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XX Congreso Universitario de Innovacin Educativa en las Enseanzas Tcnicas XX CUIEET

ESTUDIO DE DIFERENTES METODOLOGAS DE ECODISEO. ANLISIS Y


APLICACIN DE LA RUEDA ESTRATGICA

E.Gonzlez Soto(1), J.M. Castro Romero(2), E. Alonso Rodrguez(3), J.M. Fernndez Sols(4), V. Gonzlez Rodrguez(5)
Departamento de Qumica Analtica. Escuela Universitaria Politcnica. Universidade de A Corua. Campus Serantes, s/n. 15405-Ferrol, A Corua. egs@udc.es(1) jmcr@udc.es(2) elia.alonso@udc.es (3) jmfsolis@cdf.udc.es(4) victoria@udc.es(5)

RESUMEN En el actual contexto global de los procesos de produccin y consumo, la mejora de la ecoeficiencia de los procesos, productos y servicios es uno de los campos imprescindibles de actuacin, adems de una necesidad social. Para su desarrollo y para lograr un avance real en el difcil camino de la sostenibilidad evitando aparentes mejoras, la herramienta idnea es la metodologa de ecodiseo, que, segn la Directiva 2005/32/CE, se define como: la

integracin de los aspectos medioambientales en el diseo del producto con el fin de mejorar su comportamiento medioambiental a lo largo de todo su ciclo de vida ,
considerando las etapas de diseo, fabricacin, distribucin, uso y fin de uso. Al contemplar todas las fases del ciclo de vida al mismo tiempo se pueden centrar los esfuerzos en minimizar el impacto ambiental de aquellas fases ms problemticas, de modo que se consiga mayor eficiencia. Palabras Clave: ecodiseo, ciclo de vida, impacto ambiental. ABSTRACT In the present global contexts of production and consumption patterns, improving ecoefficiency of processes, products and services is one of the essential fields of action, as well as a social necessity. For their development and to achieve real progress in the difficult path to sustainability by avoiding apparent improvements, the right tool is the eco-design methodology, which, under Directive 2005/32/CE, is defined as: "the integration of

environmental aspects in product design in order to improve the environmental performance all along their life cycle" considering the stages of design, manufacture, distribution, use and
end use. Looking at all stages of the life cycle simultaneously, efforts can be focused on minimizing the environmental impact of those most problematic stages, to achieve a greater efficiency. Keywords: ecodesign, life cycle, environmental impact.

1. Introduccin El progreso social y econmico, como objetivo deseable de una sociedad que pretende alcanzar altas cotas de bienestar, no puede ser consecuencia de un desarrollo incontrolado y sin lmites. En todos los mbitos de la actividad humana, nuestra sociedad demanda cada vez ms, soluciones acertadas, esto es, adecuadas tcnicas y econmicamente, respetuosas con el medioambiente, y que no hipotequen nuestro futuro. El desarrollo humano sostenible plantea un reto de dimensiones difcilmente imaginables de cara a los actuales y futuros profesionales, que no deberan perpetuar un modelo agotado. El ecodiseo es una prctica de ingeniera de producto fundamental para contribuir al desarrollo sostenible. El Medioambiente se tiene en cuenta durante el proceso de desarrollo del producto como un factor adicional a los que tradicionalmente se utilizan para la toma de decisiones: diseo esttico, coste, calidad etc. Para que el ecodiseo d el resultado esperado debe realizarse de forma sistemtica, es decir, siguiendo una metodologa que defina las actividades a realizar, las programe en el tiempo y asigne los recursos necesarios para que cada actividad resulte efectiva. Las etapas clave que siguen estas metodologas se basan en la preparacin del proyecto, el anlisis de los impactos ambientales, la generacin de ideas de mejora, el desarrollo de conceptos del producto en detalle, del plan de accin y la evaluacin. Los factores que motivan su aplicacin se dividen en dos grupos (ECOLAN, 2010): Factores externos Cumplir con la legislacin actual y futura Dar respuesta al mercado y a la demanda de clientes Mejorar la imagen de la empresa Obtener una ventaja competitiva con la que adelantarse a la competencia Factores internos Aumentar la calidad del producto Mejorar un proceso productivo Obtener una reduccin de costes Incrementar el poder de innovacin de la empresa

2. Metodologas para un diseo respetuoso con el Medioambiente 2.1. Relacin entre el ecodiseo y el diseo tradicional El ecodiseo no modifica la estructura bsica de desarrollo sistemtico de productos, sino que la contempla y adapta para la integracin de especificaciones ambientales.

Sin embargo, el compromiso firme por parte de una empresa de mejorar su sostenibilidad, tambin debe llevar consigo transformaciones importantes. Adems del ecodiseo la empresa debe emprender: Cambios en los productos ofrecidos para sustituirlos o complementarlos por servicios integrales, evolucionando hacia la economa de servicios. Bsqueda de nuevos proveedores y socios que ofrezcan alternativas medioambientales mejores. Cambios en la estructura logstica para asegurar la recuperacin de embalajes y productos al final de su vida til. Cambios en los sistemas de costes, sustituyendo el sistema de costes indirectos.

Numerosas empresas y centros de investigacin han perfilado y probado sus propias metodologas de ecodiseo. Similares en algunos aspectos esenciales, difieren entre s, fundamentalmente, en la preferencia por unas determinadas herramientas de diseo. 2.2. Niveles de ecodiseo

Antes de comenzar cualquier proceso de ecodiseo, debemos marcar el nivel de alcance. Dependiendo del objetivo marcado en los proyectos, se distinguen los siguientes niveles de aplicacin: Nivel 1: MEJORA DEL PRODUCTO. Introduccin de mejoras progresivas a productos existentes, con la finalidad de aumentar su calidad ambiental. Nivel 2: REDISEO DEL PRODUCTO. Creacin de un nuevo producto en base a otro ya existente. Nivel 3: NUEVO PRODUCTO EN CONCEPTO Y DEFINICIN. Innovacin radical del producto. Nivel 4: DEFINICIN DE UN NUEVO SISTEMA. Innovacin de un conjunto o familia de productos no existentes.

Los productos que minimicen al mximo el consumo de los recursos en general, tendrn un valor aadido frente a sus rivales competitivos y dispondrn de calidad ambiental suficiente para ser potentes en cualquier mercado. 2.3. Propuestas metodolgicas

El inters por incorporar especificaciones medioambientales a los productos desde las primeras fases de su concepcin es un enfoque relativamente reciente. Sin embargo, ya se ha llevado a cabo un nmero significativo de experiencias para el desarrollo y aplicacin de dichas metodologas en la industria. Las grandes empresas de los 2

sectores automovilstico y electrnico han sido las pioneras en este campo, pero su ejemplo se est trasladando incluso a pequeas y medianas industrias de otros segmentos ms convencionales. El tamao de la empresa, el sector industrial al que pertenezca y, esencialmente, los fundamentos tericos asumidos por la metodologa aplicada, marcan las diferencias entre las distintas experiencias. Al inicio de los aos 90 surge el trmino ecodiseo o diseo de productos considerando las especificaciones ambientales al mismo nivel que las especificaciones primarias: tcnicas, comerciales y econmicas. En esta ltima dcada ha transcurrido el tiempo suficiente como para que, sobre todo algunas grandes empresas, hayan aplicado esta filosofa a la concepcin de sus productos, obteniendo resultados muy alentadores. Lgicamente, un rea tan apasionante no poda dejar indiferentes a los investigadores y empieza a ser difcil enumerar los centros que dedican sus esfuerzos a desarrollar y mejorar metodologas y herramientas que faciliten la incorporacin de las consideraciones ambientales al diseo de productos y procesos industriales. Sin embargo, s que es posible recopilar aquellos resultados de mayor difusin y aceptacin y proceder a su comparacin. Con ello se pretende extraer conclusiones que posibiliten una mejor comprensin de esta disciplina relativamente reciente.

2.3.1.

Metodologa PILOT

La metodologa PILOT (Product Investigation, Learning and Optimization Tool for Sustainable Product Development) es una de la metodologas ms empleadas actualmente en la demanda de la aplicacin del ecodiseo. Permite encontrar medidas para la mejora de un producto con respecto al medio ambiente, en un corto perodo de tiempo. Solo es necesario dar las instrucciones formuladas en el lenguaje de diseo y puede ser implementada directamente en el desarrollo del producto. Es posible aplicarla para todas aquellas soluciones que puedan favorecer los productos ecolgicos para una mejora del medio ambiente. Es un instrumento que aborda el ecodiseo desde tres puntos de vista (vida del producto, en la que se aprende todo sobre el ecodiseo, desarrollo, basado en la aplicacin del ecodiseo a los nuevos productos y mejora, que consiste en el rediseo de los productos existentes). Est basada en la clasificacin de cada producto en 5 categoras (de la A a la E) segn las medidas especficas que requiere, ya que su impacto medio ambiental ser diferente en cada una de las etapas de su ciclo de vida. Por tanto, las medidas deben ser distintas dependiendo del impacto ambiental generado por los productos. Ofrece consejo y proporciona ejemplos de aplicacin en diferentes productos. Aporta apoyo con la disponibilidad de documentos de trabajo. Ofrece listas de comprobacin y manuales que contienen instrucciones sobre cmo hacer y el qu hacer con respecto a la aplicacin del ecodiseo (www.ecodesign.at/pilot). Se basa en el seguimiento de estos pasos:

FASES DE ECODISEO
1. Seleccin del producto

ETAPAS DE LA METODOLOGA
Qu producto va a ser seleccionado Cul es el producto principal de la empresa o con el mayor impacto ambiental Rediseo o nuevo producto Equipo multidisciplinar Consultor ambiental Mediador Factores que motivan el proyecto Objetivos Periodos de tiempo Responsables Presupuestos Recogida del producto, equipo, marco del proyecto Definicin de las fases del proyecto Anlisis de las entradas y salidas del sistema Valoracin del impacto ambiental del producto Identificacin de las reas de mejora Identificacin de las estrategias adecuadas Identificar aspectos ambientales a mejorar Bsqueda de soluciones aplicables al producto Definir la solucin en detalle Establecer las estrategias y medidas Integrar objetivos medioambientales de producto en el Sistema de Gestin Medioambiental Hacer seguimiento de los objetivos

2. Formacin del equipo

3. Definicin del marco de proyecto

4. Preparacin del proyecto 4.1. Pensando en el ciclo de vida

4.2. Seleccin de estrategias y medidas 4.3. Implementacin del desarrollo del producto 4.4. Coordinacin de la gestin medioambiental

Tabla 1. Fases de la Metodologa PILOT

Esta metodologa fue descrita por Wolfgang Wimmer, Rainer Zust y Kun-Mo Lee en el libro ECODISEO aplicacin y orientacin sistemtica sobre la integracin de medio ambiente en el desarrollo de productos.

2.3.2.

Metodologa PROMISE

Como resultado de sucesivos proyectos de investigacin llevados a cabo por la Universidad de Tecnologa de Delft, el gobierno holands publica el manual PROMISE (acrnimo de Desarrollo de productos con el medio ambiente como estrategia de innovacin). Este documento fue revisado y completado con la colaboracin de diversos institutos y empresas y publicado por el Programa de la Naciones Unidas para el Medio Ambiente (UNEP) bajo el nombre de Ecodesign: a promising approach to

sustainable production and consumption.


En l se expone claramente una metodologa de ecodiseo estructurada en siete fases, que constituye un desarrollo de la metodologa de diseo de productos propuesta por la VDI 2221 (Verein Deutscher Ingenieure), gua que establece una serie de principios para el diseo, de validez general para todas las ramas de la industria. El manual se complementa con unos mdulos especficos que profundizan en aspectos y herramientas necesarias para el desarrollo de las fases, por ejemplo: estrategias de 4

ecodiseo, optimizacin de los sistemas fin de vida, mtodos de Anlisis de Ciclos de Vida, etc.

FASES DEL ECODISEO


1.Organizacin del proyecto de Ecodiseo

ETAPAS DE LA METODOLOGA
Conseguir la aprobacin de la Direccin Establecer un equipo de trabajo Trazar planes y preparar el presupuesto Establecer los criterios de seleccin Decidir Definir el informe de diseo Analizar el perfil medioambiental del producto Analizar los puntos a favor internos y externos Generar opciones de mejora Estudiar su viabilidad Definir la estrategias de ecodiseo Generar ideas para el producto Organizar un taller de ecodiseo Seleccionar las ideas ms prometedoras Convertir en operaciones las estrategias de ecodiseo Estudiar la viabilidad de los conceptos Seleccionar el ms prometedor Promover internamente el nuevo diseo Desarrollar un plan de promocin Preparar la produccin Evaluar el producto resultante Evaluar los resultados del proyecto Desarrollar un programa de Ecodiseo

2.Seleccin del producto

3.Establecimiento de la estrategia de Ecodiseo

4.Generacin y seleccin de ideas

5. Detalle del concepto

6.Comunicacin y lanzamiento del producto

7.Establecimiento de actividades de seguimiento

Tabla 2. Fases de la metodologa PROMISE

Adems de las metodologas ms utilizadas, descritas anteriormente, existen otras bien valoradas como: EDIP (Environmental Design of Industrial Products), ECOREDESIGN (liderado por el centro de diseo RMIT, Melbourne), IHOBE (Sociedad Pblica consolidada en el mbito de la gestin y proteccin del Medio Ambiente; Gobierno Vasco) y una de las primeras metodologas publicadas por la Agencia de Proteccin Ambiental de los EEUU en 1993 llamada Life Cycle Design Guidance Manual. La clasificacin de estrategias de ecodiseo incluida y utilizada en la metodologa PROMISE constituye una de sus aportaciones ms significativas y por ello ser desarrollada a continuacin.

2.3.3 Conclusiones a las propuestas metodolgicas


Se han analizado solamente dos propuestas dentro del creciente nmero de metodologas que abordan el ecodiseo, aunque desde planteamientos 5

sustancialmente diferentes. Sin embargo, puede afirmarse que son dos de las ms ampliamente difundidas y referenciadas. La propuesta PROMISE estudiada presenta una estructura que responde a las fases clsicas de las metodologas de desarrollo de productos. Destaca la importancia que se otorga a realizar un buen planteamiento del proyecto que cuente con la aprobacin de la direccin. Debido a trabajos previos de sus autores, se otorga una cierta relevancia tambin a la seleccin de la estrategia de ecodiseo ms adecuada. Finalmente, la inclusin de una etapa de comunicacin y lanzamiento del proyecto y una ltima de seguimiento constituyen aportaciones destacables. Similar a la Rueda de LiDS (estrategia de ecodiseo), PILOT propone estrategias especficas para cada fase del ciclo de vida del producto, para lo que primero hay que analizar en cual de sus fases se producen los impactos negativos ms importantes. Una vez realizado este anlisis, se clasifica el producto segn la siguiente tipologa: Tipo Tipo Tipo Tipo Tipo A: Obtencin y consumo de materiales B: Produccin en fbrica C: Distribucin D: Uso o utilizacin E: Eliminacin final

Por ejemplo, una lavadora es un producto un Tipo D, esto es, se trata de un producto que produce su mayor impacto negativo durante la fase de uso del producto. PILOT ofrecer estrategias especficas para reducir el consumo centrndose principalmente en su fase de uso.

3.

Rueda estratgica del Ecodiseo (Rueda de LIDS)

Las posibles estrategias de mejora medioambiental de un producto, son muy diversas. Una de las clasificaciones ms completas y estructuradas es la elaborada por C. van Hemel (1995). No se trata de una herramienta de ayuda a la toma de decisiones sino una fuente de ideas (generacin de alternativas de diseo) para que el diseador aborde los problemas medioambientales de sus productos. El criterio de clasificacin ha sido agrupar los principios en conjuntos de decisiones ms o menos simultneas a lo largo del proceso de desarrollo del producto, y ordenar las estrategias conforme a las fases del ciclo de vida. Movindose en el sentido de las agujas del reloj alrededor de la rueda se describen las estrategias asociadas al ciclo de vida del producto, desde la 1 a la 7, desde la seleccin de materiales y procesamiento, produccin y uso, hasta el sistema de fin de vida. Las estrategias de 1 a la 7 son "opciones de mejora" que conducen a mejoras ambientales que pueden ser ejecutadas en tiempos cortos y medios (evolucin).

Figura 1. Rueda estratgica de ecodiseo o Rueda LIDS

Las opciones de mejora a largo plazo se encuentran en la estrategia @"Desarrollo de nuevo concepto" que presenta una naturaleza distinta a las otras. Este smbolo se eligi porque se refiere al sistema de correo electrnico de Internet, altamente innovador, tanto del punto de vista funcional como ambiental. Esta estrategia no se basa en el concepto actual de un producto sino que sirve para provocar discusin respecto de en qu medida el sistema - producto actual cumple con las necesidades de los usuarios. Esto abre camino a desarrollar nuevos conceptos de productos que sean altamente funcionales y compatibles ambientalmente. Mirando a las estrategias en el sentido contrario a las agujas del reloj, hay una progresin diferente: de estrategias que estn vinculadas con el sistema - producto (estrategias 7 y 6) a aqullas vinculadas con las estructuras de producto (estrategias 5,4 y 3). Y a continuacin las que estn relacionadas con los componentes del producto (estrategias 1 y 2). Tambin hay una progresin durante esta secuencia desde lo muy complejo a lo relativamente simple. Habitualmente es ms difcil lograr un concepto alternativo que una reduccin de materiales. Obviamente, esta secuencia de complejidad cambiante no es la misma para cada grupo de productos. Las decisiones tomadas a nivel del componente de un producto son ms fciles de 7

lograr que aqullas que tratan a nivel de sistema - producto o la estructura del producto, porque son usualmente menos profundas, requieren menos toma de decisiones e involucra menos incertidumbre. En resumen, la estrategia @ cambia los requerimientos para un sistema - producto mucho ms que la estrategia 1. Las decisiones de las estrategias, 7 y 6 usualmente deben tomarse al inicio del proceso, ya que estas estrategias se vinculan con los cambios a nivel de sistema - producto y pueden cambiar el concepto total del mismo. Decisiones tomadas respecto a las estrategias 5, 4 y 3 tambin deben ser tomadas antes de que haya sido completada la lista de requerimientos, porque tambin involucran cambios a nivel de estructura del producto. Las estrategias 2 y 1, a menudo el punto de partida del ecodiseo, son particularmente importantes en las etapas en las cuales se determinan las dimensiones y los materiales, e implican cambios a nivel del componente de producto. Sin embargo, esta secuencia depende en gran medida del producto y cmo se desarrollar la estrategia. Por ejemplo, la tabla 3 muestra que una reduccin en el consumo de energa (estrategias 5) para el caso de una fotocopiadora debe ser acometida tempranamente en el proceso de desarrollo, porque esto tiene un efecto en el ncleo de la mquina. A la inversa, soluciones concretas para mejorar el reciclaje (estrategias 7), pueden esperar hasta que se hayan completado los detalles. Sin embargo, en el desarrollo del embalaje la eleccin de materiales (estrategia 1) es de tal importancia para el desarrollo que debe tenerse en cuenta tempranamente.
Fotocopiadora Planificar y clarificar la tarea Resultado: lista de requerimientos 7. Estudio de factibilidad sobre el reso de componentes 5. Reduccin estructural en el consumo de papel 5. Nuevos principios para menor consumo energtico 1. Desarrollo de fotoconductor con materiales mas limpios 7. Diseo para el reso de componentes 5. Diseo para el uso de papel reciclado 5. Optimizacin del uso de energa Telfono @ Investigacin sobre integracin con otros sistemas/medios 7. Estudio de factibilidad de reciclado Embalaje @Optimice el producto de modo que el envasado no sea necesario 7. Estudio de factibilidad de reciclado 2. Desarrollo de embalaje mnimo 1. Materiales de bajo impacto 3. Seleccin de tcnicas de produccin ms limpias. 2. Reduccin en el uso de materiales

Diseo conceptual Resultado: concepto

5. Desarrollo de principios cero Watt

Bosquejo del Diseo Resultados: croquis preliminar y luego definitivo

7. Optimizacin de la electrnica para el reciclado

Diseo de detalle Resultado: documentacin del producto

7. Diseo para el desarmado 4. Embalaje mnimo 1. Materiales limpios y reciclables

7. Diseo para el reciclado 3. Seleccin de tcnicas de produccin mas limpias 2. Reduccin en la cantidad de materiales 1. Materiales limpios y reciclables

7. Diseo para el reciclado 2. Reduccin en el uso de materiales

Tabla 3. Relevancia de las diferentes estrategias de ecodiseo durante el desarrollo de una fotocopiadora, un telfono y embalaje

4.

Caso prctico: aplicacin de las estrategias de ecodiseo a una cafetera.

Figura 2. Estrategias de ecodiseo para una cafetera. Fuente: IHOBE

Figura 3. Agrupacin de ideas y estrategias de mejora finales. Fuente: IHOBE

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Figura 4. Valoracin y priorizacin de las ideas de mejora para las estrategias de ecodiseo. Fuente: IHOBE

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Antes de la aplicacin de la Rueda LIDS en un proyecto de ecodiseo, se realiza el Anlisis del Ciclo de Vida, por lo tanto, ya se conocen los principales aspectos ambientales del producto. Existen diferentes estrategias en las que se pueden clasificar todas las ideas para la mejora ambiental de un producto. Pueden adoptarse un total de ocho estrategias (figura 1) que estn relacionadas a su vez con las diferentes etapas del Ciclo de Vida del producto. Despus de la realizacin de las estrategias de ecodiseo (figura 2), la fase del proyecto ser completada con la generacin de ideas de mejora ambiental (brainstorming o tormenta de ideas), seleccin y agrupamiento de las ideas (figura 3) y por ltimo, valoracin y priorizacin de las ideas (figura 4). 5. Conclusin

Continuamente surge nueva legislacin y normativa demandando la utilizacin de estrategias ambientales en el proceso de diseo de diferentes tipos de productos y servicios. Cada vez son ms las empresas que introducen la variable ambiental en su proceso de diseo. En nuestro pas, incluso se puede certificar este proceso con una norma UNE. Lo deseable es que ningn organismo ni autoridad debera obligar a realizar ecodiseo, sino que ninguna empresa debera plantearse un nuevo diseo que no fuera ambientalmente mejorado respecto a diseos anteriores. Esperemos que esta cultura vaya impregnando a la sociedad en general y al empresario en particular.

6.

Referencias

1. S. Capuz Rizo, T. Gmez Navarro, ECODISEO Ingeniera del ciclo de vida para el desarrollo de productos sostenible, UPV, Valencia, (2002). 2. F. Aguayo Gnzalez , M. Peralta lvarez, J.R. Lama Ruiz, V.M. Soltero Snchez, ECODISEO Ingeniera sostenible de la cuna a la cuna (C2C),RC Libros, Madrid,(2011). 3. UNE 150301:2003 sobre Gestin ambiental del proceso de diseo y desarrollo. Ecodiseo. 4. Brezet, J. C. PROMISE Handleiding voor Milieugerichte Produkt Ontwikkeling (PROMISE Manual for ecodesign), SdU Uitgeverij, Den Houg, Netherlands,(1994). 5. EPA, US (1993). Life-Cycle Design Guidance Manual: Environmental Requirements and the Product System, EPA/600/R-92/226, US Environmental Protection Agency, Risk Reduction 6. Van Hemel, Carolien. (1997). Ecodesign. A promising approach to sustainable production and consumption. Extrado desde United Nations Environment Programme (UNEP): http://www.ecosmes.net/ 7. Gua prctica de ecodiseo IHOBE, http://www.ihobe.net/Publicaciones 8. http://www.ecolaingenieria.com/ingenieria-ambiental/ecodiseno 9. F. Sanz Adn, Ecodiseo un nuevo concepto en el desarrollo de productos, La Rioja, Universidad, (2003). 10. J. Rieradevall i Pons, Ecodiseo y ecoproductos, Barcelona, Rubes, (1999)

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