Act 9: Quiz 2 Revisión del intento 1

Comenzado el: miércoles, 14 de noviembre de 2012, 12:07 Completado el: miércoles, 14 de noviembre de 2012, 12:40 Tiempo empleado: 32 minutos 35 segundos
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La definición “Es la relación en que una persona o líder influye a otras a trabajar unidas espontáneamente, en labores relacionada, para llevar a cabo lo que el líder desea”. Es del exponente:

Seleccione una respuesta. a. George Terry b. Henri Fayol c. Frederick Taylor d. Herman Hitz 2
Otro de los aspectos fundamentales relacionados con la función de dirección en las organizaciones, en el cual se refiere a todo aquello que influye en el comportamiento de las personas para la consecución de un determinado resultado. Nos estamos refiriendo a:

Seleccione una respuesta. a. Liderazgo b. Autoestima c. control d. Motivación

El ejecutivo b. para saber quiénes son responsables de la ejecución y quiénes de la corrección de posibles desviaciones en las acciones ejecutadas. a. Es un prerrequisito de: Seleccione una respuesta. Si no se cumple se verá afectado: Seleccione una respuesta. a.3 La definición “Es el proceso por el cual se define la estructura organizacional de la compañía. estableciendo las áreas funcionales más importantes y necesarias para facilitar el cumplimiento de los planes”. Planeación . a. Organización d. Estructura 4 Todo ejecutivo es responsable de que se creen y se mantengan unos canales de comunicación que permitan el trámite de la información de una manera clara y adecuada. Los clientes 5 Esta función administrativa requiere de una estructura organizacional. Departamentalización c. El presupuesto c. nos referimos a la: Seleccione una respuesta. De acuerdo con lo anterior. Los objetivos d. Organigrama b.

Medición de los recursos c. los puntos débiles tales como la duplicidad de funciones. Organización c.b. Toma de materia prima 7 Ayuda a minimizar costos. Control 6 Independientemente de la parte donde se aplique el proceso de control o de lo que se esté controlando. una de ellas son: Seleccione una respuesta. Planeación b. a. Dirección d. Nos referimos a: Seleccione una respuesta. Comparación de la calidad d. Este aspecto relevante pertenece a la función de la: Seleccione una respuesta. Comunicación b. las superposiciones de esfuerzos y la ociosidad. Establecimiento de los estándares b. Información . todas las técnicas y sistemas son iguales en el fondo. Control 8 Es un proceso a través del cual se comparte información entre dos o más individuos. a. existe un criterio unificado entre los administradores sobre cuáles son las etapas fundamentales que conforman el proceso. a. Dirección d. Organización c. Así mismo.

Balance c. a. Previsión b. De acuerdo con lo anterior. Crédito d. es un organismo social. Organización c. Memorandos 9 Indican el rendimiento de las inversiones en términos cuantitativos monetarios en un periodo determinado.c. Planeación b. Nos estamos refiriendo al estándar de: Seleccione una respuesta. Estamos hablando de: Seleccione una respuesta. a. en ella está involucrado un grupo de individuos cuyo propósito inmediato es trabajar en forma mancomunada a fin de permitirle alcanzar en forma correcta sus objetivos. Rentabilidad b. se hace referencia a la: Seleccione una respuesta. Ejecución d. Dirección 11 La definición “Consiste en adelantarse al futuro. a. estar en capacidad de prever las características del ámbito que habrá de rodear el desarrollo de los planes y de cuya influencia depende el éxito de su ejecución”. Planeación . Organización d. Capital 10 Dado que la empresa además de ser un ente jurídico y económico.

entre otras. Está tipificación por el representante legal de la compañía. Comprensión. Planeación. comunicación y motivación b. Planes tácticos .c. Ejecutivo d. Planes operativos d. Control. Liderazgo. Ejecución c. compromiso y capacidad d. es decir su ejecución real”. Gerencial 14 La definición “Se derivan de los planes tácticos. son planes que se realizan mediante métodos y procedimientos. a. comúnmente conocidas como habilidades de dirección. las siguientes competencias. eficiencia y eficacia 13 Es el intermediario entre la gran voluntad de la empresa y quienes ejecutan labores especializadas. Nos estamos refiriendo al órgano: Seleccione una respuesta. organización y control c. Planes de contingencia b. Nos referimos a: Seleccione una respuesta. a. Directivo c. Organización d. a. Entre ellas tenemos: Seleccione una respuesta. Dirección 12 La dirección comprende. Volitivo b.

Planeación b. procedimientos y pronósticos del Departamento.15 Mónica Morales trabaja en el área de mercadeo de la empresa “LÁCTEOS MI VAQUITA”. Se puede afirmar que Mónica estaba encargada de: Seleccione una respuesta. Dirección d. planes. Organización c. presupuestos. a. La semana pasada Mónica se encargó de elaborar los objetivos. Control . programas.

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