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Comentario del libro: Solo Oro Autor: John Maxwell Curso: Gerencia Estratgica Preparado por: Tatiana Gonzlez

Liderazgo, un proceso de todos los das

El autor del libro John Maxwell es un reconocido experto en liderazgo a nivel internacional, orador y autor que ha vendido ms de 13 millones de libros. En la actualidad, John Maxwell est entre los lderes ms destacados a nivel internacional en el mbito profesional, empresarial, acadmico y de asesoramiento en diversos campos. A travs de su obra Solo Oro, el autor ensea que el liderazgo no sucede de la noche a la maana requiere perseverancia y trabajo, este libro se divide en un compendio de 26 lecciones distribuidas en los das de la semana que van de lunes a viernes, con el fin de que usted aprenda a desarrollar el lder que lleva dentro. Estas secciones del libro causarn una diferencia clara en su habilidad para dirigir a otros y para convertirse en el lder que siempre ha querido ser, este valioso libro de entrenamiento contiene muchas herramientas para capacitarle a usted y a los que dirige de tal modo que desarrollen su potencial de liderazgo. El libro es una gua que puede ser implementada tanto en su vida personal como en el trabajo, de este modo para poner en prctica los conceptos impartidos por el libro y ejemplificar que si es aplicable al diario vivir de las empresas, efecte una encuesta con una poblacin muy particular: el Departamento de Recursos Humanos de Irex de Costa Rica en el cual laboro, este equipo de trabajo esta conformado por 15 personas, el cual incluye profesionales de diferentes reas tales como: consultorio mdico y odontolgico, profesionales en Salud Ocupacional y especialistas en Recursos Humanos, dicha encuesta la aplique con la intencin de identificar los lderes potenciales del

Departamento, as mismo comunicarles sus habilidades, la hoja de evaluacin corresponde a la pgina 77 del da jueves de la semana 10 del libro Como distinguir a un guila, los principales resultados se muestran a continuacin:

"Cmo distinguir a un guila"

7% 20%

13%

27% 33%

90-100 Gran lder 80-89 lder bueno 70-79 lder emergente 60-69 posible potencial de liderazgo Menos de 60 :no es candidatos para desarrollarse como lder

A travs de la encuesta identifique que slo el 13% de las personas del departamento son grandes lderes que pueden guiar y desarrollar otros buenos lderes, estos individuos presentan cualidades positivas para liderar un grupo, sin embargo el porcentaje es muy bajo, debido que en un equipo de trabajo se pretende que todos sus miembros se destaquen y se fomente la iniciativa a travs del liderazgo, ya que segn afirma John Maxwell no hace falta un ttulo o un puesto de jefatura para desarrollar el lder que esta dentro de nosotros. Un dato importante es que el 20% de las personas que obtuvieron 60-69 puntos son los colaboradores que se encuentran en los puestos de menor rango, tales como asistentes administrativos o de planillas, ya que estos

colaboradores creen en el paradigma de que si no ejercen un puesto de autoridad no deben propiciar el liderazgo, ocasionando que se limiten y no desarrollen su potencial, para estas personas recomiendo leer el libro Solo Oro, ya que a travs de el podrn romper el paradigma y aprender paso a paso a ser grandes lderes. Adems, la mayora de los encuestados (33%) se ubican como lderes emergentes, por lo que de acuerdo al autor, debemos maximizar su fortalezas y ubicarlos en lugares donde puedan explotar su liderazgo, guiarlos, escucharlos y ensearles lo que necesiten, ya que posiblemente sern las personas que integren a los nuevos miembros al equipo de trabajo. Seguidamente, observamos que el 7% de las personas encuestadas no presentan cualidades para ser lderes, segn lo aprendido deben cambiar su actitud, ya que la empresa identificar que no ofrecen valor agregado a su puesto y que no son una influencia positiva para el departamento, ocasionando que el rea de Recursos Humanos no logre alcanzar de forma eficiente sus metas. Particularmente, las preguntas que obtuvieron menor puntaje fueron iniciativa, disposicin de servir, comportamiento que atrae a los dems, habilidad con el trato con los dems, influencia y control del enojo, por lo tanto el departamento debe analizar estas situaciones y encontrar como fortalecer dichas debilidades, puesto que muchos de sus miembros tienen miedo a ser lderes de alta calidad, ya que primero son ellos y luego el equipo, adems piensan que al ser lderes corren el riesgo de no ser aceptados y criticados, deben ser capacitados para que comprendan que su visin y futuro son ms grandes que la presin de la voz de la crtica, que esto es bueno para mejorar y si el grupo no te critica dice John Maxwell estas implementando

mal tu liderazgo al no permitir la comunicacin efectiva y el crecimiento del grupo. Entre los principales beneficios de implementar la encuesta en el departamento y aplicar los conceptos del libro se incluyen: varios compaeros pueden en algn momento liderar, asumir responsabilidades, capacitar a otros, adems dicha encuesta me indico cuales personas se estn quedando rezagadas, a quienes se les debe poner ms atencin, ya que el liderazgo no es solo de una persona necesita de todo el equipo para lograr el xito. Al mismo tiempo, se demostr en la encuesta lo til y aplicable que puede ser Solo Oro a los lectores, por lo que para recalcar la importancia del libro har referencia a las semanas y enseanzas que mas impactaron en mi crecimiento como lder: Relacin personal con las personas que trabajas es importante que aprendamos a conocer el entorno en que trabajamos, con quienes pasamos las 8 o 10 horas diarias de la jornada laboral, me insto a reflexionar sobre mi inters en la vida de mi grupo de trabajo, cuestionarme si me empeo en saber cuales son sus aspiraciones, sueos, problemas, porque de no realizar estas actividades e interesarme en las personas tanto yo como mi equipo nunca podremos desarrollarnos comn. Me parece muy interesante el mircoles de la semana 2 Como medir la integridad, ya que al contestar las 9 preguntas que expone el autor, descubr que el liderazgo empieza con la integridad, ya que si soy transparente con los dems puedo ganar su confianza y lograr que se identifiquen con mi visin, pero ser integro es un valor muy difcil, se deben anteponer los objetivos personales y autodisciplinarse, de lo contrario no y lograr un objetivo

lograr agregar valor a la empresa y que consideren que soy una persona de influencia. Una de las enseanzas que me pareci sumamente importante es para mejorar tu liderazgo mejorate a ti mismo, ya que por naturaleza o costumbre tendemos a fijarnos en las deficiencias e imperfecciones de los dems, pero pocas veces vemos el problema en nosotros mismos y no estamos dispuestos a cambiar esas deficiencias, lo cual nos lleva a seguir fracasando sin aprender de la experiencia, en la es vida necesario as como que las comprendamos que somos los nicos culpables de las decisiones que tomamos responsabilidades que esas decisiones conllevan. En relacin con el fracaso el libro ensea que el camino al xito esta en el poder del fracaso, algo que parecer extrao, pero si fracasas y tomas ese desilusin como una oportunidad de encontrar soluciones y aprender de esa situacin, seguramente eres un gran lder, pero generalmente ocurre que nos atormentamos y consideramos que el fracaso nos hace inadecuados y poco profesionales, no nos recuperamos y no volvemos a intentarlo, ocasionando que no se aprenda del fracaso, por lo que si lees este libro te mostrar que si has fracasado mucho es porque eres una persona perseverante de gran aprendizaje que siga adelante sin importar los obstculos que se le presenten. Como ingeniera considero necesario que un lder sepa ordenar sus prioridades, de lo contrario se malgasta el tiempo del equipo, no se cumplen las metas y los recursos invertidos son desaprovechados, el libro me ha ayudado a identificar que tanto yo como el Departamento en el que trabajo se pierde el tiempo en cosas que realmente no son prioridad, y al darme cuenta de esto, el autor John Maxwell me muestra como solucionar este

problema a travs de un equilibrio en todos los aspectos de mi vida, debo establecer prioridades tanto en el trabajo como en mi vida personal, ya que sino no se tienen ordenados los aspectos personales no se podrn tener prioridades en ninguna otra rea. El libro me deja grandes enseanzas, debo buscar influencias, poner al equipo primero, escucharlos, motivarlos, colocarlos en su debido lugar para que desarrollen su potencial, a travs del ejemplo ensearles como capacitarse como lderes, sin embargo crecer es una decisin, cada persona debe asumir las consecuencias de sus decisiones, todos debemos buscar como mejorar da con da, depende de m si quiero ser un lder sobresaliente de los que dejan un legado o solo un trabajador que no aporta influencia al grupo, recuerde no necesita de un ttulo o una posicin de poder para llegar a ser un gran lder. Por ltimo, recomiendo el libro no solo a Gerentes, Jefes de Departamento sino a todas las personas que tengan una visin, una meta y constantemente quieran mejorar y crecer, aprovechar sus habilidades e implementarlas en encontrar su posicin y lugar en un equipo de trabajo, sentirse realizados por el papel que desempean en la empresa y todo esto lo podrn lograr a travs de los preceptos de John Maxwell en Solo Oro, pero adems de leer este libro, como lderes potenciales debemos instruirnos, conocer y aprender diariamente, por lo que aconsejo leer otros libros de este autor que seguramente no te decepcionaran y ayudaran a incrementar el lder que esta dentro de ti, as que tmese el tiempo para leer este libro, le aseguro que vale la pena y cada minuto invertido le generar grandes beneficios.

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