Curso de Emprendimiento e Innovacin - Educacin Integral del alumno de INACAP Puerto Montt

I. Introduccin El tema Competencias del emprendedor y la innovacin cobran gran importancia debido a las transformaciones que han surgido en esta poca (globalizacin, competencia, desarrollo tecnolgico, y muchos ms), mismas que requieren de un desarrollo mayor en las capacidades y habilidades de los individuos que forman parte de la sociedad para que puedan afrontar con xito estos cambios. Hoy en da no slo es necesario formar buenos profesionistas, acadmicamente hablando, sino personas con competencias bsicas que les permitan desarrollarse como emprendedores e innovadores, personas que cuenten con la posibilidad de contribuir al crecimiento econmico y social de su comunidad, al tiempo que se desempean al mximo de su potencial en su vida profesional. Por tal razn, se hace necesario desarrollar modelos que faciliten y promuevan el desarrollo de personas con capacidad de emprender nuevas empresas, basadas en creaciones innovadoras que verdaderamente solucionen problemas, carencias o necesidades de la poblacin, que sustenten su operacin en el desarrollo en un concepto claro de negocio, as como con una planeacin adecuada que les permita subsistir en el tiempo. El emprendimiento es uno de los factores que contribuye al desarrollo de los pases, especialmente en una sociedad en la cual existe una cultura que favorece e incentiva a las personas a iniciar nuevas actividades econmicas, sociales, culturales o personales. Estudios recientes, muestran que pases y regiones emergentes con un marco institucional derechamente proclive al emprendimiento, como Irlanda, Europa del Este, Sureste Asitico, China e India, estn tomando la delantera en cuanto a su dinmica emprendedora, y estn aventajando con creces a Amrica Latina en general, y a Chile en particular

II. Justificacin

Tal como se mencion previamente, estamos viviendo una poca de grandes transformaciones que reclama urgentemente un desarrollo mayor en las capacidades y habilidades de los individuos que forman parte de la sociedad, para afrontar con xito dichos cambios. Se requieren personas con caractersticas que los diferencien y les permitan aportar un valor agregado, as como competencias que les ayuden a desempearse exitosamente en el medio que les ha tocado vivir. Por otro lado, la lucha contra el desempleo es una preocupacin generalizada, propia del fenmeno de globalizacin. En una gran parte del mundo en que habitamos los lderes tratan de encontrar sistemas de organizacin econmica que generen fuentes de trabajo, sin embargo, por un variado nmero de factores, las economas han dejado de crear nuevas fuentes de trabajo en la cantidad y calidad necesarias para satisfacer a todos aquellos que no han podido encontrar un medio de subsistencia o empleo remunerado, razn por la cual el medio se vuelve an ms competitivo y resalta de una forma mayor la necesidad del individuo de desarrollar caractersticas que le permitan ya no slo ser capaz de desempearse como un excelente empleado, sino incluso como empleador, desarrollando sus propias fuentes de trabajo y contribuyendo a la creacin de fuentes de trabajo de aquellos que por algn motivo no cuentan con estudios formales terminados. Recientes estudios indican que ms del 60% de las pequeas empresas que se crean, desaparece dentro de sus dos aos iniciales de actividades, en la mayor parte de los pases en vas de desarrollo. Quiere decir esto que los esfuerzos en materia de desarrollo econmico y generacin de empresas que llevan adelante multitud de instituciones pblicas y privadas terminan en fracaso?, qu es lo que no est funcionando en estos modelos? En diversas organizaciones de la sociedad y en las universidades especialmente, se deberan desarrollar procesos que faciliten y promuevan el desarrollo de las caractersticas emprendedoras e innovadoras.

Los emprendedores en Chile, son fundamentalmente personas independientes que buscan mejorar su situacin econmica y la de sus familias. Dos de cada tres emprendedores son hombres, con un promedio de edad de 41 aos, de los cuales el 62% tiene estudios universitarios Si bien Chile tiene buenos empresarios con una buena capacidad de gestin y buenas

escuelas de negocios, an resulta insuficiente la

enseanza en temas relacionados con la creacin de nuevos negocios innovadores en mbitos extracurriculares siempre bajo y bajo el alero de la Universidades de nuestro pas.

III. Objetivo General del Curso Desarrollar las caractersticas para emprender e innovar del alumno de la Universidad Tecnolgica de Chile INACAP sede Puerto Montt, a travs del proceso formativo del curso Desarrollo de Emprendedores e Innovadores

IV. Sistema de Evaluacin (Objetivos Especficos) 1. Se espera que al final del curso se hayan obtenido al menos tres (3) proyectos innovadores para presentar a la competencia anual de Ideas de Negocio de Inacap. 2. Se espera que el avance en conocimientos tericos y prcticos de los asistentes al curso sea de al menos un 70% medido a partir de una evaluacin inicial tomada al principio del curso y otra evaluacin de cierre de curso.

V. Descriptor de Curso

CONTENIDO

N HORAS

METODOLOGA Y RECURSOS

UNIDAD 1: INTRODUCCIN A LOS NEGOCIOS 1. Cmo elegir un negocio 1.1. Caractersticas de un empresario exitoso 1.2. 1.3. 1.4. Enfoque paso a paso Decida si realmente le interesa iniciar su propia empresa Decida el tipo de empresa y la ubicacin Decida si empezar a tiempo completo o a tiempo parcial

4 horas - Charla expositiva de contenidos responsabilidad del relator - Coffe break considerado a media maana - Charla especial invitado Recursos: - Auditorium equipado - Carpetas de contenidos 4 horas - Charla expositiva de contenidos responsabilidad del relator - Coffe break considerado a media maana - Charla especial invitado Recursos: - Auditorium equipado - Carpetas de contenidos

Estrategia de seleccin Cmo evaluar un negocio especfico que haya considerado Charla Invitado: Empresario Destacado

UNIDAD 2: COMO DIMENSIONAR UN NEGOCIO INNOVADOR 2. El Plan de Negocios 2.1. 2.2. 2.3. Qu es un plan de negocios? Por qu se debe elaborar un plan de negocios? 2.4. 2.5. Lo que debe evitar en su plan de negocios Declaracin de la visin Las personas Perfil del negocio Evaluacin econmica Concepto bsico del negocio Factibilidad y materias especficas Enfocar y afinar el concepto Destacar las materias especficas de su negocio D a su plan una forma convincente Formato del plan de negocios

Seis pasos para escribir un plan de negocios

Charla Invitado: Empresario Innovador 4 horas - Charla expositiva de contenidos responsabilidad del relator - Coffe break considerado a media maana - Charla especial invitado Recursos: - Auditorium equipado - Carpetas de contenidos

UNIDAD 3: LA VALIDACIN DEL NEGOCIO DE INNOVACIN 3. La elaboracin de prototipos 3.1. 3.2. 3.3. Diferencia entre prototipos y pilotos Tipos de prototipos Etapas de generacin de prototipos 3.4. 3.5. Conceptual Desarrollo Retroalimentacin Encuestas de satisfaccin Encuestas Delphi

Validacin de prototipos

Charla Invitado: Seminario Difusin Marketing Agroalimentario de la empresa Myrthus Ltda.. 4 horas

UNIDAD 4: EL ESTUDIO DEL MERCADO COMO INFORMACION

BASICA 3.6. Factores necesarios para el plan de negocios Comprender su mercado o o o o o o o El anlisis estructural de un mercado. Aspectos bsicos. Anlisis de la competencia Anlisis de clientes Anlisis de proveedores La proyeccin de los mercados Los socios. Elementos a favor y en contra Tipo de organizacin comercial (Empresa individual, Sociedad de personas, Sociedad en comandita, Sociedad annima, Sociedad por acciones, Sociedad de responsabilidad limitada) 3.7. Charla Invitado: Empresario Exportador - Coffe break considerado a media maana - Charla especial invitado Recursos: - Auditorium equipado - Carpetas de contenidos - Laboratorio de computacin - Charla expositiva de contenidos responsabilidad del relator

Administracin capaz

UNIDAD 5: ESTUDIO DE LOS COSTOS Y LA EVALUACIN DEL NEGOCIO DE INNOVACIN Legislacin aplicable o o o o o o o o o o o o 3.8. Declaraciones de impuesto a la renta Declaraciones de impuesto por franquicia Declaraciones de impuesto al empleo Plazos de pago de impuestos al empleo y retenciones a los empleados Declaraciones y pago de impuesto de desempleo Declaraciones y pago de impuesto sobre las ventas Elaboracin de un flujo ingresos Elaboracin de flujo de egresos operacionales Presupuesto de egresos financieros Presupuesto de inversiones Elaboracin de un flujo de caja VAN y TIR de un proyecto

4 horas - Charla expositiva de contenidos responsabilidad del relator - Coffe break considerado a media maana - Charla especial invitado Recursos: - Auditorium equipado - Carpetas de contenidos - Laboratorio de computacin

Evaluacin del Proyecto

Charla Invitado: Sr. Nassir Sapag 4 horas - Charla expositiva de contenidos responsabilidad del relator - Coffe break considerado a media maana - Charla especial invitado Recursos: - Auditorium equipado - Carpetas de contenidos

UNIDAD 6: LA INNOVACIN EN EMPRESAS YA EXISTENTES 4. Desarrollo de la innovacin 4.1. 4.2. 4.3. 4.4. 4.5. Definicin de innovacin desde el punto de vista comercial Relacin entre I+D e innovacin Niveles de innovacin en empresa reas de aplicacin de innovacin en empresas Charla Invitado: Sr. Roberto Fantuzzi