CONTENIDO MÍNIMO DEL ESTUDIO A. 1.

1 PREPARACIÓN DEL PROYECTO

Diagnóstico de la Situación Actual 1.1.1 Estudio Legal 1.1.2 Estudio Socioeconómico 1.1.3 Identificación , Medición, Valoración de Beneficios y Costo sin Proyecto 1.2 Situación sin Proyecto 1.2.1 Definición de la Situación Actual 1.2.2 Identificación de Costos y Beneficios 1.3 Análisis de Alternativas con Proyecto 1.3.1 Descripción del Problema o Necesidad 1.3.2 Identificación de Alternativas Técnicamente Viables del Proyecto 1.3.3 Selección de la Alternativa Técnica de Mínimo Costo 1.4 Estudio Detallado de la Alternativa Elegida 1.4.1 Estudio de Mercado 1.4.2 Tamaño y Localización del Proyecto 1.4.3 Descripción del Proyecto 1.4.3.1 Objetivos 1.4.3.2 Metas 1.4.3.3 Marco Lógico 1.4.4 Estudio Técnico 1.4.4.1 Ingeniería del Proyecto y Diseño de Estructuras 1.4.4.2 Diseño de Obras Auxiliares 1.4.4.3 Cómputos Métricos 1.4.4.4 Precios Unitarios Privados 1.4.4.5 Precios Unitarios Sociales 1.4.4.6 Presupuesto de Ingeniería 1.4.4.7 Costos de Mantenimiento 1.4.4.8 Programas de Ejecución 1.4.4.9 Especificaciones Técnicas 1.4.5 Estudio Administrativo y Financiero 1.4.6 Estudio de Sostenibilidad 1.4.7 Entidad Encargada de la Operación y Mantenimiento 1.4.8 Plan de Administración y Gestión de Servicio 1.4.9 Plan de Operación y Mantenimiento 1.4.10 Ingresos y Beneficios con Proyecto 1.4.11 Inversiones y Costos, Operación , Mantenimiento y Administración 1.4.12 Presupuesto General por Componente del Proyecto 1.4.13 Fuentes y Plazos para el Financiamiento 1.4.14 Limitantes del Proyecto B. EVALUACIÓN DEL PROYECTO 2.1 Estudio de Evaluación de Impacto Ambiental 2.2 Evaluación Financiera Privada del proyecto sin financiamiento 1.1.1 Identificación y Estimación de ingresos a precios Privados 1.1.2 Identificación y Estimación de Costos a precios Privados 1.1.3 Criterios para la Toma de Decisiones(VANP,TIRP,CAEP,IVANP) 1.1.4 Indicadores de Costo Eficiencia Privado 2.3 Evaluación Socioeconómica 2.3.1 Identificación y Estimación de Beneficios a Precios Sociales 2.3.2 Identificación y Cuantificación de los Costos a Precios Sociales 2.3.3 Criterios para la Toma de Decisiones(VANS, TIRS; CAES; IVANS) 2.3.4 Indicadores de Costo y Eficiencia Socioeconómico 2.4 Conclusiones y Recomendaciones ANEXOS

C.

Anexo 1 Al término del estudio y previa aprobación de la supervisión, la consultora debe presentar el Informe Final, que incluya, sin ser limitativo, la siguiente documentación:

 Plano en planta acotado. Análisis de Precios Unitarios Privados Análisis de Precios Unitarios Sociales Especificaciones técnicas generales y especiales. detalle de las instalaciones complicadas). pluviales. secundarios. diagramas unifamiliares en detalle. ruta crítica y grafico de inversiones.  Plano de cubiertas. por Componentes. ventilación.  Plano de acabados. pliego de condiciones y cualquier otro documento necesario para la licitación de la obra.  Plano estructural.  Otros aspectos técnicos (informes técnicos que sean solicitados o instruidos por el Supervisor).  Plano de elevaciones. Mapas. Obras y Actividades. Levantamiento Topográfico Estudio de Suelos Ficha Ambiental Se debe incluir los siguientes planos :  Maqueta Virtual  Plano de ubicación. en la mayoría de los casos deben estar los valores y si es posible las características de los materiales a usar).  Plano de cortes. calentamiento de agua e isométricos).  Plano de instalaciones eléctricas (planos en planta y detalle de cada circuito y sistemas de alimentación y distribución.  Plano en planta amoblado. DISEÑO ESTRUCTURAL Método de diseño Memoria de cálculo Cómputos métricos DISEÑO ARQUITECTÓNICO Normas técnicas de diseño Cómputos métricos Tipo de cubiertas Tipo y colores de fachadas DISEÑO INSTALACIÓN SANITARIA . que incluya el de barras.  Plano de cimientos.  Plano de carpintería. almacenamientos. Cómputos Métricos Calendario de Desembolsos para la Inversión Documentos Legales y Compromisos.HIDRÁULICA Método de diseño Memoria de cálculo Cómputos métricos .    Anexos 2 Memorias especializadas.            Presupuesto General. Cronograma de desembolsos de acuerdo al cronograma de ejecución. redes de sistema de protección contra incendio.  Plano de instalaciones hidráulicas (redes de aguas fría y caliente. Convenios Lista de materiales que componen cada ítem. tablero electrónico. además de la procedencia de cada material y su cotización respectiva de un lugar específico. sistemas de tierra y protección para rayos.  Plano de instalaciones sanitarias (redes sanitarias.  Plano de detalles. ubicación exacta de tableros principales. Croquis y Fotografías Cronograma de ejecución del proyecto PERT – CPM o GANTT.

Tamaño y Localización El tamaño del proyecto se refiere a las dimensiones geométricas (p. Alternativas Técnicas del Proyecto Deberán ser consideradas y analizadas todas las alternativas que solucionen el problema y que sean técnicamente factibles de realizar.e.ej. el diagnóstico de la situación sin proyecto (situación actual). su optimización (situación actual optimizada). demanda del sistema y su proyección.e. siguientes:   Los principales puntos que deberán considerarse son los Objetivos y metas del Proyecto: Indicar los objetivos generales y específicos del proyecto. si corresponde. La fase se inicia con una descripción general del proyecto. Ésta comienza con la descripción de las características del proyecto y su entorno. . limpieza y reparación de obras de drenaje) que mejorarán las condiciones para el sector deportivo de la ciudad. consideración para la proyección de la demanda. siendo las metas cuantificables. la utilización de mano de obra local para adecuarlo a canchas deportivas. al respecto es importante destacar la conveniencia del proyecto ESTUDIO DETALLADO DE LA ALTERNATIVA ELEGIDA Estudio de Mercado  Análisis de Demanda Actual y Futura La demanda por la actividad deportiva en el Barrio Litoral y en sus alrededores. analizar la futura demanda del nuevo sistema de iluminación. tamaño de la infraestructura deportiva) del mismo que deberán estar en relación con las necesidades que se pretenden atender y potenciales que se pretende explotar. cuándo y por qué el nivel de servicio. es inadecuado y como el proyecto solucionaría el problema. Situación sin Proyecto La situación base optimizada se determina como la ejecución de obras de inversiones menores y rentables (p. de manera que determine el tamaño óptimo. longitud del área) y capacidad (p. estimación de la demanda futura. Diagnóstico y análisis del mercado: (demanda y oferta). Con el objeto de determinar el comportamiento futuro de la demanda y la oferta del servicio. Distintos tamaños de obra. ANÁLISIS DE ALTERNATIVAS (con proyecto). de tal manera responder las preguntas cómo.  Análisis de Oferta Actual y Futura Una vez realizado el estudio de oferta y demanda del proyecto. se deberá realizar la proyección de la demanda. explicar claramente el nivel de servicio que se observa en la práctica. tiene como fin el establecer la información necesaria para el cálculo de los costos y beneficios del proyecto. Se deberá realizar una estimación de la evolución futura de la demanda y su composición durante la vida útil del proyecto. y el establecimiento de los objetivos y metas de las actividades a realizar en el proyecto propuesto.CABLEADO ESTRUCTURADO (EN COORDINACIÓN CON ESPECIALISTA EN INSTALACIONES ELÉCTRICAS) Estudio Preliminar Diseño de la estructura del cableado Definición de la ubicación de los componentes del cableado estructurado. sus principales componentes y características. Descripción Técnica Especificaciones del cableado vertical y horizontal Acabado en el lugar de trabajo Identificación de los puntos cables y ductos DESCRIPCIÓN DE LOS PUNTOS MAS RELEVANTES DEL CONTENIDO MÍNIMO DEL ESTUDIO PREPARACIÓN DE PROYECTOS La fase de preparación de proyectos.

El análisis de la ruta crítica. El análisis técnico de ingeniería debe incluir las memorias de cálculo. con los estudios complementarios que hayan sido necesarios y/o hayan servido de base para el diseño final. luz. ESTUDIO INTEGRAL TÉCNICO. esta deberá ilustrar de manera gráfica y escrita el lugar de emplazamiento de la infraestructura. f. El análisis distributivo de las externalidades del proyecto que permita determinar su impacto en los distintos estratos de la población para complementar la recomendación establecida por la evaluación socioeconómica y privada. c. Por lo tanto. el estudio del TESA debe contener la optimización de los siguientes aspectos: 1. SOCIAL Y AMBIENTAL (TESA) Este estudio debe incluir el análisis de todos los aspectos. las posibles condiciones de financiamiento. El Consultor deberá contar con licencia del municipio o autoridad competente en:  Línea y nivel municipal  Altura máxima de edificación  Área de edificación  Tipo de cubierta  Tipo y colores de fachadas  Tipo de fundaciones y estructuras recomendables Los diseños. La definición detallada de las actividades. ECONÓMICO. además de caracterizar y definir con precisión el proyecto. 4. la capacidad gerencial y financiera de la entidad ejecutora. montaje y puesta en marcha del proyecto. que especifique tanto el personal técnico superior para la dirección. empresas locales de agua. el transporte de los insumos y otros imprevistos d. e. Los planos constructivos de diseño estructural. La estructura organizativa necesaria para la ejecución del proyecto. el efecto de dificultades técnicas. telecomunicaciones y energéticos) los trámites correspondientes estará a cargo del Consultor. el entrenamiento del personal de operación y. la localización. sanitario y eléctrico. las etapas parciales de puesta en servicio cuando corresponda. 2. El balance de recursos necesarios para cada actividad con una estimación de los flujos financieros implícitos. El equipo mínimo requerido para la ejecución del proyecto. de las holguras y probabilidades para los tiempos de ejecución.La localización del proyecto deberá establecer el área de influencia del proyecto. que considere los rendimientos adecuados para cada ítem. El proceso de generación de bienes y servicios. las obras auxiliares y complementarias. de los diferentes componentes de ingeniería. deberán ser elaborados y firmados por profesionales especializados en cada rama. La organización que se requiere para la implementación del proyecto. que comprende la estimación del plazo de construcción y las metas de avance físico en dicho plazo. b. tareas. Descripción del proyecto Realizar la descripción del proyecto en forma concreta con todos sus aspectos técnicos cuantitativos y cualitativos. el anteproyecto de ingeniería básica. además de sujetarse a normas y reglamentos existentes sobre el tema (IBNORCA). La determinación del calendario de desembolsos para la inversión. el tamaño y el momento óptimo implementación. estructurales. 3. El análisis de las posibles dificultades que se presentan durante la ejecución del proyecto. el nivel técnico y administrativo que su operación requiere y las fuentes y plazos para el financiamiento. y métodos de construcción y operación requeridos para ejecutar el proyecto. . Con este fin el plan de ejecución debe incluir: a. MARCO LÓGICO. que debe establecer los tipos de insumos y la tecnología que se utilizarán. sanitarios. la disponibilidad de equipos y posibilidades de obtenerlos. También deberá contener un plan de ejecución del proyecto y la organización necesaria para el efecto. eléctricos deberán ser aprobados por las correspondientes instancias legales (Alcaldía. como el personal calificado y no calificado para la construcción.

El Consultor. b. planos iniciales. equipo y plantear como pretende implementar dichas especificaciones. deberán plantear siempre soluciones de sistemas por gravedad. Todos estos cálculos deberán estar respaldados de acuerdo a normas vigentes en el país “Reglamento Nacional de Instalaciones Sanitarias”. maquinaria y equipo. Digitalizado en algún sistema informático de CAD de todos los datos obtenidos. que permitan realizar la supervisión técnica y administrativa en forma adecuada. mano de obra.) Relevamiento y levantamiento topográfico. La Consultora. deberá prever principalmente el confort del medio ambiente no solo de los que trabajan. mano de obra. d. luminotecnia. f. baños individuales y otras instalaciones que deban contener tanto ingreso de agua potable así como la eliminación de la misma. por lo que será de su responsabilidad el plantear un diseño que permita contar principalmente con los lúmenes requeridos para la cancha deportiva. por lo que la arquitectura. administrativas. deberá efectuar a través de un ingeniero civil (especialista en estructuras). Se deberá incluir la documentación necesaria para la licitación de las obras que comprenden las especificaciones generales. INGENIERÍA DEL PROYECTO Y DISEÑO DE ESTRUCTURAS. considerando algunos cortes que permitan definir claramente las diferencias de niveles. accesos de evacuación. deberá establecer la calidad de los materiales. ajustado en bases a la información resultante de los puntos anteriores. para que el proyecto sea ejecutado en forma de administración delegada. el análisis y diseño de todas las estructuras. Selección de la Infraestructura El consultor realizará el análisis de las diferentes alternativas para la selección de la mejor infraestructura en función a la capacidad.Deberá contener el presupuesto de costos del proyecto tanto de inversión como de operación. Las baterías de baños. La Consultora. que a su vez. no aceptándose la inclusión de sistemas de bombeo. El presupuesto de los costos de operación debe detallar las actividades. con mayor tendencia al calor. mon umentación de BM’S y de todos los puntos de referencia que puedan ser necesarios. métodos y requerimientos de recursos físicos y humanos para la operación del proyecto a ejecutar. a través de un Ing. cómputos y planos. sino de las personas que visitaran la infraestructura. El análisis de costos directos e indirectos con base en los rendimientos de materiales. deberá realizar todos los diseños y cálculos necesarios de todas las instalaciones sanitarias y de agua potable con sus respectivas memorias de cálculo. cómputos y planos. técnicas y específicas para la ejecución del proyecto. con sus respectivas memorias de cálculo. deberá ser realizado necesariamente por un ingeniero eléctrico con experiencia. El presupuesto de costo de inversión debe realizarse en base en el análisis de precios unitarios para cada uno de los ítems. pero si de un reservorio alto (se prohíbe tanque de asbesto cemento) si se justifica. El detalle de los gastos generales y utilidades. una vez aprobados los diseños arquitectónicos. o o o o o o  Estudios Topográficos Revisión de toda la documentación existente (proyecto original. El Consultor en su propuesta. Civil con experiencia. El consultor luego de concluido el proyecto en su componente de diseños. necesariamente deberá plantear y estructurar las correspondientes especificaciones técnicas. tanto en planimetría como en elevaciones y desniveles. pero necesariamente comprobada a través de cálculos manuales de una muestra determinada. que referencias o o o o o o o . etc. arquitectura. los sistemas de control. deberá efectuar. El Consultor. etc. iluminación interior y exterior como para cada uno de los ambientes y circulaciones del diseño arquitectónico. Para el diseño del proyecto se debe realizar según las Normas Técnicas y legales Vigentes y de adecuación arquitectónica. debe incluir: a. como corresponde. c. quien deberá garantizar que los diseños a ser realizados no implique conflictos con entidades distribuidoras de energía. deberá prever que el Municipio de Tinguipaya tiene temperaturas mediass. por un servicio de suministro de agua insuficiente. según normas ya establecidas. El cronograma de desembolsos e. esta labor podrá ser realizada en forma manual o computarizada. todo el diseño de instalaciones eléctricas bajo normas establecidas en el país. seguridad con circuito cerrado. Este trabajo. El presupuesto general resultante de los costos unitarios calculados aplicados a cada uno de los cómputos de cada etapa del proceso y de las actividades complementarias requeridas para la ejecución del proyecto.  Arquitectura e Ingeniería en General Elaboración de planos arquitectónicos de la infraestructura.

ESTUDIO DE EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL: El análisis ambiental del proyecto de implementación de un coliseo cerrado es un insumo importante para la evaluación socioeconómica y privada así como también para determinar la viabilidad técnica de un proyecto de esta naturaleza. recursos forestales y otros que pudieran ser afectados de forma significativa y/o irreversible a causa de la implementación y operación del proyecto. considerando previsiones para lograr la sostenibilidad del mismo y que sean factibles de acuerdo a las características socioeconómicas propias de cada uno de los estudios existentes (participación del sector privado). la organización y administración del sistema. El período de vida útil recomendado para proyectos de infraestructura deportiva es de treinta años. El análisis no sólo deberá detallar y justificar todos estos impactos sino también deberá sugerir alternativas razonables para minimizar el impacto del proyecto y las medidas de mitigación necesarias en caso de existir para cada una de ellas. operación y mantenimiento (uno de los productos del diseño es el presupuesto de obra y mantenimiento confeccionado con precios de mercado). Mantenimiento y Administración: Sobre la base de las consideraciones anteriores estimar los costos futuros de operación.Geotécnicos Durante el estudio geológico el consultor debe presentar un plano informativo de la parte geológica y geotécnica de la zona donde será emplazada la estructura. El valor residual de las obras corresponde al mejor uso alternativo de la infraestructura al final del periodo de análisis. como pretende establecer los sistemas de almacenaje. aprobaciones.  Costos de Operación. Evaluación Socioeconómica La evaluación socioeconómica es la suma de los beneficios y costos del proyecto corregidos por las razones precio 1 cuenta de los insumos básicos de la economía con el propósito de determinar la conveniencia de ejecutar un proyecto y determinar su impacto (positivo o negativo) en el bienestar social. Para este análisis deberán considerarse el impacto que el proyecto en cuestión pueda tener sobre la flora. en realidad establecer todo el sistema de Supervisión a aplicar.  Estudios de Suelos y Materiales El consultor deberá realizar los siguientes trabajos. justificando plenamente cada uno de los mismos con parámetros adecuados y aceptables. La estimación de costos socioeconómicos proviene de los costos de inversión. calidad de aire. o Reconocimiento del área del proyecto o Exploración del subsuelo o Muestreo de materiales y ensayos en laboratorio o Clasificación de materiales según AASHTO y SUCS INVERSIONES Y COSTOS. considerando los recursos institucionales y humanos disponibles. mantenimiento y administración del proyecto.normativas pretende ejecutar. proponer las diferentes opciones posibles y factibles de la organización institucional más adecuada con la participación relevante del sector privado. Todo gasto financiero (estimado con precios de mercado) previsto durante la vida útil del  . casi sin excepción. locales existentes. sobre la base de estas. también las mediciones y forma de pago. la estimación de beneficios socioeconómicos es estimada como la diferencia de las situaciones con y sin proyecto de los productos corregidos con sus razones precio cuenta. operación y mantenimiento. OPERACIÓN.  Estudios Geológicos . MANTENIMIENTO Y ADMINISTRACIÓN: Los principales puntos que deberán considerarse son los siguientes: Establecer los criterios generales para el desarrollo de la propuesta de organización y administración futura del proyecto.  Organización y Administración del Sistema: Definir con pre–acuerdos establecidos. Identificación y Estimación de Costos La implementación de proyectos deportivos.  Opciones Institucionales: Analizar las características institucionales. manipuleo. incurre en costos de inversión. Identificación y Estimación de Beneficios De esta manera.

 Periodo de ejecución.- . DATOS.  Costos de inversión. Análisis de Impacto Ambiental El análisis del impacto ambiental. debido a la modalidad de ejecución de proyectos de infraestructura deportiva. Determinación de los Criterios para la Toma de Decisiones Así como en el caso de la evaluación socioeconómica. Es posible que. Nuevamente es importante aclarar que los materiales importados deben ser corregidos por la razón precio cuenta de la divisa. De esta manera para la evaluación socioeconómica y privada deberán asignarse rangos de variabilidad posible y probable a las siguientes variables:  Precios de productos. Estimación de Costos.  Precios de insumos. costos de mantenimiento y conservación de la infraestructura en cuestión valorada a precios de mercado. Por este motivo. obras complementarias. la evaluación financiera se la realiza desde el punto de vista de la inversión. SERVICIOS. al margen de proporcionar costos de mitigación y determinar la viabilidad del proyecto. En proyectos de infraestructura deportiva. Para lograr esto debe descontarse a cada ítem de la inversión privada el monto de impuestos y aranceles de importación para luego ser desglosados. uno de los principales costos a ser considerados son aquellos de inversión. PERSONAL E INSTALACIONES QUE PRESTARÁ LA ENTIDAD. dejando de lado el financiamiento de la misma y obviando el destino de los beneficios del proyecto. pretende realizar un traspaso de los beneficios financieros del proyecto directamente a los beneficiarios al subsidiar la mayor parte de la inversión. Por otro lado. Como ya se había mencionado en el punto de identificación de externalidades. La evaluación busca determinar si el proyecto genera una rentabilidad a los beneficiarios mayores al costo de oportunidad del capital de inversión en la zona del proyecto. La evaluación financiera sí permitirá verificar la sostenibilidad del proyecto durante el periodo de análisis al determinar la existencia de fondos suficientes por parte del municipio y otras entidades involucradas para la operación y mantenimiento o alertar la necesidad de recursos adicionales para este propósito. La diferencia del flujo neto de la diferencia entre las situaciones con y sin proyecto determinará el flujo de fondos privado incremental. Evaluación – Financiera La naturaleza de los proyectos de implementación deportiva. proporcionará pautas de implementación de las medidas de mitigación. Por lo tanto. un VANP menor a cero indicará que la inversión no es rentable. la evaluación privada-financiera requiere flujos de fondos financieros para las situaciones con y sin proyecto. Este último es descontado utilizando el costo de oportunidad del inversionista para hallar el Valor Actual Neto privado (VANP) del proyecto. existan aportes laborales no remunerados en la etapa de mejoramiento y mantenimiento del proyecto que deberán estar cuantificados a precios de eficiencia en el flujo de fondos socioeconómico. la evaluación financiera no servirá como un instrumento de verificación del posible interés del sector privado. así como muchos otros de infraestructura pública de libre acceso.proyecto deberá ser corregido con sus respectivas razones precio cuenta de eficiencia. Un VANP mayor a cero indicará que la ejecución del proyecto es rentable para el inversionista. Con los resultados del análisis de sensibilidad se deberá identificar medidas que controlen aquellas variables que inviabilizan el proyecto (ya sea social o financieramente) o inclusive determinar que la implementación del proyecto no es conveniente por el riesgo que representa. También deberán ser incluidos como costos al proyecto aquellos necesarios para la implementación acciones de mitigación ambiental. Análisis de Sensibilidad El análisis de sensibilidad de un proyecto de inversión en infraestructura deportiva busca analizar la variabilidad del criterio de decisión (VANS) de acuerdo a cambios posibles o probables de las variables que los determinan.  Costos de operación y mantenimiento. los costos de mitigación deberán ser incorporados en la evaluación socioeconómica (valorados a precios sociales) y en la evaluación privada (valorados a precios de mercado).

RESPONSABILIDAD PROFESIONAL DEL CONSULTOR. SON ENUNCIATIVOS Y DE ORIENTACIÓN. durante los siguientes tres (3) años. seguimiento. por lo que en caso de ser requerido para cualquier aclaración o corrección pertinente. CONSULTORÍAS SIMILARES. canchas poli funcionales y complejos deportivos.La Consultora adjudicada deberá contar con propios ambientes para la realización de la Consultoría en el lugar que considere estratégico. deberá responder por el trabajo realizado.Para fines de comparación se define como Consultorías Similares a aquellas que tengan al menos las siguientes características: a) Estudios a diseño final. ESTOS TÉRMINOS DE REFERENCIA. PUEDE MEJORARLO OPTIMIZANDO EL USO DE LOS RECURSOS. supervisión. no podrá negar su concurrencia. SI ASÍ LO DESEA Y A OBJETO DE DEMOSTRAR SU HABILIDAD EN LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO. . computables desde la aceptación del informe final por parte de la Entidad Contratante. POR LO QUE EL PROPONENTE. En todo momento deberá coordinar actividades con el Supervisor del Gobierno Autónomo Municipal de Tinguipaya.La Consultora es la responsable directa y absoluta de los servicios que realiza. o fiscalización de la construcción de coliseos. NO SON LIMITATIVOS.

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