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Estimacin del esfuerzo de desarrollo de software
Zacatecas

Contenido General 1) 2) 3) 4) 5) Introduccin Tcnicas de estimacin Caso de estudio Conclusiones Recomendaciones
Editor: Cuauhtmoc Lpez Martn. cuauhtemoc@sagitario.cic.ipn.mx
Octubre 12, 2007
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1) Introduccin
Fecha: Del 7 al 11 de octubre de 1968 en Garmisch, Alemania Organizador: Comit de Ciencia de la Organizacin del Tratado del Atlntico Norte (OTAN) Asistentes: Poco ms centenar de provenientes de la academia y gobierno pases. de medio personas industria, de once
Finalidad: Discutir diversos problemas relacionados con el desarrollo de software.

Editor: Cuauhtmoc Lpez Martn. cuauhtemoc@sagitario.cic.ipn.mx Octubre 12, 2007
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1) Introduccin
Uno de los problemas tratados durante esta reunin fue la dificultad para cumplir con los planes de proyectos de software. Una actividad previa a la planeacin es la estimacin del esfuerzo de desarrollo de software, que incluso ha sido considerada como uno de los tres grandes desafos de la ciencia computacional Adems de la planeacin y control del proyecto, las tcnicas de estimacin se usan dentro de las empresas para la presupuestacin, administracin de riesgos y el anlisis de mejoramiento de inversin.
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1) Introduccin
1.1 Estimacin del software Diversos rubros pueden ser estimados dentro del mbito de la estimacin de proyectos de software: 1. Tamao (lneas de cdigo o puntos de funcin) 2. Esfuerzo (en minutos, das, semanas o meses-persona) 3. Costos (en pesos o dlares) 4. Duracin (tiempo calendario en meses) 5. Recursos de computadora 6. Personal (nmero) 7. Calidad (defectos)
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1) Introduccin
1.2 Estimacin del esfuerzo de desarrollo de software El software es especialmente difcil de estimar por lo siguiente: 1. Los requerimientos son difciles de establecer con precisin; 2. El producto es esencialmente invisible hasta que ste haya sido finalizado; 3. El producto es difcil de medir (por su naturaleza intangible);
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1) Introduccin
1.2 Estimacin del esfuerzo de desarrollo de software El proceso de estimacin del esfuerzo de desarrollo consiste en actividades especficas: 1. Obtencin de datos a partir de proyectos anteriores; 2. Generacin de modelos de estimacin; 3. Verificacin y validacin de modelos con base en su precisin.
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2) Tcnicas para la estimacin del esfuerzo de desarrollo de software

Diversas tcnicas de estimacin han sido propuestas e investigadas durante los pasados 30 aos. Las investigaciones estn dirigidas a 1) Determinar cual tcnica tiene la mayor precisin para predecir el esfuerzo 2) Proponer nuevas o combinadas tcnicas que pudieran proveer mejores estimaciones.
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En general, las tcnicas pueden encontrarse dentro de las siguientes tres categoras 2.1 Juicio Experto Tcnica ampliamente utilizada para derivar estimaciones basadas en la pericia de expertos en proyectos similares. El significado de derivar una estimacin de este tipo no es explcita y por lo tanto no es repetible.
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2.1 Juicio Experto Aunque la estimacin experta es comnmente usada, es probable que no sea por su precisin; de hecho, parece ser tan imprecisa como el uso de modelos formales. Puede ser especialmente til y frecuentemente la nica opcin para compaas con ya sea deficiente experiencia documentada de proyectos desarrollados o bien por tener recursos limitados para el proceso de estimacin. El trmino estimacin experta no est claro y cubre un amplio rango de enfoques de estimacin. Una caracterstica comn es, sin embargo, que los procesos intuitivos constituyen la mayor parte de la estimacin.
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2.2 Modelos Algortmicos intentan representar la relacin entre el esfuerzo y una o ms caractersticas del proyecto. El principal conductor de costo en tales modelos es usualmente tomado del tamao del software. Su forma general es una ecuacin de regresin lineal o no lineal: E = a + b(X) E = a (X)b
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2.3 Aprendizaje de Mquina Estas tcnicas han sido usadas en aos recientes como complemento o alternativa al juicio experto y modelos algortmicos. Entre estos aparecen: 1) Redes neuronales artificiales 2) Razonamiento basado en casos (la estimacin por analoga es un tipo de ste) 3) Programacin gentica 4) Lgica difusa
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2.4 Comparacin de tcnicas La estimacin se puede ver desde tres perspectivas diferentes: (1) El problema de estimacin (qu etapa del proceso se estimar: desarrollo, mantenimiento, etc. (2) El problema particular (qu producto se estimar?) y (3) La tcnica de estimacin a usar dentro de las tres mencionadas categoras generales.
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2.4 Comparacin de tcnicas Algunos investigadores han encontrado que la estimacin por analoga genera mejores resultados que la regresin estadstica, mientras que otros han reportado resultados opuestos. Por lo tanto, ningn mtodo o modelo debera preferirse sobre los otros. La clave est entonces en usar una variedad de tcnica y luego investigar las razones del por qu las estimaciones provistas por una, podran diferir significativamente de aquellas provistas por otra.
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3) Lgica Difusa
En lgica difusa todo, incluyendo la verdad, es un asunto de grado

Pedrycz W., Gomide F. An Introduction to Fuzzy Sets. The MIT Press. 1998
Desde su origen por Zadeh en 1965, la lgica difusa ha sido objeto de importantes investigaciones: robtica, medicina y procesamiento de imgenes.
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3) Lgica Difusa
Una desventaja en los modelos estadsticos es la forma por la que ellos disminuyen la comprensin de cmo son aadidas las variables, interacciones y transformaciones. Este problema puede ser al menos parcialmente superado con el uso de la lgica difusa, la cual fue desarrollada por la insatisfaccin de la lgica clsica de todo o nada. La afirmacin central subyacente de este enfoque difuso es que las entidades en el mundo real simplemente no pertenecen a una sola categora. Por ejemplo, un proyecto no es solo pequeo, mediano o grande, sino podra de hecho ser un gran proyecto en su mayora, pero tambin mediano en su minora. Esto puede ser representado con un grado de pertenencia en una categora lingstica particular.
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3) Lgica Difusa
Todas las tcnicas de estimacin tienen una caracterstica importante: el software es descrito usando datos categricos (en escala nominal u ordinal) tales como pequeo, mediano, promedio o alto. Un enfoque ms comprensivo para tratar con valores lingsticos es precisamente usando la teora de la lgica difusa.
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3) Lgica Difusa
3.1 Conjuntos difusos Un conjunto difuso es un conjunto con una funcin de membresa m en el intervalo real [0, 1]. Esta definicin extiende aquella del conjunto clsico donde la funcin de membresa est en el par {0, 1}. Los conjuntos difusos pueden ser efectivamente usados para representar valores lingsticos tales como bajo, mediano o complejo. La representacin por un conjunto difuso tiene las siguientes ventajas: (1) Es ms general (2) Imita la forma en la que la mente de los humanos interpretan los valores lingsticos y (3) La transicin de un valor es ms gradual que abrupto.
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3) Lgica Difusa
3.2 Reglas difusas Con base en el conocimiento previo del comportamiento de los datos (correlacin, por ejemplo), deben establecerse reglas difusas del tipo sientonces, ejemplos:
Si (Tamao del programa es Pequeo) entonces (Esfuerzo es Bajo) Si (Tamao del programa es Mediano) entonces (Esfuerzo es Promedio) Si (Tamao del programa es Grande) entonces (Esfuerzo es Alto)
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3) Lgica Difusa
3.3 Funciones de membresa Existen diversos tipos de funciones de membresa. Los ms utilizados dentro de la estimacin del esfuerzo son del tipo triangular, gausiana y trapezoidal:
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3) Lgica Difusa
3.3.1 Funcin de membresa triangular Funcin de tres puntos, definidos como valores mnimo (a), mximo (b) y un punto entre ambos (m), esto es, FM(a,m,b) donde a m b. Sus parmetros escalares (a, m, b) se definen como sigue: FM(x) = 0 si x < a FM(x) = 1 si x = m FM(x) = 0 si x > b
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4) Caso de estudio
1. Programas desarrollados con base en prcticas del Proceso de Software Personal 2. Poblacin de 52 desarrolladores 3. Muestra de 37 desarrolladores 4. 105 programas de 30 desarrolladores para generar los modelos de regresin lineal simple, mltiple y difusos 5. Verificacin de modelos 6. 20 programas de otro grupo de 7 desarrolladores para validar los modelos de regresin lineal simple y difusos
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Modelos de Procesos
People CMM SDCE SCE PSP TSP SPICE SW-CMM Bootstrap
CBA IPI SCAMPI ISO 15939 PSM IPD-CMM EIA/IS 731 SECAM SAM IEEE 1220 EIA 632
Sustituye a Basado en Usa/Referencia Editor: Cuauhtmoc Lpez Martn. cuauhtemoc@sagitario.cic.ipn.mx MIL-STD499B
ISO/IEC 15504
FAAICMM
MOPROSOFT
MPS Br
CMMI
SA-CMM
DOD-STD2167A DOD-STD7935A J-STD016 DOD-STD2168
Trillium SSECMM SE-CMM Baldrige Q9000 TL9000
FAM
RTCA DO-178B
MIL-STD 498
ISO 9000 Series
IEEE/EIA 12207
ISO/IEC 12207 EFQM
ISO/IEC 90003
ISO/IEC 15288
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Capability Maturity Model (CMM)
El CMM es relevante para Mxico dado que las metas de crecimiento de la industria del software de nuestro pas se basan en niveles de madurez del CMM.
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Niveles organizacionales
CMM
Organizacin
TSP
Equipos
Personas PSP
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CMM-TSP-PSP
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4) Caso de estudio
Proceso de Software Personal
Requerimientos Plan
Planeacin
Directrices
Gua
Desarrollo Diseo Cdigo

Compilacin
Cuadernos Resumen del Plan
Pruebas PM
Tiempo Defectos
Datos del proceso y del proyecto
Producto Terminado
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4) Caso de estudio
Estndares de codificacin y cuantificacin de cdigo If Estndar de codificacin If a>b Then a-b; Else a+b; Vs. a>b then Begin a-b; end Else Begin a+b; End;
Estndar de cuantificacin de cdigo
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4) Caso de estudio
Sumario del Plan del Proyecto
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4) Caso de estudio
Cuaderno de registro de tiempos
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4) Caso de estudio
Cuaderno de registro de defectos
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4) Caso de estudio
Clasificacin de defectos
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4) Caso de estudio
Lista de revisin de cdigo
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4) Caso de estudio
Lista de revisin de diseo
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4) Caso de estudio
4.2 Recoleccin de datos para verificacin de modelos Siete programas fueron desarrollados por cada desarrollador. Los criterios bajo los que se basa la muestra extrada son los siguientes: a) Incluye solo aquellos programas del cuarto al sptimo (por tener prcticas iguales dentro del proceso de desarrollo, lo que del primero al tercero no sucede).
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4) Caso de estudio
4.2 Recoleccin de datos para verificacin de modelos
b) Se excluyen programas muy pequeos (cuyo nmero de NyC se encuentre alejado, en desviaciones estndar, de la media del resto de los dems datos)
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4) Caso de estudio
4.2 Recoleccin de datos para verificacin de modelos c) Se excluyeron observaciones atpicas o de influencia cuando se haya encontrado la justificacin para ello.
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4) Caso de estudio
4.2 Recoleccin de datos para verificacin de modelos Diagrama de dispersin de la muestra Resumen de programas excluidos
r=
n n n ( x y ) i =1 x i i i =1 i 2 n n n x i = 1 i = 1 x i
2
n y i =1 i
2 n n n y i = 1 i = 1 y i i
Valor de la correlacin de la muestra: r = 0.72 r2 = 0.52
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4) Caso de estudio
4.3 Recoleccin de datos para validacin de modelos
Con base en los criterios establecidos para la muestra, de los 49 programas originales quedaron 20, los otros 29 se resumen enseguida:
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4) Caso de estudio
4.4 Generacin de Modelos 4.4.1 Regresin lineal mltiple (85 programas con cdigo reutilizado)
Esfuerzo = 56.71 + (0.77*NyC ) (0.129*Reutilizado)
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4) Caso de estudio
4.4 Generacin de Modelos 4.4.2 Regresin lineal simple (105 programas)
n ( x y ) n x n y n i i =1 i i =1 = 1 i ii b= 2 2 n n n i = 1 x i = 1 x i
)( )
y x a = i =1 i b i =1 n n
n n
Esfuerzo = 53.291 + 0.687 * NyC
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4) Caso de estudio
4.4 Generacin de Modelos 4.4.3 Modelos difusos (105 programas)
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4) Caso de estudio
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4) Caso de estudio
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4) Caso de estudio
4.5 Criterios de evaluacin de modelos
Validacin basada en MRE, MER,MMRE y MMER
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4) Caso de estudio
4.5 Criterios de evaluacin de modelos
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4) Caso de estudio
4.6 Obtencin de estimaciones con base en ecuacin de regresin lineal simple (ejemplo con NyC = 81)
Esfuerzo = 53.291 + 0.687 * NyC Esfuerzo = 53.291 + 0.687 * 81 Esfuerzo = 108.9
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4) Caso de estudio
4.6 Obtencin de estimaciones con base en modelos difusos con funciones de membresa triangular (ejemplo con NyC = 81)
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4) Caso de estudio
4.6 Obtencin de estimaciones con base en modelos difusos con funciones de membresa gausiana (ejemplo con NyC = 81)
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4) Caso de estudio
4.6 Obtencin de estimaciones con base en modelos difusos con funciones de membresa trapezoidal (ejemplo con NyC = 81)
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4) Caso de estudio
4.7 Verificacin de modelos
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4) Caso de estudio
4.7 Verificacin de modelos
Estos resultados, permiten concluir que
Tras la verificacin de los modelos lineal y difusos, no existe diferencia significativa entre las medias de las MER de los cuatro modelos.
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4) Caso de estudio
4.8 Validacin de modelos
Clculo de las MRE y MER por programa
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4) Caso de estudio
Anlisis de heterocedasticidad de los datos (dependencia entre MER o MRE y esfuerzo).
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4) Caso de estudio
Anlisis de heterocedasticidad MER-Esfuerzo
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4) Caso de estudio
Divisin por submuestras por presencia de heterocedasticidad
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4) Caso de estudio
4.8 Validacin de modelos Clculo de MMER (primera submuestra)
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5) Conclusiones
El modelo que mostr mejores resultados en su prediccin (con base en su MMER) es el modelo difuso con funciones de membresa triangular. Esto por las siguientes tres razones: 1) Sin considerar heterocedasticidad en los datos, present la menor MMER (con 0.23) que el resto de los tres modelos (dos difusos y uno de regresin). 2) Al dividirse el conjunto de datos en dos submuestras (A y B), tras la demostracin de la existencia de heterocedasticidad, en la submuestra A present mejor MMER (con 0.23), mientras que en la submuestra B slo fue igualado por otro modelo difuso con funciones trapezoidales. 3) Considerando o no la heterocedasticidad, la regresin lineal nunca fue mejor que el modelo difuso con base en su MMER.
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5) Conclusiones
Tres hiptesis de investigacin fueron aceptadas: 1) A partir de una poblacin, la muestra extrada posee una correlacin (r) mayor o igual a 0.71 entre las lneas de cdigo y el esfuerzo, es decir, un r2 0.50. 2) En la verificacin de los modelos lineal y difusos, no existe diferencia significativa entre las medias de las MER de los cuatro modelos. 3) En la validacin de los modelos, en la prediccin de programas a nivel personal haciendo uso de un modelo difuso, se obtiene una MMER 0.25.
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5) Conclusiones
En 1972 Zadeh mencionaba que la lgica difusa podra abrir muchas fronteras nuevas en psicologa, sociologa, ciencias polticas, filosofa, fisiologa, economa, lingstica, investigacin de operaciones, administracin y otros dominios; con el cumplimiento de la meta de esta tesis podra adicionarse a su lista, que la lgica difusa es asimismo til para predecir el esfuerzo de desarrollo de software.
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6) Recomendaciones
Lotfi Zadeh (Lgica difusa)
Barry Boehm (Estimacin del esfuerzo de desarrollo)
Watts Humphrey (CMM, TSP, PSP)
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Sesin de Preguntas
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Muchas Gracias!
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2) Tcnicas para la estimacin del esfuerzo de desarrollo de software

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DOD-STD2167A DOD-STD7935A J-STD016 DOD-STD2168

Trillium SSECMM SE-CMM Baldrige Q9000 TL9000

ISO 9000 Series

ISO/IEC 12207 EFQM

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Esfuerzo = 56.71 + (0.77NyC ) (0.129Reutilizado)