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SPORTING Sociedade Desportiva de Futebol, SAD

Sede Social Estdio Jos Alvalade 1600 Lisboa


NIPC 503 994 499 Mat. C. R. C. Lisboa n 07679 Capital Social 54 890 000 (Sociedade aberta)

Relatrio do Conselho de Administrao


Senhores Accionistas,
Em conformidade com o disposto no Cdigo do Mercado de Valores Mobilirios, apresentamos o Relatrio do Conselho de Administrao, o Balano e a Demonstrao dos Resultados e respectivos anexos reportados ao exerccio findo em 31 de Julho de 2002, que compreende o perodo de 1 de Agosto de 2001 a 31 de Julho de 2002. As Demonstraes Financeiras so apresentadas com os valores comparativos de igual perodo do exerccio econmico anterior. Pode afirmar-se que, de um modo geral, a actividade da empresa durante o ano em curso traduziu a estratgia definida pelo Conselho de Administrao da Sociedade, a qual assentava num conjunto de orientaes, a saber: Procurar atingir performances desportivas de acordo com o historial do Clube e as expectativas dos seus simpatizantes, criando, desse modo, condies para um aumento substancial das receitas atravs da bilheteira, bilhetes de poca, quotizao, etc. Desenvolver a actividade da Sociedade em respectivo Business Plan. intima articulao com o

Prosseguir com uma rigorosa poltica de controlo de custos e rentabilizao de Activos atravs de uma crescente aposta na Formao. Inovar na pesquisa e implementao de solues susceptveis de permitirem atenuar os dfices crnicos de tesouraria. Criar condies que permitam rentabilizar o investimento realizado, pelo Sporting Clube de Portugal, na Academia Sporting.

Implementar um modelo organizativo capaz de pr em prtica os desafios estratgicos, incorporando as recomendaes do Comit Executivo da UEFA, em matria de gesto s e prudente dos clubes de futebol, ao abrigo do projecto de licenciamento destes. Enquadrar o negcio da Sociedade Desportiva nas regras definidas pela Holding que comanda os destinos do Grupo Empresarial Sporting, nomeadamente no que s relaes intra-grupo dizem respeito ( Sporting, SAD versus Sporting Comrcio e Servios, Sporting,Com, EJA e Sporting, SGPS ).

Os resultados foram maioritariamente atingidos, de acordo com as metas propostas nomeadamente: Em termos desportivos, a equipa principal de futebol do Sporting, conquistou o Campeonato Nacional, a Taa de Portugal e a Supertaa Cndido de Oliveira (disputada j na poca de 2002/2003), tendo atingido a 3 eliminatria da Taa UEFA, em que acabou afastada pelo Milo. Uma palavra especial para a equipa B, cuja prestao 2 lugar no respectivo Campeonato suplantou todas as metas desportivas previamente definidas. No entanto, importa reforar e relembrar que o objectivo principal da equipa B o de seleccionar e promover os jogadores com potencial tcnico, fsico e mental para integrarem o plantel da equipa principal. Quanto aos restantes escales do futebol, no obstante no se ter verificado a conquista de qualquer ttulo nacional, desenvolveram excelente trabalho e enquadraram-se nos objectivos definidos pela Sporting,SAD, sendo parte integrante da cadeia de valor, contribuindo para uma valorizao dos activos da Sociedade. A excelente prestao desportiva no s contribuiu para o bom desempenho das receitas de bilheteira, sendo decisiva no aumento de 35% da rubrica prestao de servios, como potenciou as receitas em geral de outras empresas do universo Sporting, tendo a Sporting,SAD beneficiado desse facto atravs do recebimento dos royalties pagos pela Sporting Comrcio e Servios e pela Sporting Multimdia. H que salientar, pela negativa, a reduo de m 8 434 na rubrica Proveitos Suplementares, fruto da ausncia de participao na Liga dos Campees.

Infelizmente, o Sporting, apesar de Campeo Nacional tambm estar ausente na Liga dos Campees na poca de 2002/03. Foi esta a primeira vez que Portugal, por fora das novas regras, no apurou directamente para esta prova o seu Campeo Nacional. Como se tal no bastasse, fruto da circunstncia de no gozar do estatuto de cabea de srie e dos azares do sorteio, viu-se, ainda, na contingncia de disputar o acesso quela competio com um dos clubes mais poderosos a nvel mundial, o Inter de Milo, o qual acabou por o afastar da competio. Embora a ausncia da Liga dos Campees prejudique claramente o cumprimento do Business Plan, tambm certo que a Sociedade, ao abrigo da sua poltica de investimento zero, no tinha comprometido essas potenciais receitas em nenhum tipo de investimento desportivo. Quanto ao controlo de custos e racionalizao do quadro de futebolistas, registou-se uma ligeira reduo de m 127 nos encargos fixos com o pessoal (inclui encargos sobre as remuneraes) afectos ao futebol profissional e formao. Contudo, os custos com o pessoal tiveram um acrscimo de m 2 896, em consequncia, essencialmente, de um aumento nos prmios de Campeo Nacional, vencedor da Taa de Portugal, jogos e prmios de performance. De salientar que para a poca de 2002/2003, os pagamentos de remuneraes fixas, com o futebol profissional e formao sofrero uma reduo de m 7 500, relativamente poca de 2000/2001. Na tradio das iniciativas pioneiras que distinguem o Sporting, procurou-se inovar ao nvel dos instrumentos financeiros para suporte da actividade desta Sociedade, tendo-se conseguido o primeiro emprstimo obrigacionista feito por uma sociedade desportiva, bem como na primeira parceria estratgica de investimento feita com um Fundo de Investimento a qual ir, agora, ser replicada por outras sociedades desportivas. Consolidou-se um grupo profissional de qualidade propcio projeco de jovens jogadores, oriundos dos escales da formao. Tal facto tornou possvel uma mais-valia importante para a Sociedade na venda dos direitos desportivos do jogador Hugo Viana e poder projectar outros activos que naturalmente se iro valorizar e que j hoje constituem uma importante mais valia potencial. Obtiveram-se ganhos evidentes para a Sociedade, resultantes das sinergias criadas entre futebol profissional e formao ao nvel das equipas tcnicas e dirigentes.

Implementou-se uma liderana tcnica e de gesto capaz de entender e levar a cabo a estratgia definida pela Administrao da Sociedade. Concretizou-se a operao logstica de mudana da Sporting,SAD para Alcochete incluindo futebol profissional, futebol formao, estruturas tcnicas e administrativas. Tratou-se efectivamente do ano zero do arranque do projecto da Academia de Alcochete / Centro de Formao do Sporting. Trata-se indiscutivelmente de um meio privilegiado para se alcanarem algumas das metas e objectivos anteriormente definidos. Enquanto escola de formao esta unidade dever, na sua vertente desportiva, permitir Sociedade produzir talentos a custos inferiores aos do mercado e, em simultneo, dever proporcionar aos jovens em formao, condies de se desenvolverem em termos pessoais, sociais e culturais. O xito da complexa operao de mudana da Sporting,SAD para Alcochete fica a dever-se em grande parte, ao esforo, sentido de cooperao e envolvimento empenhado de todos os colaboradores da Empresa. Para alm disso, constituiu uma boa oportunidade para reforar a Cultura Sporting e criou condies para se alcanar, no futuro, uma maior eficcia no trabalho e optimizar a estrutura de recursos humanos, tornando-a mais flexvel e polivalente. Daqui resultaro naturais economias de escala e uma melhoria de controlo sobre os processos chave na gesto do futebol.

Na Sporting,SAD acredita-se que o sucesso da gesto do futebol, independentemente das pessoas que em cada momento e nos diversos estratos organizativos a assumam, depende fortemente de um modelo-tcnico desportivo assente nos seguintes alicerces: Organizao estruturada em trs escales de futebol - Pr-Formao, Formao e Profissional sob a coordenao tcnica do treinador principal. Gesto de planteis mais curtos, evitando excedentes e potenciando o aproveitamento de jogadores oriundos dos escales inferiores. Coordenao da estratgia de formao interna com a da rede de deteco e recrutamento. Gesto rigorosa dos processos relativos a jogadores em fim de contrato. Reduo significativa do investimento em jogadores oriundos do exterior, uma vez que a Academia dever proporcionar a formao da base das equipas do Sporting.

Actividade da Empresa
A principal parcela dos investimentos concretizados pela Sociedade durante a poca em curso, circunscreveram-se basicamente contraco do jogador Mrio Jardel ao Galatasary, pelo montante de USD 5,000,000. Esta operao incluiu, ainda, a cedncia quele clube dos direitos desportivos dos jogadores Robert Sphehar, Pavel Horvath e Mbo Mpenza. Estes trs jogadores apresentavam data da transferncia, um valor lquido contabilstico de m 3 400, montante esse capitalizado no valor global dos direitos desportivos do jogador Mrio Jardel. Verificou-se, ainda, no perodo em anlise, a aquisio parcial dos direitos desportivos do jogador Danny ao Martimo por m 900. Face gravidade da leso contrada pelo jogador Marius Niculae, foi contratado, por emprstimo at ao final da poca, o jogador Nalitzis Udinese. Durante o exerccio a Sporting, SAD rescindiu os contratos de trabalho, entre outros, com os jogadores Jovan Kirovski, Julian Kmet, Mbo Mpenza, Robert Sphear, Pavel Horvath, Afonso Martins e Dimas Teixeira. No mbito da gesto de activos disponveis e com vista valorizao dos jogadores potencialmente menos utilizados, foram cedidos temporariamente a clubes terceiros, durante a poca desportiva de 2001/2002, um conjunto de jogadores, a saber: Kwane Ayew ( Kocaelispor ) Francisco Delgado, Carlos Martins, Nauzet Herrera, Toms Pereira e Vasco Matos (Campomaiorense), Dimas Teixeira (Marselha), Hlder Rosrio (Maia), Gonalves Fumo (Varzim), Maurcio Hanuch e Antnio Gonzalez (Santa Clara), Nuno Santos (Estrela Amadora), Ricardo Fernandes (Gil Vicente) e Rodolfo Frutuoso (Sporting Pombal ). As cedncias temporrias ao Campomaiorense, dos jogadores Francisco Delgado, Carlos Martins e Toms Pereira foram posteriormente revogadas, tendo os dois primeiros jogadores sido reintegrados na Equipa B enquanto com o ltimo foi revogado amigavelmente o contrato de trabalho que o ligava Sporting, SAD at ao final da poca desportiva finda. De realar pela negativa os acontecimentos verificados no perodo de defeso com os atletas Joo Pinto e Mrio Jardel. Relativamente ao atleta Joo Pinto, a Comisso de Disciplina da FIFA, na sequncia dos incidentes do jogo Portugal Coreia, a contar para o ltimo Campeonato do Mundo, determinou a sua suspenso, de toda a actividade desportiva, at ao dia 17 de Outubro de 2002, com os consequentes prejuzos desportivos e financeiros para a Sociedade. Quanto ao jogador Mrio Jardel, a Sporting, SAD tomou conhecimento, com surpresa e natural preocupao, das declaraes pblicas proferidas por este atleta, no decurso

de uma Conferncia de Imprensa realizada sob a gide do Sindicato de Jogadores de Futebol, bem como do posterior envio de um atestado mdico subscrito por psiquiatra alegando incapacidade para o trabalho. Tais acontecimentos provocaram significativos danos para a Sociedade. De grande importncia para a Sociedade foi a venda ao Newcastle dos direitos desportivos do jogador Hugo Viana, no ano da sua estreia absoluta na Primeira Diviso do Futebol Portugus. Esta transaco de realar, pela sua dimenso, num momento de grave crise do futebol internacional. Tal facto contribui para que o Sporting seja hoje encarado a nvel internacional, como o maior clube formador do futebol portugus e o que mais seriamente tem apostado na formao, o que poder permitir-lhe continuar a retirar dividendos das polticas e dos investimentos consistentemente realizados neste domnio. Relativamente s aces propostas pela Sporting, SAD junto da Comisso do Estatuto do Jogador, na sequncia da transferncia definitiva dos jogadores Lus Vidigal e Abdelilah Saber para o Npoles, a FIFA ordenou o pagamento de USD 3 000 000 Sporting,SAD, no tendo, contudo, o Npoles respeitado as datas de pagamento impostas pela FIFA. O processo seguiu para o Comit de Disciplina a fim de serem impostas sanes ao Npoles por incumprimento das decises. convico deste Conselho de Administrao que este valor ser integralmente recebido, tal como aconteceu em casos anteriores.

Anlise Econmica e Financeira


A Sporting,SAD celebrou com o First Portuguese Football Players Fund, SA (Fundo), uma parceria de investimento que se encontra devidamente regulada atravs de um contrato de associao de interesses econmicos, o qual reflecte a importncia que para ambas as partes assume a estratgia de investimento conjunto em direitos desportivos e direitos de imagem de jogadores e a minorao dos riscos associados a este tipo de investimentos, sem prejuzo da salvaguarda dos interesses desportivos da Sociedade. Desta forma, foram criados os mecanismos contratuais necessrios para que, sem se colocar em risco os interesses meramente desportivos da Sporting,SAD, o investimento seja acautelado e potenciada a sua valorizao, como so a ttulo de exemplo: A fixao de um perodo de garantia durante o qual o jogador no pode ser cedido definitivamente a um terceiro Clube sem o acordo expresso da Sporting,SAD e do Fundo, permitindo, assim, que a Sporting,SAD garanta o retorno desportivo visado com a contratao e, nessa medida, a valorizao do prprio investimento feito por ambos.

A fixao de um valor a partir do qual, findo o perodo de garantia, a Sporting,SAD e o Fundo podero negociar a cedncia dos direitos desportivos do jogador, conferindo-se Sporting,SAD o direito de preferncia na aquisio dos direitos do Fundo, o que permite a defesa do seu interesse estritamente desportivo sem prejudicar o interesse meramente financeiro do Fundo. A fixao de uma remunerao do investimento como contrapartida da utilizao desportiva do jogador por parte da Sporting,SAD, que determinada em funo do quadro competitivo em que os jogadores se encontrem a participar em cada poca desportiva, a qual varia na razo inversa da maior ou menor projeco e valorizao que os jogadores sejam alvo pelo simples facto de se encontrarem a disputar determinadas competies em concreto. A necessidade de acordo expresso da Sporting,SAD e do Fundo quanto s cedncias temporrias dos jogadores, para evitar eventuais desvalorizaes decorrentes das mesmas. A faculdade de o Fundo investir na aquisio dos direitos de imagem dos jogadores, quando os mesmos sejam cedidos Sporting,SAD, partilhando as respectivas receitas na proporo do investimento realizado. Permitir Sporting,SAD um mecanismo de financiamento em condies vantajosas relativamente s existentes no mercado financeiro, assegurando flexibilizao e disponibilizao de fundos para investimentos necessrios sua actividade, diversificando o risco dos mesmos e partilhando com o Fundo as mais-valias obtidas na proporo do investimento realizado.

Numa primeira fase o Fundo avaliou um pacote de seis jogadores (Roberto Severo, Luis Filipe, Hugo Viana, Ricardo Quaresma, Custdio Castro e Cristiano Ronaldo) pelo valor global (valores de mercado) de aproximadamente m 18 705, tendo investido na partilha de receitas futuras, em propores diversas, um montante total de m 3 100. Numa segunda fase e aps um reajustamento da avaliao inicial dos direitos desportivos atrs mencionados, o Fundo reforou a sua posio na partilha de receitas futuras dos jogadores Lus Filipe, Ricardo Quaresma, Custdio Castro e Cristiano Ronaldo e investiu na partilha de receitas futuras de dois novos jogadores, Marius Niculae e Danny Gomes. O investimento efectuado nesta segunda fase foi no valor lquido de m 3 035, que resultaram do reinvestimento integral das mais valias geradas na alienao dos direitos desportivos do jogador Hugo Viana e ainda de uma entrada adicional de capital.

Para uma melhor compreenso do posicionamento do Fundo relativamente aos activos incorpreos da Empresa, apresenta-se o seguinte quadro resumo: Nmero de jogadores Avaliao actualizada do Fundo Avaliao do Fundo - % detida pela Empresa Valor liquido contabilstico - % detida pela Empresa Mais valias potenciais Avaliao do Fundo - % detida pelo Fundo Investimento lquido do Fundo Mais-valias 1 fase - % detida pelo Fundo Mais valias 2 fase - % detida pelo Fundo 7 m 30 750 m 23 130 m 8 500 m 14 630 m 6 135 m 6 135 m 2 562 m 1 983

A proporo da partilha de receitas futuras dos direitos desportivos detida pelo Fundo deu origem ao reconhecimento de mais valias no montante global de m 4 545, para um investimento lquido de m 6 135. Decorrente de orientao da Comisso do Mercado de Valores Mobilirios a Sporting,SAD apenas reconheceu a proporo da partilha de receitas futuras dos direitos desportivos detida pelo Fundo, no reavaliando os valores lquidos contabilsticos por si detidos. Caso o tivesse feito, teria gerado uma reserva de reavaliao de m 14 630, que se consubstanciaria num acrscimo do Capital Prprio e do Activo Lquido naquele montante. Acresce referir que no caso concreto dos direitos desportivos do jogador Hugo Viana, o valor de mercado atribudo pelo Fundo foi na ordem dos m 4 000, quando o seu valor de alienao foi superior em mais de 300%, ou seja, as mais valias apuradas foram substancialmente superiores s mais valias potenciais previstas na avaliao do Fundo. Para fazer face a necessidades de tesouraria destinadas ao financiamento da actividade corrente, a Sporting,SAD contraiu um emprstimo obrigacionista, por Oferta Pblica de Distribuio destinada ao pblico em geral, sendo realizada por subscrio pblica e directa, no valor de m 11 996, representativo de 2 399 288 obrigaes. Foi solicitada a admisso negociao em Mercado regulamentado das obrigaes representativas do presente emprstimo. Trata-se de obrigaes com um prazo de 3 anos, remunerado taxa de juro fixa de 6,45% ao ano. As obrigaes so escriturais e ao portador e pagas integralmente na data de liquidao financeira da emisso (12 JUN 05).

Esta operao de financiamento, pioneira no sector econmico do futebol, revestiu-se de um enorme xito, tendo registado um rateio de 0,609. Contrariamente ao que era expectvel aquando da apresentao do Prospecto de Oferta Pblica de Subscrio de Obrigaes, os resultados apurados ficaram aqum das projeces efectuadas. Apresentamos de seguida um mapa comparativo entre os valores estimados e os valores reais, bem como os valores relativos poca anterior: Demonst. Demonst. Prospecto Resultados Variao Resultados (a) 31 JUL 02 (b) 31 JUL 01 Proveitos Bilheteira Bilhetes de poca Dir. Transmisso Televisiva Quotas de Scios Patrocnios Royalties Mais-valias em Transferncias Participao L. Campees Outros Proveitos Total de Proveitos Custos Fornecim. Servios Externos Custos com Pessoal Amortizaes do Exerccio Custos Financeiros Custos e P. Extraordinrias Outros Custos Total de Custos Resultado Lquido Cash-Flow 7 242 31 500 16 865 2 058 2 317 422 60 404 - 18 248 - 1 383 8 243 28 419 17 898 3 241 2 198 883 60 882 - 22 715 - 4 817 + 1 001 - 3 081 + 1 033 + 1 183 - 119 + 461 + 478 - 4 467 - 3 434 5 979 25 523 18 151 1 891 1 331 1 757 54 632 - 21 445 - 2 152 4 818 2 613 6 934 3 597 1 478 415 13 468 6 750 2 083 42 156 5 589 2 675 7 073 3 590 1 930 523 13 413 0 3 374 38 167 + 771 + 62 + 139 -7 + 452 + 108 - 55 - 6 750 + 1 284 - 3 989 3 092 2 612 5 489 3 004 1 667 0 5 514 7 993 3 815 33 186

(a) Prospecto de Oferta Pblica de Subscrio de 2 399 288 Obrigaes (b) Variao entre os valores do Prospecto e os valores reais a 31 JUL 02

Apesar dos esforos que vm sendo desenvolvidos para reduzir despesas e maximizar receitas, continua a ser evidente o desequilbrio j amplamente divulgada de que no actual contexto do futebol portugus, os proveitos operacionais so manifestamente insuficientes para fazer face aos custos operacionais. A anlise comparativa dos resultados apresentados no mapa anterior permitem concluir o seguinte: Face excelente performance da equipa nas competies nacionais, registou-se um acrscimo de cerca de 80% das receitas de bilheteira comparativamente ao exerccio anterior e de cerca de 16% quando comparado com os valores projectados no Prospecto. Este crescimento teria sido ainda mais significativo no fora as receitas de bilheteira relativas participao na Taa UEFA terem ficado aqum dos valores previstos. A renegociao do contrato de direitos de transmisso televisiva e as receitas televisivas de participao na Taa de Portugal geraram um acrscimo de cerca de 29% desta rubrica, comparativamente poca anterior. Em termos de proveitos relativos a Patrocnios e Royalties registou-se um acrscimo de cerca de 48% comparativamente poca desportiva de 2000/2001 e de 30% comparativamente aos valores previsionais indicados no Prospecto. As mais-valias apuradas, num montante aproximado de 143% superior ao da poca transacta, resultaram da alienao dos direitos desportivos do jogador Hugo Viana e das operaes realizadas com o First Portuguese Football Players Fund,SA, j anteriormente referidas. No Prospecto havia sido projectada um proveito de m 6 750 que correspondia ao valor mnimo garantido a receber pela Sporting,SAD por participar na Liga dos Campees na poca de 2002/2003. O no acesso a esta competio prejudicou significativamente os resultados deste exerccio econmico. A rubrica Fornecimentos e Servios Externos registou um aumento de cerca de 38% superior ao da poca transacta e de 14% comparativamente aos valores previsionais do Prospecto. Este crescimento deve-se essencialmente aos seguintes aspectos: (i) Custos incorridos com a organizao, montagem e liderana da Oferta Pblica de Subscrio de Obrigaes; (ii) aumento dos custos de deslocao e estada (Academia); (iii) renda da Academia; (iv) aumento dos encargos a pagar s empresas do Grupo Sporting por

servios prestados e (v) aumento dos custos com seguro de acidentes pessoais. Apesar do trabalho de racionalizao do plantel que vem sendo efectuado, a rubrica Custos com o Pessoal registou um acrscimo de cerca de 11% relativamente poca anterior, o qual est relacionado com o crescimento dos custos variveis, prmios de performance e prmios de objectivos, que passaram de m 3 898 para m 6 470 e com o aumento do seguro de acidentes de trabalho de m 757 para m 1 023. No prospecto era estimado um valor de m 31 500 de Custos com o Pessoal porque inclua o prmio de acesso Liga dos Campees, que no se veio a verificar. O acrscimo verificado na rubrica de Custos Financeiros est relacionado com o aumento dos juros bancrios decorrentes de um maior recurso a capitais alheios e com a balana cambial desfavorvel que originou o reconhecimento de diferenas cambiais na actualizao dos crditos detidos sobre o Npoles e o Marselha, saldos para os quais no foi possvel constituir operaes de fixao do cmbio, face incerteza quanto data de recebimento. A rubrica Custos e Perdas Extraordinrias inclui as indemnizaes acordadas pela resciso de contratos de trabalho com diversos jogadores, no valor global de m 1 768. Para alm do valor da indemnizao foram reconhecidas na rubrica de Amortizaes do exerccio m 1 859 de amortizaes antecipadas. Importa referir que caso a Sporting,SAD mantivesse estes contratos at ao seu termo o custo global ascenderia a m 7 415, ou seja, mais m 3 788 que o valor agora suportado.

Operaes com empresas do Universo Sporting


A Sporting,SAD realiza operaes significativas com as vrias empresas que integram o Grupo Sporting, cujos montantes envolvidos so os constantes do mapa que se segue:

31 JUL 02 Facturao ao Grupo Sporting Quotizao Royalties s/merchandising Royalties s/contedos Total de Proveitos Facturao do Grupo Sporting Comisses s/patrocnios Comisses s/venda de bilhetes Renda Estdio Renda Academia (5 meses) Custos manuteno Academia (5 meses) Custos Organizao Jogos Serv. Op. Manuteno Estdio Servios Gesto Relaes Pblicas + Gab. Imprensa Servios diversos Total de Custos Resultado 161 395 748 420 150 57 100 136 208 126 2 501 1 613 3 591 398 125 4 114

31 JUL 01 3 004 0 0 3 004 149 0 956 0 0 49 0 0 99 95 1 348 1 656

Variao + 587 + 398 + 125 + 1 110 + 12 + 395 - 208 + 420 + 150 +8 + 100 + 136 + 109 + 31 + 1 153 - 43

Factos Relevantes aps o termo do Exerccio


Em 18 de Agosto de 2002, o Sporting venceu a Supertaa Cndido de Oliveira relativa poca desportiva de 2001/2002. De acordo com os coeficientes da UEFA, na poca de 2002/2003 o campeo nacional portugus no teve acesso directo Liga dos Campees, sendo obrigado a disputar a 3 pr-eliminatria de acesso a esta competio. O sorteio colocou no caminho do Sporting a poderosa equipa do Inter de Milo, que no conjunto das duas mos fez valer a sua maior capacidade, tendo-nos afastado do nosso principal objectivo para a poca de 2002/2003, ou seja, participar na Liga dos Campees.

Afastada a hiptese da Liga dos Campees o Sporting apostou tudo na participao na Taa UEFA mas, tambm aqui, por manifesta infelicidade foi eliminado na 1 eliminatria pelo Partizan de Belgrado.

Evoluo Previsvel da Empresa


A eliminao prematura das competies europeias, para alm do efeito negativo que o no acesso Liga dos Campees gerou nas contas da Empresa no exerccio findo em 31 de Julho de 2002, vem penalizar fortemente as receitas de bilheteira previstas para a poca de 2002/2003, constituindo preocupao imediata deste Conselho encontrar formas de colmatar esta forte contrariedade econmica e financeira. Quanto poca desportiva de 2002/2003, importa referir que constitui objectivo da Administrao dar continuidade ao plano de redimensionamento do plantel profissional e consequente melhor aproveitamento dos recursos gerados internamente.

Aces Prprias
A Sporting, SAD, no detm aces prprias, nem adquiriu ou alienou aces durante o primeiro semestre do exerccio.

Negcios entre a Empresa e os seus Administradores


No se registaram quaisquer negcios entre a Empresa e os seus administradores, nem foi emitida qualquer autorizao para o efeito.

Proposta de Aplicao dos Resultados


O Conselho de Administrao prope que o Resultado Lquido negativo de 22 714 974,31, seja transferido para Resultados Transitados. Face ao Resultado Lquido do Exerccio a que acrescem os resultados negativos acumulados de exerccios anteriores, verifica-se estar perdida metade do capital social, o que enquadra a Empresa no mbito do artigo 35 do Cdigo das Sociedades Comerciais (Decreto-Lei n 162/2002, de 11 de Julho).

Anexo 1 ao Relatrio do Conselho de Administrao


Em conformidade com o nmero 5 do Artigo 447 do Cdigo das Sociedades Comerciais apresenta-se relativamente a cada um dos membros do Conselho de Administrao, o nmero de aces da SPORTING Sociedade Desportiva de Futebol, SAD, por si detidas: Membros do Conselho de Administrao Dr. Miguel Maria de Sousa Ribeiro Teles Dr. Jos Eduardo Fragoso Tavares de Betencourt Dr. Filipe Soares Franco Dr. Joo Carlos Fevereiro Ferreira de Lima No se verificaram transaces durante o exerccio econmico. De acordo com a alnea e) do n1 do Art 6 do Regulamento 24/2000, so as seguintes as participaes qualificadas da SPORTING Sociedade Desportiva de Futebol, SAD: Participaes Qualificadas SPORTING Sociedade Gestora de Participaes
Sociais, SA

N de Aces 823 92 772 72

Nmero de Aces 6 673 092 1 929 073

% de Direitos de Voto 60,7 17,5

Sporting Clube de Portugal

Anexo 2 ao Relatrio do Conselho de Administrao


Em conformidade com o regulamento n 07/2001 Governo das Sociedades Cotadas, apresenta-se de seguida relatrio sobre as prticas de governo societrio. As notas no consideradas neste anexo no so aplicveis Empresa. Divulgao de informao 1. Remetemos, em anexo, o organigrama da Sociedade. 2. Apresentamos de seguida o quadro resumo da evoluo das aces da Sociedade durante a poca desportiva de 2001/2002: Nmero de negcios realizados Quantidade de aces transaccionadas Volume de negcios Cotao mxima (16 ABR 02) Cotao mnima (30 NOV 01) Melhor cotao de fecho (16 ABR 02) Pior cotao de fecho (21 DEZ 01) 19 990 4 136 661 22 396 786 8,1 2,44 7,85 2,52

3. Os resultados lquidos do exerccio foram negativos e a sociedade no distribuiu qualquer dividendo aos accionistas. 4. No existem planos de atribuio de opes de aquisio de aces. 5. No so utilizadas novas tecnologias na divulgao de informao financeira e de outra informao preparatria das reunies das assembleias gerais ou outros documentos. 6. A Sociedade no tem constitudo nenhum Gabinete de Apoio ao Investidor e o Representante para as Relaes com o Mercado o Dr. Rui Bacelar Meireles. Exerccio de direito de voto e representao de accionistas Nos termos estatutrios, a cada cem aces corresponde um voto. Os accionistas com direito de voto podero, de harmonia com o disposto no art. 22 do Cdigo dos Valores Mobilirios, exerc-lo por correspondncia, atravs de declarao por si assinada, onde manifestem, de forma inequvoca, o sentido do seu voto em relao a cada um dos pontos da Ordem de Trabalhos da Assembleia.

Para o efeito, existem na Sociedade boletins de voto disposio dos accionistas, que lhes podero ser facultados. A declarao de voto deve ser acompanhada de fotocpia do bilhete de identidade do accionista, no caso de accionista que seja pessoa colectiva, a declarao de voto dever ser assinada por quem o represente, com a assinatura reconhecida notarialmente nessa qualidade. As declaraes de voto, acompanhadas dos elementos referidos no pargrafo anterior, devero ser inseridas em envelope fechado, endereado ao Presidente da Mesa da Assembleia Geral, apresentadas em mo na Sede da Sociedade, ou a recebidas, atravs de correio registado, at ao dia 24 de Outubro de 2002. O escrutnio dos votos por correspondncia ser feito pela Mesa da Assembleia Geral, por adio aos votos expressos na assembleia, considerando-se, na hiptese de agrupamento, os votos relativos aos quais os diversos titulares indiquem a vontade de agrupar e preencham os requisitos para tal. Regras Societrias 1. A Sociedade tem um nico cdigo de conduta que versa matrias de natureza tica, de confidencialidade e de conflito de interesses. 2. No existem unidades orgnicas dedicadas auditoria interna e/ou gesto de riscos. 3. O Sporting Clube de Portugal titular da totalidade das aces da Categoria A (1 929 073 aces), auferindo dos seguintes direitos especiais: (a) A Assembleia Geral no poder funcionar nem deliberar, em primeira convocatria, sem que esteja representada a totalidade das aces da Categoria A; (b) necessria a unanimidade dos votos correspondentes s aces da Categoria A para se considerarem aprovadas as deliberaes da Assembleia Geral sobre temas como: - alienao ou onerao, a qualquer ttulo, de bens que integrem o patrimnio imobilirio da Empresa; - criao de novas categorias de aces; - ciso, fuso, transformao ou dissoluo da sociedade, aumento ou reduo do capital social, outras alteraes dos estatutos e supresso ou limitao do direito de preferncia dos accionistas; - distribuio de bens aos accionistas que no consista em distribuio de dividendos;

- eleio dos membros dos orgos sociais, salvo o disposto no n8 do artigo 392 do Cdigo das Sociedades Comerciais; - emisso de obrigaes ou outros valores mobilirios, ou autorizao para a mesma, remio de aces preferenciais e amortizao de aces; - mudana da localizao da sede da sociedade ou consentimento para a mesma; (c ) O titular destas aces ter o direito de designar um dos membros do Conselho de Administrao, o qual ter direito de veto sobre as matrias referidas no ponto anterior; (d) As aces da categoria A s so susceptveis de apreenso judicial ou onerao a favor de pessoas colectivas de direito pblico. Quando as aces da categoria A mudarem de titular passaro a ser aces da Categoria B. rgo de Administrao 1. O Conselho de Administrao da Sociedade composto por cinco elementos, a saber: Dr. Miguel Maria de Sousa Ribeiro Teles - Presidente Dr. Jos Eduardo Fragoso Tavares de Bettencourt Administrador Delegado Dr. Filipe Soares Franco - Vogal Eng Jos Maria de Avillez Corra de Sampaio - Vogal Dr. Joo Carlos Fevereiro Ferreira de Lima - Vogal Apenas o Administrador Delegado tem funes executivas na Sociedade. Todos os administradores so independentes e nenhum por si s influencia a gesto da Sociedade. O Dr. Miguel Maria de Sousa Ribeiro Teles , tambm, Vice-Presidente do Conselho Directivo do Sporting Clube de Portugal, Vogal do Conselho de Administrao da Sporting SGPS,SA e Administrador Executivo da Somalfa Gesto e Investimentos Imobilirios,SA. O Dr. Jos Eduardo Fragoso Tavares de Bettencourt , tambm, vogal do Conselho de Administrao da Sporting Comrcio e Servios, SA e da Sporting.Com Empresa de Comunicao, SA, com funes no executivas.

O Dr. Filipe Soares Franco , tambm, Vice-Presidente do Conselho Directivo do Sporting Clube de Portugal, Vogal do Conselho de Administrao da Sporting SGPS,SA, Presidente do Conselho de Administrao da OPCA Obras Pblicas e Cimento Armado,SA e Administrador da Pinto Basto III SGPS,SA. O Eng. Jos Maria de Avillez Corra de Sampaio , tambm, Presidente do Conselho de Administrao da Brisa Assistncia Rodoviria,SA, Presidente do Conselho de Administrao da Controlauto,SA e Vogal do Conselho de Administrao da Brisa Servios,SA. O Dr. Joo Carlos Fevereiro Ferreira de Lima , tambm, Presidente do Conselho de Administrao da Gasfomento,SA e Vogal do Conselho de Administrao da Galp Trangs,SA. 2. A Sociedade no tem comisso executiva ou qualquer outra comisso com competncia em matria de gesto. 3. O Conselho de Administrao rene formalmente uma vez por ms, para anlise, discusso e deciso de assuntos com relevncia para a vida da Sociedade, sem prejuzo da existncia de encontros semanais dos seus administradores para resoluo de assuntos da sua gesto corrente. Neste exerccio, o Conselho reuniu formalmente por 17 vezes. 4. No existem comisses de controlo interno. 5. As remuneraes atribudas aos titulares do rgo de administrao no esto dependentes dos resultados da Sociedade ou da evoluo da cotao das aces. 6. Durante o exerccio econmico de 2001/2002 foram pagos aos membros executivos do rgo de administrao as importncias fixas e variveis de m 251 e m 181, respectivamente.

Balano em 31 de Julho de 2002 e 31 de Julho de 2001


(Valores expressos em milhares de euros)
31 JUL 02 Activo ACTIVO Imobilizado Imobilizaes Incorpreas: Despesas de Instalao Propriedade Industrial e Outros Direitos Adiantamento por c/Imobilizaes Imobilizaes Corpreas: Edifcios e O. Construes Equipamento Bsico Equipamento de Transporte Ferramentas e Utenslios Equipamento Administrativo Outras Imobilizaes Corpreas Imobilizaes em Curso bruto Amortizaes e provises Activo lquido 31 JUL 01 Activo lquido CAPITAL PRPRIO E PASSIVO Capital Prprio Capital Reserva Legal Outras Reservas Resultados Transitados Resultado Lquido do Exerccio 31 JUL 02 31 JUL 01

776 75 968 0 76 744 570 337 477 4 279 56 0 1 723

( 754) ( 30 327) 0 ( 31 081) ( 335) ( 151) ( 358) ( 3) ( 171) ( 26) 0 (1,044)

22 45 641 0 45 663 235 186 119 1 108 30 0 679

33 51 859 0 51 892 442 134 85 2 134 24 0 821

54 890 0 5 ( 42 893) ( 22 715)

54 890 0 0 ( 21 448) ( 21 445)

Total do Capital Prprio Provises para Riscos e Encargos Outras Provises para Riscos e Encargos

( 10 713)

11 997

1 022

1 142

Dvidas de Terceiros - m/longo prazo Dvidas a Instituies de Crdito Outros Credores

24 486 6 317 30 803

8 230 7 223 15 453

Investimentos Financeiros Empresas Associadas Dvidas de Terceiros - m/longo prazos: Outros Devedores Circulante Dvidas de Terceiros - curto prazo: Clientes, Conta Corrente Adiantamentos a Fornecedores Estado e Outros Entes Pblicos Accionistas Outros Devedores Depsitos Bancrios e Caixa: Depsitos Bancrios Caixa Acrscimos e Diferimentos Acrscimos de Proveitos Custos Diferidos Total de Amortizaes Total de Provises Total do Activo

0 Dvidas a Terceiros - curto prazo Dvidas a Instituies de Crdito Fornecedores, Conta Corrente Fornecedores, Ttulos a Pagar Accionistas

8 955

8 955

4 312

11 885 4 054 0 14 630 1 010 15 175 46 754

17 288 1 974 0 5 966 1 155 14 497 40 879

9 203 4 5 0 13 725 22 937 441 11 452 0 314 314

0 0 0 0 0 0

9 203 4 5 0 13 725 22 937 441 11

1 340 0 362 38 14 262 16 002 3 021 3 3 024 0 29 29

Estado e Outros Entes Pblicos Outros Credores

Acrscimos e Diferimentos Acrscimos de Custos Proveitos Diferidos 6 771 4 363 11 134 2 917 3 690 6 608

452 0 314

111 125

0 ( 32 125) 0 ( 32 125)

314

79 000

76 080

Total do Capital Prprio e do Passivo

79 000

76 080

O Anexo faz parte integrante deste Balano

Demonstrao dos Resultados em 31 de Julho de 2002 e 31 de Julho de 2001


(Valores expressos em milhares de euros)

CUSTOS E PERDAS Fornecimentos e Servios Externos Custos com o Pessoal: Remuneraes Encargos Sociais Outros Amortizaes do Imobilizado Corpreo e Incorpreo Provises Impostos Outros Custos e Perdas Operacionais (A) Juros e Custos Similares (C) Custos e Perdas Extraordinrios (E) Imposto sobre o Rendimento do Exerc (G) Resultado Lquido do Exerccio

31 JUL 02 31 JUL 01 8 243 27 335 1 084 28 419 17 898 0 17 898 180 703 883 55 443 3 241 58 684 2 198 60 882 0 60 882 ( 22 715) 38 167 5 979 24 525 998 25 523 18 151 1 142 19 293 107 507 614 51 409 1 891 53 300 1 331 54 632 0 54 632 ( 21 445) 33 186

PROVEITOS E GANHOS Prestaes de Servios Subsdios Explorao Proveitos Suplementares Outros Proveitos e Ganhos Operacionais (B) Outros Juros e Proveitos Similares (D) Proveitos e Ganhos Extraordinrios

31 JUL 02 31 JUL 01 21 477 0 874 465 1 339 22 816 1 244 24 060 14 107 15 856 0 9 308 872 10 180 26 036 1 166 27 203 5 984

(F) Resultados Operacionais: ( B ) - ( A ) Resultados Financeiros: ( D-B ) - ( C-A ) Resultados Correntes: ( D ) - ( C ) Resultados Antes de Impostos: ( F ) - ( E ) Resultado Lquido do Exerccio: ( F ) - ( G ) Cash Flow: (RLE) + (Amortizaes + Provis

38 167 ( 32 627) ( 1 997) ( 34 624) ( 22 715) ( 22 715) ( 4 817)

33 186 ( 25 373) ( 725) ( 26 098) ( 21 445) ( 21 445) ( 2 152)

Anexo ao Balano e Demonstrao dos Resultados em 31 de Julho de 2002 (valores expressos em milhares de euros)
Nota 1 Introduo A SPORTING Sociedade Desportiva de Futebol, SAD (adiante designado apenas por Sporting, SAD ou Empresa) foi constituda por escritura pblica de 28 OUT 97, com um capital de m 34 915,85, com apelo subscrio pblica, regendo-se pelo regime jurdico especial estabelecido no Decreto-Lei n 67/97, de 3 de Abril. Por escritura pblica realizada em 31 JUL 01, o capital social da sociedade foi elevado de m 34 915,85 para m 54 867,77. Este aumento foi concretizado por converso de crditos detidos pelo Sporting Clube de Portugal e SPORTING Sociedade Gestora de Participaes Sociais, SA, nos montantes parciais de m 3 042,67 e m 16 909,25, respectivamente. Foi por escritura pblica realizada em 31 JUL 01 redenominado o capital social para Euros, mediante a aplicao do mtodo padro, convertendo o valor nominal de cada aco de mil escudos para 4,99, com arredondamento para o cntimo de euro mais prximo e consequente aumento de capital de m 22,23 (Esc. 4 456 980), por contrapartida de resultados transitados, ascendendo o capital social da Empresa a m 54 890. A operacionalizao da redenominao do capital foi concretizada em 11 OUT 01. Em 02 SET 02 foram admitidas negociao no Segundo Mercado as 4 000 000 acces correspondentes ao aumento do capital social atrs mencionado. Em 12 JUN 02 a Empresa concretizou um emprstimo obrigacionista por Oferta Pblica de Distribuio destinada ao pblico em geral, sendo realizada por subscrio pblica e directa, no valor de m 11 996, representativo de 2 399 288 obrigaes. O respectivo pedido de admisso negociao em Mercado j foi efectuado. A Sporting, SAD com sede social no Estdio Jos de Alvalade, resultou da personalizao jurdica da equipa do Sporting Clube de Portugal e tem por objecto social a participao em competies profissionais de futebol, a promoo e organizao de espectculos desportivos e o fomento ou desenvolvimento de actividades relacionadas com a prtica desportiva profissionalizada da modalidade de futebol.

As Demonstraes Financeiras foram elaboradas com o objectivo de obter uma imagem verdadeira e apropriada da situao financeira e dos resultados das operaes da Empresa, em conformidade com os princpios contabilsticos da continuidade das operaes, da consistncia, da especializao dos exerccios, do custo histrico, da prudncia, da substncia sobre a forma e da materialidade. As notas que se seguem respeitam a numerao definida no Plano Oficial de Contabilidade. As notas no consideradas neste Anexo no so aplicveis Empresa, ou a sua apresentao no relevante para a leitura das Demonstraes Financeiras. Nota 3 Principais critrios valorimtricos utilizados a) Imobilizaes Incorpreas Esta rubrica compreende essencialmente os custos incorridos com a aquisio dos direitos desportivos dos jogadores profissionais de futebol, nos quais se incluem os valores de transferncia para a Empresa dos jogadores do Sporting Clube de Portugal, no montante residual de m 4 190 (valor inicial de m 29 429). Inclui, ainda, os encargos relativos comisso de organizao e montagem da Oferta Pblica de Subscrio de 2 000 000 aces e comisso de colocao das referidas aces junto dos Scios do Sporting Clube de Portugal e do pblico em geral. No mbito do contrato de associao de interesses econmicos celebrado com o First Portuguese Football Players Fund (Fundo), os valores contabilsticos, numa primeira fase, dos jogadores Roberto Severo, Lus Filipe, Hugo Viana, Ricardo Quaresma, Custdio Castro e Cristiano Ronaldo, e numa segunda fase, dos jogadores Marius Niculae e Danny Gomes foram avaliados pelo montante total aproximado de m 34 740. A Sporting,SAD negociou com o Fundo a partilha de receitas futuras relacionadas com parte dos direitos desportivos dos jogadores atrs mencionados, que foram objecto de avaliao independente por um comit de investimento desse Fundo. Decorrente de orientao da Comisso do Mercado de Valores Mobilirios a Empresa apenas reconheceu a proporo da partilha de receitas futuras dos direitos desportivos detida pelo Fundo, gerando mais valias no montante aproximado de m 4 545. Em virtude do valor residual estimado dos direitos desportivos (proporo da partilha de receitas futuras detida pela Sporting,SAD) corresponder ao valor da avaliao, as correspondentes Imobilizaes Incorpreas deixam de ser amortizadas para este conjunto de direitos.

Os direitos desportivos dos restantes jogadores so amortizados por duodcimos, em quotas constantes, durante o perodo de vigncia do contrato. As restantes Imobilizaes Incorpreas so amortizadas num perodo de trs anos. b) Imobilizaes Corpreas As Imobilizaes Corpreas esto registadas ao custo de aquisio e incluem os bens adquiridos, em estado de uso, afectos ao ex-Departamento de Futebol do Sporting Clube de Portugal. As amortizaes so calculadas por duodcimos, de acordo com o mtodo das quotas constantes, s taxas mximas previstas na legislao em vigor. No caso dos bens adquiridos em estado de uso as amortizaes foram calculadas de acordo com o tempo de vida til esperado para cada bem. c) Locao Financeira Os activos imobilizados adquiridos em regime de contratos de locao financeira, bem como as correspondentes responsabilidades, encontram-se reflectidos no Balano sendo amortizados de acordo com as taxas referidas na nota anterior. As rendas relativas aos contratos de locao financeira so registadas como reduo daquelas responsabilidades e como custos financeiros na parcela dos juros. d) Acrscimos e Diferimentos Os custos e proveitos so reconhecidos de acordo com o princpio da especializao dos exerccios, sendo registados nas rubricas de acrscimos e diferimentos os custos e proveitos que respeitam a vrios exerccios e que so imputados aos resultados de cada um desses exerccios pelo valor que lhes corresponde. e) Frias, Subsdio de Frias e Subsdio de Natal As Frias, Subsdio de Frias e Subsdio de Natal so registados como custo do ano em que os colaboradores da Empresa adquirem o direito ao seu recebimento. Consequentemente, o valor de frias, subsdio de frias e subsdio de Natal vencido e no pago data de 31 JUL 02, foi estimado e includo na rubrica Acrscimos de Custos. f) Saldos e Transaces em Moeda Estrangeira Os activos e passivos em moeda estrangeira, para os quais o cmbio no foi fixado, foram actualizados taxa de cmbio em vigor a 31 de Julho de 2002 (Fonte: Banco

de Portugal). As diferenas de cmbio apuradas foram reconhecidas como custos e proveitos do exerccio. As diferenas de cmbio, favorveis e desfavorveis, verificadas entre a data das operaes e a data do seu recebimento ou pagamento, foram registadas como custos e proveitos do exerccio. g) Reconhecimento de Proveitos As receitas de jogos so reconhecidas como proveitos no perodo em que estes se realizam. Os proveitos de publicidade, patrocnios, direitos de transmisso de jogos de futebol e concesso de direitos de superfcie, so reconhecidos de acordo com o perodo de durao dos respectivos contratos. As receitas decorrentes da reserva de Bilhetes de poca so reconhecidas ao longo da(s) poca(s) desportiva(s) em que o direito se vence. Por acordo celebrado com o Sporting Clube de Portugal a Empresa recebe uma percentagem da quotizao cobrada aos Scios do Clube. Tendo em considerao a incerteza de cobrabilidade das quotas, data da sua emisso, o proveito da quotizao s reconhecido em proveitos aquando da sua efectiva cobrana. Para a poca desportiva de 2001/02, foi transferido, aps deduo dos respectivos custos de cobrana, do Sporting Clube de Portugal para a Sporting, SAD, 75% da quotizao anual cobrada. h) Instrumentos Financeiros Referem-se exclusivamente a contratos de fixao cambial de responsabilidades de e para com terceiros. Nota 4 Cotaes utilizadas para converso de saldos em moeda estrangeira Moeda
GBP CHF USD

31 JUL 02
0,6261 1,4546 0,9783

Nota 6 Impostos A Empresa encontra-se sujeita a impostos sobre lucros em sede de Imposto sobre o Rendimento das Pessoas Colectivas, taxa de 32%, acrescida da derrama. De acordo com a legislao em vigor, as declaraes fiscais esto sujeitas a reviso e correco por parte das autoridades fiscais, durante um perodo de quatro anos (dez anos para a Segurana Social). Nota 7 Nmero mdio de pessoas ao servio da Empresa Distribuio
Administrao, Servios Centrais e Pessoal de Apoio Futebol Profissional (Jogadores, Tcnicos e Pessoal de Apoio) Futebol Formao (Jogadores, Tcnicos e Pessoal de Apoio)

31 JUL 02
16 90 52

31 JUL 01
16 110 70

Nota 8 Despesas de Instalao Compreende os custos relativos ao processo da Oferta Pblica de Subscrio da emisso de 2 000 000 aces nominativas, ordinrias e escriturais, destinadas constituio da Empresa. Nota 10 Activo Imobilizado a) Imobilizaes Incorpreas
S. Inicial Aumentos Alienaes
0 17 418 17 418 (11) (14 908) (14 919) 2 499 0 3 199 3 199 0 0 0 3 199

Tr/Abates
0 (12 583) (12 583) 0 7 054 7 054 ( 5 529)

S. Final
776 75 968 76 744 (754) (30 327) (31 081) 45 663

Activo Bruto
Desp. Instalao Prop. I. e O. Direitos Sub-total 776 74 332 75 108 (743) (22 473) (23 216) 51 892

Amortizaes
Desp. Instalao Prop. I. e O. Direitos Sub-total Total

Em 31 JUL 02, o saldo da rubrica Propriedade Industrial e Outros Direitos inclua os direitos desportivos de jogadores j adquiridos nesta data, mas que apenas sero utilizados na poca desportiva de 2002/2003. b) Imobilizaes Corpreas
S. Inicial Aumentos Alienaes Tr/Abates S. Final
570 337 477 4 279 56 0 1 723 (335) (151) (358) (3) (171) (26) (1 044) 679

Activo Bruto
Edifcios e O. Constr. Equip. Bsico Equip. Transporte Ferram. Utenslios Equip. Administrativo O. Imob. Corpreas Imobiliza. em Curso Sub-total 570 251 399 4 271 44 0 1 539 (129) (117) (314) (2) (136) (20) (718) 821 95 86 8 12 201 (206) (43) (44) (1) (35) (6) (335) (134) 9 8 9 8

Amortizaes
Edifcios e O. Constr. Equip. Bsico Equip. Transporte Ferram. Utenslios Equip. Administrativo O. Imob. Corpreas Sub-total Total 9

9 0

0 (8)

Nota 15 Bens em regime de locao financeira Activo Bruto


Equipamento de Transporte Contrato n 12676 Contrato n 5822 Contrato n 12206 Equipamento Administrativo Contrato n 15906 32 155 17 64 15 91 41 37 45 10 26 11 31 11 34

Amortizaes

Activo Lquido

Total

Nota 25 Dvidas activas e passivas com o Pessoal Natureza


Activas Passivas

Curto Prazo
245 4 243

Md/Longo Prazo
0 3 986

As dvidas para com o pessoal compreendem, essencialmente, as prestaes vincendas relativas aos prmios de assinatura celebrados com Jogadores e Equipa Tcnica aquando da celebrao dos respectivos contratos de trabalho. Nota 34 Movimento de Provises Natureza Provises p/Riscos e Encargos S. Inicial 1 142 Aumento 0 Reduo 120 S. Final 1 022

A proviso residual existente visa cobrir uma eventual no cobrana de uma parcela de USD 1 000 000, relativa ao contrato de cedncia dos direitos desportivos do jogador Jos Vidigal Societ Sportiva Calcio Napoli S.p.a. Nota 36 Composio do Capital Categoria das Aces
Categoria A Categoria B Total

Quantidade
1 929 073 9 070 927 11 000 000

O Sporting Clube de Portugal titular da totalidade das aces da Categoria A, auferindo dos seguintes direitos especiais: (a) A Assembleia Geral no poder funcionar nem deliberar, em primeira convocatria, sem que esteja representada a totalidade das aces da Categoria A; (b) necessria a unanimidade dos votos correspondentes s aces da Categoria A para se considerarem aprovadas as deliberaes da Assembleia Geral sobre temas como:

- alienao ou onerao, a qualquer ttulo, de bens que integrem o patrimnio imobilirio da Empresa; - criao de novas categorias de aces; - ciso, fuso, transformao ou dissoluo da sociedade, aumento ou reduo do capital social, outras alteraes dos estatutos e supresso ou limitao do direito de preferncia dos accionistas; - distribuio de bens aos accionistas que no consista em distribuio de dividendos; - eleio dos membros dos orgos sociais, salvo o disposto no n8 do artigo 392 do Cdigo das Sociedades Comerciais; - emisso de obrigaes ou outros valores mobilirios, ou autorizao para a mesma, remio de aces preferenciais e amortizao de aces; - mudana da localizao da sede da sociedade ou consentimento para a mesma; (c ) O titular destas aces ter o direito de designar um dos membros do Conselho de Administrao, o qual ter direito de veto sobre as matrias referidas no ponto anterior; (d) As aces da categoria A s so susceptveis de apreenso judicial ou onerao a favor de pessoas colectivas de direito pblico. Quando as aces da categoria A mudarem de titular passaro a ser aces da Categoria B. Nota 37 Pessoas Colectivas com mais de 20% do Capital Pessoa Colectiva
SPORTING Socied. Gestora de Participaes Sociais, SA

% Detida em 31 JUL 02
60,7%

A participao de capital detida pelo Sporting Clube de Portugal, inicialmente de 21,4%, tem vindo a ser reduzida por efeito da atribuio aos Scios do Clube de aces da Empresa, por troca dos valores por estes entregues a ttulo de quota extraordinria, conforme deliberao da Assembleia Geral do Sporting Clube de Portugal, de 17 MAI 97. Em 31 JUL 02 e aps aumento do capital social para m 54 890 o Sporting Clube de Portugal detm uma participao de aproximadamente 17,5%.

Nota 40 Movimento das rubricas do Capital Prprio S. Inicial


Capital Outras Reservas Resultados Transitados Resultado Lquido do Exerccio Total 54 890 0 (21 448) (21 445) 11 997

Aumento
0 5 (21 445) (22 715) (44 160)

Diminuio
0 0 0 21 445 21 445

S. Final
54 890 5 (42 893) (22 715) (10 713)

Nota 43 Remunerao dos Orgos Sociais


Orgos Sociais Conselho de Administrao Revisor Oficial de Contas
31 JUL 02 31 JUL 01

432 18

265 15

Nota 45 Demonstrao dos Resultados Financeiros Custos e Perdas


Juros Suportados Dif. C. Desfavorveis O. Custos e P. Financ. Resultado Financeiro Total
31 JUL 02 31 JUL 01

Proveitos e Ganhos

31 JUL 02

31 JUL 01

1 422 1 642 176 (1 996) 1 244

1 306 Juros Obtidos 548 Dif. C. Favorveis 37 Desc. P. Pag. Obtidos (725) O. Prov G Financeiros 1 166 Total

3 1 241 0 0 1 244

212 954 0 0 1 166

O acrscimo verificado na rubrica Juros Suportados est directamente relacionado com o agravamento das taxas de juro e com o aumento do recurso a capitais alheios (instituies bancrias e emprstimo obrigacionista). Durante o exerccio econmico foram contratados vrios forwards de fixao do dlar americano, os quais permitiram ganhos cambiais no valor de m 177. Os restantes ganhos cambiais resultam da actualizao cambial dos valores a pagar ao Galatasaray.

O saldo da rubrica Diferenas Cambiais Desfavorveis est essencialmente relacionado com a perda verificada nas operaes em dlares para as quais no foi possvel fixar o cmbio, nomeadamente nos crditos detidos sobre o Npoles e o Marselha. Nota 46 Demonstrao dos Resultados Extraordinrios
Custos e Perdas
Donativos Dvidas Incobrveis Perdas em Imobiliza. Multas e Penalidades Corr. R. Ex. Anterior. O. Custos P. Extraord. Resultado Extraord. Total
31 JUL 02 31 JUL 01

Proveitos e Ganhos

31 JUL 02

31 JUL 01

19 0 9 58 175 1 937 11 909 14 107

15 Ganhos em Imobiliz. 0 Benefcios Contratuais 328 Reduo de Provises 56 Corr. R. Ex. Anterior. 106 O Prov. e G. Extraord. 827 4 652 5 984

13 413 28 120 272 274

5 514 58 0 248 164 0 0

Total

14 107

5 984

O valor registado na rubrica Ganhos em Imobilizaes reflecte as mais-valias apuradas na alienao dos direitos desportivos do jogador Hugo Viana e as mais-valias apuradas no mbito do contrato de associao de interesses econmicos celebrado com o First Portuguese Football Players Fund. O saldo da rubrica Outros Custos e Perdas Extraordinrias reflecte os encargos suportados com indemnizaes por resciso de contratos de trabalho. Nota 47 Informaes exigidas por diplomas legais Em conformidade com o artigo n 447 do Cdigo das Sociedades Comerciais, presta-se a seguinte informao quanto s participaes financeiras detidas pelos membros do Conselho de Administrao em 31 JUL 02: Membros do Conselho de Administrao
Dr. Miguel Maria de Sousa Ribeiro Teles Dr. Jos Eduardo Fragoso Tavares de Bettencourt Dr. Filipe Soares Franco Dr. Joo Carlos Fevereiro Ferreira de Lima

N de Aces
823 92 772 72

Nota 48 Outros Devedores Do saldo desta rubrica assume especial relevncia os crditos vincendos detidos sobre o Npoles, Marselha e Newcastle, no valor global de aproximadamente m 20 500. Deste montante, m 8 955 constituem crditos de mdio e longo prazo. Nota 49 Outros Credores A rubrica Outros Credores, a curto e a mdio/longo prazo, inclui os dbitos a clubes desportivos relacionados com os investimentos na aquisio de jogadores num valor total de m 6 800 e as prestaes vincendas dos encargos relacionados com os contratos de trabalho celebrados com os jogadores no montante global de m 5 718. Nota 50 Proveitos Diferidos Compreende as verbas recebidas at 31 JUL 02, cujos proveitos sero reconhecidos nos exerccios seguintes. Entre os valores registados nesta rubrica destaca-se as receitas antecipadas do contrato celebrado com a Olivedesportos, para as pocas desportivas de 2002/2003 e 2003/2004 e os valores dos bilhetes poca para 2002/2003 e 2003/2004, nos valores de m 998 e m 2 490, respectivamente. Importa realar que a verba recebida antecipadamente da Olivedesportos estava prevista no plano financeiro do contrato. Nota 51 Garantias Prestadas No mbito do contrato de aquisio dos direitos desportivos do jogador Mrio Jardel, existe, a nosso pedido, a favor do Galatasaray, uma garantia bancria no valor total de m 3 500. Nota 52 Garantias Prestadas a Terceiros No mbito do financiamento contrado junto do Banco Esprito Santo, para aquisio dos direitos desportivos do jogador Rodrigo Tello, a Sporting,SAD deu como garantia ao referido Banco o penhor sobre os direitos desportivos que para si emergem da celebrao dos contratos de seguro desportivo referentes aos jogadores Rodrigo Tello, Pedro Barbosa e Tiago Ferreira.

A Sporting,SAD deu de garantia a um financiamento contrado pelo seu accionista SPORTING Sociedade Gestora de Participaes Sociais, SA, junto do Banco Comercial Portugus, o penhor dos direitos desportivos dos jogadores Joo Pinto, Ricardo S Pinto, Csar Prates e Kwane Ayew. Nota 53 Compromissos Financeiros Decorrente dos contratos celebrados com os jogadores, existem compromissos financeiros assumidos relacionados com as performances desportivas, nomeadamente, vitria nas competies desportivas e nmero de jogos realizados na qualidade de titular.

Demonstrao dos Fluxos de Caixa em 31 de Julho de 2002 e 31 de Julho de 2001 (Valores expressos em milhares de euros)
31 JUL 02 Actividades Operacionais: Recebimentos de Clientes e Empresas do Grupo Pagamentos a Fornecedores e Empresas do Grupo Pagamentos ao Pessoal Fluxo Gerado pelas Operaes Pagamento/Recebimento do Imposto s/Rendimento Outros Rec./Pag. relativos Actividade Operacional Fluxos gerados antes das rubricas Extraordinrias Recebimentos relacionados com rubricas Extraordinrias Pagamentos relacionados com rubricas Extraordinrias Fluxos das Actividades Operacionais (1) Actividades de Investimento: Recebimentos provenientes de: Imobilizaes Corpreas Imobilizaes Incorpreas Juros e Proveitos Similares Pagamentos respeitantes a: Imobilizaes Corpreas Imobilizaes Incorpreas Fluxos das Actividades de Investimento (2) Actividades de Financiamento: Recebimentos provenientes de: Emprstimos Obtidos Aumentos de Capital, P. Suplementares e Pr. Emisso Pagamentos respeitantes a: Emprstimos Obtidos Amortizaes de Contratos de Locao Financeira Juros e Custos Similares Fluxos das Actividades de Financiamento (3) Variao de Caixa e seus Equivalentes (4)=(1)+(2)+(3) Efeito das Diferenas de Cmbio Caixa e seus equivalentes no incio do perodo Caixa e seus equivalentes no fim do perodo 28 756 8 976 32 705 - 12 925 - 1 - 834 - 13 760 0 0 - 13 760 31 JUL 01 20 191 11 850 36 847 - 28 506 0 0 - 28 506 0 0 - 28 506

0 9 623 3 9 626 20 8 254 8 274 1 352

0 17 436 114 17 549 157 12 828 12 985 4 564

23 087 0 23 087 12 234 43 1 511 13 788 9 299 - 3 109 537 3 024 452

27 579 19 952 47 531 19 922 66 1 116 21 104 26 427 2 486 406 132 3 024

Anexo Demonstrao dos Fluxos de Caixa em 31 de Julho de 2002 e 31 de Julho de 2001 (valores expressos em milhares de euros)

As notas que se seguem respeitam a numerao definida na Directriz Contabilstica n 14 da Comisso de Normalizao Contabilstica. As notas no consideradas neste Anexo no so aplicveis Empresa, ou a sua apresentao no relevante para a leitura da Demonstrao dos Fluxos de Caixa. Nota 2 Discriminao dos componentes de Caixa e seus equivalentes Rubrica Caixa Depsitos Bancrios Total 31 JUL 02 11 441 452 31 JUL 01 3 3 021 3 024

Demonstrao dos Resultados por Funes em 31 de Julho de 2002 e 31 de Julho de 2001 (Valores expressos em milhares euros)

31JUL 02
Vendas e prestao de servios Custos das vendas e prestaes de servios Resultados brutos Outros proveitos e ganhos operacionais Custos de distribuio Custos administrativos Outros custos e perdas operacionais Resultados operacionais Custo lquido de financiamento Ganhos(perdas) em filiais e associadas Ganhos(perdas) em outros investimentos Ganhos(perdas) em Flutuaes Cambiais Resultados correntes Impostos sobre os resultados correntes Resultados correntes aps impostos Resultados extraordinrios Impostos sobre os resultados estraordinrios Resultados lquidos Resultados por aco 36 244 - 53 496 - 17 252 275 0 - 1 951 - 399 - 19 327 - 1 400 0 0 - 401 - 21 128 0 - 21 128 - 1 587 0 - 22 715 -0.0021

31 JUL 01
31 535 - 50 779 - 19 244 460 0 - 956 - 194 - 19 934 - 1 272 0 0 406 - 20 800 0 - 20 800 - 646 0 - 21 445 -0.0019

EXTRACTO DA ACTA N 10
(Assembleia Geral de 29 de Outubro de 2002 da Sporting, SAD) Nos termos e para os efeitos do disposto no Cdigo dos Valores Mobilirios, elaborou-se o presente extracto de acta da Assembleia Geral da SPORTING Sociedade Desportiva de Futebol, SAD: () No tendo mais nenhum accionista pedido a palavra, foram postos votao o Relatrio de Gesto e as Contas relativas ao Exerccio findo em 31 de Julho de 2002, tendo sido aprovados por unanimidade. Antes de se entrar na discusso do ponto dois da ordem de trabalhos, o Presidente da Mesa da Assembleia Geral informou os Senhores accionistas que nos prximos noventa dias ir convocar uma assembleia geral extraordinria para deliberar sobre a proposta do Conselho de Administrao, constante no Relatrio Contas, relativo reposio dos capitais prprios. Entrou-se, seguidamente, no segundo ponto da Ordem de Trabalhos e uma vez que nenhum accionista quis usar da palavra, passou-se imediatamente votao da Proposta de Aplicao de Resultados constante do Relatrio do Conselho de Administrao, ou seja, de que o Resultado Lquido negativo de 22 714 974,31 seja transferido para Resultados Transitados, a qual foi aprovada por unanimidade. De seguida entrou-se no terceiro e ltimo ponto da Ordem de Trabalhos, Apreciao Geral da Administrao e Fiscalizao da Sociedade, tendo o accionista Dr. Antnio Dias da Cunha proposto um voto de confiana no Conselho de Administrao e a cada um dos seus membros, bem como no Fiscal nico e Fiscal nico Suplente, extensivo Mesa da Assembleia Geral, qual foi atribuda a designao de proposta A, e tendo o accionista Eng. Armando Santos proposto um voto de louvor ao Conselho de Administrao pela sua actuao no processo Jardel e desde j um voto de confiana desta Assembleia Geral tendo em vista eventuais desenvolvimentos que no futuro possam vir ainda a decorrer no mbito do referido processo, a qual foi denominada proposta B. No tendo mais nenhum accionista desejado usar da palavra, passou-se votao de ambas as propostas, as quais foram aprovadas por unanimidade ()