Evidencia de aprendizaje.

Ética empresarial: Caso Google

José Erik Vargas García

Unidad 2. La Ética en los negocios

JOSE DE JESUS ALBERTO MORLETT DIAZ

mejor comportamiento y mayor motivación. considera a la ética en su toma de decisiones. por este motivo. a) Analiza su toma de decisiones: En todo el tipo de empresas u organizaciones se toman decisiones para el beneficio de la misma. La empresa Google incorpora aspectos que hacen referencia a las personas. aplicación práctica en torno a la empresa. además de ser un servicio gratuito fácil de utilizar que presente los resultados relevantes en una fracción de segundo” Objetivos: Mostrar los aspectos que definan su ética empresarial. íntegra). mostrar una organización éticamente sana. la organización (cultura empresarial ética) y el entorno (reputación). Motivación de los empleados: Satisfacción. debido a que las organizaciones les hace sentir importantes y parte de ella. valores y hábitos morales. las personas crean una mejor conciencia de comportamiento y actúan de una forma correcta ante la empresa y su alrededor. en los cuales puede confiar la empresa. b) Describe: Construcción de la confianza: Las personas (motivación para el trabajo). aunque algunas veces estas no son tan acertadas y pueden perjudicar a la empresa. . las personas son las encargadas de tomar decisiones. basándose en las Actuaciones éticas. para de esta manera dar mejores soluciones. Las personas que se sientan motivadas por la organización en la que laboran en la que laboran se sienten satisfechas. La empresa considera que las personas deben actuar de manera ética. lo cual les permite realizar una mejor toma de decisiones tomando en cuenta sus valores y hábitos morales. El hecho de que la organización muestre una cultura empresarial ética aunada al interés por sus empleados da como resultado una empresa y empleados con una buena reputación (honrada.La empresa Google fue creada por Larry Page y Sergey Brin en 1998 Misión: “Organizar la información mundial para que resulte universalmente accesible y útil” Visión: “Ser el más prestigioso motor de búsqueda y el más importante del mundo.

evitando su permanente rotación). Poder de los empleados: Se les da este poder para aumentar la creatividad.Sistema de primas basado en la opinión de sus compañeros. más ganará. Protección a los intereses económicos. se les concede un permiso para que busquen lo que quieren realmente. Crea la lealtad y colaboración de los colaboradores hacia la empresa. apegándose al código de ética que la empresa ha creado para su beneficio el cual indica a los miembros de su equipo como actuar y cómo reaccionar ante ciertos acontecimientos. esto es a todos los que componen la organización (facilita la introducción de las personas a su nuevo trabajo). La calidad de la ética: Google es una organización éticamente sana ya que en toda y cada una de sus acciones busca el enriquecimiento humano. a través de lo que la empresa llama Tiempo 20% (un día a la semana trabajar en lo que se considere más importante y no tiene que ser en lo que están trabajando). agradable y eficiente. Mejora la confianza de los inversionistas .. Mejora la rentabilidad y reduce los costos funcionales (reduce la necesidad de una supervisión directa sobre la conducta de los colaboradores.     Beneficios externos:   Prevé conflictos. Establece premios y castigos. mientras la persona sea más disponible.Código de ética de Google: a) Describe los beneficios de tenerlo: Beneficios internos:   Indica la actualidad de los colaboradores y orienta al empresario a actuar con imparcialidad Indica las pautas de conducta y los criterios por los cuales se regirán todos los colaboradores de la organización al realizar acciones o tomar decisiones en el contexto de los negocios. a) Analiza: La cultura empresarial adquirida por los trabajadores: Los empleados han adquirido los valores propios que se llevan a cabo dentro de la organización. Motiva a los colaboradores a ser más participativos en los proyectos. 1.

Ya que un empleado satisfecho realiza su trabajo con empeño y entusiasmo. siempre contando con su apoyo. El que esta empresa establezca esta declaración de valores es importante ya que con la motivación que está proporciona a los empleados y ver que los empleados que la conforman llevan a cabo sus valores.  Se respetable y acepta la presión. honesto. de esta manera se trabaja dentro de una atmosfera laboral cordial. sincero. etc. c) Justifica la declaración de valores:  Trata a la gente con respeto  Haz un esfuerzo para integrar a los nuevos miembros. la empresa proporciona beneficios como alimentos.. en la cual todas las personas desarrollan sus actividades de manera correcta y así mismo evitarán cualquier problema. así como áreas de esparcimiento. habitaciones.  Aporta información. veracidad.  Muestra iniciativas y esfuérzate. honradez.  Relaciónate con los demás. b) Identifica los factores de la empresa para crear su ética empresarial:  Compromiso de la dirección con la empresa.  La empatía es importante. obediencia. .Relación que guarda la ética de la empresa en los negocios: a) Analiza la forma que tiene la empresa para que sus empleados desarrollen su pleno potencial: La forma de trabajar de la empresa les permite a sus trabajadores realizar de manera libre.  Celebrar y compartir el éxito y gozó juntos. el resto de los empleados lo harán. 2. los llevan a la práctica tanto la organización como ya que su meta es cumplir con su regla de oro “NO HACER EL MAL”. Atrae a personas altamente calificadas  Se evita la corrupción de las compañías competidoras b) Reconoce los valores que lo integran: Lealtad. Todos los valores. servicio mutuo y respeto.  La publicidad de información veraz del producto. ya que. con lo cual el empleado se siente satisfecho y feliz de su trabajo. de juego.. solidaridad. cooperación.  Comparte participa y asiste con cada uno.  Comparte tu cultura. guarderías.  Transparencia financiera con los accionistas.  Gestión competitiva. gratitud.  Se justo.

.   Honradez y lealtad al cliente. no rodearte de buenas prácticas y de valore con el fin de que tus empleados hagan lo mismo y de esta manera asegurarte de que día a día hacen lo correcto. 3. para contribuir al mejoramiento de la organización y sus implicaciones en el entorno de los negocios.Conclusiones: La relación que guarda la ética y el desarrollo del potencial en los empleados. Respeto y motivación al personal Responsabilidad con el entorno social. nos preguntamos ¿por qué lo hace? Y la realidad es que lo más seguro es que lo hace porque ve al papá o al amigo que hacen lo mismo.. Entonces en el caso de Google porque. la mayoría de la gente actuamos por mimetismo. Siempre que volteamos a la calle y vemos a un chico fumar o tomar. De esta forma serán lideres igual que la empresa que los moldeo. hacemos lo que hace la mano o el de atrás.

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