PROGRAMA DETALLADO VIGENCIA TURNO 2009 DIURNO UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITCNICA DE LA FUERZA ARMADA LICENCIATURA EN ADMINISTRACIN DE DESASTRES

SEMESTRE 4to ASIGNATURA TEORA DE DECISIONES CDIGO IYG-31253 HORAS TEORA PRCTICA LABORATORIO UNIDADES DE CRDITO PRELACIN 2 2 0 3 IYG- 31223/ SYC-33113 1.- OBJETIVO GENERAL Aplicar herramientas cuantitativas y cualitativas, propias de la teora de las decisiones, para la formulacin, anlisis y solucin de problemas , en caso de riesgo, incertidumbre u objetivos mltiples. 2.- SINOPSIS DE CONTENIDO La asignatura permite desarrollar habilidades y conocimientos suficientes de tcnicas relevantes para la resolucin de problemas y la asignacin ptima de recursos ante las necesidades y expectativas presentes, as como el determinar las situaciones competitivas presentes en las innumerables situaciones producidas por fenmenos naturales o antrpicos, en las cuales, incluso, pudieren intervenir intereses pblicos o privados en conflicto. As mismo, se pretende a travs de procesos investigativos, suministrar al participante las herramientas para la optimizacin de situaciones con perfecta certidumbre e informacin, adems de decidir entre estrategias propias y de terceros bajo situaciones particulares, con una determinada combinacin de probabilidades sujetas a una incertidumbre determinada, pero con la posibilidad de ser resuelta en aras de mejorar los procesos existentes o resolver los hechos suscitados. UNIDAD 1: Introduccin al anlisis de decisiones. UNIDAD 2: Modelos y mtodos cuantitativos de solucin de problemas. UNIDAD 3: Matemtica y estadstica aplicada a la teora de las decisiones. UNIDAD 4: Toma de decisiones. 3.- ESTRATEGIAS METODOLGCAS GENERALES Dilogo Didctico Real: Actividades presenciales (comunidades de aprendizaje), tutoras y actividades electrnicas. Dilogo Didctico Simulado: Actividades de autogestin acadmica, estudio independiente y servicios de apoyo al estudiante. ESTRATEGIA DE EVALUACIN La evaluacin de los aprendizajes del estudiante y en consecuencia, la aprobacin de la asignatura, vendr dada por la valoracin obligatoria de un conjunto de elementos, a los cuales se les asign un valor porcentual de la calificacin final de la asignatura. Se sugieren algunos indicadores y posibles tcnicas e instrumentos de evaluacin que podr emplear el docente para tal fin. Realizacin de actividades terico-prcticas. Realizacin de actividades de campo. Aportes de ideas a la Comunidad (informacin y difusin). Experiencias vivenciales en el rea profesional Realizacin de pruebas escritas cortas y largas, defensas de trabajos, exposiciones, debates, etc. Actividades de Auto-evaluacin / co-evaluacin y evaluacin del estudiante.

OBJETIVOS DE APRENDIZAJE Analizar conceptos y procesos fundamentales concernientes a las decisiones en situaciones diversas.

CONTENIDO UNIDAD 1: INTRODUCCIN AL ANLISIS DE DECISIONES. 1.1 Teora de la decisin. Definicin. Teora descriptiva de decisin Y Teora preceptiva o prescriptiva. 1.2 Visin global sobre la toma de decisiones en el mundo de hoy. 1.3 Calidad de la Decisin. 1.4 Anatoma de la Decisin. Importancia. , Tipos. ,Mtodos y Tcnicas: Aplicacin. 1.5 Proceso de la toma de decisiones: Identificacin del problema, Bsqueda de alternativa, Evaluacin de las alternativas y Seleccin de las alternativas 1.6 Fundamentos de las decisiones. 1.7 Condiciones en que se toman las decisiones: Bajo certeza, Bajo riesgo, Bajo incertidumbre, Bajo conflicto. 1.8 Riesgos en la Toma de decisiones 1.9 Objetivos. Objetivos en conflicto. 1.10 Estados de la naturaleza. 1.11 Alternativas. 1.12 La racionalidad, la prescripcin, la subjetividad y la universalidad de la decisin como modificadora de su contexto. 1.13 El decididor como sujeto y como teora. 1.14 La evaluacin de las situaciones de decisin: sesgos y prejuicios. 1.15 El comportamiento del contexto y la medicin de variables. 1.16 Los elementos de la decisin y su instrumentacin: matriz y rbol de decisin. 1.17 Las decisiones programadas.

ESTRATEGIAS DE EVALUACIN Realizacin de actividades tericoprcticas. Realizacin de actividades de campo. Aportes de ideas a la Comunidad (informacin y difusin). Experiencias vivenciales en el rea profesional Realizacin de pruebas escritas cortas y largas, defensas de trabajos, exposiciones, debates, etc. Actividades de Auto-evaluacin / coevaluacin y evaluacin del estudiante.

BIBLIOGRAFA Anderson, D.R.; Sweeny, D.J. y Williams, T.A. (2004): Mtodos Cuantitativos Para Los Negocios. Thomson. Bateman, T, fie Snell, S. (2001). Administracin. Una ventaja competitiva (4ta ed). Mxico: McQraw-Hill. Bierman, H.; Bonini, Ch. Y W. Hausman (1994): Anlisis Cuantitativo para la Toma de Decisiones. Ed. Addison-Wesley Iberoamericana. Certo, S. (2001). Administracin moderna (8va ed). Mxico: Prentice Hall. Chiavenato, I. (1999). Introduccin a la teora general de la administracin (5taed). Colombia: McQraw-Hill. Chiavenato, I. (2001). Administracin. Proceso administrativo (3ra ed). Bogot: Editorial McQraw-Hill. Eppen, G.D. Et Al. (2000) Investigacin de Operaciones en la Ciencia Administrativa. Mxico. Ediciones. Prentice Hall. Dessler, Q. (1986). Organizacin y administracin. Un enfoque situacional. Mxico: Prentice Hall. Garca Aguado, J. y Otros (2002) Mtodos de Decisin. Mxico. Editorial Prentice Hall. Gibson, J., Ivancevich, J. fie Donnely, J. (2001). Las organizaciones.

Anlisis de modelos y mtodos cuantitativos para la solucin de problemas en situaciones de riesgo e incertidumbre diversas.

UNIDAD 2: MODELOS Y MTODOS CUANTITATIVOS DE SOLUCIN DE PROBLEMAS. 2.1 Modelos cuantitativos de solucin: Modelos bajo total incertidumbre, Modelo Maximin, Modelo Mximas, Modelo Mnimas, Modelos bajo riesgo, Modelo de razn insuficiente de Laplace, Modelo de Hurwicks, o del realismo o del ndice y Modelo del Valor Monetario Esperado 2.2 Anlisis pre-posterior Bayesiano: Valor de la informacin perfecta, Valor de la informacin de prueba, Anlisis posterior Bayesiano, Con muestreo binomial, Con muestreo normal, Con muestreo hipergeomtrico 2.3 Mtodos Cuantitativos en la teora de decisiones. Descripcin. 2.4 Determinacin de la Cantidad, Costo y Valor de la Informacin en Teora de decisiones. Formulacin de planteamientos. 2.5 Punto de Equilibrio en la Teora de decisiones. Introduccin. Ingreso Total: Costo Fijo, Costo Variable Total, Costo Total. Y Frmula y Aplicaciones

Realizacin de actividades tericoprcticas. Realizacin de actividades de campo. Aportes de ideas a la Comunidad (informacin y difusin). Experiencias vivenciales en el rea profesional Realizacin de pruebas escritas cortas y largas, defensas de trabajos, exposiciones, debates, etc. Actividades de Auto-evaluacin / coevaluacin y evaluacin del estudiante.

Anderson, D.R.; Sweeny, D.J. y Williams, T.A. (2004): Mtodos Cuantitativos Para Los Negocios. Thomson. Bateman, T, fie Snell, S. (2001). Administracin. Una ventaja competitiva (4ta ed). Mxico: McQraw-Hill. Bierman, H.; Bonini, Ch. Y W. Hausman (1994): Anlisis Cuantitativo para la Toma de Decisiones. Ed. Addison-Wesley Iberoamericana. Certo, S. (2001). Administracin moderna (8va ed). Mxico: Prentice Hall. Chiavenato, I. (1999). Introduccin a la teora general de la administracin (5taed). Colombia: McQraw-Hill. Chiavenato, I. (2001). Administracin. Proceso administrativo (3ra ed). Bogot: Editorial McQraw-Hill. Eppen, G.D. Et Al. (2000) Investigacin de Operaciones en la Ciencia Administrativa. Mxico. Ediciones. Prentice Hall. Dessler, Q. (1986). Organizacin y administracin. Un enfoque situacional. Mxico: Prentice Hall. Garca Aguado, J. y Otros (2002) Mtodos de Decisin. Mxico. Editorial Prentice Hall. Gibson, J., Ivancevich, J. fie Donnely, J. (2001). Las organizaciones. Comportamiento, estructura y procesos (10a ed). Mxico: McQrawHill.

Identificar aspectos bsicos y procedimientos, concernientes a la Teora de juegos, la Programacin lineal, la estadstica y la probabilidad, aplicados a la Teora de decisiones

UNIDAD 3 : MATEMTICA Y ESTADSTICA APLICADA A LA TEORA DE LAS DECISIONES 3.1 Teora de Juegos. Introduccin a la Teora de Juegos. Definiciones y Alcances y usos de la Teora de Juegos. 3.2 Definiciones de los principales elementos de un juego: Jugadores; acciones; pagos; resultados; informacin y naturaleza. 3.3 Representacin Normal y Coordinada de un juego. Aplicacin Clsica: El dilema del prisionero. El Equilibrio de Nash. Estrategias Mixtas y Continuas y el equilibrio de Nash. Aplicaciones Macroeconmica, Modelos de Duopolio de Bertrand y Cournot y Modelos de Elecciones. 3.4 Juegos Bayesianos estticos y equilibrio bayesiano de Nash. 3.5 Riesgo Moral y Modelo Principal Agente. 3.6 Incertidumbre. 3.7 Riesgo Moral, Acciones ocultas e informacin oculta. 3.8 Tpicos de Seleccin adversa. 3.9 Tpicos de sealizacin. 3.10 Aplicacin econmica: Introduccin a la teora de contratos. 3.11 Programacin lineal. 3.12 Conceptos bsicos de la Programacin Lineal., Formulacin de modelos y tcnicas. Forma cannica y forma standard de los modelos de Programacin Lineal. Supuestos de la Programacin Lineal. 3.13 Teora de la Dualidad. 3.14 Estadstica. Importancia de la decisin en las empresas. Papel de la Estadstica en la toma de decisiones. 3.15 Probabilidades en teora de decisiones. Fundamentos de la probabilidad, Modelos matemticos y aleatorios.

Realizacin de actividades tericoprcticas. Realizacin de actividades de campo. Aportes de ideas a la Comunidad (informacin y difusin). Experiencias vivenciales en el rea profesional Realizacin de pruebas escritas cortas y largas, defensas de trabajos, exposiciones, debates, etc. Actividades de Auto-evaluacin / coevaluacin y evaluacin del estudiante.

Anderson, D.R.; Sweeny, D.J. y Williams, T.A. (2004): Mtodos Cuantitativos Para Los Negocios. Thomson. Bateman, T, fie Snell, S. (2001). Administracin. Una ventaja competitiva (4ta ed). Mxico: McQraw-Hill. Bierman, H.; Bonini, Ch. Y W. Hausman (1994): Anlisis Cuantitativo para la Toma de Decisiones. Ed. Addison-Wesley Iberoamericana. Certo, S. (2001). Administracin moderna (8va ed). Mxico: Prentice Hall. Chiavenato, I. (1999). Introduccin a la teora general de la administracin (5taed). Colombia: McQraw-Hill. Chiavenato, I. (2001). Administracin. Proceso administrativo (3ra ed). Bogot: Editorial McQraw-Hill. Eppen, G.D. Et Al. (2000) Investigacin de Operaciones en la Ciencia Administrativa. Mxico. Ediciones. Prentice Hall. Dessler, Q. (1986). Organizacin y administracin. Un enfoque situacional. Mxico: Prentice Hall. Garca Aguado, J. y Otros (2002) Mtodos de Decisin. Mxico. Editorial Prentice Hall. Gibson, J., Ivancevich, J. fie Donnely, J. (2001). Las organizaciones. Comportamiento, estructura y procesos (10a ed). Mxico: McQrawHill.

Aplicar los procesos relativos a la teora de decisiones para dar cumplimiento efectivo a la toma de decisiones necesaria en situaciones diversas.

UNIDAD 4 : TOMA DE DECISIONES 4.1 Toma de decisiones. Definicin. , Naturaleza, Caractersticas y Fases del proceso de decisin. 4.2 Modelos de criterios de decisin. 4.3 Las Funciones administrativas de la toma de decisiones. La toma de decisiones como una habilidad directiva. 4.4 .Etapas de la toma de decisin. 4.5 .Componentes de la decisin: Informacin, Conocimientos, .Experiencia, .Anlisis, Juicio. 4.6 .La toma de decisin individual y en equipo. 4.7 Elementos de un problema de decisin. 4.8 .Importancia de la toma de decisiones. 4.9 Universo de las Decisiones. Unidades de Energa "i". Unidades de Tiempo. Tiempo de Decisin. Tiempo de Ejecucin. 4.10 Clasificacin de los problemas en la toma de decisiones. 4.11 .Cmo mejorar la toma de decisiones. 4.12 .La investigacin en la toma de decisiones, una fuente importante de conocimientos. 4.13 .rboles de decisiones para estructurar decisiones: Los rboles de decisiones y el valor de la informacin. Componentes de los rboles de decisiones. Estructura de los rboles de decisiones. 4.14 La evaluacin de las consecuencias de la decisin: teora de las preferencias y de la utilidad.: Teora de la Utilidad. Definicin. Nomenclatura a utilizar. Axiomas. Teoremas. Funcin de utilidad. Obtencin de la funcin de utilidad. La utilidad subjetiva esperada. Su contraste con la prctica de la decisin. Prima al riesgo. Mtodos cuantitativos de solucin. .Mtodo de Newman-Morgesten. Mtodo de Newman-Morgesten modificado.

Realizacin de actividades tericoprcticas. Realizacin de actividades de campo. Aportes de ideas a la Comunidad (informacin y difusin). Experiencias vivenciales en el rea profesional Realizacin de pruebas escritas cortas y largas, defensas de trabajos, exposiciones, debates, etc. Actividades de Auto-evaluacin / coevaluacin y evaluacin del estudiante.

Anderson, D.R.; Sweeny, D.J. y Williams, T.A. (2004): Mtodos Cuantitativos Para Los Negocios. Thomson. Bateman, T, fie Snell, S. (2001). Administracin. Una ventaja competitiva (4ta ed). Mxico: McQraw-Hill. Bierman, H.; Bonini, Ch. Y W. Hausman (1994): Anlisis Cuantitativo para la Toma de Decisiones. Ed. Addison-Wesley Iberoamericana. Certo, S. (2001). Administracin moderna (8va ed). Mxico: Prentice Hall. Chiavenato, I. (1999). Introduccin a la teora general de la administracin (5taed). Colombia: McQraw-Hill. Chiavenato, I. (2001). Administracin. Proceso administrativo (3ra ed). Bogot: Editorial McQraw-Hill. Eppen, G.D. Et Al. (2000) Investigacin de Operaciones en la Ciencia Administrativa. Mxico. Ediciones. Prentice Hall. Dessler, Q. (1986). Organizacin y administracin. Un enfoque situacional. Mxico: Prentice Hall. Garca Aguado, J. y Otros (2002) Mtodos de Decisin. Mxico. Editorial Prentice Hall. Gibson, J., Ivancevich, J. fie Donnely, J. (2001). Las organizaciones. Comportamiento, estructura y procesos (10a ed). Mxico: McQrawHill.

BIBLIOGRAFA Anderson, D.R.; Sweeny, D.J. y Williams, T.A. (2004): Mtodos Cuantitativos Para Los Negocios. Thomson. Bateman, T, fie Snell, S. (2001). Administracin. Una ventaja competitiva (4ta ed). Mxico: McQraw-Hill. Bierman, H.; Bonini, Ch. Y W. Hausman (1994): Anlisis Cuantitativo para la Toma de Decisiones. Ed. Addison-Wesley Iberoamericana. Certo, S. (2001). Administracin moderna (8va ed). Mxico: Prentice Hall. Chiavenato, I. (1999). Introduccin a la teora general de la administracin (5taed). Colombia: McQraw-Hill. Chiavenato, I. (2001). Administracin. Proceso administrativo (3ra ed). Bogot: Editorial McQraw-Hill. Eppen, G.D. Et Al. (2000) Investigacin de Operaciones en la Ciencia Administrativa. Mxico. Ediciones. Prentice Hall. Dessler, Q. (1986). Organizacin y administracin. Un enfoque situacional. Mxico: Prentice Hall. Garca Aguado, J. y Otros (2002) Mtodos de Decisin. Mxico. Editorial Prentice Hall. Gibson, J., Ivancevich, J. fie Donnely, J. (2001). Las organizaciones. Comportamiento, estructura y procesos (10a ed). Mxico: McQraw-Hill. Hammond, Jhon S., Keeney, Ralph L., Rafia, Howard. (1999) Decisiones inteligentes. Mxico. Editorial Norma Huber George P (1992) Toma de decisiones en la Gerencia. Mxico. Editorial Trillas Kinicki, Angelo (2003) Comportamiento Organizacional. Mxico. Editorial Mc. Graw Hill Koontz, Harold, Weihrich, Heinz. (1999) Administracin, Una Perspectiva Global. Mxico. Editorial Mc. Graw Hill Madrigal Torres Bertha E. ( 2002) Habilidades Directivas. Mxico. Editorial Mc. Graw Hill Marn, Antonio Lucas, Garcia Ruz, Pablo. (2002) Sociologia de las Organizaciones Mxico. Mc. Graw Hill Prez, R. Y Lpez, A. J. (1997) Anlisis de Datos Econmicos Ii. Mtodos Inferenciales. Mxico. Ed. Pirmide. Robbins, S. fie Coulter, M. (2000). Administracin (6te ed). Editorial. Mxico: Prentice Hall. Stoner, James A.F. ( 2001) Administracin. Mxico. Editorial Pearson Educacin. Taha, Hamdy A. (2004) Investigacin de operaciones. Editorial Pearson Hall. Winston, W.L. (2005) Investigacin De Operaciones. Aplicaciones Y Algoritmos. Mxico. Editorial Thomson. Winston, Wayane L. (2004) Investigacin de operaciones (Aplicacin y algoritmos). Mxico. Editorial Thompson.