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Universidad Tecnolgica del Sureste de Veracruz

Qumica rea Industrial

Control Estadstico de Procesos


Estudio de capacidad del proceso

NOMBRE DEL ALUMNO

Maira Snchez Villatoro

MATRICULA
PERIODO ESCOLAR
NOMBRE DEL DOCENTE

11190344
Enero-Abril

GRUPO

L.M. Abdas Cruz Bartolo

501

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA


En este trabajo se realizaran grficos de control de medias, rangos y desviacin
estndar, para el proceso de produccin de cojinetes de 5 mm, a travs de los
grficos de control son una herramienta estadstica utilizada para evaluar la
estabilidad de un proceso.
Permite distinguir entre las causas de variacin. Todo proceso tendr variaciones,
pudiendo estas agruparse en:

Causas aleatorias de variacin. Son causas desconocidas y con poca


significacin, debidas al azar y presentes en todo proceso.

Causas especficas (imputables o asignables). Normalmente no deben estar


presentes en el proceso. Provocan variaciones significativas.

Las causas aleatorias son de difcil identificacin y eliminacin. Las causas


especficas s pueden ser descubiertas y eliminadas, para alcanzar el objetivo de
estabilizar nuestro proceso.

TABLA DE DATOS

# Muestra
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20

97.9
100.3
101.8
100.4
100.4
95.4
98.9
97.5
101.9
101.4
96.8
102.6
98.7
100.6
91.6
102.1
98.3
103.2
100.5
93.3

97.6
94.8
101.3
103.1
97.4
100
98.9
103.3
104.3
104.1
102.4
99.2
97.8
95.8
98.6
105.3
99.1
96.4
97.5
100.1

96.4
96.6
104.7
96.3
104.5
101.4
102.5
99.9
99.6
99.1
94.8
98.3
100.7
101.6
101.5
101.5
93.8
100.1
104.2
102

102.3
101.7
99.7
103.9
100.8
99.9
103.7
97.2
99.2
103
103.8
99.9
103.4
99.8
99.3
99.4
105.7
98.9
90.5
100.6

98.55
98.35
101.875
100.925
100.775
99.175
101
99.475
101.25
101.9
99.45
100
100.15
99.45
97.75
102.075
99.225
99.65
98.175
99
99.91

5.9
6.9
5
7.6
7.1
6
4.8
6.1
5.1
5
9
4.3
5.6
5.8
9.9
5.9
11.9
6.8
13.7
8.7
7.055

2.5826
3.1984
2.0855
3.4277
2.9102
2.6082
2.4739
2.8218
2.3558
2.1710
4.3309
1.8529
2.4826
2.5423
4.2821
2.4418
4.9067
2.8243
5.8042
3.8842
3.0994

GRAFICO DE EXCEL DONDE SE MUESTRA ELESTUDIO DE LA


CAPACIDAD DEL PROCESO
MEDIA
LCI=
LC=

94.7669
99.91
105.0531

LCS=

Grfico de Control de Medias

106

LCI

104

LC

102
MEDIA

101.875
100.925
100.775 101

100
98.55
98.35

98

100 100.15
99.45
99.45

99.175 99.475

LCS

102.075

101.9
101.25

99.65
99.225

99
98.175

97.75

96
94
1

9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
#MUESTRA

RANGO

Grfico de Control de Rangos

18

LCI

16

0
7.0550
16.0995

14

13.7

12
Rangos

LCI=
LC=
LCS=

10

5.9

7.6 7.1

6.9
5

6.1

6
4.8

5.1 5

LCS

9.9

8
6

LC

11.9
8.7
5.6 5.8

5.9

6.8

4.3

2
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
# Muestra

GRAFICOS DE MEDIAS Y DESVIACIN ESTANDAR

MEDIA

Grfico de Control de Medias

LCI

106.5

LC
LCS

104.5
102.5

Medias

LCI= 94.86424161
LC=
99.91
LCS= 104.9557584

100.5
98.5

101.875
100.925
100.775101
98.55
98.35

102.075

101.9
101.25

99.175 99.475

100100.15
99.45
99.45
97.75

99.65
99.225
99
98.175

96.5
94.5

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
# Muestra

DESVIASIN ESTANDAR

LCI=
0
LC=
3.0994
LCS= 7.023150198

Desviacin Estndar

Grfico de Control de Desviacin Estndar

LCI

LC
LCS

5
4
3
2
1
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9# Muestra
10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

a. Interpretacin de resultados

El proceso se encuentra bajo control ya que en las graficas de medias, rangos y


desviacin estndar es posible observar que aunque los puntos se encuentran
dispersos, ninguno se encuentra fuera de los limites superior o inferior, por ello se
dice que el proceso est bajo control.

CONCLUSIN
Como conclusin se puede decir que los grficos de control constituyen un
mecanismo para detectar situaciones donde las causas asignables pueden
estar afectando de manera adversa la calidad de un producto. El objetivo de
una grfica control no es lograr un estado de control estadstico como un fin,
sino reducir la variacin. Cuando una grafica indica una situacin fuera de
control, se puede iniciar una investigacin para identificar causas y tomar
medidas correctivas.

BIBLIOGRAFIA
http://www.aiteco.com/graficos-de-control/
http://administracionhermoso.blogspot.mx/2010/06/grafico-de-control.html

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