, si no lo tiene entonces plantear donde debe ir.

f.

Describir el programa de mantenimiento industrial si tiene o si no describir el proceso de manejo de arreglo de la maquinaria daada que se presenta de manera general en 15 renglones. g. Realice un cuadro donde concepten la diferencia entre; Plan de mantenimiento, programa de mantenimiento, e identifiquen si en la organizacin que estn trabajando cual de los dos tienen o si tienen los dos. De forma resaltada. Realizar y diligenciar el cuadro que a continuacin se plantea de manera que se pueda

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD Escuela de Ciencias Bsicas, Tecnologa e Ingeniera Gua Trabajo Colaborativo No 1

Curso Mantenimiento Industrial

Identificar de manera preliminar como se encuentra la empresa seleccionada en referencia al mantenimiento industrial. Cuadro No. 2 Empresa: rea y/o maquinaria escogida para anlisis:
No 1 2 tems La empresa tiene plan de Mantenimiento? La empresa tiene programa de Mantenimiento? Si No N/A Evidencia/ fuente

La empresa proporciona disponibilidad de los equipos para hacerles el mantenimiento? El mantenimiento aumenta el tiempo de vida de los equipos? El mantenimiento reduce el costo operativo?

Esta reduccin es mayor de 10%

La gerencia participa de manera estructural a travs de polticas gerenciales? La gerencia asegura el cumplimiento de dicha poltica?

Existen actividades claras definidas de inspecciones programas? Existen inspecciones programas para cada actividad de Mto? Se desprograman los equipos por la frecuencia de las inspecciones? En estas actividades de Mto Ind. Se tiene alto nivel de Seguridad Industrial Se aplican las normas de Seguridad industrial?

10

11

12

13

14

Se realiza realimentacin despus de cada inspeccin?

15

El personal est capacitado en Mto Industrial de dichos procesos?

y en la seguridad

16

Se tiene planeacin del Mto que se realiza?

17

Se cuenta con fichas tcnicas de vida til de los equipos? Se cuenta con hojas de vida de cada mquina?

18

19

Se tiene estandarizado el proceso de mantenimiento industrial? Se tiene documentado dicho proceso?

20

21

Est enmarcado la poltica Organizacional mantenimiento con la poltica de Calidad?

del

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD Escuela de Ciencias Bsicas, Tecnologa e Ingeniera Gua Trabajo Colaborativo No 1

Curso Mantenimiento Industrial

El anterior cuadro encuentra su fundamento terico en las pginas 32 a la 37 del mdulo de mantenimiento industrial, lo cual implica la necesidad de leer detenidamente esta temtica para poder dar diligenciamiento al mismo. Es importante entender que este cuadro le permite al grupo identificar de manera preliminar como se encuentra la empresa o el rea escogida en cuanto a aspectos claves del mantenimiento industrial.

a. Conclusiones preliminares sobre cada uno de los aspectos anteriores. Anlisis y

profundidad en las mismas. b. Bibliografa o fuentes documentales. Para todo el documento utilizar normas Icontec. Fuente del documento: Letra Arial 12, Interlineado 1.5. Nmero de pginas mximas: 15 pginas. Documento escrito realizado en PDF, Nombre del archivo: NombredelGrupo. Por ejemplo, 207101-12 El archivo debe colgarse en el espacio Construccin del primer informe que se encuentra en el Foro de trabajo colaborativo No. 1, antes de la fecha de cierre. No se calificar el informe que no sea montado en el espacio indicado o trabajo individual. El tamao del archivo no debe superar 2Mb.

El estudiante que no participe en el Foro de trabajo colaborativo No. 1, durante el perodo establecido en la Agenda del aula, obtendr una nota de 0 en esta actividad. Recuerde que el Foro es el espacio adecuado para construir y desarrollar el trabajo de forma colaborativa, la clave es la planificacin, organizacin y compromiso del equipo de trabajo. El plagio tiene una calificacin de 0 en la actividad.

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD Escuela de Ciencias Bsicas, Tecnologa e Ingeniera Gua Trabajo Colaborativo No 1

Curso Mantenimiento Industrial

RBRICA DE EVALUACIN TRABAJO COLABORATIVO No. 1

Aspecto a evaluar Valoracin baja Valoracin media Valoracin alta Puntaje mximo

Participacin individual del estudiante en los foros de trabajo colaborativo No. 1: Tarea 1 asignacin de roles y construccin de cuadro de asignacin de roles

El estudiante no participo en el espacio indicado, ni realizo aportes significativos en ninguno de los espacios abiertos por el tutor como construccin primer informe. (Punto=0)

El estudiante participo en los foros: construccin primer informe, pero no fueron pertinentes para el desarrollo del trabajo. No artculo, ni tampoco realimento y coevali los aportes de cada uno de sus compaeros.

El estudiante frecuentemente realimento y coevaluo los aportes de cada uno de sus compaeros y sus aportes en los foros asignacin de roles y en el espacio construccin del primer informe, dichos aportes fueron significativos, articulados y a tiempo para la evolucin de procesos de construccin fase 1 (Puntos=10)

10

(Puntos=5) El grupo asigno roles pero no selecciono la empresa, realizo de forma incompleta la actividad 1. Tampoco presento cuadro solicitado. (Puntos=5) El grupo asigno roles, selecciono la empresa y estableci una metodologa de trabajo colaborativo. Tambin presento el cuadro solicitado (Puntos=7)

Desarrollo grupal de la actividad 1 o tarea 1 asignacin de roles y construccin de cuadro de asignacin de roles Estructura del informe Tarea 2: Producto documento escrito

El grupo no asigno roles, ni selecciono la empresa (Punto=0)

La estructura del informe no contiene ni sintetiza la informacin requerida en la gua de actividades(Punto=0)

La estructura del informe contiene y sintetiza la informacin requerida en la gua de actividades tal como: Portada con titulo, nombre completo de los integrantes o comercializa. Introduccin, breve historia de la empresa en 1 hoja. Productos que fabrica en cuadro no estn resumidos en 1 hoja, En la descripcin de la estructura organizacional e identificacin de los departamentos que conforman la empresa, aunque se identifico claramente la divisin o depto. de mantenimiento , no se enuncio claramente si lo tienen o no.

La estructura del informe contiene y sintetiza la informacin requerida en la gua de actividades tal como: Portada con titulo, nombre completo de los integrantes o comercializa. Introduccin, breve historia de la empresa en 1 hoja. Productos que fabrica en cuadro en 1 hoja, Descripcin de la estructura organizacional e identificacin de los departamentos que conforman la empresa, identificando la divisin o depto. de mantenimiento , enunciar si lo tienen o no.

Describir el programa de mantenimiento industrial si tiene o si no describir el proceso de manejo de arreglo de la maquinaria daada que se presenta en 15 renglones.

Se describe el programa de mantenimiento industrial si tiene o si no describir pero no esta el proceso de manejo de arreglo de la maquinaria daada que se presenta la cual era solicitada en 15 renglones.

Realizo un cuadro comparativo donde se concepta la diferencia entre Plan y Programa de mantenimiento, e identificar cual de los dos est utilizando la empresa. Tiene el cuadro No. 2 y esta la evidencia de cada tem.

Realizo un cuadro comparativo donde se

Tiene las conclusiones preliminares sobre cada uno de los aspectos anteriores. Anlisis y profundidad en las

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD Escuela de Ciencias Bsicas, Tecnologa e Ingeniera Gua Trabajo Colaborativo No 1
concepta la diferencia entre Plan y Programa de mantenimiento, e identificar cual de los dos est utilizando la empresa. Tiene el cuadro No. 2 pero sin la evidencia en cada tem.

Curso Mantenimiento Industrial

mismas. Contiene todos los 8 puntos requeridos. El documento si est en PDF.

(Punto=7)

Tiene las conclusiones preliminares sobre cada uno de los aspectos anteriores. Pero de una manera muy superficial y sin lenguaje tcnico.. El documento no est en PDF.

(Punto=3) Proceso anlisis construccin producto: Identificacin preliminar estado de empresa seleccionada cuanto mantenimiento industrial de y de El grupo no realizo anlisis de los procesos, ni se evidencia innovacin por ende no llego identificacin preliminar del estado de la empresa seleccionada en cuanto a la estructura tcnica, operacional y organizacional del programa de Mto. (Puntos=0) El grupo realizo anlisis de los procesos, pero no se evidencia innovacin y valor agregado por parte del grupo. En cuanto a anlisis es decir no llega a la identificacin preliminar del estado de la empresa seleccionada en cuanto a la estructura tcnica, operacional y organizacional del programa de Mto industrial o de la forma como realizan el Mto en dicha organizacin A pesar de haber diligenciado el cuadro No. 2. (Puntos=4) El grupo realizo anlisis de los procesos se evidencia innovacin y valor agregado por parte del grupo, en cuanto a anlisis es decir llega a la identificacin preliminar del estado de la empresa seleccionada en cuanto a la estructura tcnica, operacional y organizacional del programa de Mto industrial o de la forma como realizan el Mto en dicha organizacin, diligenciando correctamente el cuadro No. 2 . (Puntos=8)

del una en a

Referencias

Algunas de las ideas incluidas no son del equipo y no son referenciadas, o no se citaron de manera adecuada. (Puntos=0)

Aunque presentan referencias, estas no se articulan adecuadamente con el trabajo presentado. (Puntos=1)

Citan las ideas que no son del equipo, usando el formato adecuado para las normas APA. (Puntos=2)

TOTAL

34