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Actividad 6. Trabajo Colaborativo 1. GRUPO 69 UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA Escuela de ciencias bsicas tecnologas e Ingeniera Administracin de Salarios.

Cdigo 332574. 2012 I

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

ADMINISTRACIN DE SALARIOS GRUPO 69 Trabajo Colaborativo 1

Presentado por Giovanny Alexander Vanegas Gmez Cdigo: 80.173.314 John Deiby Ariza Suarez Cdigo: 80.154.671 Jaime Alberto Trujillo Guzmn Cdigo: 80.096.374

Tutor HUGO NELSON TATIS HERAZO

Colombia 15 Abril de 2012

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INTRODUCCIN A travs de los tiempos el ser humano ha ido evolucionando, se han venido desarrollando cambios para mejorar su calidad de vida y agilizar sus tareas. A partir de all, una de tantas herramientas de las que ha evolucionado para minimizar tiempos, garantizar de forma real y veraz es la administracin de salarios, las cuales permiten el desarrollo de herramientas para nuestro desempeo laboral, para la solucin de la problemticas y la toma de decisiones que afecten la planeacin, organizacin, control y direccin de una empresa. Este trabajo se logro llevar a cabo con aportes realizados por los autores e informacin obtenida del modulo del curso de matemtica financiera.

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OBJETIVOS OBJETIVO GENERAL Aplicar de forma prctica los temas y subtemas presentados en la primera unidad del mdulo del curso administracin de salarios, por medio de la solucin de ejercicios prcticos.

OBJETIVOS ESPECIFICOS Conocer cada uno de los temas vistos en la primera unidad del modulo del curso administracin de salarios. Afianzar los conocimientos adquiridos de la primera unidad del modulo del curso, por medio de la solucin del ejercicio. Realizar un trabajo colaborativo.

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DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD TRABAJO INVESTIGATIVO SOBRE LOS PRINCIPALES FACTORES QUE COMPONEN EL SALARIO EN COLOMBIA. Realizado por: Giovanny Alexander Vanegas Gmez ASPECTO TERICO El concepto del salario ha evolucionado con el progreso y hoy constituye uno de los problemas ms complejos de la organizacin econmica y social. Los desequilibrios de salarios son capaces de provocar las ms graves perturbaciones (huelgas, alzamientos, revoluciones, etc). Ms de los dos tercios de la poblacin mundial dependen, para su existencia, de las rentas que el trabajo por cuenta ajena les proporciona. A travs del tiempo han surgido diferentes tesis alrededor de los salarios, todas ellas han resultado imperfectas e insuficientes para resolver el problema, a continuacin examinaremos estas teoras. TEORA DE LA SUBSISTENCIA: Conocida tambin como del salario natural, fue expuesta por David Ricardo en sus Principios de Economa Poltica y Tributacin (1817). En relacin con la mano de obra, dice que su precio natural es el que permite a los trabajadores "subsistir y perpetuar su raza", sin incrementos ni disminuciones. TEORA DE LOS INGRESOS: La plante Adam Smith en su obra la riqueza de las naciones en 1776, en ella considera los salarios dependientes de la riqueza. Para Smith sin embargo, el factor ms importante de la elevacin de los salarios no lo constituye la cuanta de la riqueza nacional, sino el continuo aumento de esa riqueza. TEORA DE MARX: En relacin con los salarios Marx encontr cosas interesantes, que plasm en El Capital; por ejemplo, lo que el patrono le paga al obrero por su actividad o servicio, no es realmente el valor del trabajo, sino el valor de su fuerza de trabajo. Adems hall que la jornada laboral se divide en dos partes; la primera la llam tiempo necesario de trabajo, donde nicamente se cubren los costos de produccin y el obrero obtiene apenas los bienes y servicios necesarios para subsistir. A la segunda la llam valor adicional, en sta el capitalista hace sus utilidades, porque esta parte del trabajo no le es retribuida al obrero. TEORA DEL FONDO DE SALARIOS: Jhon Stuart Mill en su obra Principios de Economa Poltica (1848), sostuvo que los salarios dependan fundamentalmente de la oferta y la demanda de trabajo. Para l, el trabajo era una mercanca como cualquier otra, sujeta a la ley de la oferta y la demanda, que se ofreca y se adquira en el mercado, en el cual la oferta haca el nmero de obreros en condiciones de trabajar, en tanto que la demanda la formulaban los dueos del capital. TEORA DE LA OFERTA Y LA DEMANDA: Se sostiene que el nivel de los salarios depende fundamentalmente de la oferta y la demanda de la mano de obra. Es decir, que en la medida en que abunde la mano de obra, los salarios sern relativamente bajos, en tanto que si escasea, los salarios seran relativamente ms altos.

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TEORA DE LA PRODUCTIVIDAD MARGINAL: La tesis de Jhon Bates Clark, pretende establecer la relacin existente entre los salarios y la productividad del trabajo. Esta relacin se encuentra regida por la ley de los rendimientos decrecientes, que dice que, si uno o varios de los factores de la produccin (tierra, capital, trabajo) se incrementan, mientras los otros permanecen constantes, la productividad unitaria de los factores variables tiende a incrementarse hasta cierto punto, a partir del cual comienza a decrecer. TEORA DE LOS SALARIOS ALTOS: Expuesta por Henry Ford en 1915, su filosofa radica en la creencia de que los salarios altos inducen a un mayor consumo, esto es, generan una mayor capacidad de compra por parte de los asalariados y de la poblacin en general. CONTENIDO DEL SALARIO Constituye salario todo lo que implique retribucin de servicios, sea cual fuere la forma o denominacin que se le d. Es salario por tanto, no solo la remuneracin ordinaria, fija o variable, sino todo lo que reciba el trabajador en dinero o en especie como contraprestacin directa del servicio (primas, bonificaciones, etc). No son salario, las sumas que ocasionalmente recibe el trabajador (gratificaciones o primas adicionales, excedentes de las empresas de economa solidaria, gastos de representacin, etc). Tampoco constituyen salario: prestaciones sociales, propinas, o viticos accidentales, entre otros. CLASES DE SALARIOS En dinero o en especie: En dinero, debe estipularse en moneda nacional, en caso de ser en moneda extranjera, el trabajador puede exigir su equivalente en moneda nacional. Salario en especie es toda aquella parte de la remuneracin ordinaria y permanente que el trabajador reciba en contraprestacin del servicio, como alimentacin, habitacin o vestuario que el empleador suministra al trabajador o a su familia. Fijo o variable: Cuando se pacta por unidad de tiempo se denomina fijo. Por unidad de obra o a nivel de ventas es considerado variable. Ordinario o extraordinario: El salario ordinario es el que percibe el trabajador como remuneracin por los servicios prestados dentro de su jornada ordinaria de trabajo. El extraordinario, es el que implica remuneracin del trabajo ejecutado en das de descanso obligatorio o de horas extras o suplementarias trabajadas. Nominal y real: El nominal es el valor monetario de la retribucin del trabajo. El real, es cuando al salario nominal se le deflacta.

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POLITICA SALARIAL La poltica salarial es el conjunto de principios y directrices que reflejan la orientacin y la filosofa de la organizacin en lo que corresponde a la .remuneracin de sus empleados. La poltica salarial no es esttica; por el contrario, es dinmica y evoluciona, y se perfecciona al aplicarla a situaciones que cambian con rapidez. Una poltica salarial debe contener: Estructura de cargos y salarios. Clasificacin de los cargos y las franjas salariales para cada clase de cargos. Salarios de admisin para las diversas clases salariales. el salario de admisin para empleados debe coincidir con el lmite inferior de clase salarial. Previsin de reajustes salariales, ya sea por determinacin legal (acuerdos colectivos) o espontnea. Los reajustes salariales pueden ser: Reajustes colectivos (o por costo de vida). Buscan restablecer el valor real de los salarios frente a los cambios de la coyuntura econmica del pas. Cuando los ajustes colectivos sean espontneos, su frecuencia depender de la administracin de la empresa, y no debern representar derecho adquirido para nuevos ajustes, ya que sern compensados en la poca de los reajustes sindicales. Reajustes individuales. Complementan los ajustes colectivos y pueden clasificarse en: Reajustes por promocin. Se entiende por promocin el ejercicio autorizado, continuo y definitivo de un cargo diferente del actual, en un nivel funcional superior. Reajustes por adecuacin. La empresa trata de pagar sa1arios compatibles con los salarios pagados en el mercado de trabajo. Reajustes por mritos. Se conceden a los empleados que deben ser recompensados por su, desempeo superior al normal. El objetivo de la compensacin salarial es crear un sistema de recompensas equitativo para la organizacin y los empleados. Patton afirma que una poltica de compensacin debe tener en cuenta siete criterios para ser eficaz: 1. Adecuada. La compensacin gobierno y del sindicato. debe ajustarse a los estndares mnimos del

2. Equitativa. A cada persona debe pagrsele proporcionalmente a su esfuerzo, sus habilidades y su entrenamiento. 3. Balanceada. Salarios, beneficios y otras recompensas deben proporcionar un paquete total razonable de recompensas. 4. Eficacia en cuanto a costos. Los salarios no pueden ser excesivos y deben estar de acuerdo con lo que cada organizacin puede pagar. 5. Segura. Los salarios deben ser suficientes para brindar seguridad a los empleados y ayudarles a satisfacer sus necesidades bsicas.

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6. Estimulante. Los salarios deben motivar eficazmente el trabajo productivo. 7. Aceptable para los empleados. Los empleados deben comprender el sistema de salarios y sentir que es razonable para ellos y para la empresa. FACTORES SALARIALES EMPLEADOS PUBLICOS Factor salarial, es todo valor que, establecido especficamente en una norma legal, consagre un beneficio prestacional o salarial, o de manera general, incremente, a manera de elemento multiplicador, el valor de los beneficios salariales y prestacionales que se liquidan con otros factores. Elementos de Salario creados por el gobierno nacional: Para empleados pblicos del Orden Nacional: Bonificacin por servicios prestados. Incrementos de salario por antigedad. Prima de servicios. Reconocimiento por coordinacin. Auxilio de transporte. Viticos Gastos de Representacin. Prima de riesgo. Para empleados pblicos del Orden territorial: Auxilio de Alimentacin. Auxilio de transporte. Viticos Bonificacin por servicios prestados. En el reconocimiento y pago en dinero de un porcentaje del valor conjunto de la asignacin bsica, los incrementos por antigedad y los gastos de representacin que correspondan al empleado cada vez que cumpla un ao continuo de labores en entidades regidas por el Decreto 1042 de 1978. Incrementos de salario por antigedad. Los incrementos de salario por antigedad fueron concebidos en el orden nacional mediante el Decreto 2285 de 1966 para aquellos empleados que permanecieran durante dos (2) aos en el mismo empleo. Posteriormente se redujo la permanencia a un (1) ao y cubra no slo a empleados pblicos de carrera administrativa sino tambin a los de libre nombramiento y remocin. Prima de servicios. ES el reconocimiento en dinero de quince das de remuneracin, que se pagar en los primeros quince das del mes de julio de cada ao a los empleados. Reconocimiento por coordinacin. ES el pago en dinero del 20% de la asignacin bsica mensual por el ejercicio de labores de coordinacin de un grupo interno de trabajo. Este pago no constituye factor salarial para ningn efecto.

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Auxilio de transporte. Este es un derecho para aquellos trabajadores particulares y servidores pblicos que devenguen mensualmente hasta dos salarios mnimos legales mensuales vigentes en los lugares donde se preste el servicio pblico de transporte. Viticos. Por este rubro se le reconoce a los empleados y, segn lo contratado, a los trabajadores del respectivo rgano, los gastos de alojamiento y alimentacin, cuando previa resolucin, deban desempear funciones en lugar diferente a su sede habitual de trabajo. Gastos de Representacin. Los Gastos de Representacin son emolumentos que se reconocen por el desempeo de ciertos empleos, cuyo ejercicio puede exigir un gnero de vida que implique mayores gastos en relacin con los que demanda el ejercicio comn de los cargos. Su regulacin jurdica es de carcter tanto taxativo como restrictivo. En primer lugar su rgimen es taxativo porque su asignacin debe aparecer en la ley en forma expresa y excluyente y, en segundo lugar, es restrictivo, porque su aplicacin se caracteriza por ser restringida en razn a lo cual no pueden ser extendidos por analoga a otros cargos no previstos explcitamente por el legislador. Prima de riesgo. Es un reconocimiento econmico, equivalente al 20% de la asignacin bsica mensual, para empleados cuyo ejercicio de funciones implique determinados riesgos. La norma se remite expresamente a los empleados que cumplan funciones de conductor, tanto de los ministros como de los Directores de Departamento Administrativo, de tal forma que tendrn derecho a percibir esta prima, slo los servidores que ocupen estos cargos. FACTORES GENERALES QUE COMPONEN EL SALARIO EN COLOMBIA Cdigo sustantivo del trabajo. Artculo 14 ley 50 de 1.990 Ttulo V. Salarios Capitulo I Disposiciones generales: Artculo 127: Elementos integrantes Constituyen salario no solo la remuneracin ordinaria, fija variable, sino todo lo que recibe el trabajador en dinero en especie como contraprestacin directa del servicio, sea cualquiera la forma denominacin que se adopte, como primas, sobresueldos, bonificaciones habituales, valor del trabajo suplementario de las horas extras, valor del trabajo en das de descanso obligatorio, porcentajes sobre ventas y comisiones. Artculo 128: No constituyen salario las sumas que ocasionalmente y por mera liberabilidad recibe el trabajador del empleador, como primas, bonificaciones gratificaciones ocasionales, participacin de utilidades, excedentes de las empresas de economa solidaria y lo que recibe en dinero en especie no para su beneficio, ni para enriquecer su patrimonio, sino para desempear a cabalidad sus funciones, como gastos de representacin, medios de transporte, elementos de trabajo y otros semejantes.

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Artculo 129: Salario en especie: Constituye salario en especie toda aquella parte de la remuneracin ordinaria y permanente que reciba el trabajador como contraprestacin directa del servicio, tales como alimentacin, habitacin vestuario que el empleador suministra al trabajador a su familia. El salario en especie debe valorarse en todo contrato de trabajo. A falta de estipulacin acuerdo sobre su valor real se estimar pericialmente que no sobrepase el 50 % de la totalidad del salario. Cuando un trabajador devengue el salario mnimo legal, no podr sobrepasar del 30%. VALORES VIGENTES PARA EL AO 2012 Salario mnimo $566.700 Auxilio de transporte $67.800 Aportes parafiscales: Sena 2% ICBF 3% Cajas de Compensacin Familiar 4% Cargas Prestacionales Cesantas 8.33% Prima de servicios 8.33% Vacaciones 4.17% Intereses sobre las Cesantas 1% mensual Seguridad social Salud Empresa 8.5%. Empleado 4% Pensin: Empresa 12% Empleado 4% Horas extras y recargo nocturno Hora trabajo nocturno: Hora ordinaria x 1.35 Hora extra diurna que se realiza entre las 6:00 a.m y las 10:00 p.m: Hora ordinaria x 1.25 Hora extra nocturna comprendido entre las 10:00 p.m. y las 6:00 a.m: Hora ordinaria x 1.75 Hora ordinaria dominical o festivo: Hora ordinaria x 1.75 Hora extra diurna en dominical o festiva: Hora ordinaria x 2.00 Hora extra nocturna en dominical o festivo: Hora ordinaria x 2.50

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TRABAJO INVESTIGATIVO SOBRE LOS PRINCIPALES FACTORES QUE COMPONEN EL SALARIO EN COLOMBIA. Realizado por: John Deiby Ariza Suarez AUXILIO DE TRANSPORTE Este concepto se incluye como base para liquidar las prestaciones sociales, pero no es salario, de igual manera no se incluye dentro de la base para calcular los aportes de seguridad social. Es obligatorio en todos los municipios del territorio colombiano en los que exista transporte urbano, con la salvedad de cuando el empleador lo contrata. Se paga a los trabajadores que devengan hasta dos (2) SMMLV. El valor del auxilio de transporte se establece en los primeros das de cada ao y para el ao del 2012 es del $ 67.800 SALARIO INTEGRAL Este tipo de salario ordinario es mayor de diez (10) SMMLV y se puede pactar como salario integral, que adems del salario ordinario incluye el pago de todas las prestaciones sociales a excepcin de las vacaciones. Con respecto a las obligaciones tributarias de los empleados que tienen la figura del salario integral, el factor prestacional (el 30%) no est libre de impuestos y por consiguiente est sometido a Retencin en la Fuente. PRESTACIONES SOCIALES Prima de Servicios: Corresponde a treinta (30) das de salario por ao pagaderos en forma semestral por partes iguales (A junio 30 y en los 20 primeros das de diciembre). Contratos a trmino fijo inferior a un ao se paga en proporcin al tiempo laborado, cualquiera que este sea. No se descuentan incapacidades por enfermedad, ni licencia de maternidad. Se paga sobre el promedio devengado en el semestre, incluido el auxilio de transporte. Calzado y vestido de labor: Dotacin al trabajador tres veces al ao de zapatos y vestido de labor adecuados (Abril 30, agosto 31 y diciembre 20). Se prohbe el pago en dinero. Se entrega a quienes devengan hasta dos (2) SMMLV. Auxilio de Cesantas: Equivale a un mes de salario por cada ao de servicios. Se liquida con base en el ltimo salario mensual, siempre que este no haya variado en los ltimos tres (3) meses. Si ha variado se toma el promedio del ltimo ao. Cuando el trabajador est afiliado a un Fondo de Cesantas, el empleador deber consignarlas antes del 15 de febrero del ao siguiente. Las cesantas causadas solo pueden ser retiradas cuando se termina el contrato de trabajo, para compra o mejora de vivienda o para cubrir el costo de educacin superior del trabajador, su cnyuge o hijos. Intereses sobre las cesantas: Todo empleador obligado a pagar cesantas, debe pagar a sus trabajadores un inters sobre las mismas acumuladas al 31 de

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diciembre de cada ao. Equivale al 12% anual. Se pagan a ms tardar el 31 de enero de cada ao. Tambin se cancelan en casos de liquidacin y pago parcial de cesantas. Vacaciones: No son salario ni prestacin social. Equivalen a quince (15) das hbiles de descanso remunerado por cada ao de servicios. Se pagan tambin proporcionalmente por fracciones superiores a 180 das. Se conceden oficiosamente o a peticin del trabajador. APORTES OBLIGATORIOS Cajas de Compensacin Familiar: Estn obligadas a afiliarse a las cajas de compensacin todos los empleadores que ocupen uno o ms empleados permanentes. El aporte equivale al 4% del monto de la nmina mensual, en todos los componentes del salario. Las Cajas de Compensacin Familiar son personas jurdicas de derecho privado sin nimo de lucro con funciones de seguridad social. Atienden el pago del subsidio familiar en dinero, en servicios o en especie. Ofrecen servicio en salud, educacin, vivienda, recreacin, mercadeo de productos, nutricin, entre otros. Servicio Nacional de Aprendizaje: Establecimiento encargado de ejecutar polticas sobre promocin y formacin profesional. Estn obligados a realizar los aportes los empleadores que ocupen uno o ms trabajadores permanentes. El aporte equivale al 2% del valor de la nmina mensual de pagos salariales. Cuotas de aprendices equivalente a un mximo del 5% del total de empleados cuando el empleador tiene veinte (20) o ms trabajadores permanentes. La cuota de aprendices la fija el SENA mediante resolucin. Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF): El ICBF es un establecimiento que tiene como objetivo primordial el fortalecer la familia y proteger al menor de edad. Todos los empleadores sin excepcin deben aportar al ICBF. El aporte es del 3% del valor de la nmina mensual de salarios.

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TRABAJO INVESTIGATIVO SOBRE LOS PRINCIPALES FACTORES QUE COMPONEN EL SALARIO EN COLOMBIA. Realizado por: Jaime Alberto Trujillo Guzman FACTORES VIGENTES PARA EL 2012 Salario mnimo $566.700 Auxilio de transporte $67.800 Salario mnimo integral $7.367.100 ($ 5.667.000 salario y $ 1.700.100 factor prestaciones) Aportes parafiscales: Sena 2% ICBF 3% Cajas de Compensacin Familiar 4% Cargas Prestacionales Cesantas 8.33% Prima de servicios 8.33% Vacaciones 4.17% Intereses sobre las Cesantas 1% mensual Seguridad social Salud Empresa 8.5%. Empleado 4% Pensin: Empresa 12% Empleado 4% Horas extras y recargo nocturno Hora trabajo nocturno: Hora ordinaria x 1.35 Hora extra diurna que se realiza entre las 6:00 a.m y las 10:00 p.m: Hora ordinaria x 1.25 Hora extra nocturna comprendido entre las 10:00 p.m. y las 6:00 a.m: Hora ordinaria x 1.75 Hora ordinaria dominical o festivo: Hora ordinaria x 1.75 Hora extra diurna en dominical o festiva: Hora ordinaria x 2.00 Hora extra nocturna en dominical o festivo: Hora ordinaria x 2.50 CONTRATO DE TRABAJO Contrato de trabajo a trmino fijo El contrato de trabajo a trmino fijo debe constar siempre por escrito y su duracin no puede ser superior a tres aos, pero es renovable indefinidamente. 1. Si antes de la fecha del vencimiento del trmino estipulado, ninguna de las partes avisare por escrito a la otra su determinacin de no prorrogar el contrato, con una antelacin no inferior a treinta (30) das, ste se entender renovado por un perodo igual al inicialmente pactado, y as sucesivamente. 2. No obstante, si el trmino fijo es inferior a un (1) ao, nicamente podr prorrogarse sucesivamente el contrato hasta por tres (3) perodos iguales o

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inferiores, al cabo de los cuales el trmino de renovacin no podr ser inferior a un (1) ao, y as sucesivamente. PARGRAFO. En los contratos a trmino fijo inferior a un ao, los trabajadores tendrn derecho al pago de vacaciones y prima de servicios en proporcin al tiempo laborado cualquiera que ste sea. (ARTICULO 46 CST) Contrato de trabajo a trmino indefinido 1o) El contrato de trabajo no estipulado a trmino fijo, o cuya duracin no est determinada por la de la obra, o la naturaleza de la labor contratada, o no se refiera a un trabajo ocasional o transitorio, ser contrato a trmino indefinido. 2o) El contrato a trmino indefinido tendr vigencia mientras subsistan las causas que le dieron origen, y la materia del trabajo. Con todo, el trabajador podr darlo por terminado mediante aviso escrito con antelacin no inferior a treinta (30) das, para que el patrono lo reemplace. En caso de no dar aviso oportunamente o de cumplirlo solo parcialmente, se aplicar lo dispuesto en el artculo 8o., numeral 7o., para todo el tiempo, o para el lapso dejado de cumplir. (ARTICULO 47 CST) JORNADA DE TRABAJO Trabajo ordinario y nocturno 1. Trabajo ordinario es el que se realiza entre las seis horas (6:00 a.m.) y las veintids horas (10:00 p.m.). 2. Trabajo nocturno es el comprendido entre las veintids horas (10:00 p.m.) y las seis horas (6:00 a.m.).ARTICULO 160 CST SALARIO Remuneracin que recibe el trabajador por servicios prestados en forma personal, en dinero o en especie. El salario mnimo no es embargable pero puede ser embargado hasta en un cincuenta por ciento (50%) en favor de cooperativas legalmente autorizadas, o para cubrir pensiones alimenticias que se deban de conformidad con los artculos 411 y concordantes del Cdigo Civil. El valor que exceda del salario mnimo ser embargable hasta en una quinta parte. Pagos que constituyen salario (Que son factor salarial) Constituye salario no slo la remuneracin ordinaria, fija o variable, sino todo lo que recibe el trabajador en dinero o en especie como contraprestacin directa del servicio, sea cualquiera la forma o denominacin que se adopte, como primas, sobresueldos, bonificaciones habituales, valor del trabajo suplementario o de las horas extras, valor del trabajo en das de descanso obligatorio, porcentajes sobre ventas y comisiones. (ARTICULO 127 CST). Pagos que no constituyen salario (Que no son factor salarial) No constituyen salario las sumas que ocasionalmente y por mera liberalidad recibe el trabajador del empleador, como primas, bonificaciones o gratificaciones ocasionales, participacin de utilidades, excedentes de las empresas de economa solidaria y lo que recibe en dinero o en especie no para su beneficio, ni para enriquecer su patrimonio, sino para desempear a cabalidad sus funciones, como

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gastos de representacin, medios de transporte, elementos de trabajo y otros semejantes. Tampoco las prestaciones sociales de que tratan los ttulos VIII y IX, ni los beneficios o auxilios habituales u ocasionales acordados convencional o contractualmente u otorgados en forma extralegal por el {empleador}, cuando las partes hayan dispuesto expresamente que no constituyen salario en dinero o en especie, tales como la alimentacin, habitacin o vestuario, las primas extralegales, de vacaciones, de servicios o de navidad. (ARTICULO 128 CST) Consulte: Importante recordar que los pagos no constitutivos de salario no pueden superar el 40%. Explicacin Salario: Sueldo bsico + auxilio de transporte + horas extras + c omisiones + viticos. *Sueldo Bsico: Asignacin bsica mensual que se le da a la persona. *Auxilio de transporte: tienen derecho al auxilio de transporte quienes devenguen un salario fijo, igual o inferior a 2 veces el S.M.L.V; su objetivo es que le trabajador cobre parte del desplazamiento entre el sitio de trabajo y su lugar de residencia. Horas extras *Horas extras: horas adicionales a la jornada de trabajo. Jornada de trabajo: Diurna: 6:00 a.m 10:00 p.m Nocturna: 10:00 p.m 6:00 a.m -Las horas extras diurnas se pagan con un 25%, adicional al valor de la hora normal. Ejemplo. Se tiene: -Sueldo bsico $480.000 -30 horas extras diurnas, calcular el valor de las horas extras. Entonces: 480.000/240=2.000 que equivale al valor de una hora de trabajo. Luego: 2.000*1.25=2500 que equivale al valor de la hora extra diurna. Como en el mes hay 30 horas extras diurnas: 2.500*30=75.000 valor total de horas extras. En resumen seria: 480.000*30*1.25/240=75.000 -Las horas extras nocturnas se pagan con un 75% adicional al valor de la hora normal. Tomando los datos anteriores pero con horas extras nocturnas seria: 480.000*30*1.75/240=105.000 valor total horas extras nocturnas. Recargo nocturno: existe recargo nocturno cuando se labora en horarios de 10:00 p.m a 6:00 a.m, y se calcula as: Se tiene: - sueldo bsico: 480.000 -El empleado labora diariamente de 10:00 p.m a 6:00 a.m - En el mes hay 4 dominicales. Dominicales y festivos:

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Se pagan con un 75% (1.75) adicional al valor de un da normal de trabajo. Deducciones. Valores que se aplican con descuentos, pueden existir deducciones por concepto de libranzas, embargos judiciales entre otras, pero independiente de ello, deducciones obligatorias para el trabajador como los aportes a la seguridad a la seguridad social y las retenciones. Aportes parafiscales: No son impuestos ni contribuciones, constituyen una obligacin para el empleador por el hecho de tener una vinculacin laboral. 1. Cajas de Compensacin Familiar 2. Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA) 3. Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF) Seguridad social: la ley 100/93 creo en Colombia el sistema de Seguridad Social Integral (SSSI) constituido por tres regmenes: a. Rgimen Pensional b. Rgimen salud c. Rgimen Riesgos Profesionales. Rgimen Pensional: Ampara al trabajador contra contingencias de vejez, invalidez y muerte. El aporte es del 16% sobre el salario del trabajador repartido as: Empleador: 12% Trabajador: 4% sobre su salario. Quienes tenga un ingreso mensual igual o superior a cuatro salarios mnimos paga un 1.0% adicional al obligatorio para pensiones. Quienes devengue entre 16 y 17 salarios mnimos pagan un 1.20% adicional al obligatorio para pensiones. Quienes devengue entre 17 y 18 salarios mnimos pagan un 1.40% adicional al obligatorio para pensiones. Quienes devengue entre 18 y 19 salarios mnimos pagan un 1.60% adicional al obligatorio para pensiones. Quienes devengue entre 19 y 20 salarios mnimos pagan un 1.80% adicional al obligatorio para pensiones. Quienes devengue ms de 20 salarios mnimos pagan un 2.0% adicional al obligatorio para pensiones. -Rgimen de Salud: Protege al trabajador contra contingencias de enfermedad o maternidad. El aporte es del 12.5% sobre el salario del trabajador repartido as: Empleador: 8.5% Trabajador: 4% sobre su salario. -Rgimen de Riesgos Profesionales: Protege al trabajador contra accidentes de trabajo y enfermedades profesionales, el aporte depende del nivel de riesgo y lo paga todo el empleador. Las empresas utilizan por lo general el 0,522%. Aportes parafiscales *Cajas de Compensacin Familiar: Son entidades sin nimo de lucro encargadas de pagar el subsidio familiar y de brindar recreacin y bienestar social a los

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trabajadores y a quienes del dependa. El aporte es del 4% del monto total de la nmina mensual (total devengado), lo hace el empleador. *Servicio nacional de Aprendizaje (SENA): Es una entidad estatal encargada de la preparacin e instruccin a los trabajadores de aquellas empresas obligadas a contratar aprendices para labores u oficios que requieran formacin profesional metdica. El aporte al SENA es del 2% sobre el monto total de la nmina mensual (total devengado), lo hace el empleador. *Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF): Es un establecimiento pblico de orden nacional que se encarga de la creacin y el mantenimiento de centros para la atencin integral al pre-escolar menor de 7 aos hijos de cualquier trabajador oficial o particular, el ICBF se encarga principalmente de la atencin a la niez desamparada. El aporte es del 3% sobre el monto total de la nmina mensual (total devengado). Apropiaciones En la liquidacin de la nmina se tienen en cuenta los siguientes conceptos. *Cesantas: Valor reconocido al empleado por cada ao de servicio continuo prestado a la empresa o proporcional si se retira antes del ao. Frmula para liquidar cesantas: Salario* nmero de das trabajados /360. El empleador consigna cada mes el 8,33% del total devengado. *Vacaciones: Formula: Salario * nmero de das trabajados /720 El empleador consigna cada mes el 4,17% del total devengado. *Intereses Sobre Cesantas: Todo empleador debe pagarle al trabajador unos intereses anuales por las cesantas, y son del 12% anual sobre el monto de las cesantas, se depositan al fondo hasta el 15 de febrero. Liquidacin: I = Cesantas * Das Trabajados * 12% /360 *Prima de servicios: Se pagan 15 das en junio-15 das en diciembre, el aporte es del 8,33% sobre el total devengado. Salario* nmero de das trabajados /360. Nota: El auxilio de transporte solamente se incluye para el clculo de la prima de servicios y el auxilio de cesantas; para los dems conceptos no se tiene en cuenta, es decir que se resta.

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EJERCICIO DE NOMINA En una pequea empresa comercializadora de artculos (especifique su propia razn social), tenemos los siguientes planillas de control por cada uno de los empleados, para nmina, y Provisionar las prestaciones sociales y los correspondientes al mes de Marzo de 2012.
1- Gerente General Salario bsico. $ 4360.000 2- Subgerente de Ventas Salario bsico. $ 1990.000 Comisiones. $ 340.000 3- Subgerente Administrativo Salario bsico. $ 2470.800 4- Asistente de Gerencia Salario bsico. $ 1130.000 Comisiones. $ 150.000 Horas extras. $ 170.000 5- Vendedor Salario bsico. $ 880.000 Comisiones. $ 260.000 6- Secretaria Salario bsico. $ 950.000 Horas extras. $ 170.000 7- Mensajero Salario bsico. $ 566.700 Notas. Los das trabajados para todos los empleados fueron 30, excepto para el Subgerente Administrativo, quien contabiliz 28 das, y el Vendedor que present una licencia no remunerada por 5 das, al igual que la secretaria. Para efectos de la seguridad social no se tiene en cuenta el Auxilio de transporte. Determinar a quienes se les debe reconocer el Auxilio de Transporte, acorde con la norma vigente. Adems debemos recordar que: 1. El artculo 192 del C.S.T contempla que para el clculo de las vacaciones no se tiene en cuenta el valor de las horas extras. 2. Para el clculo de las Prestaciones sociales dentro de la base se debe incluir el Auxilio de transporte, excepto para las vacaciones. En este caso solo se debe tomar

de consumo masivo, datos obtenidos de las proceder a liquidar la aportes parafiscales,

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el salario bsico, puesto que en vacaciones no tendr ni horas extras, comisiones ni trabajo suplementario.

3. Segn la sentencia de septiembre 16 de 1958, de la Corte suprema de justicia, la base para el clculo de la prima de servicios debe ser el salario promedio, lo que significa que se deben incluir tanto las comisiones como el trabajo suplementario y las horas extras. 4. Para el clculo de las cesantas se debe tomar el salario promedio, lo que supone la inclusin de las comisiones, horas extras y trabajo suplementario. 5. Para el clculo de las vacaciones, por costumbre se provisiona el 4.17% lo que corresponde exactamente a 15 das de salario, pero se debe tener en cuenta que a la hora de pagarlas, resultan aproximadamente 18 das de salario, por lo que generalmente se debe realizar un ajuste a la provisin de vacaciones.. 6. Recordemos que los domingos y festivos no son das hbiles. El sbado es da hbil solo si en la empresa se labora ese da, como es el caso para este ejercicio.

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Actividad 6. Trabajo Colaborativo 1. GRUPO 69 UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA Escuela de ciencias bsicas tecnologas e Ingeniera Administracin de Salarios. Cdigo 332574. 2012 I ANEXO LA NOMINA ESCOGIDA POR EL GRUPO

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PROVISIN DE PRESTACIONES SOCIALES

CESANTAS

INT. DE CESANTAS

PRIMA DE SERVICIOS

VACACIONES

TOTAL DE PROVISIN

PORCENTAJES VALORES TOTALES

8,33% $ 1.100.924,45

12,00% $ 132.110,93

8,33% $ 1.100.924,45

4,17% $ 505.670,05 $ 2.839.629,89

PAGO DE SEGURIDAD SOCIAL

CONTRIBUCIN A SEGURIDAD SOCIAL

PENSIONES

SALUD

ARP

TOTAL A PAGAR

PORCENTAJES VALORES TOTALES

12,00% $ 1.556.133,60

8,50% $ 1.102.261,30

0,522% $ 67.691,81

$ 2.726.086,71

PARAFISCALES

APORTES PARAFISCALES

SENA

ICBF

CCF

TOTAL A PAGAR

PORCENTAJES VALORES TOTALES

2,00% $ 259.355,60

3,00% $ 389.033,40

4,00% $ 518.711,20

$ 1.167.100,20

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CONCLUSIONES Se conocieron los temas vistos en la primera unidad del modulo del curso administracin de salarios. Se dio solucin al ejercicio y de esta forma se logro afianzar los conocimientos adquiridos de la primera unidad del modulo del curso. Se logro la realizacin del trabajo colaborativo. Podemos concluir que constituye salario todo lo que implique retribucin de servicios, sea cual fuere la forma o denominacin que se le d. El auxilio de transporte solamente se incluye para el clculo de la prima de servicios y el auxilio de cesantas; para las vacaciones no se tiene en cuenta. Se comprendieron los porcentajes que se deben aplicar en las provisiones, seguridad social y aportes parafiscales. Se aprendi la forma como se aplica la retencin en la fuente por el mtodo 1 y cmo y cundo deducir el Fondo de Solidaridad Pensional.

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REFERENCIAS Tatis Herazo, Hugo Nelson (Director del curso) (Julio de 2009). Administracin de Salarios. Bogot, Colombia: Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD. Wikipedia. La enciclopedia libre (12 de Abril de 2012). Salario. Consultado en Abril 09 de 2012 en http://es.wikipedia.org/wiki/Salario. Gerencie.com (29 de Diciembre de 2011). NOMINA. Valores vigentes para el 2012. Consultado en Abril 08 de 2012 en http://www.gerencie.com/nomina.html.

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