Universidad Nacional de Ingeniera Instituto de Estudios Superiores (UNI-IES)

Ingeniera en Sistemas

Nombres:

Elisabel Cristina Arce Icabalzeta. Jania del Carmen Lpez Herrera. William Antonio Morales Icaza.

Profesora:

Ing. Lber Cerna

Grupo:

5TN1-S

Managua, 09 de Marzo del 2012

OBJETIVOS: OBJETIVO GENERAL: Realizar un diagnostico pertinente con respecto a la planificacin y funcionalidad del Sistema de Informacin de Negocios Agrcola (SINA) en el departamento de sistemas de la Corporacin Agrcola.

OBJETIVOS ESPECIFICOS: Realizar un estudio de la estructura organizativa junto con las funcionalidades que tienen asignadas los trabajadores del rea de sistema. Hacer un estudio sobre el plan operativo y la asignacin del presupuesto a dicho plan en el rea de Sistema. Elaborar un estudio del inventario de hardware y software del rea de Sistema. Ejecutar un estudio sobre el desarrollo que tiene el sistema (SINA) actualmente. Efectuar un estudio del Diseo fsico y lgico de la red del rea de Sistema. Crear un Cronograma para la descripcin de las actividades de la Auditoria con sus tiempos.

INTRODUCCION. En la actualidad los sistemas informticos constituyen una herramienta bastante poderosa para la mejora de rendimiento de toda organizacin empresarial.

Del mismo modo, no solo se trata de adquirir tecnologa, sino que tambin es necesario saber darle el uso adecuado de acuerdo a los requerimientos particulares de un determinado usuario o grupos usuarios.

La auditora informtica, es un punto clave en este sentido, debido a que, si bien es cierto, ayuda a emitir un juicio ante los procesos de una determinada rea, su propsito est orientado a brindar

recomendaciones, para el control adecuado de los sistemas de informacin que son validos para cualquier empresa u organizacin.

Cabe resaltar que para la realizacin de una auditoria informtica efectiva, es necesario entender a la empresa en su ms amplio sentido.

El presente informe plantea un estudio del los diversos elementos y metodologa de las operaciones del departamento de sistemas de la Corporacin Agricola con el objetivo de realizar un diagnostico sobre los procedimientos.

JUSTIFICACION Las grandes empresas del pas y extranjeras se hacen cada vez ms competitivas, cada vez adoptan mejores estrategias con la finalidad de alcanzar el xito. La necesidad de realizar este trabajo es mediante un estudio necesario para la evaluacin y estabilidad, de la calidad de SINA en la Corporacin Agrcola, donde incidir en un anlisis sobre la optimizacin de los procesos, ya que mediante dicho anlisis se establecern los procedimiento y metodologa a seguir para mejorar la eficiencia y a la misma vez el logro de nuestros objetivos planteados. Esta investigacin generar beneficios a nosotros mismo como estudiante de V ao de la Carrera de Ingeniera de Sistemas, puesto que el aporte que realizamos a cerca de nuestros criterios genera un mayor aprendizaje sobre lo estudiado, aumentando nuestra experiencia y visin sobre la evaluacin de un sistema ponindolo en prctica en nuestra vida diaria tanto como profesional y humano.

INSTITUCION Logo:

Direccin: La Corporacin Agrcola se encuentra actualmente ubicada de la Rotonda Centro Amrica 350 mts al oeste, Managua, Nicaragua. Antecedentes: AGRICORP es una Empresa que ha cimentado su prestigio en Nicaragua, mediante el desarrollo de novedosos de procesos de industrializacin y distribucin de alimentos bsicos. Estos procesos han estado acompaados de activos y sostenidos programas de alianza y cooperacin con los productores, lo que ha permitido un excelente desarrollo agro tcnico con resultados medibles en la productividad. El arroz es el producto pionero para AGRICORP mediantes relaciones con el sector arrocero, representa un modelo a seguir ya que ha construido su liderazgo mediante asistencia tcnica actualizadas, bueno y sostenidos precios de compras y financiamiento oportuno, estimulando siempre el mejoramiento de las condiciones de vida de los medianos y pequeos productores. En el ao 2004 Agricorp adquiere la Empresa Gemina, da inicio del programa de diversificacin de arroz, harina, frijoles, huevos, sal, pan, harina de maz, tortillas etc.... Es decir ha diversificado los productos que ofrece al mercado actualmente hacia los consumidores finales. Agricorp establece alianzas estratgicas con empresas productoras nacionales Agricorp llega a tener 722 colaboradores y ventas mensuales promedio de 300,000 quintales de arroz.

Actualmente Agricorp tiene una red de ms de 443 clientes mayoristas. Sus productos se ofrecen en ms de 8,300 puntos de venta en supermercado. Mercado, distribuidora y tiendas de autoservicio dentro del territorio nacional, contando con una flota de camiones y otros distribuidores para garantizar la entrega de sus productos. MISION Y VISON DE LA INSTITUCION (AGRICORP) MISION: Estamos comprometidos en imprimir valorar a cada uno de nuestros procesos de produccin, distribucin y comercializacin de productos alimenticios para mejorar el nivel de vida de nuestros accionistas, nuestros colaboradores y nuestros consumidores finales. Alcanzaremos esta meta siendo socialmente responsable y estableciendo relaciones de negocios que beneficien a todos los involucrados en el proceso. VISION: Todos en Agricorp compartimos el sueo de mejorar nuestra sociedad da a da desde nuestro entornos inmediato y para alcanzar ese sueo ofrecemos productos saludables, surtidos y de excelente calidad. As, cada quien desde su puesto de trabajo, cualquiera que sea, esta enfocado en ayuda nos a cumplir ese sueo.

MISION Y VISON DEL DEPARTAMENTO DE SISTEMAS MISION Implementar los sistemas que de servicio al negocio. Impulsar servicio integral a usuarios finales con estndares informticos al nivel de

empresas globalizadas. VISION Ser reconocidos como el rea de Servicio de la Empresa que materializa los requerimientos Tecnolgicos de la Organizacin utilizando modernas prcticas, contando con un staff homogneo, comprometido y permanentemente actualizado. El departamento de sistemas de AGRICORP, consta actualmente con 4 niveles jerrquicos, donde este esta dividido de la siguiente manera: 1. Nivel I CIO(Chief Information Officer) - DIRECTOR GENERAL DE INFORMACIN. Se encarga de proveer una visin tecnolgica y liderazgo de los dos departamentos (Sistemas e Infraestructuras) para desarrollar e implementar iniciativas de IT capaces de crear y mantener a la empresa en una posicin de liderazgo. 2. Nivel II En este nivel se encuentran los gerentes de sistemas e infraestructuras, con la obligacin de llevar acabo los planes operativos de cada una de las reas correspondientes a ellos. 3. Nivel III Este nivel jerrquico esta conformado por los Jefes de Proyectos y la administracin de base de datos. 4. Nivel IV - Este ltimo nivel se conforma por los analistas de sistemas quienes se encargan de lo que es seguimiento, desarrollo y soporte de los sistemas que operan en la Corporacin Agrcola.

ORGANIGRAMA DEL DEPARTAMENTO DE SISTEMAS

Benjamn Altamirano CIO

Gerente de Sistemas

Gerente de Infraestructura

Administracion de Base de datos

Network & Communications

Support (Hardware and Software)

Jefe de Proyectos y Desarrollo de Software

Jefe de Proyectos, Soporte y Mant. De Software

Jefe de Proyectos E Ingeniera de Procesos

Analistas de Sistemas

Analistas de Sistemas

Control de Calidad

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