DIANA MARCELA MINA MINA ADMINISTRADORA DE EMPRESAS CURSO DE FORMACIN VIRTUAL SENA REA: ADMINISTRACIN DEL RECURSO HUMANO

ENSAYO 1: SEMANA 1 INTRODUCCIN

El recurso humano est por encima de los dems recursos y bien puede decidir el xito o fracaso de una organizacin. Todas las organizaciones tienen acceso a recursos financieros y otros, tales como equipos, tecnologa y materias primas; pero las determinaciones sobre la adquisicin y utilizacin de esos recursos son tomados por personas. El xito sostenido de una organizacin depende de su capacidad para adquirir y aprovechar los recursos humanos que necesita para fabricar y vender sus productos y servicios. Para que la organizacin pueda competir, tiene que ser capaz de prever las fuerzas con las cuales habr de interactuar en el desarrollo de sus negocios, as como de influir sobre ellas o controlarlas. En el pasado, la gerencia permita que los requisitos de produccin a corto plazo dictaran el proceder en cuanto a contratacin y despido del personal. Sin embargo las condiciones laborales estn cambiando rpidamente. Ciertos fenmenos legales, polticos, econmicos y sociales estn limitando la flexibilidad que antes tenan las organizaciones para adquirir y utilizar recursos humanos. Ya no pueden contratar y despedir a voluntad, pues lo impiden los derechos de procedimiento, los sindicatos, la escasez de personal idneo y otros factores. Cuando las organizaciones pierden la flexibilidad en el empleo de recursos humanos, se presentan cuellos de botella, que hacen ms lento el proceso de produccin. Entonces es preciso administrar los recursos humanos con mucho cuidado.

ADMINISTRACIN DEL RECURSO HUMANO

El talento humano, es uno de los recursos ms delicados en la organizacin, de su desempeo depende la calidad y eficiencia del trabajo y por otra parte, su accionar est sujeto a los intereses y expectativas de las personas que participan. Toda organizacin se crea para cumplir un propsito determinado (objetivos y metas), lo lograran en la medida que las personas que conforman la organizacin posean las capacidades, habilidades y destrezas necesarias. Una correcta Administracin del recurso humano, le ayuda a cumplir ese propsito mediante la seleccin, contratacin, retencin del personal ms calificado, promocin y desarrollo; adems de su acertada direccin y la atencin de su bienestar. Por otra parte, en toda organizacin los resultados que se obtengan en cuanto a los productos y servicios son observados y valorados, que son los que deciden finalmente si se adquieren o no es necesario su adquisicin. En este sentido, la ADMINISTRACIN DE RECURSOS HUMANOS, se convierte en uno de los instrumentos fundamentales para que las organizaciones cumplan con su misin y puedan garantizar que el ejercicio de la gestin se desarrolle en base a los principios de calidad, productividad y servicio al cliente. Por tanto la Administracin de Recursos Humanos consiste en planear, organizar, dirigir y controlar la dotacin de personal, remuneracin, capacitacin, evaluacin, integracin y desarrollo a fin de satisfacer los intereses de quienes reciben el servicio, as mismo la del personal velar por su educacin, salud y mejores condiciones de vida. La misin fundamental es de obtener, desarrollar y retener en la organizacin al personal en la calidad ptima y en la cantidad necesaria para lograr un eficiente funcionamiento, as mismo establecer, mantener y desarrollar la armona laboral entre la administracin de la empresa y los trabajadores. Por consiguiente, el objetivo principal desde el punto de vista de la naturaleza institucional es lograr la eficiencia de la organizacin y desde el punto de vista de carcter individual es la satisfaccin de las necesidades del trabajador. Paralelo a los objetivos de la organizacin, la Administracin de los Recursos Humanos, cuenta con los siguientes objetivos:

Crear, mantener y desarrollar un equipo de trabajo con habilidad, motivacin y satisfaccin suficientes para conseguir los objetivos de la organizacin. Alcanzar eficiencia y eficacia con los recursos humanos disponibles. Regular de manera justa y tcnica las diversas fases de las relaciones laborales. Coordinar el esfuerzo de grupos de trabajo para proporcionar unidad de accin. Satisfacer el bienestar de los trabajadores para crear condiciones satisfactorias de trabajo. Alcanzar el ms alto nivel de realizacin tanto del trabajador como de los accionistas. Resolver los problemas laborales. Velar por las mejores condiciones de nivel de vida de los integrantes de la organizacin, como salud, educacin, vivienda y otros.

La importancia de la Administracin del Recurso Humano, desde la perspectiva empresarial radica en que el presente y el futuro de toda organizacin depende en mucho de lo bien que se administre el talento humano, ya que estimularlos, mantenerlos activos y satisfechos es quizs la tarea ms difcil. Asiste en la direccin de la organizacin a los gerentes, jefes y todo el personal que tenga responsabilidad por el trabajo de otros y as promueve al logro de una mayor eficiencia en el cumplimiento de los objetivos y metas de la empresa buscando el uso ptimo del recurso humano, con el mnimo de desempeo de habilidad y talento. Desde la perspectiva del trabajo la importancia de la administracin del recurso humano se fundamenta, en permitir ubicar a la persona adecuada en el cargo determinado, facilitar la integracin del trabajador a la organizacin, promover la efectividad de los empleados en su trabajo, implantar la armona y la cooperacin en el trabajo, solucionar los problemas y los conflictos laborales y permite la adecuada capacitacin del personal a fin de obtener mejoras en el desempeo. Para concluir, hago hincapi en la planificacin de los recursos humanos, esta se debe formular mediante la realizacin de planes estratgicos de la

organizacin como primer paso. En la administracin de recursos humano se realizan previsiones sobre el nmero de personas que se necesitaran en la organizacin dentro del corto mediano y largo plazo. Se deben tomar medidas oportunas para que lo hechos correspondan a las necesidades y no a tendencias incontroladas e imprevistas, adems se determina la calificacin que deben tener los empleados en los puestos en que trabajaran. La planeacin del recurso humano se realiza para conseguir a la persona ms apta para el puesto ms adecuado en el momento oportuno. En dicha planeacin es importante tomar en cuenta las polticas de recursos humanos las cuales permiten condicionar al alcance de los objetivos y el desempeo de las funciones de personal. Como tambin existen varios modelos de administracin de recursos humanos, los cuales se aplican en dependencia de las caractersticas y del giro de la organizacin. Por lo que se deben buscar las herramientas que se ajusten a las necesidades de cada organizacin.