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INGENIERIA CIVIL

DENINICIONES GENERALES, CONTRATOS Y EXPEDIENTE TECNICO
CÁTEDRA: CONSTRUCCIONES I DOCENTE: Ing. LEONCIO LUQUILLAS PUENTES

Alumnos:
RODRIGUEZ CUSTODIO, Armando DURAND VILLANUEVA, Jhoner BRAVO CÁRDENAS, Christel SINCHE SALVADOR Mirtha CARHUAS TAPIA, Kevin

CONSTRUCCIONES I

DEDICATORIA A los maestros que día a día nos inculcan nuevas enseñansas

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DEFINICIONES GENERALES

a) PROYECTISTA:

El Proyectista es uno de los agentes de la edificación contemplados. Es el agente que por encargo del promotor y con sujeción a la normativa técnica y urbanística correspondiente, redacta el proyecto. Podrán redactar proyectos parciales del proyecto, o partes que lo complementen, otros técnicos de forma coordinada con el autor de este. Cuando el proyecto se desarrolle o complete mediantes proyectos parciales u otros documentos técnicos, cada proyectista asumirá la titularidad de su proyecto. La Ley de Ordenación de la Edificación en su artículo 10.1, párrafos 1° y 2° señala que: "proyectista es el agente que, por encar go del promotor y con sujeción a la normativa que le sea aplicable (técnica, urbanística, medio ambiental, etc.), redacta el proyecto". a) Estar en posesión de la titulación académica y profesional habilitante de arquitecto, arquitecto técnico, ingeniero, ingeniero técnico, según corresponda y cumpliendo las condiciones exigibles para el ejercicio de la profesión. b) Redactar el proyecto con sujeción a la normativa vigente y a lo que se haya establecido en el contrato y entregarlo, con los visados que en su caso fueran preceptivos. c) Acordar, en su caso, con el colaboraciones parciales. b) CONTRATISTA: Un contratista es la persona o empresa que es contratada por otra organización o particular para la construcción de un edificio, carretera,
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promotor la contratación de

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instalación o algún trabajo especial, como refinerías o plataformas petroleras por ejemplo. Estos trabajos pueden representar la totalidad de la obra, o bien partes de ella, divididas de acuerdo con su especialidad, territorialidad, horario, u otras causas. El término con que se designa al contratista hace referencia al contrato que realiza con el constructor, promotor o cliente para dichas obras de construcción de acuerdo con los documentos del contrato, que por lo general incluyen el Catálogo de conceptos, las condiciones generales y especiales, los Planos y especificaciones del proyecto arquitectónico preparadas por el proyectista que puede ser un Arquitecto, Ingeniero Civil, Diseñador Industrial u otro especialista. Un contratista es responsable de proporcionar t odos los materiales, equipo (vehículos y herramientas) y la mano de obra necesarios para la construcción del proyecto; aunque dado el caso puede proporcionar, por ejemplo, solamente el recurso humano. Para ello, es común que el contratista se apoye en otras personas u organizaciones para que realicen determinado tipo de trabajos especializados; a ellos se les llama subcontratistas y a él contratista general . La diferencia entre un contratista y un subcontratista no radica específicamente en su capacidad, experiencia o ramo, sino que hace referencia especialmente al tipo de relación que lleva con el cliente final, es decir, si fue directamente contratado por él para realizar los trabajos, o si es contratado por algún intermediario. Por ello, es común que en l a práctica, un particular subcontrate a una empresa constructora para realizar el proyecto, o en caso contrario que una empresa constructora subcontrate a varios particulares para ejecutar los mismos trabajos, y que en todos los casos todos ocupen distinto s escaños en el organigrama de una obra a otra distinta.
Cuando el Contratista es externo

Cuando una organización quiere construir un edificio, se pone en contacto con un contratista general establecido, que se haga cargo de todos los trabajos. En la mayoría de los casos, la organización que funciona como cliente nunca tiene trato directo con los subcontratistas ni tiene que preocuparse por el proceso de construcción.
Cuando el Cliente actúa como Contratista

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el constructor o arquitecto que dirige la obra invita a uno o varios contratistas a participar en el proceso de construcción. se busca un acuerdo en el que. Los dueños que consideren este esquema deben tener en mente que los contratistas generales. Los distintos contratistas invitados a participar presentan un presupuesto en el que. En estas condiciones. sujetándose a las características especificadas en el proyecto y el catálogo de conceptos. además de su experiencia suelen desarrollar relaciones muy estrechas con todos los subcontratistas con los que trabajan de manera recurrente. responsabilidades y contra tiempos que se pudieran presentar. mediante un proceso llamado concurso. obteniendo de ellos además de su compromiso. Tipos de Contratistas y Subcontrat istas y y y y y y y y y y y y y y y Contratista Topógrafo Contratista de Excavaciones y Terracería Contratista de Obra Civil (albañilería) Contratista Electricista Contratista Plomero Contratista Carpintero Contratista de Ventanería Contratista de Herrería Contratista Yesero Contratista de instalación de pisos Contratista Pintor Contratista de impermeabilizantes Contratista Jardinero Contratista Redes y Telefonía Contratista de Aires Acondicionados Mé todo de trabajo del Contratista En primer lugar. así como los riesgos de no ser un especialista de la construcción. En estos casos. el dueño tiene que ponderar si el ahorro que le pudiera generar el no pagar los honorarios de un contratista general se compensa con la carga de trabajo.CONSTRUCCIONES I En ocasiones. mejores precios que los que éstos ofrecerían a clientes "de una sola ocasión". trabaja directamente con los subcontratistas y se encarga de la administración y organización de todos los conceptos que genera la obra. el Cliente que necesita la construcción del edificio decide actuar por sí mismo como contratista general . especifican los precios que cobran por INGENIERIA CIVIL Página .

y que estén respaldados en los reportes de avance de obra. evaluando que en todo c aso se ajusten al proyecto arquitectónico. Cada determinado tiempo. formas de pago. tanto el constructor como el arquitecto y el promotor o cliente envían a la obra a su r espectivo supervisor de obra para comprobar la cantidad y calidad de trabajos desarrollados. modernización. Durante la realización de los trabajos. con el fin de solicitar el pago de sus honorarios con lo que se conoce como avance de obra. reconstrucción o conservación de carreteras autorizadas en los programas . el arquitecto. con la finalidad de proporcionar obras con calidad que coadyuven al mejoramiento y INGENIERIA CIVIL Página . buscando ser lo más específico posible. al catálogo de conceptos. revisando que el proyecto se desarrolle conforme a los programas de trabajo establecidos para éstas. procediéndose a tramitar el pago del finiquito de obra. Al terminar los trabajos asignados a cada especialista. c) RESIDENTE DE OBRA: Vigilar la ejecución de las obras de construcción. Una vez que el constructor o arquitecto ha recibido las distintas ofertas. y demás condiciones de trabajo. de acuerdo a la normatividad aplicable. éstos se encargan de cumplir con lo establecido en su contrato individual.CONSTRUCCIONES I dichos trabajos. que suele ser semanal. su reglamento y lineamientos. trabajando en ellos simultáneamente con los otros contratistas participantes del proyecto. los contratistas presentan al constructor o arquitecto un reporte de los trabajos realizados a la fecha. el promotor. criterios de supervisión y calidad. señalando ademá s el tiempo que se tardarían en efectuarlos. selecciona a los contratistas ganadores de l concurso y celebra con ellos el contrato que incluya los puntos arriba mencionados. además de aquellos puntos adicionales que les ayuden a definir los términos y condiciones de trabajo. ley de obras públicas y servicios relacionados con las mismas. Cuando empiezan los trabajos de cada contratista de acuerdo con su programación en el calendario de obra. dicha Administración (el constructor. éste presentará a la Administración un reporte final y en caso de que cu mplan con las especificaciones requeridas. todos ellos o un especialista en administración de proyectos) recibirá los trabajos completados.

con la finalidad de asegurar que se cumpla con los requisitos de contratación establecidos por la dependencia. ejecutando las actividades inherentes a la recepción de los trabajos. y las acciones que se deriven de éstos. así como. Objetivos específicos del puesto y las funciones que contribuyen a los objetivos -Objetivo 1 Revisar que previo a la ejecución de las obras y servicios relacionados con las mismas a su cargo. con la finalidad de asegurar la adecuada ejecución y conclusión de las mismas. mediante la recopilación e integración de la documentación soporte prevista e n la ley de obras públicas y servicios relacionados con las mismas. su reglamento y lineamientos. en beneficio de los usuarios. vigilando que en cada procedimientos se aplique la normatividad vigente. -Objetivo 2 Coordinar las actividades correspo ndientes a la supervisión y control de los trabajos de las obras a su cargo. se cuente con los elementos técnicos. mediante la verificación del cumplimiento del proyecto. con el fin de dar INGENIERIA CIVIL Página . programa y especificaciones del contrato. legales y administrativos. legales y la administrativos requeridos. vigilando que se autoricen los suficientes para el desarrollo de los trabajos contratados y verificando que se efectúen los pagos conforme a los programas pactados en el contrato.CONSTRUCCIONES I crecimiento de la infraestructura carretera o otro ase gurando la comodidad y seguridad de sus usuarios. -Objetivo 4 Coordinar el proceso de conclusión de las obras a su cargo en los aspectos técnicos. con el fin de asegurar que la obra se realice ininterrumpidamente y se concluya conforme a lo estipulado en los documentos contractuales. elaboración y autorización de finiquitos. -Objetivo 3 Administrar el suministro de los recursos financieros asignados a las obras a su cargo.

. a los participantes en el proceso de contratación señalado. realizando una comparación con los datos disponibles de las especificaciones contenidas en las bases de licitación.Función 4 Verificar los avances físicos y financieros de las obras a su cargo. mediante la comparación de los reportes de control de calidad de la obra que le son entregados contra los valores de las INGENIERIA CIVIL Página . mediante la obtención de los datos existentes en la residencia general correspondiente y/o en la unidad general de servicios técnicos. -Función 2 Brindar apoyo en la celebración de los procesos de contratación para la realización de obras y los servicios relacionados con las mismas. proporcionando la documentación técnica requerida a la residencia general de adscripción para iniciar el proceso de contratación. con el fin de disponer de los elementos necesarios para iniciar el proceso de contrata ción de las obras y servicios a su cargo. comparando los volúmenes de los conceptos ejecutados con los del programa autorizado.Función 5 Revisar y controlar que los materiales utilizados en la ejecución de las obras a su cargo. con la finalidad de que se cuente con los elementos necesarios para efectuar el proceso de adjudicación de acuerdo a las disposiciones normativas aplicables en la materia. . Funciones que contribuyen al logro del objetivo -Función 1 Recopilar la documentación técnica que deberá int egrarse a las bases de licitación. -Función 3 Atender las consultas con respecto al proyecto y la documentación técnica que presenten los participantes en las juntas de aclaraciones del proceso de contratación. sean de la calidad y características pactadas en el contrato. a fin de definir la información que atienda las respuestas o aclaraciones que presentará el servidor público que presida dichas juntas. con el fin de asegurar qu e la obra se realice conforme a la calidad y el programa estipulados en el contrato.CONSTRUCCIONES I cumplimiento a las disposiciones establecidas en los documentos contractuales. realizando la inspección y mediciones que indiquen las especificaciones del contrato.

con el fin de asegurar que la obra se realice ininterrumpidamente y se concluya conforme a lo especificado en el contrato.Función 6 Tomar las decisiones técnicas correspondientes y necesarias para la correcta ejecución de los trabajos en las obras a su cargo. con la finalidad de asegurar que las erogaciones se realicen conforme a los programas pactados en el trabajo. mediante la verificación de la existencia de los oficios de autoriz ación y liberación de los recursos asignados. analizando la información que genera el proceso y resolviendo las consultas. .Función 9 Rendir informes periódicos. INGENIERIA CIVIL Página . .Función 7 Vigilar que se cuente con los recursos presupuestales necesarios para realizar los trabajos contratados en las obras a su cargo.CONSTRUCCIONES I especificaciones establecidas con la finalidad de asegurar que las obras se realicen con la calidad requerida en los documentos contractuale s para proporcionar seguridad y confianza a los usuarios. en el aspecto financiero. mediante la comparación de los recursos erogados en relación con los recursos asignados y calendarizados. verificando con la documentación soporte que avale que los trabajos estimados se hayan realizado de acuerdo a las especificaciones y programas del contrato.Función 8 Autorizar para su trámite de pago las estimaciones que por trabajos ejecutados presente el contratista. . con relación de los derechos y obligaciones derivadas del contrato. . aclaraciones. con el fin de cumplir las condiciones de pago pactadas en el contrato correspondiente. con el fin de asegurar que las obras se realicen ininterrumpidamente. así como un informe final sobre el cumplimiento del contratista. dudas o autorizaciones que presente el supervisor o el contratista.

con el fin de dar cumplimiento a lo establecido en los términos contractuales y en la ley de obras públicas y servicios relacionados con las mismas y su reglamento. Todo proyecto atraviesa tres fases o ciclos: INGENIERIA CIVIL Página . estudio técnico.Función 12 Autorizar el finiquito del contrato. de acuerdo a la magnitud del proyecto o este se realiza en etapas. Es un documento por escrito formulado por una serie de estudios (estudio de mercado. co n el fin de dar cumplimiento a lo establecido en los términos contractuales y en la ley de obras públicas y servicios relacionados con las mismas y su reglamento d) PROYECTO: Es la representación de una obra que se ha de ejecutar con indicación de detalles técnico-legales.Función 10 Verificar la correcta conclusión de los trabajos contratados relativos a las obras a su cargo. mediante la elaboración del acta correspondiente y sus anexos. moderniza o recupera la capacidad productora de bienes o servicios del estado. mediante la elaboración y firma del documento correspondiente. asegurándose de que la información sea la que se derive del seguimiento administrativo del contrato. crea.Función 11 Documentar los procesos de entrega-recepción de las obras a su cargo conforme a lo establecido en el contrato. . . amplia. con la finalidad de asegurar la adecuada operación y funcionalidad de los mismos para los fines que fueron proyectados. Se materializa mediante el o los expedientes técnicos. mediante la inspección física de los mismos en cumplimiento a los requisitos establecidos en el contrato correspondiente.CONSTRUCCIONES I . mejora. etc. utiliza parcial o totalmente los recursos públicos. Es una propuesta de acción técnico económico para resolver una necesidad utilizando un conjunto de recursos.) Toda intervención limitada en el tiempo.

se requiere una serie de información regional y general enseguida se detallara los estudios recomendados que se tendrán que realizar obviamente de acuerdo a la magnitud. pre factibilidad y factibilidad) -inversión (expediente técnico.geología y geotecnia 5.mecánica de suelos y mecánica de rocas(para el estudio de canteras y control de estabilidad de taludes en rocas) 4.topografía y batimetría para el control de niveles bajo el agua 3. importancia y tipo de proyecto. equipos y herramientas adecuados. sostenible y compatible con las políticas sectoriales y regionales -Resuelve sus problemas -Es socialmente rentable y sostenible Planeamiento del proyecto de obra Durante la etapa de la elaboración del proyecto. Empleo de métodos constructivos.climatología e hidrología -Planeamiento general o integral 1. Política de incentivos y bonificaciones 3. podem os distinguir dos tipos: -Planeamiento regional : Etapa del estudio del proyecto 1.estudio preliminar del proyecto y del lugar de la obra 2. 2. de acuerdo al tipo de trabajo.CONSTRUCCIONES I -pre inversión (perfil. ejecución) -pos inversión (operación de mantenimiento) Proyecto viable: -Un proyecto de inversión será calificado como viable cuando se ha demostrado ser rentable. Empleo de equipos de comunicación: celulares radios o similares INGENIERIA CIVIL Página .

Este profesional capacitado. Reuniones periódicas con el personal clave 5. De los trámites oficiales. Revisar los siguientes documentos: De la tierra. medidas de seguridad 6. entidades bancarias o gubernamentales. Es por ello que debe canalizar toda la información para que así sus superiores tomen las decisiones más acertadas y simultáneamente. Elaboración de cronogramas: de contratación de personal. bien sea el propietario del proyecto. Mantenimiento con talleres propios y/o uso de especializados 8. contratistas. cómo y cuándo debe hacerse. De los anexos técnicos. De manera que en líneas generales debe: Funciones del Supervisor. la que debe proporcionar a sus superiores y subordinados. prestado un servicio periódico mediante el cual unge de asesor técnico proporcionando orientación y control a la misma. que tiene los terrenos donde se ejecutara el proyecto talleres locales e) SUPERVISOR DE OBRAS: El supervisor es la clave de la comunicación en cualquier organización. se sepa cuál es el trabajo que se debe hacer. actúa durante varios procesos de la construcción. residentes. Política de financiamiento: inversiones y gastos 9. Tomar en cuenta las servidumbres. uso de maquinarias.CONSTRUCCIONES I 4. a través de él pasa toda la información. etc. promotores. Hacer directorio de la obra. 10. adquisición de repuestos. INGENIERIA CIVIL Página . conservación de obras y monumentos históricos. Factibilidad de sub-contratación de operaciones especializadas 7. Previas al Inicio de las Obras.

según corresponda. II) Integrar y mantener al corriente el archivo derivado de la realización de los trabajos.Registro y control de la bitácora. Establecer los programas para revisión y recep ción de viviendas.Cédula de avances y pagos programado s. entre otros: . Adjudicación de frentes para cada contratista. . Control de costo. Durante las obras: Funciones generales. Revisión de contratos y conocimientos técnicos responsables por parte de los contratistas. Reunión de contratistas para el inicio de la obra. deberá revisar detalladamente la información que le proporcione la residencia de obra con relación al contrato. Funciones de la Supervisión I) Previamente al inicio de los trabajos. INGENIERIA CIVIL Página . urbanización. . el que contendrá. obras exteriores y equipamiento urbano. y las minutas de las juntas de obra. . infraestructura. Revisión general del proyecto y especificaciones. Control de tiempo. Control de calidad. Al inicio de las obras. Revisión de presupuestos. Previas al término de las obras: Elaborar el finiquito de la obra faltante.CONSTRUCCIONES I Recabar documentos generales de consulta y control. Recopilar los anexos técnicos. Revisión de trámites oficiales.Copia de planos. Al término de las obras: Recepción de viviendas.Modificaciones a los planos. Revisión de programas de obra.

XI) Coadyuvar con la residencia de obra para vigilar que los materiales. XII) Verificar la debida terminación de los trabajos dentro del plazo convenido. los programas de suministros que la Dependencia o Entidad haya entregado al contratista. equipos. . IV) Registro en la bitácora de los avances y aspectos relevantes durante la ejecución de la obra con la periodicidad que se establezca en el contrato. cantidades de obra realizadas y faltantes de ejecutar y presupuesto. X) Analizar detalladamente el programa de ejecución de los trabajos considerando e incorporando. por conducto de las personas que tengan asignada dicha tarea. III) Vigilar la buena ejecución de la obra y transmitir al contratis ta en forma adecuada y oportuna las órdenes provenientes de la residencia de obra. INGENIERIA CIVIL Página .CONSTRUCCIONES I . convenios.Manuales y garantía de la maquinaria y equipo. la maquinaria y equipos sean de la calidad y características pactadas en el contrato. la mano de obra.Permisos. . VI) Analizar con la residencia de obra los problemas técnicos que se susciten y presentar alternativas de solución. higiene y limpieza de los trabajos. IX) Vigilar que los planos se mantengan debidamente actualizados. licencias y autorizaciones.Reportes de laboratorio y resultado de las pruebas. maquinaria. programas de obra y suministros. instrumentos y accesorios de instalación permanente. . referentes a materiales. VII) Vigilar que se cumpla con las condiciones de seguridad. VIII) Revisar las estimaciones de trabajos ejecutados para efectos de que la residencia de obra las apruebe. V) Celebrar juntas de trabajo con el contratista o la residencia de obra. números generadores.Contratos. según el caso.

El jefe de la división.Proporcionarle información fundamental del empleo. Si bien el supervisor tiene principalmente la responsabilidad de orientar a los empleados.. Enunciadas en el mismo orden de su primer contacto con el emplead o. 5. En el supervisor descansa una de las principales responsabilidades de la orientación de los empleados.Exponer los deberes y responsabilidades del empleo. Quien orienta a los empleados. existen otras personas que desempeñan papeles oficiales y no oficiales en esta orientación. XIV) Las demás que le señale la residencia de obra o la Dependencia o Entidad en los términos de referencia.. La Orientación Del Supervisor... Los planos nos muestran cotas. los planos. f) PLANOS: Los planos son la representación gráfica y exhaustiva de todos los elementos que plantea un proyecto. 4.El supervisor.Presentar al recién ingresado a todos los demás empleados.. El supervisor debe hacer lo siguiente: 1. 2.Exponerle cuales son los programas de salud. Cada supervisor es responsable de su parte de la orientación del empleado y de proporcionar a este último la información que haya recibido anteriormente. La orientación . Constituyen. dimensiones lineales superficiales y volumétricas de todas construcciones y acciones que comportan los trabajos los desarrollados por el proyectista.Los compañeros de trabajo.Explicarle la disposición material del local y la rutina de trabajo de la unidad.. las personas que por lo común lo orientan son: 1..El jefe de personal o de empleos 2.. 3. INGENIERIA CIVIL Página . la geometría plana de las obras proyectadas de forma que las defina completamente en sus tres dimensiones. 4. seguridad y licencias por enfermedad.. 3.CONSTRUCCIONES I XIII) Coadyuvar en la elaboración del finiquito de los trabajos. Los planos definen las obras que ha de desarrollar el Contratista y componen el documento del proyecto más utilizado a pie de obra.

Planos De Situación Y Emplazamiento. Planos De Planta. Aunque no podemos establecer diferencia semántica entre los conceptos de En el plano de situación se ha de mostrar con claridad la situación de las obras dentro de un municipio. provincia o incluso nación.CONSTRUCCIONES I Tipos De Planos Y Sus Características Los planos pueden ser generales y de detallé tanto para la ejecución de obra en campo como de los equipos en taller. Planos De Planta General. En la mayoría de los casos va ser innecesario el efectuar el cierre con estos puntos para el replanteo. Planos Topográficos Y De Replanteo. En los planos de emplazamiento se esquematizarán los límites de la zona del proyecto de forma que se distingan en planta sus formas e interr elaciones locales con su entorno próximo. La planta. En el plano de planta general se indican a escala reducida todos los elementos del proyecto que nos permiten situar sus partes dentro de un todo. es indispensable para la definición geométrica de las obras proyectadas. pudiendo el proyectista establecer puntos fijos que estime adecuados para su uso exclusivo. comarca. El número de planos de planta de un proyecto puede ser numeroso y será tal que permita conocer con precisión y INGENIERIA CIVIL Página . para ello se puede ayudar de la existencia en el mercado de planos topográficos que le pueden ser de gran Utilidad. Los planos de situación y emplazamiento son aquellos planos que muestran la ubicación de las obras que define el proyecto en relación con su entorno a escala altamente reducida. Su número no debe prefijarse y habrá que realizar tantos planos como sean necesarios. teniendo en cuenta su uso casi exclusivo en la obra y a todos los niveles. como proyección vertical. La planta general viene a ser una vista aérea del conjunto. isla.

En un proyecto de edificación las distintas plantas a dibujar serían. etc. gas. Plano de Justificación urbanística. agua. alineaciones. Planos. Plano de planta 2º. o bien combinando ambas soluciones. Los detalles los podemos dibujar en el propio plano donde aparece el elemento a detallar o en un conjunto de planos que denominaremos planos de detalles. etc. Plano de situación Referido al planeamiento vigente.CONSTRUCCIONES I exactitud todo aquello que pretendemos ejecutar. El proyecto contendrá tantos planos como sean necesarios para la definición en detalle de las obras. Plano de cimentación. En un proyecto no debe quedar ningún elemento por definir. Esquemas. localizables y con indicación del norte geográfico. INGENIERIA CIVIL Página . con referencia a puntos *. Plano de planta 1º. Secciones. En caso de obras de rehabilitación se incluirán planos del edificio antes de la intervención. retranqueos. Plano de cubierta. En la mayoría de los proyectos es necesario desarrollar esquemas de las diferentes redes de distribución interior (electricidad.) para el dibujo de estos esquemas no se utiliza escala alguna. aire comprimido. Detalles. Alzados. Las secciones tanto longitudinales como transversales son indispensables para conocer el interior de las piezas diseñadas y por tanto poder ejecutarlas. por ejemplo: Plano de excavación.

Acotadas. reflejando Plantas los elementos fijos y los de mobiliario cuando sea preciso generales*. Descripción gráfica y dimensional de todo del sistema estructural (cimentación. puntos de recogida de aguas. INGENIERIA CIVIL Página . Planos de Descripción gráfica y dimensional de las redes de cada instalaciones. gruesos de forjado. Así lo estipula la normativa legal vigente en nuestro país. cerrajería. con indicación de escala y de usos. Planos de definición Documentación gráfica de detalles constructivos. con indicación de escala y cotas de altura de Alzados y plantas. alturas totales. donde el profesional responsable de la construcción y sus especialistas y todas aquellas personas autorizadas deberán dejar constancia escrita de su actuación profesional. es un documento oficial. urbanización*. instalación. funcionales. constructiva. En los relativos a la cimentación se incluirá. acometidas. su relación con el entorno inmediato y el conjunto de la obra. etc. Memorias Indicación de soluciones concretas y elementos singulares: gráficas.CONSTRUCCIONES I emplazamiento*. además. etc. para la comprobación de la funcionalidad de los espacios. Planos de Pendientes. debidamente encuadernado y foliado. cubiertas*. g) CUADERNO DE OBRA Definiciones y Generalidades: - El Cuaderno de Obra es el documento de registro de sucesos y comunicaciones más importante en el manejo de las obras. secciones y detalles. etc. plantas. para comprobar el cumplimiento de los requisitos urbanísticos y secciones*. estructura portante y estructura Planos de horizontal). carpintería. Acotados. Plano de Red viaria. estructura.

responsabilidad si la hubiere. nombre y firma de los que intervinieron. fecha. descripción del asunto. movimientos de tierras. de dirigir o administrar la construcción. así como la referencia. el profesional responsable deberá dejar una razón de apertura en el Cuaderno de Obra. etc. causa. consecuencia económica. De las Anotaciones: - Se da libertad completa al Profesional Responsable para incluir los aspectos que considere de trascendencia en el Cuaderno de Bitácora. debidamente facultado que a título personal o en representación de una Empresa Consultora o Constructora. indicando. y. tenga o haya aceptado la responsabilidad en nombre del propietario. donde se debe dejar constancia de la actuación del Profesional Responsable de la construcción de una obra. El Cuaderno de Obra tendrá un original y tres copias: La primera copia será para el Profesional Responsable. solución. y en forma adicional ubicación. y fecha de atención. prevención. nombre y firma de los profesionales que participarán en la obra. Las anotaciones se deberán iniciar con una leyenda que incluya entre otros aspectos los siguientes: fecha en que comienza la construcción. clasificación. esta copia permanecerá en el Cuaderno de Obra conjuntamente con el original. a la nota que se contesta. Únicamente en el caso en que la responsabilidad de la obra sea asumida a través de la dirección técnica. nivelación y ejecución de la construcción). en su caso. Fines y Obligaciones: a) Contar con un documento oficial. la que deberá guardar en su archivo personal co nforme se vaya llenando cada folio y la segunda para el Propietario. cuál de ellos actúa como Profesional Responsable. que tengan participación en una construcción.CONSTRUCCIONES I Además de ser un medio oficial de comunicación entre contrat ista y entidad. El INGENIERIA CIVIL Página . es el mayor instrumento técnico de control durante la ejecución d e los trabajos de construcción. b) Contar con un documento en una obra (demolic ión de obras existentes. según las circunstancias de cada caso: número. - - Es obligatorio el uso del Cuaderno de Obras para todos. a aquel miembro. La tercera copia será para la empresa constructora. indicando la fecha en que da inicio y dejando constancia de que se han cumplido con todos los requisitos legales para iniciar esa construcción. c) El contenido de cada nota deberá precisar.

. procesados o sin procesar. maderas. Los costos correrán por cuenta del propietario. -Deberá dar constancia del correcto funcionamiento de todos l os equipos y sistemas electromecánicos.Constancia de que se realizaron las pruebas o los sistemas mecánicos (tuberías. descripción de por lo menos los siguientes aspectos o incidentes si se presentaran: -Constancia de que se respetaron los retiros municipales y estatales.Resultados de las pruebas realizadas con los materiales de construcción. concreto. que se utilicen (bloques. agregados. ampliaciones o cambios que se produzcan en los planos y especificaciones originales. tuberías.). que forman parte de la obra. pavimentos.). - Las anotaciones del Cuaderno de Obras deberán concluir con las siguientes indicaciones: -Fecha de conclusión. etc. al inicio de las mismas y finalizar cada anotación con la firma del profesional y número de carné. cemento Portland o asfáltico. rellenos. muros. en relación con el tipo de la obra (los cimientos. INGENIERIA CIVIL Página . resistencia a tierra de los sistemas eléctricos. . equipos. . variaciones. La descripción puede ser omitida. .Constancia de la medición de aislamiento. acero. -Constancia de habérsele entregado al propietario un juego de planos conteniendo todos los cambios efectuados durante la construcción. Todas las anotaciones en el Cuaderno de Bitácora. pero en todo caso debe darse las referencias del laboratorio que realizó las pruebas donde obran los resultados para la consulta específica. presas.Descripción de las clases de suelos encontrados. -Normas municipales sobre el uso de zonas comunales.Descripción de los métodos constructivos empleados. . etc. el número de permiso de c onstrucción de la Municipalidad.).CONSTRUCCIONES I - Profesional Responsable en su primera visita de inspección deberá de anotar. . de tal forma que los mismos reflejen el estado final de la obra.Modificaciones. etc. deberán indicar la fecha en que se hacen.

etc. estructuras. acceso a la obra. Obras portuarias: puertos y muelles 5. el lugar. la entidad propietaria. plazo de ejecución de la obra. Obras de defensa ribereña. etc. la entidad financiera. tipo de obra . fábricas. que la misma se firme por el dueño h) OBRA: Es la ejecución física de un proyecto de acuerdo a su magnitud puede contener varios de los tipos de obras de ingeniería civil: 1. Obras de abastecimiento de agua y alcantarillado 6. -Que la bitácora tenga un cierre final. viviendas y cercos 2. tipo de contrato. INGENIERIA CIVIL Página . Irrigaciones 7. detalles de construcción. Edificaciones: Edificios. -especificaciones técnicas: Indicando el tipo y detalles suficientes que permiten asociar a una calidad determinada. de comunicaciones. etc.de acuerdo al ti po y magnitud del proyecto. monto a contratar . formas de pago. -Planos de construcción: por especialidades profesionales: arquitectura y urbanismo. Puentes y obras de arte 4. -memoria descriptiva: Descripción del proyecto señalando los elementos que lo constituyen y los requerimientos técnicos. vías ferroviarias y aeropuertos 3.CONSTRUCCIONES I -Área o características principales de la construcción y su costo final. i) EXPEDIENTE TÉCNICO: Es el conjunto de documentos técnicos ±legales que son necesarios para ejecutar una obra y comprende: -base de licitación: Indicando nombre de la obra . Caminos.

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donde se valorizan todas las partidas entregadas en el presupuesto. lo que le exime de posibles errores ajenos a la hora de INGENIERIA CIVIL Página . Los tipos más corrientes de contratos de construcción son: 1. ya que los riesgos de posibles variaciones son asumidos por el constructor e incluidos en el precio ofertado. ‡ El constructor asume la responsabilidad de la medición. ‡ El Mandante se asegura un costo más o menos cierto o al menos con muy pequeño porcentaje de variación. todo esto en común acuerdo entre las partes. CONTRATO A SUMA ALZADA: El contrato por Suma Alzada. Existen muchas maneras de contratar el pago de unas obras de construcción. más común. dado a que por motivo de su larga duración. Las ventajas de este tipo de contrato son: ‡ Todas las ofertas tienen la misma base. Cada una de ellas determina en el Constructor una estrategia distinta a la hora de programar el proceso constructivo y sobre todo a la hora de establecer prioridades en la ejecución de las distintas unidades de obra. se oferta lo mismo por cada uno de los licitadores. es decir. se acuerda un costo total Final incluyendo impuestos. exigiendo al Constructor la compra de multitud de materiales y diferentes elementos manufacturados. la fecha en la cual se inicia la actividad del contrato y la fecha de terminación de esa actividad caen en periodos contables diferentes.CONSTRUCCIONES I trabajos hay que realizar y cómo ha de efectuarse el pago de los mismos. en ocasiones muchos años. por tanto son comparables. Los trabajos son con frecuencia complejos y suponen muchas operaciones diferentes. llegando a un solo valor por el total de la obra ligado a un plazo total de entrega. por lo tanto puede valorar algo que el mismo ha medido. como su palabra lo indica. esto es. se totalizan incluyendo las omitidas por error u omisión. Debe quedar entendido que son importantes los contratos de construcción a largo plazo por su complejidad en su contabilización. estos cubren más de un ejercicio contable. así como el empleo de una amplia gama de máquinas y la colaboración de personas de diferentes oficios. Estas difieren básicamente en la forma de abonar la construcción que se realiza.

‡ Obras que pueden ser definidas con precisión. pues cualquier variación supone dificultades seguras entre Mandante y Constructor. Debe evitarse su uso. que permita compro bar lo procedente de su postura. Este tipo de contratos sólo son recomendables en alguno de l os casos siguientes: ‡ Obras de poca cuantía económica. incluyendo todo lo indicado en los documentos del proyecto (Planos.CONSTRUCCIONES I evaluar sus propios costos. EETT y Bases Administrativas. o sea pagar cada relación mensual de obra realizada. o con alto grado de incertidumbre. Como inconvenientes se podrían señalar: ‡ El establecimiento de un pre cio cerrado obliga al Mandante a no poder variar prácticamente nada una vez realizada la adjudicación. ya que si lo hace el constructor puede aprovechar la coyuntura para mejorar su posición contractual y ya no tiene competencia posible. a base de calcular el porcentaje realizado de cada unidad. por posibles variaciones de contrato.U. proyectos o especificaciones. etc. que le comprueban la fiabilidad económica del Proyecto que encargó y al compararlas le dan una idea muy clara de cuál puede ser el precio real de la construcción de su proyecto. ‡ El Mandante obtiene una serie de o fertas. ‡ Requiere un proyecto bien definido y exacto con pocas posibilidades de error.)  Con o sin reajustabilidad (típico UF)  Con o sin anticipo (normalmente hay anticipos entre 10% y 25%) De todas formas la Constructora entrega presupuesto detallado y desglose de P. variaciones de una suma alzada  Cambios en las bases del contrato. ‡ Obras de poca duración o poco riesgo de variación de precios. pues la cifra final de cada unidad es conocida y por lo tanto se puede CERTIFICAR. por ejemplo. ‡ Evita una gran parte del trabajo de medición y valoració n del trabajo realizado. en obras subterráneas. INGENIERIA CIVIL Página . Precio fijo por la obra terminada.

..... con todos los implementos que dan cuenta los documentos que pasarán a detallarse.................................... el propietario encarga a la Constructora. consecuencias de las variaciones de una suma alzada  Aumento de plazos  Aumento de gastos generales (cuando se sobrepasa cierto límite de variación)  Aumento de utilidades de la Construc tora (cuando se sobrepasa cierto límite de variación)  Cargos por aceleración de obras CONTRATO A SUMA ALZADA (EJEMPLO) Construcción por Suma Alzada En . ...................... con INGENIERIA CIVIL Página ..................................... del ..... Rut ............. con domicilio en representada por don .................. SEGUNDO: Por el presente acto.............. en adelante El Constructor eI.................. entre la sociedad ..... representada por ......... de Construcción ambos por ........... ...........................................CONSTRUCCIONES I  Nuevas obras no consideradas en el contrato......................... en la cual el propietario encargar la construcció n de xxx casas habitaciones............... identidad siguiente y RUT Contrato Nº sociedad comerci al. cédula de identidad Nº ambos domiciliados para estos efectos en ................. en adelante El Propietario se ha convenido el suma alzada: PRIMERO: Sr.............................. Rol Único Tributario ....... ................................................................ es dueña de las ........ ........................................ a ..... que corresponde al ................................. cédula de ........................... y tiene interés como promitente comprador en las .........  Variación de cantidades de obra más allá del límite establecido en el contrato........................................................................(a). la ejecución de una obra consistente en la Construcción de............................................................... .

............... entregado por la propietario... subcontratos....... IVA............ de hechos o de actos imputables a dependientes de la propia constructora............. conforme al presupu esto que se detalla en el anexo .............. honorarios o remuneraciones de los profesionales contratados por la Constructora e impuestos............. Del presente contrato y que firmado por las partes en señal de aceptación se entiende formar integralmente de este parte instrumento.... en razón de pérdida o daños que pueda sufrir en sus materiales.... acepta el encargo..................... Esta suma incluye todo lo que diga relación con remuneraciones.................. comprometiéndose a ejecutar los trabajos los trabajos de construcción..... SEXTO: El plazo para la completa ej ecución de la obra encargada en este acto.... OCTAVO: Serán obligaciones de la Constructora: las a) Emplear en la ejecución de los trabajos........ QUINTO: El pago del valor de la obra se hará: según avance de obra..... incluido OBRA GASTOS UTILIDADES.... siempre que éstas provengan de fuerza mayor o caso fortuito... materias... la que se desglosa de la siguiente manera: COSTOS DIRECTOS........ GENERALES..... será especificaciones técnicas y en el presupuesto de fecha .......... leyes sociales.... El valor de estas obras será la suma total y única de ....CUARTO: La Obra materia de este contrato se ejecutará por el sistema de suma alzada... TOTAL.. todo de acuerdo a la carta Gantt que se protocoliza bajo el documento N°. conforme con los antecedentes indicados en la cláusula anterior y que son de ambas partes conocidos.....junto al presente de......... permisos municipal es....... b) Desarrollar los trabajos colocando en cada faena el personal de trabajadores INGENIERIA CIVIL Página .. IVACONSTRUCCION. herramientas o instalaciones. SEPTIMO: La Constructora no tendrá derecho a indemnización alguna de parte del propietario.. los materiales indicados en Constructora al contrato.CONSTRUCCIONES I una............... gastos generales.. que se protocolizan junto al presente contrato bajo los Nº___ __________ TERCERO: La Constructora representada en la forma señalada.......... y redes según especificaciones técnicas y planos confeccionados por el Arquitecto .............

. efectos parte La persona jurídica a de la Constructora consta en Escritura Pública del.... respecto de los cuales tendrá la calidad de empleador...... de.. c) Obtener los permisos municipales que correspondan y la recepción definitiva de las viviendas y sus obras complementarias......U.U..Analizar tema de garantía del contrat o........Las partes fijan como domicilio convencional para todos los legales... Qué pasa con el anticipo de $. no es en absoluto INGENIERIA CIVIL Página . sin ulterior recurso y sin forma de juicio el que deberá ser designado por la Justicia 0rdinaria... Dar cumplimiento a todas las leyes sociales que afecten a los trabajadores. debiendo procederse a la liquidación de las prestaciones adeudadas a la fecha de término.. DECIMO: Toda diferencia que se suscite entre las partes y que se relacione directa o indirectamente con una o más cláusulas del presente contrato o de su totalidad.T. será resuelta por un Arbi trador o amigable componedor....... stand for Rol Unico Tributario | Identity Card N°) CONTRATO POR ADMINISTRACIÓN Aunque suele ser el sueño de algunos constructores......... quedando uno en poder de cada Firmas. Y R... otorgada en la Notaría de..T. para poner término anticipado a este contrato...... Y que se encuentran y incluidos en la el precio pactado............Se deja constancia que todos los impuestos que se originen por el presente contrato de construcción a suma alzada son de cargo de la Constructora....... c onsta en.................. judiciales administrativos Ciudad El presente contrato se firma en dos ejemplares. NOVENO: El incumplimiento de las obligaciones contratadas en el presente instrumento por cualquiera de las partes dará derecho a la parte que ha cumplido.....CONSTRUCCIONES I suficientes e idóneos para dar cumplimiento a pla zos y calidades estipuladas. que deberá a hacer que en cada estado de pago se reembolse un 5% para cancelarlo... (R... La persona jurídica o del propietario............. DECIMO CUARTO:. DECIMO TERCERO:.. DECIMO PRIMERO: Analizar el tema del aumento o disminución de las obras DECIMO SEGUNDO:...

una estrecha vigilancia del Constructor por parte del Contratista y supone habitualmente un costo superior en la obra ejecutada que el que se conseguiría con otro tipo de contrato. Además la tramitación administrativa de los pagos suele resultar complicada debido a la mult itud de comprobaciones y papeleo que requiere su autorización. Título excepcional la posibilidad de retribución a precio alzado. Por otra parte el constructor se encuentra totalmente coaccionado en su trabajo. pero sin asegurar en ningún caso el número de horas ni las cantidades a emplear en cada unidad de obra. Si profundizamos un poco en la filosofía de todo buen Constructor. no pudiendo tomar decisión alguna. Este tipo de contrato exige. sin el previo permiso del Director Técnico o de la persona que represente al Contratista. el compromiso del Constructor se limita a fijar la cantidad a facturar por cada hora de operario o peón. lo cual dificulta gravemente su propia programación de trabajo. No es aconsejable por lo tanto este tipo de contrato. tampoco lo es para éste. para ser razonablemente aceptable para el Contratista. más que en casos de emergencia y siempre de manera provisional y parcial hasta conseguir la firma de otro contrato más conveniente. sin existencia de precios unitarios.CONTRATACION POR ADMINISTRACIÓN CONTROLADA Cuando el contratista se limita a la dirección técnica y económica de la prestación. sino en el propio personal u organización de éste. Sobre e l total de facturación de mano de obra y materiales consumidos el constructor carga un porcentaje fijo para cubrir sus gastos fijos y beneficio industrial. y por cada unidad de material empleado.CONSTRUCCIONES I recomendable para los intereses del Contratista. Sistema por el cual el contratista se encarga solamente de la dirección técnica INGENIERIA CIVIL Página . Este contrato por Administración se basa en la fijació n de unos precios de mano de obra y materiales por parte del Constructor y con arreglo a ellos se facturan al Contratista los trabajos realizados encargados por la propiedad 2. En este Contrato se elimina todo interés por el rendimiento y la productividad no sólo en el constructor.

de acuerdo con el avance de la obra. por tanto son comparables.CONTRATACIÓN LLAVE EN MANO En este tipo de Contrato denominado también contrato a precio cerrado el Constructor se compromete a entregar una construcción completamente terminada y en estado de funcionamiento contra la entrega de una cantidad fija. ya que los riesgos de posibles variaciones son asumidos por el constructor e incluidos en el precio ofertado. se oferta lo mismo por cada uno de los licitadores. El constructor se compromete a recibir exclusivamente la cantidad of ertada. por lo tanto puede INGENIERIA CIVIL Página y y . El constructor asume la responsabilidad de la medición. El contratista se asegura un costo más o menos cierto o al menos con muy pequeño porcentaje de variación.CONTRATACIÓN POR ADMINISTRACION CONTROLADA A TOPE Sistema donde conviene ser la obra en un plazo determinado a precios unitarios o administración controlada con provisión de equipos y m ano de obra. es decir.CONSTRUCCIONES I y administrativa de la obra. repartida en plazos pactados previamente. La oferta del Constructor se basa en un estudio del proyecto suministrado por el Contratista. Las ventajas de este tipo de contrato son: y Todas las ofertas tienen la misma base. pero los riesgos de errores en dicho Proyecto se entienden asumidos por el Constructor que debe por tanto realizar un estudio completo y exhaustivo del proyecto que le entrega el Contratista y añadir en él todo aquello que considera que falte ya que la cifra de su oferta se considera "cerrada" una vez firmado el Contrato. incluyendo en ella todas aquellas cosas que en su opinión son necesarias para la correcta terminación y funcionamiento de la instalación aunque no estuvieran incluidas en el Proyecto recibido para el estudio de la oferta. en algunos casos podrá encargarse de la provisión de equipos y mano de obra (por tarifas horarias dados a una fecha 3. pero con un tope condicional 4.

y Evita una gran parte del trabajo de medición y valoración del trabajo realizado. lo que le exime de posibles errores ajenos a la hora de evaluar sus propios costes. Como inconvenientes se podrían señalar: y y El establecimiento de un precio cerrado obliga al Contratista a no poder variar prácticamente nada una vez realizada la adjudicación. pues cualquier variación supone dificultades seguras entre Contratista y Constructor. a base de calcular el porcentaje realizado de cada unidad. ya que si lo hace el constructor puede aprovechar la coyuntura para mejorar su posición contractual y ya no tiene competencia posible. en obras subterráneas. Este tipo de contratos sólo son recomendables en alguno de los casos siguientes: y y y Obras de poca cuantía económica. o con alto grado de incertidumbre . que le comprueban la fiabilidad económica del Proyecto que encargó y al compararlas le dan una idea muy clara de cuál puede ser el precio real de la construcción de su proyecto. o sea pagar cada relación mensual de obra realizada. pues la cifra final de cada unidad es conocida y por lo tanto se puede CERTIFICAR. El Contratista obtiene una serie de ofertas. que permita comprobar lo procedente de su postura. Debe evitarse su uso. Obras que pueden ser definidas con precisión. por ejemplo. Requiere un proyecto bien definido y exacto con pocas posibilidades de error. Obras de poca duración o poco riesgo CLASIFICACIONES Cuando se utilizan en un mismo proyecto: y y Contratos "llave en mano" Mixtos INGENIERIA CIVIL Página .CONSTRUCCIONES I valorar algo que el mismo ha medido.

CARACTERISTICAS Los dos rasgos esenciales de los contratos "llave en mano": a) la fusión de las misiones de concepción y ejecución de la obra en una sola persona. y b) la obligación global asumida por el contratista frente al cliente de entregar una obra completamente equipada y en perfecto estado de funcionamiento. suministra bienes de equipo y materiales y pone en funcionamiento la obra de conformidad a lo estipulado en el contrato mientras que el contratante realiza la instalación bajo la supervisión y asistencia del primero. construye y pone en funcionamiento del proyecto. y Contratos semi "llave en mano" Cuando el contratante celebra varios contratos siendo uno de ellos llave en mano y encarga a este último contratista la coordinación de los demás contratos. dotan INGENIERIA CIVIL Página . y Contratos "llave en mano" parciales Cuando se contrata de forma tradicional todo el proyecto pero de subcontrata una parte llave en mano. III. Con base en la diferencia de contenidos en la práctica: y Contratos "llave en mano" simples o parciales Cuando el contratista concibe la obra. y Contratos "llave en mano" completos o clásicos Cuando el contratista concibe. y Contratos "llave en mano" amplios Cuando junto a las prestaciones del clásico el contratista asume otras obligaciones complementarias relativas a la formación del personal local o asistencia técnica para el funcionamiento.CONSTRUCCIONES I Cuando una parte del proyecto es tradicional y la otra es llave en mano.

El contrato "llave en mano" a diferencia del contrato tradicional implica la celebración de un solo y único contrato realizado entre el cliente y el contratista. Esta estructura sobre la que descansa el contrato "llave en mano". la obligación global que se deriva de los contratos "llave en INGENIERIA CIVIL Página . Finalmente. implica a su vez una pérdida de control sobre el proyecto por parte del cliente y una reducción considerable en las funciones del ingeniero que en este tipo de contratos actúa generalmente como representante del cliente . circunstancia ésta que justifica conceder al contratista un derecho a introducir modificaciones en sus planos. a su propio coste y riesgo y siempre que se respeten los parámetros contractuales acordados (calidad. sino también la determinación del objeto y la función del cliente o de su ingeniero. en los contratos "llave en mano" la elaboración detallada del proyecto tiene lugar una vez concluido el contrato . determinados casos. el contratista asuma la concepción y la ejecución adjudicación de la del obra condiciona no solo el un procedimiento de contrato. en la selección de este tipo de contratos ejerce una influencia decisiva la tecnología implicada en el proyecto que se pretende realizar y que se va a manifestar no sólo en los planos y especificaciones técnicas sino propiedad industrial implicados también en en los derechos de en el proceso de producción y. siendo posible incluso en los casos más extremos que se prescinda de su participación. generalmente procedimiento restringido o negociado. en la formación de personal y en la asistencia técnica proporcionada por el contratista. rendimientos) sin que sea necesaria a tal efecto la propia aprobación del cliente 4. 5. cantidades de materias primas. A diferencia de los contratos tradicionales de construcción. El hecho de que en los contratos "llave en mano". 3.CONSTRUCCIONES I a estos contratos de unas características particulares: 1. 2. y que ha revolucionado ciertamente la industria de la construcción. Generalmente.

e igualmente regula y legaliza los contratos y/o compromisos ciudadanos. Para cualquiera de estos tipos rige el reglamento de adquisiciones y contrataciones (NOV 98).CONSTRUCCIONES I mano" para el contratista influye de manera decisiva en la determinación del precio. regido por la ley anual del presupuesto general de la republica. ADMINISTRACIÓN DELEGADA INGENIERIA CIVIL Página . en los que se encarga la compra de materiales. la provisión de equipos. que no puede ser. 5. sus modificatorias y el código civil que es la norma jurídica general que trata sobre los derechos de los ciudadanos. en las que se ejecuta la obra hasta un tope determinado. mano de obra y dirección técnica. Las obras financiadas total o parcialmente por crédito internacional se rigen por las condiciones establecidas en el convenio respectivo y las leyes vigentes. el monto debe ser menor en 10% al presupuesto base de la entidad contratante.CONTRATACIÓN POR ENCARGO Sistema entre dos entidades del estado. más que un precio alzado.

 También se usa en caso de emergencias.  Ejemplos Proyectos FAST TRACK en los cuales la oportunidad es determinante para el éxito del proyecto. La premura no permite el desarrollo de proyectos detallados. Emergencias.CONSTRUCCIONES I  Se utiliza principalmente en el caso de que la construcción se inicie sin tener terminada totalmente la Ingeniería de Detalle.  La Constructora administra la obra y el mandante le reembolsa los gastos.  La constructora recibe un % por sobre los costos o un valor preestablecido a modo de utilidad. Las variaciones de volumen son de responsabilidad del Mandante. INGENIERIA CIVIL Página . No hay suficiente información como para que la Constructora se comprometa a un valor fijo. 1. puesto que se pagan los costos reales.  Las variaciones de precios son responsabilidad de la constructora  Como forma de reajuste suele usarse el mecanismo de los ³cubos ajustables´ ³Cubos ajustables´  En lugar de variar el precio se hace una variación ficticia de la cantidad de obra para que el producto de precio por cantidad corresponda al total reajustado.  No se necesita un mecanismo de reajuste. Remodelaciones.

construir y poner en funcionamiento una obra determinada que él mismo previamente ha proyectado. también es posible incluir en este tipo de contrato otras obligaciones posteriores a la ejecución de la obra. junto a sus funciones tradicionales. el que mejor refleja las transformacione s experimentadas en este sector es. Otras prestaciones que siempre están presentes en los contratos "llave en mano". asume la concepción del proyecto. y la puesta a punto y en funcionamiento de la obra proyectada. pudiendo usarse la licitación. como consecuencia de los avances tecnológicos. entonces esa será la clase de contrato: de obra. En cuanto al primer pun to. sin duda el método "llave en mano". y en cuanto a la forma de elegir al contratista ésta será independiente de los factores anteriores. formando parte de la obligación global del contratista son: el suministro de materiales y maquinaria. La modalidad podrá ser tradicional o "llave en mano". Para evitar confusiones hay que aclarar que "llave en mano" es una modalidad de contratación. el transporte de los mismos. En determinados casos. desaparece la tradicional relación tripartita entre cliente (contratante). generalmente alzado. ingeniero y contratista. la modalidad de contratación y la forma de elegir al contratante. Con éste.2. etc. servicios.4. a cambio de un precio. En este tipo de contrato el énfasis ha de ponerse en la responsabilidad global que asume el contratista frente al cliente. el ámbito natural de la modalidad de contratación "llave en mano" es el contrato de obras. Para dilucidar tal concepto hay que diferenciar entre la clase de contrato. pa ra quedar sustituida por una única relación entre cliente-contratista. libre gestión. etcétera. como la formación de personal y la asistencia técnica. en oposición a otras clases como suministro. en la que este último. principalmente en el ámbito del comercio internacional.-LLAVE EN MANO: El contrato "llave en mano" o "turnkey contract" es aquel en que el contratista se obliga frente al cliente o contratante. Con INGENIERIA CIVIL Página . la instalación y montaje. De los distintos métodos de realización de proyectos que han aparecido.CONSTRUCCIONES I 1. a concebir. la realización de las obras civiles.

en la mayoría de los casos puede tener como efecto que las ofertas tiendan a ser sumamente complejas por lo que se tiende a formas directas de elección del contratista. Con base en la diferencia de contenidos en la práctica: y Contratos "llave en mano" simples o parciales Cuando el contratista concibe la obra. y Contratos "llave en mano" completos o clásicos INGENIERIA CIVIL Página . II. coadyuvantes o complementarias de la obra a realizar. CLASIFICACIONES Cuando se utilizan en un mismo proyecto: y Contratos "llave en mano" Mixtos Cuando una parte del proyecto es tradicional y la otra es llave en mano. y Contratos "llave en mano" parciales Cuando se contrata de forma tradicional todo el proyecto pero de subcontrata una parte llave en mano. Lo anterior. Para ello asume una obligación global de realizar todas las prestaciones necesarias.CONSTRUCCIONES I respecto a este último tema hay que considerar que el contrato "llave en mano" implica especialización del contratista así como la obligación de este de entregar un producto terminado. suministra bienes de equipo y materiales y pone en funcionamiento la obra de conformidad a lo estipulado en el contrato mientras que el contratante realiza la instalación bajo la supervisión y asistencia del primero. y Contratos semi "llave en mano" Cuando el contratante celebra varios contratos siendo uno de ellos llave en mano y encarga a este último contratista la coordinación de los demás contratos.

construye y pone en funcionamiento del proyecto. en la selección de este tipo de contratos ejerce una influencia decisiva la tecnología implicada en el proyecto que se pretende realizar y que se va a manifestar no sólo en los pla nos y especificaciones técnicas sino propiedad industrial también en en los derechos de en implicados el proceso de producción y. circunstancia ésta que justifica conceder al contratista un derecho a introducir modificaciones en sus planos. El contrato "llave en mano" a diferencia del contrato tradicional implica la celebración de un solo y único contrato realizado entre el cliente y el contratista. CARACTERISTICAS Los dos rasgos esenciales de los contratos "llave en mano": a) la fusión de las misiones de concepción y ejecución de la obra en una sola persona. en los contratos "llave en mano" la elaboración detallada del proyecto tiene lugar una vez concluido el contrato. Generalmente. y Contratos "llave en mano" amplios Cuando junto a las prestaciones del clásico el contratista asume otras obligaciones complementarias relativas a la formación del personal local o asistencia técnica para el funcionamiento. sino también la determinación del objeto y la función del cliente o de su ingeniero. determinados casos. el contratista asuma la concepción y la ejecución de la obra condiciona no solo el procedimiento de adjudicación del contrato. en la formación de personal y en la asistencia técnica proporcionada por el contratista. a su INGENIERIA CIVIL Página . gen eralmente un procedimiento restringido o negociado. 7. A diferencia de los contratos tradicionales de construcción.CONSTRUCCIONES I Cuando el contratista concibe. y b) la obligación global asumida por el contratista frente al cliente de entregar una obra completamente equipada y en perfecto estado de funcionamiento. III. dotan a estos contratos de unas características particulares: 6. 8. El hecho de que en los contratos "llave en mano".

CONSTRUCCIONES I propio coste y riesgo y siempre que se respeten los parámetros contractuales cliente 9. a elaborar las especificaciones generales del proyecto en las que se indicará de forma vaga e imprecisa las condiciones técnicas exigidas por el cliente sin que ello suponga asumir responsabilidad alguna por la concepción detallada del mismo. IV. Ejecución del contrato: que comprende el comienzo de los trabajos. y que ha revolucionado ciertamente la industria de la construcción. Preparación del contrato: en la que se determinan los objetivos del cliente. más que un precio alzado. Esta estructura sobre la que descansa el contrato "llave en mano". b) a la comparación acordados (calidad. el desarrollo progresivo de la obra y su completa realización. cantidades de materias primas. Dentro de la fase de preparación del contrato cabe decir que el papel del ingeniero se limita a asesorar al cliente en cuanto: a) a la preparación de los documentos de invitación a la presentación de ofertas. y 2. 10. siendo posible incluso en los casos más extremos que se prescinda de su participación. que no puede ser. y c) en determinado caso. funcionamiento y aceptación. FASES En términos generales cabe distinguir dos principales: 1. la obligación global que se deriva de los contratos "llave en mano" para el contratista influye de manera decisiva en la deter minación del precio. INGENIERIA CIVIL Página . Finalmente. rendimientos) sin que sea necesaria a tal efecto la propia aprobación del y selección de ofertas. se selecciona al contratista y se negocia con él los términos contractuales. implica a su vez una pérdida de control sobre el proyecto por parte del cliente y una reducción considerable en las funciones del ingeniero que en este tipo de contratos actúa generalmente como representante del cliente .

teniendo en cuenta las ventajas de esta modalidad respecto a los costos que puede tener el proyecto de celebrarse la contratación en la forma ordinaria. con respecto a las otras estipuladas en esta ley o que se tratare de la ejecución de proyectos extraordinariamente complejos. que reza: "Contrato Llave en Mano Art.. BASE LEGAL Se encuentra en el artículo 105 de la Ley de Adquisiciones y Contrataciones de la Administración Pública. provisión de equipo y construcción. y siempre que tales modificaciones no alteren las garantías técnicas y de buena obra. en los que fuere evidente la ventaja de consolidar en un solo contratista todos los servicios de ingeniería. revise o apruebe tales cambios. 2. las cláusulas que permitan vigilar y supervisar el desarrollo y cumplimiento de las INGENIERIA CIVIL Página .CONSTRUCCIONES I Como en los contratos "llave en mano" la descripción detallada de la obra tiene lugar durante la ejecución del contrato. 4. siempre que se comprueben las ventajas de esta modalidad de contratación. V. 105.Podrá acordarse mediante resolución razona da la celebración del Contrato Llave en Mano. Mayores derechos concedidos al contratista para modificar el proyecto siempre y cuando esté informado. de tal situación se derivan determinadas consecuencias jurídicas: 1. El contratista responde de las posibles lagunas y omisiones de las que pueda adolecer el proyecto y los derechos del cliente a introducir modificaciones quedan restringidos y generalmente dan lugar a una compensación de los costes en los que haya podido incurrir el contratista. La determinación del contratista para la celebración del contrato llave en mano. Indeterminación del objeto del contrato al momento de otorgar el contrato. lo que se pretende suplir por medio de estándares 3. se hará en la misma forma o procedimientos regulados para los demás casos y la respectiva institución contratante deberá incorporar a este contrato.

EXPE IE . . por el costo beneficio. el lazo sal o en los casos de ejecuci n no será sujeto a modificaciones El contrato llave en mano" resenta ventajas y desventajas. en su caso. SI denes de cambio. el contratante tiene un precio fijo. uestra legislaci n lo prevé como una modalidad de contrataci n siendo factible su utilizaci n. constituye un elemen to esencial para los procedimientos de evaluaci n de la conformidad de un producto . uando haya in tervenido un rganismo o tificado . así como. Se ohíbe en est l se e ont tos l int oducci n de de fuerza mayor. Incluirá lo necesario. embargo. a inf ormación ue debe con tener depende de la na turaleza del producto . etc. E E I El expedien te técnico . esto es relativo. para demostrar la conformidad del INGENIE ¥IA CIVIL Págin § . especialmen te cuando se aplica un procedimien to de evaluaci n en ue no interviene un rganismo o tificado . . . desde el punto de vista técnico. sin inconvenientes se encuentran: el precio. el cliente no puede intervenir en la gesti n del proyecto. E I I I . éste ejercerá un cierto control spond iente ue dependerá del módulo ue se sobre la documentaci n técnica corre apli ue . Y ajuste de ecios. etcétera. .P E A II. la responsabilidad lo bal del contratista le obli a a dar un buen resultado. las ventajas más al ables son ue se concentran en un solo contratista todas las restaciones objeto del contrato. hay veces ue es difícil encontrar especialistas en un determinado proyecto. ambién facilita la labor inspectora de las Au toridades ompe tentes. Entre los ue eneralmente es elevado. VI. se eliminan las posibilidades de rdenes de cambio ue eneran mayores astos.CONS ¤¥¦CCIONES I obli iones ont t les.

El expediente ha de ser claro. para la Directiva de Baja Tensión (DC 73/23/CEE).  b. cumple todos los requisitos esenciales aplicables. pero algunos datos generales son los siguientes: a. Información sobre el sistema de calidad Planos. Documentación relacionada con componentes y partes críticas para la seguridad (un fabricante no podrá rechazar toda responsabilidad transfiriéndola al fabricante de un elemento o un componente del producto final. Documentación completa que incluya:      Descripciones de productos y procedimientos. plano de conjunto y certific ados de exámenes o auditorías realizados por Organismos Notificados . además de las armonizadas. Cada Directiva señala la información concreta que ha de contener. Informes de los ensayos realizados. las disposiciones internas que vayan a aplicarse para mantener la conformidad de los productos con las disposiciones de las Directivas. Página  INGENIERIA CIVIL . Debe figurar la descripción de las soluciones adoptadas para cumplir todos los requisitos esenciales aplicables al producto. como:  Nombre y dirección del fabricante identificación y descripción del producto.CONSTRUCCIONES I producto. no se debe complicar sin necesidad y debe redactarse en una de las lenguas de la Unión Europea. los accesorios o el producto en su totalidad a fin de determinar si este último. conciso. es recomendable añadir en la parte antes indicada como b):  En caso de fabricación en serie. El fabricante deberá efectuar las investigaciones y pruebas necesarias sobre los componentes. Datos técnicos esenciales y útiles para el control de la evaluación de la conformidad. por tanto la elección de estos materiales d ebe justificarse en el expediente en la medida en que afecta a la satisfacción de uno o varios requisitos esenciales). Si procede: Instrucciones de utilización. Lista de normas aplicadas. Como caso particular de ejemplo. bien con las normas armonizadas bien con los requisitos esenciales de las Directivas correspondientes cuando no se hayan aplicado dichas normas o sólo se hayan aplicado parcialmente. lista de normas armonizadas aplicadas.

será la persona que comercialice el producto en el mercado comunitario quien asuma dicha obligación. Todo aquel responsable de la comercialización de un producto en el mercado comunitario debe disponer del expediente o tener la garantía de poder presentarlo a la mayor brevedad en caso de requerimiento motivado. El expediente técnico estará a disposición de las autoridades nacionales para fines de inspección y control. no es indispensable que toda esta documentación exista permanen temente en forma de carpeta físicamente construida. que podrá llegar a acuerdos comerciales que lo incluyan. Salvo lo dispuesto particularmente en alguna Directiva. El fabricante está obligado a presentar la parte del expediente rel ativa al motivo aducido por la Autoridad (su cliente. El hecho de no presentar la documentación en respuesta a un requer imiento debidamente motivado de las Autoridades nacionales competentes podrá constituir razón suficiente para dudar de la presunción de conformidad con las disposiciones de las Directivas. pero habrá de ser posible reunirla y tenerla disponible en un tiempo razonable. En caso de que ninguno de los dos esté establecido en la Unión Europea. Deberá mantenerse durante un periodo de 10 años tras la última fecha de fabricación del producto. La obligación de mantener a disposición el expediente recae en el fabricante o su representante establecido en la Unión Europea.CONSTRUCCIONES I La parte a) debe tenerse preparada y disponible. es necesario tener a disposición al menos un expediente en el territorio de la UE en el momento que se comercializa el producto en la Unión Europea. INGENIERIA CIVIL Página . En cuanto a la parte b). salvo indicación contraria de la Directiva aplicada. en ningún caso puede valerse de las Directivas para exigir la presentación del Expediente).

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