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Convenio provincial del transporte de mercancas por carretera y Logstica de la provincia de Barcelona

Motivos para una Huelga


Como ya sabis el Convenio de Transportes de Mercancas y Logstica de la Provincia de Barcelona bajo el cual nos regimos, se encuentra en ultractividad desde su vencimiento en diciembre de 2010. Este convenio rige a las empresas de Transporte y Logstica de manera que da uniformidad al sector, en cuanto a salarios y derechos, Esto significa que bsicamente todos los trabajadores del sector, seas de la empresa que seas de transporte, cobramos aproximadamente lo mismo y nuestros permisos, licencias, derechos y obligaciones son similares.

1. Qu significa ultractividad?
Es una figura de derecho laboral que permite la continuidad de los acuerdos firmados entre trabajadores y empresarios hasta una fecha determinada o hasta que se firme un nuevo acuerdo.

2. Qu ocurrir en Julio de 2013?


Segn la interpretacin restrictiva que hacen las patronales, en esa fecha VENCE la ultractividad del convenio der mercancas de Barcelona, por lo que deberamos pasar a regirnos por la legislacin de rango superior como puede ser el II Acuerdo General Estatal de Mercancas, convenios de empresa o Estatuto de los Trabajadores, marco laboral claramente menos beneficioso que nuestro convenio. Tengan o no razn en esta interpretacin no podemos esperar a ver lo que dicen los tribunales.

3. Por qu hay que defender el convenio provincial sectorial?


La situacin provocada por la intransigencia de las patronales en la negociacin del nuevo convenio desde enero de 2011 nos lleva, una vez ms, a la convocatoria de una huelga con todas sus consecuencias. Las pretensiones de esas patronales van mucho ms all de una mera discusin de cantidades, ya que est vez, al amparo de la lamentable situacin econmica y apoyada en la legislacin antisocial propugnada por los sucesivos gobiernos, pasan por la ms absoluta desregulacin mediante la destruccin del contenido del convenio colectivo. Este convenio se ha ido construyendo progresivamente a lo largo de muchos aos de negociacin y lucha, por lo que su contenido es considerablemente mejor que la legislacin general de aplicacin. Estas mejoras deben ser conocidas por los trabajadores y trabajadoras del sector porque son precisamente las que las patronales pretenden destruir: JORNADA LABORAL Nuestro convenio colectivo establece una jornada laboral de 39 horas y 30 minutos semanales de lunes a viernes. La norma general (en este caso el Estatuto de los trabajadores) establece 40 horas semanales de promedio en cmputo anual, sin determinar fines de semana. La norma superior del sector (el II Acuerdo general de

Mercancas) indica igualmente un mximo de cuarenta horas semanales de trabajo efectivo, de promedio en cmputo anual, distribuida de forma irregular. La mejora de nuestro convenio es evidente, no slo en tiempo de trabajo (que genera en algunos casos 3 das de descanso retribuido) si no, especialmente, en distribucin de la jornada con respeto de los fines de semana. Si aceptas la nueva jornada olvdate de tu vida familiar y de los fines de semana. El convenio establece 20 minutos de bocadillo diarios (como mnimo) con carcter de tiempo efectivo de trabajo para todos los trabajadores con proporcionalidad en caso de contratos a tiempo parcial. El Estatuto no contempla como permiso retribuido las pausas para el desayuno/bocadillo. BOLSA DE VACACIONES Nuestro convenio establece un importe para compensacin de gastos de desplazamiento vacacionales. Ni el Estatuto ni el II Acuerdo general lo contemplan. Si no defiendes tu convenio, olvdate de la bolsa de vacaciones PAGAS EXTRAORDINARIAS El Estatuto de los trabajadores establece dos pagas extraordinarias anuales (en Julio y Diciembre): nuestro convenio incluye una mejora importante en este tema incluyendo una tercera paga extraordinaria en Marzo. Afortunadamente el II Acuerdo General tambin incluye este concepto. PLUS DE NOCTURNIDAD Actualmente, los trabajadores que prestan servicios entre las 22 y las 6 horas, perciben un plus consistente en el 25% del salario base que se devengar proporcionalmente al tiempo trabajado comprendido en ese horario. El Estatuto de los Trabajadores indica que tendr una retribucin especfica que se determinar en negociacin colectiva pero sin concretar cul. El II Acuerdo general va ms lejos, aceptando que esta circunstancia pueda haber sido tenida en cuenta al fijar el sueldo o salario base con anterioridad, dejando el concepto sin retribucin especifica. Si no defiendes tu convenio, preprate para el trabajo en libre distribucintotal flexibilidad: 24 horas sobre 7 das a la semana por el mismo precio PLUS ANTIGEDAD El plus de antigedad se calcula en nuestro convenio con dos bienios al 5% ms cinco quinquenios al 10% sobre el salario base de cada categora (mximo 60%) El II Acuerdo General establece un 5% a los 5 aos, un 10% a los 10, un 15% a los 15 y un 20% a los 20 (mximo 20%). El Estatuto de los Trabajadores no contempla este concepto. ACCIDENTE DE TRABAJO Y ENFERMEDAD El convenio provincial de Barcelona contempla el cobro del 100% del salario real desde el primer da en el caso de la primera baja por enfermedad del ao. Ni el Estatuto de los Trabajadores ni el II Acuerdo General de Mercancas lo contemplan. La Ley General de la Seguridad Social slo obliga al empresario al pago desde el 4 das y hasta el 15. Para garantizar la mejor cobertura de situaciones de baja, defiende tu convenio

PERMISOS El permiso por el nacimiento de hijo y por el fallecimiento, accidente o enfermedad graves, hospitalizacin o intervencin quirrgica sin hospitalizacin que precise reposo domiciliario prescrito por el facultativo correspondiente, de parientes hasta el segundo grado de consanguinidad o afinidad se establece en el convenio provincial en tres das cuando no es necesario desplazamiento y cinco cuando s. El Estatuto indica 2 das para el primer caso y 4 para el segundo. El convenio indica un da de permiso retribuido por razn de boda de padres, hermanos o hijos; el estatuto no contempla este caso. El convenio contempla 2 das de permiso retribuido para asuntos personales y 5 no retribuidos que no aparecen en el Estatuto. Para poder conciliar, defiende tu convenio DISPOSICIONES COMUNES A DIVERSAS CATEGORIAS Las categoras de Mozo y Pen se equiparn econmicamente en el convenio provincial de Barcelona, a las de Mozo Especialista y Pen Especialista a los 2 aos. En el II Acuerdo el Mozo pasa a ser Mozo Especialista a los 3 aos. En el Estatuto no se indica nada sobre esta promocin de categora. En el convenio, los auxiliares administrativos que cumplan 4 aos de permanencia en la empresa con dicha categora mediante la acreditacin de la formacin correspondiente pasarn la categora de Oficial de Segunda Administrativo. En el II Acuerdo este reconocimiento se produce a los 3 aos. El Estatuto no indica nada sobre esta promocin. Los Oficiales de 2 Administrativos que acrediten una permanencia en la empresa de cuatro aos, y previa acreditacin de la formacin requerida, acceden a la categora de Oficial de 1 Administrativo. Ni el II Acuerdo General ni el Estatuto indican nada sobe este cambio de categora Slo tu convenio garantiza la promocin de todas las personas, defindelo.

4. Qu debemos argumentar a quien NO quiere secundar la convocatoria?


Cuando nos dicen: No hago huelga porque no me lo puedo permitirme descuentan XXX euros Si no te puedes permitir hacer huelga por el dinero que dejars de ganar en esos das, menos an podrs permitirte la bajada de salario que implicara la no aplicacin del convenio provincial o los recortes que las patronales quieren hacerle. Muchas veces la huelga se convoca con visin a largo plazo: pierdo hoy para no perder en el futuro y durante mucho tiempo. No secundar la huelga por motivos econmicos y dejar hacer a las patronales nos llevara a una escalada sin precedentes: si nos quitan 5 y lo permitimos, maana vendrn a por 10 ms. No hago huelga porque mi empresa ya me paga el incremento del 2% que firmo ACET

Slo el concepto de la bolsa de vacaciones ya supone bastante ms que el 2% anual, si a eso sumamos el resto del contenido del convenio que pretenden eliminar de un plumazo resulta evidente que el argumento del 2% no se sostiene. Adems el pago de este incremento por parte de algunas empresas unilateralmente no tiene otro objeto

que el de desmovilizar a los trabajadores y trabajadoras: debemos demostrarles que no nos pueden engaar con un truco tan bsico. La huelga no servir para nadaCon las huelgas no se consigue nada La inmensa mayora de las mejoras que contiene el convenio provincial de Barcelona se han conseguido a lo largo de los aos gracias a la lucha y, muchas veces, a la huelga: Nadie nos ha regalado nada. No hacer nada es lo que no sirve para nada. La pregunta que hay que hacer en este caso es Y t renunciars a lo que se ha conseguido con huelgas (vacaciones pagadas, jornada de 8 horas y la gran parte del contenido de nuestro convenio)? La huelga no es la solucin Evidentemente NO es la solucin, pero es la herramienta para demostrar a las patronales que existe unidad en el sector y que no les vamos a permitir la desregulacin que pretenden (y de la que, por cierto, luego se quejan, cuando son precisamente ellos los que estn dando alas a los piratas). No estoy de acuerdo con los sindicatos convocantes, por eso no hago huelga Los sindicatos cometen muchos errores porque no son ni ms ni menos que organizaciones de trabajadores que se unen para defender sus derechos e intereses. Como organizaciones sociales se encuentran presentes en multitud de escenarios y temas: no debemos confundir las situaciones (como pretenden algunos medios de comunicacin) ni hacer el juego a quienes pretenden devaluar a los sindicatos ponindolo al margen de los trabajadores y trabajadoras. Adems en este caso, lo que menos debe preocupar es el quien convoca sino el por qu y para qu convoca. Hay libertad: cada uno puede hacer lo que quiera. Yo quiero ir a trabajar porque si hago huelga me descuentan XXX euros..porque en mi empresa te miran mal si haces huelga y luego si despiden a alguien seguro que ser a m No hay tal libertad cuando el propio argumento explica que el seguimiento de la huelga tiene coste econmico para el trabajador o coste social y riesgo de represalias. En este caso el trabajador no hace la huelga por miedo a esas represalias. Si lo que el trabajador est pidiendo en que se impida acceder al trabajo para justificarse, que lo diga claramente. Los trabajadores son libres de ir a trabajar en un da de huelga, los piquetes solo sirven para presionar a la gente obligndola a ir a la huelga. Los piquetes tienen la misin de informar de la situacin de huelga y, simultneamente, garantizar el derecho de huelga de los trabajadores sometidos a presiones y amenazas. Los piquetes informativos estn reconocidos legalmente: tienen y pueden ejercer su derecho a informar durante los das de huelga.

Curiosamente el derecho al trabajo est reconocido en el artculo 35 de la Constitucin Espaola pero no se ha desarrollado en modo alguno, de manera que ningn trabajador en paro ha podido reclamar su cumplimiento por va judicial. Sin embargo, el derecho de huelga est reconocido en varios tratados internacionales y desarrollado, entre otros, en el Real Decreto Ley 17/1977 La huelga tiene que ser indefinida (durar ms das), si no yo no la hago Es improbable que una persona dispuesta a secundar la huelga utilice un argumento de este tipo para no seguir una convocatoria. La convocatoria de un plazo determinado tiene por objeto garantizar que el mayor nmero de trabajadores pueda seguirla sin que ello suponga un enorme prejuicio para su situacin personal. Yo siempre hago huelga, pero esta vez. En realidad, en cada empresa, ya nos conocemos todos y sabemos lo que vale esta afirmacin.

5. El riesgo de los acuerdos y convenios de empresa


En la actual situacin algunas direcciones de empresa estn sugiriendo a los delegados de personal y comits de empresa alcanzar acuerdos al margen del convenio provincial para garantizar el funcionamiento concreto de esa empresa: los mini-convenios para cada empresa. El riesgo para los trabajadores y trabajadoras es enorme: el objeto de estos acuerdos no es mejorar las condiciones concretas sino extraerles del mbito provincial. No es ms que una aplicacin de la mxima divide y vencers En el mejor de los casos, cuando se proponen acuerdos que conservan o mejoran lo establecido actualmente en convenio, si se alcanza un acuerdo de este tipo, la negociacin del siguiente (a su vencimiento) ser mucho ms compleja, ya que la masa crtica de la misma se vera reducida nicamente a los trabajadores y trabajadoras de esa empresa, con las limitaciones que ello conlleva: dificultad para hacer visible el conflicto, menor repercusin en el territorio y, en definitiva, menor fuerza en la negociacin. Indiscutiblemente mucho peor es la situacin en que la propuesta de acuerdo pasa por reducir las condiciones del convenio provincial: los trabajadores y trabajadoras de esa empresa se veran desarrollando su actividad en condiciones ms precarias que el resto del sector En cualquier caso las pretensiones de estos acuerdos y convenios de empresa son las de atomizar la negociacin colectiva e ir reduciendo la capacidad de respuesta de la parte social. Es el sueo que todo patrn alberga en su interior: reducir las relaciones laborales al mnimo interlocutor posible y, a la menor oportunidad, individualizarlas persona por persona. Porque, Qu te hace pensar, que dentro de un ao cuando la plantilla de personal nuevo con un salario muy inferior al tuyo y unas condiciones laborales

definitivamente peores, y respaldados por una reforma laboral destructora, no van a prescindir de tus servicios?

4. Efectos econmicos de la destruccin del convenio provincial.


A modo de ejemplo os adjuntamos la nmina de una persona que desarrolla su trabajo al amparo de la categora laboral Oficial de 1 Administrativo/a: sobran los comentarios.

A partir del 8 de Julio


AHORA Salario Base 1231,50 Plus Convenio 304,64 Antigedad 204,44 (-10aos) TOTAL MES : 1740,58 DESPUES 641,40 0 0 TOTAL MES : 641,40

AHORA Pagas extras 3 ( 5221,74 )/ao Bolsa de Vacaciones 400 Ayuda Escolar 2 hijos 101,36, TOTAL ANUAL: 31.831,8

DESPUES 2 ( 1282,8 )/ao 0 0 TOTAL ANUAL: 8.979,6

Otras mejoras del actual convenio frente al estatuto de los trabajadores


Jornada laboral Vacaciones Nocturnidad Baja por accidente laboral o enfermedad 39,5 horas de lunes a viernes 30 das de junio a septiembre (21+14)Fuera del periodo 25 % salario base 100 % salario (1.711,44 ) 40 horas de lunes a domingo 30 das de enero a diciembre Por definir 75 % salario (481,5 )

profesional 1 baja anual - 100% salario 3 primeros das 0 desde el primer da del 4 al 20 da 60 % salario (384,84 2 baja anual 90 % salario ) del 20 da en adelante 75% del salario 2 retribuidos+3 exceso Jornada y 5 no retribuidos

Baja por enfermedad comn

Das personales

Permisos por 3 das nacimiento de hijos, o fallecimiento, accidente 5 en caso de desplazamiento o enfermedad graves... hasta 2 grado...

2 das o 4 en caso de desplazamiento

Evidentemente esta situacin no se alcanza de un da para otro: 1- Las nuevas incorporaciones entraran directamente a Acuerdo Marco o Estatuto de los trabajadores. 2- Al desaparecer el Convenio todos aquellos complementos que tenemos como Bolsa de vacaciones, plus convenio, etc. pasaran en la nmina a contemplarse como complemento ad personam. Por tanto por el momento no pierdes salario. 3- De manera que en la empresa en poco tiempo habrn trabajadores haciendo el mismo trabajo pero con una diferencia salarial/mes segn el ejemplo de 1740, 58 a 641,40 . 4- Con esta diferencia salarial y teniendo una reforma laboral que ha abaratado el despido adems de ampliar las causas objetivas del mismo (recordamos que una de ellas es que simplemente con demostrar una prdida de beneficios, que no prdidas es suficiente). Qu crees que har el empresario? . EL DESPIDO.

5. Y despus de la huelga.
No es aceptable la recuperacin del trabajo perdido durante las jornadas de huelga: si el da despus de la huelga es laborable se debe trabajar con normalidad, sin

pretender recuperar el tiempo perdidoporque NO OS LO VAN A PAGAR (y aunque lo hicieran tampoco sera razonable)

Si el da despus de la huelga no es laborable (sbado), no est justificado hacer jornadas especiales para recuperar: ES VERGONZOSO Y MUY CONTRAPRODUCENTE. La plantilla que acepte ese trato no slo est pervirtiendo el efecto de la huelga sino que est trasladando a su direccin un mensaje similar al de quien acepta un acuerdo de empresa sin rechistar: que estn dispuestos a separarse del convenio provincial, o lo que es lo mismo, que estn dispuestos a dejarse machacar.