“PROMOCIÓN DEL EMPRENDIMIENTO Y EL EMPLEO EN LA PROVINCIA DE CHINCHA”

INFORME DE SEGUIMIENTO Y MONITOREO
MARZO

CHINCHA - 2013

I.

INFORMACIÓN GENERAL
Nombre del Proyecto : Promoción del Emprendimiento y el Empleo en la Provincia de Chincha. : Del 01-01-2013 al 31-03-2013 : Carlos Rodríguez Chumbe COORDINADOR DE SEGUIMIENTO Y MONITOREO : Edilberto Pérez Pérez JEFE DE PROYECTO : 1 de abril de 2013

Periodo de Informe Reportado por

Dirigido a

Fecha de presentación

II.

JUSTIFICACIÓN
La realización de proyectos con un impacto significativo, reviste la necesidad de un adecuado plan de seguimiento y monitoreo del avance en el logro de objetivos planteados desde el marco lógico. Todas las acciones de seguimiento y monitoreo sirven sobre todo para averiguar si se están alcanzando las metas y obteniendo los resultados esperados, y si es necesario modificar o reorientar algún aspecto de la ejecución. Representa una oportunidad de aprendizaje y apertura a nuevas perspectivas de mejoramiento de la gestión y organización del trabajo. El responsable de seguimiento y monitoreo debe retroalimentar al equipo de trabajo y jefatura del proyecto con información cualitativa y cuantitativa derivada de las actividades que viene ejecutando el proyecto de manera periódica y oportuna. Podemos afirmar que el informe mensual de la coordinación de seguimiento y monitoreo se justifica plenamente, considerando la pertinencia y necesidad de retroalimentar al equipo líder del proyecto con los resultados y avances obtenidos en un periodo de tiempo determinado, así como también dar a conocer las dificultades y alternativas de mejora en pos de un nivel de ejecución óptimo que redunde en beneficio para los usuarios.

III.

OBJETIVOS
   Informar sobre el seguimiento realizado a los avances del proyecto durante el mes de marzo. Identificar y dar a conocer oportunamente problemas y debilidades en las actividades realizadas y proponer medidas correctivas, orientada al logro de los resultados esperados. Hacer ajustes al plan de monitoreo, que permitan mejorar la estrategia de seguimiento y recolección de datos.

etc. Diálogo en forma de preguntas. Actuamos bajo una perspectiva humanista.. El monitoreo se refiere a la verificación continua de la implementación de un proyecto y de su primer impacto a través del proceso de recolección de datos y de sus análisis. compartir y Reuniones de grupo retroalimentar a cada uno de los integrantes con información y elementos de análisis y reflexión que permitan mejorar el desempeño. Lista de control de Serie de preguntas que pueden ser empleadas como preguntas/ guía para entrevistas. 2004). conversaciones informales o Cuestionarios cuestionarios. basados en un formato Reportes del específico. Desarrolla el trabajo en equipo. dirigidos a evaluar los indicadores proyecto correspondientes a los resultados y objetivos de un proyecto.IV. propiciando que sean espacios de enseñanza aprendizaje. procesos. que supone la priorización del bienestar del equipo de trabajo y de los usuarios sobre los productos que se pretende lograr. centrada en la persona. V. El enfoque es eminentemente participativo y con un carácter resolutivo a los problemas encontrados en campo. comportamientos. Consideramos dos supuestos del enfoque participativo como prioritarios en nuestra labor: la triangulación (obtener la misma información de distintas fuentes) y la ignorancia óptima (solo conocer la información que realmente podemos procesar). Observación directa relaciones. . sucesos. Técnicas de Recolección de Datos TÉCNICA DESCRIPCIÓN OPERATIVA Implica la observación de eventos. Reuniones con los integrantes de los distintos equipos de trabajo del Proyecto para recoger. TÉRMINOS BÁSICOS Monitoreo El monitoreo es un proceso continuo y sistemático para obtener y analizar Información sobre el avance hacia la consecución de las metas y objetivos de un proyecto. Monitoreo fotográfico o Permite revisar los cambios a partir de una serie de de video fotografías o videos tomados en diferentes momentos. informe y uso de la información” (Gosparini et al. ASPECTOS METODOLÓGICOS Enfoque: El estilo de seguimiento y monitoreo que se promueve es horizontal y participativo. diseñadas para Entrevistas obtener información sobre la experiencia u opinión de las personas. Reportes e informes brindados por el equipo de capacitadores y asesores.

se realizan encuestas a los beneficiarios del proyecto. Las capacitadoras y capacitadores. Esta actividad se realiza a través de encuestas. quien registra in situ información sobre el avance de los indicadores y la labor que desempeñan los miembros del equipo de ejecución del proyecto en sus tres componentes. La información que se recoge debe ser contrastada con la encontrada en los informes digitales y evidencias físicas. y se reporta de manera oportuna a la jefatura del proyecto. Verificación en campo: Se realiza por el Coordinador de seguimiento y monitoreo. . reportes e informes que presentan como evidencia de su trabajo. quienes registran el avance en los indicadores. asesoría e inserción laboral. las asesoras y asesores técnicos y el responsable de inserción laboral nutren a través de fuentes de verificación físicas. recursos presupuestales y cantidad de usuarios. presupuesto y tamaño del grupo) se ha optado por un Muestreo Delimitado o intencional (no aleatorio) Este tipo de muestreo es conocido en investigación como Muestreo No probabilístico intencional o de conveniencia: Este tipo de muestreo se caracteriza por un esfuerzo deliberado de obtener muestras "representativas" mediante la inclusión en la muestra de grupos supuestamente típicos. registros audiovisuales. a nivel cuantitativo y cualitativo. entrevistas y observación directa.Tipo de muestreo: Tipo de muestreo: Debido a las características de la población beneficiaria del proyecto. o instalaciones del Cid. en cuanto a condiciones de accesibilidad. El investigador selecciona directa e intencionadamente los individuos de la población. (recursos disponibles. Análisis y reporte: Se realiza el análisis de la información recolectada de las diferentes fuentes. las asesoras y asesores de gestión empresarial. En el domicilio de los usuarios. disponibilidad de tiempo. Acciones del proceso de seguimiento y monitoreo Recolección de datos: Se realiza por el personal administrativo en coordinación con el Coordinador de seguimiento y monitoreo. para recoger información sobre la calidad del servicio recibido en capacitación.

se recogió sus recomendaciones y sugerencias para la elaboración de un plan de mejora. ACTIVIDADES REALIZADAS Acompañamiento en las actividades del monitoreo periódico de fondoempleo. Se sostuvo una reunión con el monitor externo de fondoempleo.Desarrollo de capacidades empresariales Asistencia a Ejecución de Congreso de Carlos actividad Emprendedore Rodríguez s en Cusco Viaje a Cusco y asistencia a Primer Congreso Nacional de Emprendedores en Cusco Carlos Rodríguez X . monitor externo de fondoempleo. acompañando las actividades acordadas previamente como parte del monitoreo cuatrimestral correspondiente. En la reunión individual y en la reunión final que el monitor sostuvo con todo el equipo. Los días 4 al 7 de marzo se recibió a Juan Contreras. se ha elaborado un plan de trabajo que incluye hasta las semanas del mes de junio: Responsable: Carlos Rodríguez Chumbe ACTIVIDADES Periodo: Marzo a junio de 2013 CRONOGRAMA MARZO Semana 3 Semana 3 Semana 4 Semana 1 Semana 2 ABRIL Semana 4 Semana 1 Semana 2 MAYO Semana 3 Semana 4 Semana 5 Semana 1 JUNIO Semana 2 Semana 3 Semana 4 COMPONENTE TIPO DESCRIPCIÓN RESPONSABLE TAREAS ESPECÍFICAS RESPONSABLE 1. Previamente se realizó un mapa de usuarios a visitar para mostrar los avances del proyecto. de la reflexión y la identificación de acciones concretas a realizarse para levantar las observaciones y optimizar el funcionamiento del proyecto.VI. se visitó previamente a los usuarios seleccionados para verificar que las condiciones del negocio y de la ubicación sean pertinentes. en donde se respondió a las preguntas formuladas y atendió los requerimientos que sean evidencia del avance informado. Producto. Como coordinador de seguimiento y monitoreo. que permita subsanar las observaciones y fortalecer los aspectos en los que el monitoreo incidió. Cultura emprendedora 2.

1. Cultura emprendedora 2.1. (Debe incluir ítems sobre metodología CEFE) Elaboración de una ficha de monitoreo de los talleres de capacitación para uso del responsable de monitoreo (Debe incluir ítems sobre metodología CEFE) Elaboración de cronograma de monitoreo a talleres Monitoreo de los talleres aplicando ficha de monitoreo Procesamiento y presentación de los resultados del monitoreo a talleres. Diseño de un instrumento: ficha de evaluación. 2. Desarrollo de capacidades empresariales Organizació n Desarrollo de mecanismos de coordinación en línea que Carlos deben llevar a Rodríguez cabo los equipos de asesoría.Desarrollo de capacidades empresariales Elaboración de un instrumento de evaluación Carlos Seguimiento de los talleres Rodríguez de capacitación. para que los usuarios califiquen a los capacitadores. Cultura emprendedora 2.Desarrollo de capacidades empresariales Monitoreo de la aplicación de la metodología Carlos Seguimiento CEFE en los Rodríguez talleres de capacitación. Desarrollo de reuniones de coordinación y retroalimentación del equipo de marketing Desarrollo de reuniones de coordinación y retroalimentación del equipo de Asesoría empresarial. Carlos Rodríguez X Carlos Rodríguez X X Carlos Rodríguez X X X X X X X X X X X X X Marcos Amasifuén/ Pablo Feraldo / Aurora Oliva Yadhira Hayashi/Frankli n Niño/Milagros Pachas X X .

Mecanismos de Verificación de articulación entre la la inserción Seguimiento oferta y demanda laboral de laboral usuarios Carlos Rodríguez . Desarrollo de capacidades empresariales Formalización de los pequeños Ejecución de negocios en actividad funcionamient o de usuarios del CID Carlos Rodríguez Desarrollo de reuniones de coordinación y retroalimentación del equipo de Asesoría técnico-productiva Orientación y apoyo a los emprendedores para la formalización de sus negocios en funcionamiento Pedro Uribe / Maribel Velarde X Asesores de gestión empresarial X X X X X X X X X X X X X 2. desde el inicio del proyecto Procesamiento y presentación de los resultados del monitoreo. Marcos Amasifuén/ Pablo Feraldo / Aurora Oliva Marcos Amasifuén/ Pablo Feraldo / Aurora Oliva Marcos Amasifuén/ Pablo Feraldo / Aurora Oliva Edgar Vega/ Carlos Rodríguez Carlos Rodríguez X X X X X X X X X X X X X X X X X 3.2. Desarrollo de capacidades empresariales Organizació n Establecimient o de una estrategia común para el diseño tanto del plan de Carlos marketing. Rodríguez como para el apoyo y acompañamien to a los emprendedore s y creadores Reuniones del equipo de marketing para establecimiento de la estrategia de asesoría y elaboración de plan de marketing de los usuarios Mejoramiento de los formatos del plan de marketing Rescatar el plan de mejoras para pequeñas tiendas y negocios Visita a los usuarios que han sido insertados.

Mecanismos de el mercado articulación entre la Carlos Seguimiento laboral y oferta y demanda Rodríguez establecer laboral relación con las que evidencian nuestros usuarios insertados.Recoger información de las competencias que demanda 3. Verificación de cumplimiento 3. Visitas para verificar situación actual de los insertados Edgar Vega/ Carlos Rodríguez X X X X X X X X Elaboración de informe y presentación de resultados Carlos Rodríguez X X . Mecanismos de de requisitos articulación entre la Carlos Seguimiento mínimos del oferta y demanda Rodríguez proyecto para laboral inserción laboral: al menos tres meses en el cargo y beneficios de ley. Diseño de instrumento para recoger información sobre el perfil de trabajador que tiene mayor demanda en las empresas Edgar Vega/ Carlos Rodríguez X Visita a las empresas y usuarios insertados para Edgar Vega/ recopilar información Carlos sobre el perfil de mayor Rodríguez demanda laboral Procesamiento y presentación de la información recopilada Elaboración de ficha de recojo de información X X X X X Carlos Rodríguez Edgar Vega/ Carlos Rodríguez Llevar a cabo el seguimiento de insertados desde el inicio del proyecto.

GESTIÓN Revisión de la coherencia de los datos entre todas las bases de datos del Boletín Carmen Rojas general del CID Sede Chincha. Diseño de la presentación de los resultados: avances. contabilidad y costos en la base de datos. / Carmen Rojas Procesamiento de la información registrada en la base de datos del proyecto Análisis e interpretación de los datos obtenidos respecto al avance de Carlos los componentes del Rodríguez proyecto. GESTIÓN Identificación del estado de avance de los componentes y Carlos Seguimiento sus actividades Rodríguez (señalando el nivel de logro de cada uno de ellos) . logros y dificultades encontradas. Organizació n Organización de la base de datos del sistema Carlos Rodríguez Carlos Rodríguez/ William Pachas Carlos Rodríguez/ William Pachas X X 4. Verificación de datos del registro de Asesorías en la base de datos. X X X X X X X X X X X X X X 4.Verificación de datos del registro de los talleres de Marketing. Contrastación de la Carlos información registrada Rodríguez/ en la base de datos y las William Pachas fuentes de verificación.

GESTIÓN 4.Chincha para socializar avances. GESTIÓN Verificación. GESTIÓN Socialización con el equipo de avances y Seguimiento logros del proyecto por componentes Carlos Rodríguez Reunión con el equipo del Cid . GESTIÓN Presentación de informe mensual del Seguimiento avance en las actividades del plan. Carlos Rodríguez Carlos Rodríguez 4. Presentación de informe de seguimiento y monitoreo 4. del Seguimiento impacto de las asesorías realizadas.4. en campo. Consolidado y análisis del avance mensual en los indicadores del proyecto. Carlos Rodríguez Carlos Rodríguez . Carlos Rodríguez X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X Revisión de fichas de asesoría Revisión de fuentes de verificación Carlos Seguimiento presentadas Rodríguez por capacitadores y asesores Revisión de informes de asesoría Carlos Revisión de informes de Rodríguez capacitación Elaboración de Informe de la revisión de fuentes de verificación Elaboración de cronograma semanal de monitoreo en campo Visitas en campo aplicando fichas de monitoreo Procesamiento y presentación de los resultados del monitoreo. logros y dificultades.

GESTIÓN Carlos Rodríguez / Pablo Feraldo Diseño del directorio de Marcos emprendedores Amasifuén Revisión del esquema para el Directorio de emprendedores Llenado del directorio de emprendedores con información de la base de datos. Impresión y distribución Edilberto del directorio de Pérez/ Equipo emprendedores de asesores Vinculación del directorio de Ejecución de emprendedore Pablo Feraldo actividad s con la cámara de comercio de Chincha Vinculación del directorio de emprendores con la cámara de comercio de Chincha 4. Edilberto Pérez / Carlos Rodríguez Pablo Feraldo/ Marcos Amasifuén 4.Diseño de la base de datos para articulación comercial Elaboración de la base de Ejecución de datos de actividad articulación comercial Llenado de la base de datos para articulación comercial Revisión y constatación de la información de los usuarios que registra la base de datos Pablo Feraldo/ Carlos Rodríguez Pablo Feraldo/ Carlos Rodríguez Pablo Feraldo/ Carmen Rojas / Asesores de Gestión Empresarial X X X X X X X X X X X X X X X X X X 4. GESTIÓN Pablo Feraldo . GESTIÓN Diseño y publicación del directorio de Ejecución de Marcos emprendedore actividad Amasifuén s para articulación comercial.

GESTIÓN Ejecución Reorganización del archivo Carlos físico de la Rodríguez sede. Evaluación de la ejecución del Plan de trabajo Edilberto Pérez/Carlos Rodríguez 4. Clasificación de fuentes de verificación en archivos de manera organizada Codificación y creación de base de datos virtual de archivo físico Elaboración y presentación del Plan de trabajo Ejecución del Plan William Pachas/Practic antes secre. Carlos Rodríguez Todo el equipo X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X 4. GESTIÓN Ejecución Organización e implementació n de una Rueda de Negocios Carlos entre los Rodríguez emprendedore s beneficiarios del CID . William Pachas/Practic antes secre.4. GESTIÓN Ejecución Implementació n de las 5 S en organización Carlos de los Rodríguez ambientes administrativos del proyecto. Carlos Rodríguez Realización de taller con el equipo de asesores y capacitadores para Carlos trabajar factores de Rodríguez éxito de manera grupal Elección de la comisión organizadora Elaboración y presentación del Plan de trabajo Ejecución del Plan Evaluación y presentación de informe de la actividad Carlos Rodríguez Comisión Organizadora Comisión Organizadora Carlos Rodríguez 4. GESTIÓN Culminación del taller de identificación Organización de los factores de éxito del proyecto.

El distrito de Chavín no cuenta a la fecha con ninguna empresa panificadora. Sin dudad reviste una iniciativa que hay que seguir apoyando. por lo que la incursión emprendedora en este producto tendrá según la opinión de los pobladores. Se dialogó en función de la idea de negocio o negocio en funcionamiento que cada uno de ellos y ellas ha elaborado o mejorado como producto de su participación con el CID. Se encontraron algunos aspectos a mejorar: . De 6 pobladores entrevistados.visita a la planta de producción PANSOY implementada en convenio con Como parte de las actividades de seguimiento de los beneficiarios del programa. Se recabo información respecto al dominio y claridad en las ideas que respaldan su decisión de incursionar de manera emprendedora en un negocio y el conocimiento que tienen del Plan de negocio que han presentado al programa con miras a participar en el concurso “has realidad tu negocio” Se recogió información cualitativa respecto al papel que el asesor viene desempeñando con los ganadores en la última versión del concurso. Revisión de planes de negocio   Los planes de negocio de los ganadores han sido revisados para verificar que el capital semilla se invertirá de la manera en que se plasmó en dicho plan. Se llevó materia prima como y accesorios requeridos para el inicio en la elaboración de pan. Entrevistas a beneficiarios del proyecto Se realizó entrevistas abiertas a usuarios y usuarias del proyecto para recoger información respecto a la eficacia de la asesoría y capacitación recibida. respecto a la inversión del capital semilla. se coordinó una visita al distrito de Chavín. gran acogida. el 100% respondió que ellos y sus familias consumirían el producto y mejoraría la calidad alimenticia de los desayunos de los niños en la zona. para realizar el seguimiento de la empresa de productos derivados de la soya y otros relacionados con la panificación.Monitoreo de usuarios en el distrito de Chavín.

lo que yo quiero son cerditos. Los márgenes de utilidad que señalan los cuadros. Por otra parte se ha procedido a incluir formulas en la base de datos elaborada en Excel. etc. en muchos casos demanda demasiado tiempo. se hace imperante la necesidad de revisar. El tiempo de retorno de la inversión. yo no quería. Por ejemplo: “Yo no quería que vaya balanza. listas de asistencia. es mucho menor de lo que usualmente un negocio en los rubros mencionados deja a sus propietarios. muestra inconformidad con el contenido. hay que tener en lo sucesivo más cuidado en la revisión del flujo de caja. El mejoramiento del registro de información digital. de manera más exhaustiva. los planes de negocio que han sido culminados. no sé porque me puso eso. y la contrastación con todas las fuentes de información impresas y otras evidencias (fotográficas) es la base. Esta tarea ha resultado en una actividad compleja.  A continuación transmito información recogida de dos usuarias que han elaborado su plan de negocio y se han presentado al último concurso “Has realidad tu negocio”:  Lucy Saravia Real: No conoce su plan. evitando tener que realizar operaciones manuales para obtener consolidados de la información. .  En negocios de librería y de restaurantes. Frente a estos incidentes. a pesar de que su negocio es de crianza y venta de carnes. para que se puedan validar los datos que se registren. se ha procedido a iniciar con la revisión exhaustiva de toda la información registrada desde el inicio del proyecto. figura que su visión es expender frutas de calidad. por cuanto reviste la necesidad de contrastar las fuentes físicas de información como informes impresos.  Se reitera la necesidad de incluir en los planes de negocio. de manera automática. para filtrar estos casos e identificar la frecuencia con que se presentan este tipo de dificultades por cada asesor. laboriosa y que requiere invertir gran cantidad de tiempo. Elaboración de la matriz de seguimiento del proyecto Para poder recoger información confiable que pueda ser volcada en la matriz de monitoreo. el nombre del asesor o asesora. Dichas fuentes son comparadas con las fuentes digitales y con la base de datos del proyecto. menciona que el asesor le hizo el Plan.  Cristian Vilca Anaya: No conoce su visión. fotos. o tarea preliminar que se viene desarrollando para la medición posterior del impacto del proyecto. no se ha dado cuenta que.

quien llevaba una base de datos paralela. una sola base de información. en la relación a la base de datos original: Registro de talleres de plan de negocio ANTERIOR 71 DNI Nº Lugar: Municipalidad Alto Laran APELLIDOS Y NOMBRES 23/10/2012 OCT-008 24/10/2012 25/10/2012 26/10/2012 NOTA 21816327 24717381 21817470 42811669 28250828 21878440 40037300 21878005 71735683 45123510 45262315 43726473 29550034 45577753 43674453 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 Aguirre de Ortiz Rosa Huaman Huahuatico Rafael Lev ano Aburto Rina Esther Mamani Quispe Sara Medina Mendoza Lourdes Obispo Leon Ysabeth Ortiz Aguirre Rosa Juliana Quispe Amasifen Graciela Luz Quispe Cuba Abel Quispe Cuba Luis Quispe Noa Elia Quispe Noa Elisa Ramos Alpaca Antonia Ricardo Ramos de la Cruz Silv ia Saav edra Aymachoque Cesar X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X 6 12 12 9 9 12 6 12 9 9 12 12 12 12 12 6 12 12 9 9 12 6 12 9 9 12 12 12 12 12 .Por otro lado. se requiere recopilar información que no se encuentra registrada virtualmente. Para ello se viene realizando modificaciones a los formatos: agregando fórmulas para automatizar algunos procesos dentro de la base de datos y generar cuadros consolidados que se actualicen también de manera automática. para realizar una base de datos que permita la articulación comercial de los usuarios. la cual ha desaparecido. será la misma base que se utiliza para registrar toda la información del proyecto. todos. A diferencia del anterior responsable de seguimiento y monitoreo. La base de datos matriz para el seguimiento y monitoreo. Nos hemos propuesto llevar. Esta base de datos para articulación comercial ha sido diseñada durante el presente mes. A continuación se muestran algunos cuadros modificados.

Robert Eduard Urbina Perez. Obelina Salvatierra Mansilla. Taller de ABE ANTERIOR 55 DNI 44809155 20019838 21860413 41330035 76534297 42195693 45528490 45038068 Nº 1 2 3 4 5 6 7 8 Lugar: San Agustin APELLIDOS Y NOMBRES Flores Molina. Juana Salvatierra Mansilla. Alberto Guillén Ricse.ACTUAL N° de Taller DNI 21816327 24717381 21817470 42811669 28250828 21878440 40037300 21878005 71735683 45123510 45262315 43726473 29550034 45577753 43674453 71 Nº 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 CAPACITADOR: NOMBRES Y APELLIDOS Aurora Oliva Avalos Lugar: Local de la Municipalidad Distrito: Alto Larán Horario: 5 a 8 pm Mes: Octubre Sesión 1 Sesión 2 24-oct-12 24-oct-12 24-oct-12 24-oct-12 24-oct-12 24-oct-12 24-oct-12 24-oct-12 24-oct-12 24-oct-12 24-oct-12 24-oct-12 24-oct-12 24-oct-12 Sesión 3 25-oct-12 25-oct-12 25-oct-12 25-oct-12 25-oct-12 25-oct-12 25-oct-12 25-oct-12 25-oct-12 25-oct-12 25-oct-12 25-oct-12 25-oct-12 Sesión 4 26-oct-12 26-oct-12 26-oct-12 26-oct-12 26-oct-12 26-oct-12 26-oct-12 26-oct-12 26-oct-12 26-oct-12 26-oct-12 26-oct-12 26-oct-12 Aguirre de Ortiz Rosa 23-oct-12 Huaman Huahuatico Rafael 23-oct-12 Lev ano Aburto Rina Esther 23-oct-12 Mamani Quispe Sara 23-oct-12 Medina Mendoza Lourdes Obispo Leon Ysabeth 23-oct-12 Ortiz Aguirre Rosa Juliana 23-oct-12 Quispe Amasifuen Graciela Luz 23-oct-12 Quispe Cuba Abel Quispe Cuba Luis Quispe Noa Elia 23-oct-12 Quispe Noa Elisa 23-oct-12 Ramos Alpaca Antonia Ricardo 23-oct-12 Ramos de la Cruz Silv ia 23-oct-12 Saav edra Aymachoque Cesar23-oct-12 Total Horas 6 12 12 9 9 12 6 12 9 9 12 12 12 12 12 Validación con Boletín 6 12 12 9 9 12 6 12 9 9 12 12 12 12 12 Sexo N° Taller F M F F F F F F M M F F M F M 72 72 72 72 72 72 72 72 72 72 72 72 72 72 72 Codigo Calificación OCT-008 OCT-008 OCT-008 OCT-008 OCT-008 OCT-008 OCT-008 OCT-008 OCT-008 OCT-008 OCT-008 OCT-008 OCT-008 OCT-008 OCT-008 INCONCLUSO CAPACITADO CAPACITADO INCONCLUSO INCONCLUSO CAPACITADO INCONCLUSO CAPACITADO INCONCLUSO INCONCLUSO CAPACITADO CAPACITADO CAPACITADO CAPACITADO CAPACITADO Año Talleres participados 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2012 Obs. Elizabeth Liliana Camargo Medina. Ysabel Nano Guillen. Victoria agos-007 29/08/2012 x x x x x x x x HORAS 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 . Betty Goitia Cerazo.

para la identificación de logros y dificultades en términos cuantitativos y en función de los indicadores de evolución del proyecto. . que sus datos puedan ser volcados con facilidad a la base de datos general y que cualquier colaborador de la sede que quiera conocer dicha información. se debía a que. Esta forma de trabajo no ha sido continuada. puedan ser informadas de tal forma.ACTUAL N° de Taller 55 Nº 1 2 3 4 5 6 7 8 CAPACITADOR: Apellidos y Nombres Flores Molina. Esta forma de registro ha generado falta de confiabilidad en los datos que se tenía en los diferentes registros. Es decir. para el uso conjunto del equipo de la sede Chincha. los cuadros reformulados permiten registrar toda la información básica de los talleres. denominada BOLETIN GENERAL. pueda revisarla en el momento que le sea oportuno. Obelina Salvatierra Mansilla. Ysabel Nano Guillen. Se puede presuponer que la falta de interés por hacer una base de datos más operativa. por ello. Actualmente. tenía un formato que no permitía recoger toda la información básica de las actividades. Juana Viata Salvatierra Mansilla. estamos centrando nuestros esfuerzos en la optimización de una base de datos que sea la fuente de información para todos y que todos la nutramos y actualicemos constantemente. hasta el mes de octubre del año 2012. Robert Edward Urbina Perez. a la que se llamaba matriz de monitoreo y de la cual procesaba los datos que le permitían conocer el avance del proyecto. Alberto Guillen Ricse. el responsable de seguimiento y monitoreo llevaba algún tipo de registro paralelo. Estos cambios han generado la posibilidad de diseñar cuadros consolidados con la capacidad de recoger automáticamente la información de los registros y de esta manera llevar constantemente actualizada nuestra base de datos. Como se puede apreciar. que todas las actividades que se hagan. Victoria Maribel Edgar Vega Sesión 1 Sesión 2 No requerida No requerida No requerida No requerida No requerida No requerida No requerida No requerida Lugar: Total Horas San Agustín Distrito: Validación con Boletín Pueblo Nuevo EDAD Horario: N° Taller 2 a 6 pm Codigo AGOS-007 AGOS-007 AGOS-007 AGOS-007 AGOS-007 AGOS-007 AGOS-007 AGOS-007 Mes: Calificación CAPACITADO CAPACITADO CAPACITADO CAPACITADO CAPACITADO CAPACITADO CAPACITADO CAPACITADO Agosto Año 2012 DNI 44809155 20019838 21860413 41330035 76534297 42195693 45528490 45038068 Sexo F F F F M M F F Talleres que asistió OBSERVACIONES 29-ago-12 29-ago-12 29-ago-12 29-ago-12 29-ago-12 29-ago-12 29-ago-12 29-ago-12 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 25 43 41 38 17 29 24 25 55 55 55 55 55 55 55 55 1 1 1 1 1 1 1 1 La base de datos virtual con el registro detallado de talleres y asesorías en la sede de Chincha. Betty Goitia Cerezo. Elizabeth Liliana Camargo Medina. todos los datos de avance se obtenían de una sola hoja de cálculo: “El boletín general”.

222 240 249 180 252 165 165 156 168 204 171 220 224 188 207 240 220 261 292 320 268 210 147 300 308 153 198 210 179 228 179 159 144 222 200 225 198 184 96 356 156 276 232 204 276 80 220 220 148 168 248 236 260 236 348 240 324 276 196 252 PARTIC.3 No programUPIS ada Felix Am oretti Grocio (Balconcito) Prado 3 a 6 p. ada San Agus tínChincha Alta No programSalón ada Com unal "El Chincha Huarangal" Alta No programUPIS ada San Agus tín Chincha Alta No programOficina ada CID 07-s ep-12 Oficina CID Chincha Alta Chincha Alta No programA.H.m .. como el mes en el que debemos culminar. MES Noviem bre Octubre Setiem bre Noviem bre Diciem bre Noviem bre Octubre Noviem bre Octubre Agos to Setiem bre Setiem bre Noviem bre Noviem bre Setiem bre Setiem bre Setiem bre Setiem bre Diciem bre Diciem bre Enero Febrero Febrero Febrero Febrero Febrero Marzo Marzo Abril Abril Abril Mayo Mayo Mayo Mayo Junio Junio Junio Junio Junio Julio Julio Julio Agos to Agos to Agos to Agos to Agos to Agos to Agos to Agos to Setiem bre Setiem bre Setiem bre Setiem bre Setiem bre Setiem bre Setiem bre Setiem bre Setiem bre FECHA DE INFORME nov-11 oct-11 s ep-11 dic-11 dic-11 nov-11 oct-11 nov-11 oct-11 ago-11 s ep-11 s ep-11 nov-11 nov-11 s ep-11 s ep-11 s ep-11 s ep-11 dic-11 dic-11 ene-12 feb-12 feb-12 feb-12 feb-12 feb-12 m ar-12 m ar-12 abr-12 abr-12 m ay-12 m ay-12 jun-12 m ay-12 m ay-12 jun-12 jun-12 jun-12 jun-12 jun-12 jul-12 jul-12 ago-12 ago-12 ago-12 ago-12 ago-12 ago-12 ago-12 ago-12 ago-12 s ep-12 s ep-12 s ep-12 s ep-12 s ep-12 s ep-12 s ep-12 s ep-12 s ep-12 OBSERVACIONES Falta lis ta de as is tencia fís ica Falta lis ta de as is tencia fís ica Falta lis ta de as is tencia fís ica Falta lis ta de as is tencia fís ica Falta lis ta de as is tencia fís ica Falta lis ta de as is tencia fís ica Falta lis ta de as is tencia fís ica Falta lis ta de as is tencia fís ica Falta lis ta de as is tencia fís ica Falta lis ta de as is tencia fís ica Falta lis ta de as is tencia fís ica Falta lis ta de as is tencia fís ica Falta lis ta de as is tencia fís ica Falta lis ta de as is tencia fís ica Falta lis ta de as is tencia fís ica Falta lis ta de as is tencia fís ica Falta lis ta de as is tencia fís ica Falta lis ta de as is tencia fís ica Falta inform e fís ico y virtual Falta inform e fís ico y virtual Falta Inform e Fís ico Conform e Conform e Falta lis ta de as is tencia fís ica Falta lis ta de as is tencia fís ica Falta lis ta de as is tencia fís ica Conform e Conform e Conform e Conform e Conform e Conform e Conform e Conform e Conform e Conform e Conform e Conform e Falta lis ta fís ica Falta lis ta fís ica Conform e Conform e Conform e Falta lis ta fís ica Falta lis ta fís ica Conform e Conform e Conform e Conform e Falta im prim ir Conform e Conform e Conform e Conform e Falta lis ta fís ica Conform e Falta lis ta fís ica Conform e Falta lis ta fís ica Conform e No programCondorillo ada Alto No programOficina ada CID No programCondorillo ada Alto .H. No programLocal ada Com unidad Cam Chavín pes ina de 3Chavin a 8 pm. A continuación. Hús ares de Pueblo Junín Nuevo No programOficina ada CId No programOficina ada CId Chincha Alta Chincha Alta No programSalón ada Com unal de Chavín No programA. 3 a 6 p.P. Señor de los Chincha Milagros Alta No programCom ada unidad Cam pes Chavín ina 09-jun-12 07-jun-12 C. ada Pilar NoresPueblo Nuevo No programUPIS ada Keiko Sofía Pueblo Nuevo No programUPIS ada Hús ares de Pueblo JunínNuevo No programA. 6 a 9 p. ada Sim ón Bolivar Chincha Alta No programA.m .La revisión de todos los talleres. El Salvador Pueblo Nuevo Chincha Alta Grocio Prado No programOficina ada CId No programTopará ada No programA. ada Em ilio del Solar Chincha Baja 02-m ar-12 Oficina CID 30-m ar-12 Oficina CID No programOficina ada CId No programOficina ada CId 18-m ay-12 Oficina CId 12/4/2012.P. ada Señor de los Chincha Milagros Alta No programAuditorio ada Pueblo Pueblo Nuevo Nuevo No programOficina ada CID Chincha Alta No programA. aún no ha sido culminada. El Salvador Pueblo Nuevo A. 6 a 9 p.H.H. ada Los Alam os Pueblo Nuevo No programA. 20 20 27 17 23 15 14 16 16 22 16 23 20 19 18 21 23 23 34 32 29 20 14 30 31 15 19 21 20 20 18 19 14 23 20 19 17 18 8 31 13 25 20 22 26 10 24 22 14 17 22 24 22 21 29 22 27 30 19 21 04-s ep-12 06-s ep-12 08-s ep-12 12-s ep-12 19-s ep-12 18-s ep-12 28-ago-11 12-nov-11 12-nov-11 05-s ep-11 13-s ep-11 27-ago-11 20-s ep-11 29-nov-11 12-dic-11 17-ene-12 31-ene-12 31-ene-12 31-ene-12 28-ene-12 30-ene-12 28-feb-12 27-m ar-12 04-abr-12 17-abr-12 12-abr-12 28-abr-12 15-m ay-12 08-m ay-12 29-m ay-11 02-jun-12 04-jun-12 19-jun-12 18-jun-12 18-jun-12 29-jun-12 09-jul-12 16-jul-12 04-ago-12 04-ago-12 01-ago-12 31-jul-12 13-ago-12 22-ago-12 22-ago-12 22-ago-12 31-ago-12 03-s ep-12 05-ago-12 02-ago-12 01-ago-12 14-ago-12 24-ago-12 24-ago-12 23-ago-12 01-s ep-12 04-s ep-12 05-s ep-12 05-s ep-12 07-s ep-12 14-s ep-12 13-s ep-12 20-s ep-12 19-s ep-12 16-m ay-12 10-m ay-12 30-m ay-12 03-jun-12 05-jun-12 21-jun-12 20-jun-12 21-jun-12 30-jun-12 10-jul-12 17-jul-12 12-ago-12 12-ago-12 03-ago-12 02-ago-12 15-ago-12 27-ago-12 27-ago-12 24-ago-12 02-s ep-12 05-s ep-12 06-s ep-12 06-s ep-12 08-s ep-12 15-s ep-12 14-s ep-12 21-s ep-12 20-s ep-12 22-jun-12 22-jun-12 01-jul-12 11-jul-12 08-nov-11 18-oct-11 19-s ep-11 12-nov-11 12-dic-11 07-nov-11 17-oct-11 08-nov-11 04-oct-11 22-ago-11 18-oct-11 09-nov-11 05-oct-11 23-ago-11 31-ago-12 04-s ep-11 19-nov-11 19-nov-11 06-s ep-11 14-s ep-11 03-s ep-11 21-s ep-11 03-dic-11 13-dic-11 19-ene-12 01-feb-12 01-feb-12 01-feb-12 29-ene-12 01-feb-12 29-feb-12 28-m ar-12 09-abr-12 18-abr-12 19-abr-12 01-m ar-12 29-m ar-12 11-abr-12 20-abr-12 26-abr-12 04-m ay-12 17-m ay-12 11-m ay-12 31-m ay-12 08-jun-12 06-jun-12 04-feb-12 19-oct-11 10-nov-11 06-oct-11 24-ago-11 01-s ep-12 11-s ep-11 20-nov-11 20-nov-11 07-s ep-11 15-s ep-11 10-s ep-11 22-s ep-11 07-dic-11 14-dic-11 24-ene-12 02-feb-12 02-feb-12 20-oct-11 11-nov-11 07-oct-11 24-ago-11 02-s ep-11 SESIONES 09-nov-11 19-oct-11 20-s ep-11 19-nov-11 13-dic-11 10-nov-11 20-oct-11 21-s ep-11 26-nov-11 14-dic-11 21-oct-11 23-s ep-11 Lugar Condorillo Alto Condorillo Alto Oficina CID Condorillo Alto Condorillo Alto Condorillo Alto Oficina CID Oficina CID Oficina CID Oficina CID Distrito Chincha Alta Chincha Alta Chincha Alta Chincha Alta Chincha Alta Chincha Alta Chincha Alta Chincha Alta Chincha Alta Chincha Alta Chincha Alta Chincha Alta Horario 4 a 7 pm 4 a 7 pm 3 a 6 pm 8 a 12 am 3 a 6 pm 3 a 6 pm 3 a 6 pm 3 a 6 pm 6a 9 pm 6a 9 pm 6a 9 pm 9 a 1 pm 2 a 6 pm 8 a 12 am 3 a 6 pm 3 a 6 pm 2 a 6 pm 3 a 6 pm 0 0 3 a 7 pm 3 a 6 pm 6 a 9 pm 2 a 6 pm 4 a 8 pm 4 a 7 pm 3 a 6 pm 3 a 6 pm 3 a 6 pm 3 a 7 pm 9 a 1 pm 3 a 6 pm 3 a 6 pm 3 a 6 pm 4 a 8 pm 9 a 12 pm 6 a 9 pm 3 a 6 pm 2 a 5 pm 6 a 9 pm 3 a 6 pm 3 a 6 pm 2 a 5 pm 3 a 6 pm 9 a 12 pm 3 a 7 pm 6 a 9 pm 3 a 6 pm 3 a 6 pm 3 a 6 pm 6 a 9 p.m . por el tiempo que demanda. 3 a 6 p.m .Zona Chincha 3 Alta No programCondorillo ada Alto . está señalado. el cuadro consolidado general de talleres de Plan de negocio.m . ada H. 6 a 9 p.H.H. CONSOLIDADO DE TALLERES DE PLAN DE NEGOCIO N° TALLER TALLER 1 TALLER 2 TALLER 3 TALLER 4 TALLER 5 TALLER 6 TALLER 7 TALLER 8 TALLER 9 TALLER 10 TALLER 11 TALLER 12 TALLER 13 TALLER 14 TALLER 15 TALLER 16 TALLER 17 TALLER 18 TALLER 19 TALLER 20 TALLER 21 TALLER 22 TALLER 23 TALLER 24 TALLER 25 TALLER 26 TALLER 27 TALLER 28 TALLER 29 TALLER 30 TALLER 31 TALLER 32 TALLER 33 TALLER 34 TALLER 35 TALLER 36 TALLER 37 TALLER 38 TALLER 39 TALLER 40 TALLER 41 TALLER 42 TALLER 43 TALLER 44 TALLER 45 TALLER 46 TALLER 47 TALLER 48 TALLER 49 TALLER 50 TALLER 51 TALLER 52 TALLER 53 TALLER 54 TALLER 55 TALLER 56 TALLER 57 TALLER 58 TALLER 59 TALLER 60 Aldo Em ilio Paredes Tapia Aurora Oliva Ávalos Gregorio Luciano Saldaña Guerra Cés ar Anam pa Chunquillo Is idro Martín Choque Medrano Is idro Martín Choque Medrano Karina Belicos o Rodríguez Is idro Martin Choque Medrano Is idro Martin Choque Medrano Aurora Oliva Ávalos Karina Belicos o Rodríguez Leonardo Guzm an Alm eyda Aurora Oliva Ávalos Leonardo Guzm an Alm eyda Aurora Oliva Ávalos Aurora Oliva Ávalos Jhonatan Luis Ccoillo Barazorda Jhonatan Luis Ccoillo Barazorda Aurora Oliva Ávalos Aurora Oliva Ávalos Marcos Am as ifuen Vás quez Marcos Am as ifuen Vás quez Marcos Am as ifuen Vás quez Aurora Oliva Ávalos Aurora Oliva Ávalos Aurora Oliva Ávalos Marcos Am as ifuen Vás quez Marcos Am as ifuen Vás quez Marcos Am as ifuen Vás quez Aurora Oliva Avalos Marcos Am as ifuén Vas quez Marcos Am as ifuén Vas quez Marcos Am as ifuén Vas quez Marcos Am as ifuén Vas quez Heber Alm eyda Cas tilla Marcos Am as ifuén Vas quez Marcos Am as ifuén Vas quez Aurora Oliva Avalos Heber Alm eyda Cas tilla Marcos Am as ifuén Vas quez CAPACITADOR(A) Condorillo Alto Is idro Martín Choque Medrano Is idro Martín Choque Medrano Gregorio Luciano Saldaña Guerra Gregorio Luciano Saldaña Guerra Gregorio Luciano Saldaña Guerra Karina Belicos o Rodríguez Karina Belicos o Rodríguez Martin Choque Medrano Martin Choque Medrano Marino Chávez Chávez Carm en Cas tro Zúñiga Is idro Martin Choque Medrano Is idro Martin Choque Medrano Jos é Luis Salvador Cabrera Jos é Luis Salvador Cabrera Jos é Luis Salvador Cabrera Jos é Luis Salvador Cabrera 0 0 HORAS ACUM. ada cam po Alegre Chincha Baja No programC. 3 a 6 p. ada Miguel Grau Pueblo Nuevo No programCentro ada Com unal Ovalo Sunam de pe la Am is 3 tad a 6 p. se presenta como ejemplo.. Collazos No programC.H.m . El mes de abril. según el último cronograma de actividades.m .m . .H.P.Zona Chincha 4 Alta 08-s ep-11 16-s ep-11 23-s ep-11 Oficina CID Oficina CID Lateral 9 Chincha Alta Chincha Alta Chincha Alta Grocio Prado 0 0 Chincha Alta Chincha Alta Chincha Baja Chincha Baja Chincha Alta Chincha Alta Chincha Alta Chincha Alta Chincha Alta No programOficina ada CID No program0 ada No program0 ada 03-feb-12 Oficina CID Oficina CID No programLurinchincha ada 06-feb-12 C.P.m . Parroquia de Fátim Chincha a Alta 09-m ay-12 AAHH Ciudad Satelite Pueblo Nuevo 14-m ay-12 A.

Adalid 45993034 Alfaro Felix. falta precisar en la base de datos si tienen o no experiencia en negocios propios. información sobre el emprendimiento e información de ubicación.Articulación Comercial Se ha diseñado un registro virtual para la información de los emprendedores. DE INI. INFORMACIÓN DEL EMPRENDEDOR O EMPRENDEDORA Codigo de Inscripció CODIGO APELLIDOS Y NOMBRES Sexo n CHIN .001 46742291 Acuña Mantari. EMPRENDIMIENTO NEGOCIO (mes/año) S e rvicio s No conocida Servicio de Reparacion de Celulares Crianza de aves (Implementacion) Venta de Calzado y Ropa (Implementacion) Venta de medicamentos y servicio Botiquinen tipeo A g ro p e cu a rio C o m e rcio C o m e rcio S e rvicio s La información que no se tiene en ningún documento. Esta base de datos. DESCRIPCIÓN DEL GIRO DEL DE ACTIV. Gualberto M asculino 53 Nicolas CHIN . IMFORMACIÓN DEL EMPRENDIMIENTO DATOS GENERALES NOMBRE COMERCIAL (Cuando hubiere) No refiere No refiere No refiere No refiere No refiere RUC N otie n e N otie n e N otie n e N otie n e N otie n e FECH. tiene información personal del usuario. Katherine F emenino N° Edad Grado de Instrucción Secundaria Completa Universitaria Completa Tecnico Completa Tecnico Completa Experiencia en negocios (propio) 1 2 3 4 21 Irma CHIN . Maria del F emenino 43 CHIN .001 21814884 Aleman Rivera.001 21785011 Aguirre Soto. es la fecha de inicio de actividades de todos los negocios en funcionamiento que forman parte de los usuarios del CID en Chincha .001 F emenino 23 Rosario En la información personal del emprendedor o emprendedora.

reparación de vehículos automotores y motocicletas Actividades de alojamiento y de servicio de comidas Información y comunicaciones Actividades de servicios administrativos y de apoyo Enseñanza Actividades de atención de la salud humana y de asistencia social Actividades artísticas. la CIIU revisión 4.  La fecha de socialización del plan de trabajo del evento será el día viernes 5 de abril a las 5:00 pm .  El comité central de organización ha quedado conformado por Pablo Feraldo. de acuerdo al plan de trabajo presentado. evacuación de aguas residuales. silvicultura y pesca Industrias manufactureras Suministro de agua. gestión de desechos y descontaminación Construcción Comercio al por mayor y al por menor. ganadería. Esta base de datos es el insumo principal para la publicación del directorio de articulación comercial y ha llevado al equipo de asesores de marketing. se procedió a organizar la actividad en una reunión con el equipo de asesores y capacitadores de la sede. Rueda de negocios emprendedores Chincha 2013 Contando con la aprobación del jefe de proyecto. Para ello estamos utilizando como documento base. para darle mayor realce. Como producto de la primera reunión de coordinación se llegó a los siguientes acuerdos importantes:  Se incluirá ponencias y testimonios como parte del evento.  El evento se realizará los días jueves 6 y viernes 7 de junio.Se ha visto la necesidad de clasificar técnicamente la actividad económica de cada usuario. Las categorías que hemos incluido en nuestra base de datos son: Sección A C Nombre Agricultura.  Se buscará instituciones de prestigio como la Cámara de Comercio y la Universidad Ada Byron. para que respalden el diploma de participación que se entregará a los asistentes. Edgar Vega y Aurora Oliva. y debe culminarse en el mes de abril. conjuntamente con la coordinación de seguimiento y monitoreo a proponer la organización y ejecución de una rueda de negocios en Chincha para articular a los emprendedores. de entretenimiento y recreativas Otras actividades de servicios E F G I J N P Q R S La base de datos está avanzada.

participaron en la feria organizada por el CID de Cusco. en compañía de cuatro emprendedoras de la sede de Chincha. Los usuarios. así como también. Se requiere ampliar y documentar esta actividad para retroalimentar al equipo de trabajo y tomar las medidas correctivas que sean pertinentes. Se requiere realizar una reunión con todo el equipo en la que se socialice la forma adecuada de llenar los formatos estableciendo compromisos a partir de ella para darle un mejor uso a todos los formatos. expresan también su inconformidad e insatisfacción en algunos casos. quienes además de participar en las conferencias magistrales y mesas de trabajo del congreso. generalmente se expresan favorablemente del servicio de asesoría que se les presta. bolsos y carteras. Nuestras representantes expendieron productos propios de Chincha como frejol colado y otros dulces.Participación en el I Congreso de emprendedores Cusco 2013. Es necesario establecer mecanismos para recoger información cualitativa sobre el trabajo que se viene realizando como parte del proyecto. VII. o validarlas en contextos diferentes. Se viajó al Cusco. si bien es cierto. CONCLUSIONES Se requiere incidir de manera permanente en la revisión de los productos y fuentes de verificación que trabajan los asesores en la sede. los días 20 al 24 de marzo. Carlos Cristian Rodríguez Chumbe COORDINADOR DE SEGUIMIENTO Y MONITOREO . Es imperativo sistematizar las estrategias y experiencias exitosas para poderlas replicar en otras situaciones similares.

ANEXOS .

EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS Reunión con el monitor externo de FONDOEMPLEO Juan Contreras Visita a la vitivinícola de Luis Manrique Laura en el anexo de Chuspa Topará .

con usarías de la sede Chincha.Participación en el Congreso de emprendedores del CID en Cusco. .

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful