ADMINISTRACION DE SALARIOS

FRANKKLIN IDROBO CUARAN

TRABAJO COLABORATIVO ACT.10

TUTOR: LUIS FERNANDO COLLAZOS

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

La afirmación y la razón son VERDADERAS y la razón es una explicación CORRECTA de afirmación. OPERACIONES GERENTE ASISTENTE SUPERVISOR SECRETARIA OPERARIO http://es. La afirmación es VERDADERA.CONOCIMIENTOS CARGOS/FACTORES TEORICOS IDIOMAS EXPERIENCIA ENTRENAMIENTO DEPART. a. d.scribd. pero la razón es una proposición FALSA. La afirmación es FALSA. pero la razón NO es una explicació CORRECTA de la afirmación. PORQUE la administración interactúa con el fin de establecer las normas básicas que rigen las relaciones de trabajo.com/doc/52215912/Act-9-Quiz-Unidad-2 Puntos: 1 PREGUNTA DE ANÁLISIS DE RELACIÓN Este tipo de preguntas consta de dos proposiciones así: una Afirmación y una Razón. pero la razón es una proposición VERDADERA. La afirmación y la razón y la razón son VERDADERAS. los trabajadores y sus representantes usan las relaciones. Pregunta: El término relaciones internas o laborales también se utiliza en relaciones industriales. b. Seleccione una respuesta. unidas por la palabraPORQUE. ya que hace referencia al sistema en el que las empresas. c. . Usted debe examinar la veracidad de cada proposición y la relación teórica que las une.

Las personas se valoran de acuerdo a sus ingresos percibidos b. cuando se expresó sobre la importancia que se le da al monto de los salarios en las organizaciones.2 Puntos: 1 PREGUNTA DE ANÁLISIS DE RELACIÓN Este tipo de preguntas consta de dos proposiciones así: una Afirmación y una Razón. unidas por la palabraPORQUE. llega a ser tan eficaz que frecuentemente. la anteponemos a cualquier otra consideración humana o social”. problema o contexto a partir del cual se plantean cuatro opciones numeradas de 1 a 4. a. dijo que “ El fenómeno de abstraer la realidad y convertirla en un valor monetario. Usted debe examinar la veracidad de cada proposición y la relación teórica que las une. La afirmación y la razón son VERDADERAS y la razón es una explicación CORRECTA de afirmación. Para el cálculo total del salario debemos sumar todo lo pagado c. La afirmación es VERDADERA. fundamentalmente quiso decir que : Seleccione una respuesta. Es muy importante el componente salarial para la empresa d. 3 Puntos: 1 Acerca del pensamiento de Fromm. La afirmación es FALSA. Seleccione una respuesta. La afirmación y la razón y la razón son VERDADERAS. usted deberá seleccionar la combinación de dos opciones que responda adecuadamente a la pregunta. Pregunta: . a. b. pero la razón es una proposición VERDADERA. Pregunta: La evaluación de desempeño sirve como estrategia en la escala de factores y escala numérica PORQUE El análisis de cargos tiene que ver con los requisitos que el cargo exige a su ocupante. c. d. pero la razón NO es una explicació CORRECTA de la afirmación. El trabajador deja de ser persona y se convierte en cifra 4 Puntos: 1 PREGUNTA DE SELECCIÓN MÚLTIPLE CON MÚLTIPLE RESPUESTA Este tipo de preguntas consta de un enunciado. pero la razón es una proposición FALSA.

Experiencia. 1 y 3 son correctas. 3 y 4 son correctas. d. c. 1 y 2 son correctas. 2 y 4 son correctas. 3. 3. usted deberá seleccionar la combinación de dos opciones que responda adecuadamente a la pregunta. Son sencillos de calcular. d. . a. 1 y 2 son correctas. Son fáciles de explicar al personal. Pregunta: El desarrollo de un plan por pieza que funcione requiere la valuación del puesto. Algunos de estos son: 1. 2. 2 y 4 son correctas. problema o contexto a partir del cual se plantean cuatro opciones numeradas de 1 a 4. Seleccione una respuesta. 4. Seleccione una respuesta. 3 y 4 son correctas. Intelectuales y físicos. a. Responsabilidades implícitas. Dentro de las ventajas que esta forma de valuación propone tenemos: 1. c. Productividad. Son predisposicionales.Dentro de la información para el análisis de cargos se maneja una estructura que conlleva a una serie de requisitos para su desempeño. 4. b. 5 Puntos: 1 PREGUNTA DE SELECCIÓN MÚLTIPLE CON MÚLTIPLE RESPUESTA Este tipo de preguntas consta de un enunciado. b. Requiere programas formales de compensación. 1 y 3 son correctas. 2.

1 y 3 son correctas. Dentro de las mas relevantes tenemos: 1. 3 y 4 son correctas. Garantizar igualdad. usted deberá seleccionar la combinación de dos opciones que responda adecuadamente a la pregunta. Oficina de recursos humanos. usted deberá seleccionar la combinación de dos opciones que responda adecuadamente a la pregunta. 2 y 4 son correctas. b. Control de costos. . a. Oficina de recursos financieros. Seleccione una respuesta. 2. siempre recurren a solucionar los problemas en: 1. Oficina de relaciones laborales. problema o contexto a partir del cual se plantean cuatro opciones numeradas de 1 a 4. 7 Puntos: 1 PREGUNTA DE SELECCIÓN MÚLTIPLE CON MÚLTIPLE RESPUESTA Este tipo de preguntas consta de un enunciado. 4. Oficina de recursos materiales. 3. d. 3. 2. problema o contexto a partir del cual se plantean cuatro opciones numeradas de 1 a 4. 1 y 2 son correctas. c. Dificultad funcional. Pregunta: En los procesos de organización de una empresa existen funciones para el buen desempeño de la misma. Disposición salarial. Pregunta: Cuando las empresas tienen el manejo de las cuestiones relacionadas con el personal.6 Puntos: 1 PREGUNTA DE SELECCIÓN MÚLTIPLE CON MÚLTIPLE RESPUESTA Este tipo de preguntas consta de un enunciado. 4.

El grado de supervisión b. a. de acuerdo a los sistemas de incentivos: Se pagan cuando se exceden ciertos niveles de producción. 1 y 2 son correctas. por lo general acompañados con sueldo básico fijo. 3 y 4 son correctas. Legalidad y Equidad b. 1 y 3 son correctas. La apariencia personal d. a. Formalidad. Conmutatividad y Suficiencia 10 Puntos: 1 Relacione cada uno de los siguientes enunciados con sus respectiva respuesta. es decir. La responsabilidad 9 Puntos: 1 Cuando se firma un contrato laboral entre dos personas físicas o jurídicas.Seleccione una respuesta. d. Equidad y Continuidad d. menos tiempo en el desempeño de una tarea Incentivo por Bonos de Producción . La dificultad del puesto c. c. Una variante de este sistema estimula al empleado por sus ahorros de tiempo. Continuidad. pero que se consideran universales : Seleccione una respuesta. 2 y 4 son correctas. Formalidad. pero otros no tienen relevancia en este análisis. como por ejemplo: Seleccione una respuesta. inherentes al cargo. dicho documento debe poseer tres características fundamentales establecidas por la legislación de cada país. a. Conmutatividad y Suficiencia c. Legalidad. generalmente se toman en cuenta factores generales subjetivos. b. 8 Puntos: 1 En el método de valoración de puestos denominado escalonamiento o jerarquización de cargos.

de acuerdo a los objetivos o posibles usos del análisis y descripción de puestos de trabajo: El análisis y descripción de puestos de trabajo proporciona información sobre las características que debe poseer el candidato/a a ocupar el puesto de trabajo Comparando el ajuste existente entre los requisitos exigidos por el puesto y los conocimientos. los sindicatos y las asociaciones políticas y gremiales aumentan el poder negociador. a. Selección de Pers Formación . Ninguno de los postulados se deduce de la tesis. identificados con POSTULADO I y POSTULADO II. Pregunta: . d. Usted debe analizar si le postulado se deduce lógicamente de la afirmación y selecciona la respuesta. el vendedor puede percibir un porcentaje del precio de la venta de cada uno de los artículos que logre vender Este sistema evalúa la importancia de un empleado para la organización. se reconoce el esfuerzo que realiza al adquirir destrezas o conocimientos relacionados con el puesto que desempeña o con el ramo de la empresa. 12 Puntos: 1 Relacione cada uno de los siguientes enunciados con sus respectiva respuesta.Generalmente se plantea en los puestos enfocados a la venta. POSTULADO II: Aumenta la distribución del capital y la riqueza nacional.El poder de negociación en su esencia favorece una distribución de la riqueza :TESIS POSTULADO I: La organización de la mano de obra. ya que no se basa en lo que hace sino en lo que puede hacer. generalmente es decidido por el jefe inmediato junto con otros superiores. De la tesis se deduce el postulado I. c. 11 Puntos: 1 PREGUNTA DE ANÁLISIS DE POSTULADOS Incentivo por Comisiones Incentivo por Experiencia y Conocimie Incentivo por Méritos La pregunta que encontrará a continuación consta de una afirmación VERDADERA (tesis) y dos postulados también VERDADEROS. aptitudes y características que aporta el candidato. b. De la tesis se deducen los postulados I y II. De la tesis sólo se deduce el postulado II. basado en esto se debe tener cuidado con la valoración subjetiva de los desempeños y con los principios de la administración de salarios. podremos determinar la existencia de posibles desajustes que indiquen la necesidad de desarrollar acciones formativas encaminadas a subsanar las carencias y potenciar los aspectos positivos. Constituyen aumentos en el nivel de la compensación otorgado a las personas en base a la evaluación de su desempeño. Seleccione una respuesta.

1. POSTULADO II: La naturaleza de los cargos es variable. 145. desde: Seleccione una respuesta. dicha descripción nos servirá para determinar hasta que punto la persona está desarrollando un rendimiento acorde a lo exigido por el puesto. De la tesis se deduce el postulado I. 14 Puntos: 1 La determinación del Salario Mínimo definido en el Código Sustantivo del Trabajo. 1. Art. Evaluación del De Reclutamiento b. deberes y obligaciones de las que es responsable la persona que ocupa el cargo. identificados con POSTULADO I y POSTULADO II. De la tesis sólo se deduce el postulado II. d.Dado que la descripción de puestos nos indica las tareas. de responsabilidades implícitas y de las condiciones del trabajo son fuente de análisis. Esto cobra especial relevancia si se está utilizando un procedimiento de evaluación por objetivos o por valores. De la tesis se deducen los postulados I y II. a. Seleccione una respuesta. Ninguno de los postulados se deduce de la tesis. 1. POSTULADO I: La información intelectual. física.880 c. actividades. El análisis y descripción de puestos de trabajo proporciona datos suficientes para elaborar el perfil profesiográfico o profesiograma en el que se especifican las características y requisitos tanto profesionales como personales que debe cumplir el candidato para desarrollar de forma adecuada las tareas y actividades propias del puesto.923 b. rige en Colombia. 13 Puntos: 1 PREGUNTA DE ANÁLISIS DE POSTULADOS La pregunta que encontrará a continuación consta de una afirmación VERDADERA (tesis) y dos postulados también VERDADEROS. 1.990 15 Puntos: 1 . c. a.945 d. Usted debe analizar si le postulado se deduce lógicamente de la afirmación y selecciona la respuesta. Pregunta: TESIS: Para el análisis de cargos es importante una valoración de la estructura dentro de la información.

Pregunta: En el proceso de establecer niveles de remuneración existen pasos importantes para ello. a. b. Modificar los niveles de sueldos 2. 1 y 2 son correctas. 2 y 4 son correctas.PREGUNTA DE SELECCIÓN MÚLTIPLE CON MÚLTIPLE RESPUESTA Este tipo de preguntas consta de un enunciado. Naturaleza de cargos. Cuales de los siguientes pasos hacen parte de esta estructura: 1. Agrupar puestos similares en grados de remuneración. usted deberá seleccionar la combinación de dos opciones que responda adecuadamente a la pregunta. 4. d. 3 y 4 son correctas. . problema o contexto a partir del cual se plantean cuatro opciones numeradas de 1 a 4. 3. c. 1 y 3 son correctas. Asignar un valor a cada grado de remuneración mediante curvas salariales. Seleccione una respuesta.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful