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Questo 17: Muito embora o direcionamento estratgico seja a face visvel do desempenho da organizao, ele no tem fora motriz

prpria e depende, portanto do bom funcionamento dos elementos constituintes do modelo de configurao organizacional. Dessa forma, NO correto: a) O grau de competitividade que a empresa revela no ambiente externo como resultado de suas estratgias condicionado pelo nvel de desenvolvimento da competitividade interna. b) A inteligncia e o conhecimento organizacional so imprescindveis para que a organizao se desenvolva e se aperfeioe continuamente. c) O desenvolvimento do sistema de informao deve estar condio diametralmente oposta ao delineamento das diretrizes estratgicas. d) Assicronias internas ao impedem o funcionamento da organizao, mas acarretam perdas e disfunes nem sempre diretamente observveis. e) O modelo de comunicao a ser adotado deve privilegiar as deficincias existentes a permitir diversos meios de comunicao entre os grupos de interesse da organizao. Questo 18: Com relao aos instrumentos de gesto, NO se pode afirmar que: a) Os manuais servem como instrumento de permanente consulta para aqueles que trabalham em uma organizao. b) O indicador de maior sensibilidade para se detectar falhas em um processo a conhecida formao de filas c) Os fluxogramas so instrumentos que auxiliam no gerenciamento de processos. d) Os fluxogramas servem de subsdio ao analista para o processo de reformulao do sistema. e) Os manuais apontam apenas o motivo de realizao de determinada atividade que compe um processo. Questo 19: A empresa Alfa S/A deve investigar de que forma o conhecimento organizacional pode ser melhor administrado para atender s suas necessidades estratgicas, disseminam do e aplicado por todos como uma ferramenta para o seu sucesso. Constituem-se atividades da rea responsvel pela gesto do conhecimento da Alfa S/A, portanto: IDesenvolvimento proativo de conhecimentos por meio da contratao pessoal; IIDesenvolvimento reativo de conhecimento implantado experincias realizadas por outras organizaes; IIIMemorizao do conhecimento organizacional por meio da utilizao de banco de dados; IVDisseminao do conhecimento a partir dos investimentos a partir dos investimentos macios em treinamentos; VAquisio de conhecimento adotando o sistema de rotao de cargos. -Com a leitura dos itens, marque a alternativa CORRETA: a) os itens I, II e V esto corretos. b) os itens II, III, IV e V esto corretos.

c) os itens II, III e IV esto corretos. d) os itens I, IV e V esto corretos. e) os itens I, III, IV e V esto corretos. Questo 20: O gerenciamento de projeto como enfoque de trabalho e como forma de organizar a alocao de recursos tem crescido muito nos ltimos anos no Brasil e no mundo. Existem, no entanto, nos diversos mbitos de gerenciamento de projetos algumas caractersticas comuns que aparecem com freqncia nos modelos aplicados nas organizaes, so elas: a) responsabilidade de execuo definida, alcance de determinados objetivos, prazo de tempo limitado e recursos limitados. b) responsabilidade de execuo indefinida, alcance de determinados objetivos, prazo tempo limitado e recursos delimitados. c) responsabilidade de execuo indefinida, prazo de tempo ilimitado e recursos delimitados. d) responsabilidade de execuo definida, alcance de determinados objetivos, prazo de tempo limitado e recursos delimitado. e) responsabilidade de execuo definida, prazo de tempo limitado e recursos ilimitados. Questo 21: Uma das metodologias mais utilizadas no gerenciamento de projetos adota processos estabelecidos em pacotes de trabalho que devem estar seqenciados em: a) b) c) d) e) Planejamento, monitoramento, execuo e avaliao dos resultados. Planejamento, execuo, avaliao dos resultados e controle. Planejamento, execuo, planejamento e controle. Monitoramento, execuo, planejamento e controle. Execuo controle, planejamento e avaliao de resultados.

Questo 23: Dentre as concepes modernas de empreendorismo, NO correto afirmar que: a) um empreendedor um indivduo que cria uma empresa. b) um empreendedor um empregado que introduz inovaes em uma organizao. c) um empreendedor uma pessoa que compra um empresa e introduz inovaes, seja na forma de administrar, vender, fabricar, distribuir ou fazer propaganda dos seus produtos e/ou servios, agregando novos valores. d) empreendorismo uma caracterstica que envolve iniciar um negcio, organizar os recursos necessrios e assumir seus respectivos riscos e recompensas. e) empreendorismo requer viso, orientao para resultados, averso ao risco, autonomia e ambio.