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CICLO CAPDo

IDENTIFICACIN DE CAUSAS: Enfermedad General Mala alimentacin Cambios bruscos de clima Exceso de 12 horas Mala planeacin Enfermedad falsa Desmotivacin Autocuidado Ambiente de trabajo Problemas ergonmicos Actividades deportivas Exceso de licor Estrs Trabajo por turnos Enfermedades de la poblacin Trabajo fsico pesado Bajos recursos Cultura Dotacin Deficiente Bajos niveles de productividad

AGRUPACIN DE CAUSAS 1. PERFIL DEL COLABORADOR Mala alimentacin Bajos recursos: mal manejo financiero Cultura: no se le da prioridad a las necesidades bsicas (alimentacin, poco cuidado de la salud) Edad promedio: 25 aos (No hay mucha responsabilidad sobre el autocuidado) Exceso de licor Actividades deportivas (lesiones fsicas)

2. CONDICIONES DE TRABAJO Ambiente de trabajo: altas y bajas temperaturas que afectan el sistema respiratorio Problemas ergonmicos que generan espasmos y dolores musculares

Trabajo fsico pesado en algunos roles (templado de duro y cocinador sin coolmix) que generan dolores musculares

Dotacin deficiente y/o No uso de la dotacin

Trabajo por Turnos, especialmente el turno nocturno produce mas desgaste fsico y exposicin a cambios bruscos temperaturas

Trabajo por cumplimiento de metas produce altos niveles de estrs

3. CONDICIONES MEDIOAMBIENTALES

Cambios bruscos de clima que producen generalmente enfermedades respiratorias Enfermedades de la poblacin: virus que se contagian fcilmente

4. MODELO ORGANIZACIONAL FLEXIBLE Baja asertividad en la planeacin que hace necesario programacin de los colaboradores 12 horas para poder cubrir las necesidades Exceso de 12 horas que produce un desgaste fsico en los colaboradores Los colaboradores programados 12 horas muy continuamente tienen poco tiempo para descansar y compartir con las familias lo que los desmotiva Los colaboradores cansados y desmotivados tienen bajos niveles de productividad

5. DESMOTIVACIN Los colaboradores desmotivados y con altos niveles de estrs son mas susceptibles a contagiarse de enfermedades Los colaboradores desmotivados presentan enfermedades falsas para no presentarse a trabajar y/o tener tiempo para sus familias y amigos

PRINCIPALES CAUSAS IDENTIFICADAS Modelo Organizacional Flexible Condiciones de Trabajo Desmotivacin

ANLISIS DE CAUSA RAZ: 5 POR QUS

1. Por qu un joven de edad promedio de 25 aos presenta frecuentemente

enfermedad general durante el desempeo de su rol en la planta de produccin de Super de Alimentos? R/ Porque las prioridades de un joven de 25 aos No se fundamentan en el cuidado de su salud y sumado a las condiciones de trabajo exigentes pueden generar un deterioro de la salud.

2.1

Por qu las prioridades de una persona de 25 aos no son el cuidado de su salud? R/ Porque se encuentra en un momento de vida en el que su salud es muy estable y no tiene hbitos de autocuidado.

2.2

Por qu las condiciones de trabajo en Super de Alimentos son exigentes pueden generar un deterioro de la salud?

R/ Porque:

En algunos roles el colaborador esta sometido a trabajar durante toda la jornada en ambientes extremos (altas y bajas temperaturas, polvos). En ocasiones se presentan niveles altos de 12 horas que generan desgaste fsico. Estrs generado por el trabajo por cumplimiento de metas exigentes e inestabilidad laboral.

3. Por que un joven de edad promedio de 25 aos No tiene hbitos de autocuidado? R/ Porque sus prioridades son: la diversin, adquirir elementos que les proporcionen status y adicionalmente muchos de los colaboradores de planta ya tienen hijos y responsabilidades familiares. Sus ingresos no son suficientes para cubrir sus necesidades lo que le genera altos ndices de desmotivacin y estrs. Porque los colaboradores No se cuidan y abusan de su salud en la ejecucin de los roles en la planta de produccin. Esto sumado a que las condiciones de

trabajo incluyen en algunos momentos la realizacin de turnos de 12 horas y el trabajo los das festivos. 4. Por qu hay desmotivacin y estrs en los colaboradores de la planta de produccin? R/ Porque el aspiracional de vida de un joven de 25 aos es realizar sus sueos y es probable que sientan que la labor que realizan no les aporta para alcanzar sus objetivos, se desmotivan y buscan excusas para no presentarse a trabajar o somatizan su estrs. Tambin porque en el desarrollo de su rol esta expuesto a condiciones de trabajo exigentes

5.

PLAN DE ACCION:

ACCION

RESPONSABLE

FECHA DE CUMPLIMIENTO

FECHA DE SEGUIMIENTO

INDICADOR