Informe COSO En 1992, COSO public el Sistema Integrado de Control Interno, un informe que establece una definicin comn

de control interno y proporciona un estndar mediante el cual las organizaciones pueden evaluar y mejorar sus sistemas de control. Objetivos del COSO Mejorar la calidad de la informacin financiera concentrndose en el manejo corporativo, las normas ticas y el control interno. Unificar criterios ante la existencia de una importante variedad de interpretaciones y conceptos sobre el control interno.

Control Interno Es un proceso que involucra a todos los integrantes de la organizacin sin excepcin, diseado para dar un grado razonable de apoyo en cuanto a la obtencin de los objetivos en las siguientes categoras: Eficacia y eficiencia de las operaciones (O) Fiabilidad de la informacin financiera (F) Cumplimiento de las leyes y normas que son aplicables(C) Estas tres categoras se interrelacionan entre s. Qu se puede obtener a travs de COSO? La definicin de un marco de referencia aplicable a cualquier organizacin. COSO considera que el control interno debe ser un proceso integrado con el negocio que ayude a conseguir los resultados esperados en materia de rentabilidad y rendimiento. Trasmitir el concepto de que el esfuerzo involucra a toda la organizacin: desde la Alta Direccin hasta el ltimo empleado.

Componentes del Control Interno Son 5 componentes

1. Entorno de control, 2. Evaluacin de los Riesgos, 3. Actividades de control, 4. Informacin y comunicacin, 5. Supervisin

Entorno de Control Es la base de los dems componentes, aportando orden y organizacin; incluye la integridad, valores ticos, capacidad, autoridad, y la responsabilidad. Evaluacin de los Riesgos Identificacin y anlisis de los riesgos relevantes para la consecucin de los objetivos, constituyendo una base para determinar cmo se deben administrar los riesgos. Actividades de Control Constituyen las polticas y procedimientos tendientes a asegurar que se cumplan las reglas de la direccin, a que se tomen las medidas necesarias para afrontar los riesgos que podran afectar la consecucin de los objetivos. Informacin y Comunicacin Se debe identificar, ordenar y comunicar en forma oportuna la informacin necesaria para que los empleados puedan cumplir con sus obligaciones, deben existir adecuados canales de comunicacin y el personal debe ser informado de la importancia de que participe en el esfuerzo de aplicar el control interno. Supervisin Debe existir un proceso que compruebe que el sistema de control interno se mantiene en funcionamiento a travs del tiempo, la misma tiene tareas permanentes y revisiones peridicas. Estas ltimas dependern en cuanto a su frecuencia de evaluacin. CONTRALORIA GENERAL DEL ESTADO Control Interno El control interno es un proceso integral aplicado por la mxima autoridad, la direccin y el personal de cada entidad, que proporciona seguridad razonable para el logro de los objetivos institucionales y la proteccin de los recursos pblicos. El control interno est orientado a promover eficiencia y eficacia de las operaciones de la entidad y garantizar la confiabilidad y oportunidad de la informacin, as como la adopcin de medidas oportunas para corregir las deficiencias de control. Objetivos del control interno
Promover la eficiencia y eficacia de las operaciones bajo principios ticos y de transparencia. Garantizar la confiabilidad, integridad y oportunidad de la informacin. Cumplir con las disposiciones legales y la normativa de la entidad para otorgar bienes y servicios pblicos de calidad. Proteger y conservar el patrimonio pblico contra prdida, despilfarro, uso indebido, irregularidad o acto ilegal.

Responsables del control interno El control interno es responsabilidad de la mxima autoridad, de los directivos y dems servidoras y servidores de la entidad, de acuerdo con sus capacidades.

Art. 9.- Concepto y elementos del control interno.- El control interno constituye un proceso aplicado por la mxima autoridad, la direccin y el personal de cada institucin, que proporciona seguridad razonable de que se protegen los recursos pblicos y se alcancen los objetivos institucionales. Constituyen elementos del control interno: el entorno de control, la organizacin, la idoneidad del personal, el cumplimiento de los objetivos institucionales, los riesgos institucionales en el logro de tales objetivos y las medidas adoptadas para afrontarlos, el sistema de informacin, el cumplimiento de las normas jurdicas y tcnicas; y, la correccin oportuna de las deficiencias de control. El control interno ser responsabilidad de cada institucin del Estado y tendr como finalidad primordial crear las condiciones para el ejercicio del control externo a cargo de la Contralora General del Estado. Elementos de Control Interno C.G.E. El entorno de control: El ambiente de control define el establecimiento de un entorno organizacional favorable al ejercicio de prcticas, valores, conductas y reglas apropiadas, para sensibilizar a los miembros de la entidad y generar una cultura de control interno. La Organizacin

Evaluacin de Riesgos: La mxima autoridad establecer los mecanismos necesarios para identificar, analizar y tratar los riesgos a los que est expuesta la organizacin para el logro de sus objetivos. Los riesgos institucionales en el logro de tales objetivos y las medidas adoptadas para afrontarlos

Actividades de control: La mxima autoridad de la entidad y las servidoras y servidores responsables del control interno de acuerdo a sus competencias, establecern polticas y procedimientos para manejar los riesgos en la consecucin de los objetivos institucionales, proteger y conservar los activos y establecer los controles de acceso a los sistemas de informacin. Idoneidad del Personal Cumplimientos de los objetivos institucionales

Informacin y Comunicacin: El sistema de informacin y comunicacin, est constituido por los mtodos establecidos para registrar, procesar, resumir e informar sobre las operaciones tcnicas, administrativas y financieras de una entidad. La calidad de la informacin que brinda el sistema facilita a la mxima autoridad adoptar decisiones adecuadas que permitan controlar las actividades de la entidad y preparar informacin confiable. Sistema de Informacin Cumplimiento de las normas jurdicas y tcnicas

Monitoreo: Seguimiento es el proceso que evala la calidad del funcionamiento del control interno en el tiempo y permite al sistema reaccionar en forma dinmica, cambiando cuando las circunstancias as lo requieran. Se orientar a la identificacin de controles dbiles o insuficientes para promover su reforzamiento, as como asegurar que las medidas producto de los hallazgos de auditora y los resultados de otras revisiones, se atiendan de manera efectiva y con prontitud. Correccin oportuna de las deficiencias de control

BIBLIOGRAFA: http://www.contraloria.gob.ec/documentos/Plan_Estrategico_2009_2012.pdf http://www.unap.cl/~setcheve/cdeg/CdeG%20%282%29-38.htm http://www.contraloria.gob.ec/la_institucion.asp?id_SubSeccion=4 http://www.contraloria.gob.ec/documentos/normatividad/LEYORGACGEyREFORM AS2009.pdf